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采購會議紀要 采購專題會議紀要篇一

一、關于政府采購小額零星工程問題。20xx年8月公開招標

確定的全縣20xx-20xx年度小額零星工程施工定點項目，其采購限額標準分別設定為裝飾裝修工程5萬、市政工程5萬、房建建筑10萬。限額標準以下的項目，經縣采購辦批準后，可以按單位內部政府采購程序進行自行采購，采購結果須經本單位分管紀檢工作的領導確認后報縣采購辦備案。若事先無法制定具體工程量清單的小額零星工程項目，報縣財政項目評審中心和縣審計局審價中心評審時，按項目估算進行評審，結算時按實際工程量進行評審，最終評審價原則上不得超過項目估算價，確需調整的，須報經縣采購辦審批同意。臨時搶修工程，須先報縣發展和改革局批復后再實施，確需提前施工的，可先實施后補辦相關手續。

二、關于建立政府采購誠信保證金制度問題。同意建立政府采購誠信保證金制度。誠信保證金要按照自愿原則繳納，金額暫定為人民幣2萬元，期限為一年。繳納誠信保證金的供應商在有效期限內，參與單個項目投標保證金在5萬元(含5萬元)以內的，可免交投標保證金。單個項目投標保證金在5萬元以上的，應繳納高于5萬元以上的差額部分，項目完成后按規定退還差額部分。

三、關于建立重大項目政府采購專家論證制度問題。對采購項目預算金額達200萬元(含200萬元)以上，或采購項目預算金額不到200萬元、但技術要求特殊復雜的采購文件，采購人應組織有關行業專家、政府采購監督管理部門進行合法性、合理性論證，使采購文件更加完善、科學、合理。采購文件論證所需的專家勞務費由采購人按規定標準支付。

四、關于評標專家確定問題。對行業、產品特殊的政府采購項目，評標專家庫中沒有所需評標專家或者評標專家數量達不到所需數量時，可由采購人、政府集中采購機構或者其他采購代理機構按照規定，在相關工作領域有突出的專業特長并熟悉市場銷售行情的專業人員中選擇確定評標專家。縣招管辦應對這些審核合格的專業人員組建臨時專家庫，彌補我縣專家庫中評標專家不足和來源不穩定等問題。

五、關于政府采購實際結算價超合同價10%問題。采購人在合同履行中，需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的,在不改變合同其他條款的前提下，可以與中標人協商簽訂補充合同，但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的10%。

對超過原合同采購金額10%的，采購人必須報縣采購辦審批同意后，方可辦理備案和資金結算。否則，有關單位不得辦理備案和資金結算等手續。

抄送:縣法制辦，縣發改局，縣審計局，縣財政局，縣交通局，縣國土局，縣水利局，縣規劃建設局，縣招管辦，縣招投標中心。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇二

發文單位】區交管辦〔20xx〕5號(區交管辦、區財政局)

【發文時間】20xx年6月44日

【實施時間】20xx年6月24日

20xx年6月22日下午，在區財政局六樓會議室召開了政府采購工作協調會，會議由區公共資源交管辦主任劉義敏主持，區財政局副局長鄭建勛、區交管辦副主任潘萍萍以及區采購辦、區政府采購中心等有關人員參加了會議。會議聽取了區采購辦、區采購中心關于執行《鎮海區政府采購程序及實施規范(試行)》(鎮采購辦〔20xx〕126號文)有關情況的匯報。為認真貫徹落實鎮采購辦〔20xx〕126號文精神，對政府采購的操作程序作進一步細化明確，現將有關事項紀要如下:

一、政府采購方式確定和改變

1、采購文件受收的供應商只有2家，采購響應截止時間止，2家供應商準時提交響應文件，如果采購文件沒有不合理條款，采購信息公告及相關程序符合規定，原為非招標采購方式的，經所有參與響應供應商書面確認，并報區采購辦批準，可以按原采購方式繼續進行采購活動。

改變采購方式的應將采購程序、評審方法和原則告知所有參與響應供應商并經其書面確認，并報區采購辦批準。

2、采購文件受收的供應商大于3家(含),采購響應截止時間止參與采購響應的供應商只有2家的，經所有準時參與的供應商認可并書面承諾同意采購活動延時的，采購活動可適當延時。

延時后，響應供應商仍只有2家的，如采購文件沒有不合理條款，采購信息公告及相關程序符合規定，按本款第1條處理。

3、社會影響大、關系民生問題、關系政府形象以及采購預算金額達到300(含)萬元以上的重大項目采購，在采購文件公開發布前，原則上將采購需求等在寧波政府采購網上公開征求潛在供應商意見或咨詢專家意見。

4、重大采購項目準時參與的供應商或者對采購文件作出實質性響應只有2家的，應終止本次采購活動，重新修改采購文件，降低供應商特定資格條件或技術標準后重新組織采購。如采購公告發布前，已在寧波政府采購網上公開征求潛在供應商意見或已咨詢專家意見的，可按本款第1條處理。

5、采購項目實施單一來源采購的，原則上應將擬采用單一來源采購的信息上網公示五個工作日，公開征求潛在供應商意見。

二、采購需求、評審條款制定

6、注冊資金和業績條件應與采購項目總體規模相適應。對供應商注冊資金資格要求的設置標準不宜過高，一般為采購項目規模的2-5倍。

7、采用綜合評分法的其價格分權重貨物類一般應在50%及以上，服務類一般應在15%及以上，因特殊情況需降低價格分權重的，原則上應組織相關專家論證。

三、政府采購評審專家使用

8、重大采購項目的評審小組成員應當七人以上，其中技術、經濟專家應為五人以上單數，合同管理等方面專家一人。

9、政府采購評審小組中，采購人代表最多參加一人，且不能獲得評審勞務報酬。

四、澄清問題和比較與評價

10、在評審中評審人員不按采購文件評分標準評審的，其評分無效，要求重新評分。

11、評審人員給予供應商技術分、商務分、資信分等滿分或全部為設定基本分的，評審人員應作書面說明。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇三

發布時間:20xx-08-12

所在地:黑龍江

行業:輕工行業

截至日期:未確定

標書下載:

摘要:

招標內容:

采購人:東北農業大學

項目編號:sc[20xx]0825

項目名稱:東北農業大學辦公家具等采購及服務

標前會時間:20xx年8月9日下午14時

標前會地點:黑龍江省政府采購中心二樓開標大廳

參加人員:東北農業大學楊慶華、方濤、孫井坤以及報名供應商代表

主持人:史旭升

內容:

問題1:圖片如何獲取?

答:按照用戶單位要求，為了避免投標供應商虛假應答(或復制粘貼招標文件作為其投標文件)，本次招標不提供圖片，但要求投標供應商必須提供所投產品的圖片，并作為合同簽訂、驗收的依據。

問題2:評分細則商務部分不明確，如何獲取鏈接?

答:第一步:搜索“中國國家認證認可監督管理委員會”

第二步:點擊“自愿性體系認證查詢”

第三步:點擊“管理體系及自愿性產品認證證書查詢”

第四步:輸入企業名稱“家具有限公司”

第五步:輸入驗證碼

第六步:點擊“查詢”

問題3:信譽等級aa級、分包情況的建議?

答:根據本次招標的實際情況，用戶單位提出的為了統一售后服務管理，投標供應商應為綜合實力強、信譽度好的公司，設定的本次招標資質及分包，不做調整。

對原招標文件中評分細則做如下調整:

評標細則略

*本次招標因故將部分品目暫停招標活動，以下品目8月17日正常開標，其余品目具體招標日期及要求另行公告。用戶單位提出的技術參數補充(在原參數不變的前提下補充參數):

貨物采購處項目經辦人:史旭升電話:0451-87220791

貨物采購處項目負責人:王爾艷電話:0451-87220756

本會議紀要內容如與招標文件有沖突，以本紀要為準，并做為招標文件的補充部分，具有同等法律效力。

黑龍江省政府采購中心

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇四

時 間：xx年x月x日下午三點半

地 點：市公司前二樓小會議室

主 持 人：

參會人員：市公司紀檢辦

市公司財務部

市公司審計部

市公司企管部

市公司基建部

市公司總經辦

xx市思行合一商貿有限公司

xx市多元計算機有限公司

xx市銳彬偉業商貿有限公司

會議內容：市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，馬經理和周經理作了批示：“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下：

1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要

業績，在會人員查看其相關資質證件。

xx市多元計算機有限公司，注冊資本：人民幣五十萬元整，一般經營項目：計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

xx市思行合一商貿有限公司，注冊資本：人民幣一百萬元整，一般經營項目：電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

xx市銳彬偉業商貿有限公司，注冊資本：人民幣三十萬元整，一般經營項目：計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

2、三家單位投標金額分別為：

xx市思行合一商貿有限公司 178800元

xx市多元計算機有限公司 159070元

xx市銳彬偉業商貿有限公司 174500元

經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇五

會議紀要

一、會議時間：20xx年2月6日 14：30

二、會議地點: xx項目會議室

三、會議內容：xx5月20日開業前物質采購協調會

四、與會單位和人員：(詳見本次會議簽到表)

五、會議主持：

六、紀要整理:

會議內容：

5月25日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：

1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

4.室內園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

5.室外園林構件類：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

8.物業是單獨的系統，需要的物品直接由物業下單給采購。

二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

由于集團采購部采購量大，針對酒店5月20日開業的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

附：《酒店物品下單到貨時間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。

2.設計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

3.項目部：酒店spa、酒廊、ktv、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦：最遲2月8日會回復項目部

4.項目部：酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。

四、作物質采購協調會總結及提示

x酒店5月20日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業這是必須完成的任務!

酒店的準時開業對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。

附：《酒店物品下單到貨時間表》

《酒店物資采購梳理》

以上內容如各單位收文24小時內如未提出異議將視為同意本會議紀要。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇六

時間：20xx年3月21日

地點：高新區行政服務中心c207會議室

主持：楊帆

參加人員：孫勇、韓松、王朝軍、報名供應商代表

記錄：楊帆

采購項目：大慶高新技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目

議題：

一、關于技術及性能要求(答疑)

二、政府采購注意事項

會議內容：大慶高新技術創業服務中心生物和新材料檢測平臺設備采購項目(項目編號：20xx-021)，組織了招標前的預備會，就采購項目中所涉及的有關技術問題及性能要求組織投標單位、需方進行答疑，并就政府采購注意事項規定了具體要求，會議決定事項如下：

1、競爭性談判文件第12頁中第20項程序控溫馬弗爐的內徑技術參數更改為150*200*400。

2、競爭性談判文件第12頁中第21項程序控溫干燥烘箱的內徑技術參數更改為400*300*400。

3、競爭性談判文件中國產儀器設備的供貨期要求為30天。進口儀器設備的供貨期為90天。

4、專家針對投標文件提出質疑時，投標方不能做出合理解釋的屬于無效投標。

5、正式開標前如有退出投標的投標方必須以書面形式向政府采購辦進行申請。

6、預備會上供應商沒有提出的技術問題，解釋權在需方，供方須服從。

7、預備會議紀要與招標文件具備同等效力。

集中采購機關：

開戶銀行：

戶名：

帳號：

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇七

發布時間:20xx-08-12

所在地:黑龍江

行業:輕工行業

截至日期:未確定

標書下載:

摘要:

招標內容:

采購人:東北農業大學

項目編號:sc[20xx]0825

項目名稱:東北農業大學辦公家具等采購及服務

標前會時間:20xx年8月9日下午14時

標前會地點:黑龍江省政府采購中心二樓開標大廳

參加人員:東北農業大學楊慶華、方濤、孫井坤以及報名供應商代表

主持人:史旭升

內容:

問題1:圖片如何獲取?

答:按照用戶單位要求，為了避免投標供應商虛假應答(或復制粘貼招標文件作為其投標文件)，本次招標不提供圖片，但要求投標供應商必須提供所投產品的圖片，并作為合同簽訂、驗收的依據。

問題2:評分細則商務部分不明確，如何獲取鏈接?

答:第一步:搜索“中國國家認證認可監督管理委員會”

第二步:點擊“自愿性體系認證查詢”

第三步:點擊“管理體系及自愿性產品認證證書查詢”

第四步:輸入企業名稱“家具有限公司”

第五步:輸入驗證碼

第六步:點擊“查詢”

問題3:信譽等級aa級、分包情況的建議?

答:根據本次招標的實際情況，用戶單位提出的為了統一售后服務管理，投標供應商應為綜合實力強、信譽度好的公司，設定的本次招標資質及分包，不做調整。

對原招標文件中評分細則做如下調整:

評標細則略

*本次招標因故將部分品目暫停招標活動，以下品目8月17日正常開標，其余品目具體招標日期及要求另行公告。用戶單位提出的技術參數補充(在原參數不變的前提下補充參數):

貨物采購處項目經辦人:史旭升電話:0451-87220791

貨物采購處項目負責人:王爾艷電話:0451-87220756

本會議紀要內容如與招標文件有沖突，以本紀要為準，并做為招標文件的補充部分，具有同等法律效力。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇八

河南省機電設備國際招標有限公司受河南理工大學委托，就其化學實驗中心設備(165次會議紀要)進行詢價采購，現歡迎接受邀請的合格供應商提交密封的詢價響應文件。

貨物需求見詢價采購文件貨物需求一覽表

一、項目概述

項目名稱:河南理工大學化學實驗中心設備(165次會議紀要)詢價采購

采購文件編號:豫財詢價采購-20xx-3434

二、供應商資格要求

1、在中華人民共和國境內注冊，具有獨立承擔民事責任的能力，具有良好的商業信譽和財務會計制度;

2、具有履行合同所必須的設備和專業技術能力;

3、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

4、參加政府采購活動三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄;

三、詢價采購文件發售信息

發售時間:20xx年8月14日起，至20xx年8月20日，上午8:30-12:00，下午15:00-17:30(節假日除外)

發售地點:河南省機電設備國際招標有限公司招標五部(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈b座9樓)

發售方式:現場發售

文件售價:人民幣200元/本

四、投標(響應)文件遞交截止時間、開標時間及地點

投標(響應)文件接收地點:河南省機電設備國際招標有限公司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈b座11樓)

投標(響應)文件遞交截止時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)

開標時間:20xx年9月3日上午9:30(北京時間)

開標地點:河南省機電設備國際招標有限公司開標大廳(鄭州市東明路與紅旗路交叉口向北100米路東，金成大廈b座11樓)

五、聯系方式

采購人:河南理工大學

采購代理機構名稱:河南省機電設備國際招標有限公司

詳細地址:鄭州市東明路187號金成大廈b座9層招標五部

郵編:450008

聯系人:王小謙郵箱:

電話:0371-65933584傳真:0371-65933584

開戶行:上海浦東發展銀行鄭州東明支行

帳號:760704(人民幣)

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇九

一、會議時間:x年xx月xx日:

二、會議地點:xx項目會議室

三、會議內容:xx月xx日開業前物質采購協調會

四、與會單位和人員:(詳見本次會議簽到表)

五、會議主持:

六、紀要整理:

會議內容:

xx月xx日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程:

1.室內家私、飾品、臺燈:裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金:酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

4.室內園林綠化類:綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

5.室外園林構件類:綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

6.機電設備、吊燈、壁燈:機電下單→采購部采購→機電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

8.物業是單獨的系統，需要的物品直接由物業下單給采購。

二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

由于集團采購部采購量大，針對酒店xx月xx日開業的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

附:《酒店物品下單到貨時間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機電:空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。

2.設計院:由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

3.項目部:酒店spa、酒廊、ktv、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦:最遲xx月xx日會回復項目部

4.項目部:酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

營銷中心:方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。

四、作物質采購協調會總結及提示

x酒店xx月xx日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店xx月xx日開業這是必須完成的任務!

酒店的準時開業對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇十

時間：20xx年3月13日

地點：三合完小辦公室

參會人：三合完小全體教師

主持人：楊先科

會議實錄：

1、楊先科校長談論由于學校辦公桌椅還是前20xx年的辦公桌，目前已經嚴重老化，并且已經跟不上現代辦公的需求，根據上級下發的促進學校均衡發展文件精神并結合我校的實際情況，需要購買8套辦公桌椅來滿足我校教師辦公的需求，使辦公能夠更加的現代化和先進化。

2、一部分教師也談論到了自己的辦公桌椅已經老化，并且高低不平，嚴重影響自己的辦公效率。學校應購買辦公桌椅來提高教師的辦公效率。

3、另一部分教師也說到了辦公桌高而辦公椅子矮，對自己的備課、批改作業等辦公也造成了嚴重的影響。

4、由于辦公桌椅的老化等各個方面的影響，全體教師一致同意購買8套辦公桌椅來滿足教師辦公需求。

琊川鎮三合完小

二〇xx年三月十三日

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇十一

時間:*年**月**日下午半

地點:市公司前二樓小會議室

主持人:

參會人員:市公司紀檢辦

市公司財務部

市公司審計部

市公司企管部

市公司基建部

市公司總經辦

**市商貿有限公司

**市計算機有限公司

**市商貿有限公司

會議內容:市公司電腦、打印機等辦公設備集中采購招標會議

根據市公司總經理辦公室《物資設備采購招標申請表》，*經理和*經理作了批示:“同意，按招標有關規定辦理”。依據《中華人民共和國招投標法》、集團公司及市公司招投標的有關規定，市公司基建部組織對該項目進行了招標，會議內容如下:

1、由三家投標單位分別介紹了自己單位的資質及主要業績，在會人員查看其相關資質證件。

**市計算機有限公司，注冊資本:人民幣五十萬元整，一般經營項目:計算機軟硬件產品、建材、礦山機電、通信產品、辦公自動化設備經銷、維修;安防工程設計、施工(三級);曾經多次參與“市、縣、區”政府采購中心招投標活動;

**市商貿有限公司，注冊資本:人民幣一百萬元整，一般經營項目:電子產品、文體用品及器材、辦公耗材、計算機及辦公設備、五金交電、建材、家俱、針紡織品、日用百貨銷售;計算機、辦公設備維修;計算機軟件開發及銷售;

**市商貿有限公司，注冊資本:人民幣三十萬元整，一般經營項目:計算機及周邊設備銷售及維修、辦公設備銷售及維修;辦公耗材、日用百貨、文化體育用品、機電產品、五金交電、建材、服裝、鞋帽銷售;通訊數碼產品銷售及維修;軟件開發及銷售;局域網建設。

2、三家單位投標金額分別為:

**市商貿有限公司178800元

**市計算機有限公司159070元

**市商貿有限公司174500元

經過三家的唱標，對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較，經過議定，決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。

3、總經辦申報的預算金額為193400元，通過集中采購，對3家投標單位進行綜合比較，議定中標價格為159070元，比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。

4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較，在會議上決定由總經辦自行選定日后耗材維護單位。

5、會議上議定的供貨期為一周，供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經辦和供貨商具體簽訂。

6、貨到安裝調試后，由總經辦組織企管部計算機中心的專業人員和設備具體使用人員進行驗收，簽字驗收合格后依據合同，支付款項。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇十二

一、會議時間：20xx年2月6日 14：30

二、會議地點: xx項目會議室

三、會議內容：xx5月20日開業前物質采購協調會

四、與會單位和人員：

五、會議主持：

六、紀要整理:

會議內容：

5月25日酒店開業在即，為確保材料、物資供應能滿足酒店開業要求，并解決酒店物質采購及各專業單位在施工過程中產生的關于甲指甲供材料采購及三方合同方面的問題，項目部邀請采購部、酒店籌建辦、裝修設計院、綠化部、集團家居中心、物業管理公司及相關施工單位召開本次酒店開業前物質采購協調會議。

一、本次協調會議對采購流程做了深入的討論，以下為會議明確的流程：

1.室內家私、飾品、臺燈：裝修設計院下單(抄送項目部)→采購部采購→設計指導廠家布置

2.酒店客戶消耗品、辦公設備、廣告、銘牌等：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

3.蒸氣鍋爐、餐具、小五金：酒店籌建辦下單→采購部采購→廠家安裝。

4.室內園林綠化類：綠化部下單→采購部采購→綠化部現場布置。

5.室外園林構件類：綠化部提供清單→項目部下單→采購部采購→廠家現場安裝。

6.機電設備、吊燈、壁燈：機電下單→采購部采購→機電安裝。

7.營銷方面需要的物品由營銷部門直接下單給采購部。

8.物業是單獨的系統，需要的物品直接由物業下單給采購。

二、采購部明確了各類物資下單時間、到貨時間相關要求。

由于集團采購部采購量大，針對酒店5月20日開業的物資采購，采購部制定了物質下單到貨時間表，各部門應根據物資所需的生產周期提前一定的時間下單，并提前書面通知到場時間，以便采購部安排物流配送。

附：《酒店物品下單到貨時間表》

三、各部門、施工單位提出的問題

1.機電：空調、水泵、配電箱、潔具、燈具、開關面板、筒燈、射燈采購單已經發到了采購部，希望采購部要求廠家及時生產，多催促廠家的生產進度及到貨時間。

2.設計院：由于浴缸在陽臺位置布置不適合，決定將客房陽臺浴缸取消，陽臺地面燈具取消，相關內容的采購應停止。明天會發設計修改聯系單。

3.項目部：酒店spa、酒廊、ktv、按摩間、特色餐廳、小型商鋪未招商、未定裝飾方案、未制定開放時間表，請酒店籌建辦結合酒店開業的整體效果制定時間表，開展相關的招商、裝飾、開放工作。

酒店籌建辦：最遲2月8日會回復項目部

4.項目部：酒店開業倒記時廣告牌及游艇碼頭方案請營銷中心盡快跟蹤落實施方案，酒店開業前的宣傳、活動等所需的物資采購及場地布置應和采購部、酒店籌建辦溝通協調好。

營銷中心：方案還未最終，方案確定后會第一時間通報項目部。

四、作物質采購協調會總結及提示

x酒店5月20日開業對于公司及整個項目銷售都至關重要，在年會上總裁均要求惠東鳳凰酒店必須按時開業。公司相關的各部門及參建單位必須認識到xx酒店的重要性及緊迫性，酒店5月20日開業這是必須完成的任務!

酒店的準時開業對于物資到位要求很高，各部門必須認真梳理絕對不能漏項，并需提前和采購部聯系，特別對于大批量采購需要了解廠家的生產能力是否滿足要求，對于大型設備采購需要考慮到安裝調試時間，是否需要提前安裝管道、設備基礎等。倉庫管理需針對酒店物質大批、集中到場的特點安排好人員及存放場地，做好收、發、登記、存放工作。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇十三

時間:20xx年3月31日上午9:30時

地點:學院行政圖書大樓三樓會議室

主持人:夏宇波

出席人員:徐丹、涂波、劉寶荔、譚惠南、唐金華、王冰、郭志剛、陳玲麗、武睿

記錄:譚惠南、武睿

紀要內容

一、會議研究物資采購部門的分工如下:

1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統一采購，建賬管理。

2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統一采購，建賬管理。

3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網絡設備及耗材、維修由學院網絡中心統一采購，建賬管理。

4.圖書和期刊由圖書館統一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。

5.學生用教材由教務處統一采購，建賬管理。

二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。

三、學院所有固定資產賬目統一由設備處管理，總務處、網絡中心采購屬固定資產的物資均將賬目送設備處統一建賬。

四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由郭志剛同志作為采購稽核員進行確認并在單據上簽字方可到財務處報賬。

五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇十四

20xx年6月17日，南方部分鋼鐵企業第二十七次采購信息交流會由攀鋼主辦,攀鋼國貿承辦(國旅協辦)，在四川成都召開。湘鋼、漣鋼、衡管、韶鋼、廣鋼、三鋼、柳鋼、新鋼、南鋼、水鋼、鄂鋼、昆鋼、冷鋼、萍鋼、德鋼、越鋼、攀鋼等17家鋼鐵企業的代表出席了本次會議。攀鋼(集團)公司總經理助理張祖生在會議上致了歡迎辭并就當前鋼鐵企業面臨形勢提出了幾點建議，攀鋼國貿公司副總經理顧文發介紹了攀鋼生產經營情況和分析了當前鋼鐵及原燃料市場形勢，并就原燃料采購市場溝通合作和區域內資源共享提出了幾點建議，與會代表分別介紹了鋼廠的生產經營情況、采購價格信息、原燃材料需求及庫存情況，對原燃材料市場形勢作了分析、預測。本次會議達成了以下共識，現紀要如下:

一、當前中國宏觀經濟還存在較多相互矛盾跡象，但可以確定的是，中國實體經濟中顯示出的回暖跡象越來越多，在政府刺激經濟措施和全球經濟日趨好轉的態勢下，一旦民間投資快速跟上和出口筑底回升，中國經濟下半年回升的步伐將會加快。

二、與會代表認為國內鐵礦石價格已經到達底部，有部分地方鐵礦石生產企業目前已處于停產和半停產狀況，價格幾乎已經沒有下調空間。預計未來國內礦市場行情處于低位震蕩、小幅波動。

三、進入20xx年6月份以來，煤炭市場受前期油價回升和近期鋼材市場價格上漲的影響，都有不同程度上漲，南方地區絕大部分鋼鐵企業目前仍處于虧損狀態，煤炭價格上漲過快，鋼廠已經不堪重負。近期焦炭價格上漲幅度遠快于煤炭價格上漲幅度。與會代表一致通過在保證供應的前提下，各鋼廠共同維持區域內煤炭、焦炭采購價格穩定，避免惡性競爭，打消供應商的漲價預期。

四、目前鋼鐵行業處于高消耗、高成本、產能嚴重過剩、盈利困難階段。20xx年以來，南方鋼鐵企業除部分以建材產品為主的企業略有利潤以外，其他以板材產品為主的鋼鐵企業處于全面虧損狀態。與會代表呼吁加強溝通合作，采取抱團取暖、抱團過冬等措施共同應對嚴峻形勢。

五、與會代表一致通過采購區域內保持價格信息的及時溝通與聯系，并確保價格信息的真實性。

六、本次會議商定，第二十八次信息交流會將由衡管承辦。

特此紀要!

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇十五

20xx年8月8日下午，后勤保障處詢價組成員人員對“17號樓三層陽臺封閉工程、知行餐廳電梯維保服務、電氣材料采購”項目進行了現場詢價，地點在后勤保障處會議室。相關會議紀要如下:

參會人員:王建國、徐杰、楊寶強、李斌海、高亞峰

記錄:榮登清

本次詢價會由王建國副處長主持。

一、17號樓三層陽臺封閉工程詢價采購的項目已經省財政廳政府采購管理處審批，采購項目的清單以省財政廳審批通過的規格、型號、總價為準，應標單位及報價情況如下:

序號

公司名稱

投標報價

1太原市尖草坪區華瑞玻璃店

44935元

2太原市萬柏林區維盾門窗經銷部

45980元

3太原市萬柏林區福星紅型材經銷部

46398元

經過評委會認真的評標及投票表決，“太原市尖草坪區華瑞玻璃店”中標，中標價為人民幣44935元。

二、知行餐廳電梯維保服務采購項目經后勤第四次工作例會通過進行詢價采購，應標單位及報價情況如下:

序號

公司名稱

投標報價

1山西星天電梯銷售有限公司

20xx0元

2山西中特物聯科技股份有限公司

20xx0元

3山西精英機電設備有限公司

19900元

經過評委會認真的評標及投票表決，“山西中特物聯科技股份有限公司”中標，中標價為人民幣20xx0元。

三、電氣材料采購項目經后勤第七次處務會議通過進行詢價采購，應標單位及報價情況如下:

序號

公司名稱

投標報價

1太原市尖草坪區益達五交化商店

42880元

2太原市尖草坪區三友照明電器商行一部

46695元

3太原市尖草坪區浩福日用五金經銷部

46610元

經過評委會認真的評標及投票表決，“太原市尖草坪區益達五交化商店”中標，中標價為人民幣42880元。

采購會議紀要 采購專題會議紀要篇十六

8月30日，市政府采購工作領導小組召開成員會議，會議由市財政局紀檢組長、市政府采購工作領導小組辦公室主任陳樹川同志主持，市委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志到會并作重要指示。會議首先由市政府采購管理辦公室主任曹新明同志通報20xx年前階段市本級的政府采購工作及下階段的工作安排。會議審議了市采購辦上報的三項工作建議:《關于對20xx年政府采購目錄進行調整的建議》、《關于做好下一年度定點維修企業資格招標工作的建議》、《關于引進政府采購代理機構競爭機制的建議》，并達成以下一致意見:

一是調整20xx年政府采購目錄。按照省財政廳的做法，我市在公布20xx年政府采購目錄時，將政府集中采購通用類目錄與政府集中采購部門集中類目錄分開設置:對通用型項目采購由集中采購機構組織;對部門集中類項目采購由主管部門組織或者委托具有政府采購代理資質的社會招標代理機構代理采購，以適應目前形勢發展的需要。

二是確定新一年度定點維修企業名額。在設置明年的招標需求時，對6家“4s”店(本田、別克、豐田、日產、一汽大眾、長安福特)設定一個準入條件，只要他們能提供符合當地實際情況的工時標準，并承諾嚴格執行價格認證管理系統，我們就認同其具備定點維修服務資格。在此基礎上，采購辦再招標確定10家其他維修企業，以滿足各單位公務用車維修的需求。

三是暫不引進政府采購代理機構競爭機制。考慮到目前韶關市本級的采購量偏少，引進新的政府采購代理機構，無法獲取較好的經濟效益;而且目前對代理機構沒有完善的考核辦法，不利于監督管理。明年我市將通用類目錄與部門類目錄分開設置后，對部門集中類項目采購可由主管部門自行組織或者委托省內其他具有政府采購代理資質的機構代理采購。

會議認為我市上半年政府采購工作在加大宣傳力度、規范工作程序、加強監督管理、減少質疑投訴等方面做了大量的工作，取得比較好的成效。會議還討論了個別單位考慮部門利益過多，存在不與中標供應商簽訂合同等違法行為的問題，市政府采購工作領導小組責成市監察局對個別單位不與中標供應商簽訂合同的違法行為進行查處，并將查處情況及處理意見報市政府采購工作領導小組。最后，市委、常務副市長、市政府采購工作領導小組組長李飛同志對我市的政府采購工作提出了以下幾點工作意見:一是采購辦與采購中心要加強溝通聯系，進一步規范政府采購業務操作程序;二是要結合今年開展的市直機關“效率年”活動，努力探索提高工作效率的辦法，同時提高服務水平;三是領導小組成員要不定期碰頭研究新動態、新問題，大力支持政府采購工作，努力實現節約財政資金，降低采購成本的工作目標。

參加會議人員: