每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

土建經理的職責與權限篇一

2、負責各單位工程、分項工程的現場質量監督、督促指導施工單位按期完成工程進度計劃、檢查施工質量及施工進度，負責對所轄項目施工單位的監督、協調、管理;

3、審查承包單位提交的工程計劃、方案、申請、變更，檢查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認;

4、負責工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

5、協調配合各專業及相關部門工作;

6、負責現場工程、監理日常工作，確保工程施工日志、監理日志的準確及時記錄。

土建經理的職責與權限篇二

1、負責審核土建施工計劃，并對施工單位的施工進度進行監控，對工程進度進行動態管理;

2、按施工驗收規范及公司工程質量標準，組織對各分部、分項工程的土建質量的嚴格控制;

3、負責對各土建參建單位進行管理，確保文明施工和安全生產;

4、參與監理、施工單位的招標工作;

5、負責組織授權范圍內的土建零星工程的實施;

6、負責辦理土建工程簽證和工程索賠;

7、負責組織土建工程竣工驗收工作，并辦理工程竣工備案登記;

8、負責審核施工單位土建結算資料;

9、負責辦理工程進度款的支付手續;

10、配合其他部門和崗位的工作，完成上級領導交辦的其他任務。

土建經理的職責與權限篇三

1.負責施工管理和經營管理;

2.領導各項目工程施工，管理項目月、季、年度施工計劃，確保工程施工進度;

3.負責各項目施工生產的組織、指揮、協調工作，落實施工生產所需的勞動力、機械、材料及分包資源;

4.對工程施工生產全面實施過程控制，協調解決各類施工中所發生的問題，確保安全生產和文明施工;

5.建立和運用項目質量管理體系，提高工程施工質量，實現合同管理目標;

6.提高項目合同管理水平，增強項目經營管理能力;

7.提高項目成本核算和成本控制水平，增強項目盈利能力，實現項目經營管理目標。

土建經理的職責與權限篇四

1、制定及完善區域工程管理土建相關制度規范及標準化操作流程;

2、根據工程總體策劃審核土建工程進度計劃;

3、參與供應商入圍考察，并提供專業意見;

4、參與方案及圖紙審核、過程各工序施工前交底、施工樣板驗收、各項聯合驗收等;

5、負責每月對在建項目進行各分項工程專項檢查及日常巡檢工作，包含基坑、主體結構等，對檢查中發現的問題責令各項目部落實整改;

6、負責每月組織區域工程質量、安全文明的月度評估工作，并針對各項目運行情況提交工程管理月度評估報告;

7、定期組織土建、門窗、精裝等區域/集團第三方評估，并落實獎懲、整改銷項;

8、負責對工程項目中的經驗、教訓、亮點及時進行總結及優化，分享項目及行業優秀做法;

9、對接投資微團隊，解決土建專業問題;

10、上級領導交辦的其他工作。

土建經理的職責與權限篇五

1、依照工程巡檢平臺對所屬范圍內項目進行工程巡檢;

2、進行項目質量檢查，收集、匯總質量信息;

3、提出項目存在問題，下發整改通知單;

4、督促項目部按照整改清單進行限期整改;

5、組織召開質量例會，對典型問題進行剖析;

6、對項目部和施工隊進行獎懲;

7、領導交辦的其他工作事項

土建經理的職責與權限篇六

1、參加施工圖紙及技術交底;

2、負責審核施工單位提交的土建工程施工進度計劃、材料設備進場計劃;

3、負責審核土建工程施工組織設計、及關鍵工序、關鍵部位的施工方案;

4、負責土建工程質量通病的防治和消除，并協助處理土建工程質量事故;

5、對土建工程質量情況進行定期的分析，形成質量分析報告，對于典型問題，應形成案例;

6、負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋;

7、參加項目例會，溝通、協調解決土建工程施工過程中的現場技術問題;

8、完成上級安排的其他相關工作。

土建經理的職責與權限篇七

1、根據合同及公司總體部署編制施工總進度計劃，確保土建工程項目進度計劃按期完成;

2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目的質量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質量負責;

3、根據施工合同及公司成本標準，參加土建項目現場的經濟簽證、認價單、變更的審查確認;

4、參加現場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;

5、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作;

6、參加每周的監理例會，審查監理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他文件資料;7、負責協調施工現場總包、監理單位及各專業分包之間的關系。

土建經理的職責與權限篇八

1、負責工程項目目標成本土建及精裝等部分數據測定，控制動態成本 ， 對項目行進過程中出現的異常情況及時報警。

2、負責專業內工程、材料采購、服務采購的預算、竣工結算工作，并對相應資料歸檔。

3、負責對工程進行中發生的簽證變更金額進行審核、合理化提出建議。

4、負責編制專業內招標文件中商務條款、計價方式及工程量清單。

5、負責對工程、材料采購、服務采購實施過程中進度款進行審核。

6、完成領導交辦的其它工作。

土建經理的職責與權限篇九

1、參加施工圖紙會審與技術交底。

2、負責按施工進度計劃，監督與本專業相關的工程進度實施情況。

3、負責審核本專業工程施工組織設計、關鍵工序、關鍵部位的施工方案。

4、負責審核施工單位提交的本專業材料設備進場計劃。

5、負責按政府和公司安全文明管理的要求對本專業工程施工現場進行管理。

6、負責處理施工單位現場提出的技術問題，重大技術問題及時反饋。

7、負責審核與本專業有關的現場簽證、設計變更及工程量核實，并負責監督施工方執行，協助編制設計變更和工程簽證統計表。

8、負責本專業工程施工工藝質量的巡檢。

9、參加項目例會，溝通、協調解決本專業工程施工過程中的現場技術問題。

10、組織本專業甲供材或甲定乙供材料設備的進場驗收。

11、負責監控、記錄本專業工程與材料設備采購合同的履約狀況，并根據公司要求對材料設備供方進行履約評估。

12.、負責初審工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款申請。

13、負責本專業工程的驗收，并取得相關驗收證明，參加主體工程竣工驗收、分部分項驗收、內部預驗收、物業移交驗收、入伙驗收，負責組織與本專業相關的工程整改。

14、負責編制與上報本專業工程管理周、月報，總結本專業工程管理情況。

15、 完成上級領導交辦的其他工作。

土建經理的職責與權限篇十

1、負責開工前地質勘察、三通一平、圖紙會審，負責基礎、主體、竣工驗收、保修組織管理工作。

2、協同施工單位根據合同及公司總體布置情況編制施工總進度計劃，審查工程施工組織設計及施工方案，負責控制土建工程項目的現場施工進度，確保土建工程項目進度計劃的完成。

3、嚴格監督土建工程項目施工質量，參加土建工程檢查驗收，隱蔽驗收及土建工程材料、設備進場檢查驗收，對土建工程質量負完全責任。

4、嚴格監督控制土建工程項目施工成本，參加土建工程現場經濟簽證的審查確認，確保土建工程項目成本控制目標的實現。

5、參加現場土建工程合同管理，協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業的招投標工作，擬訂招標文件中的專業技術部分;對投標文件中技術表進行評審并確定評比意見，組織對本專業甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。

6、參加現場建設單位、監理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

7、解決土建工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的土建工程涉外關系。

8、負責協調總、分包配合工作及現場土建工程的日常管理工作，做好施工日志。

9、參加每周的現場施工協調會議，審查監理例會紀要、月報，督辦監理細則的實施情況及工程內業資料的同步性。

10、負責土建工程項目竣工資料向物業移交至保修期滿時間內的工程保修管理和協調工作

土建經理的職責與權限篇十一

組織編制、實施所分管部分的工程進度計劃，并監督落實;

協助工程副總及工程經理推動土建工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

負責所分管工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告的審核;

負責審查所分管工程施工組織設計，主持組織施工圖紙技術交底會;

組織各階段分部工程驗收、竣工驗收和二次裝修中的驗收工作;

負責組織所分管工程的各項招標工作，參與所分管工程合同起草、評審、簽訂工作;

負責制訂所分管工程的管理措施和管理綱要，各類變更的把控和簽證工作;

完成領導交辦的其他工作任務。

土建經理的職責與權限篇十二

1、項目管理涉及規劃圖紙、建筑圖紙、結構施工圖紙及各二次專業深化圖紙審查，組織圖紙會審;設計變更審查及現場施工監督;

2、項目各分項工程合同招標技術文件編寫，合同現場執行落地;

3、現場施工各工序施工交底文件編寫，組織施工單位進行技術交底會，現場施工過程質量管控;

4、依據合同及公司要求進度，編制項目一、二、三級節點計劃，現場進行施工進度規劃、統籌及糾偏;

5、施工過程中安全交底工作，現場安全檢查及安全整改監督;

6、施工單位工程進度款、簽證審查工作;

7、施工過程隱蔽工程現場驗收及整改監督工作;

8、項目各項驗收組織工作;

9、完成上級領導交辦任務。