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最新年終工作總結個人 年終工作總結開頭金句(5篇)

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最新年終工作總結個人 年終工作總結開頭金句(5篇)
時間:2023-03-13 15:57:58     小編:zdfb

當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結??偨Y怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年終工作總結個人 年終工作總結開頭金句篇一

我們這次會議的主要任務是深入貫徹落實全國鐵路工作會議和鐵總十二屆六次執委會、省總九屆三次全委會的會議精神,總結回顧20××年工作,研究確定20xx年全局工會工作的主要任務,進一步團結動員全局廣大職工,在構建和諧企業和推進哈局跨越式發展中展示新作為,做出新貢獻。

20××年是我國鐵路改革發展進程中極不平凡的一年。我局同全路一樣經歷了撤銷分局和運輸生產力布局調整兩大改革疊加的巨大考驗。面對前所未有的嚴峻形勢,全局各級工會組織在上級工會和局黨委的堅強領導下,在各級組織的大力支持和廣大專兼職工會干部的共同努力下,認真貫徹實施路局直管站段體制改革的各項部署要求,積極投身改革,適應形勢;全面融入中心,服務大局,為確保全局體制改革和運輸生產力布局調整的順利過渡提供了有利保證。

(一)適應改革,應對挑戰,實現了工會工作的有序銜接

去年“318”全路實施路局直管站段體制后,我們以確保工作平穩銜接、有序推進為重點,全面理順管理關系,積極研究解決新體制下的新情況、新問題,初步形成了全局工會工作新格局。從健全組織入手,對全局工會組織的隸屬關系進行調整。積極推進局裝卸管理所等26個新建、合并單位重新組建工會,在原各分局所在地組建了5個辦事處工會工委,全局站段級工會由直管前的318個,整合為目前的96個。從界定職責入手,明確了“路局宏觀管理,強化指導服務;站段自我管理,立足獨立作戰;車間精細管理,重在細化落實”的工作原則,進一步激發和調動了站段工會獨立自主開展工作的積極性。從整章建制入手,建立完善各項制度辦法。局工會在三次調研基礎上,廣泛征求意見,制定出臺了《哈局困難職工幫扶救助辦法》等30多個制度辦法,確保各項工作有章可循。從加強自身建設入手,大力整合全局文化體育事業單位。將全局18個文體事業單位整合為1個文體活動站,其中哈地區以外文體單位均整合到當地站段,定員由原來的204人減少到62人,精減幅度達696%,大大精干了工會附屬機構,使全局文體事業單位布局發生了根本性變化,為更好地發揮作用創造了有利條件。

(二)融入中心,服務大局,凝聚了職工參與跨越式發展的工作力量

圍繞安全生產,深化群眾性保安全活動。積極開展了“安康杯”競賽,先后兩次在省介紹經驗,并被評為全國“安康杯”優秀組織單位和優勝企業。積極開展“百千萬”競賽,結合路局直管站段和開行長大重載列車的實際,重新修訂完善了各系統競賽辦法,累計對15868名達成安全周期的職工兌現了獎勵。積極開展保安全“四崗四區”活動,形成了牢固的群眾保安全責任體系。并對340個優秀崗區進行了表彰獎勵。積極開展職工代表安全專項視察,先后兩次組織16名職工代表,視察了43個站段58個班組,發現問題27個,提出建議10條,為及時發現和消除安全隱患做出了貢獻。積極貫徹落實部、局安全工作會議精神,組織全局工會干部深入學習宣傳、認真查擺反思、積極探索實踐,增強了工會組織圍繞安全生產發揮自身優勢的主動性和自覺性。圍繞冬運目標,積極開展了“爭五好、創百佳”活動,激發基層工會和職工干勁,為確保冬運全勝提供了有力保證。

促進跨越式發展,積極拓展群眾性挖潛增效活動。在全局職工中開展“我為跨越式發展作貢獻”和“我為節約做貢獻”等合理化建議征集活動。共征集建議3508條,被采納2797條,有2個單位、3個示范崗,35個創新能手和40項優秀成果受到部級表彰,局工會被評為省“創新杯”優秀組織單位。圍繞路局“戰略裝車點”工程開展調研、提供服務。先后兩次赴牡地區、齊地區調研,并深入部分裝車點進行慰問,解決實際困難,為職工鼓舞士氣,增添干勁兒。

加強勞動保護,深化勞模管理工作。針對直管需要,重新構建勞動保護監督檢查組織網絡和工作體系,注冊勞動保護監督檢查員326名,建立勞動保護監督委員會994個。印發《工會勞動保護監督檢查實施細則》和《“三書”實施細則》,為工會干部和勞動保護監督檢查員開展工作提供依據。對5個材料廠、20個運輸站段進行勞動防護用品專項檢查,維護職工勞動安全防護權益。完成全國勞模和“火車頭”獎杯評選推薦工作。落實勞模待遇,向離退休省部級以上勞模發放慰問金、幫扶金6萬余元,組織158名省部級以上勞模和20xx余名站段級勞模進行療養,極大地調動了運輸生產骨干的工作積極性。

(三)健全體系,踐行承諾,構建了以“三不讓”為核心的幫困救助工作新格局

去年以來,全局工會系統認真貫徹部黨組落實關于“三不讓”承諾的各項部署和要求,建立落實“三不讓”承諾領導機構,成立以局黨委書記、局長任組長,其他局班子成員任組員的領導組,并制定出臺了《關于落實“三不讓”承諾的決定》、《“三不讓”資金籌集管理辦法》等一系列制度辦法,迅速形成了推進落實“三不讓”承諾的良好態勢。建立落實“三不讓”承諾專項資金,嚴格按比例從全局職工工資總額、工會經費和職工大病互助金中提取,并設立專項賬戶,指定專人負責,強化了資金的管理。建立落實“三不讓”承諾長效機制,各級工會全面建立了以特、重困職工為求助對象的助困機制;以資助特、重困職工子女上學為主體的助學機制;以職工康復互濟會為主要形式的助醫機制。一年來,在全局各級黨政組織的領導和支持下,在各級工會組織的積極努力下,全局共為596名特困職工補助1346萬元、為1766名重困職工補助2928萬元、為一般困難職工補助14521萬元、為1284名助學對象下撥助學金921萬元、為3470名患大病職工發放醫療救助金604萬元,全局落實“三不讓”承諾取得了明顯成效。

以深化送溫暖活動為載體,努力為廣大職工解決實際困難。在去年“兩節”期間,大規模開展走訪慰問、送糧送煤等送溫暖活動,組織931個慰問組,走訪慰問各類職工51625人,投入送溫暖資金1074萬元,送達物資價值400余萬元。針對人員變化,及時調整包保對子,指導各級干部認真落實“四包、四結合”包保職責。廣泛開展“暖心”服務活動,解除崗上職工后顧之憂,特別是在松花江水污染事件應急處理中,各級工會組織及時為一線職工和特重困家庭送飲用水,開展慰問活動,僅局工會就籌資20萬元,幫助職工渡過難關。今年“兩節”走訪慰問工作已全面展開,無論是走訪慰問范圍、幫扶形式、標準、力度等方面都將多于、高于和大于上年。

以發揮服務保障功能為重點,加大生活線、文化線建設力度。加大了“兩線”資金投入,全年共下撥專項資金1500萬元,新建、改造“五小”設施526處,凈水場、洗衣房35處,投入備品3457件,進一步改善了職工生產生活條件,得到了廣大職工的高度贊譽。

強化了女職工工作。廣泛開展“三八”節系列活動和“女職工權益保障”知識競賽,組織女職工進行體檢,保障女職工權益,發揮女職工及家屬在企業發展中的積極作用。局工會女工委被評為省“女職工工作標兵單位”。

(四)規范制度,強化建設,確保了“依靠”方針的有力落實

全面加強職代會制度建設和集體合同管理。成功召開了局十屆二次職工代表大會,審議通過了15項議案,簽訂了20××年《集體合同》;重新選舉了局十屆職代會代表,修訂了《局職代會閉會期間民主管理聯席會議實施辦法》等8項工作制度、辦法,促進了兩級職代會制度化、規范化建設。各基層單位也都有質量地召開了本級職代會。加強集體合同管理,重新修訂了《哈局集體協商和集體合同實施辦法》,指導各撤并、新建單位抓好集體合同的確認、履行工作。我局集體合同文本和集體合同管理工作經驗被推薦到全總,得到好評。

注重提高日常民主管理活動實效。在生產力布局調整等改革過程中,積極搞好源頭參與,及時召開民主管理聯席會議,對生產布局調整等重大決策進行審議,落實了職工群眾的知情權、建議權、審議權。兩次召開局長與職工代表民主對話會,職工代表提出的66條建議、問題均得到局長認真的答復和解決,職工代表參政議政能力得到了鍛煉和提高。開展職工代表視察活動,組織130名局職工代表,組成28個視察組,深入一線單位開展視察,發現各類問題346件,提出意見建議18條,受到了路局黨政領導的高度重視,并得到了妥善解決。

不斷深化廠務公開工作。以貫徹落實《黑龍江省企業事業單位公開管理條例》為契機,在全局開展了廠務公開工作自檢自查活動,并深入管內17個單位及部分車間班組進行檢查。出臺了《哈爾濱鐵路局黨委、行政、紀委、工會廠務公開職責分工辦法》,促進了廠務公開工作有序開展。

(五)抓住契機,鞏固發展,提升了職工隊伍的整體素質

密切掌握職工思想動態,及時抓好直管過渡期和生產力布局調整過程中的職工思想教育工作。建立職工思想動態信息網絡,加大宣傳報道力度,宣傳部、局的各項政策和改革發展成就,弘揚工人階級的優秀品質、主力軍作用及勞動模范的先進事跡,開展形勢任務教育,理順情緒,化解矛盾,保持職工隊伍穩定。局工會被授予全路宣傳報道先進集體稱號。

年終工作總結個人 年終工作總結開頭金句篇二

藥品外包裝作為藥品不可分割的一個組成部分,正越來越受到人們的重視和關注,國際發達國家中,各種包裝材料和包裝方式不斷發展變化,藥品包裝占到了藥品價值的30%,在這樣的潮流下,我聯合也將與明年施行改革,用機器自動化代替傳統手工包裝,我在激動的同時,越發覺得很有必要在這個新老交替的時刻,好好對迄今為止我們所遵循的工作體系進行總結歸納,揚長避短,為明年的機器大生產做好準備。

1、車間主任領導下負責產品的包裝和輸送工作。

2、上崗前按“一般生產區更衣規程”著裝穿戴,并做好操作前的一切準備工作。

3、嚴格按崗位操作法操作,做到批號、有效期準確,不得有差錯。

4、上班時間,不得串崗、離崗,不得做與本崗位無關的事務,不得擅離崗位。

5、班前班后,包裝前后均應核對品名、規格、批號、有效期等,不得有誤。

6、包裝過程中有檢查包裝產品清潔程度、密封性等外觀質量的責任,對分裝不合格的小包應予挑出,保證包裝合格品。

7、包裝過程中有檢查裝箱材料及包材外觀質量的責任,對不合格的包裝材料應挑出,如數量較大應停止生產,并立即向車間主任報告。

8、認真如實填寫操作記錄,不得隨意更改,保證包裝合格產品方可入庫。

9、生產結束或更換品種時,及時做好清潔衛生和清場工作,并認真填寫清場記錄。

10、負責本工作區域生產設施,設備的監護、清潔和申請維修。

11、積極提出合理化建議和意見、提高和改進產品質量的責任。

12、遵守車間和工段制度,遵守勞動紀律,做好本崗位工作。

13、完成好上級領導交給的臨時工作。

1、打碼:依據批包裝指令, 操作噴碼機。設定批號、生產日期和有效期、箱號,對小中盒、標簽進行打碼操作。要求:打碼前復核所打包材數量、外觀質量;打碼過程專人復核;打碼字跡正確、清晰,無模糊、打斜、打印不全及漏打現象;并負責包裝結束的補碼工作。

2、復核:對內包裝的藥品進行復核。要求:囊泡成型良好,無空泡,泡內無藥粉或其他異物,膠囊無癟囊、爛囊、沙眼等,藥片無疊片、殘片、缺角、花斑,藥板沖切位置適中,熱封良好,批號打印正確清晰。藥瓶標簽粘貼牢固、位置端正,無誤后方可進行外包裝。

3、裝小盒:檢查說明書、小盒的外觀質量及打碼情況;將復核后的藥板按要求用折好(縱向左右對折字跡在外)的說明書包住裝入小盒。將盒口封號,整齊的疊放后傳送到下工序;袋裝藥品則將熱塑好的藥品按規定數量裝入塑料袋中,放入標簽,封號袋口后傳送到下工序;瓶裝的按規定數量放入盒中傳送到下工序

4、裝箱:將分好的小盒按規定方向和數量按相同方向放入紙箱內,按包裝規定要求數量放滿,確認數量后,放入合格證,并且上下各放一塊墊板,并負責協助打碼人員對每件成品的補碼工作。

5、打包:封好紙箱,按要求操作打包機。要求打包美觀大方,松緊適中,打包帶兩側邊距相等,且不反打和打破紙箱,打包后碼放整齊。并負責紙箱裝箱前的文字復核及批號、有效期等的打印。

1、對現有設備的更深入了解:對于噴碼機,半自動打包機,封口機的日常使用,要想保證工作效率,獲得最佳的經濟效益,關鍵在于每一個員工都正確使用和精心維護所使用的設備, 減少設備的故障, 減少設備的應 急維修量。應該做到“二好”、“四會”: 三好管好、用好、修好

⑴管好設備: 操作者應負責保管好自己使用的設備未經批準不準其他人操作使用。

⑵ 用好設備:嚴格遵守設備操作規程正確使用、認真填寫規定的記錄。四會會使用、會保養、會檢查、會排除故障;會使用熟悉設備的性能、結構、工作原理學習和掌握操作規程操作技術熟練準確;會保養學習和執行維護、潤滑的要求按規定進行清掃、擦洗保持設備及周圍環境的清潔。

⑶會檢查熟悉設備結構、性能、了解工藝標準和檢查項目根據點檢的要求對設備各部位技術狀況進行檢查和判斷能鑒別出設備的異?,F象及發生部位找出原因能按設備的完好標準判斷設備的技術狀態。

⑷會排除故障設備出現故障能及時采取措施防止故障擴大能完成一般的調整和簡單的故障排除。

2、對將要投產的設備做好信息收集和整理,做到心里有數:在網上進行文獻檢索,對相關設備都有所涉獵:如透明薄膜六面體折疊冷包裝機是以bopp膜為包裝材料,將被包裝物形成三維六面體折疊封包的中包設備。小包裝盒經輸送,堆垛(按要求的的形式和數量),裹膜和折疊包封形成一中型包裝。為后序的裝箱工序做好準備。由于本設備沒有熱收縮包裝機的熱封烘箱將被包對象整體加熱,而采用局局部點瞬間低溫封包,不會使盒內包裝物產生溫度變化,相對而稱之為冷包機。可替代熱收縮包裝機。多了解相關設備和原理,多思考各種優劣,觸類旁通,為明年新機器更快更容易的上手打下基礎。

明年是充滿希望的一年,我相信在公司領導的教導和自己不懈的努力下,我會勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。

年終工作總結個人 年終工作總結開頭金句篇三

20xx-20xx學年第一學期即將結束,回顧這一學期,本人能夠努力工作,認真學習,從多方面進行計算機教學和管理工作。有辛勤的耕耘,有收獲的喜悅,也有不足與遺憾,現總結如下:

開學初,根據學校要求,認真寫好教學計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材,學習好《小學信息技術課程指導綱要》,虛心向老教師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。

為了上好每一節課,我上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路,常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容,我積極制作課件,準備各種直觀教學軟件,搜集制作各知識點優秀案例展示給學生。

上好課的前提是做好課前準備,不打無準備之仗,尤其本學科主要課程都要上機完成,每節都要認真做好上機備課,檢查機器狀態,有無“不可用機器”,上課時認真講課,力求抓住重點,突破難點,精講精練。運用多種教學方法,從學生的實際出發,注意調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。在學生完成上機任務時,在各臺計算機前巡視,注意對學困生進行手把手的輔導,課后及時做課后記,找出不足。

根據每節課的特點,為學生設計最合理的筆記,既便于學生理解和掌握當堂課的知識。

積極學習各種理論,以充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,更好地進行教育教學。我還利用業余時間認真絡知識,學習制作網頁,初步建成,為學校的教育教學服務

年終工作總結個人 年終工作總結開頭金句篇四

降低其20xx年全球模擬和網絡視頻監控市場增長預期分別到3%和29%。

據國家統計局初步測算,前三季度國內生產總值217817億元,按可比價格計算,同比增長7.7%,比上半年加快0.6個百分點。分季度看,一季度增長6.1%,二季度增長7.9%,三季度增長8.9%。正如上述數據按季增長的趨勢一樣,從第三季度、第四季度開始,安防產業在多種因素刺激之下再次大量釋放需求。據a&s從上游芯片廠商特威半導體了解,6月開始回單,7月供貨量上爬,8、9、10月訂單爆長,其中7、8、9、10月的訂單比去年同期上升30%。

綜合考慮多種因素,20xx年中國安防市場已經從年初的步履維艱走得更為穩健,廠商們也逐漸從迷茫、憂慮轉向欣慰、樂觀。尤其是與全球安防市場受挫的情況相比,中國市場顯出逆勢成長的勢頭,相比20xx年,中國安防整體市場經受住全球金融危機的考驗,20xx年保持約10%的成長幅度。

總結20xx年安防市場,大致有以下幾點:政策與自發需求刺激,安防大規模應用開啟;行業應用在深化,經營思路細化:報警、門禁與視頻更深層次整合:軟件地位在中國得到提升,國產平臺軟件方興未艾:大企業動作或將影響競爭格局:安防資本運作更顯理智:平安工程攻城掠地時期過去,明年可能將釋放積極需求……

縱觀20xx年,ip的應用案例開始增加,僅從網絡攝像機逐步攀升的用量就可見一斑。ip的優勢不可想象,當平臺的附加值逐步得到認可、ip設備價格下降、系統穩定性增強,ip普及勢之必然,或許就在20xx-20xx年ip將進入實質應用階段。在ip爆發的前夜,更多的ip、it、廣電領域企業進入安防或加大力度做安防。

以全球ip監控引領者axis的業績來看,據安訊士(axis)全球首席執行官ray mauritsson介紹,1月-9月axis全球業務銷售額為16.42億瑞典克郎,視頻監控增長為14%。而在中國,大家普遍認為20xx年ip市場需求明顯增長,20xx-20xx年將是ip的實質應用年。

經歷20xx年的休整期,ip的觀念和產品迅速得到傳播。從產業鏈上各個環節來看,ip應用已經層層傳遞開去。從領軍企業的表現看,隨著明年三星電子將推出全系列130萬像素ipc,ip的`隊伍也更強大;另一方面,目前ip在行業應用已經逐步開花。蘇州科達科技有限公司市場推廣部經理劉志強舉例,教育(80%以上由于信息化的需要)、金融(由于大聯網的需要)、平安城市(由于圖像整合、安防整合的需要)對基于ip的需求更多。

總體來看,20xx年行業的發展趨勢主要有以下幾點:核心技術大對拼:芯片處理、高清、智能;ip進一步沖擊產業競爭格局,更多新軍進入;拉開最完整的網絡監控產品線;大聯網“戰幕”拉開;開放與標準成為ip競爭法則,產業鏈定位更加清晰;ip設備商與平臺軟件商合作上演頻繁;3g、公交引爆無線監控熱潮;未來ip與數字同在,傾聽不同的聲音……

年終工作總結個人 年終工作總結開頭金句篇五

轉眼間,20××年已經過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20××年,在過去的一年里,全球經歷了金融風暴的洗禮,各行各業都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡,我們混凝土攪拌行業也沒有例外,而且是首當其中,雖然也經歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業中立足了腳跟。

20××年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下,安全生產商品混凝土××萬立方,完成計劃產量××萬方的××%,比去年同期××萬立方下降了××%;完成生產產值××萬元,比去年同期××萬元減少了××萬元,下降了××%;原材料入庫××萬元,支付其款項××萬元,資金回收××萬元,占當年銷售額的××%,雖然未能完成公司年初預計××萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經取得了較好的成績。

生產部在部門經理的帶領下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性,工作時間的不穩定,并且持續時間較長,新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應,工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓,以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節,起著對內對外進行聯系紐帶作用,由于新人多,缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業道德學習,提高業務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節,在過去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒有出現打錯料的情況,杜絕了不合格產品的出現,不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應當吸取經驗教訓,加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經過幾個月的運轉工作情況良好,降低了故障的發生,還延長了設備的使用壽命,為公司節省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進行保養和維護,環境衛生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設備、衛生等工作巡查,加強全員的技能學習(特別是調度室的人員),提高業務駕馭水平,合理計劃安排生產,做好相關方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協調工作,保證生產任務的完成。

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

2、對個別司機在工作期間表現較差的,如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查,對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘××人經過考核后現以準上車。

6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員××次,處理事故現場和需要保險公司處理賠付的××次。

7、公司維修工,維修車輛每月達××次,外出搶修車輛約××次。

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