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安全生產許可證辦理流程篇1
安全生產“責任重于泰山”。王橋鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據縣委、縣政府的部署和要求,加大了對安全生產工作的監(jiān)管力度,深入開展專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下:
一、加強領導,建全組織
為切實做好20xx年度的安全生產工作,我鎮(zhèn)根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,調整了組織機構,明確了鄉(xiāng)安全生產領導小組成員,成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,設立了辦公室主任,配備了兩名專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各管區(qū)書記、村支書對本村內各企業(yè)的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協(xié)作,并將具體責任落實到每個單位和個人。
二、細化措施,落實到位
全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針和縣安全生產的相關文件精神,堅持做到依法管理,強化監(jiān)督,嚴格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財產得到保障。以監(jiān)管工作為重點,嚴防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財產安全。安全生產工作重在一個“防”字上,此次安全檢查重點主要是食品加工企業(yè)、加油站、商店、飯店、學校、建筑工地、危險經營戶等。
三、安全生產責任制落實情況
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我鎮(zhèn)主要從以下方面入手:一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網絡。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室,負責全鎮(zhèn)的安全生產監(jiān)管工作,39個村也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》,各村與企業(yè)簽訂《20xx年度安全生產管理責任書》。
四、安全生產宣傳培訓情況
12月份以來,全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產法,人人事事保安全”的“安全生產宣傳月”活動。鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設立了安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及縣安全生產委員會《關于開展全縣安全生產大檢查的緊急通知》等安全生產有關知識,懸掛過街簾、宣傳標語數(shù)十幅,散發(fā)《關于安全生產自查的通知》等安全生產月活動宣傳材料3000余份。
同時,按照縣安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內1家磚廠和10家加油站、49個超市、農村超市48個、31家飯店、11家幼兒園、4個建筑工地、4家洗澡堂、3家汽站、3家網吧、15家生產企業(yè)經營人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了企業(yè)的安全生產管理水平。
五、安全生產工作開展情況
12月份以來,根據各級安全生產工作會議精神,全鎮(zhèn)各級按照責任分工,開展了四次拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了學校、商店、澡堂、加油站、建筑工地、公共聚集場所消防、危險化學品、爆炸物品。
1、煙花炮竹檢查。對全鎮(zhèn)煙花炮竹批發(fā)零售商的攤位、儲存的安全進行嚴格的檢查,對相關的消防安保措施予以監(jiān)督,不符合相關安全規(guī)定的,勒令其停售進行整改,對整改后依舊不達標的銷售商,予以取締。
2、校園安全。學校加大了對校園內的安全檢查力度,落實好校園安全責任制,做好校舍防火防盜和學生安全知識教育工作,消除校園安全隱患,確保校園內的安全和穩(wěn)定。同時對全鎮(zhèn)8所民辦幼兒園的校車進行了檢查,并安排所在學校校長,堅持每天查看是否有違規(guī)使用校車的現(xiàn)象。
3、利用全鎮(zhèn)開展“清剿火患”戰(zhàn)役和消防安全大檢查活動,加大力度進行消防安全宣傳。參加宣傳活動的單位和部門有各分場、鎮(zhèn)直各單位、各企業(yè)等,宣傳采用圖片展、發(fā)放宣傳單、錄音播放、講解的方式向群眾進行宣傳,也充分利用到各企業(yè)檢查的時機,給員工們做簡短的宣傳,同時,督促各企業(yè)自己開展消防安全宣傳活動,起到了一定的宣傳效果。
4、根據《王橋鎮(zhèn)安全生產大檢查的實施方案》的要求,我鎮(zhèn)開展安全生產集中整治,對全鎮(zhèn)內1家磚廠和10家加油站進行了專項治理。在對加油站整治中,我鎮(zhèn)嚴厲打擊了所轄范圍內的無證非法經營的加油站,包括外來的無固定場所利用桶、罐、稱、車輛等工具倒罐的`臨時性、流動性站點,在未完全取得合法手續(xù)前嚴禁經營。
六、存在的問題與不足
1、對各企業(yè)的安全知識培訓力度不夠。一年來,我鎮(zhèn)雖然組織了各企業(yè)參加安全知識培訓,但培訓總體時間不多,培訓內容較單調,培訓面不夠廣。
2、多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,安全生產工藝比較落后。
3、許多企業(yè)的員工文化水平普遍偏低,對安全生產知識難以吸收。
4、對于一些非法行為,我鎮(zhèn)工作人員執(zhí)法權有限,責任大,行成無權有責,給工作帶來被動。
七、下一步的工作打算:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合企業(yè)搞好各項安全管理
規(guī)章制度
,明確安全生產責任,使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《省安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為,消除事故隱患。
總之,在一年來的安全生產工作中,我鎮(zhèn)采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領導的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮(zhèn)安全生產形勢的穩(wěn)定。
安全生產許可證辦理流程篇2
一、領導重視,提高認識
我鄉(xiāng)分管領導和農業(yè)服務中心主任高度重視,確定我鄉(xiāng)農機工作人員為專門負責人,并做好每周的檢查匯報,使農機安全生產檢查常態(tài)化,常抓不懈。
二、加強宣傳,自查自糾
鄉(xiāng)幅員面積33平方公里,人口1.3萬余人,轄1個社區(qū),6個行政村,42個村民小組,耕地面積8568畝,屬半丘半壩區(qū)。大中型耕地機械近10臺,小型耕整地機械近100臺,道路運輸型拖拉機10部,農機維修網點4處。
為了確保我鄉(xiāng)各型農業(yè)(運輸)機械的安全生產,在6月底7月初,在全鄉(xiāng)范圍內開展了安全生產宣傳和自查自糾活動。對存在的安全隱患進行了及時的整改,防患于未然,讓農機手做到心中有數(shù),長繃安全生產這根弦。
三、組織協(xié)調,督促檢查
7月上旬至9月上旬,鄉(xiāng)農業(yè)服務中心農機工作負責人,組織協(xié)調鄉(xiāng)安辦及鄉(xiāng)派出所人員,堅持每周定期和不定期的對鄉(xiāng)境內的農機生產作業(yè)安全和道路運營交通安全進行安全檢查,并提醒操作人員嚴格遵守。
8月下旬,我鄉(xiāng)進入水稻機收時節(jié),針對大量的外省(地)跨區(qū)作業(yè)收割機及收割人員,進行了廣泛的安全生產知識和安全作業(yè)知識宣傳。對機收人員提出了遵章守紀要求,并督促其按規(guī)程辦事,確保農機安全生產順利進行。
8月底,我鄉(xiāng)水稻收割工作圓滿完成,無任何糾紛和事故發(fā)生。
四、認真總結,按時上報
根據縣農機局的文件要求,我鄉(xiāng)堅持每周五11點前向縣農機局報送本周安全大檢查的情況,為上級部門提供我鄉(xiāng)安全生產工作動態(tài)及決策依據,確保農機安全生產工作正常進行。
綜上所述,我鄉(xiāng)在6月初-9月底期間,在縣農機局的安排部署和領導下,我鄉(xiāng)高度重視農機安全生產工作,在鄉(xiāng)農業(yè)服務中心與鄉(xiāng)相關部門的密切配合下,鄉(xiāng)農機工作負責人主動作為,大膽開展工作,從村社機耕道到大田耕收作業(yè),從道路運輸?shù)睫r機維修網點,進行了拉網式排查,不留盲點,不留死角,最終確保了安全生產工作的有序開展,使我鄉(xiāng)的安全生產取得了階段性勝利。
安全生產許可證辦理流程篇3
20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發(fā)生,全面落實安全生產職責制。20xx年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設備損壞、火災及其他安全事故,為項目部全面完成年終生產目標奠定基礎,現(xiàn)將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下:
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內,合同主體工程為隧洞工程,計劃20xx年8月掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內檢修,經過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內拆卸,由20#支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產經營產值約為:9080.18萬元。
二、安全生產基礎建設和制度建設狀況
1、項目部于年初成立了安全生產領導小組,明確了安全生產領導小組成員及職責,并根據公司《安全生產考核管理制度》及《安全生產職責制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關于繳納安全風險抵押金的通知》,透過層層簽訂“安全生產職責書”,把安全生產工作目標任務層層分解,構成了“橫到邊、縱到底”的安全生產工作格局。上至項目經理下至班組長,累計簽訂“安全生產職責書”20份,繳納安全風險抵押金共計90000元。
2、結合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產職責制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展狀況
1、安全教育培訓狀況
項目部從國家法律法規(guī)、標準、規(guī)范及施工生產實際狀況等多方面入手,用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,全面提升員工安全意識。全年累計培訓73場次,累計培訓人數(shù)513人,入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次,真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;20xx年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產條幅、制作安全生產板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢日等一系列宣傳教育手段,加強了安全生產法律法規(guī)和安全生產知識的宣傳,使安全生產深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產咨詢日活動各1次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關文件要求,認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結,對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。其中,一般隱患:65項,重大隱患:10項,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。
五、安全活動開展狀況
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“安全生產月”、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質災害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產基礎工作,穩(wěn)定了安全生產總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認真總結吸取教訓,使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產事故管理制度》、《安全事故調查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔主要職責生產安全死亡事故,未發(fā)生設備、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內,實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產目標。
七、職業(yè)健康管理狀況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。
八、特種設備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內的特種設備有:2臺橋式起重機、一臺門式起重機,全部經通化市特種設備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設備安全檢查,并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產事故,結合項目部施工生產實際狀況,制定了包括《地震災害應急救援預案》、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃、易爆危險物品事故應急救援預案》、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產專項應急預案,并建立了應急救援隊伍,構建起安全生產應急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質災害應急救援預案》進行了應急演練,累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災害的防范意識,提高了員工應急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項目部根據施工現(xiàn)場安全管理工作狀況,嚴格按照公司《安全生產投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產保障資金,同時設立了安全生產投入資金專戶,并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產費1546824.37萬元,實際投入1755484.97萬元,超支208660.6萬元,投入比例為2.27%,滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下:安全工程支出:886916.87萬元;安全活動支出:13239.3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出:194207.85萬元;日常安全管理支出:188676.63萬元;其他與安全生產直接相關的支出:472444.32萬元。
十一、安全生產工作自查狀況
為進一步提升我項目部的安全管理水平,項目部依據公司《安全生產考核管理制度》認真開展各項管理工作,并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,經項目部內部自查結果為:安全生產工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產管理工作的一個總結,也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機,進一步加強安全管理工作,進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產持續(xù)穩(wěn)定。
安全生產許可證辦理流程篇4
通過強化安全管理職責,加強安全教育培訓、規(guī)范安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監(jiān)控,努力提高廠、車間、班組安全管理水平,貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心,使各項安全管理制度得到有效落實,以安全生產管理為主線,隱患排查治理為目的,專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。
一、落實安全整改,消除安全隱患
積極落實安全專家到我廠提出安全整改項目,廠部從上到下高度重視,召開安全整改專題會議,落實整改項目分工,要求按時保質保量完成整改.
1、氧氣管道法蘭連接處應已采用多股銅線或銅小辮跨接。(此項早已實施并定期做檢驗)
2、球罐處安全標志牌放置醒目位置。(已整改)
3、水泵房應急燈設置門口上方。(已整改)
廠內設備、設施需要公司整改項目4項:
1、車間外3套直爬梯加設護籠(8、29日公司安全會議決定,地面以上3米直爬梯割除,不加設護籠。8、30上午已整改。)
2、兩側配電柜中間隔墻通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。(外開門已整改,雙向門需公司組織進行安裝)。3、球罐發(fā)散處無消音器(已于8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折并設置消音器。(已于8、29日前已整改)。
二、落實各種安全教育培訓,提高員工安全意識、操作技能
在公司廠部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下,趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環(huán)科著力提高員工的安全意識,工作態(tài)度和安全培訓,分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。
三、落實現(xiàn)場文明生產工作
為確保生產穩(wěn)定運行,為員工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境,在公司大力倡導現(xiàn)場文明生產工作中,安環(huán)科把現(xiàn)場管理,文明生產作為一項重要日常工作來抓。
四、落實安全生產管理制度,人人有責
為保證完成三季度安全生產目標,根據安全生產有關規(guī)定,結合各級安全生產管理人員的安全生產職責,我廠各級安全管理人員,工作中嚴格執(zhí)行落實安全生產職責,充分發(fā)揮職能作用。并在廠長的帶領指導下,認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)、及公司安委會的決定要求。對公司下發(fā)的安全管理文件做到了親自批閱,并認真做好各項安全管理工作安排。
1、認真落實本部門的各級安全生產責任制,將責任狀責任指標進行了有效分解,層層承包,逐級落實。
2、安全生產目標分解到車間、班組,并簽訂安全目標責任狀。
3、為提高廣大員工的安全防范意識,增強維護安全的自覺性,我廠于8.16日-8.18日組織了視頻安全培訓,每一次的培訓,做到了有針對性,并本著內容豐富,有案例、有分析、通過每一次的安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識,為今后的安全發(fā)展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次,車間級安全培訓9次。
4、對公司轉發(fā)和下發(fā)的文件,廠長親自進行批閱,要求傳達到每位員工。
5、監(jiān)督每一周的安全聯(lián)合檢查,根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次,特種設備及電氣方面的專項檢查各2次,消防專項檢查2次,設備接地專項監(jiān)測、檢查各1次。要求整改后以書面形式反饋到安環(huán)科,并把相應的整改措施進行了有效的落實。
6、落實安全會議制度,我廠每月聽取專職管理人員的
工作匯報
,及時解決有關安全生產中的問題,每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發(fā)車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次,周五車間安全例會12次。五、各類安全生產制度,執(zhí)行情況
針對每一項安全制度,我們都嚴格執(zhí)行落實。并做到有記錄、有措施、有整改,保證了各項安全管理制度有序的實施。
1、安全例會:班組、工段、車間、廠級安全例會,逐級實施例會細則,按著規(guī)范要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實,落實率100%。
2、作業(yè)票執(zhí)行任務:本季度我廠共開具相關作業(yè)票5張,動火作業(yè)5次,作業(yè)票執(zhí)行率100%,并保證安全。
3、安全培訓教育制度:培訓內容結合各崗位實際情況進行;班長每星期一次。車間每半旬一次。安環(huán)科每月組織一次安全教育培訓,培訓內容符合性強,有針對性,有利于我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%,全員培訓100%。
4、安全掛牌制度:在各類檢維修中,我廠嚴格執(zhí)行掛牌制度,根據現(xiàn)場實際情況又增補警示牌8塊,在掛牌作業(yè)期間安排專人監(jiān)護并實施操作牌交接制度,有效提高了檢修安全系數(shù)。安全掛牌執(zhí)行率100%。
5、安全檢查制度:安全檢查實行專項、綜合、季節(jié)性、臨時性安全檢查,并進行走動式檢查,檢查登記情況并進行現(xiàn)場核實。通過各種形式的安全檢查,對存在的不足給予建議性的指導,為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。
六、存在的問題不足
1、員工應急處置能力不足,
改進措施:加強應急措施的學習,組織安全培訓教育,加強桌面應急模擬演練,適時的組織現(xiàn)場實際應急演練。
2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施;逐級組織學習及使用救援器材,不定時檢查。
3、員工習慣性違章。改進措施;加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育,加大安全檢查考核力度。
七、安全工作安排
1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作(全員)。
2、開展特種設備專項檢查工作。
3、開展機械設備轉動部位,消防設施檢查治理工作。
4、加強兩節(jié)期間安全管理工作。
5、組織一次現(xiàn)場消防水帶實際演練。
6、督導各車間組織學習氧氣安全規(guī)程。
7、開展全員“查身邊隱患、落實現(xiàn)場整改”安全活動。
8、專業(yè)工種安全知識培訓學習。
安全生產許可證辦理流程篇5
20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的具體指導下,我村本著“安全第一、預防為主”,“誰主管、誰負責的原則,認真分析研究本村安全生產形勢,加強領導,大力宣傳,積極抓好安全生產責任的落實,狠抓安全生產專項整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產工作出現(xiàn)了較好局面。現(xiàn)將工作總結如下:
一、加強領導,強化責任,成立專項工作小組
為把安全生產管理工作真正落到實處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關村委成員組成的安全生產領導小組,配備了兼職安全員。具體負責指導、監(jiān)督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產工作,做到人員、裝備、經費“三到位”,為全村的安全生產監(jiān)督管理提供了強有力的保障。做到安全生產管理工作會議記錄歸檔、安全生產檢查記錄歸檔、安全生產。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點)管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且認真保管。把安全生產管理責任落實到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網的安全生產管理網絡,為做好全村安全生產工作奠定了堅實的基礎。
二、重視安全檢查,排除安全隱患
我村在對村民進行安全意識教育的同時,加強了對轄區(qū)內企業(yè)的安全檢查,及時排除事故隱患。一年來,村安全生產領導小組組織人員對村轄區(qū)內的全部企業(yè)進行了安全檢查,特別是加強對重點單位的突擊檢查,及時排除隱患,確保了人民群眾生命財產安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。
三、簽訂安全責任書,完善安全保障
年初,本村及時與轄區(qū)內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書”,積極推動村委監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實到位,完善安全保障。深化村委領導親自抓、分管領導具體抓、村委成員共同抓的領導責任體系,在村安全生產小組的領導下,加快企業(yè)安全生產主體責任的落實,使企業(yè)在安全生產工作中扮演重要角色,不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動意識。
安全生產工作只有起點,沒有終點,今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距,我們決心在今后的工作中認真學習貫徹好有關法律法規(guī)及政策精神,揚長避短,奮發(fā)努力,常抓不懈,強化管理,狠抓落實,進一步做好全村安全生產工作,使我村的安全生產工作再上一個新臺階。
安全生產許可證辦理流程篇6
20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,在上級部門的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求,以推進企業(yè)安全生產標準化建設為抓手,全面落實企業(yè)安全生產主體責任,繼續(xù)深化安全生產專項整治,進一步加強安全基礎管理,強化基層基礎工作。認真開展安全生產百日大檢查,強化安全管理,嚴格隱患事前責任追究,確保安全生產穩(wěn)定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求,年初制定了《關于開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》和《關于集中開展安全生產隱患排查治理行動的通知》等文件,認真組織開展安全隱患排查工作。8月份公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議,會后立即召開會議傳達會議精神,按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》,成立了專項檢查組織機構,組長由董事長擔任,成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。利用班前會、黑板報、報紙、標語等形式進行廣泛宣傳,提高各級人員對安全大檢查的思想認識,充分調動開展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案,認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查,做到不留死角、不留隱患,確實消除各生產環(huán)節(jié)中的不安全因素,確保公司安全生產穩(wěn)定好轉。
(二)落實企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求,落實企業(yè)安全生產主體責任,完善安全生產管理機構,健全安全生產規(guī)章制度。主要做了以下工作:
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”,尾礦庫“三大員”,并建立了安全生產責任制。
2、落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書,分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行應急預案演習,從而提高了員工的應急處置能力,不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員,并以文件形式下發(fā)到各分公司,完善了安全生產管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執(zhí)行領導下井跟班作業(yè)制度,建立了領導下井跟班制度,明確了獎罰、公示、考核辦法,并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人,安全生產管理人員36人,特種作業(yè)404人;8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復訓1218人。
7、8月份實行了《安全管理人員績效考核辦法》。安全監(jiān)督管理人員,實行對口管理,分級考核,層層把關,人人打分,月月考核,提高了安全管理人員的責任感,強化了基層安全監(jiān)督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上,公司董事會、經理辦觀點明確,只要是為了安全,需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用,設立了專帳,保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進礦山機械化作業(yè),已投資8000多萬元,購進阿特拉斯液壓281d16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠t-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120a型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車2輛、電鏟3臺及運礦卡車3臺等機械設備。現(xiàn)已在礦山推廣使用,通過大型礦山設備的使用,提高了機械化作業(yè)水平,減少了人員勞動強度,保障了礦山安全生產。
六大系統(tǒng)建設情況:20xx年在一分公司井下投資120萬余元,安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng),為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。今年根據礦山六大系統(tǒng)建設要求,經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設項目進行公開招標,與深圳翌日科技有限公司簽訂合同,現(xiàn)二分公司井下已安裝完成,正在試運行。四公司正在安裝,預計年底完工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設施進行完善規(guī)范,緊急避險硐室已施工,按要求逐步進行規(guī)范建設。礦山井下六大系統(tǒng)建設工作,我們正在按計劃逐步開展推進,爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線監(jiān)測安裝情況:三、四公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同,四分公司尾礦庫在線監(jiān)測已安裝完畢正在試運行。
(四)開展安全大檢查消除各類安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案,分四個階段開展安全大檢查,重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業(yè)場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。今年以來各部室深入基層,認真排查每個作業(yè)面、每個生產環(huán)節(jié)共檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患72項,其中礦山48項,尾礦庫8項,選場16項。下達隱患整改通知書6份,限期整改12項,已全部進行了整改。各分公司按要求進行自查自糾,認真組織開展排查,共排查出安全隱患100項,已全部整改。通過各級安全檢查,強化了現(xiàn)場安全管理,消除了事故隱患。
(五)推進安全標準化夯實本質安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開始,成立標準化領導組,抽調專門人員成立標準化辦公室。20xx年全面開展標準化工作,按標準化內容分解到相關部室、分公司及車間、班組,積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收,9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書和牌匾。驗收后,我們仍然嚴格按標準化規(guī)范要求執(zhí)行,公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核,保證標準化工作的持續(xù)性,為創(chuàng)建本質安全型企業(yè)夯實了基礎。
總之,20xx年我公司認真開展了安全生產隱患排查治理,安全標準化工作達到全面實施,安全基礎基層工作得到進一步強化,企業(yè)主體責任得到落實,尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)正在逐步完善,雖然取得了一定的成績,但是我們仍不能放松安全,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開展安全生產專項整治行動,著力推動安全標準化工作,嚴格安全監(jiān)督管理,認真落實企業(yè)主體責任,進一步完善各項管理制度,努力把公司的安全工作做的更好。