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測試工作匯報(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-02 10:38:46
測試工作匯報(七篇)
時間:2024-07-02 10:38:46     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

測試工作匯報篇一

測試部年終工作總結的開展目的是為了提升測試部工作質量,下面測試部年終工作總結是想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

xx年已近尾聲,回顧這一年里的工作收獲頗多。年初一直在參與中行對公系統的測試工作,中國銀行對公代客資金管理系統已2月份對公系統順利投產。緊接著春節后又開始了xx銀行的x-fund2.0項目的全程介入測試。跟隨項目組一同到北京現場開發測試,以及后期配合用戶的壓力測試,項目投產內部演練和支持等工作。目前中信x-funds2.0系統也已經投產完畢。

8月份后回到公司,主要從事公司內部集成測試和系統測試工作,主要測試系統包括福建分行日積月累系統、sge與k+接口管理系統、xx銀行利率衍生品交易系統、浦發銀行離岸交易系統、中國銀行新一代做市商系統等。目前正忙于新一代做市商系統測試工作,該項目計劃年底投產。

補丁測試方面主要有部分轄內對公系統補丁測試、部分中行對公代客管理系統補丁測試、澳門資金管理系統補丁測試、中信x-funds2.0系統補丁測試等。

壓力測試方面主要有中信x-funds2.0系統、中信外匯電子交易系統壓力測試、統一登錄系統壓力、浦發離岸系統壓力、新一代做市商系統壓力測試等。

從年初的中行對公項目到xx銀行x-funds2.0項目再到中行新一代做市商項目。一個個項目完成測試任務并順利投產或進行中。

從本年度內主要項目的測試及跟進客戶測試方面經驗教訓進行總結,以便更好的提高項目介入測試的質量和完善自己的能力與不足之處。

一、測試組內部要有計劃。介入項目測試以后,理論上講是應該配合項目組的測試工作。但個人認為這樣測試組方面工作會比較被動,跟隨項目組指定的測試并不能比較全面的覆蓋到系統全部功能或者絕大多數功能。如更新一塊,就讓你測一塊,這樣無形中就會疏漏其他模塊。測試組內部可以根據項目整體工作的安排情況也應該有自己的測試計劃,即完整測試輪次的計劃,這樣能更好的把握系統整體功能情況。這部分工作在進駐客戶現場測試時應與項目組長溝通,明確每日工作流程,如版本更新時間約定、內部更新測試安排以及配合指導用戶測試等工作。

二、項目的測試進度控制。主要是按照項目計劃進行的,按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔,包括制定內部測試計劃、測試案例的完善、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協調項目的內部測試工作,配合項目工作,共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規劃時間完成系統更新測試等。

三、

要加強學習和溝通。在進駐客戶現場測試后,測試人員的工作要配合項目組,也要指導和協調客戶測試。項目組內部共同探討解決問題的方法,向各模塊負責人學習模塊功能處理方式,向業務人員了解系統中涉及的業務知識點,兩者結合起來進行模塊功能測試。與客戶接觸吸收新的業務知識,積累測試方面必須的業務知識點,這些都做公司系統測試應有的測試基礎,或者說銀行金融行業項目測試工作的素養。也可以進步一提高與客戶、與項目組內的溝通能力和協調能力。多參考客戶測試的測試案例及測試過程中提出的問題,也能為自己的測試工作打下一個好的基礎。

四、善于總結和吸收項目經驗教訓。總結回顧以往的項目測試經驗可以更好的指導以后的測試工作,也會提高系統缺陷和業務處理流程方面不合理情況的發現率。測試出來的問題與項目組溝通也會比較容易.。鑒于以前的項目經驗,也可以向項目組提出了一些完善性意見和功能實現的處理方式。

五、個人得失及不足。作為幾次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

項目測試中,維護部門配合介入的測試工作比較難分配及管理。維護人員并不是很積極從事項目的測試工作,且分配的任務也不情愿去完成。在中信x-funds2.0項目和新一代做市商項目組中都能明顯體現出來。他們多是認為項目組的測試過程中的工作不屬于自己的職責范圍,認為自己只是一個簡單的配合過程,要求加班時間要么不來,要么就做其他無關工作的事情。項目組也認為維護人員只是做自己的維護工作,抱怨時只會對測試人員。項目測試工作量也比較繁重,頻繁的超負荷工作,給測試人員也造成比較大的壓力。

公司是否可以通過下放部分考核比例,由測試負責人給組內測試人員和維護人員的工作進行考核打分,來約束和督促內部測試工作的合理進行。

公司是否應該考慮制定比較合理項目開發和測試周期計劃及人員分配比例,切實減少超負荷工作帶來的壓力。

公司的業務逐年擴展,測試部門人員缺口較大,主要測試工作基本都落在了部門幾個人身上,望明年公司能合理補充人員,并能在薪資待遇方面能有比較合理的增長。

測試部內部是否應該經常在和合適的時間組織測試技能、業務知識以及項目經驗方面交流的討論會等,以便更好的分享各自的經驗教訓,為今后的工作提供更多的基礎支持,同時也應加強新人的培訓力度。

xx年即將過去,雖然我xx年在xxxx的工作時間不長,只有不到x個月的時間,但是這將近x個月的時間里,本人認真的做好了本職工作,認真、積極、按質按量的完成領導安排的工作。

一、工作總結

總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:

1、項目測試工作

2、知識與經驗分享

3、完成所需知識的積累

4、工具學習及研究

具體來說,如下:

1、項目測試工作

這段時間,我主要是協助xxx進行xxx項目測試,主要工作內容有:

對測試用例的編寫提供反饋意見;

對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;

設計業務測試數據的例子;

繪制系統關鍵業務流程;

進行主要功能的界面測試、功能測試;

按照測試用例執行測試,并提交測試匯報;

進行需求驗證工作。

2.知識與經驗分享

這部分工作,主要表現在四方面:

完成項目測試經驗總結

完成測試經驗交流與知識分享簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內容包括:項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、xx使用經驗交流。

對現有測試規范提供改進反饋意見;

根據以往經驗,在xxx項目中提供幫助。

3.完成所需知識的積累

學習金融行業業務知識

學習公司研發規范

學習研發部產品知識

參加公司或業務部門組織的培訓

學習缺陷管理工具xxx

二、xxx年計劃

xxx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:

2.在項目中沉淀出一些部門成果

除了保質保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。

三、對部門建設的建議

在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:

1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側重方向進行明確

例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。

2.強化制度建設

3.加大對測試過程的實施力度

現有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發人員了解測試過程。如果能讓開發人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。

4.加強部門測試成果的積累與沉淀。

現在的測試成果保存在服務器上,很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。

一、完成工作任務的情況

1.本年度本人在普通話水平測試工作中能認真履行職責,嚴格遵守認真負責、團結協作、公正廉潔的測試作紀律,保證測試的質量和權威性,維護普通話水平測試的聲譽。

2.能利用業余時間積極為我區、縣級市(學校)服務,服從廣州市語委辦的安排,顧全大局,積極參加市一級的普通話水平培訓測試工作。

3.本年度為我區公務員第一期培訓班和教師補考培訓班進行培訓。長期以來為本校的教師普通話培訓進行服務。本年度測試人數達90人,積極地為公務員、教師、社會和其他行業人員普通話水平培訓測試達標服務。

二、認真做好測試前的培訓工作

指導學員短時高效,提高普通話水平測試的說話質量。

普通話水平測試中的說話部分,以單項說話為主,主要考查應試人在沒有文字憑借的情況下,說普通話的能力和所能達到的規范程度。說話不僅是對應試人語言水平的考查,同時,也是對應試人心理素質的考驗。說話是在沒有文字憑借的情況下,把思維的內部語言轉化為自然、準確、流暢的外部語言,需要應試人有良好的心理素質。

如何有效提高普通話水平測試的說話質量,是困擾應試人的一個焦點問題。凡有普通話應試體驗的,無不深切感到:說話難,要說好更難。那么,說話究竟難在哪里?普遍認為,一是難在解題上,不知道題目的意思,說話的范圍;二是難在取材上,不知說什么;三是難在構思上,不知如何說。因此,我就指導學員把說話的二十題目進行歸類。

1.按內容歸納起來,有這樣四類:一是側重說人,如我尊敬的人、我的朋友等;二是側重說物,如我喜歡的動物(或植物)、我喜愛的書刊等;三是側重說事,如我的愿望、童年的記憶等;四是側重說理,如談談衛生與健康、談談服飾等。經過歸類,我們明確了這些題目的內容范圍,就便于針對每道題進一步構思立意,準備具體內容了。

2.由于各話題的范圍可能相互交叉重疊,所以同一材料可能在幾個話題的范圍之內,因此,用一組材料,往往可以使用于幾個話題。例如,我尊敬的人也可以是我的朋友,當然也可以是我喜歡的明星(或其他知名人士)就可以一當三。其它如我的學習生活等都可以用這樣的方法加以處理。由于測試時可以抽兩道題,最后由自己選擇其中之一,這樣應試者就可以事先放棄一道題,這樣的準備可以事半功倍。

3.說話時要把人和事物的特點說清楚,要把事情發生的時間、地點、人物以及事情的起因、經過、結果都說具體。議論的話題比較適合一事一議,在話題范圍內選某一件事,進行議論或評論。

4.說話時要理清思路,準確表達,話語自然,用詞得體,用語流暢。先說什么,后說什么,怎樣過渡,怎樣結束,思考定當,反復多次練習必有好處。

三、教師普通話水平測試問題的反思與小學語文

教學

的建議。

1.對語文教學的影響

通過測試,教師對語文關注程度增大,讀書時間增多。各方面語文素質得到不同程度的提高。

普通話水平測試的四項內容:讀單音節字詞、讀多音節字詞、朗讀文章一篇、說話三分鐘都和語文知識、能力有關。測試訓練就是很實在的語文實踐。

首先是語音,詞匯,語法基礎知識得到補缺。測試手冊里五百多容易讀錯寫錯的字經訓練后都能讀準,寫對,并正確使用。無論是詞語的選擇還是量詞的搭配都得到很好的操練。用詞規范意識增強,錯別字也明顯減少。

其次,在學生中營造了一種良好的朗讀氛圍,增加了閱讀量,學校早晨有了讀書聲。學生朗讀能力進一步提高,對語段領悟能力進一步增強。測試手冊里五十篇中外名篇,文質兼美,可讀性強,經反復朗讀細細揣摩,不僅從語言的品味到主旨的把握,都能得到很好的提高,而且使人語感會增強,結構文風也會受到影響。特別是快看慢讀技巧的逐步掌握,使人閱讀時視幅增大,視野擴展,一眼就能捕捉到所需的信息,提高了閱讀效率。

普通話水平測試的二十五個說話題目,貼近生活,關注社會,有記敘描述類,有議論評述類,也有介紹說明類的。這就要求教師利用課余時間到身邊和社會生活中去找材料,去看書報。如環境保護的資料,勞模的先進事跡,當前的科技動態,社會的熱點新聞等等都分門別類收集整理,并為每一題目列提綱,打腹稿,寫隨筆。課間休息,下班后,辦公室里常常出現這樣的情景:教師間常將構思的內容互相述說,多次修改。這樣一段時間后,說話時,語言自然流暢,內容充實得體,這對寫作的提高很有好處。

教師普通話水平測試,加深了他們熱愛祖國語言的感情,喚醒了學生學習語文的自主意識,提高了口頭語言表達能力,是素質教育的需要,是語文教改的一條新路。

2.存在的問題與建議

測試備考階段,教師都能克服心理阻力,改變語言習慣,自覺講普通話,努力練習,而且刻意去講準,力求測試過關。但是測試一結束,過關之后就把普通話拋到九霄云外了,又回到本來面目,這樣對學生的影響極大,也使得學生對老師的尊重、信任減半。認為老師只是為了考試而考試,為了應付而應付,自己何嘗不效仿一下,在學習上就沒有持之以恒的精神和毅力了。教師對學生的潛移默化的影響是非常大的,特別是小學語文教師,尤其是低年級語文教師,若這個語文老師的普通話不夠標準,對孩子的語音基礎影響是非常大的,以至影響他今后一生的普通話的語音面貌。

建議:

1.普通話的學習應作為小學語文教師的繼續教育內容的必修課;

3.針對于普通話普及較為弱勢的學校群體,可通過組團、聯誼活動互相交流,互相學習(可開展一些文娛活動,進行交流、切磋)。

測試工作匯報篇二

學與生活考點梳理

一. 唯物論

1.物質決定意識要求我們一切從實際出發,實事求是。

2.意識對物質有重要的反作用要求我們樹立正確的意識克服和抵制錯誤意識。

3.規律具有客觀性和普遍性要求我們遵守規律按客觀規律辦事,違背規律必然受到規律的懲罰。

二. 認識論

1.實踐決定認知(來源.動力.唯一標準.目的和歸宿)。

測試工作匯報篇三

當工作進行到一定階段或告一段落時,需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家準備的軟件測試主管工作總結,供您借鑒。

軟件測試主管工作總結

一、政治思想方面

..word格式, 精神狀態。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業余時間進一步學習自己的業務知識。平時能夠團結同志,具有一種良好的敬業精神和責任感。

二、工作情況

半年來我的主要工作有:####項目的測試、###的相關測試。

關于####,除了進行相關的回歸測試外,由于客戶對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進行全面測試,以便及時發現新問題,避免客戶使用時再次出現問題。現在正在對中電工程進行端口的調試,當端口調試結束后還需要進行回歸測試,避免系統給客戶安裝后出現缺陷。

關于###,主要再次對各個二級、三級單位進行##、##、####和####、##、####等的相關本部和所屬的流程進行測試;配置##和##的##、##、##、##和##、##的人員角色的權限,并且測試他們的登錄功能和應有的權限是否顯示正確;測試##公司和##公司的會簽單;測試####差異報告是否和系統相符。

三、

存在的問題和打算

..word格式, 與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。

今后我會加強其它專業知識的學習。社會的進步與企業的發展對員工的綜合素質提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業的效率,增強企業的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業業務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業的發展和自身的發展打下良好的基礎。

我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強英語的學習,以適應崗位職責對我們提出的要求。

平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業的行動,必將成為公司發展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業的發展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業更好的發展,才有員工發揮的舞臺,才能盡情發揮個人的才華,實現個人與企業的共發展!

軟件測試主管工作總結

本著對it業的憧憬,走進了中城泰信(北京)信息技術有限,專業.專注

..word格式, 公司,我在公司所從事的工作是軟件測試,在真正投入到工作之前,我在網上查詢了許多測試員的相關要求,了解了作為一個測試人員必須耐心,細心和平和的心態,他的目標是盡可能早一些找出軟件缺陷,提高產品的質量,降低維護的成本,盡可能的達到客戶的需求。

軟件測試員的一個基本素質是:打破沙鍋問到底。另外還必須具備探索精神,有創造性,追求完美,判斷準確,老練穩重,強的說服力以及受過編程方面的教育等素質,同時也還必須是個故障排除能手,等等。還沒看完就發現自己離這些要求真的好遠,更進一步認識到自己必須要全心全意投入工作,虛心請教,一切都得從頭開始。

..word格式, 體的分數沒有看到,但是那份心情,卻使自己始終無法忘懷,也更讓自己認識到要虛心的,按部就班的好好熟悉產品,要做到對產品耳熟能詳。在我實習期間公司給北京市自來水集團負責查表稅費稽查等系統,它主要應用是水費的業務管理。對于我們來說,它是一個全然陌生的產品,老總要求我和跟我一起實習的同事三天之內迅速熟悉產品的各種功能及完成測試。當時聽了嚇一跳,一個對于我們來說全新的產品,一天就要全部掌握而且要測試出它尚存在的問題,這似乎很不可能,而且也有點不相信自己有這樣的能力。但是一天下來,我們竟然可以從什么都不懂,到熟練的掌握。并且也完成了一些簡單的測試,發現了一些界面錯誤。但是對它的具體性能和功能的測試還沒有完成,不過老板并沒有責怪我們,只是讓我們明天接著做,聽了心里有些安慰。因為本以為他會大發雷霆呢。

..word格式, 上能夠熟練的操作,把產品展現給自來水集團的工作人員。后來聽說得到了很大的反響,公司同事聽了都非常的高興,想想那兩天的班算是沒有白加。

實習結果幾個月的實習下來,讓自己走進了一個全新的領域,開始了自己真正的工作生涯。實習無所謂結果而言,更確切的說,它是一個開端,一個讓自己學會成長的地方,當然也確實讓自己長大了許多。不管是從工作技能上還是從為人處事上,我都感覺到了有很大的提高。

首先,在工作技能上,因為從事的是測試工作,對于自己來說是一個全新的概念,一切都是從頭開始的,而更需要自己的努力、耐心和細心。這些都是自己欠缺的,但是在工作了這幾個月后,真的發現自己有了很大的改善。雖然離真正的軟件測試人員的要求還有很大的距離,但是自己一定會努力,向著自己的目標前進。

..word格式, 那么的高不可攀。不過后來發現自己所從事的,并不是真正意義上的軟件測試,只是一種手腦測試罷了,不過雖然如此,但依然學到了很多,尤其是對計算機的硬件知識和底層操作有了更深的一步了解。還記得剛剛走入公司的時候,感覺很奇妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢隨便講話,凡事都小心翼翼的,這對于性格開朗的我來說,簡直到了折磨的程度,不過幸運的是很快就跟所在部門的同事混熟啦,公司雖然很小,但是工作的氛圍卻非常的輕松。也許大家都是年輕人,且都是剛剛進入社會不久,所以有很多的共同話題,在工作之余,和同事之間的關系相處的很融洽,完全化解我當初的煌煌不安。

測試工作匯報篇四

一、決策測試

1.你是否認為領導和管理是決策?因而非常強調決策,在每年、每月、每周都適時地做出一些大大小小的決策?(有沒有明確的決策意識?)2.愛因斯坦說“提出問題比解決問題更重要。準確地提出問題等于問題解決了一半。

(1)有沒有獨立的發現問題、解決問題的能力?

3.決策是企業的命脈。決策是市場的命脈,一個正確的決策能使落后的市場起死回生,快速上升;一個錯誤的決策能使優秀市場快速下落,甚至退出市場。決策尤其是決策落實對市場的發展起著至關重要的作用。

(7)你的決策習慣是自下而上不是自上而下?

4.毛澤東說過,過河就解決橋和船的問題,不解決橋和船的問題,過河就是一句空話。橋和船就是方法。決策方法對決策非常重要。

(18)你是否認為階段性主要矛盾是階段性工作的突破?

(19)你是否認為階段性主要矛盾對整體工作起著決定的作用?

(20)你是否認為階段性矛盾是市場部的決策的主要內容?

二、領導測試。

領導是市場部的核心和凝聚力量。

所謂領,就是制定愿景、設定目標;所謂導,就是充分激勵、設定程序,制造氛圍,適度影響。市場部領導對市場部的團隊建設,對市場的持續穩定發展起著主導的作用。火車跑的快,全靠車頭帶。形象的說明了領導的作用。

? 是否快速的解決員工的工作中遇到的各種困難?(27)張瑞敏說,領導對員工有三種情況能發揮很好的作用。

第一種情況是靠個人權威;

第二種情況靠個人的以身作則;

第三種情況,創造有活力的大干事業的氛圍。

你在你市場部(工作部)有沒有個人權威? 你能否做到以身作則?

你是否給大家創造了一個有活力的大干事業的氛圍?

(28)市場部經理三件事。

其一。設立目標;

其二。動員、聯合眾人;

(29)有人說,領導要舉重若輕,管理要舉輕若重。市場部經理要40%精力作好領導工作,60%精力做好管理工作。

要做好領導工作,要擅長三件事;

其一,善于做激勵;

其二,善于授權;

其三,善于替代工作。你是否善于激勵員工?

比如:你是否善于利用政策激勵員工?

你是否善于開展勞動競賽激勵員工?

你是否善于利用員工聚會、聯歡會、生日會激勵員工? 你是否善于授權?

3 對目標明確、方法明確的事情是否敢于放手讓大家去干。

三、管理測試

管理是市場部工作效率高低、市場運作好壞的基礎。管理是市場部基礎性和正常性的工作。

所謂管,就是管人和管事,通過管人把事情做好,所謂理,就是制定目標,制訂計劃、確定方法、實施操作。市場部市場發展的高度取決市場部的管理。

(32)你市場部月度計劃完成的情況是否與每一位員工休戚相關?

(36)你市場部是否堅持晨會或晚會制度

4(40)你市場部是否建立健全了市場部日常工作制度,營銷管理制度和各種會議制度,做到了獎罰分明,有法可依。

(41)你市場部實現獎懲是否快速、及時?

(47)你市場部是否善于通過思想工作,解決員工日常工作中的問題?比如糾紛,誤解、抱怨、業績不佳等。

其一 在工作上,足以穩定員工的工資獎金;

5 其二 在生活上,良好的情感激勵,員工無后顧之憂;

其三 在個人發展上,員工有足夠大的自我實現的舞臺;

其四 在管理上,員工能夠充分參與。

(49)企業文化是企業的價值觀,是企業全體同仁共同的行為規范和行為習慣。文化管理是市場部管理的重要組成部分。

你市場部是否定期不定期進行企業文化的學習;

你市場部是否能用企業文化的尺度評價是非,評價優劣?

創業是我們的活動方式,創新是我們的行為習慣。創新是市場發展不竭的動力。一個優秀的市場部還要是一個敢于創新善于創新的市場部。

(50)創新是我們的行為習慣。

(51)創新在于舊元素的組合,現有的管理、戰術等方面的經驗綜合起來,就是創新。

(52)創新需要創新的氛圍,一個支持鼓勵創新的團隊是能夠有效創新的團隊。

你市場部有沒有合理化建議獎?有沒有創新獎?

你市場部是否每月評選優秀創新的工作部和優秀創新者?

(53)你是否堅持走動式管理,在深入市場過程中尋找創新的機會?

(54)你是否善于捕捉意外事件,壞事、特殊問題入手,來獲取創新的信息和機遇,從而大膽創新。

五、外聯工作測試

強有力的外聯是醫院檢測講座活動和聯誼會活動的重要保障。

(57)你市場部有沒有建立外聯工作責任制?

(58)你市場部有沒有建立定期的外聯拜訪制度?

測試工作匯報篇五

20xx年10月9日,我懷著對提高并實現自我價值的心態,跨進西安三茗科技有限責任公司的大門,開始了自己大學里兼職實習工作。轉眼間,斷斷續續的三個星期的實習時間就過去了。回想起這段時間的工作過程,我深深的認識到在三茗實習的選擇是絕對正確的,三茗公司和同事們對我個人產生的積極影響也是超越我的料想之中的。現將這段時間的工作進行如下總結。

一.軟件測試部見證三茗的強硬實力

這段實習時間完全是在軟件測試部度過,親自體驗感受離了三茗科技的主要軟件產品。包括數據快速恢復平臺v3.0,系統快速恢復平臺v1.o,閃電恢復,三合一數據寶,一鍵恢復,聯想onekey等等。并且協助同事完成對netguard,hd-shield以及聯想網絡控制工具等軟件的測試工作。

1.三茗的產品名不虛傳。

通過對軟件的實際測試,徹底從思想上改變了自己對數據備份保護的概念。三茗的硬盤動態備份技術,能夠在不占用固定硬盤空間(非用戶使用空間),實現數據的快速備份與恢復,堪稱典范,不愧是行業的創新者和領導者。

2.友善同事關系給人溫暖和關懷。

在實習期間,自己的對計算機硬件系統比較陌生,特別是對頻繁的更換操作系統等,多虧藍朝霏等多位同事的熱情幫助和指導,讓我順利完成軟件測試。在軟件測試過程中,同事們一絲不茍的精神對我影響很是深刻。這種良好的工作環境給我振奮,給我力量,給我信心!

3.軟件的瑕疵在所難免。

a. 軟件對中英文操作系統不能完全兼容。

建議:在軟件安裝入口處對中英文操作系統進行路徑選擇。

b.軟件對不同主板的識別bios差異大。

具體是在hd-shield軟件測試中,不同主板性能差異大。

c.軟件密碼在重新登錄后有殘存現象。

已經通過金黨鋒學長反饋到研發部。

d.軟件的不穩定性。

本人聯想昭陽e660因為測試三合一數據寶中的閃電恢復軟件在重啟中黑屏,在維修過程中徹底報廢。

在軟件測試中部分軟件在不同機器環境中測試性能有差異。

還有其他問題在測試過程中已經匯報相關人員并得到滿意解決。

總而言之,我們三茗科技的產品還是值得信賴的。作為銷售人員,我們需要對產品樹立強大的信心!即使我們產品存在瑕疵,我堅信,我們勤奮團結的同事,一定會創造出更優秀的產品。

二.產品市場簡單調查分析

1.同行業產品簡單調查

通過在baidu,google搜素引擎檢索“數據快速恢復”,“系統快速回復”,“快速還原”等關鍵詞,發現南京生產的“雨過天晴”軟件,和本公司產品具有很強的相似性。(測試報告詳見附件內容)

通過在西安賽格,百腦匯電腦城的電腦diy市場及軟件銷售市場簡單走訪,暫時未發現“雨過天晴”系列軟件的經銷商。

2.網絡調查簡單分析

作為數據快速恢復領域的創新者和領導者,本公司的核心關鍵詞語“數據快速恢復”,“系統快速回復”,“電腦系統快速還原”等在baidu,google等知名搜索引擎沒有很好的被索引。

或許是公司產品發展定位因素,在網絡推廣方面有再提高的空間。

對于此,本人有信心有能力,在非工作實踐,提高三茗產品關鍵詞語在上述搜索引擎的排行。

3.電腦城市場調查簡單分析

前期,和賽格電腦城的三葉網絡(網絡及電腦外設集成批發全國連鎖經營),高鴻it(品牌筆記本零售商),陜西天惠(電腦diy集成)等公司的店長簡單交流對此類軟件的看法。整體反映效果較好。

在11月份,在進一步熟悉公司產品和銷售流程同時,將安排時間繼續跟進,推薦試用三茗產品。

三.個人整體認知

準確的說,三茗是一面鏡子,照出了自己的不足和缺點,為自己的成長和提高創造了機會。

測試工作匯報篇六

2010年已近尾聲,回顧這一年里的工作收獲頗多。年初一直在參與中行對公系統的測試工作,中國銀行對公代客資金管理系統已2月份對公系統順利投產。緊接著春節后又開始了xx銀行的x-fund2.0項目的全程介入測試。跟隨項目組一同到北京現場開發測試,以及后期配合用戶的壓力測試,項目投產內部演練和支持等工作。目前中信x-funds2.0系統也已經投產完畢。

8月份后回到公司,主要從事公司內部集成測試和系統測試工作,主要測試系統包括福建分行日積月累系統、sge與k+接口管理系統、xx銀行利率衍生品交易系統、浦發銀行離岸交易系統、中國銀行新一代做市商系統等。目前正忙于新一代做市商系統測試工作,該項目計劃年底投產。

補丁測試方面主要有部分轄內對公系統補丁測試、部分中行對公代客管理系統補丁測試、澳門資金管理系統補丁測試、中信x-funds2.0系統補丁測試等。

壓力測試方面主要有中信x-funds2.0系統、中信外匯電子交易系統壓力測試、統一登錄系統壓力、浦發離岸系統壓力、新一代做市商系統壓力測試等。

從年初的中行對公項目到xx銀行x-funds2.0項目再到中行新一代做市商項目。一個個項目完成測試任務并順利投產或進行中。

從本年度內主要項目的測試及跟進客戶測試方面經驗教訓進行總結,以便更好的提高項目介入測試的質量和完善自己的能力與不足之處。

二、項目的測試進度控制。主要是按照項目計劃進行的,按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔,包括制定內部測試計劃、測試案例的完善、執行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協調項目的內部測試工作,配合項目工作,共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規劃時間完成系統更新測試等。

三、要加強學習和溝通。在進駐客戶現場測試后,測試人員的工作要配合項目組,也要指導和協調客戶測試。項目組內部共同探討解決問題的方法,向各模塊負責人學習模塊功能處理方式,向業務人員了解系統中涉及的業務知識點,兩者結合起來進行模塊功能測試。與客戶接觸吸收新的業務知識,積累測試方面必須的業務知識點,這些都做公司系統測試應有的測試基礎,或者說銀行金融行業項目測試工作的素養。也可以進步一提高與客戶、與項目組內的溝通能力和協調能力。多參考客戶測試的測試案例及測試過程中提出的問題,也能為自己的測試工作打下一個好的基礎。

四、善于總結和吸收項目經驗教訓。總結回顧以往的項目測試經驗可以更好的指導以后的測試工作,也會提高系統缺陷和業務處理流程方面不合理情況的發現率。測試出來的問題與項目組溝通也會比較容易.。鑒于以前的項目經驗,也可以向項目組提出了一些完善性意見和功能實現的處理方式。

五、個人得失及不足。作為幾次項目測試的負責人,對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執行、缺陷跟蹤、協調內部測試及協調客戶測試方面能力均得到了進一步提高,理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對系統相應的業務知識有了更進一步認知。相關業務知識方面還需要進一步加強,測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經驗,做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

項目測試中,維護部門配合介入的測試工作比較難分配及管理。維護人員并不是很積極從事項目的測試工作,且分配的任務也不情愿去完成。在中信x-funds2.0項目和新一代做市商項目組中都能明顯體現出來。他們多是認為項目組的測試過程中的工作不屬于自己的職責范圍,認為自己只是一個簡單的配合過程,要求加班時間要么不來,要么就做其他無關工作的事情。項目組也認為維護人員只是做自己的維護工作,抱怨時只會對測試人員。項目測試工作量也比較繁重,頻繁的超負荷工作,給測試人員也造成比較大的壓力。

公司是否可以通過下放部分考核比例,由測試負責人給組內測試人員和維護人員的工作進行考核打分,來約束和督促內部測試工作的合理進行。

公司是否應該考慮制定比較合理項目開發和測試周期計劃及人員分配比例,切實減少超負荷工作帶來的壓力。

公司的業務逐年擴展,測試部門人員缺口較大,主要測試工作基本都落在了部門幾個人身上,望明年公司能合理補充人員,并能在薪資待遇方面能有比較合理的增長。

測試部內部是否應該經常在和合適的時間組織測試技能、業務知識以及項目經驗方面交流的討論會等,以便更好的分享各自的經驗教訓,為今后的工作提供更多的基礎支持,同時也應加強新人的培訓力度。

測試工作匯報篇七

1.對軟件的熟悉與理解

2.跟隨開發人員對軟件的改進進行了跟蹤測試,利用功能組合的方法,對各種工具進行了測試,提交bug共計405個,已驗證關閉268個。

3.對軟件用戶手冊和管理員手冊的`一部分進行了測試與更改,期間也加深了對該軟件各個功能的理解。

對已經實現的功能基本上都進行了測試,對軟件使用上的改進也提出了自己的建議。期間也了解了軟件的功能需求,主要是對客戶端服務器端及方案設計器進行了功能測試。在這段時間里學到了不少東西。

目前軟件的基本功能都已實現,致命錯誤越來越少,

期間也試用了自動化性能測試工具load runner,由于軟件還沒有整體完成,在使用中不好匹配協議,現在正在熟悉另一個自動化工具rational robot來進行性能測試。

下半年,主要工作時是:

2.測試所有與本軟件有關的文檔

3.解決所有遺留的有歧異的缺陷報告,參照提交的缺陷報告進行回歸測試。

4.隨著其他項目的開展著手準備測試前期的工作。

具體的工作實施安排還將根據項目組的工作進展和規劃進行調整。

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