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營運經理的工作職責及目標篇一
2、確保管轄區域門店營業額提升,對營業額、利潤負責
3、全面負責管轄區域門店的日常管理、qsc管理
4、負責下屬督導,店長的勝任力培訓及人才儲備
5、傳達上級指示,向下層布置具體工作任務,協調相關部門與門店的工作配合
6、保障管轄區域門店食品安全符合國家標準
7、上司交辦的各項事宜
營運經理的工作職責及目標篇二
1、嚴格執行公司各項規定及上級指示,做好上傳下達,確保政令暢通;
2、根據公司下達的工作目標,負責制定具體工作計劃,并在計劃審批后按時間節點要求落實各項工作;
3、負責組織賣場的日常經營管理;
4、指導并監督營運部各崗位人員完成既定工作任務;
5、負責組織落實營運部各項培訓;
6、協同企劃部門,組織賣場各類推廣活動的策劃與實施;
7、負責就營運部各項工作,與各部門及外部機構(如項目公司、政府機構)進行工作協調;
8、按照實際工作需要,負責組織召開工作例會及各類專題會議;
9、按照公司要求,按時提交工作計劃、工作總結、業務報表等資料;
10、定期對下屬進行指導、培訓,不定期與其他部門進行工作經驗分享;
11、維護與各部門的良好協作關系,確保溝通暢通;
12、嚴格遵守公司規定、行業約定的保密制度。
營運經理的工作職責及目標篇三
1、確保所轄區域內所有店面的良好運營水平,并對每家餐廳進行運營審核;
2、負責區域內各門店整體營運管理,提升店面盈利水平;
3、優化各門店管理收益、控制各項成本及其他可控費用;
4、與所有門店管理組及員工人員進行有效溝通,并積極的參與會議與部門決策;
5、善于解決以及反饋問題并以有建設性的方式對企業作出貢獻;
6、負責所轄餐廳顧客滿意度的達成,創造良好的品牌美譽度;
7、確保公司的計劃和工作任務能準確下達以及執行;
8、根據公司拓展規劃,制定招募規劃并有效執行,做好人才儲備;
9、 負責為公司領導團隊提供適當的反饋,并通過適當的渠道溝通運營問題。
營運經理的工作職責及目標篇四
1、協助上級領導進行重點目標品牌的高級洽談及后續跟進工作;
2、定期跟進匯總各項目公司的招商進展情況、裝修施工進度及遇到的問題;
3、協助上級領導接待重點客戶;
4、與意向租戶溝通租賃細節,收集并匯總意向租戶的鋪位申請表、租金方案、產品介紹資料;
5、定期進行市場調研,及時了解市場新增品牌的動態情報,并根據招商需求,進行新品牌的開發工作;
6、定期評估、分析各租戶經營期間的業績、品牌、店鋪形象等;
7、參與項目的業態定位,品牌布局等工作;
8、完成上級領導交辦的其他事項;
營運經理的工作職責及目標篇五
1 負責準備、控制和監督商業項目籌備預算及運營費用。
2 負責制定和監督商業項目營運標準、政策和流程, 全面負責各項目租賃合同項下所涉應收賬款金額的催收催 。
3 負責組建區域及項目營運團隊及提供專業培訓準備商業項目籌備期工作及開業。
4 負責統籌提供商業項目設計優化及調整意見。
5 負責管理租戶協調團隊與租賃團隊及租賃代表協作確保租戶需求及交付條件相符。
6 負責統籌審核及優化租戶圖紙確保租戶室內裝修設計符合規范及項目定位效果。
7負責市場企劃,it信息技術人員的管理,市場品牌關系維護+品牌發展計劃完善, 大型市場活動的監管工作;
7 負責監督管理區域內商業運營人員,包括:監督和指導運營團隊人員(工程、安全和保潔)實施對
商業項目的設備和機械系統的運營管理以及第三方供應商提供的相關服務人員。
8 負責監督管理區域內商業物業的所有設備的運營確保物業安全及保持良好的辦公和商業空間,包
括:第三方供應商和物業大樓的各個系統如:空調系統,機械系統、電氣系統、消防系統和安全系
統等。
9 負責協調及管理區域內商業項目二次營運調整項目及資本化整改項目。
10 負責管理、審閱和審批外部第三方供應商的合同及報告及準備月度營運月報。
11 與商業其他部門緊密協作執行商業項目營銷、租賃及財務工作;及完成公司安排的其它任務。
營運經理的工作職責及目標篇六
1、對公司的必成銷售指標負責。根據下達的銷售指標,落實所轄店鋪年度、月度計劃及市場維護計劃;
2、負責所轄店鋪的營運管理工作,根據公司戰略意圖,實施店鋪開拓及店鋪調整計劃,優化終端質量,實行終端有效擴張;
3、 制定店鋪市場活動方案,分析各區市場動態。及時掌握市場的信息并與各商場保持溝通維護工作。
4、監督并指導店鋪營運管理,包括店鋪人員、商品、庫存、營銷管理。
5、制定并控制各項費用預算,負責貨款回收工作,并事先把關,避免呆壞帳的產生。
6、監督執行商品零售政策以及終端銷售管理規范。
7、定期向營銷總監和總經理遞交產品進銷存分析報告及項目進展報告。組織銷售項目討論會議;
8、定期組織營運工作培訓,針對督導工作中發現的問題及時糾正和改進;
9、負責所轄團隊的招聘、培訓、考核和管理工作;
10、妥善處理客戶投訴,將公司損失降低到最低點,并共同制定改正、預防措施。
11、負責管轄地區商場對賬,確保商場與公司每月數據一致性。
12、負責管轄地區的所有店鋪每天的銷售數據的“三帳一致”性,抽查店鋪銷售即銷即入準確性。
13、負責管轄地區每月與公司的商品部的及時盤點,確保每月庫存的真實性。
營運經理的工作職責及目標篇七
1、負責轄區內所有餐廳日常的營運管理工作,協調門店與公司各部門的關系,為餐廳營運規劃各項資源;
2、根據企業年度目標,制定門店長期、短期的年度和月度計劃,組織、督促完成各項任務和經營指標,并對月度、年度經營情況分析。
3、跟蹤分析生產數據進行跟蹤、統計分析,制定持續改進措施,管理及控制各項生產費用,制定設備管理條例、設備維修、維護程序以及設備與備件的采購驗收程序。
4、執行并追蹤餐廳各個系統的執行情況以及對員工的培訓任務執行;
5、定期到店檢查,監督、檢查所轄門店qsc各項標準及流程的執行情況,及時發現、輔導并監督餐廳存在的問題,確定改善方法以及追蹤進度與目標;
6、指導餐廳合理處理各類突發事件并及時報備;
7、上級領導交代的其他工作。
營運經理的工作職責及目標篇八
職責:
1、根據公司終端渠道特點,建設零售運營模型,即在公司直營店不斷調整營運方法,總結經驗,建立模型,推廣至加盟店鋪;
2、策劃營銷方案,幫助店鋪吸引、保留、運營精準粉絲;
3、分析店鋪各類銷售數據,通過產品、陳列、活動方案的調整實現店鋪預期業績。
4、通過培訓和輔導,提升自營店及加盟店終端人員店鋪運營能力。
任職資格:
1、有3年以上高性價比品牌(服裝優先)營銷、策劃、營運管理經驗;
2、熟悉超市渠道零售管理,能根據要求建設標準的零售運營模型;
3、具有創新能力,了解時下熱點,懂粉絲運營;
4、培訓輔導能力強,能對進行公開授課,同時能進行單店輔導。
5、工作細致認真,責任心強,思維敏捷,具有良好的溝通能力、談判技巧與協調能力,較強的團隊合作能力與執行控制能力。
營運經理的工作職責及目標篇九
職責:
指導營運團隊制定項目各階段工作計劃,布置和安排各項工作有計劃開展,完成業績指標;
根據管理要求,制定部門年度、月度各項工作計劃;
負責商戶投訴處理,根據投訴內容迅速傳達相應部門落實、整改。
任職資格:
40周歲以下,全日制本科及以上學歷;
從事大型商業管理營運工作5年以上,同崗位工作經驗2年以上;
具備獨立進行業務談判、協調溝通的能力,有較強的管理能力和抗壓能力,熱愛時尚行業。
營運經理的工作職責及目標篇十
職責:
1、負責店內良好的銷售業績,協助經理處理日常工作。
2、協助經理與政府職能部門聯系、協調,保證門店的正常運作;協助經理處理有關公共事務。
3、全面負責門店管理及運作;制訂門店銷售計劃,并指導落實;傳達并執行營運部的工作計劃。
4、嚴格控制損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本”的經營觀念。
5、負責與總部及其他業務部門的聯系溝通。
6、制定各門店量化工作指標,分解公司制定的銷售任務,跟進銷售任務完成。
7、督促門店的促銷活動。
8、協助經理監督檢查各部門執行崗位職責和行為運作規范的情況;加強各部門間的溝通與協調,及時了解情況,并提出整改意見。
9、按時完成經理交辦的其他工作,并及時反饋執行情況。
任職資格:
1、大學本科及以上學歷,2年以上相關管理工作經驗;
2、有豐富的運營經驗,從事過服裝類整體運營工作,有團隊管理成功經驗者優先;
3、細致、耐心的工作態度,良好的溝通技巧和組織協調能力,富有激情和創造性;
4、了解培訓行業的發展和關鍵操作與運營;
5、有很強的責任心和團隊合作的精神。
營運經理的工作職責及目標篇十一
1、負責管轄公司連鎖門店整體運營,根據公司經營目標和計劃,制定年度銷售計劃、相關預算及業務計劃;
2、負責組織制定管轄公司連鎖門店全年營銷企劃方案,并分解落實完成;
3、負責制定具體的銷售運營計劃,監督執行;
4、負責公司整體規劃、營銷、推廣以及客戶關系管理;
5、負責管轄人員的管理,和日常事務的統籌;
6、配合總經理落實公司的經營與運營管理。
營運經理的工作職責及目標篇十二
-根據公司戰略與目標,結合市場信息進行市場預測,制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃,并組織實施,推動實現銷售目標;
-根據公司部門業務需要,合理設置部門組織結構和崗位,進一步完善和監督執行各項現有企業管理制度,優化業務流程;
-合理配置人力資源,開發和培養員工能力,對員工績效進行管理,提升部門工作效率,提高員工滿意度;
-根據產品銷售結構和產品制作結構,有效控制門店成本占比;
-對所有門店的qcds負責,指導門店達成qcds目標;
-對區域內門店的營運管理工作負責,協助并指導門店在人員、物料、設備、清潔、安全操作、突發事件等方面所涉及的工作;
-定期進行巡店檢查,發現問題及時回饋店經理,并制定改善計劃;同時監督其執行情況。
營運經理的工作職責及目標篇十三
1、制定區域銷售計劃,全面具體地負責管理指定區銷售工作,完成公司下達的任務;
2、培養和領導所轄區域的團隊,提升店鋪營運水平;
3、管理店鋪營運事宜,建立店鋪標準操作流程,提升店鋪綜合能力;
4、協助貨品上市及陳列相關事宜,根據競品及市場反應指導銷售,幫助店鋪實現各項指標,貨品知識培訓;
5、負責終端店鋪的日常營運管理、監督、考核和指導
6、總結分析經營情況,及時調整,完成經營目標