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最新風險管理工作報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 14:20:30
最新風險管理工作報告(3篇)
時間:2023-03-11 14:20:30     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

風險管理工作報告篇一

為配合風險管理工作計劃的執行更好地發揮計算機在公司生產經營管理中的作用,提高辦公自動化的整體應用水平,加強對計算機軟硬件)網絡及公司信息的安全管理,特制定了計算機及網絡管理辦法。

根據計算機及網絡管理辦法加強對信息安全和信息系統的風險管理。

計算機數據和信息包括公司計算機和移動存儲設備里內存儲的各種合同和檔案資料等。

一)各種數據及信息嚴格控制在公司內部,任何人不得泄露公司的數據及信息;

二)涉及機密的資料處理按公司的保密規定執行。嚴禁將存有涉及公司經營管理)銷售合同等信息的移動存儲設備帶離公司,

三)公司計算機里的保密資料文件夾不提供共享。

四)對個人使用的公司計算機中的重要數據文件,員工定期備份到移動存儲設備;電腦管理員負責將服務器上的oa數據庫及其他數據庫每月底備份一次,每半年一次將備份數據刻錄成光盤,并做好記錄。

五)加強對系統服務器的安全管理,及時升級更新各系統。

從信息處理的過程來看,一個信息系統模型大致包括幾個要素:信息數據)輸入)數據處理/信息處理)輸出)過程控制和結果反饋。管理信息系統是特定的信息系統,是信息系統在管理中的應用。管理信息系統中包括管理數據處理系統,決策支持系統。it在信息系統風險管理策略與解決方案主要表現在軟)硬件兩個方面。

一)計算機在使用中發生故障或困難,使用者作簡易處理仍不能解決的,由電腦管理員負責維護)維修;

二)計算機維修維護過程中,首先確保對公司資料和個人資料進行拷貝并且妥善保管,防止丟失或者失效。

三)計算機操作人員必須經過培訓或具有一定操作經驗,未經培訓或無操作經驗者一律不準使用公司計算機。

四)計算機的使用要嚴格按照有關操作要求進行,要做到人走停機斷電。

五)嚴禁在計算機旁存放易燃品)易爆品)腐蝕品和強磁性物品,嚴禁在計算機鍵盤附近放置水杯)食物。

六)定期對使用中的軟件進行軟件更新檢查,及時升級,保持其可用性;

七)定期對系統垃圾)磁盤碎片等進行清理)整理和維護工作。

八)嚴禁隨意復制他人軟件及使用來歷不明的光盤)閃存和其他移動存儲設備,以防感染病毒;。

九)嚴禁安裝各種盜版軟件,防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。

十)嚴禁擅自修改系統軟件和應用軟件的設置(如ip地址)瀏覽器的相關配置)oa的參數設置)殺毒軟件的設置)操作系統的參數設置等)。

十一)如工作需要,需對計算機的軟件設置進行改動的,應按程序申請同意后,由計算機管理員實施加強以上管理不斷完善和改進。

按照制定的有關規章制度加強對公司各系統的規劃)開發)管理,設備管理)網絡網站管理和信息安全管理。

風險管理工作報告篇二

風險控制部成立于20xx年末,由于成立的時間較短,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經形成較為完整的流程。

經多次溝通,并征求投資部各位同仁的意見,結合風控工作實際,進一步修訂了《風險控制制度》,完善了流程中的格式文本,如《風險評估意見》、《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。并在《風險控制制度》的基礎上,將風控工作流程融入投資管理制度,使風控工作變得日常化與具體化,進一步規范公司項目投資工作的同時,也完善了公司的風險控制體系。

1、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,并進行初步風險分析,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目。

2、組織、督導部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風險分析,并向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內審會提供決策依據。

3、組織擬投資項目的現場風控調查,并與投資部多次溝通,落實項目可能存在的風險點,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據。

4、組織風險控制委員會的會務工作,匯總風險控制委員會的評審意見,并按月向風險控制委員會報送工作簡報,以便委員及時了解公司投資情況。

5、督導風險控制制度的具體實施,并監督項目投資嚴格按照業務流程規范操作。

1、組織20xx年已投資項目的資料收集與匯總,對每一家企業20xx年的經營情況都進行了具體的分析,并撰寫《已投項目20xx年經營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展。

2、實時關注已投資項目風險點,多次與項目負責人、企業方溝通情況,并提出相應的`建議,必要時與律師商議解決措施。組織撰寫相關的專項情況報告。如……

1、多次與法律顧問溝通協調,督促其及時為我公司處理法務事項,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等。

2、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率。

1、根據項目調查的需要,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,并聯系中介機構進行法務與財務盡職調查。

2、為公司基金募資事宜提供財務、稅務相關協助工作,并督促法律顧問提供法務支持。

3、就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯系事務所并就相關問題進行溝通協調。

1、順利引入兩名專業人才,并定期進行培訓,傳授相關業務知識,以提高部門人員的業務水平,為建設高效的風控團隊、提高風控工作質量奠定基礎。

2、不斷加強自我建設,注意學習投資行業相關制度,參加相關培訓以實時掌握新知識。

3、定期組織部門內部討論會議,對投資項目、已投項目、風控工作方式等內容進行交流,既有利于提高部門人員業務水平,也有利于提高風控工作的效率、完善投資與風控的流程。

20xx年,本人在領導和同仁的支持下,保證了風險控制工作的順利開展,但是由于種.種原因的存在,風險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業務蓬勃發展,由于風控部人手有限、精力有限,難免存在一些疏漏;風控工作與投資工作如何銜接也是難點之一。

總結過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風險控制工作:

1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作,進一步規范風險控制流程,完善公司風險控制體系。

2、引進專業人才,壯大風控工作團隊,提高風控工作效率。

3、進一步加強已投資項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,為管理層提供決策依據。

風險管理工作報告篇三

一是掌握企業基本情況。縣(市)監管部門理清轄區內獲證食品生產企業的數量,全面掌握了企業生產規模、生產品種、生產條件、產品質量狀況等基本情況,建立了企業信息數據庫和監管檔案,做到了一企一檔。同時,堅持新開辦一家評定一家,現場核查符合的當場進行風險分級評定。

二是全面實施動態監管。根據《食品生產經營風險分級管理辦法(試行)》的要求,按照風險分析、量化評價、動態管理、客觀公正的原則,派出監管人員深入企業,詳細記錄檢查情況,根據現場掌握情況,梳理食品生產加工企業生產的產品品種,對企業資質、進貨查驗、生產過程控制、出廠檢驗等風險因素,通過量化打分,確定食品生產企業風險等級。目前,全縣已完成家食品生產企業風險分類分級工作,分別確定了a級風險0家,b級風險0家,c級風險1家,d級風險0家,并在生產場所醒目位置張貼了日常監督檢查結果和風險等級標識。

三是組織開展宣傳培訓。組織監管人員對食品生產風險分級管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內容進行了全面學習,準確把握了《食品生產經營風險分級管理辦法(試行)》的要求,明確了風險等級評定工作標準。

按照《食品生產經營風險分級管理辦法(試行)》的要求,繼續做好食品生產企業風險分類分級工作,將食品生產經營者風險等級評定結果記入食品安全信用檔案,并根據風險等級合理確定日常監督檢查頻次,實施動態調整。

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