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2023年局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 04:27:15
2023年局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)(11篇)
時間:2024-07-22 04:27:15     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇一

20xx年我局財務(wù)人員共一十二人,除局財會四人以外,其余八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款、發(fā)卡3人),行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。由于我們部門人員對財務(wù)方便的知識都不是十分熟練,她們有的剛剛從學校畢業(yè)的,有的從其他行業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)來的,來到本局以后才從事此方便的業(yè)務(wù),為此,財務(wù)方便的知識對于她們都是新生事務(wù)做起工作困難重重,而我本人做為負責人也是今年下半年剛剛上任,雖然本人從事過多年的會計工作,也具備了相關(guān)方便的職稱,但從事的是企業(yè)會計,雖然會計原理都相同,但實務(wù)處理中,行政,企事業(yè)科目都不同。新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作內(nèi)容給財務(wù)工作帶來了很大的挑戰(zhàn),尤其是本局正在籌建中,還沒有和行署辦脫離關(guān)系,財務(wù)方便的大量業(yè)務(wù)還是行署辦掌控中;對于本年度的預(yù)算的執(zhí)行情況,日常零余額資金的運行,以及政府采購等等。本局財會一律不掌握。在這種情況下,我們財務(wù)人員沒有畏縮,在局長的指導與幫助下,憑著責任心和敬業(yè)精神,團結(jié)一致,在工作中學習,學習中工作,相互間取長補短,克服了種種壓力與困難,在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務(wù)方便的基礎(chǔ)知識,逐步完善財務(wù)管理,使財務(wù)工作平穩(wěn)運行,完成了年度部門工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年財務(wù)工作總結(jié)如下,不足之處望領(lǐng)導和相關(guān)人士多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性。總結(jié)各方面工作的特點,制定崗位責任制,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,一年來,我們把會計基礎(chǔ)學習及各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、財務(wù)核算和管理工作

食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開始運行,我是六月下旬來的,根據(jù)本單位工作性質(zhì),該單位屬于財政補貼單位,而領(lǐng)導為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運行,專設(shè)食堂會計,進行成本核算,所以,我很快進入工作角色,與食堂會計馬桂芳協(xié)同合作,開始理順食堂賬目,我來之前馬會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),做的非常準確細致,但與會計規(guī)范要求還有一定的差距,為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,由于本人在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬,再加上合做伙伴都是業(yè)務(wù)新手,提供相關(guān)數(shù)據(jù)難度很大,白天和相關(guān)人員收集、整理資料、處理日常的工作,晚上自己學習有關(guān)業(yè)務(wù)方便的書,或是在網(wǎng)上查找相關(guān)方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產(chǎn)、低值易耗品購入憑證,合同及所有的原始票據(jù)。按著會計制度設(shè)置,審核原始票據(jù)、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產(chǎn)負責表的填制等一系列工作,用兩個多月的時間放棄節(jié)假日的休息加班加點,把五至八月共四個月的賬,到八月末全部做完,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,裝訂憑證25冊。建立了總賬,各類明細分類帳,如:固定資產(chǎn)、收入、成本、應(yīng)收、應(yīng)付等10多個賬薄。食堂的賬已經(jīng)進入了會計核算正規(guī)化,并做到了帳目健全,帳目清楚,帳帳相符,為領(lǐng)導決策提供了真實的決策信息。為此,在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波,張志剛等等相關(guān)人員的鼎力相助,尤其是馬桂芳同志雖然不是專業(yè)會計出身,但刻苦鉆研會計工作,不怕苦,不怕累。在較短的時間內(nèi)掌握了一定的會計基礎(chǔ)工作。

1.食堂截止到十一月末收支情況:收入631,370元,總支出1,878,310元,其中,原材料899,369.89元,物料用品與低值易耗品42,564.43元,累計折舊228,693.15元,水電費86,319.53元,人員工資591,563元,洗滌費29,845元,結(jié)余-1,249,940元。

2.洗衣房是從本年九月分開始單獨核算的,到目前收支情況:收入32,568元,其中100元是對外洗滌收入(現(xiàn)金)其余的是內(nèi)部洗滌費,支出20,583.17元,其中物料用品1,301.50元,人員工資13,090元,累計折舊6,919.67元,結(jié)余2,723元。

3.行政庫房運行情況,本年四月至十一月份購入日用品41,343.50元,已領(lǐng)用34,464.75元,庫存6,878.75元;辦公用品購入17,411.30元,已領(lǐng)用11,861.05元,結(jié)余5,550.25元,洗滌用品購入93,407.70元,已領(lǐng)用71,915.45元,結(jié)余21,4920.25元,購入水茶23,956元,已領(lǐng)用19,639元,結(jié)余4,317元.還有部分沒有單價無法統(tǒng)計。

4、固定資產(chǎn)的登記情況,為了加強固定資產(chǎn)的管理,督足經(jīng)辦人員及時進行固定資產(chǎn)登記,并與固定資產(chǎn)管理人員核對,確保帳實相符。現(xiàn)已登記入冊:洗滌設(shè)備6項74,300元;食堂107項335,010元;音響146項2,019,316.32元。其他資產(chǎn)正在核實登記中。

三、加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力

古人云:讀政治書,以養(yǎng)大氣;讀業(yè)務(wù)書,以養(yǎng)才氣:讀文學書,以陶冶情操.........授人以魚,莫如授人以漁。人的能力不是與生俱來的而是學來的,財務(wù)人員不斷加強業(yè)務(wù)學習,培養(yǎng)學習型的財務(wù)隊伍。為了確保財務(wù)管理更好的服務(wù)于本局日常工作,財務(wù)部門組織財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習,特制定了學習計劃,從十一月份起每周五下午時間學習,學習內(nèi)容:會計法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計準則、會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會計基礎(chǔ)知識等。通過學習有所收獲,掌握了解了財務(wù)方便的相關(guān)知識,財務(wù)人員的學習極積性很高。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇二

20xx年,在局黨工委、局長室的領(lǐng)導下,財務(wù)科全體人員恪盡職守、勤勉工作,積極完成局年初既定的工作任務(wù)以及局領(lǐng)導臨時交辦的各項任務(wù),現(xiàn)對照x年局科室職能工作目標,總結(jié)如下:

(一)“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制得到進一步完善

⒈根據(jù)農(nóng)村義務(wù)教育管理體制要求,將農(nóng)村義務(wù)教育階段的人員經(jīng)費、公用經(jīng)費及校舍維修經(jīng)費納入縣本級預(yù)算

⒉配合財政部門完成了x年中小學校預(yù)算編制工作。

(二)教育的投入與保障水平得到進一步提高

⒈據(jù)年初預(yù)算,我縣x年財政預(yù)算安排的公用經(jīng)費標準達到省定標準,即小學生均x元,初中生均x元。

⒉配合財政、人事部門完成了義務(wù)教育績效工資改革的相關(guān)工作。

⒊完成了區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作中學校基本建設(shè)工作任務(wù),為我縣區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建打下扎實的基礎(chǔ)。

(三)進一步完善了中小學布局調(diào)整

制定并組織實施了x年中小學布局調(diào)整方案,撤并小學 1所,初中 2 所,撤銷小學辦學點7個,為區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建打下了基礎(chǔ)。

(四)農(nóng)村初中留守少年兒童住宿條件改善工程得到全面推進

到目前為止,全縣13個農(nóng)村初中留守少年兒童食宿條件改善工程中已有 5 個項目竣工,預(yù)計還有8 個項目將于x年x月末竣工交付使用。

(五)認真落實省市文件精神,積極抓好中小學校舍安全工程

根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快實施中小學校舍安全工程的通知》部署要求,認真做好全縣校舍安全有關(guān)基礎(chǔ)性工作,并完成全縣校舍排查鑒定的招投標任務(wù)。

(六)基礎(chǔ)教育扶貧助學體系得到進一步完善

⒈給予x名義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟困難的寄宿生補助生活費x余萬元,補助標準為小學每生每年x元,初中每生每年x元,補助面占寄宿生的%;

⒉給予x名高中學生困難補助x萬元,補助面占學生數(shù)的%;

⒊給予x名職業(yè)高中學生補助學費 x余萬元;

(七)中小學辦學條件得到進一步改善

為確保中小學危房改造工作的順利推進,根據(jù)《如東縣中小學危房改造長效機制管理辦法》,進一步明確了單位一把手是中小學危房改造的第一責任人,并將危房改造工作與區(qū)域教育現(xiàn)代化創(chuàng)建以及布局調(diào)整結(jié)合起來,一并列入學校工作的重點。完成了農(nóng)村中小學危房改造的計劃申報工作,并安排1696 萬元專門用于中小學危房改造。據(jù)初步統(tǒng)計,全年改造中小學危房30627 平方米,其中:d級危房x平方米。

(八)學校后勤財務(wù)管理的督查力度得到進一步加大

⒈組織開展了教育收費專項督查,為創(chuàng)建省教育收費規(guī)范縣服務(wù)。

⒉與財政部門共同組織對各鎮(zhèn)開設(shè)的教育經(jīng)費專戶及學校公用經(jīng)費專款專用、專戶核算情況開展了專項督查。

⒊按照省、市縣有關(guān)治理“小金庫”文件精神,積極開展對縣管學校治理“小金庫”檢查工作,規(guī)范資金多萬元,有效地促進了縣直學校的財務(wù)管理。

⒋積極配合縣審計局開展對馬塘中學、岔河中學等校的校長任期經(jīng)濟責任,增強了校長的財經(jīng)法規(guī)意識。

(九)圓滿完成了局機關(guān)預(yù)算

x年,縣政府下達我局的預(yù)算外創(chuàng)收任務(wù)指標為x萬元,到目前為止,完成入庫x萬元,完成率達 %。預(yù)算內(nèi)撥款(含追加數(shù))為x萬元,合計收入達 萬元。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇三

一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在地區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的指導支持下,全縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認真貫徹落實地委、縣委擴大會議精神,進一步解放思想、銳意進取、扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、爭取項目到位資金情況

20xx年共爭取到位項目資金*萬元。

1、爭取保障性住房建設(shè)資金*萬元(其中:公租房建設(shè)資金*萬元,棚戶區(qū)改造*萬元,租賃補貼*萬元);

2、爭取保障性住房配套資金**萬元(其中:公租房配套*萬元,棚戶區(qū)改造配套資金*萬元);

3、爭取自治區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃編制補助獎勵資金*萬元;

4、爭取東城區(qū)排水管網(wǎng)建設(shè)資金*萬元。

二、主要工作指標完成情況

(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作

1-10月,共辦結(jié)縣城、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、商貿(mào)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計條件和紅藍線圖件;發(fā)放選址意見書件,發(fā)放建設(shè)用地規(guī)劃許可證件,核批面積:萬平方米;發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證件,核批面積:萬平方米。發(fā)放鄉(xiāng)村規(guī)劃許可證件,審查建設(shè)項目修建性詳細規(guī)劃*項,完成建設(shè)用地及建筑放驗線點。

切實轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)規(guī)劃編制理念,提高城鄉(xiāng)規(guī)劃編制的科學性,形成合理的生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系,增強規(guī)劃整體性、協(xié)調(diào)性和關(guān)聯(lián)性。健全完善城鄉(xiāng)規(guī)劃審查機制,全面完成村鎮(zhèn)規(guī)劃編制成果審查驗收,加強園區(qū)規(guī)劃審查管理,促進園區(qū)與城市融合發(fā)展。嚴格實施城鄉(xiāng)規(guī)劃管理,堅持“規(guī)劃一張圖、執(zhí)行一條線”,確保規(guī)劃的權(quán)威性、嚴肅性和連續(xù)性。加強城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查和日常管理,確保城鄉(xiāng)規(guī)劃實施到位、各類項目嚴格按照規(guī)劃建設(shè)。

(二)保障性住房建設(shè)情況

1-10月,開工建設(shè)公租房套(其中套駐村干部周轉(zhuǎn)房已竣工并達到入住條件),總投資*萬元,總建筑面積萬平方米。我局把抓建成、抓配套、抓入住作為首要任務(wù),實行公共租賃住房和廉租住房并軌機制,下大力氣推進各類棚戶區(qū)改造,完善配套設(shè)施建設(shè),做到“多建成、早入住”。強化質(zhì)量安全和項目管理,重點抓好保障性住房項目建材質(zhì)量、施工管理、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保保障性住房“適用、安全、優(yōu)質(zhì)”。

保障性住房分配與管理工作。建立健全多部門聯(lián)動審核機制,依法加強保障性住房分配和監(jiān)管,完善保障性住房準入、使用、退出機制。進一步規(guī)范我縣申報審核程序,嚴格執(zhí)行“三級審核”的工作程序,對符合保障條件的申請人,則及時實施相應(yīng)保障。*縣共有套達到入住條件,其中廉租房套,公共租賃住房套。截至目前,共分配廉租住房套,公共租賃住房套。為廉租住房保障家庭*戶發(fā)放租賃補貼*萬元。

加快干部集資房建設(shè)的管理,完成套多層住宅分配工作,并及時辦理了入住手續(xù)。

(三)建筑業(yè)管理情況

*月,建筑業(yè)完成萬平方米,投資*元。預(yù)計全年完成投資億元。不斷營造良好的建筑市場秩序,支持本地企業(yè)做大做強,促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,構(gòu)建科學的建筑業(yè)體系。支持外地企業(yè)參與*縣建設(shè),建立統(tǒng)一、公平、開放的建筑市場。增加農(nóng)民收入,拓寬就業(yè)渠道,使農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)有序轉(zhuǎn)移,為“人的城鎮(zhèn)化”打下堅實基礎(chǔ)。

依法規(guī)范工程招標代理機構(gòu)市場行為,推行招標代理機構(gòu)隨機抽取法。嚴肅查處規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等違法違規(guī)行為。**月,備案招標項目共計**項,中標價億元,應(yīng)公開招標率100%;按項目類別劃分其中:房建市政施工類項目*個,中標價合計億元;水利施工類項目28個,中標價合計億元;公路施工類項目*個,中標價合計億元;服務(wù)類項目**個,中標價合計約億元。

(四)房地產(chǎn)管理情況

結(jié)合實際,因地制宜的落實國家房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控政

策,加強房地產(chǎn)市場運行監(jiān)測,及時制定應(yīng)對措施,保持住房價格合理有序。建立健全房地產(chǎn)企業(yè)誠信體系和市場準入清出機制,繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場專項整治活動,營造“誠信、規(guī)范、有序”的房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境。

1、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍工作。一是市場管理進一步規(guī)范。

辦理各類房地產(chǎn)登記業(yè)務(wù)件,登記面積萬平方米。二是進一步嚴肅預(yù)售許可制度。在商品房預(yù)售許可中嚴格執(zhí)行國家政策,今年共辦理商品房預(yù)售許可件,預(yù)售面積萬平方米,申請預(yù)售房屋套,其中商業(yè)套,住宅套。三是是結(jié)合實際全面落實我縣商品房買賣合同備案制度,規(guī)范備案程序資料,全年辦理商品房買賣合同登記備案件,備案面積萬平方米,合同簽訂金額億元。四是解決歷史遺留未辦證房地產(chǎn)開項目*個,為縣**小區(qū)、**小區(qū)和*小區(qū)解決*戶居民房產(chǎn)證問題。

2、物業(yè)管理工作。制定了我縣住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)收費

標準及實施細則,進一步規(guī)范了我縣物業(yè)收費標準及服務(wù)水平,和家物業(yè)小區(qū)簽訂維護社會穩(wěn)定管理責任書。對全縣 *個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。完成阿克巴格,建安,花園三期*個保障性住房小區(qū)綠化工程。同時,對干部集資房,光華小區(qū)公租房,*年廉租房安排了物業(yè)公司進行管理。

(五)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作

20xx年累計監(jiān)督工程*項,其中,續(xù)建項目*項,新建房建項目*項,涉及施工單位家,監(jiān)理單位家,設(shè)計單位家,勘察單位家。截止10月31日,竣工工程*項。開展了**次安全生產(chǎn)檢查,檢查塔吊臺、提升機臺。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,下發(fā)整改通知書份、停工整改通知書份、局部停工通知書份。在此期間未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,我縣質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn)。

一是加強工程質(zhì)量監(jiān)督工作。年初制定了《20xx年*縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點》,并在工作中嚴格執(zhí)行,為我站開展質(zhì)量監(jiān)督工作提供了有力的保障,使我縣工程質(zhì)量通病得到有效遏制,為全縣建設(shè)工程質(zhì)量得到穩(wěn)中有升奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是完善工程質(zhì)量管理,熟悉和掌握新規(guī)范、新工藝、新技術(shù)。近年來,國家對建筑設(shè)計規(guī)范和驗收規(guī)范進行了不斷地更新,抗震要求不斷提高,在財力有限的情況下,我局對現(xiàn)有各類規(guī)范進行了更新和補充,增加了部分檢測設(shè)備,增加了專業(yè)技能培訓人次。

三是探索、創(chuàng)新監(jiān)督管理機制。將原來的預(yù)約式、通知式的監(jiān)督檢查方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ藤|(zhì)量巡查和重點部位抽查的監(jiān)督工作模式,同時采取“交叉檢查”的方法,對質(zhì)量信譽差的施工企業(yè)、現(xiàn)場管理亂的項目實行重點監(jiān)督,確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的實體質(zhì)量,進一步規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇四

20xx年,我局財務(wù)工作市局財務(wù)管理工作要點,緊緊圍繞全市國稅工作會議精神,繼續(xù)堅持“依法理財,科學管理”的原則,大力推進“責任第一、榮譽至上、關(guān)注細節(jié)、重在執(zhí)行”的工作理念,以收入、成本為中心、資金為紐帶,以深化財務(wù)管理體制改革為動力,以提高財務(wù)人員素質(zhì)為基礎(chǔ),加強財務(wù)預(yù)算和支出管理,完善財務(wù)制度,強化財務(wù)監(jiān)管,提高資金使用效率和管理水平,較全面地完成了上級和本局領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù),為全局稅收發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將我局們一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:

一、加強理論學習,提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

我們堅持把加強理論學習作為提高財務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的重要措施。我局財務(wù)人員通過積極參加單位組織的每周學習日活動,提高了政治理論水平。通過參加單位舉辦的國稅大講堂,向大家講解國稅系統(tǒng)現(xiàn)有的財務(wù)管理制度,爭取大家理解和業(yè)務(wù)支持,提高了本局財務(wù)工作效能。通過參加縣財政局組織的會計繼續(xù)教育培訓,豐富會計理論知識,提高了會計業(yè)務(wù)技能。通過加強理論和業(yè)務(wù)的學習,不斷提高個人素養(yǎng),增強廉潔自律意識和做好工作的思想力、駕馭力和執(zhí)行力,適應(yīng)新時期財務(wù)工作的需要,更好地為服務(wù)服從于稅收中心工作提供了保障。

二、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)我局原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善,包括:財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度,采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工,對我局的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

三、加強預(yù)算核算管理,提高財務(wù)工作執(zhí)行力

20xx年,在上級主管部門的大力指導下,采取四項措施,強化財務(wù)預(yù)算支出管理,提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導,明確工作職責,建章立制,把預(yù)算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務(wù);二是準確編報用款計劃。加快了災(zāi)后重建項目工作進度,全面完成災(zāi)后重建項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上,按時完成了20xx年政府采購實施計劃草案編報工作,全面完成了20xx年度“一、二上”預(yù)算編報工作,認真做好了國庫集中支付賬戶用款計劃編報工作,將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配,力求達到均衡預(yù)算,均衡支出;三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,查找存在的問題,認真剖析原因,提出解決方案,對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施;四是加強財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序,按照本局擬定的《**縣國稅局財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù),且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)局長三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項,按月或按季結(jié)算各項支出,當期費用在當期結(jié)算。需要履行政府采購程序的支出項目,早做準備,按時支付款項,確保政府采購的順利實施。

四、運用財務(wù)管理軟件,做好會計輔助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程,熟練業(yè)務(wù)操作方法;結(jié)合實際擬定我局會計輔助核算業(yè)務(wù)項目,充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件,及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作,認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析,關(guān)注日常公用支出增減變化原因,強化財務(wù)分析效果,努力提高預(yù)算管理水平,優(yōu)化了核算流程。通過使用會計輔助核算模塊,堅持“優(yōu)先保證”原則,優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支,嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出,力爭提高資金使用效益,達到了科學管理,提高效益,減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

五、加強日常的財務(wù)管理,嚴格控制成本費用

根據(jù)市局年初下達的經(jīng)濟責任指標,我們在分解收入指標的同時,下達了我局成本費用計劃。隨著我局新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大,無形中增加了財務(wù)的工作量,應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大,對財務(wù)工作提出了更高的要求。

我部門加強了日常管理,主要措施有:一是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為我局增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。二是各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,國稅局的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。三是嚴格執(zhí)行我局成本定額管理辦法,每季通報,加強了考核,杜絕一切不合理的開支,有效控制了支出。努力完成稅收任務(wù),最大限度地爭取地方政府財務(wù)支持,緩解單位經(jīng)費不足的壓力,努力提高干部待遇,促進干部隊伍和諧、穩(wěn)定。

六、加強經(jīng)濟責任審計工作,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)

積極按照市局年度審計計劃安排,組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù),及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析,找出存在問題原因,及時地進行整改,并將整改落實情況上報市局財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組,扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。根據(jù)縣局年初制定的政務(wù)公開實施方案,實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè),對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省局財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求,通過會議傳達、局內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開,提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益,實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合,切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導。

七、加強固定資產(chǎn)管理,認真做好固定資產(chǎn)清理工作

加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表,認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù),切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對單位符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理,正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算,定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化單位資產(chǎn)配置,提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。凡是申請?zhí)幹玫墓潭ㄙY產(chǎn),全部都由社會中介機構(gòu)進行評估鑒定后,報主管機關(guān)審批予以處置,充分體現(xiàn)公開、公正、透明的處置管理要求。

領(lǐng)導的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提,職工的支持是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ)。過去一年里,我們雖做了許多工作,但還存在著一些不足之處。今后,我們將進一步弘揚行業(yè)精神,嚴格執(zhí)行新《會計法》,科學理財,增收節(jié)支,開源節(jié)流,再創(chuàng)新成績。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇五

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

今年,是本人在參加財務(wù)工作的第二年。按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學習,認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于教育系統(tǒng)財務(wù)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧后勤工作,出色地完成各項工作任務(wù)。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了園內(nèi)教職工的好評。

三、努力學習,增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實現(xiàn)我園會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇六

____年,我在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下,始終堅持"依法治稅、從嚴治隊"的方針,率領(lǐng)全市2500多名國稅干部職工,團結(jié)戰(zhàn)斗,奮力拼搏,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。我被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予"全省國稅系統(tǒng)先進工作者"稱號。回顧一年來的工作,我主要是在四個方面下功夫:

加強學習,與時俱進

在我看來,學習是一種政治責任,是一種思想境界,是一種精神追求。在學習上,我著重把握了三點。

學習理論,提高政治思想素養(yǎng)。一年來,我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位,并堅持理論聯(lián)系實際,把學習理論與提高觀察分析問題的能力結(jié)合起來,注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題;與國稅工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好組織收入、稅務(wù)改革、干部管理等各項工作;與增強黨性觀念,改造世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來,增強拒腐防變能力。

鉆研業(yè)務(wù),提高稅收實踐能力。作為一名市局國稅領(lǐng)導干部,熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律,是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務(wù)水平,我努力鉆研稅收業(yè)務(wù),工作中遇到政策疑難問題,及時請示上級領(lǐng)導,并征詢身邊一些熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗豐富的同志的意見,不斷完善工作決策,減少工作失誤。同時,我自覺緊跟時代要求,帶頭學習掌握計算機操作技術(shù),應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng),了解"金稅工程"相關(guān)知識,還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理、歷史等學科的知識,不斷拓寬視野,豐富積累知識,奠定了堅實的素質(zhì)基礎(chǔ)。

履行職責,真抓實干

作為“一班之長”,我注意抓主要矛盾,總攬全局,協(xié)調(diào)各方,求真務(wù)實,真抓實干。

狠抓重點講實干。我特別強調(diào)抓好"五個加強",即圍繞組織收入,加強執(zhí)法:圍繞信息化建設(shè),加強培訓;圍繞稅收執(zhí)法,加強檢查;圍繞組織建設(shè),加強監(jiān)督;圍繞服務(wù)發(fā)展,加強管理。特別是針對"執(zhí)法難到位、稅款難入庫、任務(wù)難完成"這些癥結(jié)問題,我要求各級國稅部門把各項稅收檢查貫穿于組織收入的全過程,做到應(yīng)收盡收,無稅禁收,加固了征管防線,推動了政策到位,促進了稅收增長。同時,我注重協(xié)調(diào)與各級黨委、政府和銀行、財政等職能部門的關(guān)系,多次出面協(xié)調(diào)稅款入庫,消化了歷年虛收包袱近40∞萬元,提高了全市國稅收入質(zhì)量。

善抓典型求實效。運用典型,指導全局,是我長期堅持的一條工作思路。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型,收到了"點亮一盞燈,照亮一大片"的效果。如針對濫用職權(quán)、執(zhí)法隨意性的問題,樹立了__縣推行稅收執(zhí)法"四制"的典型;針對個體稅收漏洞較大的情況,要求一個縣(市)局總結(jié)推行一個有特色的單項稅收管理辦法;針對基層分局管理偏散、偏松的實際,在全市抓"基層樣板分局"創(chuàng)建競賽活動;針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,開展"五好班子"、"優(yōu)秀局長"、"五個系列能手"、"先進工作者"評選活動,推出了一批先進典型,并組織召開了近10個現(xiàn)場會,及時將先進典型的工作經(jīng)驗予以推廣,發(fā)揮了典型的示范效應(yīng),較好地推動了全局工作的開展。

嚴抓督查創(chuàng)實績。工作貴在落實,落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導,重點靠督查。基于此,我多次主持召開局黨組織會議,研究制定《全市國稅工作年度綜合考核辦法》,成立了專門的考核工作領(lǐng)導小組,由我親自任組長,并將考核結(jié)果作為年終評比表彰、實施獎懲的主要依據(jù)。同時,局黨組一班人明確分工,每人包一個片,負責督導1至2個縣(市)局各項工作的開展。由于督導有力,考核到位,全年各項工作目標都順利實現(xiàn)。國稅收入質(zhì)量穩(wěn)步提升,稅收信息化建設(shè)整體提速,"三位一體"改革穩(wěn)妥到位,稅收秩序明顯好轉(zhuǎn),精神文明建設(shè)碩果累累,全市國稅系統(tǒng)建成"省級文明系統(tǒng)",市局先后被省人事廳、省國稅局評為"全省國稅系統(tǒng)先進集體",被國家人事部、國家稅務(wù)總局評為"全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體"。

凝心聚力,團結(jié)協(xié)作

團結(jié)是一個領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力的源泉。一年來,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧,完成各項工作任務(wù)。主要做到了三點:

堅持"三個帶頭'二凝聚一班人的智慧。一是帶頭堅持執(zhí)行民主集中制,對重大工作部署和人事、基建經(jīng)費和收入計劃分配等重大問題,一律經(jīng)過黨組集體討論,民主決策,不搞"一言堂"。二是帶頭履行職責。我把主要精力放在"出思路、用干部"上,抓主要工作,抓大事,抓熱點、難點、焦點問題的解決。三是帶頭堅持民主生活會制度,定期召開黨組民主生活會,開展批評與自我批評,正確對待白己,正確對待他人,正確對待不同意見,正確對待工作失誤,從而充分調(diào)動了一班人的積極性。

堅持"三講",集中一班人的力量。一是講政治。以黨的事業(yè)和人民的利益為重,用宏偉的目標激勵班子成員,用崇高的事業(yè)感召班子成員,使大家心往一處想,勁朝一處使,團結(jié)一心,共同奮斗。二是講民主。摒棄"家長"觀念,正確處理好集體領(lǐng)導與個人負責的關(guān)系,把個人置身于集體領(lǐng)導之下,對班子中的不同意見,聽得進,分得清。三是講團結(jié)。即帶頭做到互相支持不爭權(quán),互相信任不猜疑,互相尊重不刁難,互相諒解不賭氣,互相關(guān)心不冷淡,互相補臺不拆臺,互相配合不推誘,互相通氣不閉塞,互相批評不忌恨,互相監(jiān)督不護短。

堅持"三放",形成一班人的合力。即對班子成員做到放心、放手、放正。"放心",就是同副職之間坦誠相見,以誠相待,互相尊重,互相信任,互相包容,互相支持。"放手",給了副職多大的責任,就給副職多大的權(quán)力,做到責權(quán)統(tǒng)一。對副職科學分工、優(yōu)化組合、合理授權(quán),使大家人事相宜,優(yōu)勢互補。對副職職責范圍內(nèi)的事,盡量多了解、多引導,少批評、少干預(yù)。"放正"就是把副職擺在應(yīng)擺的位置上,真正做到揚其所長,避其所短,使之在其位、謀其政,從而既發(fā)揮成員個體作用,又發(fā)揮班子整體效能。

牢記宗旨,勤政廉政

我始終牢記宗旨,勤政廉政,以自身的人格力量來樹立領(lǐng)導威信,實現(xiàn)工作目標。

嚴于律己,以德為本。我對上堅決維護上級的權(quán)威,確保政令暢通,令行禁止,把上級的各項工作部署落到實處;對下牢記為人民服務(wù)的宗旨,密切同干部職工的關(guān)系,為基層服務(wù),為干部職工多辦實事;對自己從嚴要求,自覺加強黨性鍛煉,大公無私,光明磊落,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做宮。

身體力行,以勤立業(yè)。首先抓全盤運籌。每月的工作通過局長辦公會、局務(wù)會議定,做到每月干幾件事,主要抓什么,次要抓什么,兼顧抓什么,都一清二楚。事項確定后,就一門心思按進度抓檢查,落實不夠的重點督辦。其次抓分工負責,堅持實行集體領(lǐng)導下的分工分級負責制,發(fā)揮班子成員和各級干部的積極性和創(chuàng)造性,使自己從繁瑣事務(wù)中解脫出來,把主要精力放在想大事、抓大事上。其三,實行"←字工作法",工作到一線去指揮,任務(wù)到一線去落實,問題到一線去解決,經(jīng)驗到一線去總結(jié)。形成了"從一抓起"的良好作風。

廉潔自律,以廉生威。一年來,我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行,要求別人做的自己帶頭做到,禁止別人做到的自已堅決不做,事事處處做到自重、自省、自警、自勵,以自已的一言一行去感召人、帶動人,發(fā)揮"一班之長"的表率作用。如機構(gòu)改革有關(guān)人事任免問題,市局面向社會招聘計算機技術(shù)人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項,我都是交局黨組會集體研究,民主決策,并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開、公、示,實行"陽光下操作",群眾普遍反響良好。

總結(jié)一年來我個人的學習、思想、工作、帶隊、廉政情況,我深感在一些方面還需要繼續(xù)努力,主要是個人創(chuàng)新意識還有待進一步增強,領(lǐng)導決策水平還有待進一步提高,抓黨組中心組的學習還有待進一步加強,抓機關(guān)管理制度的執(zhí)行還有待進一步嚴格。

新的一年里,我要著重抓好政治學習,提高政治理論水平和領(lǐng)導決策水平:突出抓好班子建設(shè),提高班子的整體戰(zhàn)斗力;突出抓好機關(guān)建設(shè),整頓機關(guān)作風,樹立良好形象,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù),為推進全市國稅事業(yè)發(fā)展,促進全市經(jīng)濟建設(shè)和社會進步再作新貢獻。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇七

一年來,財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個安全”、“五個一流”的目標開展財務(wù)工作,大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神,以確保“資金安全”為己任,練內(nèi)功,樹形象,創(chuàng)品牌,積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)

一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)

總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作:

(一)、籌措資金方面免費公文網(wǎng)版權(quán)所有

1、完成“兩河”治理資金投資計劃落實任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達“兩河”治理的投資計劃總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資計劃全部落實,到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進行

今年初,國家雖然下達了渦河治理資金投資計劃,但是資金支出預(yù)算下達較滯,資金沒有及時到位,先前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度緊張,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們采取措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳解釋緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導部門反映情況,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的情況,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順利進行。

(二)、會計核算方面

1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系

沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們按照《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬,單獨核算,分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬,建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會計核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。

2、突出重點,加強指導,制定“兩河”治理《移民資金會計核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作,奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

為加強對移民資金管理工作的指導,財務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長,土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點,制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算辦法》,該辦法即符合國家政策、制度規(guī)定,又具有操作方便、實用性強的特點,并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對指導沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。

(三)、財務(wù)制度建設(shè)方面

1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項財務(wù)管理制度

“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里,總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性安排我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))、66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱巨,責任重大,情況復(fù)雜,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財務(wù)制度。根據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導和同志們的意見和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)

管理制度,分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風險控制等方面進行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為,實行制度化、規(guī)范化、科學化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來看,整體情況是良好的。

2、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,探索財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。

(1)、對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,費用開支較大,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理,嚴格支出預(yù)算,控制管理費用支出,節(jié)約成本,利于各項工作的順利開展,我們本著求真務(wù)實的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實行備用金管理制度,各個辦事處每月按照支出計劃,經(jīng)局長簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,集中報銷,統(tǒng)籌管理,避免了重復(fù)消費,節(jié)約開支,提高了資金效益。

(2)、對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣,戰(zhàn)線長,車輛多,為加強車輛燃油控制,財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,車班長一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時不再支付現(xiàn)金,避免了車輛燃油方面底漏洞。

(四)、移民資金管理方面

1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu),配備了財務(wù)人員

為了做好移民資金管理工作,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu),配備專職基建財會人員,明確專人負責。并按照《會計法》規(guī)定,財會人員必須取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員,除取得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會計工作經(jīng)歷,能熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準則、會計制度,遵守職業(yè)道德。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。

2、以人為本,建立了移民資金管理體系,確保移民補償資金兌現(xiàn)到位

征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導,我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個方面:

一是從管理思路上,我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》,這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇八

今年1月1日,由于機構(gòu)調(diào)整,我從安監(jiān)局培訓科被安排到辦公室擔任財務(wù)工作,這對我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學校接觸一些會計理論知識,但與實際工作相比還是有一定的差異,通過和李姐不斷學習和在會計實際工作中的實踐,使我對會計工作有了新的認識及理解。常言道:隔行如隔山,從一個行業(yè)跨入另一個行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我在這半年的時間里,在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,本人能夠遵紀守法、認真學習財務(wù)知識、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、 財務(wù)工作

1、在李姐的幫助指導下,及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時準確地填報各類財務(wù)報表,通過近半年的不斷摸索與實踐,感覺財務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進入角色。

2、以認真的態(tài)度積極參加培訓,認真學習財務(wù)方面有關(guān)政策和書籍,積極參加財政局組織的培訓,傳達新的制度和要求。只有在工作中不斷學習和積累經(jīng)驗,認真把握會計制度和稅收等相關(guān)政策,才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

3、做好各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

二、內(nèi)勤工作

在辦公室這段期間,除了財務(wù)工作以外,我還擔任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負責辦理局、辦公室領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料,通知全局會議,登記、傳閱文件,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答復(fù)電話等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,協(xié)助李姐整理全局文書檔案,按短期、長期、永久卷歸檔,并錄入軟件,報送政府檔案科。并且承擔起各種文件的打字工作和領(lǐng)導交辦的其他工作。對于內(nèi)勤工作,我總結(jié)為要扮演好“三種角色”:

首先,要當好領(lǐng)導的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導的參謀助手,是領(lǐng)導的“計囊團”。要多動腦筋,善于站在全局的角度和領(lǐng)導的高度認識問題、分析問題,為領(lǐng)導出謀劃策。

其次,要當好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導搞好服務(wù)。領(lǐng)導交辦的事情要想方設(shè)法去完成,積極主動去干好,更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細心、細致。這正是要求我克服自己平時粗心大意的毛病,對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真再認真,細致再細致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項在自己手里積壓,不讓差錯在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。

三是,要當好機關(guān)的“內(nèi)當家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,抓好全局的日常事務(wù)管理,安排好每一次會議,調(diào)配好每一次用車; 管理好辦公用品,做到不浪費。

三、車務(wù)管理

1、和以前的車管做好交接,重新整理檔案,建立了6個檔案袋,把每輛車的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里,做到要找那輛車的資料,伸手就拿。

2、制定了車輛及司機管理制度,車輛的維修金額、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦,并打印上墻,便于各位司機和同事查詢、提醒。堅持每月給司機開一次例會,會上進行安全理論學習,駕駛員還要結(jié)合自己對行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗進行探討,我個人還搜集各種資料,例如夏季安全行車小常識等小竅門打印發(fā)給每個司機學習。

3、每月對車輛進行一次例行檢查,重點部位隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保車輛行駛安全。

總之,這半年來來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,多向經(jīng)驗豐富的老同志學習腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,無論是會計工作還是內(nèi)勤工作盡快步入正軌,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇九

在教育局黨組的領(lǐng)導下,全科人員團結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項工作任務(wù),現(xiàn)將計財科20__年的工作情況總結(jié)如下:

一、財務(wù)工作

1、審核匯總所有預(yù)算單位上一年度的經(jīng)費決算;預(yù)算外資金決算。有關(guān)直屬單位的基本建設(shè)決算。并按時向有關(guān)部門上報了決算資料。

2、組織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對各預(yù)算單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查盤點,經(jīng)過一個多月的清理登記、匯總,基本上做到帳帳相符,帳物相符。為進一步加強固定資產(chǎn)管理,奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、對新歸屬的林業(yè)四校的財務(wù)狀況,后勤管理及經(jīng)費需求情況進行了調(diào)研,向有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導提供了有關(guān)數(shù)據(jù)及資料,以保證林業(yè)四校的平穩(wěn)過渡及學校正常工作的運轉(zhuǎn)。

4、配合盟審計局對全盟普教經(jīng)費的撥付,管理使用情況進行了專項審計。經(jīng)過審計,計財科的財務(wù)工作得到了審計部門的充分肯定。

5、抽調(diào)部分財會人員,參加了由盟財政局組織的對文體廣電局預(yù)算外資金的收入,管理支出情況的對口檢查。

6、針對20__年我盟各項教育事業(yè)的經(jīng)費需求,諸如:“義教工程”配套資金,逸夫贈款配套資金,直屬單位預(yù)算包干缺口資金,直屬單位各項維修費,購置費等。經(jīng)積極協(xié)調(diào),請示報告。到20__年末共爭取到盟本級各項一次性經(jīng)費310萬元。

二、計劃統(tǒng)計工作

1、布置了20__年度全口經(jīng)教育經(jīng)費統(tǒng)計工作,并如期匯總,上報自治區(qū)教育廳。

2、布置上報了20__年度全盟各級各類學校,基本建設(shè)情況年報。

3、為掌握教育事業(yè)的統(tǒng)計新軟件的應(yīng)用方法,組織全盟13個旗市及部分企業(yè)的統(tǒng)計人員,參加了教育部組織的新統(tǒng)計軟件應(yīng)用培訓班。組織召開了全盟教育系統(tǒng)20__年度至20_年度教育事業(yè)統(tǒng)計布置會、匯總會。11月初,利用新的統(tǒng)計方法,新的程序,完成了全盟教育事業(yè)的統(tǒng)計匯總工作,并如期參加了自治區(qū)組織的教育事業(yè)統(tǒng)計匯總會。

4、全年共布置匯總上報了除財務(wù)統(tǒng)計及事業(yè)統(tǒng)計以外的統(tǒng)計報表20套,420頁,其中包括:

①教師工資發(fā)放情況統(tǒng)計

②中小學布局調(diào)整規(guī)劃

③清產(chǎn)核資統(tǒng)計報表

④二期義教工程規(guī)劃統(tǒng)計報表

⑤20__年至20__年排 危工程報表

⑥扶持人口較少民族發(fā)展規(guī)劃表

5、完成了“十_五”期間全盟中小學布局調(diào)整規(guī)劃并為布局調(diào)整工作的啟動,落實好布局調(diào)整規(guī)劃,組織召開了全盟中小學布局調(diào)整經(jīng)驗交流現(xiàn)場會。

三、基本建設(shè)工作

1、全盟教辦系統(tǒng)共新建校舍111518平方米,完成投資10844萬元,其中:高中新建校舍34868平方米,完成投資3658萬元;初中新建校舍15566平方米,完成投資1423萬元,小學新建校舍30787平方米,完成投資2838萬元。

2、直屬學校共計新建校舍45715平方米,完成投資4572萬元。在國家沒有投資的情況下,協(xié)助盟幼兒園、盟特教中心,建起了教學樓與食堂律動教室。這兩個項目的完成,從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件,也使特教中心學生必不可少的餐廳與律動教室得到了解決,同時使這兩個辦學條件相對薄弱的直屬園校,躋身全區(qū)同類園校的先進行列變成可能。

3、全盟20__年共建教職工住宅26075平方米,共計283戶,完成投資2314萬元。

四、“義教工程”及“排危工程”工作

1、在阿榮旗組織召開了全盟各旗市計財股長會議,對全盟中小學布局調(diào)整規(guī)劃的制定,“二期義教工程”規(guī)劃的制定,排危工程規(guī)劃的制定,做了全面部署。

2、協(xié)調(diào)盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機構(gòu),成立了領(lǐng)導小組及項目辦公室。

3、完成了“一期義教工程”的總結(jié)工作,向自治區(qū)教育廳上報了“一期義教工程”的總決算。上報了盟及四個項目旗的三年工程完成情況的總結(jié)材料,參加全區(qū)“一期義教工程”的總評比。經(jīng)自治區(qū)的評定,盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達標獎,阿榮旗獲“義教工程”先進獎,共獲獎金80萬元。

4、接待并協(xié)助國家危改部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組下派的專家組,完成了對我盟危險校舍現(xiàn)狀的調(diào)研工作。通過檢查,專家組對我盟上報的危房情況的真實性給予了肯定。

5、完成了“二期義教工程”規(guī)劃的制定工作。并幾次到自治區(qū)教育廳,說明我盟制定規(guī)劃的依據(jù),積極爭取“二期義教工程”資金額度。共爭取“二期義教工程”上級專項資金6090萬元。根據(jù)“二期義教工程”專款額度,制定了“二期義教工程”實施的年度計劃。今年已啟動土建項目24個,計劃購置課桌椅4615套,購置圖書20000冊,完成購買教學儀器金額22.4萬元。

6、完成了“排危工程”規(guī)劃的制定工作,并會同城建、質(zhì)檢部門對我盟中小學危險校舍重新作了鑒定,并把排危的相關(guān)資料如期上報教育廳,為爭取排危工程款提供了保證。經(jīng)積極爭取和有效的工作,共爭取排危工程款1354萬元,確定項目27個,制定了排危工程年度計劃,今年共起動排危工程項目10個,已全部竣工的5個,新建校舍9360平方米,完成投資880萬元。

7. 根據(jù)教育廳的要求,組織“二期義教工程”項目旗的計財股長和部分排危工程項目旗市的基建管理人員,參加了自治區(qū)組織的工程項目管理培訓。為“二期義教工程”及“排危工程”保質(zhì)保量的完成,提供了保障。

8. 10至11月份,我們對今年啟動的所有“義教工程”項目、排危工程項目、逸夫贈款項目、嘉誠贈款項目的建設(shè)進度、質(zhì)量、配套資金的到位情況進行了檢查驗收,所有項目基本上達到了自治區(qū)項目辦的要求。

五、其它工作

1. 年初根據(jù)我盟牧區(qū)受災(zāi)情況及時上報了牧區(qū)的雪災(zāi)給教育帶來的損失情況。爭取逸夫救災(zāi)捐款415萬港幣,李嘉誠救災(zāi)捐款120萬港幣,確定建設(shè)項目24個,并及時審核上報了捐款項目的可研報告及項目建設(shè)建議書。24個項目全部獲國家教育部港澳臺辦的批準。除西旗一中和莫旗尼爾基二小明年六月竣工外,其余項目已全部竣工,新建校舍25260平方米,共計完成投資2151萬元。捐款的獲得超額完成了盟委考核辦給我局招商引資的任務(wù)。招商引資指標40萬元,超額完成495萬元。

2. 為爭取“項目”審核上報了五旗市校外青少年活動場所建設(shè)項目的可研報告

上報了特殊教育學校基本建設(shè)項目的可研報告,爭取中央特殊教育基建補助投資25萬元。

上報了香港沈炳麟捐款所需的相關(guān)資料。

上報了香港軒轅教育基金會捐贈所需的相關(guān)材料。

上報了扶持人口較少民族教育的發(fā)展規(guī)劃,共計10個鄂溫克、鄂倫春、俄羅斯民族鄉(xiāng)的擬建教育項目的有關(guān)資料。

上報了“優(yōu)質(zhì)高中”接受國家基建補助投資的可行性論證報告。并爭取中央建設(shè)優(yōu)質(zhì)高中的專項補助140萬元。

3. 完成了我盟西部開發(fā)助學工程特困生的推薦工作。

4. 上報了第十二批逸夫贈款項目參加全國評選的所有資料。經(jīng)過國家專家組評選,我盟第十二批逸夫贈款項目,扎蘭屯第三中學獲全國二等獎,得獎樽一個,獎金1.5萬元。

存在的問題

1. 教育專項經(jīng)費不到位

截止到20__年底全盟還有317萬元上級下達的專項補助沒有到位。

2. 教育費附加被擠占。

到20__年底有關(guān)旗市累計896萬元教育費附加沒有撥給教育

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇十

20xx年十字路醫(yī)院財務(wù)工作注重學習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業(yè)務(wù)技能學習對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點,有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。

20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元;藥品收入高達959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補助收入達130553.00元;其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

四、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。

在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元;自費費用為19098.84元;自費率為2.18%;合理費用為855870.71元;實際補償額為548062.25元;補償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費用為579.07元;人均補償費用為362.71元;藥品總費用為170301.73元;藥品自費率為681.26元;診療總費用為90284.08元;診療自費費用為2060.48元;診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

五、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實行“陽光收費”。

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費堅持成本標準、收費公示和自愿付費原則。

六、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

七、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

局機關(guān)財務(wù)工作總結(jié) 局財務(wù)工作總結(jié)篇十一

財務(wù)管理的實質(zhì)就是對物質(zhì)資源的合理配置和有效利用。物質(zhì)資源是稅收工作正常運轉(zhuǎn)的重要保障,財務(wù)管理是整個稅務(wù)工作的重要組成部分,是稅務(wù)行政管理的重要內(nèi)容。近幾年來,貴州省國稅系統(tǒng)積極推進各項財務(wù)管理改革,大力實施法制化、規(guī)范化、精細化管理,財務(wù)管理工作取得了明顯成效,有力地促進了全省國稅事業(yè)的和諧發(fā)展。

一、我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作現(xiàn)狀

(一)著力提高經(jīng)費保障能力。全省各級國稅部門圍繞稅收中心工作,充分發(fā)揮財務(wù)管理工作的保障作用,促進了各項稅收工作的順利開展。在總局“三個傾斜”的支持下,全省國稅系統(tǒng)人均經(jīng)費水平從的3.15萬元上升到的4.75萬元,經(jīng)費保障水平逐步提高。各地認真落實基本支出最低保障線制度,嚴格執(zhí)行省局機關(guān)人均基本支出不得高于全省平均水平2倍,地市級機關(guān)人均基本支出不得高于全市平均水平1.5倍的規(guī)定,經(jīng)費預(yù)算分配不斷向基層、向征管和艱苦邊遠地區(qū)傾斜。基層人均最低保障經(jīng)費由前幾年的不到1.5萬元提高到現(xiàn)在的不低于3.73萬元;地區(qū)間人均經(jīng)費水平差距由前幾年的1.6萬元縮小到0.38萬元。

(二)樹立依法理財、科學管理的觀念。全省國稅系統(tǒng)按照依法行政、強化管理的工作要求,不斷轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認識,全面樹立依法理財、科學管理的觀念,財務(wù)管理工作逐步由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變。一是工作思路進一步轉(zhuǎn)變。各級國稅部門不斷加強對財務(wù)管理工作的領(lǐng)導,切實改變了“重花錢,輕管理”的思想,按照“觀念要更新,管理要科學;形勢要認清,目標要明確;當家要理財,用錢要規(guī)范;理財要依法,機制要健全”的工作要求,切實加強領(lǐng)導,建立健全工作機制。對財務(wù)管理工作中的重大事項,實行領(lǐng)導班子集體研究,依法決策,民主決策,切實轉(zhuǎn)變管財、理財、用財?shù)墓ぷ魉悸罚攧?wù)管理工作走上依法規(guī)范的軌道。二是財經(jīng)紀律觀念進一步增強。各地積極開展財經(jīng)法律法規(guī)的宣傳教育,深入學習財務(wù)管理和政府采購工作的各項規(guī)章制度,不斷加大對財務(wù)違法違規(guī)行為的查處力度,不斷強化領(lǐng)導干部和財務(wù)人員的財經(jīng)紀律觀念和責任意識,增強防范和化解財務(wù)風險的能力,有效預(yù)防和避免了財務(wù)違法違規(guī)行為的發(fā)生。三是財務(wù)管理基礎(chǔ)工作不斷加強。狠抓財務(wù)管理工作的制度化建設(shè),制定和完善了預(yù)算管理、會計核算、資產(chǎn)管理、銀行帳戶管理、基本建設(shè)管理等一系列規(guī)章制度和管理辦法,按照相關(guān)制度規(guī)定制訂下發(fā)了預(yù)算管理工作流程,形成了符合我省實際的財務(wù)管理制度體系。堅持按制度辦事,用制度管事,不斷鞏固了財務(wù)管理和政府采購工作基礎(chǔ),工作做到了有法可依,有章可循。四是工作機制進一步完善。積極推進財務(wù)管理工作組織體系、崗責體系、制度體系、監(jiān)督體系建設(shè),理順了管理機構(gòu),規(guī)范了崗位職責,明確了崗位目標。全省9個市州地國稅局單獨設(shè)置了財務(wù)管理機構(gòu),95個縣市局會計核算歸口到辦公室管理。

(三)積極推進各項財務(wù)管理改革。按照黨中央提出的“不斷推進財政體制改革,深化部門預(yù)算、國庫集中支付、政府集中采購和‘收支兩條線’管理改革”工作要求,各級國稅部門在總局的統(tǒng)一領(lǐng)導和部署下,不斷增強改革意識,積極實施各項財務(wù)管理改革,促進了財務(wù)管理工作進一步科學化、規(guī)范化、精細化管理。一是部門預(yù)算改革穩(wěn)步實施。按照量入為出、勤儉節(jié)約的原則,進一步規(guī)范完善預(yù)算編制和執(zhí)行,強化預(yù)算的約束機制,加強預(yù)算審批管理,嚴格控制基本建設(shè)規(guī)模,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益。按照逐級編制綜合預(yù)算的要求,預(yù)算編制落實到基層預(yù)算單位,預(yù)算編制的科學性和準確性進一步提高。結(jié)余資金、其他收入和政府采購資金全部納入部門預(yù)算管理,地區(qū)間經(jīng)費水平差距逐步縮小,實現(xiàn)基本支出經(jīng)費零基預(yù)算。二是積極推行基本支出預(yù)算定員定額管理改革。,總局將我省國稅系統(tǒng)納入國稅部門第三批基本支出定員定額改革試點,全省國稅系統(tǒng)各級財務(wù)部門在人手少、改革工作任務(wù)重、時間緊、數(shù)據(jù)測算工作量大的情況下,精心組織,周密安排,結(jié)合實際,努力克服困難,認真細致地對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進行翔實統(tǒng)計測算,提出了人員支出和公用支出定額水平數(shù)據(jù),為總局和財政部核定我省國稅系統(tǒng)基本支出定員定額水平奠定了良好基礎(chǔ),進一步提高了中央財政經(jīng)費保障水平。三是國庫集中支付改革順利推行。按照總局工作部署,10月起,省局系統(tǒng)和機關(guān)中財撥款經(jīng)費推行了國庫集中支付改革,12月國庫集中支付改革推行到市州地局機關(guān)和系統(tǒng),12月又將國庫集中支付改革推行到縣級預(yù)算單位,至此,國庫集中支付改革全面推行到所有預(yù)算單位。根據(jù)總局的工作要求,省局對系統(tǒng)經(jīng)費嚴格按預(yù)算執(zhí)行,嚴格審核集中支付用款額度申請,合理確定用款額度。加強與總局和銀行部門的聯(lián)系,及時將用款額度審核上報,保證了基層部門的工作需要。四是收支兩條線改革不斷深化。認真開展代征代扣代繳稅款手續(xù)費清理工作,進一步規(guī)范了代征代扣代

繳稅款手續(xù)費管理,及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。按照銀行帳戶管理的要求,認真開展銀行帳戶清理工作,明確各級預(yù)算單位可開帳戶的數(shù)量和種類,規(guī)范銀行帳戶管理程序。五是財務(wù)信息化建設(shè)積極推進。成功實施預(yù)算編制、網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)核算、決算報表、國庫集中支付額度上報、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)等軟件,大力開展財務(wù)軟件操作技能培訓,進一步提高了財務(wù)管理工作效率。六是基本建設(shè)管理進一步完善。各級國稅部門按照基建項目庫管理的要求,不斷強化基本建設(shè)管理,認真落實基本建設(shè)項目庫管理制度,嚴格控制建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標準,規(guī)范項目的立項條件、嚴格審批權(quán)限和審批程序。加強項目的設(shè)計、施工預(yù)算評審、招投標管理、開工審批等前期管理,建立基本建設(shè)管理責任狀制度。以來,多次組織開展了全省基本建設(shè)項目清理工作,進一步摸清了全省基本建設(shè)的實際情況。對實際建設(shè)過程中有困難的項目,積極向總局申請調(diào)整,實事求是解決問題,確保基本建設(shè)項目依法管理,科學實施。七是切實加強國有資產(chǎn)管理。,對全省國稅系統(tǒng)國有資產(chǎn)進行了全面盤點清查,針對資產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié),采取有力措施,加強資產(chǎn)的購置、使用、處置、報廢等各環(huán)節(jié)管理,建立健全資產(chǎn)管理制度。

(四)有效實施財務(wù)監(jiān)督。財務(wù)管理權(quán)是國稅機關(guān)“兩權(quán)”監(jiān)督的重要內(nèi)容之一。全省國稅系統(tǒng)圍繞加強預(yù)算分配權(quán)、資金使用權(quán)、基本建設(shè)項目審批權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)以及大宗物品采購的監(jiān)督制約,積極探索財務(wù)監(jiān)督長效機制,有力地加強了財務(wù)管理廉政建設(shè),確保了權(quán)力的正確行使。一是強調(diào)各級國稅部門堅持預(yù)算資金分配、基建項目立項和大額資金使用報局長辦公會審批制度。二是日常財務(wù)監(jiān)督進一步強化。各地嚴格按照總局和省局的工作要求,針對預(yù)算編制和執(zhí)行、日常財務(wù)收支、項目經(jīng)費使用、基本建設(shè)管理等重要工作環(huán)節(jié),結(jié)合工作實際,精心組織,認真開展日常財務(wù)監(jiān)督檢查。采取日常財務(wù)監(jiān)督檢查與內(nèi)部審計相結(jié)合、與日常管理相結(jié)合、上級抽查與自查相結(jié)合等方式,有效促進了財務(wù)監(jiān)督檢查工作經(jīng)常化。

二、當前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題在充分肯定成績的同時,我們也要清醒的認識到當前我省國稅系統(tǒng)財務(wù)管理面臨的突出矛盾和問題。

(一)依法理財,科學管理的意識還須進一步增強。在財務(wù)管理工作中,有的領(lǐng)導干部對財務(wù)改革政策學習不深,知曉不多,習慣隨意花錢,大手大腳,鋪張浪費;有的大額資金使用不按決策程序?qū)嵭屑w研究,個人說了算;有的稅收成本意識不強,超越自身經(jīng)濟能力搞建設(shè);有的一把手不管不問,放任自流,失去控制和監(jiān)督;有的對財務(wù)管理改革的約束和監(jiān)督機制不理解,有抵觸情緒;有的對財務(wù)管理改革缺乏前瞻性,不能適應(yīng)改革的新要求;有的財務(wù)人員不敢堅持原則,違規(guī)辦理財務(wù)收支業(yè)務(wù)等等。這些都說明全省財務(wù)管理還需進一步增強依法理財、科學管理的意識和能力。

(二)國稅系統(tǒng)財務(wù)預(yù)算體制機制不完善。進幾年來,全系統(tǒng)各項財務(wù)預(yù)算管理改革雖已推行,但改革尚屬起步階段,加之舊體制機制的痼疾,困難和矛盾突出,財務(wù)管理預(yù)算改革亟待完善。在經(jīng)費預(yù)算改革方面,原來的“基數(shù)法”下的資金分配方式還沒有完全消除,真正意義上的經(jīng)費預(yù)算收支定員定額管理沒有到位。特別是受歷史因素和經(jīng)濟發(fā)展水平低的影響,我省國稅系統(tǒng)經(jīng)費總量小,受“基數(shù)法”資金分配方式的制約更大。實行基本支出定員定額管理改革后,雖然經(jīng)費總量有所增加,但由于改革沒有覆蓋基本支出的全部范圍,我省國稅系統(tǒng)在職人員、離退休人員經(jīng)費不足、住房改革、醫(yī)療改革等支出經(jīng)費來源沒有保障的問題,隨著地方政府補助經(jīng)費的減少而越顯突出。一些地方政府已經(jīng)明確提出國稅系統(tǒng)經(jīng)費保障應(yīng)由中央財政承擔,不再給國稅部門提供經(jīng)費補助。國稅部門作為中央垂直管理單位,經(jīng)費預(yù)算沒有全額由中央財政解決,尤其是我省特殊的住房改革政策,中央財政不核撥相應(yīng)的經(jīng)費作保障,對各級國稅部門造成了很大的壓力。對專項(項目)經(jīng)費,大部分項目實質(zhì)上是對基本經(jīng)費不足而采取的補助措施。目前情況看,一是項目名目增多;二是規(guī)定使用范圍窄,長期不修訂調(diào)整;三是一些項目資金缺口大。這些問題,造成各級國稅部門在實際工作中要么基本經(jīng)費擠占項目經(jīng)費,要么項目經(jīng)費擠占基本經(jīng)費,形成制度性缺陷違規(guī),增加財務(wù)管理風險。在“收支兩條線”改革方面,“兩證”收入上繳后,中央財政只返回85%,而稅收征管改革不斷更新,票證報廢多,以及出臺新的免繳“兩證”費政策等,“兩證”費收支已經(jīng)出現(xiàn)入不敷出的問題。對資產(chǎn)處置收入上繳問題,沒有明確具體操作辦法。按照只收繳,不返還,還要支付處置費用的機制,顯然不利于調(diào)動基層預(yù)算單位處置閑置資產(chǎn)、盤活資源的積極性,也不利于加強資產(chǎn)管理,特別是資產(chǎn)處置,上報一年多審批不下來。在國庫集中支付方面,直接支付方式須上報原始資料審核,手續(xù)程序復(fù)雜,上報審批時間長。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)仍須加強。主要是預(yù)算的編制和執(zhí)行嚴肅性不強,存在隨意性;財務(wù)紀律觀念不強,財務(wù)支出管理不嚴,會計核算不規(guī)范;稅收成本意識不強,預(yù)算績效評價體系不健全,花錢辦事不計成本,資金使用效益不高。

(四)基建項目建設(shè)進展緩慢。全省國稅系統(tǒng)基建項目有些已安排基建預(yù)算資金,但項目立項以后,由于各種原因,項目開工進展緩慢,基建資金結(jié)存額度大。其中項目建設(shè)單位領(lǐng)導重視不夠,工程項目負責人員工作積極性不高是主觀原因。申請基建項目積極,一但項目具體實施,誰都不愿管。主要問題在于對工程項目負責人員只有責任,沒有鼓勵措施。

(五)資產(chǎn)管理尚須加強。行政和事業(yè)單位資產(chǎn)分貨幣資產(chǎn)和固定資產(chǎn)。長期以來,只重視貨幣資產(chǎn)管理,忽視固定資產(chǎn)管理,重資產(chǎn)購置,輕資產(chǎn)管理的問題比較突出。加之國地稅分家,原有固定資產(chǎn)狀況復(fù)雜,資產(chǎn)手續(xù)不清不全,有的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明,有的資產(chǎn)有帳無實物,有的有實物無帳。資產(chǎn)的合理配置和有效利用不夠好,資產(chǎn)配置不公平不均等,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)與不發(fā)達地區(qū)、機關(guān)與基層之間辦公設(shè)施和條件懸殊過大,好的高樓大廈,差的屋頂漏雨,基層人均占用資產(chǎn)數(shù)量較低、配置較差。有的非辦公資產(chǎn)所占比重大,資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象較嚴重,資產(chǎn)使用效率低下。

三、加強財務(wù)管理,保障國稅事業(yè)和諧發(fā)展的思考和建議

(一)認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,增強依法理財、科學管理的意識和能力。在全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的新形勢下,國稅系統(tǒng)行政管理工作將進一步強化,建立健全行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效、服務(wù)優(yōu)良、公正廉潔的行政管理體系,為財務(wù)管理工作提出了更新更高的要求。改革創(chuàng)新是做好新時期財務(wù)管理工作的根本動力。黨中央明確指出,要繼續(xù)深化部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購和收支兩條線管理制度改革,調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),加快公共財政體系建設(shè)。依法理財,科學管理是財務(wù)管理工作由“事務(wù)型”向“管理型”轉(zhuǎn)變的重要標志,是財務(wù)管理的核心內(nèi)涵。其甚本要求就是財務(wù)管理工作必須在法律法規(guī)和財經(jīng)制度框架內(nèi)運行,運用法律法規(guī)和制度程序手段規(guī)范各項資金的管理和使用,做到“生之有道,取之有據(jù),用之有效”。全省國稅系統(tǒng)要全面樹立依法理財、科學管理的工作理念,不斷加快依法理財、科學管理進程,促進財務(wù)管理工作健康發(fā)展。

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