無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
直接上級：董事長
下屬崗位：副總經(jīng)理
管理權限：受董事會的委托，行使對公司工作全面指導、指揮、監(jiān)督、管理的權利，并承擔執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務。
管理責任：主持公司全面工作，對所承擔工作全面負責。
主要職責：
1.執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的經(jīng)營指標。
2.組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。審核以公司名義發(fā)布的各種文件;
3.組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關協(xié)議、合同、合約和處理有關事宜。代表公司參代加重大的內(nèi)外活動;
5.建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定組織體制和人事編制，決定副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理，各職能部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設機構和人員。
6、領導公司建立各級組織機構，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構調(diào)整;領導公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施;
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8.審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項目和流動資金使用的可行性報告。
9.健全財務管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10.抓好公司的經(jīng)營、服務工作。搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，
11.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
12.加強企業(yè)文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
13.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
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