時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇一

——“不讓辦事的同志在我這里受到冷遇”，堅持做到“五個一”。即一張熱情的笑臉，一聲親切的問侯。一次有力的握手，一番客氣的讓座，一杯清香的熱茶。對辦事者的談話，要耐心傾聽，做好記錄;對辦事者提出的事項，要認真研究，盡快處理;對違反政策原則的要求，要宣傳政策，作好解釋。讓辦事者高興而來，滿意而去。

——“不讓工作事項因我而延誤積壓”，堅持做到“五及時”。即及時辦理直接受理的一般事項，及時呈報需要審批的工作事項，及時匯總需要收集的數據材料，及時反饋承辦事項的進度情況，及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦，明日之事提前辦。通過辦結承辦的工作事項，充分體現辦公室優質高效、雷厲風行的工作作風。

——“不讓工作差錯在我這里發生”，堅持做到“三把關”。即經辦人把好承辦事項的基礎關，工作搭檔把好承辦事項的文字關，辦公室人員把好承辦事項的綜合關，工作中實行分工協作，堅持分工不分家，既按照各自崗位職責搞好自身工作，又高度協調，相互支持、相互幫助、互挑“毛病”。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態，工作失誤處理在內部環節。充分體現“辦公室工作無小事”，辦公室嚴謹()細致、精益求精的踏實作風。

——“不讓不良風氣在我這里出現”，堅持做到“五個要”。即要講黨性、講原則、講政策，辦事公而不偏;要寬宏容人，公正豁達，不摻雜個人好惡，不搞先入為主;要伸張正義，堅持公道，不偏聽偏信;要遵守紀律，保守秘密，不跑風漏氣;要“循規蹈矩”，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，始終做到原則不變，規矩不丟。充分體現公道正派、嚴明守紀的道德品質，以實際行動創建正氣機關。

——“不讓辦公室的形象因我而受到損害”，堅持做到不搬弄是非。日常工作中，講話、談話、打電話要準確、簡練和規范;言談、舉止、著裝要文明端莊和得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動;無論何時何地，都要記住自己的身份，注重個人的形象，為樹立辦公室良好的社會形象增光添彩。

——落實首問責任制。首問責任制就是辦公室第一位接受有關人員辦事、來訪、來電的同志，負有熱情接待、認真辦理或引導辦理有關事宜責任的制度。落實首問責任制，要做到“四個一”，即說好每一句話，接聽好每一個電話，接待好每一位同志，辦好每一件事情。對屬于自身職責范圍內的事務，能馬上辦的應及時辦理;需待以時日辦理的，應予受理;條件不符合或手續不全的，應耐心解釋說明。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料。工作中要自覺使用文明用語，禁止使用傷害對方感情、損害政府形象、影響服務效果的任何話語。

——落實辦理制。辦理制就是辦公室工作人員在規定時限內辦結承辦事項，并及時反饋辦理情況的制度。本著簡捷快辦的原則，根據承辦事項的輕重緩急，原則上急件在當日內完成，規范性文件及重大調研課題按計劃完成。要加快工作節奏，按照趕前不趕后的要求，盡量把承辦的工作往前“趕”，提前完成任務。同時，要及時反饋情況，做到件件有著落，事事有交待。

——落實過失追究制。過失追究制就是對本科室工作人員在承辦事項中出現的失誤追究責任的制度。發生1-2次，批評教育;發生3-5次，寫出書面檢查;5次以上的在辦公室會上作檢討。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇二

辦公室既是一個企業的綜合辦事機構，也是一個綜合協調部門，處在一個上傳下達，承上啟下的關鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業的快速可持續成長很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談談初步設想如下：

1、在指導思想上要切實擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹立“以公司為家，甘于奉獻、誠實敬業”的理念，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，不計較個人得失，以積極熱情地態度投入工作。

2、在日常工作中，要從服務領導、協調辦理、督辦落實三個方面入手，準確、徹底的領會和貫徹領導的意圖，服務于領導決策。在承辦工作時，對于領導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時的整理和匯報，同時要作好信息的反饋，為領導了解情況提供準確的資料。在協調、處理各類工作矛盾、問題時，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問題上較真，不在細微末節上糾纏。在對人處事時，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開會發言、匯報工作、處理公文、接待來訪、現場處理協調問題，是辦公室工作人員的經常性工作，說話辦事一定要言之有據、行之有序。

3、在內部行政事務的管理上，一是文書管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速及時，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業的實際出發，控制各項行政事務開支的尺度。

4、深入實踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過每一個調查對象、線索、數據、情節，為工作的開展和實施的提供有益的幫助。實事求是，是職業道德，也是工作紀律。想問題、提建議、當參謀、寫文章、辦事情，都要符合客觀實際。切實做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實地反映客觀事物的本來面目，特別是向領導反映情況，決不能"想當然"。

(一)、組織、群團工作計劃

1、結合公司現在的發展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。定期和不定期開展活動，增加公司員工的凝聚力和戰斗力;

2、積極做好入黨、團積極分子的培養工作，為公司組建支部培養后備力量，為公司的干部發展提供后備積蓄。

3、開展和完善工會組織活動，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業歸屬感。

4、組織公司員工進行公司相關業務專業知識學習，了解掌握公司發展的思路和方向。組織員工進行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時匯報給公司領導層以供參考。

5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業文化為主題的企業活動，如繼續同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現。

(二)、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。

3、為更好的體現公司良好的精神風貌和企業形象，公司員工工作實行統一著裝，服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。

4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業務知識，不斷提高兼職檔案員的業務能力和水平。

(四)、環境衛生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

(五)、后勤保障和管理工作

1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續進行規范管理，更好地服務于員工和工作開展。

2、管理維護好公共設施及公共財產，確保公共設施不被損壞，公共財產不流失。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產現場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產慰問和福利發放事宜。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

(六)、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責進行采購，同類產品要確保咨詢三家以上價格進行對比，以質好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定，數額巨大的可采取招標的方式購買。

2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。

3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數量，領用人和審批人簽字后方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統一保管。

4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。

(七)、車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規范化管理，建全用車臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)、安全管理工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發生。

3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

(九)、其它綜合工作計劃

1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場管理要求進行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現，對提高和完善工作進行促進。

6、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。

7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

8、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇三

辦公室在局靈導班子的正確靈導下，各科室支持配合下，根劇全局的中心工作和要點工作，不斷加強做風建設，題高執行能力和統籌協調能力，充分發揮橋梁和紐帶作用，較好地發揮了辦公室的職能作用.

一是加強制度建設，行政管理日趨規范.，我們制定了一系列管理制度，使我局機關運作規范化、制度化、科學化.其中行政管理制度有:會議制度、公文辦理制度、使用制度、請（休）假及外出審批制度、信息報送制度、網站管理制度、新聞發言人制度;

內務制度有:內務管理制度和公務用車管理制度;

財務制度有:財務管理制度和公務接待制度.同時為確保我局平常工作有序進行，結合我局的實際情況，制定了局工作任務運作制度，各項管理制度的完膳，規范了辦文、辦會和辦事程序，有用地題高機關工作效率.

二是完成科室改革，工作效率得到題高.順力完成大科制改革和辦公室的調整，制定本科室人員崗位責任制，收集匯總各科室人員崗位責任制，同時將崗位責任分工具體化，任務旨標落實到人，制定要點工作實施方案，強力推進各項工作.加快辦公信息化建設步伐，進一步發揮oa平臺的信息共享作用，把后勤物資管理、要點工作、文件辦理時限等重要信息，捅過oa平臺實現實時發布和共享，進一步題高了辦事效率.為強化對權利運轉的監督，我們脅助局監察室梳理局69項行政審批亊項，明確內部審批權限，規范、簡化審批流程，并向社會公開，脅助做好我局行政職能清理工作，取得較好成效.

三是題高辦文辦會效率，充分發揮參謀作用.任真貫徹印發__等文件精神，收集并整理各科室在辦文件，及時催辦，避免文件積壓漏辦，題高文件辦結率.為題高辦文效率，每星期要求各科室填報區經濟促進局發文跟蹤表，及時了解我局文件的辦結情況和發文流向，跟蹤做好平常公文的處理工作和催辦工作.與此同時，進一步發揮以文輔政的作用，按質安時完成我局工作總結、靈導講話以及各種會議材料.扎實做好相關的會議安排，加強與各職能單位的溝通連系，及時掌握情況，做好會前題醒會后跟進，保障各項會議順力進行.任真做好會議記錄和會議紀要整理工作，加強局務會確定亊項的督辦.

四是塑造機關核心文化，不斷激發隊伍活力.信息報送和新聞宣傳工作是今年的工作亮點，我們著手制定了我局信息報送工作補充細則，進一步加強各種渠道信息的報送工作，加強同新聞媒體的溝通連系，在各大主流媒體對我局所開展的工作進行了經常性正面宣傳報道，使得我局的宣傳工作走在全區前列，對外樹立了良好形象.根劇我局人才缺伐情況，制定了人才招聘方案，開展人員招錄工作，新招錄的5名工作人員已到崗開展工作.組織開展了局團年晚會、禮儀培訓班、讀一本好書征文比賽等文體活動，脅助局婦工委舉辦了三八節藝術插花活動，脅助局工會舉辦了機關籃球賽，捅過開展文體活動進一步豐富了干部員工的文化生活.開展對相關單位、離退休人員、復退軍人的慰問活動，完成局的上年度考劾工作和個人年度考劾工作，評選了先進集體、先進工作者等.脅助局工會一起申報省、市先進集體工作，最后是我局榮獲佛山市先進集體榮譽稱號.任真做好各項平常工作，人事、工資福利、收發文、財務、檔案、計生、老干、建義提案辦理、保密、創文等工作完成年度目標.同時，機關食堂、保安工作、衛生保潔等后勤服務進一步得到加強.

全體總結辦公室工作，在看到成績的同時也要清醒地認識到，我們辦公室在完膳oa運作平臺、加強信息報送、嚴格執行各項管理制度等方面還有待進一步加強，今年我們將在局黨組的堅強靈導下著力做好以下幾項工作.

其一，加強溝通連系，題高統籌協調能力.辦公室是中樞，這一特舒的地位訣定了要對外抓好與各部門之間的協調、對內抓好與各科室之間的協調，這是辦公室為靈導服務的重要手段.因此，我們必須顧大局、識大體，溝通上下左右，連系四面八方，積極主動地做好協調工作，為靈導工作服務，為上級、同級、下汲機關服務.在協調過程中，要堅持把工作坐標定位于服務發展、營造和諧這個中心和大局上，任何時候都不偏離這個大方向，對每一項要點工作，都努厲做到事前介入、事中參與、事后跟蹤，始終圍繞中心工作抓好協調服務.今年，我們將制定并落實公文催辦制度和行政事務定期通報制度，定期召開科室之間的碰頭會，督促和引導機關各科室增強全局觀念，自發高效完成好各項工作任務，變成心往一處想、計往一處謀、勁往一處使的良好局面.

其二，抓好工作考劾，確保完成年度目標.做好上級部門對我局考劾旨標的任務分解、統籌協調和跟蹤管理工作是辦公室工作的重要內容.今年年初，我們將在全體匯總各項考劾旨標的基礎上，各項考劾旨標的分解、跟蹤、督查管理辦法，將各項考劾旨標細化分解到責任靈導和責任科室;

7月初對考劾旨標上半年完成情況進行匯總通報，對進度未過半的責任科室進行專項督辦;

10月末再次對考劾旨標完成情況進行摸查，對照完成進度對各考劾任務科室進行督辦檢察;

12月份配合個責任科室做好各項考劾旨標的迎儉驗收公作，確保我局全體完成各項考劾目標.

其三，做好預算工作，落實新財務管理規定.在預算管理方面，我們將科學編致部門預算，任真上一年度預算執行情況，核實各項基本數字，制定合理的財務收支定額.按各科室職能填報專項經費申報表，祥細陳述申報的理由、依劇、效能等旨標對項目進行事前和事中的績效評價工作，匯同有關職能科室參加專項績效預算專家答辨會完成二上二下的部門預算審批程序.做好部門決算工作，完成所有旨標的核對后，調整有關旨標和項目，編致部門決算報表，完成決算審核，提交決算最后.

其四，加強與媒體連系，積極做好宣傳工作.今年在宣傳報道上，我們將主動加強與主流新聞媒體的合作，要點挖掘我局推進實施企業服務年活動的有關新聞線索，多向新聞媒體報送反映工作動態、典型事例的新聞信息和稿件，使企業服務年活動宣傳工作落到實處，塑造我局服務企業、促進發展的良好形象，確保我局今年的新聞報道位居全戔戔直單位前8名，力掙進入前4名.

其五，積極開展文體活動，豐富職員精神生活.以展示員工風采、活躍文體活動、構建和諧佛山為主題，捅過舉辦三八手工藝技能比賽、舉辦寫作培訓班、調研報告培訓班、宣傳報道題高培訓班以及籌備成立書法、懾影協會、組織機關運動會、舉辦書法、懾影等培訓、機關人員禮儀培訓和全局書法、懾影比賽等一系列文體活動，豐富員工的精神文化生活，增強干部職員的凝聚力和向心力，進一步推動我局的精神文明建設.

新的一年，我們辦公室將在局黨組的正確靈導下，任真扎實地開展工作，真實發揮好參謀、協調、服務三大職能作用，圓滿完成各項工作任務，竭盡全力為局靈導和機關各科室搞好服務.

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇四

一、指導思想

學校經歷三年建校，已逐步踏入穩步發展階段，辦公室工作將繼續堅持秉承學校163“芯”教育體系，以創新教育為核心精神，增強政治敏感性，增強服務意識，管理意識和創新意識，發揮好辦公室的服務、協調作用。

以《xx高新區20xx年教育工作要點》為工作指南，樹立為學校、為教師服務的意識，做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學校考核和檔案管理等工作。與時俱進，促進學校管理現代化、信息化、人性化，為學校的良好運作提供協調與支撐。

為切實有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工：

1、具體分工：

xx負責部門工作總體安排和協調、部門計劃總結、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯系和跟進、年度報表;

xx負責考勤、oa的收發、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動;

xxx負責黨建、信息化管理(網站管理和建設、教籍系統管理、數字化平臺、學校led、手機app等)、年度報表;

2、共同合作：辦公室衛生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務;

(一)加強黨務工作

依據《xx高新區教育系統20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系建設實施意見》。加強學校黨團組織建設，建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。

1、進一步強化教職工思想政治工作，開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設，加強黨風廉政建設。教師出現了師德問題，一票否決。

2、繼續做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。

3、發揮黨的先鋒模范作用，吸收入黨積極分子，壯大xx小學黨組織。

4、深入實效的開展黨員活動;

(二)保進學校管理現代化

緊跟時代發展的步伐和高新區的發展需求，大力開展學校信息化建設，促進學校現代化。

1、依據高新區的統一規劃和要求，在校內切實推動高新區信息化平臺系統的使用，逐步讓各部門的管理走向規范化;

2、結合區上和學校內在發展的需求，加強對學校網站的建設和管理，提升學校的外宣品質。各部門的新聞須在事發后2周內進行上傳，若管理員沒有通過，需在當周內進行改進并再次上傳。

3、全校推進手機app的使用，使管理信息化;

4、不定期的對老師們進行培訓，提升個體的現代化信息技術使用能力。

(三)力推學校管理規范化

進一步完善規范學校管理制度，行成章程，促進管理規范化。

1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00-13：30分在校內沒有工作的情況下，可到辦公室領取出門條，由當周的值周行政確認簽字，交于門衛室后可出校門。下班時間為17點，不得無故提前離校，進出學校都需在門衛室打指紋進出。

2、外出請假制度。教師實行坐班制，若需請假(包括公假)，在手機app上辦理請假按程序，按流程進行審批，需請假半天及以內，需辦公室請假批準，半天及以上，需要校長請假批準，回校后必須到辦公室銷假，若病假需醫院提供正規的病假證明。每月每位老師可休半天公假(休假時間不得在節假日前后)，遲到1次扣人民幣10：00元(9：00前到校).

外出請假流程圖：

提出請假相應工作接手人簽收德育處、教導處審核辦公室審核。

到辦公室消假校長審核。

3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺情況進行統計，并在qq上進行公示;每個部門在每月5號之前把當月的考核結果上報到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報給校長審批，當月的考核結果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個人進行現場確認簽字。

(四)確保學校管理人性化

1、努力做好溝通和協調工作，走近教職工，了解他們的思想動態、想法訴求，對重大問題及時上情下達，下情上達，做各部門之間溝通的橋梁。

2、每學期進行意見征集，了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進行討論，并及時公布討論方案，合理的進行解決;本學期實行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被采納的每學期末將設置專項獎勵。

3、做好工會活動，豐富教職工的職業生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力。活動內容廣納民意，征求大家的意見，確定大家喜歡的內容;

(五)力求部門服務精細化

1、及時對oa系統的上級文件進行收發處理，并及時公布在學校qq群，并轉發到相應部門，督促各部門按照文件要求及時做出回應。認真仔細正確地做好各類報表的統計、核對工作，及時報送，及時存檔。

2、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無后顧之優;

3、進一步規范整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準備和歸檔工作。

4、擬定學校各種規劃、計劃、總結、通知等工作，進行有效上傳下達。

5、每周對辦公室清潔進行抽查，并進行記錄;

6、學校有重大活動需要報道時，提前與相關媒體聯系，事后對媒體進行及時的跟蹤和反饋，并保留存檔。

7、每周五對各部門的大事記進行收集，每2周將學校大事記上傳學校網站，以便老師和社會了解學校。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇五

5、五、一、五、四、七、一、十、一等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動，如春游、拓展訓練等。

6、積極同兄弟單位進行聯誼，開展弘揚良好風尚、弘揚企業文化為主題的企業活動，如繼續同市重點局開展乒乓球比賽等。

7、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展崗位練兵、崗位先鋒等爭創和評比活動，做到覆蓋面要廣，及時表彰兌現。

(二)宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道渠道，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網絡宣傳的建設，及時更新，重點是宣傳公司業績和報導先進人物和事件，同時也及時曝光公司的不足以促進警示和整改。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順和統一公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。

3、為更好的體現公司良好的精神風貌和企業形象，公司員工工作實行統一著裝，服裝由公司按個人尺寸統一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發放，同時制定相關的著裝要求和著裝考核制度，定期對各部門和個人進行考核，考核結果納入年終綜合考評。

4、通過專業協會和各種媒體及活動等渠道做好公司所有產品和企業形象的系列宣傳和推介工作。

5、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

(三)檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、證件、合同、憑證等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行專人立卷歸檔。

3、組織各部門學習檔案管理業務知識，不斷提高兼職檔案員的業務能力和水平。

(四)環境衛生管理工作計劃

1、規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域分部門管理，制定標準和考核辦法，按現場管理要求定期進行管理考核，獎罰分明。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

(五)后勤保障和管理工作

1、對娛樂室、食堂、接待場所等繼續進行規范管理，更好地服務于員工和工作開展。

2、管理維護好公共設施及公共財產，確保公共設施不被損壞，公共財產不流失。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持公司范圍衛生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。

5、開展定期和不定期的下工地及生產現場慰問和職工直系家屬特別事件慰問工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產慰問和福利發放事宜。

6、做好公司社會捐贈和幫助的相關工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學習的事宜。

(六)辦公室物品采購和消耗管理工作計劃

1、辦公物品由專人負責進行采購，同類產品要確保咨詢三家以上價格進行對比，以質好價廉的購買，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領導同意后方可確定，數額巨大的可采取招標的方式購買。

2、所有購買的物品專人專庫管理，物品購買后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷核算。

3、所有辦公室物品的領用必須要書面領用，說明用途和數量，領用人和審批人簽字后方可領用，使用后多余的物品應及時退回公司，入庫統一保管。

4、定期和不定期的組織相關人員進行核查和盤存，確保臺賬和實物相符，如有不符的情況追究專職人員責任。

(七)車輛管理工作計劃

1、進一步加強車輛規范化管理，建全用車臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛，樹立公司良好形象。

3、做好公司零星貨物運輸車輛的租用工作。

(八)安全管理工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

2、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發生。

3、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用和更新工作。

(九)其它綜合工作計劃

1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場管理要求進行定期管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、強化考勤制度的實施，按實將相關考勤信息進行匯總，及時上報財務和領導，督促獎罰的兌現。

5、推廣和實施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據，定期和不定期進行抽查，獎罰兌現，對提高和完善工作進行促進。

6、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。

7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

8、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇六

辦公室要緊緊圍繞分公司的工作計劃，以當好參謀，搞好服務，提高經濟效益為中心，加強辦公室人員自身建設，提高辦事質量、辦事效率，在抓好日常工作的同時，有目標、有重點地開展好以下工作：

1.強化辦公室牽頭作用。一切以經濟效益出發，大膽開展工作，主動擔負起潤滑劑的作用，加大協調力度，如：不定期組織部室人員到門店指導及檢查工作，督促門店貫徹落實分公司的方針、政策及會議精神，促進部室、門店各項工作正常、高效運轉。

2、根據分公司提出的以專業化管理為目標，實現崗位流程文件的標準化、形成工作指導的規范化、實施工作目標的程序化的要求，辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說明》年內完成《辦公室工作手冊》或《辦公室工作指導書》按部就班地使各崗位人員進入工作流程中的角色，有序地執行指令，督促分公司部室制定其工作流程，工作制度。讓每個人的行為都做到有章可循，有規可依。

3、完成應由辦公室擬寫的文件、簡報、講話等各類文字材料，不出現較大的文字失誤;按程序做好文件管理工作，一是在收文的處理上，要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日，二是在發文的管理上，對公文的擬制和審簽等方面，要達到國家公文管理辦法要求的水平。

4、加大對購物廣場《信息》期刊的擴編，做到每周出一期信息刊物，及時、準確報導分公司及門店工作動態、促銷信息、先進事跡，挖掘能夠體現企業文化的先進典型。增強員工對企業的認同感，提高企業的吸引力和凝聚力。

5、做好分公司檔案管理工作，在3月底前完成文書歸檔、照片歸檔工作，編寫分公司大事記，按國家檔案管理辦法要求整理。

6、加強信證管理，嚴格履行用印審批手續，保證印章的絕對安全。

7、做好各種會議安排工作及接待工作。根據來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準，提前做好安排，不打無準備的仗。

8、認真做好辦公用品、低值易耗品的管理和發放工作。嚴格控制每月每人15元辦公用品費用，做好統一采購、統一發放工作。

9、提供用車服務，實現全年安全行車無事故，強化駕駛員的服務意識，加強車輛的使用管理。按期組織駕駛員參加交通法規教育學習，通過自負違章罰款，提高駕駛員的安全意識，促使駕駛員自覺學習交通規則、安全條例、檢查車輛狀況，確保行車安全。

10、加強內部管理，做到既有分工又有合作。充分有效地利用好現有辦公室及人力資源部的人員工作效率。如：在今年工作計劃中，提出將專業進行到底，分公司將陸續開展項目經理公開競聘工作，在此工作過程中。我們在內部管理上，一方面做到合理調配人員，共同努力將此工作做好。另一方面，按考核指標的要求，各崗位認真擬寫每月工作計劃，有序的開展工作。

11、做好后勤保障工作。在辦公樓、清潔維護方面主動加強與服務單位的溝通，采取不定期檢查的方法，做好辦公、生活設施的維護管理、做好辦公區值班安排，消除消防安全隱患;做到值班無脫崗、漏崗，記錄清晰、處理問題及時，無差錯。

12、做好分公司計劃生育管理工作。宣傳人口與計劃生育政策，做好獨生子女父母獎勵費及藥具的發放統計工作，協助、指導門店對計生手續的申辦工作。

13、做好每年的獻血任務及保密、顧客投訴等其它工作。

20__年辦公室將從理念創新、工作創新、機制創新、服務創新入手，力爭實現“五個突破”。的工作要求。

1、信息調研上要有新突破。信息工作在20__年要有質的突破，切實抓好公司、門店的工作動態、經驗典型、等信息的報送和編發，確保下發的信息對部門、門店工作有指導意義，呈送的信息對領導的決策有參謀意義，全面提升信息工作整體上水平。

2、督查落實上要有新突破。今年督查工作的突破點將放在分公司領導重大決策部署的督查落實、領導批示件的督查督辦、辦公室要根據領導的意圖，積極開展督促檢查。確保領導批示件件件有著落，事事有回音，對門店辦公室信息上報、檔案工作、計劃生育政策、營業執照的辦理等工作給予指導和檢查。

3、綜合協調上要有新突破。對領導交辦的任務，要著力協調。既立足大局，實事求是，又努力體現領導要求，兼顧各方需要，保證任務的完成;對各部門提出要領導解決的問題，主動協調。盡可能地把情況摸深摸透，把政策吃準吃透，主動思考并提出解決問題的辦法。

4、后勤保障上要有新突破。加強辦公物品申購制度、車輛維修制度，繼續推行電話費、接待費、汽車燃油費節儉制度，加強汽車、復印機、一體機、打印機的日常維護與保養，以管理堵漏洞、壓開支、增效益。辦實事，就是充分利用現有的資源、多為部門辦實事、辦好事。

5、隊伍建設上要有新突破。辦公室同志要做到思想純、素質強、作風正、工作實的總體要求，通過開展爭先創優、強化學習培訓、加強制度建設、嚴格考核獎懲，全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風、紀律建設，努力提高辦公室人員理解執行政策，敢于解決疑難復雜問題，善于進行綜合協調的能力，真正把辦公室建設成工作上能干事的堅強隊伍。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇七

建立和健全職能科室督查長效機制：督查是我院醫療質量建設的內部評估機制，經過幾年的實施，已成為制度化、規范化的工作。

由職能科室每周督查，定時或不定時的對各科室在醫療文書、醫療流程、服務流程、組織紀律、環境衛生等方面進行了現場檢查，并督促其改進。為了將制度落到實處，我院下發了《職能科室督查考核評分細則》，并明確由職能科室在進行檢查時進行打分，每周五在院周會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。

按照上級黨委和有關領導部門的要求，我院黨支部、院委會要把學習貫徹黨的精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程，進行精心安排部屬，黨政工團齊抓共管。利用各種會議進行學習、教育、領會，在實際工作中貫徹落實、全面落實_________，與本院的實際結合起來，把_________落實到實際工作中，為構建和諧社會做出應有貢獻。

這項工作，是省衛生廳、市衛生局的工作重點，也是關著醫院發展的大事。醫院將把此項工作作為20__年工作的重中之重，在總結以前創二甲經驗教訓的同時，聯系醫院目前存在的問題和不足，實施新方法，采取新措施，再發動、再動員，力爭在20__年底順利通過等級醫院的評審。

我院出臺的《20__年至20__年五年發展規劃》，已著手實施。這個《規劃》如能順利實施，將對我院今后的發展是一個很大的促進。從20__年起，我們一定圍繞這個規劃作文章、下功夫。

1、擴建業務用房。建造門診綜合大樓二期及新區中醫院的問題，我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報，爭取領導和各相關部門及其社會的支持，建立專門的醫院建設班子，具體協調好各方面的關系，千方百計籌措所需資金，盡快辦好相關手續，爭取早日動工興建。如果能克服困難將門診綜合大樓二期及新區中醫院建成，中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次，達到一個新的規模，就可能步入一個良性的循環。

2、加速人才培養。做為一個醫院，人才是最可寶貴的財富，是醫療市場競爭最關鍵的條件，根據醫院的發展狀況和需求，在現有人才的基礎上，本著以內部培養為主，外部引進招聘為輔的原則，有計劃地培養和招聘專業技術人員各10人，逐步形成合理的人才梯隊。

3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況，根據事業發展的需要，整合細化臨床醫療科室。20__年，創造條件準備把糖尿病與肛腸科分別組科，其他科室如果有利于業務的開展，也考慮在適當時機進行整合細化，多方爭取與大醫院聯合，帶動和拉動我院的發展，引進先進的醫療技術和項目，做強做大現有的臨床科室。

4、切實加強專科專病建設。我院的特色專科建設，雖然有了一定進展，但力度不大，特色尚不突出，缺少全國、全省重點專科。在這方面，醫院應該狠下功夫。計劃20__年著手把糖尿病、肛腸等科室做為省級重點專科加以培植，在財力、物力、人力方面向其傾斜，使其逐步成熟，向省級重點專科邁進，帶動全院業務工作的發展。

1、深入開展醫院改革，繼續推行績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性。

2、進一步搞好醫院文化建設。對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育，使其深入人心，凝聚力量，振奮精神，共赴中醫發展大業，做出貢獻。

3、加強醫院宣傳。在練好內功的同時，注重加強醫院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫院宣傳出去，使醫院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送，使領導了解中醫院，支持中醫院。

4、積極組織創收，提高職工福利待遇。在20xx年總收入2000萬元基礎上，力爭20__年總收入達到2500萬元，住院病人、門診病人以提高20～30%的幅度增長，職工福利也隨之有新增長。同時注意節支，嚴格執行財務制度，把有限資金用好，花在刀刃上，防止浪費。

5、認真學習落實醫院各級各類崗位職責和各項規章制度。我院現在正加緊匯集整理各級各類崗位職責和各項規章制度，準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握。進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規范化。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇八

一、工作目標

1、當好參謀助手，組織好機關辦公，建立正常的辦公秩序，推動機關工作的正常運行。

2、完成全聯社階段性及年度工作總結、經驗材料、工作意見、聯社領導講話等材料的起草工作，并嚴把文字關，提高公文質量。

3、全年編發《××簡訊》不少于期，被市區級以上內部《簡報》轉發的信息不少于篇，在《××日報》及市級以上公開發行刊物發表宣傳信息稿件不少于篇，向上級行及市辦、黨政等部門報送有價值的典型調研材料不少于篇。

4、搞好催辦查辦，凡是上級組織、上級領導交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音、件件有結果。

5、做好檔案的收集、整理、歸檔工作。

6、切實做好保密工作，做到不失密、不泄密。

7、搞好后勤保障工作，切實為機關、為領導和同志們服務。

（一）抓好信息調研工作，為領導決策發揮參謀作用。

200×年的綜合信息和調查研究工作要著力抓好以下幾個方面：一是圍繞聯社中心工作，拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點，進一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現的新情況、新問題，進行詳細地調查研究，形成有觀點、有建議的第一手材料，及時反饋給聯社領導和上級信合管理部門，為領導科學決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合信息和調研的質量，信息調研做到言之有物、反映實情。挖掘有價值的信息，對關鍵性問題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。三是健全信息網絡，明確專人負責，促進調研質量的提高。加強信息調研工作力量，辦公室將從全轄物色××名以上業務素質高、工作能力強、有一定寫作水平的同志從事此項工作。將文字材料和信息目標分解到聯社科室和各信用社，并納入聯社綜合考核目標。四是開展合作金融調研活動。圍繞工作中的熱點、wenmi難點和重點，深入開展調研。圍繞省辦、市辦、縣人行下達的調研提綱和擬定的調研范圍，認真組織開展合作金融調研活動。

（二）抓好宣傳工作，進一步樹立農村信用社的社會形象。

一是廣泛宣傳農村信用社的實力、信譽和為“三農”服務的宗旨，把全轄開展的“信用鄉、村、戶”建設活動和支持農民發展生產，向農戶發放小額信用貸款與宣傳工作結合起來，從而進一步提高農村信用社的知名度；二是及時宣傳各項工作的突出業績和工作中出現的好人好事；三是積極主動與新聞單位搞好配合，抓住宣傳農村信用社的一切機會，加大宣傳力度，擴大農村信用社在××鄉鎮影響，為農村信用社營造良好的外部環境。

（三）抓好工作制度的落實，促進機關辦公規范化。

堅持務實、節約、高效的原則，對每項工作，從大處著眼，小處著手，精心組織，細心安排。加強與各科室、各崗位的密切配合，使工作有條不紊的進行。進一步提高辦事質量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時準確地反映給聯社領導和上級管理組織，為領導決策提供可靠依據，多給領導出主意、想辦法、辦事情。主動協調好各職能部門的關系，做好上情下達，下情上呈，及時反映基層的熱點和業務發展動態及員工的意見。按制度抓落實、抓考核，防止制度棚架。積極創造條件，使機關辦公盡快實現電子化、程序化、制度化和規范化。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇九

我部分的各項任務失掉順遂的展開，新的一年到來，回憶過來的一年，咱們另有很多缺乏之處，本著不時探究的，務實立異的肉體，對于來歲新學年有新的開端，對于來歲的任務停止方案，更好的指點任務。

第1、作為先生會部分，咱們是學院廣闊同窗推舉進去的，代表廣闊同窗的好處，為同窗著想，為同窗效勞幫他們處理堅苦時我的職責，咱們要融進大師的糊口中，自動理解大師的實踐堅苦，另有對于學院的設法主意，為大師處理堅苦，架起黌舍與先生間相同的橋梁。只要為大師處理實踐的成績，咱們接上去的任務再能更好的展開。

第2、作為學院辦公室，咱們起到的感化是和諧的感化，擔任個部分勾當經費，另有先生干部的查核，羈系任務。此中，和諧各先生會部分使咱們的重點任務，該當作為咱們當前任務的中間。同時多構造先生會外部的勾當，經過勾當互相勾結起來，經過勾當培育大師的豪情，豐厚大師的專業糊口的同時也增強了各部分之間的交情，為當前先生會任務能順遂的展開起到關頭性的感化。

第3、做好后勤保證任務，黌舍每一個學期的勾當良多，公道的后勤保證，有益于勾當的順遂展開，同時也要主動協助共同其余部分。勾結起來，為來歲的任務做好保證任務。

正在接上去的任務總，咱們還要增強與學院外勾當的展開，與其余部分一同構造展開課外勾當，如，意愿者勾當等社會公益勾當，培育先生私德心，進步先生思惟品德質量的同時，也發揚了我校優秀的校園文明。起到緊張的宣揚感化。

xx年是一個新的開端，正在接上去的任務中，不論再苦再累，咱們都要仔細的實現，大師推舉咱們是對于咱們的信賴，做好辦公室任務方案，關于咱們xx年一年的任務都有總要的意思，大師要服膺咱們的主旨，為廣闊的先生效勞，以先生的好處為中間，但愿咱們xx年能更上一層樓。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇十

1、制定個人規劃。工作室成員根據自身實際情況，科學地制定個人專業發展三年規劃、年度發展目標與年度總結，明確自己專業發展的目標和步驟。

2、強化理論學習。每兩月研讀1本教育專著，每年跟蹤閱讀2份專業報刊，撰寫讀書筆記進行現場交流或網絡分享。

3、打造研修平臺。通過網站論壇、專用qq群、專業博客等網絡平臺學習互動，同時組織校內現場研討。

4、開展專題研修。工作室定期開展研討活動(現場交流與網絡研修交替進行，每月四次，每次一個主題：實踐研討，專題講座，閱讀交流，寫作引領。)

5、進行課改實踐。條件成熟的時候，申報區級或市級課題開展教育科研。同時結合學校科研實際和班級具體情況，自主進行班級實驗與教學改革。

6、外出觀摩學習。有計劃地安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習，聘請知名教育專家學者擔任工作室導師，進行指導。

每月的第一周：專業閱讀;每月的第二周：專題討論;每月的第三周：寫作指導;每月的第四周：專題講座;多余的一周，作為問題自主交流周。

我們的日常工作就是在教育教學實踐中閱讀、研討、寫作，聽講座。

工作室成員定期參加研討，單周二晚上7點半-8點半網絡研討，雙周二上午第三節(或另定時間)現場研討，每次研討保證時間。

工作室成員必須堅持寫作。“實驗、閱讀、寫作、交流”是工作室每個人專業成長的基本功課，三年內應該有文章發表計劃和成長為骨干教師的愿望。

工作室成員必須開辟個人教育博客，并在全國自主網、班主任之友論壇或者中國教師報論壇上發表帖子，抒寫自己在學習與實驗過程中的點點滴滴。

每個人必須向工作室提交成員申請、年度發展目標和三年規劃。團隊成員互相鼓勵，共同進步。

辦公室年度計劃表 辦公室年度計劃篇十一

20xx年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。

1.1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

1.2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

1.3、政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的'事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

1.4、“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

2.1、發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2.2、發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

2.3、發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的人員在辦公室受到冷落，不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

2.4、發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

2.4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”。

2.4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。

2.4.3按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

2.5、發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，辦公室要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

2.6、發揮督辦功能，突出“抓得實”。據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

3.1、要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前公司新文檔較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

3.1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定；

3.1.2積極開展人員整訓；

3.1.3實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關人員提高文書檔案管理水平；

3.1.4開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。

3.2、建改并舉，抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，完善一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。

3.3、嚴格程序，抓好事務管理工作（印章管理、小車管理、接待管理、網絡管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。

3.4、定標明責，抓好節支降耗工作。對辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

3.5、公司網站建設及維護，實時更新及維護公司的網站，理順公司宣傳報道網絡，加強管理，使宣傳內容更加豐富，發行公司內部刊物，結合公司實際，強化公司形象宣傳工作，理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等。

3.6、20xx年公司內部結構變動很大，很多崗位和職能部門之間的銜接自身都不是很完善，新的一年里一定加強內部行政管理，貫徹實施iso9000體系，不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

20xx年取消年薪制，實施月基本工資+月考核浮動工資=月個人收入，下保底上不封頂。

健全公司勞動人事制度，20xx年根據有關規定，所有正式在職員工重新簽署新勞動合同，明確工作崗位及職能，明確工資待遇及組成，避免出現公司利益受到人事方面制約，在實施人事精簡的原則同時，保持人員的相對穩定。

辦公室作為公司領導決策、方針的實施職能部門，作為溝通上下、協調左右、聯系各方信息的平臺部門，作為保障公司正常營運的后勤樞紐部門，希望領導在20xx年對辦公室的人員配備方面，結合公司實際情況給予符合政策水平高、公司內部情況熟悉、頭腦清醒、思維敏銳、精于謀化條件的人組成班子，嚴格統一管理，這樣才能真正發揮辦公室的功效，辦起事來有條不紊，避免錯辦、漏辦、延辦事件的發生。

在即將過去的一年中，由于剛剛接手辦公室的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，我作為辦公室主任在此表態：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念：追求創新、超常發展、高效運作、注重結果。為實現公司的終極目標：“致力于中國電力節能工業和國家電網安全環保事業的發展，成為世界電力節能產業的品牌和龍頭”的道路上，做出自己理所當然的一點小小貢獻。