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監(jiān)察審計部門職責 監(jiān)察稽核部門篇一

為促進公司安全管理持續(xù)有效開展，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管手段與方式，提升公司安全管理效率和水平，保障安全管理體系有效運行，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍：

本制度適應(yīng)于公司安全管理體系和標準化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等情況定期進行審計評估。

3、安全審計組織及職責

3.1 安全審計組：

3.1.1安全審計組設(shè)組長、副組長、評審員、審計員;

3.1.2評審員由審計組長從審計組指定;

3.1.3審計員應(yīng)取得注冊安全工程師任職資格;

3.1.4各單位迎審員為單位安全負責人或安全員。

3.2 組長職責：

3.2.1組織召開審計啟動會議和審計總結(jié)會議;

3.2.2審查審計報告;

3.2.3向總經(jīng)理呈報審計報告。

3.3 副組長職責：

3.3.1組織開展公司的安全審計工作;

3.3.2審查糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

3.3.3向?qū)徲嫿M長匯報審計的結(jié)果及建議;

3.3.4編制審計報告。

3.4 審計員職責：

3.4.1準備審計清單;

3.4.2制定安全審計的范圍和日程;

3.4.3審計過程實施;

3.4.4分析審計結(jié)果并提出改進意見;

3.4.5提交糾正和預(yù)防措施建議;

3.5迎審員職責：

3.5.1配合評審員的審計工作;

3.5.2落實糾正和預(yù)防措施;

3.5.3提交糾正和預(yù)防措施的實施記錄或報告。

4 審計原則、范圍、方式、頻次和時間

4.1安全審計工作必須堅持“誰主管、誰負責”和“審計評估與督促整改相結(jié)合、獎勵與處罰相結(jié)合”的原則，必須做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有目的、有要求、有具體計劃的“五有方針”。

4.2公司、車間、工段、班組四級安全管理。

4.3安全審計的方式包括：內(nèi)部審計和外部審計(第三方審計)。

4.4內(nèi)部審計，每季度審計一次，具體審計時間為每季度

結(jié)束次月。

4.5外部審計，每年審計一次，于每年12月底或次年1月份進行。外部審計由公司委托第三方評價機構(gòu)進行，成員由評價機構(gòu)相關(guān)專家組成。

4.6安全生產(chǎn)標準化的運行情況，內(nèi)部審計每年一次，外部審計三年一次，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

5 安全審計實施

5.1審計準備：

5.1.1審計員需事先了解審計范圍相關(guān)的安全策略、標準和程序;

5.1.2準備審計內(nèi)容：其內(nèi)容包括：安全管理體系和標準化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等。需要審計的單位和審計的文檔和記錄(包括日志);需要現(xiàn)場查看的安全控制措施。

5.1.3在進行實際審計前，召開啟動會議，其內(nèi)容主要包括：

a 、審計員與迎審員一起確認方式，如在審計的內(nèi)容上有異議，受審員應(yīng)提出聲明(例如：限制可訪問的人員、可調(diào)查的系統(tǒng)等);

b 、向迎審員說明審計方式(抽查、全面檢查等)。

監(jiān)察審計部門職責 監(jiān)察稽核部門篇二

1、目的

為促進公司安全管理持續(xù)有效開展，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管手段與方式，提升公司安全管理效率和水平，保障安全管理體系有效運行，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際，特制定本制度。

2、適應(yīng)范圍：

本制度適應(yīng)于公司安全管理體系和標準化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等情況定期進行審計評估。

3、安全審計組織及職責

3.1 安全審計組：

3.1.1安全審計組設(shè)組長、副組長、評審員、審計員;

3.1.2評審員由審計組長從審計組指定;

3.1.3審計員應(yīng)取得注冊安全工程師任職資格;

3.1.4各單位迎審員為單位安全負責人或安全員。

3.2 組長職責：

3.2.1組織召開審計啟動會議和審計總結(jié)會議;

3.2.2審查審計報告;

3.2.3向總經(jīng)理呈報審計報告。

3.3 副組長職責：

3.3.1組織開展公司的安全審計工作;

3.3.2審查糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;

3.3.3向?qū)徲嫿M長匯報審計的結(jié)果及建議;

3.3.4編制審計報告。

3.4 審計員職責：

3.4.1準備審計清單;

3.4.2制定安全審計的范圍和日程;

3.4.3審計過程實施;

3.4.4分析審計結(jié)果并提出改進意見;

3.4.5提交糾正和預(yù)防措施建議;

3.5迎審員職責：

3.5.1配合評審員的審計工作;

3.5.2落實糾正和預(yù)防措施;

3.5.3提交糾正和預(yù)防措施的實施記錄或報告。

4 審計原則、范圍、方式、頻次和時間

4.1安全審計工作必須堅持“誰主管、誰負責”和“審計評估與督促整改相結(jié)合、獎勵與處罰相結(jié)合”的原則，必須做到有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有目的、有要求、有具體計劃的“五有方針”。

4.2公司、車間、工段、班組四級安全管理。

4.3安全審計的方式包括：內(nèi)部審計和外部審計(第三方審計)。

4.4內(nèi)部審計，每季度審計一次，具體審計時間為每季度

結(jié)束次月。

4.5外部審計，每年審計一次，于每年12月底或次年1月份進行。外部審計由公司委托第三方評價機構(gòu)進行，成員由評價機構(gòu)相關(guān)專家組成。

4.6安全生產(chǎn)標準化的運行情況，內(nèi)部審計每年一次，外部審計三年一次，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

5 安全審計實施

5.1審計準備：

5.1.1審計員需事先了解審計范圍相關(guān)的安全策略、標準和程序;

5.1.2準備審計內(nèi)容：其內(nèi)容包括：安全管理體系和標準化運行以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行效果等。需要審計的單位和審計的文檔和記錄(包括日志);需要現(xiàn)場查看的安全控制措施。

5.1.3在進行實際審計前，召開啟動會議，其內(nèi)容主要包括：

a 、審計員與迎審員一起確認方式，如在審計的內(nèi)容上有異議，受審員應(yīng)提出聲明(例如：限制可訪問的人員、可調(diào)查的系統(tǒng)等);

b 、向迎審員說明審計方式(抽查、全面檢查等)。

監(jiān)察審計部門職責 監(jiān)察稽核部門篇三

一、編制公司內(nèi)部監(jiān)察工作制度，編制年度內(nèi)部監(jiān)察工作計劃。

二、監(jiān)督檢查所實施監(jiān)察范圍的單位、部門、工作人員在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策中的情況;在遵守和執(zhí)行上級單位、本單位各項規(guī)章及制度中的情況。

三、負責對公司及所屬單位的財務(wù)收支、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、費用支出、物資采購、內(nèi)部控制以及其他有關(guān)的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。

四、受理對監(jiān)察對象違反行政紀律行為的檢舉、控告;

五、調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;參與對監(jiān)察對象的考核評議工作;

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強內(nèi)部監(jiān)督，對監(jiān)察對象進行遵紀守法、廉潔高效的教育。

七、促進公司廉政建設(shè)，組織開展效能監(jiān)察工作：

八、做好上級監(jiān)察部門和公司管理規(guī)定由監(jiān)察部門履行的其他職責。

監(jiān)察審計部門職責 監(jiān)察稽核部門篇四

一、編制公司內(nèi)部監(jiān)察工作制度，編制年度內(nèi)部監(jiān)察工作計劃。

二、監(jiān)督檢查所實施監(jiān)察范圍的單位、部門、工作人員在貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策中的情況;在遵守和執(zhí)行上級單位、本單位各項規(guī)章及制度中的情況。

三、負責對公司及所屬單位的財務(wù)收支、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算、費用支出、物資采購、內(nèi)部控制以及其他有關(guān)的經(jīng)濟活動進行監(jiān)督。

四、受理對監(jiān)察對象違反行政紀律行為的檢舉、控告;

五、調(diào)查處理監(jiān)察對象違反行政紀律的行為;參與對監(jiān)察對象的考核評議工作;

六、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強內(nèi)部監(jiān)督，對監(jiān)察對象進行遵紀守法、廉潔高效的教育。

七、促進公司廉政建設(shè)，組織開展效能監(jiān)察工作：

八、做好上級監(jiān)察部門和公司管理規(guī)定由監(jiān)察部門履行的其他職責。