演講稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。在社會發展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發增多。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

國企總經理崗位競聘演講稿題目 國企崗位競聘演講稿篇一

按照這次黨史學習教育專題民主生活會的通知要求，我通過**集團公司黨委中心組集中學習、個人業余時間自學等方式，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是學習領會黨的十九屆六中全會精神，結合公司實際和分管工作，深入進行思考。在此基礎上，廣泛開展談心談話，征求黨員群眾的意見建議，對照深刻感悟“兩個確立”的據定性意義，帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個根本問題，帶頭踐行以人民為中心的發展思想，帶頭學習運用黨在不同時期成功應對風險挑戰的豐富經驗，帶頭深刻汲取歷史中正反兩方面經驗等五個方面，深入查擺存在的問題，剖析問題根源，制定整改措施。下面，進行對照檢查如下：

一、對照檢查存在的問題

我高度重視本次民主生活會，按照要求認真做好學習研討、意見征集和談心談話等準備工作。認真參加公司黨委理論學習中心組集中學習，認真學習了相關內容。結合前期“我為群眾辦實事”實踐活動，深入了解職工關注熱點難點問題。按照“四必談”的原則，與公司班子成員、分管部門負責人、機關管理干部、聯系點黨員干部談心談話**人次，廣泛征集工作一線職工意見。在深入開展學習研討、廣泛征求意見、深入談心談話、切實查擺問題的基礎上，深度剖析原因，認真總結經驗做法，抓實抓好整改落實，制定切實可行的整改措施，推進各項工作，不斷強化理論武裝，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，把準方向，抓好落實。

(一)在帶頭深刻感悟“兩個確立”的決定性意義方面。

一是理解感悟不夠深刻。雖然通過中心組學習，學習了黨的十九屆六中全會通報和《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，對“兩個確立”有了基本的了解和認識。但對《決議》的內容還缺乏系統的學習思考，對決定性意義的理解和認識還不夠深刻，還沒有站在新時代黨和國家事業發展、推進中華民族偉大復興歷史進程的高度來認識。

二是融會貫通不夠深入。對黨的十九屆六中全會公報和《決議》進行了學習，但還僅僅只是“泛泛而讀”，還沒有真正學深悟透。雖然理論學習了、筆記記過了，但還沒有融會貫通、舉一反三。特別是對用什么方法去實踐、靠什么工作去落實，還缺乏系統的思考和行動，沒有很好地把個人思想、分管工作與黨的十九屆六中全會精神緊密聯系在一起。

三是政治站位還不夠高。對“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的認識還不夠深刻，政治敏銳性和洞察力需進一步加強。平時對公司管理和后勤保障等工作關注多，對世界形勢發展變化、國家方針政策的思考不多，對國內外的政治形勢關注少，對國企改革和公司發展戰略研究不深，沒有站在政治的高度觀察和認識問題。

(二)在帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個根本問題方面。

一是思考謀劃工作還有欠缺。近年來公司經營規模不斷擴大，企業改革不斷深入。但由于自己主要分管公司管理和后勤保障工作，對公司經營方向和企業改革思考不夠。雖然對企業經營發展方向有一定認識，但對公司如何更好地推進改革，缺乏深入的思考和具體的對策措施。在參與集體領導上，對分管業務外的工作關注不夠，提針對性的意見建議偏少。

二是貫徹落實工作還有不足。在工作中，能夠按照公司黨委和總經理的部署，抓好各項工作。但在具體落實上，有些按部就班完成任務，工作四平八穩。在抓工作落實過程中全程督導、跟蹤問效還有一些差距，注重安排部署多，工作過程關注不夠，雖然也進行督促檢點，但對有的工作缺乏直接督促檢查。

三是抓生產經營不夠主動。按照黨委班子工作分工，我分管**部、**部、**部等5個部門，不負責生產經營工作。平時對生產經營工作不太關心，感到有其他黨委班子成員在負責，如果自己太過關心，過問過多，擔心引起其他分管領導的誤解，工作不夠積極主動。

(三)在帶頭踐行以人民為中心的發展思想方面。

一是主動深入基層調研不夠。結合“我為群眾辦實事”實踐活動，與部分部門和子公司的職工進行了座談，但平時主動擠出時間到基層和職工中調查研究、聽取意見不夠。深入基層調研次數不多、調研不夠充分，在經常性、常態化上做的還不夠好。對分管的部門負責人，積極與之交流溝通，了解思想動態，傾聽其工作想法，對聯系的系部、其他不分管的部門溝通的相對較少，了解的情況不多。有時候到子公司檢查指導工作時，往往面上檢查多，深入調查少。有時坐在辦公室里要情況、催進度。

二是回應職工訴求不夠到位。在“我為群眾辦實事”實踐活動，子公司和職工反映了一些問題，有些現場就進行了回應，多數都及時予以解決，比如夏季一線工人飲水的問題。但也有一些問題，回應不夠及時;個別問題受客觀條件的限制，沒有徹底解決。比如部分子公司辦公場所面積不足的問題，租用辦公樓本身面積有限，而且租期未到期，不能另外租用新的辦公場所。

三是對分管部門關心幫助不夠。作為副總經理，我主要分管5個部門。但平時對部門人員關心、幫助不夠到位。工作上安排得多、指導得少，認為自己安排部署了，各部門抓好落實就行，沒有具體跟進指導，也未充分考慮到部門存在的實際困難。

(四)在帶頭學習運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰的豐富經驗方面。

一是學習理解不夠深入。通過參加公司黨委中心組理論學習，對《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》總結的黨的十條歷史經驗有了基本的了解。但由于年底前各項工作繁雜，沒有進行深入的研究和思考。對我黨應對風險挑戰的豐富經驗僅限于了解，孤立地理解和認識，還不能系統地把握，理解還不夠深入。對這十條歷史經驗的深刻內涵、邏輯關系、重大意義認識還不夠深刻。

二是學以致用還有差距。對黨的十條歷史經驗，學用結合還不夠緊密，還不能熟練用歷史經驗指導具體工作。對如何運用黨的十條歷史經驗，應對公司面臨的風險挑戰缺乏思考和研究。結公司實際思考謀劃公司建設不足，還存在學用脫節的問題。特別是對一些棘手問題，還缺乏有效的對策措施。

三是斗爭精神不夠旺盛。在日常工作中，斗爭精神有所減弱，有時安于現狀，創新破難的意識還不夠強，習慣于過去的老思維、老經驗，有時候不能跳出已有的框框，工作過于小心謹慎，瞻前顧后，缺乏敢拼敢干的銳氣和大膽試、大膽闖的魄力。比如在分管部門的日常管理上，存在好人思想，感到大家平時工作很辛苦，有些工作做得不到位，雖然進行了提醒，但沒有嚴厲地批評教育。

(五)在帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經驗方面。

一是落實“一崗雙責”還有差距。在履行全面從嚴治黨責任上，工作還不夠到位。特別是公司黨委專門召開了黨風廉政建設大會，對各方面工作都進行了部署，紀檢監察部門抓得也比較緊，自己就沒有過多關注。對分管的部門和子公司，雖然平時也有提醒，但都是面上說一說，沒有深入具體的檢查和督導，存在“說得多、做得少”的現象。

二是組織生活還需持續加強。能夠嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺加強政治能力提升，但在嚴肅黨內制度、過好組織生活等方面，還有一些不足。落實黨日、黨課、雙重組織生活、開展批評與自我批評等還不夠嚴格，對黨委班子組織生活，能按照要求認真參加，但有時候不因為工作等原因，不能按時參加黨支部的組織生活。

三是工作作風還需不斷改進。雖然能夠嚴格落實中央八項規定及實施細則精神，自覺主動同“四風”問題作斗爭，時刻警惕“四風”問題反彈變異。但對照形式主義、官僚主義的新表現，發現一些問題仍然不同程度存在。比如，抓工作還沒有真正從慣性思維、路徑依賴中走出來，總覺得老辦法輕車熟路、省心省事，重安排、輕督查，重痕跡、輕實效的傾向還沒有徹底根除，調查研究還要更加細致全面。

二、產生問題的根源剖析

(一)理論學習抓得不緊，學懂弄通做實存在差距。對政治理論學習的重要性認識不足，存在重業務、輕學習的思想。能夠把理論學習當作政治任務，但實際工作中做得不到位。工學矛盾處理得不夠好，學習過于形式化，主要參加黨委理論學習中心組的集體學習，主動抽出時間學習不夠，花的功夫、時間、精力都不足。

(二)宗旨意識樹得不牢，服務職工意識有待提高。自己在公司工作多年，在思想深處對職工有著深厚感情，但囿于分管掛職繁雜，深入基層走進職工的時間相對較少，與職工交流的少了，糾其根源還是自己的宗旨意識樹立得不夠牢固，還沒有真正從思想深處搞明白“我是誰、依靠誰、為了誰”的問題，沒有完全把職工的冷暖放在心上，缺乏全心全意為職工服務的高度責任感和使命感，拉開了與職工的距離。

(三)使命意識不夠強烈，開拓進取精神有所減退。作為公司副總經理，切實抓好公司黨委和總經理安排任務的貫徹落實是自己的重要職責和使命。但對分管工作，有時候沒有完全從講政治的高度去思考、去對待。缺乏迎難而上的干勁和勇氣，拼搏進取勁頭不足，吃苦克難精神薄弱，存在守成思想。對一些工作，感到有公司黨委和董事會在研究部署，自己按照黨委決策和總經理安排抓好落實就行，主動思考、積極作為還有差距。

(四)工作作風不夠扎實，工作標準要求有所降低。隨著年齡和黨齡增長，感到自己作為一名老黨員，能夠嚴格遵守紀律、不越紅線。對黨的紀律規定的學習有所放松，對工作生活中的一些小事不夠重視，感到這些細枝末節不影響工作。有時考慮下屬工作非常辛苦，雖然對一些工作完成的不太滿意，但是有時理解占了上風，沒有對其嚴格要求。對于個人而言，雖然能夠嚴格執行黨章黨規，恪守中央八項規定，但對不良現象抵制不夠堅決。

三、今后的努力方向和改進措施

(一)加強政治理論學習，提高政治理論素養。牢固樹立終身學習理念，增強理論學習的緊迫感、責任感。加強習近平新時代中國特色社會主義思想學習貫徹，特別是習近平總書記關于國有企業改革的重要講話精神的學習，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。增強運用理論指導工作的自覺性和主動性，努力用黨的新思想、新理論、新觀點武裝頭腦，指導實踐，進一步推動公司改革發展。

(二)自覺加強黨性鍛煉，強化組織紀律觀念。定期對照黨紀黨規檢視自己，加強世界觀、人生觀改造，增強黨性意識、政治覺悟和組織觀念，將守紀律、講規矩內化于心、外化于行。注重自身品行修養，時刻牢記自己是一名共產黨員，從小事做起，從自身做起。嚴格執行黨內政治生活制度，積極參加“三會一課”，認真過好組織生活會，定期的黨組織匯報思想動態，自覺接受黨組織的監督和幫助。

(三)切實強化宗旨意識，積極轉變工作作風。積極踐行以人民為中心的發展思想，時刻把職工的需求掛在心上，尊重職工意愿，竭盡所能幫助職工解決工作、生活中的實際問題，切實為職工辦實事解難題。堅決克服蜻蜓點水式的漂浮作風，定期到子公司、項目部開展調查研究，摸實情、聽實話、出實招，使決策和工作更貼近基層、更符合職工實際需要。

(四)嚴格遵守黨紀黨規，始終嚴格要求自己。嚴格執行《準則》《條例》規定和要求，始終以一個黨員的標準嚴格要求自己，從小節做起，嚴于律己，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，做到干干凈凈辦事，清清白白做人，始終保持共產黨員的廉潔情操，發揮黨員領導干部的先鋒模范作用，自覺遵紀守法、遵守各項規章制度，規范自己的行為，拒腐蝕、永不沾，清白做人，扎實做事。

國企總經理崗位競聘演講稿題目 國企崗位競聘演講稿篇二

我高度重視本次民主生活會，按照要求認真做好學習研討、意見征集和談心談話等準備工作。認真參加公司黨委理論學習中心組集中學習，認真學習了相關內容。結合前期“我為群眾辦實事”實踐活動，深入了解職工關注熱點難點問題。按照“四必談”的原則，與公司班子成員、分管部門負責人、機關管理干部、聯系點黨員干部談心談話**人次，廣泛征集工作一線職工意見。在深入開展學習研討、廣泛征求意見、深入談心談話、切實查擺問題的基礎上，深度剖析原因，認真總結經驗做法，抓實抓好整改落實，制定切實可行的整改措施，推進各項工作，不斷強化理論武裝，牢固樹立“四個意識”、增強“四個自信”、堅決做到“兩個維護”，把準方向，抓好落實。

(一)在帶頭深刻感悟“兩個確立”的決定性意義方面。一是理解感悟不夠深刻。雖然通過中心組學習，學習了黨的十九屆六中全會通報和《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，對“兩個確立”有了基本的了解和認識。但對《決議》的內容還缺乏系統的學習思考，對決定性意義的理解和認識還不夠深刻，還沒有站在新時代黨和國家事業發展、推進中華民族偉大復興歷史進程的高度來認識。二是融會貫通不夠深入。對黨的十九屆六中全會公報和《決議》進行了學習，但還僅僅只是“泛泛而讀”，還沒有真正學深悟透。雖然理論學習了、筆記記過了，但還沒有融會貫通、舉一反三。特別是對用什么方法去實踐、靠什么工作去落實，還缺乏系統的思考和行動，沒有很好地把個人思想、分管工作與黨的十九屆六中全會精神緊密聯系在一起。三是政治站位還不夠高。對“四個意識”“四個自信”“兩個維護”的認識還不夠深刻，政治敏銳性和洞察力需進一步加強。平時對公司管理和后勤保障等工作關注多，對世界形勢發展變化、國家方針政策的思考不多，對國內外的政治形勢關注少，對國企改革和公司發展戰略研究不深，沒有站在政治的高度觀察和認識問題。

(二)在帶頭牢記我們黨是什么、要干什么這個根本問題方面。一是思考謀劃工作還有欠缺。近年來公司經營規模不斷擴大，企業改革不斷深入。但由于自己主要分管公司管理和后勤保障工作，對公司經營方向和企業改革思考不夠。雖然對企業經營發展方向有一定認識，但對公司如何更好地推進改革，缺乏深入的思考和具體的對策措施。在參與集體領導上，對分管業務外的工作關注不夠，提針對性的意見建議偏少。二是貫徹落實工作還有不足。在工作中，能夠按照公司黨委和總經理的部署，抓好各項工作。但在具體落實上，有些按部就班完成任務，工作四平八穩。在抓工作落實過程中全程督導、跟蹤問效還有一些差距，注重安排部署多，工作過程關注不夠，雖然也進行督促檢點，但對有的工作缺乏直接督促檢查。三是抓生產經營不夠主動。按照黨委班子工作分工，我分管**部、**部、**部等5個部門，不負責生產經營工作。平時對生產經營工作不太關心，感到有其他黨委班子成員在負責，如果自己太過關心，過問過多，擔心引起其他分管領導的誤解，工作不夠積極主動。

(三)在帶頭踐行以人民為中心的發展思想方面。一是主動深入基層調研不夠。結合“我為群眾辦實事”實踐活動，與部分部門和子公司的職工進行了座談，但平時主動擠出時間到基層和職工中調查研究、聽取意見不夠。深入基層調研次數不多、調研不夠充分，在經常性、常態化上做的還不夠好。對分管的部門負責人，積極與之交流溝通，了解思想動態，傾聽其工作想法，對聯系的系部、其他不分管的部門溝通的相對較少，了解的情況不多。有時候到子公司檢查指導工作時，往往面上檢查多，深入調查少。有時坐在辦公室里要情況、催進度。二是回應職工訴求不夠到位。在“我為群眾辦實事”實踐活動，子公司和職工反映了一些問題，有些現場就進行了回應，多數都及時予以解決，比如夏季一線工人飲水的問題。但也有一些問題，回應不夠及時;個別問題受客觀條件的限制，沒有徹底解決。比如部分子公司辦公場所面積不足的問題，租用辦公樓本身面積有限，而且租期未到期，不能另外租用新的辦公場所。三是對分管部門關心幫助不夠。作為副總經理，我主要分管5個部門。但平時對部門人員關心、幫助不夠到位。工作上安排得多、指導得少，認為自己安排部署了，各部門抓好落實就行，沒有具體跟進指導，也未充分考慮到部門存在的實際困難。

(四)在帶頭學習運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰的豐富經驗方面。一是學習理解不夠深入。通過參加公司黨委中心組理論學習，對《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》總結的黨的十條歷史經驗有了基本的了解。但由于年底前各項工作繁雜，沒有進行深入的研究和思考。對我黨應對風險挑戰的豐富經驗僅限于了解，孤立地理解和認識，還不能系統地把握，理解還不夠深入。對這十條歷史經驗的深刻內涵、邏輯關系、重大意義認識還不夠深刻。二是學以致用還有差距。對黨的十條歷史經驗，學用結合還不夠緊密，還不能熟練用歷史經驗指導具體工作。對如何運用黨的十條歷史經驗，應對公司面臨的風險挑戰缺乏思考和研究。結公司實際思考謀劃公司建設不足，還存在學用脫節的問題。特別是對一些棘手問題，還缺乏有效的對策措施。三是斗爭精神不夠旺盛。在日常工作中，斗爭精神有所減弱，有時安于現狀，創新破難的意識還不夠強，習慣于過去的老思維、老經驗，有時候不能跳出已有的框框，工作過于小心謹慎，瞻前顧后，缺乏敢拼敢干的銳氣和大膽試、大膽闖的魄力。比如在分管部門的日常管理上，存在好人思想，感到大家平時工作很辛苦，有些工作做得不到位，雖然進行了提醒，但沒有嚴厲地批評教育。

(五)在帶頭深刻汲取黨史中正反兩方面經驗方面。一是落實“一崗雙責”還有差距。在履行全面從嚴治黨責任上，工作還不夠到位。特別是公司黨委專門召開了黨風廉政建設大會，對各方面工作都進行了部署，紀檢監察部門抓得也比較緊，自己就沒有過多關注。對分管的部門和子公司，雖然平時也有提醒，但都是面上說一說，沒有深入具體的檢查和督導，存在“說得多、做得少”的現象。二是組織生活還需持續加強。能夠嚴守黨的政治紀律和政治規矩，自覺加強政治能力提升，但在嚴肅黨內制度、過好組織生活等方面，還有一些不足。落實黨日、黨課、雙重組織生活、開展批評與自我批評等還不夠嚴格，對黨委班子組織生活，能按照要求認真參加，但有時候不因為工作等原因，不能按時參加黨支部的組織生活。三是工作作風還需不斷改進。雖然能夠嚴格落實中央八項規定及實施細則精神，自覺主動同“四風”問題作斗爭，時刻警惕“四風”問題反彈變異。但對照形式主義、官僚主義的新表現，發現一些問題仍然不同程度存在。比如，抓工作還沒有真正從慣性思維、路徑依賴中走出來，總覺得老辦法輕車熟路、省心省事，重安排、輕督查，重痕跡、輕實效的傾向還沒有徹底根除，調查研究還要更加細致全面。

國企總經理崗位競聘演講稿題目 國企崗位競聘演講稿篇三

每個人在競爭中，都會看到自己堅強的一面，相信自己有實力戰勝一切困難。下面是眾鑫文檔網小編為您推薦xx國企總經理在維穩信訪工作視頻會議上的總結講話發言。

同志們：

現在開會，這次會議的主要任務是貫徹落實股份公司3月20日維穩工作視頻會議精神，總結回顧近年來全局維穩工作情況，分析維穩工作形勢，對當前和今后一個時期維穩工作進行部署，為全面實現今年各項奮斗目標營造安全、平安、和諧、穩定的發展環境。今天的會議，內容重要，意義重大，請大家集中精力開會，深刻領會會議精神。

下面，我結合書記講話，就貫徹此次會議精神，做好當前維護企業穩定工作，再強調五點意見。

1、立即部署，認真傳達貫徹會議精神。各單位要高度重視會議精神的傳達貫徹工作，會后，各單位的領導班子要進行集中學習研討，準確把握本單位維護穩定工作的形勢任務，提出明確貫徹落實措施。要把股份公司、局維護穩定工作視頻會議精神傳達到每個項目、每位員工，把維護企業穩定的重要性講清楚、把企業維穩形勢的嚴峻性講清楚，把發生影響穩定重大事件的危害性講清楚，把局和本單位維護穩定的目標、措施和要求講清楚，發動廣大干部職工共同維護好企業的安全、平安、和諧、穩定大局。局將對各單位會議精神貫徹情況和維護穩定工作進展情況進行檢查督導，適時進行通報。各單位要立即部署，明天上午12點前，把會議精神傳達方案，擬傳達到的單位、人員范圍、時間、形式和擬采取的措施報機關黨委。

2、強化機制，盡快形成黨政工團齊抓共管的局面。抓好企業維穩工作，是全局各級組織和各級領導的共同職責，需要協調各方力量，密切配合，齊抓共管，建立有效的工作機制。這里我強調一點，各級行政一定要主動擔當起維護穩定的重要職責，牢固樹立“發展是硬道理、穩定是硬任務”的理念，摒棄“重生產經營，輕維護穩定”的想法，在抓好企業生產經營管理的同時，積極主動抓好各項維穩工作的落實，在檢查指導基層生產經營工作的同時，要認真檢查督促維護穩定工作，在抓好安全生產、外協隊伍管理、勞動用工管理等方面工作的同時，主動參與化解不穩定因素、應對突發性事件等方面的工作，真正做到兩手抓兩手都要硬，共同抓好穩定工作。

3、全面排查，切實抓好影響企業穩定問題的源頭治理。維護企業穩定，關鍵在于治本。必須要把解決不穩定問題的重點由“救火滅火”轉變到“治本治根”上來。會后，各單位都要召開專題會議，認真分析本單位維穩工作面臨的形勢，拿出得力措施，開展一次維穩隱患全面排查整改的專項活動。要全面掌握影響企業安全、平安、和諧和穩定的因素和隱患，梳理出重點，提出具體的解決方案、防范預案，落實領導責任制和工作責任制，集中力量，限期進行整改，切實把各種不穩定因素化解到發生之前，防范在初始階段，解決在企業內部，決不能犯對影響企業穩定的問題熟視無睹、小問題拖成大問題、一般問題發展成危機，手忙腳亂、到處求援的錯誤。

4、強化管理，進一步夯實維穩工作的基礎。維護企業穩定，既是一個政治問題，更是一個管理問題。如果我們企業的基礎管理能夠有一個明顯的提升，我想企業的不穩定因素就會大大減小，一些重大的突發性事件也就可以避免。這里我強調兩點，一是要切實抓好安全質量工作，必須按照年初職代會要求，推行以問題管理為主線的生產模式，切實做到有檢查必須有落實、有問題必須銷號、有反復必須問責、有隱患必建庫分析，現場沒有技術交底決不能施工，重難點項目沒有作業指導書決不能施工，施工方案未批準決不能施工。另外，要加強現場管理人員和勞務作業人員的業務培訓，切實提高一線操作人員安全意識和業務素質。二是加強協作隊伍的管理，各單位一定要從嚴把牢協作隊伍準入、選用、使用和考核的關口，今年，局將加大對違規分包、失職瀆職行為的追究力度，尤其是對大包、掛靠行為，將嚴肅追究主要領導責任。

5、動真碰硬，確保維護企業穩定工作落到實處。這次局和局黨委對維護企業穩定工作下了很大的決心，也提出了明確的措施要求，目的就是要把這項工作切實落到實處。在此，我要特別強調，對這次會議的貫徹落實，必須要做到“令行禁止”，絕不允許“上有政策、下有對策”，打折扣、搞變通，上下一般粗。各單位要狠抓工作的落實，明確工作責任，強化保證措施，一級抓一級，層層抓落實。股份公司和局將對會議落實情況進行不打招呼的抽查和暗訪。要堅決落實股份公司和局對維護穩定工作提出的措施和要求，切實做到動真碰硬，對今后不貫徹落實上級的部署和要求的，必須要給嚴厲的處罰，對造成重大突發性事件的單位和責任人必須要嚴肅追究責任，決不搞“下不為例”。

同志們，加強維護穩定工作，保安全、保平安、保和諧、保穩定，既是確保企業今年各項奮斗目標實現的重要舉措，也是實現建設強局目標的根本保證，更是我們始終不能放松的一項政治任務和重點工作。希望各單位也拜托各位領導要高度重視，切實擔起維護企業穩定的責任，營造出穩定和諧的氛圍，為企業持續健康發展奠定堅實基礎。

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