演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規范和提示，它體現著演講的目的和手段。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

崗位競聘演講稿 崗位競聘書又稱競聘演講稿篇一

首先作一個自我介紹

幾天我演講的題目是：。

一、對客戶經理的認識。

二、我的競聘理由：

1、有著較強工作責任心和進取心。

2、具有一定的公關能力和良好的社會關系。

3．能夠看到自已的弱點。

三、如果此次競聘取得成功，我將主要做好以下幾方面工作：

1、盡快適應崗位轉換。

2、積極主動營銷、挖掘客戶源。

3、加強客戶關系的維護。

4、樹立團隊精神。

各位領導、各位評委，我參加競聘的崗位是客戶經理，我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為農行的發展發揮自己的光和熱。

謝謝大家！

崗位競聘演講稿 崗位競聘書又稱競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次管理處副處長崗位的競選。首先我服務管理辦公室副職崗位競聘演講稿感謝局黨委組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次，我感謝各位領導對我的鼓勵和支持，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習;最后，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

今天，我參與競聘的崗位是管理處副處長崗位，下面，結合我個人的工作經歷，我把自己的競聘優勢向大家逐一匯報。

第一，我熱愛本職工作，并且在始終不懈要求自己，立足本職，爭創一流。

我從20xx年參加工作以來，在所工作過的崗位上，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，立足本職，將各項工作開展的有聲有色，工作成績獲得了主管領導和服務客戶的贊同和認可。

在管理局這七年的工作當中，管理局給與了我成長的平臺，我希望用我更大的努力來回報灌區和灌區副科級領導崗位競聘稿各位領導對我的關愛和支持，我愿意在新的崗位上繼續為管理局的發展做出我更大的貢獻!

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。

兩年的水利基層工作經驗和五年的財資工作經驗不僅僅使我對灌區內的全面工作有了一個比較細致的了解，還使得我在磨練中養成了嚴謹細致的工作態度和良好的工作能力。在這七年的工作當中，對于領導布置的每一項任務，我始終堅持在立足崗位的基礎上，將各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位。

除此之外，從參加工作伊始到現在，我還一直秉承業務能力精益求精的精神去學習、城管副大隊長崗位競聘稿去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業務技能水平、寫作能力和分析判斷能力，為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，我始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善于與同事打成一片，具有良好的管理和協調能力。

作為灌區一名有著七年工齡的職工，在工作中我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協調能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰斗團隊。

如果此次競聘成功，我向大家匯報一下我的下一步工作規劃：

第一，立足崗位，積極服從安排。

作為一名管理處副處長，在以后的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度完成上級副科級崗位競聘演講稿領導對紫城管理處安排布置的各項任務，以黨的精神為依托，以科學發展觀的思想為指導，以國家法律法規為準繩，將各項工作做好、做扎實，嚴格按照上級要求完成各項政治思想工作和計劃目標，并且力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

第二，嚴格制度，抓好隊伍管理。

在以后的工作中，我還將會堅持創新工作方式、方法，開拓進取，不斷從各個方面提升個人工作能力和管理水平，嚴格制度，抓好隊伍管理工作，加強紫城管理處正規化建設力度，為管理處內農田灌溉的調水配水，渠道管理、維修等各項工作奠定良好基礎。

第三，團隊分管，責任落實到人。

隨著我們管理局各方面任務內容種類的不斷增多，紫城管理處的各項工作也將會面臨更加嚴格煙草崗位競聘演講稿和更加多樣化的要求，為提高工作服務效率，實現精細化管理，作為一名管理處副處長，我將會根據相關任務安排情況切實將工作分到各科室、各小組，責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們管理局的成長與發展貢獻我移動管理崗位競聘演講稿全部的力量。

謝謝大家!

在此

敬禮！

姓名：xx

時間：20xx年xx月xx日

崗位競聘演講稿 崗位競聘書又稱競聘演講稿篇三

各位領導、各位評委：

大家好。

在這里，我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識，希望靠能力而不是靠運氣為自己的新婚之年留下點什么。

此次參與競聘，我想通過自己的參與，響應公司一體化的改革，并且在可能的情況下實現自己的人生價值。

在這幾年中，我先后主持設計與制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前，我正參與設計制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面素質的提高、業務水平的提高、經驗知識的積累都大有裨益。同時也給我帶來了很多榮譽：我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》，成績和榮譽面前，我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到：機遇和挑戰并存，成功與辛酸同在。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在市場競爭中完善自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值。這次，我要競聘的是軟件部的副經理。對我個人來說，這是一次難得的學習和鍛煉的機會。我參加軟件部副經理的競聘，主要基于以下兩個方面的考慮：

一方面，我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質，比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神，虛心好學、開拓進取的創新意識，嚴于律己、誠信為本的優良品質，雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試，把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。

另一方面，我認為自己具備擔任副經理的才能。

首先，我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力，并且最重要的是，我積累了一定的管理經驗。

其次，我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到：傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿，例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先，開發方要知道客戶的需求，比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等，還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖，向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了，就進入下一個設計階段，設計人員又弄出很多工程圖紙，詳細地說明這塊應該如何做，那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工，施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收，可能還會請一個第三方幫助驗收。

如果每個軟件開發項目都和建大樓一樣，當然可以而且應當使用一樣的開發流程和管理方法，因為這套流程已經被無數次證明了它的可行性。但是區別于傳統工程的開發方法，軟件開發有自己的特點：

1、和建大樓相比，大部分軟件開發項目的投資要少得多，工期要短得多，參與項目的人員要少很多;

2、水泥、鋼材、磚等很多建筑材料，很難在短期內重用，而代碼和設計可以重用;

3、大樓動工后，設計就很少再“優化”了，也不能出現什么“驗收或測試時系統崩潰”的情況(如果出現，那一定是大事了)，而這些情況在軟件開發中卻比較常見;

4、軟件開發過程中，客戶很有可能提出新的迫切的需求，取消或改變原來的需求;

5、軟件開發的需求要比建造大樓的需求模糊得多，往往不能量化。軟件開發過程自始至終都是以腦力勞動為主，開發速度也很難量化，因而開發計劃也很難做到準確;

6、因為軟件開發項目的人數比較少(超過10個程序員的項目絕對是大項目)，每個人員的流動都可能會對項目進度造成很大影響;

7、和工程開發相比，軟件開發中的“偷工減料”更難發現。

還有很多其它重要的區別，但我們僅從以上幾點就能很容易地發現：傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目，根本不適合用來解決一切問題。

而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構，從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且，因為它特別強調交流、反饋和合作，更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。如果我競聘成功，我的工作思路是：汲取極限編程的思想，強調軟件團隊精神，以客戶為中心，以具體項目為實現手段，全面提升軟件設計與開發的工作效率，加快軟件產品化進程。我將在微觀上有選擇地采用極限編程、強調細節管理，在宏觀上向cmm(軟件過程成熟度)積極邁進。下面我將詳細闡明我的思路：如何做到專業1、強調團隊精神

l杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。

l所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權，同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中，很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計，這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口，也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。

崗位競聘演講稿 崗位競聘書又稱競聘演講稿篇四

尊敬的各位評委，各位領導、同事大家好：

首先感謝縣委黨組領導，給我們創造的這次機遇。作為西山希望小學的一名分公司經理助理崗位競聘稿，我今天有幸站在講臺上，競聘縣流動人口服務管理辦公室副主任一職，心情萬分激動，無論是否能競聘成功，我想，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財富!

時光荏苒，歲月流逝，轉眼間，已在教育系統兢兢業業，辛勤耕耘了十四個春夏秋冬，始終奮戰在教育工作的最前線!我一直按照上級有關德育和心理輔導等方面的各項政策、法令和規章制度去履行崗位職責，在工作中堅持原則，廉潔奉公，認真踏實，團結各部門，為教育教學服務;以大局為重，以集體利益為重，全心全意為師生服務!

今天，我以一個普通教師的身份競聘流動人口服務管理辦公室副主任，可能大家都會認為工作角色的差異化過于明顯，崗位職責又是如此的不相吻合!然而在我看來，這兩者之間存在著共通性和融合性——10多年來我所從事的主要工作除了教學就是學生德育和心理輔導，在片面追求升學率和考試成績的今天，是不是學生們的心理成長就可以忽視了?是不是學習成績上去了就萬事大吉了?是不是主任職位競聘上崗演講稿那些學習不好的孩子們的心靈就不需要撫慰了?一個真正的教育工作者，應該將學科教學與心理成長一起作為實施教育手段的重點，而不能有所偏頗;流動人口管理的好壞，決定了社會是否和諧進步，人民是否安居樂業，城市是否發展飛躍!而流動人口管理的復雜性和困難性也要求從業人員應該具備充足的耐心、豐富的情感、細膩的心理以及高度的責任感和飽滿的思想覺悟!

正因為我有如此的深刻認識，我才有信心有決心參與競聘——

首先，是我有豐富的工作閱歷。參加工作14年以來，作為學校的心理輔導教師，我善于做下屬的思想工作，排除他們的心理負擔，讓他們能輕松面對各種工作壓力。同時具備較強的責任心和上進心;

其次，是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我熱愛教育事業和德育工作，樂于接受新知識，新事物;善于向有經驗移動管理崗位競聘演講稿的同事學習，向老同志請教，具備了一個優秀合格的管理人員所必需的業務技能和政策水平;

再次，是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。作為教育戰線的老職工，我性格開朗，勤奮活潑。長期一貫嚴格要求自己，工作認真負責，服從領導安排。以個人行為表率為原則，我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道和作風優良、品德良好的職業道德素養。

我認為，作為一名合格的流動人口管理負責人，應該具備以下能力水平：全面的領導能力、良好的溝通協調能力、合理的計劃制定和管理能力、有效解決問題的能力和靈活的激勵能力。

我未來的工作設想和規劃是：服從辦公室主任的領導，協組領導建立健全統一、高效、專責的流動人口服務管理機構副科長崗位競聘稿，創新和全面推行流動人口“一證三報告三承諾”管理新制度;建立鄉(鎮、街道、社區)管理體系、進一步完善流動人口服務管理工作的組織網絡、工作制度、保障體系;建立流動人口綜合信息網絡平臺、全面提高流動人口管理的法制化、規范化、信息化、社會化水平;進一步推進流動人口基本公共服務均等化，切實保障流動人口就業、居住、醫療、計劃生育、教育等合法權益;優化就業創業環境、營造和諧輿論氛圍、推進村(居委會)服務管理工作、發揮街道社區示范作用、建立協作機制、落實目標責任制、加強流動人口權益保護、銀行職位競聘演講稿落實基本公共服務職能、篤實治安防控機制!

各位評委、各位領導，人口流動管理工作，任重而道遠。今天的承諾即是明天的行動。如果大家信任我、支持我，請投我一票，為我加油!如果我落聘，我仍將保持奮發進取的風貌，在喜迎“十八大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻更大的激情與豪邁!

我的副科級領導崗位競聘稿到此結束，謝謝大家!

在此

敬禮！

姓名：xx

時間：20xx年xx月xx日

崗位競聘演講稿 崗位競聘書又稱競聘演講稿篇五

各位評委：

你們好!

首先感謝領導給我提供了這次展示自我才華的機會和舞臺。

我叫馬進倉，19歲參軍，歷任坦克車長、排長、連長、參謀、團副參謀長、參謀長。在部隊曾多次立功受獎。今年上級決定讓我轉業，聽說開發區公開招聘干部，我決心參與競爭，一展自己的抱負。

我認為自己很適合開發區辦公室主任這個職位。也許大家會問，你一個軍人，懂得地方工作嗎？懂得辦公室的工作嗎？我可以毫不猶豫地告訴大家，競爭這個位置我起碼有9大優勢。

一、嚴格的軍旅生活，培養了我勇于進取的意識

我當兵20年，前12年從士兵到連隊的指揮員，后12年從參謀到參謀長，既靠組織的關懷培養，也靠自己的不懈奮斗。我在軍校接受過系統培訓，完成了大專文化課程的學習。多次參加大軍區專業技術和參謀業務比賽，獲得過特等坦克射手、優秀“四會”教練員稱號，參加原武漢軍區參謀業務考核奪得總分第1名。我所帶的團司令部前年參加集團軍組織的團以上司令部業務考核獲總分第3名。在400名參賽人員中，我個人成績名列前茅。在邊境自衛還擊作戰中，我帶領尖刀排第一個駕車闖入敵陣，沖破敵人的層層封鎖，提前到達指定位置，榮立戰功，我們連被xx命名為“英雄坦克連”，由此培養了我不甘人后的精神。

二、受過多方面的摔打與鍛煉，比較熟悉辦公室的工作

我是參謀長，其實就是部隊首長的軍事辦公室主任。除作戰、訓練等軍事專業外，大量的是做行政管理、文秘、機要、車管、接待和后勤保障等日常工作，所以，我感到從參謀長到辦公室主任的轉折過渡比較容易。

三、抓工作講章法，善于總結經驗

我有一定的文字功底，養成了總結工作積累經驗的習慣。尤其在任參謀長期間，重要的文電都親自擬，撰寫的經驗材料曾多次被上級轉發。其中《勇插東溪的鋼尖刀》一文被收編在即將出版的《當代中國·軍事分冊》第34卷上。

四、嚴格、填密的部隊工作，培養了較強的辦事能力和組織協調能力

前幾年部隊搞搬遷，團長、政委不在家，我在半個月內組織了8個軍列共300個車皮的鐵路運輸、600臺次汽車共30萬公里的公路運輸，車沒掉漆，人沒破皮，受到大軍區通報表彰；近年來，我連續5次組織部隊轉場訓練，從未發生過任何問題。

五、軍人的職業磨煉了我的性格，部隊打硬仗的傳統鍛造了我的毅力，使我養成了良好的工作作風

比如，周密的組織計劃、埋頭苦干的求實精神和主動配合的協作觀念等，我想這些作風在地方尤其是在經濟開發區工作中，同樣是非常需要的。

六、團結觀念強

部隊組織生活嚴格，客觀上要求具備整體觀念，能團結人。在領導班子中，我當副參謀長，配合過3任參謀長；我當參謀長，配合過3任團長、2任政委的工作，彼此都合作得不錯。和機關各部門的領導或參謀、戰士的關系都比較融洽，能做到對上服務和對下服務一樣熱情，一樣周到。

七、肯干勤學，適用性強

部隊人員更替勤，誰不肯干誰掉隊。我從軍習武，對經濟工作知之不多，但這幾年部隊在支援地方經濟建設的過程中，我和駐地大部分廠礦和洛陽的幾個大廠都打過交道，很多工程任務都是由我組織部隊施工完成的。現在雖然還不能說是經濟內行，但我自信憑著個人現有素質加肯干勤學精神，定能克服困難，成為一個稱職的辦公室主任。

八、沒有“左鄰右舍”干擾，便于盡快展開工作

我是一名軍人，初來乍到，一條漢子闖世界，沒有困擾和掣肘我工作的“關系網”。我認為這恰恰是一個十分有利的因素，這便于我按照領導的意圖和組織的決定，集中精力，迅速展開工作。

九、沒有家庭困難

在部隊接受20年的獻身精神教育，對于個人家庭有些什么困難和問題，自我克制和自行克服的能力比較強，所以，不會在家庭、孩子問題上給組織添更多的麻煩。由于這些優勢，如果組織信賴，這次競選成功后，我即可迅速上崗。

古人云：“不可因一時之得意，而自夸其能；亦不可因一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，今天對于我來說，無論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待，一如既往的勤奮學習、努力工作，決不辜負領導信任和同志們支持！

我的演講完了，謝謝大家！