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文化傳媒公司策劃書(三篇)

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文化傳媒公司策劃書(三篇)
時(shí)間:2023-07-05 16:51:00     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

文化傳媒公司策劃書篇一

一、優(yōu)勢(shì)分析

(1)自身頻道欄目資源豐富,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺(tái)現(xiàn)有電視自辦頻道3個(gè):邳州新聞?lì)l道、綜藝頻道、城市頻道;兩個(gè)電臺(tái)頻率:邳州新聞?lì)l率、邳州交通頻率;一家報(bào)社:邳州日?qǐng)?bào)社;一家網(wǎng)站:邳州廣電網(wǎng)。新成立公司將依托電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

(2)人才資源儲(chǔ)備豐富,運(yùn)營(yíng)模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質(zhì)、精專業(yè)、富經(jīng)驗(yàn)的廣告創(chuàng)新型人才,這樣一支專業(yè)的人才隊(duì)伍,具有無限的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展?jié)摿ΑN覀儞碛须娨暋㈦娕_(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站四大媒體成熟以及成功的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),投資廣告?zhèn)鞑ス镜脑O(shè)想有了成為現(xiàn)實(shí)的保證。

(3)社會(huì)公共關(guān)系資源豐富,擁有一定數(shù)量并且相對(duì)穩(wěn)定的客戶群體。電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站的品牌廣告,經(jīng)過多年的運(yùn)營(yíng),其社會(huì)影響力大、知名度響、認(rèn)可率高,發(fā)展儲(chǔ)備了大量長(zhǎng)期合作的老客戶和一定數(shù)量的新客戶。公司的成立將填補(bǔ)四大媒體現(xiàn)有廣告市場(chǎng)的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業(yè)務(wù)范圍、更專業(yè)的特色服務(wù)。

二、目標(biāo)定位

立足邳州,面向全國(guó),瞄準(zhǔn)廣告文化傳播市場(chǎng)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)獨(dú)立,市場(chǎng)運(yùn)作”的模式運(yùn)行。公司鎖定本土廣告?zhèn)鞑ナ袌?chǎng),綜合現(xiàn)有的電視、電臺(tái)、報(bào)社、網(wǎng)站等媒介資源,進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播,把各個(gè)“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯(lián)起來,從而達(dá)到“聚合受眾”而形成規(guī)模市場(chǎng),促進(jìn)廣告經(jīng)營(yíng)額將不斷攀升。

三、經(jīng)營(yíng)范圍

公司在“堅(jiān)持正確導(dǎo)向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設(shè)計(jì)發(fā)布、電視電臺(tái)廣告設(shè)計(jì)、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務(wù)為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。

(1)承接廣電文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、企業(yè)形象設(shè)計(jì)、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作等服務(wù)。

(2)國(guó)內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經(jīng)營(yíng)銷售,電視購(gòu)物產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷售。

四、組織架構(gòu)

(1)領(lǐng)導(dǎo)組織:組織形式為有限責(zé)任公司,實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。設(shè)總經(jīng)理一名,副經(jīng)理若干,其人選由臺(tái)任免。公司后勤保障、財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵守臺(tái)統(tǒng)一制定的管理、監(jiān)管規(guī)定。公司各項(xiàng)重大問題決定需報(bào)臺(tái)審核批準(zhǔn)。

(2)部門設(shè)置:公司實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,相關(guān)人選由公司選聘,報(bào)臺(tái)批準(zhǔn)。策劃部策劃部的主要職責(zé)是:研究公司廣告經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)策略;組織實(shí)施公關(guān)傳播活動(dòng),維護(hù)、提高公司廣告經(jīng)營(yíng)的品牌形象,拉動(dòng)廣告銷售;策劃實(shí)施市場(chǎng)推廣活動(dòng)及營(yíng)銷方案,加強(qiáng)與廣告客戶及社會(huì)各界的面對(duì)面交流,促進(jìn)廣告銷售。

市場(chǎng)營(yíng)銷部市場(chǎng)營(yíng)銷部的主要職責(zé)是:創(chuàng)新廣告產(chǎn)品設(shè)計(jì),組織實(shí)施公司廣告產(chǎn)品體系和價(jià)格體系;全面負(fù)責(zé)廣告客戶的營(yíng)銷、服務(wù)與管理。監(jiān)審部監(jiān)審部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)邳州市廣播電視臺(tái)所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺(tái)發(fā)布的廣告符合相關(guān)法律法規(guī)和社會(huì)公德;同時(shí)負(fù)責(zé)廣告合同(廣告編播單)的結(jié)算復(fù)核和廣告播出的監(jiān)測(cè)反饋,發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督制衡作用。包裝部包裝部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)各類音像制品、廣告作品、電視購(gòu)物產(chǎn)品的包裝、制作、播出。客服部客服部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)接待各類業(yè)務(wù)咨詢活動(dòng)和客戶的售后保障服務(wù)。

五、資金來源

公司由邳州廣播電視臺(tái)投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費(fèi)用的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)支出由公司自行規(guī)定,報(bào)臺(tái)備案。

六、資金用途

主要用于人員成本、業(yè)務(wù)開發(fā)等與經(jīng)營(yíng)直接相關(guān)的項(xiàng)目往來等。

七、風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業(yè)務(wù)開發(fā)、管理機(jī)制建立和人員磨合等問題;

(2)邳州廣告市場(chǎng)日漸成熟,現(xiàn)有市場(chǎng)被各類中小型廣告企業(yè)占據(jù),行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈。一旦公司進(jìn)駐市場(chǎng),將會(huì)對(duì)小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響,有可能引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡意打壓。

在業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)造成不利影響。

文化傳媒公司策劃書篇二

引言:

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,文化傳媒也便被現(xiàn)代化追求和呼喚出來,它適應(yīng)了社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也可以說現(xiàn)代文化傳媒推動(dòng)和支配著中國(guó)思想文化的發(fā)展動(dòng)向,傳媒甚至成了某一時(shí)代的象征。

當(dāng)今社會(huì),經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來越強(qiáng),各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)俞演俞烈。各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)表現(xiàn)為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)又取決于品牌的強(qiáng)弱。品牌文化便成了一把“雙刃劍”,而文化傳媒則成了“無形的手”。總之,今天的品牌文化煉造了今天的強(qiáng)勢(shì)傳媒。

如果我們對(duì)身邊的生活稍加注意,從街頭讓人眼花繚亂的廣告,商品的標(biāo)志,列車上的電視,我們使用的網(wǎng)絡(luò),手機(jī),報(bào)刊雜志等等。這些足以可見文化傳媒已經(jīng)包圍著我們,成了我們生活的重要組成部分。

所以,我們以人為本,緊扣時(shí)代脈搏,以專業(yè)的精神,精心打造了“海藍(lán)文化傳媒工作室”的策劃。海藍(lán)文化傳媒工作室匯集了前衛(wèi)的審美意識(shí),全新的設(shè)計(jì)理念,關(guān)注人文,為我們這些忠實(shí)于文化傳媒事業(yè)的新時(shí)代弄潮兒提供了經(jīng)營(yíng)勵(lì)志的視聽寶典,一起探索現(xiàn)代文化傳媒的新思路。

工作室章程:

工作室名稱:海藍(lán)文化傳媒工作室

室徽:

室徽設(shè)計(jì)理念:由海浪和日出組成,海浪形形象化成一種舞動(dòng)的姿勢(shì),象征著青春的活力,奔放,而日出則象征著光明和新生.

性質(zhì):豐富學(xué)生的大學(xué)生活,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)文化傳媒事業(yè)的熱愛。為學(xué)生提供一個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐的平臺(tái),鍛煉學(xué)生的能力。

原則:遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,保護(hù)每一位成員的利益。

宗旨:傳播校園文化,放飛夢(mèng)想。

發(fā)展方向:給喜歡文學(xué),藝術(shù),新聞的同學(xué)提供展示自我的舞臺(tái)。

機(jī)構(gòu)設(shè)置:

工作室主任:1名負(fù)責(zé)工作室的主要事務(wù),組織各種活動(dòng)。

副主任:2名協(xié)助主任開展各種工作。

主編:1名負(fù)責(zé)稿件的最終審查,以及印刷事宜。

副主編:1名協(xié)助主編的各項(xiàng)工作。

下設(shè):

辦公室:負(fù)責(zé)工作室的資料管理,活動(dòng)考勤,財(cái)務(wù)管理,組織開展各種講座和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng)。

宣傳部:負(fù)責(zé)新聞的征集撰寫,刊物插圖,廣告文案的策劃以及廣告設(shè)計(jì),網(wǎng)站開發(fā)維護(hù)及宣傳工作。

編輯部:負(fù)責(zé)撰稿審稿,校閱,修改。責(zé)任編輯負(fù)責(zé)欄目的稿件征集和排版設(shè)計(jì)。

外聯(lián)部:負(fù)責(zé)工作室的外部宣傳工作,加強(qiáng)同外部的聯(lián)系以獲取外部資助。尋找報(bào)刊雜志建立合作關(guān)系,刊發(fā)工作室的優(yōu)秀作品。

創(chuàng)作部:組織工作室成員從事文藝創(chuàng)作,廣告策劃等,組織工作室成員參加各中比賽。

指導(dǎo)老師:聘請(qǐng)本校老師或外校知名人士擔(dān)任指導(dǎo)老師。

刊物設(shè)置:

刊名:《芙蓉湖》。

讀者定位:全院學(xué)生,老師以及少數(shù)校外文學(xué)藝術(shù)愛好者。

刊期:月刊

發(fā)刊日期:每月5號(hào)

欄目設(shè)置:

新聞版:刊發(fā)創(chuàng)作室重大活動(dòng),以及高校大事件,文學(xué)藝術(shù)動(dòng)態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)熱門話題。

鳳凰花開:刊發(fā)能反映當(dāng)代大學(xué)生內(nèi)心世界的散文(1000字內(nèi)),,短小說

(1000字內(nèi)),好作品可以適當(dāng)放寬到1500字。

風(fēng),奔跑的姿勢(shì):主要刊發(fā)現(xiàn)代詩(shī)歌和重點(diǎn)推薦有創(chuàng)作實(shí)力的作者。

心語(yǔ)交流:就學(xué)校當(dāng)前現(xiàn)狀而言,沒有充足的心理咨詢老師,我們開設(shè)心

語(yǔ)版幫助學(xué)生排解心理障礙。開設(shè)留言版,(如果你有話想對(duì)你心中的他/她說,但你又不敢直接告訴他/她,請(qǐng)寫在這里吧!)以及讀編往來。

廣告版:發(fā)布招聘信息,以及一些同學(xué)生日常生活相關(guān)的廣告。

征稿范圍:面向全國(guó)征稿。

發(fā)行方式:免費(fèi)贈(zèng)閱,校外讀者需提供郵資。

發(fā)行量:3000份。

會(huì)員制度:

1.全體工作室人員,熱愛海藍(lán)文化傳媒工作室、熱愛祖國(guó)、熱愛人民;不危害國(guó)家利益,不違法亂紀(jì)。

2.海藍(lán)文化傳媒工作室成員團(tuán)結(jié)社員,大公無私不結(jié)黨謀利,以海藍(lán)文化傳媒工作室的大局為重,以利己為恥。

3.全體社員具有工作激情,認(rèn)真面對(duì)工作合理安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間,不以工作理由而耽誤學(xué)習(xí)。

4.海藍(lán)文化傳媒工作室全體社員是的一個(gè)組織分子在外代表海藍(lán)文化傳媒工作室的形象,要注重自己的形象和行為,不危害別的兄弟社團(tuán)。

5按時(shí)參加工作室的各種會(huì)議和活動(dòng),參加會(huì)議和活動(dòng)必須佩帶工作牌。有特殊事情須向自己所在的部長(zhǎng)請(qǐng)假。

6.不繳納會(huì)費(fèi),不履行工作室義務(wù)或長(zhǎng)期不參加工作室活動(dòng)的成員,由辦公室發(fā)出退回通知。

工作室主任制度:

1.工作室主任是工作室的首腦核心人物,必須嚴(yán)格要求自己,起表帥作用,以工作室每一位成員的利益為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)與工作室成員之間的交流

2.工作室主任具有重大事物的決策權(quán),短暫的人事任免權(quán),拒絕獨(dú)裁。

3.工作室主任不得在其他社團(tuán)或?qū)W生會(huì)擔(dān)任主要職務(wù)。

入會(huì)要求:

1.熱愛祖國(guó),擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨,思想健康,積極向上。

2.對(duì)文學(xué),新聞,藝術(shù)設(shè)計(jì)中一方面有所見長(zhǎng)

3.在公開發(fā)行的報(bào)刊雜志發(fā)表過文藝作品,新聞。

4.熱愛文化傳媒事業(yè)。

以上4條滿足第一條和其他任何一條均可加入。

退會(huì)程序:凡退出工作室的成員必須提交退會(huì)申請(qǐng),說明退會(huì)原因,由主任簽名。

再由辦公室除名,并刪除資料。退會(huì)不退會(huì)費(fèi)。

附則:由于工作室處于成立初期,需向會(huì)員征收30---50元的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。以后由外聯(lián)部拉贊助籌集資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。

工作室活動(dòng)篇:

1根據(jù)個(gè)人偏好,分別進(jìn)行文學(xué)創(chuàng)作,廣告策劃與制作,新聞稿件

的撰寫進(jìn)行培訓(xùn),每?jī)芍芤淮巍?/p>

2定期組織講座,可以請(qǐng)老師或?qū)W生自辦講座。

3主編發(fā)行刊物:《芙蓉湖》。

4每年舉行一次大型的文藝創(chuàng)作比賽,邀請(qǐng)有資歷的老師擔(dān)任評(píng)委。

5鼓勵(lì)工作室成員創(chuàng)作,對(duì)優(yōu)秀作品向各大報(bào)刊雜志推薦,組織工作室成員參加大型的文藝創(chuàng)作比賽。

總策劃:劉青城

文化傳媒公司策劃書篇三

引言

喬治.蕭伯納有一句名言-----經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門使人生幸福的藝術(shù)。如何經(jīng)營(yíng)好這門學(xué)問,讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個(gè)社會(huì)里的每個(gè)人,幾乎都要面對(duì)和提出問題。如何運(yùn)用高端的資本,再或是其它的資源,在轉(zhuǎn)型時(shí)期的中國(guó),經(jīng)營(yíng)好自己人生之路。既是持續(xù)升溫的熱點(diǎn)話題,也是不斷被關(guān)注的現(xiàn)實(shí)焦點(diǎn)。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮,人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是,和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火,但是,這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念,同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的理念,樹立一種品牌文化,是現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任,所以此類產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大商業(yè)潛力,只是浮光掠影,并沒有被徹底開發(fā)做到極至。

所以,我們以人為本。緊扣時(shí)代脈搏,具有前瞻勝的,以專業(yè)的精神,精心地打造了這個(gè)“海石設(shè)計(jì)工作室”的策劃,“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內(nèi)涵、品牌的注重、人文的關(guān)注于工作室本身。為我也為那些在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的弄潮兒們提供經(jīng)營(yíng)勵(lì)志的視聽寶典。為我們立足于設(shè)計(jì)品牌的人們開啟新的啟示,新的思路。

=主旨=

關(guān)于重組“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”

=自我介紹=

我叫劉海波,有著超前的設(shè)計(jì)理念和專業(yè)敬業(yè)精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業(yè)務(wù)資源。

=目的=

想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。

=想法=

我要?jiǎng)?chuàng)立這個(gè)公司的最終目標(biāo)是要打造一種中國(guó)品牌設(shè)計(jì)的新理念,樹立一種品牌文化。

=想法好在那=

中國(guó)現(xiàn)在一大部分設(shè)計(jì)行業(yè)都只是一味的追求利益,失去設(shè)計(jì)本身所含有的本質(zhì),我現(xiàn)要做的是一種品牌跟藝術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè),一但讓社會(huì)所認(rèn)識(shí),就能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

=聯(lián)系方式=

劉海波

電話:e-

公司介紹

一名稱

“中國(guó)品牌設(shè)計(jì)類樣板的discarey海石設(shè)計(jì)工作室”

日期

20xx年五月

撰寫人姓名:劉海波

二策劃大綱

a概述

“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌,以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為立項(xiàng)宗旨,依托本工作室的立項(xiàng)宗旨,配合進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)(如:印刷、出版等)的開發(fā)和銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

b商機(jī)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的繁榮,人們的創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。于是,和宣傳相關(guān)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的很紅火,但是,這類產(chǎn)業(yè)中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企業(yè)本身所富有的“藝術(shù)”概念,同時(shí)也失去了什么叫品牌。因此,現(xiàn)在此類的產(chǎn)業(yè)所擔(dān)負(fù)的使命和所孕育的巨大商業(yè)潛力,只是浮光掠影,并沒有被徹底開發(fā)做到極至。

隨著20xx奧運(yùn)的鄰近,為設(shè)計(jì)行業(yè)帶來了巨大的商機(jī),以一種品牌和人文相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益多渠道共贏的良性商業(yè)摸式。

c競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象

此工作室的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,為近似此性質(zhì)的各類設(shè)計(jì)公司。

d競(jìng)爭(zhēng)策劃

針對(duì)此類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,我們的設(shè)計(jì)理念上、思維創(chuàng)新上、表現(xiàn)形式上、制作流程上進(jìn)行突破。把理念思考、分析和總結(jié)融入到經(jīng)營(yíng)理念上。創(chuàng)造一個(gè)鮮活、極其特色的品牌。

三主管提要

a服務(wù)對(duì)象

平面(印刷)設(shè)計(jì)vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)室內(nèi)外空間設(shè)計(jì)會(huì)展設(shè)計(jì)網(wǎng)站設(shè)計(jì)

文學(xué)創(chuàng)作及部分劇本創(chuàng)作舞臺(tái)美術(shù)設(shè)計(jì)

b性質(zhì)是什么?

“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”以設(shè)計(jì)品牌,以人文關(guān)注打造高品味、高質(zhì)量的文化產(chǎn)業(yè)為宗旨。

打造中國(guó)設(shè)計(jì)品牌的新理念,樹立一種品牌文化。

四目標(biāo)

a努力的目標(biāo)

b完成目標(biāo)的期限

策略目標(biāo)品牌名稱時(shí)間表最高目標(biāo)

打造中國(guó)設(shè)計(jì)品牌的新理念,樹立一種品牌文化海石設(shè)計(jì)工作室20xx年10月市場(chǎng)占有率百分之百

每年?duì)I收成15%所有項(xiàng)目沒有時(shí)間表每年?duì)I收成15%

二年內(nèi)成立一種中國(guó)獨(dú)有品牌公司海石設(shè)計(jì)工作室未來二年內(nèi)形成一種中國(guó)獨(dú)有品牌文化

五人員設(shè)置

公司室固定人員編制為13人。

設(shè)計(jì)部:4人,設(shè)計(jì)總監(jiān)1人,負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)設(shè)計(jì)全局,設(shè)計(jì)師3人,主要協(xié)助設(shè)計(jì)總監(jiān)對(duì)設(shè)計(jì)的創(chuàng)意、制作、和定案。

策劃部:2人,策劃1人,負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的全程策劃。

文案:1人,負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的文案寫作。

業(yè)務(wù)員:5人,負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目的洽談。

出納:1人,負(fù)責(zé)工作室的各種費(fèi)用的管理。

前臺(tái):1人,負(fù)責(zé)接待工作和電話事項(xiàng)。

六團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

公司工作人員都來自清華大學(xué)、北京電影學(xué)院等名牌高校,有著多年的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),懷著對(duì)創(chuàng)造“設(shè)計(jì)品牌”的共同理想走到了一塊,團(tuán)隊(duì)成員富有朝氣,具備敏銳的洞察力、超前的設(shè)計(jì)理念和創(chuàng)造力。能夠了解時(shí)代的需求,把握時(shí)代設(shè)計(jì)的脈動(dòng)。

七工作室簡(jiǎn)圖(見形象手冊(cè))

八行銷計(jì)劃

a目標(biāo)

說服消費(fèi)者,本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。

提高本工作室的知名度。

強(qiáng)調(diào)本工作室的特色。

新客戶,鼓勵(lì)試用。

老客戶,鼓勵(lì)長(zhǎng)期合作。

b手法

電視廣告廣告看板網(wǎng)站忠實(shí)客戶優(yōu)惠方案

九公司定位

打造一種品牌,倡導(dǎo)一種文化產(chǎn)業(yè)的定位才是做設(shè)計(jì)的定位方向。

這是我的導(dǎo)師告誡我的一句話。客觀一點(diǎn)講,能賺多少錢并不是我的追求目標(biāo),或者說不是最近一個(gè)時(shí)期的目標(biāo)。我常常給我的同事打比方,在同一個(gè)時(shí)間內(nèi)賺到同樣多錢的項(xiàng)目(舉例說標(biāo)志),別的公司的定價(jià)在5000元/企業(yè)標(biāo)志,而我們定位在1萬元/個(gè)。同樣是賺一萬元,別的公司需要做兩個(gè)標(biāo)志,而我們中需要做一個(gè),相同的時(shí)間,假設(shè)兩個(gè)公司的設(shè)計(jì)實(shí)力相當(dāng),那么定價(jià)為1萬元的公司他所花在設(shè)計(jì)的時(shí)間上便是定價(jià)在5000元價(jià)格的兩倍,如果我們把這個(gè)關(guān)系量系,定價(jià)為1萬元的公司所設(shè)計(jì)的標(biāo)志質(zhì)量一定>定價(jià)為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元,但定位在1萬元的公司顯然在項(xiàng)目的處理方式上就顯得輕松多了,所以在“海石設(shè)計(jì)工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺,他們總是會(huì)在輕松音樂下享受著設(shè)計(jì)或者學(xué)習(xí)帶來的快樂。

可以預(yù)見的是,定位高的設(shè)計(jì)公司未來的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時(shí)間中定位低的公司為在價(jià)格上占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但隨著人們欣賞水平的提高,以及隨著客戶的要求越來越高,那些定位高的公司自然會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

十公司背后支持者

“北京海石設(shè)計(jì)文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺設(shè)計(jì)顧問公司為后盾,也可以說是其公司的一個(gè)縮影,依托共青團(tuán)中央強(qiáng)大的宣傳業(yè)務(wù)量為市場(chǎng)。樹立一種品牌文化。

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