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2023年綜合內(nèi)勤工作計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-11 18:07:15
2023年綜合內(nèi)勤工作計(jì)劃(五篇)
時(shí)間:2023-03-11 18:07:15     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧。

綜合內(nèi)勤工作計(jì)劃篇一

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作支持和精神的鼓勵(lì)。我進(jìn)入現(xiàn)在的公司做銷售內(nèi)勤工作,在大家的幫助下,我深刻感受到了一個(gè)大家庭的溫暖,讓我以最短的時(shí)間融入到了這個(gè)集體,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變。工作期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)在我將以往的工作總結(jié)及往后的銷售內(nèi)勤工作計(jì)劃如下:

一、銷售部年度工作計(jì)劃之辦公室的日常工作:

作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我

將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)

三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

總之,在以后的工作中,我將更加努力學(xué)習(xí),提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn),爭(zhēng)取自身與公司一同進(jìn)步與發(fā)展。

綜合內(nèi)勤工作計(jì)劃篇二

堅(jiān)持以人為本、物美價(jià)廉的工作思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。

1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)制度管理;

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的公司管理制度,加強(qiáng)對(duì)辦公用品的日常管理。及時(shí)運(yùn)用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)各員工之間愛護(hù)公物的意識(shí);

3、加強(qiáng)綠化管理,美化公司環(huán)境,公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造、綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹木的添置等;

4、加強(qiáng)辦公設(shè)施的維修與更新,今年將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行各種辦公設(shè)備及生產(chǎn)器件的更換,會(huì)議室的裝修,學(xué)校前臺(tái)的維修等;

5、加強(qiáng)對(duì)公司食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡努力杜絕食品事故的發(fā)生;

6、財(cái)務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象。

綜合內(nèi)勤工作計(jì)劃篇三

—20xx年是一個(gè)新的開始,也是充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇和壓力的開始。所以我要調(diào)整工作心態(tài),增強(qiáng)管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分理解并做好自己的工作。為了盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我制定了下半年的工作計(jì)劃:

一是業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力和綜合素質(zhì)的提高;

首先要把自己放在公司建設(shè)的整體框架里,反思自己,審視自己,看自己是否能滿足公司發(fā)展的需要,形勢(shì)任務(wù)的需要,完成正常工作的需要。其次,我經(jīng)常告訴自己,要在公司站穩(wěn)腳跟,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。我必須在工作中不斷提高自己,提高自己的能力和素質(zhì),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客戶滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提升自己。我必須在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力、組織管理能力、完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有所突破。

二、研究制定培訓(xùn)計(jì)劃;

在房地產(chǎn)市場(chǎng)做中介是一份需要根據(jù)市場(chǎng)不斷變化的情況不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,并根據(jù)需要(管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、政策知識(shí)、各種房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)知識(shí)是我想掌握的內(nèi)容)調(diào)整自己的學(xué)習(xí)方向,以提高銷售人員的銷售能力的工作。通過學(xué)習(xí),感覺自己不僅開闊了眼界,也豐富了心智。我不僅學(xué)到了知識(shí),也看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中,我提高了自己的能力和素質(zhì),增強(qiáng)了自己做好本職工作的能力。

第三,經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

首先,在提高工作效率的基礎(chǔ)上,我們努力每月超額完成公司設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),力爭(zhēng)成為公司所有項(xiàng)目中的第一優(yōu)秀地產(chǎn)。其次,我們要建設(shè)一支像紅軍一樣的隊(duì)伍,讓每個(gè)人都能把公司和部門的利益放在第一位,做到眼、腿、手、口、團(tuán)結(jié)、協(xié)作勤勤懇懇,保證各項(xiàng)任務(wù)的完成。

通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作成果,我可以證明自己的能力,爭(zhēng)取在年底前成為銷售總監(jiān)。

四、加強(qiáng)自身思想建設(shè),增強(qiáng)整體意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我想虛心向其他同志學(xué)習(xí)我的工作和管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)好的工作方法,努力學(xué)習(xí)商業(yè)理論知識(shí),不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。勤于匯報(bào),善于總結(jié),使自己的整體素質(zhì)有新的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)性,增強(qiáng)責(zé)任感,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在下半年的工作上一個(gè)新臺(tái)階,通過上一段樓梯貢獻(xiàn)自己的力量。

綜合內(nèi)勤工作計(jì)劃篇四

在下半年的工作中,采購(gòu)部按照集團(tuán)工作需要及工程進(jìn)度需求做好采購(gòu)工作。采購(gòu)部虛心的向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,全面提升個(gè)人素質(zhì)。為更好的完成下半年的工作,進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的效率,制定以下工作計(jì)劃。

1、完善采購(gòu)成本管理體系建設(shè),推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)范化、制度化依托卓達(dá)現(xiàn)有的招標(biāo)采購(gòu)管理制度,通過整理和規(guī)范,將整個(gè)采購(gòu)流程實(shí)行制度精細(xì)化管理。在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下,進(jìn)行提升,將采購(gòu)從面的管理到點(diǎn)的管理,增加采購(gòu)管理體系延伸性和覆蓋面,提高采購(gòu)的性價(jià)比。

2、積極推進(jìn)實(shí)行大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略

積極響應(yīng)集團(tuán)跨越式發(fā)展的需要,逐步探索招標(biāo)、大采購(gòu)的戰(zhàn)略合作模式,在實(shí)踐中完善大招標(biāo)、大采購(gòu)戰(zhàn)略的具體操作方案與實(shí)施細(xì)則。

3、完善采購(gòu)工作手冊(cè)

采購(gòu)工作手冊(cè),是采購(gòu)工作的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn),是規(guī)范操作的樣本。采購(gòu)手冊(cè)能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購(gòu),縮短摸索過程,降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。在今后的一年里,以采購(gòu)工作手冊(cè)為基礎(chǔ),不斷發(fā)現(xiàn)其中不足,結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行增補(bǔ)、完善。

4、繼續(xù)分解、量化部門工作

將每個(gè)員工工作分解,并量化到每個(gè)崗位,能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員,并細(xì)化采購(gòu)崗位人員的工作流程規(guī)范,剔除冗員。量化工作是績(jī)效考核的基礎(chǔ),未來企業(yè)將推行績(jī)效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

目前集團(tuán)化采購(gòu)需求有兩個(gè)方面:工程材料設(shè)備的采購(gòu),集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作。

(一)工程材料采購(gòu)

1、建立開放式的信息發(fā)布平臺(tái),改進(jìn)信息采集方式,完善信息渠道

建立網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),以原來客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ),聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息,公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延伸,把國(guó)家宏觀政策信息和國(guó)內(nèi)建材行業(yè)信息結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調(diào)查全面化,有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力,經(jīng)過信息的提煉,能提高行情分析判斷力,為采購(gòu)提供決策依據(jù)。

2、平衡集團(tuán)和客戶利益,實(shí)現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進(jìn)廠公平互信基礎(chǔ)上,無不對(duì)等區(qū)別對(duì)待的理念,增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公平、合理,堅(jiān)持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低采購(gòu)成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革,對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算,并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。下半年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本材料標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo),并對(duì)個(gè)別指材料標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,符合公司長(zhǎng)期使用需要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)庫(kù)

我們?cè)谶M(jìn)行采購(gòu)成本分析時(shí),只有當(dāng)年的數(shù)據(jù),缺少以往的數(shù)據(jù),無法進(jìn)行對(duì)比分析,得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況,不能反映變化趨勢(shì),結(jié)果是靜態(tài)的,不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫(kù),為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購(gòu)決策提供依據(jù),比如公司要按照下半年基準(zhǔn)價(jià)進(jìn)行定位和采購(gòu),就要依靠數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、采購(gòu)公開、透明,實(shí)施陽光采購(gòu)

采購(gòu)部接受集團(tuán)內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督,防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生,讓采購(gòu)過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購(gòu)部要加強(qiáng)自身防范,持續(xù)進(jìn)行思想教育,不斷改進(jìn)采購(gòu)制度,用以約束采購(gòu)行為,加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)采購(gòu)部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè),在大宗材料設(shè)備采購(gòu)時(shí)提請(qǐng)招標(biāo)辦進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),小額度材料報(bào)價(jià)使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià),減少采購(gòu)中人為因素的影響,原料采購(gòu)做到公開、透明。

(二)集團(tuán)日常辦公及物業(yè)公司日常維修用品采購(gòu)工作采購(gòu)

集團(tuán)日常辦公及物業(yè)日常維修用品采購(gòu)工作,有項(xiàng)目多,數(shù)量少,需求變化大、占用資金量小等特點(diǎn),針對(duì)以上特點(diǎn),我們應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:

1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈,拓寬供應(yīng)商渠道

為保證公司的正常運(yùn)行,首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,在低庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,確保及時(shí)供貨。現(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定,基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí),價(jià)格不合理的情況出現(xiàn),下半年應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商,更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。

2、進(jìn)行庫(kù)存成本分析,保持日常辦公及物業(yè)維修材料合理庫(kù)存 保持日常辦公及物業(yè)維修的合理的庫(kù)存,既要考慮價(jià)格因素行情變化,也要保證生產(chǎn)需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫(kù)存成本,就要掌握價(jià)格行情,抓住后期價(jià)格變化趨勢(shì)和規(guī)律,了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗,把握好采購(gòu)數(shù)量和節(jié)奏。

1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能

全體采購(gòu)人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),從下半年開始,兩年時(shí)間內(nèi),采購(gòu)全體人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,采購(gòu)業(yè)務(wù)人員要取得采購(gòu)師認(rèn)證資格,采購(gòu)經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊(cè)成本工程師認(rèn)證。

提高專業(yè)知識(shí),也要提高業(yè)務(wù)能力。采購(gòu)部首先要有自主學(xué)習(xí)有意識(shí),主動(dòng)申請(qǐng)參加采購(gòu)專業(yè)技能方面的培訓(xùn),報(bào)集團(tuán)人力部審批。其次在結(jié)合公司培訓(xùn)同時(shí),進(jìn)行部門培訓(xùn),采購(gòu)部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí),向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí),規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為,進(jìn)行自我提升。再次,要求各業(yè)務(wù)人員必須不定期參加全國(guó)新型材料發(fā)布會(huì)、展會(huì)等,了解新型材料、設(shè)備知識(shí)。

2、期貨學(xué)習(xí)

期貨學(xué)習(xí)是專業(yè)知識(shí)的一部分,從采購(gòu)方面來說,期貨具有特殊的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價(jià)格走勢(shì)中,都能反映出與采購(gòu)相關(guān)工程材料息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí),利用好期貨工具,發(fā)揮期貨對(duì)現(xiàn)貨的.指導(dǎo)意義。

3、輪崗學(xué)習(xí)

采購(gòu)部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做復(fù)合性人才。在下半年采購(gòu)間歇期,采購(gòu)部?jī)?nèi)部輪崗學(xué)習(xí),達(dá)到能熟練操作采購(gòu)流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí),向工程部、銷售集團(tuán)、監(jiān)察部、物業(yè)公司學(xué)習(xí)。

采購(gòu)部在下半年的采購(gòu)工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為集團(tuán)在新年度的工作中再上新臺(tái)階,為實(shí)現(xiàn)百年卓達(dá)獻(xiàn)出自己的力量。

綜合內(nèi)勤工作計(jì)劃篇五

上學(xué)期我院內(nèi)勤板塊,在院團(tuán)委和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,本著完善學(xué)生會(huì)工作,服務(wù)學(xué)生的原則,完成了既定工作并組織參加了一定的學(xué)生活動(dòng),引導(dǎo)了院學(xué)生工作的發(fā)展,協(xié)調(diào)了學(xué)生會(huì)各部門的工作,為同學(xué)們提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),內(nèi)勤板塊本學(xué)期工作計(jì)劃。內(nèi)勤板塊為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼往開來,開展好本學(xué)期的各項(xiàng)工作,現(xiàn)向組織詳細(xì)匯報(bào)內(nèi)勤板塊在本學(xué)期內(nèi)的工作計(jì)劃:

(一)、主要工作及活動(dòng)情況

1.考勤工作

⑴例會(huì)考勤:負(fù)責(zé)每一次例會(huì)的考勤

⑵活動(dòng)考勤:負(fù)責(zé)每一次活動(dòng)的考勤

3.內(nèi)部資料整理工作內(nèi)容:

⑴考勤記錄:將每次例會(huì)考勤記錄整理、保存公布。

⑵例會(huì)會(huì)議紀(jì)錄:整理例會(huì)會(huì)議記錄,并定期向主席團(tuán)匯報(bào)工作。

⑶工作總結(jié):每月部門工作總結(jié)起草。

4.內(nèi)部交流:每次例會(huì)結(jié)束召開內(nèi)部會(huì)議,對(duì)前一段工作各抒己見,加強(qiáng)部?jī)?nèi)交流。

(二)、 問題及改進(jìn)

考勤部分:

1.調(diào)整簽到方式:在每一次例會(huì)或集體活動(dòng)中,都會(huì)存在一些問題:為了應(yīng)付到場(chǎng)簽到,有的叫別人幫簽到,有的無故缺勤,有的無故請(qǐng)假,有的姍姍來遲,還有的到了一會(huì)兒就走等一系列問題,新老成員都是一樣。下學(xué)期將嚴(yán)格考勤,提高簽到效率,加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),做到不代簽,不錯(cuò)簽,不無故缺勤,不遲到,不早退。提高全體學(xué)生會(huì)成員工作的積極性。

內(nèi)部建設(shè):

問題:

本學(xué)期安排工作的出發(fā)點(diǎn)主要落腳在保證工作質(zhì)量,從而形成較科學(xué)的管理體制和工作方法,做好基礎(chǔ)工作,讓剛剛進(jìn)來的所有11級(jí)新干部很快適應(yīng)和跟上學(xué)生會(huì)工作步伐。伴隨著管理體制和工作方法,并發(fā)的許多現(xiàn)象產(chǎn)生。如:成員了解不夠充分,工作內(nèi)容跟不上工作質(zhì)量的提高速度,管理體制和工作方法出現(xiàn)僵硬、單一現(xiàn)象,工作決策主要集中管理層缺乏部門討論。這些問題將是本學(xué)期亟待解決的。

解決方案:

1. 調(diào)整各個(gè)部門,并根據(jù)成員特點(diǎn)安排部長(zhǎng)。增強(qiáng)部門工作的專業(yè)性和實(shí)效性。增強(qiáng)各部門之間的合作交流,這樣不僅可以使成員之間相互熟悉,也可以使11級(jí)成員了解不同部門的工作重心。

2,在確保效率和務(wù)實(shí)原則的前提下,將工作方法和任務(wù)進(jìn)一步明細(xì)化 ,系統(tǒng)化。召開部?jī)?nèi)討論會(huì)議,會(huì)議記錄的工作標(biāo)準(zhǔn),考勤工作內(nèi)容,為工作做出明確的目標(biāo)。

3,對(duì)工作積極創(chuàng)新。創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個(gè)工作細(xì)節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長(zhǎng)中是成形后必須要注重的問題。在往后的學(xué)習(xí)生活中,我們將逐步培養(yǎng)創(chuàng)新的意識(shí)。不斷總結(jié)成功例子,圍繞成員個(gè)人能力做工作。

4,加強(qiáng)部門和院系交流。辦公室的各個(gè)成員的交流和辦公室與其他部門的交流應(yīng)該更密切一些。同時(shí),校內(nèi)的很多活動(dòng)都是要有辦公室和其他部門聯(lián)合進(jìn)行,我們要與其他部門成員多多聯(lián)系,相互交流才能將工作完成得更好。

時(shí)光消逝,新學(xué)期伊始,紀(jì)檢部又迎來了一個(gè)新的開始。上學(xué)期,紀(jì)檢部在院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心、各部門的幫助和廣大同學(xué)的合作支持下,順利完成了本職工作,也取得了很好的成績(jī)。

上學(xué)期,我們部門的工作也有不足之處,我們部門與其他部門的交流很少,只有在活動(dòng)中才會(huì)聚在一起。本學(xué)期,我們部門之間可以多一些交流,舉辦交流會(huì)等。

作為學(xué)生會(huì)的重要組成部門,紀(jì)檢部將致力于加強(qiáng)紀(jì)律、學(xué)風(fēng)和日常管理工作努力為同學(xué)們提供一個(gè)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)院管理和正常運(yùn)行提供應(yīng)有的保障,工作計(jì)劃《內(nèi)勤板塊本學(xué)期工作計(jì)劃》。隨著紀(jì)檢部工作的發(fā)展,同時(shí)根據(jù)我院的實(shí)際情況,為使紀(jì)檢部工作順利發(fā)展,具體的工作計(jì)劃如下:

1、 加強(qiáng)內(nèi)部的溝通和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

大家充分的理解和信任部門成員,可以定期或者不定期的開經(jīng)驗(yàn)交流和心得交流會(huì)!談?wù)勛约鹤罱墓ぷ髦杏龅降膯栴}與感悟,一起解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),分享工作中的收獲!

2、 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

紀(jì)檢部成員要按照“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的原則,大力開展各項(xiàng)活動(dòng),增進(jìn)交流,積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)相關(guān)工作,全力輔助學(xué)院各部門工作,使各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行!

3、 落實(shí)紀(jì)律檢查工作。

切實(shí)做好學(xué)生的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,對(duì)學(xué)生會(huì)的監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查,對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)。會(huì)間注意整頓紀(jì)律,本著實(shí)事求是的原則,做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,我部將定期進(jìn)行匯報(bào),向大家公開,以便大家核對(duì),增加工作的透明度。

4、增強(qiáng)與其他部門的交流 、合作。

本學(xué)期,我提議紀(jì)檢部與其他部門搞一次聯(lián)誼,使我們的隊(duì)伍更團(tuán)結(jié)、更融合。這樣可以提高紀(jì)檢工作的合作性,以更好的促使部長(zhǎng)、干事之間相互交流和溝通,提高工作效率。在做好自己分內(nèi)工作的同時(shí),將加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其它部門的溝通與合作,在各類活動(dòng)中聯(lián)合協(xié)作,共同攜手一起為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和適宜的學(xué)習(xí)氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為學(xué)院工作做出我們的貢獻(xiàn)。

5 關(guān)于檢查遲到問題

首先,繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)上學(xué)期吃苦耐勞精神,不怕苦不怕累。工作中不得出現(xiàn)遲到,早退現(xiàn)象。堅(jiān)持做到在工作中不敷衍了事,認(rèn)真負(fù)責(zé),以身作責(zé),起到良好的帶頭作用,樹立起正面形象。其次,認(rèn)真對(duì)待每一次工作,不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),不放過每一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),不存在任何一個(gè)工作死角。力爭(zhēng)將工作做的更好,以取得更大的成績(jī)。冷靜對(duì)待工作中所出現(xiàn)的一些問題,將工作中所出現(xiàn)的有關(guān)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求解決辦法。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)吸取工作經(jīng)驗(yàn),努力探討、解決問題。保證做到不存在任何遺留問題。

(一)部長(zhǎng)的工作:

1、參加每次學(xué)生會(huì)的例會(huì),及時(shí)將學(xué)校的活動(dòng)精神傳達(dá)到部門,做好工作上的橋梁作用。

2、每周固定一個(gè)晚上與組織部的干事開例會(huì),傳達(dá)學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)情況,安排本周的工作任務(wù)。在月底,收取各干事該月工作總結(jié),部長(zhǎng)對(duì)本月部門所搞的活動(dòng)作小結(jié),提出可取之處及不足之處,做好記錄,便于日后工作的有效進(jìn)行。

3、與本部門的干事保持密切的聯(lián)系,做好與各系各班團(tuán)支書之間的交流溝通工作。

(二)、干事的工作: 1、每次例會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加。

2、每周參與組織部?jī)?nèi)部會(huì)議,聽取學(xué)校、學(xué)院近期的活動(dòng)情況,安排本周的工作任務(wù)。在月底,對(duì)本月部門所搞的活動(dòng)作小結(jié),提出可取之處及不足之處,做好記錄,便于日后工作的有效進(jìn)行。

3、與部長(zhǎng)保持及時(shí)的溝通。每周參與所負(fù)責(zé)班級(jí)的團(tuán)日活動(dòng)及組織生活,作好相應(yīng)記錄并及時(shí)向部長(zhǎng)反饋。

4、對(duì)于每次大型活動(dòng),配合好部長(zhǎng)做好各項(xiàng)前期策劃,中間參與以及后期的總結(jié)工作,完成相應(yīng)的計(jì)劃,宣傳海報(bào),小結(jié),通訊稿等材料的收集制作工作并且即使歸檔,做好保存工作。

5、 與部長(zhǎng)保持密切的聯(lián)系,以提高本部門在各方面的工作效率和工作質(zhì)量。

(三)、常規(guī)工作

1、部長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備主持每次學(xué)生會(huì)例會(huì)并做好記錄備案,通知一些主席團(tuán)通過的決定,安排活動(dòng)的進(jìn)行。

2、管理保存我部門的會(huì)議記錄檔案,最好考勤記錄。

(四) 增強(qiáng)內(nèi)部交流

進(jìn)行內(nèi)部的調(diào)整,將全部人員分為兩個(gè)組,競(jìng)爭(zhēng)學(xué)習(xí)。.如遇到大工作量,全體工作人員一起工作。

1組織部干事之間開“座談會(huì)”,促進(jìn)干事之間的感情,提高凝聚力和工作熱情及積極主動(dòng)性,

2同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部的考核,賞罰分明,淘汰與吸收并舉,每星期進(jìn)行工作總結(jié),向?qū)W生會(huì)積極反映相關(guān)情況。

(五)全力協(xié)助其他部門 在保質(zhì)保量完成學(xué)生會(huì)交給的其他任務(wù)的同時(shí),能協(xié)助學(xué)生會(huì)各部門做好各項(xiàng)工作,積極與其他部門合作溝通,保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行

四、 展望未來

內(nèi)勤板塊在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng),努力提高自身水平,為以后的工作積累了有益的經(jīng)驗(yàn),在新學(xué)期的工作中我部將在院團(tuán)委以及主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足吸取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)以往的優(yōu)良作風(fēng),恪盡職守,再接再厲,并努力提高部門工作水平,更好的為學(xué)生會(huì)服務(wù),將學(xué)生會(huì)推向一個(gè)更高的層次。

以上是學(xué)生會(huì)內(nèi)勤板塊在20xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作計(jì)劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處。力爭(zhēng)為每位同學(xué)服好務(wù),將學(xué)生會(huì)建設(shè)得更好,為學(xué)院的評(píng)建工作添磚加瓦。我們相信在院團(tuán)委以及主席團(tuán)的指引下,在我內(nèi)勤板塊全體成員的共同努力下,內(nèi)勤板塊的工作會(huì)再上一層樓。

內(nèi)勤板塊副主席:吳介純

20xx年3月2日

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