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經理的工作職責 經理的崗位職責及工作內容篇一
2、確立公司市場戰略與業務發展目標,組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施,對發現的問題及時作出改進,促進業務目標的達成。
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構,采取有效措施防控風險,保證受益。
4、理財業務渠道建設與維護,提升市場占有率,完成分公司目標和計劃。
5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通。
6、負責管理客戶經理的業務活動,并提供專業的輔導與訓練。
7、協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭。
8、監督公司工作目標和經費預算的執行情況,及時給予指導。
9、處理分公司重大突發事件或對外關系維護。
經理的工作職責 經理的崗位職責及工作內容篇二
1、負責本部門工作職責范圍內的各項工作的組織管理。
2、負責本部門工作計劃的制定并統計完成情況,找出存在的問題及時解決。
3、負責本部門工作職責范圍內工作職責范圍內各項工作書面文件的審核、審定工作。
4、負責本部門工作職責范圍內所有員工的考評工作,參與本部門人員編制設定、錄用、招聘、轉正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質量,對本部門人員培訓提出意見;
6、負責指導、管理本部門工作團隊,對部門工作績效負責;在工作中督導、培養下屬,對本部門員工進行工作積極性的調動、工作心態的端正等溝通工作。
7、負責本部門與公司內部其他部門的聯系、對接及溝通工作。
8、負責組織本部門工作職責范圍內與外部單位的聯系、協調和溝通工作。
9、負責向番禺總經理反應工作的有關情況和信息。
10、負責或組織搜集、整理與工作相關的資料和信息。
11、協調部門成員同公司管理層的意見溝通,協調本部門內成員之間的合作和本部門同其它部門的合作,維持團隊合作精神;
12、服從領導安排并完成上級領導交辦的各項工作任務。
經理的工作職責 經理的崗位職責及工作內容篇三
1、根據集團總部的戰略和銷售計劃,形成相應的經營策略,并根據分公司實際狀況,為公司重大營銷決策提供建議和支持。確保各項指標有效地在分公司內執行,保質保量完成公司制定的銷售計劃,達成分公司業績指標。
2、全權把控分公司營銷團隊業務進展,并提供專業的輔導與訓練。
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息,為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢,為公司重大決策提供信息支持。
5、全權負責分公司整體團隊建設,并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。
經理的工作職責 經理的崗位職責及工作內容篇四
1、作為公司營銷部門負責人,負責公司開發各項目的營銷管理工作,統籌部門業務、人員管理;
2、參與項目前期市場調研、土地獲取后市場定位深化工作;
3、根據前期項目定位,指導編制并審核項目總體營銷方案;
4、組織營銷策劃方案的評審、方案的實施;
5、指導制定并審核階段性營銷方案及月度/季度營銷方案;
6、對銷售指標合理統籌、平衡和分析;
7、帶領銷售人員完成銷售任務。
經理的工作職責 經理的崗位職責及工作內容篇五
1、負責分公司的全面管理工作,組織制訂分公司的發展規劃、年度計劃。根據公司發展戰略及公司業務、產品的特點制訂分公司的具體策略。
2、根據總部制定的商務拓展計劃,對分公司進行業務推介和洽談。針對不同的推廣渠道,制定相應的商務機制。
3、管理并維護分公司合作部門團隊的發展,并完成一定的團隊年度指標。
4、根據公司業務發展需求,拓展平臺會員,合作分公司、合伙人等合作渠道的建立與維護。
5、政府/商協會/企業培訓機構等渠道的商務合作。
6、獨立完成合作談判、擬定方案、達成合作目標。
7、挖掘客戶資源,建立完善企業平臺資源,強大的資源整合能力。
8、具備一定的中小企業家資源。
9、對分公司董事會負責,負責活動的統籌安排,與總部對接日常工作以及活動安排,配合公司發展所需的各項職能。