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生產領班崗位職責工作流程篇一

2. 巡視產線的產品質量，保證產品質量，不斷提高產品合格率;

3. 確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產規章制度的執行

4. 對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及后續生產改善措施的落實等

5. 合理安排生產現場，并尋找最優方式，不斷提升生產效率;

6. 現場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結一致，使生產保質保量完成;

7. 完成所屬管理區域的員工績效考核;

8. 制定合理的培訓計劃，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關生產技能;

9. 現場所有人員的人事管理。

生產領班崗位職責工作流程篇二

1、負責車間的生產安排，人員安排及設備管理。

2、負責所管理車間及周圍環境的衛生清潔以及消毒工作。

3、熟悉流程，操作工藝，有較強的品質觀念，注重團隊協作精神。

4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

5、負責車間的生產記錄、報表匯總。

6、管理車間的各種生產機械設備以及設備的維護和保養工作。

生產領班崗位職責工作流程篇三

1、負責管理護膚品罐包裝生產線，落實執行日生產計劃;

2、衛生質量、效率、勞動紀律和安全作業管理;

3、員工的培訓與考核;

4、對工藝流程和標準崗位操作熟練掌握并能有效培訓和指導一線員工;

5、參與設備設施的維修與改進;

6、維護現場生產秩序，協助車間主管組織生產。

生產領班崗位職責工作流程篇四

1、主持車間早、晚會，安排生產任務，總結現場的質量問題，強調員工注意安全。

2、帶頭執行并宣傳，引導員工執行公司的規章制度。

3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。

4、監督車間工序之間的協調，車間員工的技能培訓。

5、現場車間的6s管理

6、根據生產計劃安排生產，保證產品的質量，生產過程的準確數據，確保按照計劃完成。

生產領班崗位職責工作流程篇五

1. 主持車間日常工作事務，使車間管理正規化、規范化、合理化。

2. 對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。

3. 組織并推進車間的6s管理

4. 生產制程管控，生產成本控制。

5. 主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。

6. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

7.上級交辦的其它工作。

生產領班崗位職責工作流程篇六

1、協助生產經理制訂和完善車間生產操作類文件，確保當班車間生產工作的有序開展;

2、制定并完善班組管理制度;

3、組織協調班組內的生產活動，合理調配班組資源，確保生產計劃的按時達成;

4、巡檢生產設備，組織進行車間設備設施的維護保養，設備設施故障或損壞時及時報修，并驗收維修結果，確保生產的正常運行;

5、協調、審查、驗收當班期間的外來施工工作，監督現場安全措施等的執行情況，確保符合質量、ehs、6s管理要求;

6、監督當班工藝執行情況，指導當班員工的規范操作，及時反饋生產運行中的異常情況，并按要求完成應急處理，確保工藝執行的準確性;

7、規范當班車間內物料、產品的收、發、存管理，確保物料、產品使用存儲符合規范并滿足生產需求;

8、監督班組成員嚴格執行相關sop和生產記錄要求，確保生產及工藝記錄的及時性、準確性、真實性;

9、監督當班生產現場的質量管理和安全運行情況，確保當班生產符合gmp和ehs要求

10、組織開展班組成員的業務培訓，培養和提升班組成員的專業能力和ehs、質量意識，為班組績效的完成提供團隊支持;

11、開展班組團隊建設，提升班組凝聚力，確保生產工作的順利開展。

生產領班崗位職責工作流程篇七

1. 依據計劃的產量進行安排所負責的產線的生產，并保證準時的交期。

2.. 依據計劃的生產安排，合理的安排所負責產線的班別。

3.. 監控每天所負責的生產線的相關的運行狀況，包括生產力，生產效率，報廢率等。

4. 執行制造部的品質目標，同時監控整個負責產線的品質狀況

5. 執行嚴格的質量管理。

6. 收集制造過程中潛在的品質風險并通知給相關主管,及部門。

7. 參與品質問題的分析和改進，執行相關的改進計劃。

生產領班崗位職責工作流程篇八

1.確保生產現場良好的5s;

2.負責新近員工崗位培訓;

3.根據產品要求和員工特點合理安排op;

4.定期巡視生產現場/人員使用和品質狀況并完成檢查表;

5.品質異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經確定不良的產品;

6.關注每臺機和每位員工的產量及品質狀況;

7.公平評估op績效，合理實施獎懲制度，充分發揮員工潛力;

8.持續改善，降低成本;

9.負責員工考勤;

10.完成主管交給的其他任務。

生產領班崗位職責工作流程篇九

1.負責管理庫內商品流轉及保管工作，本著先進先出的原則做到定置管理。

2.及時地反映庫內的庫存狀況，確保庫存數據的可靠性及準確性。

3.指導并考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓和團隊建設，提高員工敬業度。

4.負責生產數據的統計，分析工作改進生產計劃。

5.協調相關部門解決生產中遇到的問題以保證及時的供應。

6.制定各項規章制度，負責現場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

7.對本部門員工監督管控，保質保量完成本部門工作。

8.執行和完善部門的規章制度，規范作業標準及流程，提高效率，降低成本。

生產領班崗位職責工作流程篇十

1、了解生產計劃安排，根據生產進度做好物料準備，人員調配至相應崗位;

2、現場的數據產出效率異常品質進行分折并要求改善;

3、現場生產異常處理;

4、加強生產管理，跟蹤生產進度、產量、質量、效率, 不斷提高生產管理水平和生產效益;

5、現場人員管理、計劃安排;

6、現場5s管理及維護;

生產領班崗位職責工作流程篇十一

生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人事部做好車間員工考勤、考核等事宜。

車間衛生管理：

(1)做好車間5s管理及監督

(2)機臺衛生管理

生產領班崗位職責工作流程篇十二

1、統籌車間生產任務、生產計劃的編制，合理組織生產，制定生產計劃并按計劃完成。

2、負責生產進度，質量的監督與改善。

3、巡視生產現場，確保安全正常生產，及時解決生產瓶頸以提高生產效率。

4、負責生產車間人力需求計劃，確保有序生產。

5、負責組織產前會，確保質量達到接受范圍以內。

6、負責本部門人員的崗前培訓工作，貫徹執行各行項規章制度。

7、監督審核相關生產報表。

8、及時解決生產過程中發生不和諧問題。

9、工廠行政后勤監督，安全生產的負責。