在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧
2020年
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企業級公司內部組織框架分級
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一級流程
二級流程
三級關注點
四級關注點
負責部門
組織架構
內部職能機構設置
——
——
人力資源部
組織績效評價
——
——
績效管理部
分支機構管理
——
——
總經辦
子公司管控
戰略管控
——
投資項目管理部
人力管控
人力資源部
EHS 管控
——
EHS
日常監控
——
投資項目管理部
發展戰略
戰略規劃制定
年度戰略規劃
——
戰略管理總部
戰略實施
年度工作計劃制定
——
戰略管理總部
全面預算制定
——
會計稅務部
實施情況監控
——
績效管理部
戰略調整
——
——
戰略管理總部
質量
（對接公司質量管理體系）
——
——
精益管理部
EHS
（對接公司EHS體系）
——
——
EHS
人力資源
規劃與需求
員工需求規劃
——
人力資源部
招聘與退出
招聘流程
——
人力資源部
勞動合同
——
人力資源部
退出流程
——
人力資源部
試用期管理
——
人力資源部
崗位管理
關鍵崗位管理(輪崗管理)
——
人力資源部
崗位變動調整
——
人力資源部
培訓
——
——
人力資源部
休假
——
——
人力資源部
薪酬、福利與考核
薪酬
——
人力資源部
業績考核
——
人力資源部
資金活動
資金計劃管理
——
——
資金管理部
直接融資
年度籌資計劃
——
資金管理部
籌資方案決策
——
資金管理部
籌資合同管理
——
資金管理部
籌資執行
——
資金管理部
籌資期間監控
——
資金管理部
籌資償付
——
資金管理部
間接融資
年度籌資計劃
——
資金管理部
籌資方案決策
——
資金管理部
籌資合同管理
——
資金管理部
籌資執行
——
資金管理部
籌資期間監控
——
資金管理部
籌資償付
——
資金管理部
股權投資管理
年度投資規劃/預算
——
戰略管理總部
投資項目機會分析
——
戰略管理總部
項目立項
——
戰略管理總部
投資盡職調查和綜合投資分析
——
戰略管理總部
投資項目合同管理
——
戰略管理總部
投資執行與監控
——
戰略管理總部
投資整合管理
——
戰略管理總部
投資交易后評估
——
戰略管理總部
信息披露
——
董事會辦公室
投資減值與處置
——
戰略管理總部、會計稅務部
股權退出
投資項目管理部
資金運營
票據管理
——
資金管理部
信用證管理
——
資金管理部
現金管理
——
資金管理部
印鑒管理
——
資金管理部
銀行賬戶管理
——
資金管理部
采購流程
實業設備采購
采購執行管理
采購計劃
投資項目管理部
請購
投資項目管理部
供應商評估與準入
投資項目管理部
采購定價
投資項目管理部
采購協議
投資項目管理部
采購訂單
投資項目管理部
管理供應過程
投資項目管理部
采購驗收
投資項目管理部
退貨
投資項目管理部
付款管理
發票校驗
投資項目管理部、會計稅務部
應付款暫估
投資項目管理部、會計稅務部
付款安排
投資項目管理部、會計稅務部
采購后評估
——
投資項目管理部
貿易類采購
采購執行管理
采購計劃
商務風險管理部
請購
商務風險管理部
供應商評估與準入
商務風險管理部
采購定價
商務風險管理部
采購協議
商務風險管理部
采購訂單
商務風險管理部
管理供應過程
商務風險管理部
采購驗收
商務風險管理部
退貨
商務風險管理部
付款管理
發票校驗
商務風險管理部、會計稅務部
進口清關
商務風險管理部
應付款暫估
商務風險管理部、會計稅務部
付款安排
商務風險管理部、會計稅務部
采購后評估
——
商務風險管理部
非經營性物資采購：行政類
?
采購執行管理
采購計劃
總經辦
請購
總經辦
供應商評估與準入
總經辦
采購定價
總經辦
采購協議
總經辦
采購訂單
總經辦
管理供應過程
總經辦
采購驗收
總經辦
退貨
總經辦
付款管理
發票校驗
總經辦、會計稅務部
應付款暫估
總經辦、會計稅務部
付款安排
總經辦、會計稅務部
采購后評估
——
總經辦
非經營性物資采購：IT類
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采購執行管理
采購計劃
信息技術部
請購
信息技術部
供應商評估與準入
信息技術部
采購定價
信息技術部
采購協議
信息技術部
采購訂單
信息技術部
管理供應過程
信息技術部
采購驗收
信息技術部
退貨
信息技術部
付款管理
發票校驗
信息技術部、會計稅務部
應付款暫估
信息技術部、會計稅務部
付款安排
信息技術部、會計稅務部
采購后評估
——
信息技術部
服務采購
?
采購執行管理
采購計劃
法律部
請購
法律部
供應商評估與準入
法律部
采購定價
法律部
采購協議
法律部
采購訂單
法律部
管理供應過程
法律部
采購驗收
法律部
退貨
法律部
付款管理
發票校驗
法律部、會計稅務部
應付款暫估
法律部、會計稅務部
付款安排
法律部、會計稅務部
采購后評估
——
法律部
資產管理
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實業設備管理
資產規劃
——
投資項目管理部
預算與采購授權
——
投資項目管理部
招投標與合同簽訂
——
投資項目管理部
資產驗收
——
投資項目管理部
資產入賬
——
投資項目管理部、會計稅務部
資產標簽及臺賬
——
投資項目管理部
資產投保與保護
——
投資項目管理部
資產轉移
——
投資項目管理部
資產盤點
——
投資項目管理部、會計稅務部
折舊/攤銷
——
投資項目管理部、會計稅務部
資產價值評估
——
投資項目管理部、會計稅務部
非經營性固定資產：行政類
資產規劃
——
總經辦
預算與采購授權
——
總經辦
招投標與合同簽訂
——
總經辦
資產驗收
——
總經辦
資產入賬
——
總經辦、會計稅務部
資產標簽及臺賬
——
總經辦
資產投保與保護
——
總經辦
資產轉移
——
總經辦
資產盤點
——
總經辦、會計稅務部
折舊/攤銷
——
總經辦、會計稅務部
資產價值評估
——
總經辦
非經營性固定資產：IT類
資產規劃
——
信息技術部
預算與采購授權
——
信息技術部
招投標與合同簽訂
——
信息技術部
資產驗收
——
信息技術部
資產入賬
——
信息技術部、會計稅務部
資產標簽及臺賬
——
信息技術部
資產投保與保護
——
信息技術部
資產轉移
——
信息技術部
資產盤點
——
信息技術部、會計稅務部
折舊/攤銷
——
信息技術部、會計稅務部
資產價值評估
——
信息技術部
存貨
存貨日常管理
存貨盤點
商務風險管理部
存貨日常管理
存貨狀態監控
商務風險管理部
存貨日常管理
貨損貨差管理
商務風險管理部
倉儲物流管理
倉儲
商務風險管理部
運輸管理
商務風險管理部
貨代
商務風險管理部
無形資產
預算
——
會計稅務部
資產交付驗收
——
會計稅務部
會計處理
——
會計稅務部
資產盤點
——
會計稅務部
處置
——
會計稅務部
資產價值評估
——
會計稅務部
銷售業務
客戶管理
新客戶管理
——
商務風險管理部
客戶資信管理
——
商務風險管理部
定期評價與監督
——
商務風險管理部
客戶主數據管理
——
商務風險管理部
投標管理
——
——
商務風險管理部
銷售合同
合同評審
——
商務風險管理部
合同簽訂
——
商務風險管理部
銷售價格管理
銷售定價
——
商務風險管理部
價格審批
——
商務風險管理部
訂單管理
訂單接受
——
商務風險管理部
特殊訂單的審批與監控
——
商務風險管理部
緊急訂單的管理
——
商務風險管理部
定期監控
——
商務風險管理部
開票與收入確認
銷售開票
——
商務風險管理部、會計稅務部
收入確認
——
商務風險管理部、會計稅務部
核對與調整
——
商務風險管理部、會計稅務部
發貨
發貨指令
——
商務風險管理部
撿配理貨
——
商務風險管理部
發貨前的檢驗
——
商務風險管理部
發貨確認
——
商務風險管理部
收款與應收賬款管理
收款
——
商務風險管理部、會計稅務部
應收賬款賬齡分析
——
商務風險管理部
逾期賬款催收
——
商務風險管理部
應收賬款對賬
——
商務風險管理部、會計稅務部
應收賬款壞賬
——
商務風險管理部、會計稅務部
銷售退換貨
退貨審批
——
商務風險管理部
退換貨執行
——
商務風險管理部
退換貨原因分析
——
商務風險管理部
退換貨入賬
——
商務風險管理部、會計稅務部
銷售讓利管理
讓利政策與預算
——
商務風險管理部
讓利計算與審批
——
商務風險管理部
讓利確認
——
商務風險管理部
讓利入賬
——
商務風險管理部、會計稅務部
讓利執行監控
——
商務風險管理部
售后管理
客戶關系維護
——
商務風險管理部
投訴管理與反饋
——
商務風險管理部
銷售費用
銷售費用預算
——
商務風險管理部
費用申請與審批
——
商務風險管理部
費用支付審批
——
商務風險管理部、會計稅務部
費用預提
——
商務風險管理部、會計稅務部
費用執行情況監控
——
商務風險管理部、會計稅務部
工程項目
項目規劃
——
——
投資項目管理部
項目立項
——
——
投資項目管理部
概預算
——
——
投資項目管理部
招投標與合同管理
——
——
投資項目管理部
項目方案
——
——
投資項目管理部
工程物資管理
——
——
投資項目管理部
項目監控
——
——
投資項目管理部
竣工決算
——
——
投資項目管理部
竣工驗收
——
——
投資項目管理部
資產轉固
——
——
投資項目管理部、會計稅務部
工程項目總結與后評估
——
——
投資項目管理部
擔保業務
擔保申請與審批
——
——
資金管理部
擔保合同管理
——
——
資金管理部
擔保期間監控
——
——
資金管理部
擔保變更處理
——
——
資金管理部
擔保期滿處理
——
——
資金管理部
業務外包
IT服務外包管理
外包范圍確定
——
信息技術部
承包方選擇
——
信息技術部
外包計劃
——
信息技術部
外包業務監控
——
信息技術部
承包方評估
——
信息技術部
財務報告
會計政策的編制
——
——
會計稅務部
會計政策/會計估計變更
——
——
會計稅務部
會計科目制定
——
——
會計稅務部
會計科目變更
——
——
會計稅務部
會計科目清理
——
——
會計稅務部
會計分錄的編制和過賬
——
——
會計稅務部
錯誤憑證的沖銷
——
——
會計稅務部
非常規交易的管理
——
會計稅務部
會計檔案管理
——
——
會計稅務部
期末對賬
——
——
會計稅務部
期末關帳
——
——
會計稅務部
反結賬管理
——
——
會計稅務部
單體財務報表的編制與審核
——
——
會計稅務部
合并財務報表的編制與審核
——
——
會計稅務部
信息對外報送與披露
——
——
會計稅務部
外部審計師管理
——
——
會計稅務部
財務報告分析管理
——
——
會計稅務部
全面預算
預算編制
——
——
績效管理部
預算執行
——
——
績效管理部
預算調整
——
——
績效管理部
預算考核
——
——
績效管理部
合同管理
合同訂立
——
——
法律部
合同的履行
——
——
法律部
合同文檔管理
——
——
法律部
合同章使用
——
——
法律部
金融衍生
商品期貨
審批與授權
——
期貨管理總部
開戶
——
期貨管理總部
交易
——
期貨管理總部
保證金管理
——
期貨管理總部
結算
——
期貨管理總部
交割
——
期貨管理總部
衍生工具交易檢查
——
商務風險管理部
利匯率管理
——
——
資金管理部
檔案管理
立卷
——
——
總經辦
歸檔
——
——
總經辦
借閱
——
——
總經辦
銷毀
——
——
總經辦
印章管理
印章刻制
——
——
總經辦
印章使用
——
——
總經辦
印章保管
——
——
總經辦
印章移交
——
——
總經辦
印章廢止
——
——
總經辦
關聯交易
關聯方界定及控制
關聯方名錄
——
董事會辦公室
關聯交易記錄審查
——
董事會辦公室
關聯交易及披露
重大關聯交易審核
——
董事會辦公室
關聯交易事項詢價
——
董事會辦公室
關聯交易價格執行審核
——
董事會辦公室
關聯交易會計報表、明細表
——
董事會辦公室、會計稅務部
關聯交易的信息披露
——
董事會辦公室
信息系統
系統開發與變更管理
——
——
信息技術部
系統運維管理
——
——
信息技術部
內部監督
經營管理審計
——
——
審計稽核部
離任審計
——
——
審計稽核部
專項審計
——
——
審計稽核部
內控評價
——
——
審計稽核部
審計報告
——
——
審計稽核部
反舞弊
——
——
黨群工作部
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文檔下載《企業級app怎么信任》
