報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇一
為深入貫徹大連市教育局關(guān)于在全市各級(jí)各類學(xué)校和幼兒園開(kāi)展“節(jié)能減排周”和“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電（以下簡(jiǎn)稱‘三節(jié)’）主題教育活動(dòng)”通知要求，我們學(xué)校開(kāi)展了以“三節(jié)為主題的”系列活動(dòng)，收到了很好的效果，大連晚報(bào)對(duì)學(xué)校的活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道，現(xiàn)總結(jié)如下。
我們利用升旗儀式，全校以“好習(xí)慣文明伴我成長(zhǎng)”為主題，將三節(jié)作為必修好習(xí)慣，大隊(duì)部發(fā)出了倡議。讓學(xué)生初步感知。
我們又利用校本德育課程品格教育課，班級(jí)召開(kāi)三節(jié)主題班隊(duì)會(huì)，開(kāi)展甘小少年節(jié)約行的大討論活動(dòng)，讓孩子們形成認(rèn)知。
我們還開(kāi)展手抄報(bào)展評(píng)，通過(guò)班級(jí)制作涂鴉墻，以三節(jié)為主題開(kāi)展手抄報(bào)評(píng)比，讓孩子們深入了解。
我們開(kāi)展了優(yōu)秀節(jié)能作品展，將廢舊物品進(jìn)行環(huán)保制作的優(yōu)秀作品展覽。還展出了校外輔導(dǎo)員26中退休德育主任宋榮顯的廢舊物品手工制作的三百多幅作品。孩子們?cè)谟^看中受到啟發(fā)，原來(lái)很多廢舊物品也可以利用起來(lái)，我們更應(yīng)該節(jié)約生活，為地球做貢獻(xiàn)。
我們還發(fā)動(dòng)義工家庭，在社區(qū)進(jìn)行三節(jié)知識(shí)宣傳。組織學(xué)生義工進(jìn)行宣傳活動(dòng)。我們還將進(jìn)行三節(jié)知識(shí)講座，聘請(qǐng)校外輔導(dǎo)員26中退休德育主任宋榮顯老師，針對(duì)環(huán)保節(jié)能的主題進(jìn)行專題講座和廢舊物品制作的`介紹。讓三節(jié)活動(dòng)真真正正的走進(jìn)身邊人，走進(jìn)社區(qū)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇二
__有限公司是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)，20__年產(chǎn)值__萬(wàn)元。在企業(yè)發(fā)展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過(guò)全公司上下的不斷的努力、改進(jìn)提高，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面取得了很大的發(fā)展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能達(dá)到國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20__年x月份通過(guò)了__三個(gè)管理體系的認(rèn)證。
20__年以來(lái)，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒(méi)有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
（一）完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。
去年，遵照環(huán)保部門(mén)下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門(mén)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門(mén)、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)。
組織人員參加了有關(guān)部門(mén)組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門(mén)的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開(kāi)展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)等。公司花費(fèi)了__多萬(wàn)元對(duì)廠區(qū)內(nèi)__%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化，并每年花x萬(wàn)元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門(mén)給人以花園式工廠的感覺(jué)為目標(biāo)，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。
（三）堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)督內(nèi)抓管理。
去年x月，在通過(guò)了__環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“__環(huán)境資源管理咨詢有限公司”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問(wèn)題的改進(jìn)情況后，進(jìn)行了下一輪的環(huán)境、健康與安全評(píng)估，提出了許多更深層次的問(wèn)題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫(huà)面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改進(jìn)、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及具體目標(biāo)；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。
（四）積極開(kāi)展污染物的治理和利用工作。
為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的成本。根據(jù)公司環(huán)保部門(mén)部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)行熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫(kù)中分類存放（定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理）。處理后的污水回用，使__年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在__%以上。有效物質(zhì)保留利用，無(wú)害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。
（五）總結(jié)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)水型企業(yè)”，完成__環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過(guò)去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于20xx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源工作要點(diǎn)的通知》精神，通過(guò)健全機(jī)制、強(qiáng)化宣傳、落實(shí)制度和規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)了全辦人均綜合能耗、人均水耗分別同比下降4%，單位建筑面積能耗同比下降3。2%的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將我辦今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:
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辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視機(jī)關(guān)節(jié)能工作，帶頭執(zhí)行《江西省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》。召開(kāi)節(jié)能降耗專題會(huì)議，制定計(jì)劃，研究部署機(jī)關(guān)節(jié)能工作，會(huì)議要求:我辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要從我們領(lǐng)導(dǎo)做起，要從現(xiàn)在做起，要從自身做起，要做到在能源上實(shí)行節(jié)約減少浪費(fèi)。要做好節(jié)電、節(jié)水工作。嚴(yán)格控制空調(diào)使用，夏季空調(diào)室內(nèi)溫度不超過(guò)26度，冬季室內(nèi)溫度不低于20度，不使用空調(diào)。辦公用電器，人不在時(shí)一律要關(guān)閉，杜絕只開(kāi)不關(guān)，杜絕長(zhǎng)明燈。要使用節(jié)能燈泡，節(jié)能開(kāi)關(guān);在節(jié)水方面，要杜絕長(zhǎng)流水，杜絕滴、滲、漏;在節(jié)約辦公用紙方面，初始文件能盡量用電子文檔傳閱。并要求做好節(jié)能的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即糾正。
進(jìn)一步落實(shí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作責(zé)任制，明確分工，完善機(jī)制保障，形成辦主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落實(shí)，辦領(lǐng)導(dǎo)要與各處室簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)照責(zé)任狀細(xì)化措施、責(zé)任到人，確保節(jié)能工作有人做，能落實(shí)，出成效。另外，明確由機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我辦節(jié)能降耗工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。制定每年的節(jié)能計(jì)劃和實(shí)施方案，并配備了1名兼職節(jié)能降耗聯(lián)絡(luò)員，及時(shí)匯總填送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
我辦嚴(yán)格按照《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件有關(guān)規(guī)定和要求，抓好工作落實(shí)。一是開(kāi)展節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能氛圍。通過(guò)制作宣傳版面、張貼節(jié)能提示簽等形式，宣傳節(jié)能常識(shí)，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念，營(yíng)造節(jié)能氛圍，使大家養(yǎng)成人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)、關(guān)燒水器、洗手后關(guān)水、節(jié)約用紙的良好習(xí)慣，營(yíng)造起“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。二是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，實(shí)施節(jié)能管理。通過(guò)開(kāi)展節(jié)能宣傳教育，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作中去。例如在機(jī)關(guān)內(nèi)大力推廣節(jié)能燈具的使用;將過(guò)期的舊報(bào)紙、舊書(shū)刊集中回收處理。20xx年以來(lái)，我辦建立了降低油耗、降低電耗、降低水耗三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，并有專人負(fù)責(zé)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，每季度與上年度進(jìn)行分析對(duì)比，讓能耗在總量上比年度低。
我辦把節(jié)能設(shè)備的推廣和使用作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)的有力舉措，積極配合政府節(jié)能產(chǎn)品推廣工作，采購(gòu)使用節(jié)電新產(chǎn)品、新材料，逐步改造更新達(dá)不到節(jié)電效果的設(shè)備。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇四
花，盡情綻放在六月，燦爛而又奔放，飄灑的芳香讓大地處處充滿著夏的氣息。6月10日以來(lái)，我校根據(jù)江陰市教育局下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展___年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知，并結(jié)合本校特點(diǎn)和____年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)主題“保護(hù)環(huán)境、依法節(jié)能、全面行動(dòng)”，進(jìn)一步加大環(huán)保節(jié)能宣傳力度，開(kāi)展了一系列的環(huán)保、節(jié)能實(shí)踐活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況簡(jiǎn)結(jié)如下：
一、認(rèn)真組織了以“我愛(ài)我家，綠色星期六”環(huán)保志愿者活動(dòng)、“我是節(jié)能小先鋒”為主題的班隊(duì)會(huì)和以“紅領(lǐng)巾在行動(dòng)”為主題的墻報(bào)展覽，豐富多彩的內(nèi)容介紹、形式多樣的圖片說(shuō)明，同學(xué)們以自己稚嫩的小手抒發(fā)出自己對(duì)節(jié)能的認(rèn)識(shí)，表達(dá)了自己主動(dòng)積極參與節(jié)能活動(dòng)的決心。同時(shí)，還充分利用學(xué)校廣播站、黑板報(bào)等宣傳手段對(duì)環(huán)保、節(jié)能活動(dòng)進(jìn)行宣傳，開(kāi)展以此為主題的班隊(duì)會(huì)檢查。
二、開(kāi)展了一次環(huán)?？破罩R(shí)講座。本校通過(guò)紅領(lǐng)巾電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播的方式，為全體師生舉辦了一期以《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》為主要內(nèi)容的環(huán)保科普知識(shí)講座。通過(guò)聽(tīng)講座，增強(qiáng)了師生的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
三、開(kāi)展了一次向全體師生、全體學(xué)生家長(zhǎng)的倡議活動(dòng)和千人簽字活動(dòng)。學(xué)校在周一升國(guó)旗儀式上向全體師生發(fā)出倡議：呼吁全社會(huì)共同來(lái)關(guān)心人類的能源問(wèn)題，樹(shù)立正確的人生觀、資源觀、環(huán)境觀以及可持續(xù)發(fā)展觀念，全校千名學(xué)生簽名宣誓。
四、舉辦了一次節(jié)能征文活動(dòng)。這次活動(dòng)以“節(jié)約水電，從我做起，從身邊做起”為主題,突出節(jié)能活動(dòng)的背景、意義鼓勵(lì)和學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生的節(jié)能意識(shí)，做到能源連著你我他，節(jié)約能源靠大家。
五、開(kāi)展一次主題班會(huì)——各班充分利用班隊(duì)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)“科技環(huán)保、節(jié)約能源”方面的知識(shí)講座，并組織開(kāi)展“保護(hù)環(huán)境，熱愛(ài)生命”主題班會(huì)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇五
根據(jù)四川省節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展節(jié)能宣傳周和低碳日活動(dòng)通知》的文件精神，我單位緊緊圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”宣傳主題，開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，開(kāi)展了系列科普宣傳活動(dòng)，取得了良好效果。
我單位圍繞“節(jié)能領(lǐng)跑，綠色發(fā)展”活動(dòng)主題，開(kāi)展“全國(guó)低碳日活動(dòng)”，在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，通過(guò)宣傳與推廣讓游客朋友們了解簡(jiǎn)單實(shí)用的'節(jié)能減排低碳的竅門(mén)和技巧，在日常生活中逐步形成節(jié)能減排低碳的科技創(chuàng)新意識(shí)。
在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)擺放節(jié)能低碳生活宣傳展板，通過(guò)向游客講解節(jié)能低碳的重要意義，普及節(jié)能低碳生活小常識(shí)，解答生活中遇到的節(jié)能小難題，倡導(dǎo)大家積極開(kāi)展節(jié)能低碳生活。本次活動(dòng)共吸引了300多名游客參與，活動(dòng)當(dāng)天發(fā)放了環(huán)保袋、《小明游動(dòng)物園》、《向可愛(ài)動(dòng)物朋友們學(xué)習(xí)》等宣傳資料200多份。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇六
20xx年**項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門(mén)下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、節(jié)能方面
1.項(xiàng)目部對(duì)各部門(mén)和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過(guò)制度保障，能夠做到能源消耗控制。
2.在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門(mén)的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門(mén)執(zhí)行。
3.在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。
全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。
4.在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。
5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開(kāi)動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。
二．環(huán)保方面
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。
2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門(mén)和廠隊(duì)簽訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。
目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。
5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。
6.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。
三．存在的問(wèn)題
1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。
2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。
3.是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒(méi)有表面上看到的好。
四．下一步工作的打算
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門(mén)人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。
2.進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。加大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹(shù)立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示范帶頭作用。
3.制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來(lái)，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。
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節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇七
xxx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排工作作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我局開(kāi)展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
xxx局節(jié)能減排工作按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、大力開(kāi)展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)在干部職工大會(huì)上學(xué)習(xí)傳達(dá)了有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全局干部職工真正把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)里關(guān)于節(jié)能減排降耗的決策和部署上來(lái)。通過(guò)宣傳學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施，是發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的具體行動(dòng)，也是“立黨為公、執(zhí)政為民”思想作風(fēng)的有力體現(xiàn)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)局機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干、資金有投入的良好工作格局。
xxx局認(rèn)真開(kāi)展了以“節(jié)能攻堅(jiān)、全民行動(dòng)”為主題的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在中原路懸掛節(jié)能減排橫幅一條，制作節(jié)能減排宣傳版面一塊，設(shè)立了咨詢臺(tái)，發(fā)放宣傳資料500余份，普及推廣節(jié)能減排常識(shí)。在6月12日“綠色出行日”當(dāng)天，要求全局干部職工乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班。在6月18日的“能源緊缺體驗(yàn)日”當(dāng)天，停開(kāi)辦公室空調(diào)一天。
一是厲行節(jié)約用電。我局從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體干部職工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的良好習(xí)慣。
二是嚴(yán)格控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇八
節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了超多的工作，取得了比較好的成效。具體狀況如下：
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開(kāi)。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗狀況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門(mén)為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的用心性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如：隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從xx年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來(lái)，也為我們的節(jié)能降耗帶來(lái)良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)狀況進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，通過(guò)此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第一、公司各部門(mén)相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作帶給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過(guò)快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門(mén)著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并用心使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度持續(xù)不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門(mén)還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門(mén)的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開(kāi)展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到：節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的.堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，但是我們的工作還存在著務(wù)必的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)約能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí)；進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開(kāi)展。
第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開(kāi)展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢(qián)，熱了開(kāi)窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，因此，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇九
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：主管副段長(zhǎng)
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1.83萬(wàn)千瓦，節(jié)油2.4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開(kāi)展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開(kāi)展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開(kāi)展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的'工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇十
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20__）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日
第一階段：5月10日6月10日開(kāi)展自查。
第二階段：6月11日7月30日路局抽查階段
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)
工務(wù)段環(huán)保節(jié)能專職人員，按著路局要求，把運(yùn)輸業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作與安全工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20__]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1.83萬(wàn)千瓦，節(jié)油2.4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
5、認(rèn)真開(kāi)展普法答題活動(dòng)。工務(wù)段按照路局《關(guān)于開(kāi)展全局統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查活動(dòng)的通知》要求，組織科室、各車間、班組節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真開(kāi)展《鐵路“六五”普法試題》答題活動(dòng)。以電報(bào)形式將復(fù)習(xí)題下發(fā)給統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一答題。此次答題活動(dòng)共下發(fā)試卷50份，參加答題人員在工務(wù)段、車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開(kāi)展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問(wèn)題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇十一
我們xx路社區(qū)新一屆居民委員會(huì)于xx年xx月xx日經(jīng)海選產(chǎn)生以后，x月x日又民主產(chǎn)生了新一屆黨支部，兩委班子馬上投入了緊張的日常工作，盡管兩委班子成員幾乎全是新手，但在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以及前任書(shū)記、主任的手把手的指導(dǎo)下，除了正常的工作外，決定在社區(qū)開(kāi)展“創(chuàng)建綠色社區(qū)”活動(dòng)。
我們社區(qū)是一個(gè)老城區(qū)中的棚戶區(qū)，居民住房大部份是xx、xx年代的舊平房，小巷多，60歲以上的老年人占全體居民的20%以上，下崗失業(yè)人員多，低保戶多，居民的素質(zhì)相對(duì)較低，人們的生活習(xí)慣相對(duì)守舊，不文明的行為和不衛(wèi)生的生活方式隨處可見(jiàn);與此相對(duì)的是，隨著舊城的改造，高層樓房的興建，以及xx美食街、xx路商業(yè)街的興起，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我社區(qū)檢查多，商戶們來(lái)我社區(qū)投資置業(yè)的多，再加上明德中學(xué)高素質(zhì)的住戶多，這就形成了兩種習(xí)慣、兩種觀念、兩種對(duì)生活、居住環(huán)境要求的不同，要協(xié)調(diào)好這兩種觀念的關(guān)系，就必須提升社區(qū)居民的整體素質(zhì)，改變老居民的生活習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合治理，使社區(qū)生活環(huán)境上一個(gè)新臺(tái)階。創(chuàng)建綠色社區(qū)就成了我們兩委班子面前的必由之路。
1、在新班子剛剛成立之際，就在原任主任的幫助下，兩委班子決定在我社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建綠色社區(qū)的活動(dòng)，并成立了以新一屆居委會(huì)主任xx為組長(zhǎng)，書(shū)記為副組長(zhǎng)、城管專干為常務(wù)副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，邀請(qǐng)街道相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及駐社區(qū)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)小組。在領(lǐng)導(dǎo)小組中又進(jìn)行了明確的分工，劃分了責(zé)任區(qū)。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)協(xié)商商討論，制訂了詳細(xì)的創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確了在每項(xiàng)工作中的記錄和總結(jié)。
3、召開(kāi)了三次小組成員和各居民小組長(zhǎng)會(huì)議，號(hào)召?gòu)V大居民積極參與到創(chuàng)建中來(lái)，并在會(huì)上通過(guò)了環(huán)境管理制度、各種環(huán)保公約和各監(jiān)督制度。
要?jiǎng)?chuàng)綠色社區(qū)，美化社區(qū)居民生活環(huán)境，就必須提高居民的環(huán)保意識(shí)和綠色觀念，必須告訴大家，什么是綠色，什么是環(huán)保。因此，宣傳是一道必不可少的手段。社區(qū)于5月16日召開(kāi)班子成員會(huì)議，在明確社區(qū)其它工作任務(wù)的同時(shí)，決定在社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)，5月17日召開(kāi)有街道領(lǐng)導(dǎo)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，成立創(chuàng)建綠色社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了相關(guān)的制度和責(zé)任分解，落實(shí)到人，5月18日，召開(kāi)各居民小組長(zhǎng)和居民代表會(huì)議，向全體社區(qū)居民發(fā)出倡議，進(jìn)居民小組長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)員，并作出了“百日決戰(zhàn)”動(dòng)員。共制作宣傳板二塊，宣傳欄三期，《身邊事》簡(jiǎn)報(bào)三期，電嗽叭每周一、周三、周六晚上宣傳。暑假期間，中小學(xué)生成立環(huán)保小衛(wèi)士志愿者服務(wù)隊(duì)，向居民發(fā)放社區(qū)致居民群眾的一封信、小衛(wèi)士向居民發(fā)出的倡議書(shū)和環(huán)保宣傳資料。6月5日是世界環(huán)境日，社區(qū)組織了居民群眾參加的大型環(huán)保宣傳活動(dòng)，利用文藝形式宣傳環(huán)保知識(shí)。
通過(guò)多渠道、多形式、多媒體的宣傳，營(yíng)造了一個(gè)人人講環(huán)保、戶戶倡綠色的良好氛圍。
倡導(dǎo)綠色，首先就要保護(hù)好現(xiàn)有的綠化帶。隨著人們的觀念更新，生活水平的提高，綠化意識(shí)的'增強(qiáng)，居住環(huán)境就要求得到大幅度的美化和提高。社區(qū)籌集xx元自建綠化壇11個(gè)，綠化面積200平方米，居民自建綠化區(qū)35個(gè)，面積約1500平方米，園林部門(mén)所建綠化帶約5000平方米，xx中學(xué)公共綠化面積(包括水面)約占總面積的40%，社區(qū)總綠化約占轄區(qū)的35%。綠化地有專人負(fù)責(zé)日常的澆水、除雜草、整理工作，并有社區(qū)小衛(wèi)生清理雜物，責(zé)任到人，并行成制度化。古樹(shù)、古井有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，古建筑樂(lè)誠(chéng)堂成為市級(jí)保護(hù)文物。
在保護(hù)綠色的同時(shí)，大力整治社區(qū)的內(nèi)外環(huán)境。由于我社區(qū)是舊城區(qū)中的棚戶區(qū)，房子比較破舊，居民的生活水平較低，外來(lái)人口租住戶較多，這些人員的環(huán)保意識(shí)較低，如餐飲業(yè)的務(wù)工人員剩余飯菜隨處扔，瓜皮果殼隨手丟，農(nóng)用車隨便停，這些是我社區(qū)突出的問(wèn)題，為此，我們加大力度進(jìn)行整治，通過(guò)與房屋出租戶，餐飲業(yè)老板交涉，結(jié)合城管手段，使我社區(qū)的外部環(huán)境得到徹底改觀。
在整治外部環(huán)境后，就將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部。在向廣大居民宣傳環(huán)保的基礎(chǔ)上，絕大多數(shù)家庭都能將內(nèi)環(huán)境進(jìn)行清理，但有極少數(shù)居民的年齡較大，舊習(xí)慣難以改變，加上受居住條件限制，衛(wèi)生清理不到位，社區(qū)便組織志愿者上門(mén)集中清理，如xx中路一段170號(hào)是70年代初興建的單位宿舍，結(jié)構(gòu)落后，居住條件差，外來(lái)人口多，一直是內(nèi)環(huán)境差的重點(diǎn)，社區(qū)于8月25日組織人力重點(diǎn)清理，收到了預(yù)期效果。
在人們的日常生活中，人們都抱怨環(huán)境污染帶來(lái)的惡果，但人們又在不自覺(jué)地制造新的污染，如生活垃圾的處理、家用化學(xué)品的使用、一次性餐具的使用、能源、紙巾等，這些消費(fèi)品是由于人們對(duì)節(jié)能、環(huán)保知識(shí)的不正確觀念而形成的，要使人們對(duì)環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保消費(fèi)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，除了向居民群眾作廣泛的宣傳外，還要有一個(gè)節(jié)能的措施。針對(duì)這些居民的日常生活習(xí)慣，要求居民垃圾袋裝化，并由清掃員向居民做工作，拒絕桶裝散垃圾，用桶裝垃圾傾倒時(shí)產(chǎn)生的灰塵作示范，使居民親身感受袋裝化的好處;可回收垃圾分類投放，回收率達(dá)100%;垃圾袋裝化達(dá)到85%以上，除餐飲業(yè)垃圾外，居民住戶垃圾袋裝率達(dá)100%，無(wú)亂扔亂倒現(xiàn)象，可回收垃圾回收率95%以上，醫(yī)療垃圾專項(xiàng)回收;除四害工作在市區(qū)檢查中獲得好評(píng);公共場(chǎng)所無(wú)衛(wèi)生死角，有專人負(fù)責(zé)，街面整潔;一次性餐具消費(fèi)下降90%，如盒飯碟裝化，不再使用泡沫塑料碗碟，不用一次性筷子;購(gòu)買東西提倡菜藍(lán)，少用或不用塑料袋。為此，居民還專門(mén)寫(xiě)詩(shī)贊頌社區(qū)工作。
社區(qū)內(nèi)有四家大、中型餐飲酒店，一所中學(xué)，一家停產(chǎn)集體企業(yè)。占地45畝的xx中學(xué)，一直是我社區(qū)的后盾單位，不管什么事，對(duì)社區(qū)的工作都對(duì)能密切配合，在環(huán)境治理上，綠化面積包括水面約40%，南院宿舍區(qū)成為我社區(qū)文明禮貌、環(huán)境美化、鄰里和睦的一面旗幟。
在我社區(qū)內(nèi)的四家大、中型酒家，即xx食府、xxx、xxx和xxx，這些酒家的油煙是我社區(qū)的最大污染源，因?yàn)樗鼈兌际窃谌ツ暌郧奥鋺粑疑鐓^(qū)的，除好食上在基建同時(shí)解決了油煙排放外，其它三家均未進(jìn)行油煙處理，居民群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。
xxx酒家過(guò)去在衛(wèi)生、除四害、油煙治理上不太配合社區(qū)工作，在社區(qū)創(chuàng)綠色社區(qū)活動(dòng)中，通過(guò)宣傳和情感交流，終于得到了解決。
xxx酒店的油煙一直是社區(qū)的老大難，自從去年落戶我社區(qū)以來(lái)，居民苦不堪言，意見(jiàn)最大，媒體也曾多次曝光，社區(qū)曾多次找其負(fù)責(zé)人協(xié)商，xxxx就是不理睬，在這次創(chuàng)建活動(dòng)中，通過(guò)我們反復(fù)做工作，使用多種手法，終于讓其接受居民的意見(jiàn)，目前煙筒安裝工作正在施工中。xx食府經(jīng)過(guò)油煙凈化，油煙排放降低80%，也在籌劃安裝排煙筒。居民對(duì)此翹首稱道。
轄區(qū)內(nèi)有一家歌廳，原來(lái)夜晚傳出的歌聲令居民很不高興，經(jīng)過(guò)社區(qū)對(duì)其進(jìn)行綠色社區(qū)的宣傳，經(jīng)營(yíng)戶表示了理解，將音量調(diào)低，居民不再有意見(jiàn)了。
加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，美化環(huán)境，拒絕污染，需要我們從自我做起，從娃娃抓起，培養(yǎng)下一代的奉獻(xiàn)精神。
7月24日，中小學(xué)生剛剛從緊張的學(xué)習(xí)中放松出來(lái)，就來(lái)社區(qū)參加小義工活動(dòng)，在活動(dòng)中，除了接受倡導(dǎo)綠色的教育外，還簽定了倡導(dǎo)綠色的承諾書(shū)，向廣大居民發(fā)放創(chuàng)建綠色社區(qū)的倡議書(shū)，發(fā)放創(chuàng)建綠色社區(qū)的宣傳資料。8月4日，小義工們成立環(huán)保小衛(wèi)士志愿者服務(wù)隊(duì)，在街頭巡邏，護(hù)綠、保潔，給花壇清除雜物，8月24日，再次在街面巡邏和督查衛(wèi)生。除了這些外，還出版宣傳刊，用書(shū)法、漫畫(huà)、作文等形式宣傳環(huán)保，文藝活躍分子還在大型環(huán)?；顒?dòng)中表演了節(jié)目，對(duì)宣傳環(huán)保的氛圍起了促進(jìn)作用，成為一支不可忽視的重要力量。
通過(guò)這次環(huán)保和綜合治理的“百日決戰(zhàn)”，解決了歷年來(lái)積存下來(lái)的衛(wèi)生死角、酒家的油煙污染等問(wèn)題，取得了顯著的效果，更重要的是，提高了居民群眾的環(huán)保意識(shí)，文明禮貌素質(zhì)，教育了下一代，美化了社區(qū)的居住生活環(huán)境，濃厚了社區(qū)的文化氛圍，增進(jìn)了社區(qū)居民凝聚力。但我們深知，隨著社會(huì)改革的不斷推進(jìn)，人們生活水平的不斷提高，社區(qū)居民與日俱增的對(duì)生活環(huán)境的要求也會(huì)不斷更新與提高，因此，我們決不可能在此停滯不前，我們還要不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境，為我市建設(shè)成為生態(tài)城市和創(chuàng)建全國(guó)文明城市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇十二
自3月23日接管節(jié)能環(huán)保專業(yè)以來(lái)，是一個(gè)邊學(xué)邊干的過(guò)程，在期間緊緊圍繞節(jié)能環(huán)保目標(biāo)合同書(shū)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)展了一系列管理措施：
1、環(huán)保管理方面
環(huán)保管理上，先對(duì)各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容進(jìn)行梳理，抓出廢氣、廢水、固廢等的關(guān)鍵控制點(diǎn)，然后分別列出對(duì)策表依據(jù)對(duì)策表進(jìn)行攻關(guān)。
廢氣方面，廢氣管理從燃燒原料及燃燒后廢氣這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制管理，其中燃料又以氣柜干氣為核心，氣柜壓機(jī)擴(kuò)能后脫硫塔不能滿足需要，然后對(duì)脫硫塔進(jìn)行擴(kuò)能改造，并與6月中旬投用；廢氣上重點(diǎn)在硫磺回收聯(lián)合裝上，在3月中旬將尾氣加氫裝開(kāi)工，將尾氣二氧化硫含量有效降低，4月17日召開(kāi)專題會(huì)研究解決硫磺外排煙氣so2含量較高問(wèn)題，并得到妥善解決，經(jīng)4月份下旬連云港市監(jiān)測(cè)站監(jiān)測(cè)均為合格，同時(shí)根據(jù)市局要求對(duì)廢氣監(jiān)測(cè)孔進(jìn)行統(tǒng)一擴(kuò)孔。
廢水方面，
a、廢水管理前期針對(duì)來(lái)水利用四月及五月兩個(gè)月時(shí)間對(duì)污水處理場(chǎng)來(lái)水及酸性水來(lái)水進(jìn)行調(diào)查，對(duì)不利于污水處理場(chǎng)處理的改變其去向。如制氫裝原料氣壓機(jī)冷卻器切出的胺液回收至硫磺貧液配制罐內(nèi)；焦化放空塔頂回流罐污水去焦池等。
b、為迎接雨季到來(lái)實(shí)現(xiàn)清污分流于4月20日至5月下旬分別對(duì)各裝明水溝進(jìn)行清理，并下發(fā)通知在各污水井口放防漏沙袋，同時(shí)對(duì)夏季防汛預(yù)案進(jìn)行修正，對(duì)各別污油井圍堰重新修復(fù)。
c、針對(duì)污水處理場(chǎng)的各類問(wèn)題，積極跟進(jìn)生化池a段的技改工作，并針對(duì)氨氮較高問(wèn)題與諾維信公司進(jìn)行生物增效技術(shù)的探討。
d、為實(shí)現(xiàn)污水達(dá)標(biāo)合格，綜合各類情況制定了《污水達(dá)標(biāo)外排實(shí)施對(duì)策表》分時(shí)間段將在今年完成污水外排的優(yōu)質(zhì)排放。固廢管理，將各裝使用催化劑情況及數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并根據(jù)各類污染物質(zhì)的含量情況分別找有資質(zhì)廠家進(jìn)行規(guī)范處理。規(guī)范公司固體廢物管理能力，加強(qiáng)固廢轉(zhuǎn)移臺(tái)賬的填寫(xiě)及相關(guān)手續(xù)的檢查。針對(duì)堿渣的處理，因?yàn)榻K省連云港市沒(méi)有處理企業(yè)，正在與省內(nèi)其他城市進(jìn)行聯(lián)系并與市固廢管理中心進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
其他管理，
a、環(huán)保管理上，在配合省級(jí)、市級(jí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的同時(shí)不斷提升自身能力，更深刻的理解了相關(guān)政策規(guī)定。
b、在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)各類在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)重新布了污水總排口及cod在線監(jiān)測(cè)及相關(guān)輔助設(shè)施的結(jié)構(gòu)。
c、開(kāi)展環(huán)境因素評(píng)價(jià)，確定了重點(diǎn)環(huán)境因素清單，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)境因素請(qǐng)打制定了對(duì)策表且下發(fā)至班組執(zhí)行。
2、節(jié)能管理方面
節(jié)能管理開(kāi)展以能源定額管理為基礎(chǔ)，根據(jù)每月下發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃，制定月度能源消耗計(jì)劃，對(duì)總體消耗量進(jìn)行有效管理，并在日常管理中加大對(duì)節(jié)能工作的檢查。節(jié)能技改項(xiàng)目推進(jìn)，每天對(duì)循環(huán)水汽輪機(jī)及循環(huán)水水輪機(jī)等節(jié)能技改項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，做出能源平衡圖對(duì)各類技改提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進(jìn)行合理的選型。針對(duì)減少電能消耗對(duì)各辦公區(qū)域空調(diào)控制溫度給予了明確規(guī)定“夏季不低于26°，冬季不高于20°”。在上半年由于旱情惡化，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了大規(guī)模的節(jié)水檢查活動(dòng)，對(duì)各裝用水情況進(jìn)行細(xì)致檢查，嚴(yán)格控制機(jī)泵循環(huán)水排放量和杜絕凝結(jié)水亂排亂放現(xiàn)象。
在6月中旬組織進(jìn)行了節(jié)能宣傳周活動(dòng)，全廠各主要交通路口張貼了節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)，并組織進(jìn)行了能源短缺體驗(yàn)日活動(dòng)，同時(shí)組織號(hào)召車間進(jìn)行專項(xiàng)節(jié)能檢查，在全廠渲染出轟轟烈烈的節(jié)能運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)了全員的節(jié)能意識(shí)。
二、半年工作措施
1、針對(duì)污水排污問(wèn)題從來(lái)水控制及處理場(chǎng)自身運(yùn)行兩方面進(jìn)行攻關(guān)，形成了以排外污水達(dá)標(biāo)為目標(biāo)的共同意愿，又推脫責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ鄥f(xié)作。
2、經(jīng)過(guò)多次的檢查與通報(bào)的下發(fā)提高了公司全員節(jié)能環(huán)保意思的增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了從以前的湊合到必須達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
3、對(duì)于問(wèn)題進(jìn)行各個(gè)突破針對(duì)每項(xiàng)問(wèn)題下發(fā)對(duì)策表落實(shí)責(zé)任人及完成期限，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，提高工作效率。
4、加強(qiáng)與外部節(jié)能環(huán)保單位的聯(lián)系，及時(shí)獲知各類政策信息，以便為公司取得最大利益。
5、開(kāi)發(fā)以全廠為視野、節(jié)能與環(huán)保結(jié)合、能源消耗與排放相結(jié)合的工作模式，使節(jié)能環(huán)保專業(yè)相輔相成。
三、半年來(lái)工作中存在的問(wèn)題和不足
1、環(huán)保設(shè)施管理沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效管理。
2、環(huán)保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理還存在一定問(wèn)題。
3、堿渣處理問(wèn)題尚未解決。
4、二期環(huán)保驗(yàn)收尚未通過(guò)。
5、節(jié)能專業(yè)管理沒(méi)有有效開(kāi)展。
6、節(jié)能管理沒(méi)有形成體系行文件。
四、20__年下半年工作思路和工作打算
1、針對(duì)各單位環(huán)保設(shè)施制定管理辦法，對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、污水處理等各類環(huán)保設(shè)施實(shí)施有效管理及制定巡檢、維修、操作等相關(guān)記錄。
2、結(jié)合固廢管理中心意見(jiàn)尋找合適的固廢處理廠家，實(shí)施固廢轉(zhuǎn)移。
3、積極與環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，排除驗(yàn)收中的困難，盡快通過(guò)環(huán)保驗(yàn)收。
4、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定重點(diǎn)用能設(shè)備清單，并對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行能效管理。
5、依據(jù)國(guó)家能源管理體系規(guī)范制定符合我公司實(shí)際的能源管理體系文件。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇十三
為認(rèn)真落實(shí)沈鐵計(jì)網(wǎng)電（20xx）第710號(hào)電報(bào)要求，工務(wù)段在全段范圍內(nèi)開(kāi)展了節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查工作，現(xiàn)將我段節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)執(zhí)法自查活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)組。
工務(wù)段接到電報(bào)后，成立了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：主管副段長(zhǎng)
組員：調(diào)度統(tǒng)計(jì)科科長(zhǎng)、客運(yùn)收入科科長(zhǎng)、貨運(yùn)路風(fēng)科科長(zhǎng)、勞人科科長(zhǎng)、技術(shù)科科長(zhǎng)、辦公室主任。
組織節(jié)能、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)人員召開(kāi)了專題會(huì)議，由副段長(zhǎng)親自布置，提出了具體要求，按照電報(bào)要求逐條對(duì)照，逐項(xiàng)檢查，并對(duì)存在的問(wèn)題制訂了整改措施，推進(jìn)計(jì)劃，完成時(shí)限，要求按期整改到位。
二、劃分階段，制定自查方案。
活動(dòng)時(shí)間：5月10日8月30日
第三階段：7月31日8月30日。迎檢及整改階段，對(duì)路局檢查出問(wèn)題從制度、措施等方面進(jìn)行跟蹤整改。
三、逐級(jí)負(fù)責(zé)，全力推進(jìn)
重新下達(dá)了節(jié)能指標(biāo)，辦公室由專職負(fù)責(zé)，著重點(diǎn)放在節(jié)能、節(jié)電，節(jié)水工作上，環(huán)保專業(yè)人員把節(jié)能當(dāng)作主攻目標(biāo)，制定了一系列可行措施，為減少能耗創(chuàng)造了有力的條件。
1、工務(wù)段認(rèn)真落實(shí)路局沈鐵計(jì)[20xx]2號(hào)文件要求，制定年度能源消耗計(jì)劃、節(jié)約計(jì)劃，下達(dá)各站節(jié)能減排指標(biāo)，使全體干部職工明確了節(jié)能環(huán)保工作任務(wù)。
2、實(shí)行能源經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，工務(wù)段分劈計(jì)劃指標(biāo)后，跟蹤檢查落實(shí)情況，并將任務(wù)完成情況納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰分明從而調(diào)動(dòng)了一切積極因素，較好的完成了鐵路局節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)，今年1—2季度共節(jié)煤535噸，節(jié)電1。83萬(wàn)千瓦，節(jié)油2。4噸，節(jié)水12898噸。同時(shí)對(duì)超支的12個(gè)車站納入了考核。
3、加大宣傳節(jié)能環(huán)保工作力度，增強(qiáng)全段干部職工節(jié)能減排意識(shí)，大力開(kāi)展“節(jié)約每一度電、每一斤煤、每一滴水、每一滴油、每一張紙、每一支筆”活動(dòng)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。
4、建立有效節(jié)能環(huán)保機(jī)制，推動(dòng)整體節(jié)能減排工作。工務(wù)段結(jié)合節(jié)能減排計(jì)劃，著重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上，細(xì)化了管理措施、建立了管理機(jī)制，從上到下形成了段、車間、班組三級(jí)節(jié)能環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，使節(jié)能減排工作落到了實(shí)處。
車站干部的監(jiān)督下認(rèn)真答題，提高了統(tǒng)計(jì)人員的法律意識(shí)。
盡管我們?cè)诠?jié)能減排工作上做了點(diǎn)工作，但我們按著路局節(jié)能環(huán)保的工作要求還有一定差距，主要有以下幾點(diǎn)：
1、在觀念上缺乏對(duì)節(jié)能環(huán)保的足夠重視，日常管理上存在漏洞。各部門(mén)之間協(xié)調(diào)、溝通不夠。
2、對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》、《鐵路行業(yè)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)能源消耗與節(jié)約統(tǒng)計(jì)規(guī)則》、《鐵路運(yùn)輸企業(yè)環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》的學(xué)習(xí)不到位。
3、在節(jié)能環(huán)保統(tǒng)計(jì)工作中精細(xì)度不夠，有的報(bào)表數(shù)據(jù)不夠精確。
四、下一步工作思路
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理機(jī)制
一是落實(shí)節(jié)約資源基本國(guó)策，使全段干部職工認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性，使干部職工感悟到節(jié)能減排是一項(xiàng)利國(guó)利民的工作；二是繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)的組織，建立了逐級(jí)分工負(fù)責(zé)制。
2、強(qiáng)化逐級(jí)負(fù)責(zé)，調(diào)動(dòng)全員積極性。
一是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，發(fā)揮節(jié)能減排專業(yè)人員職能作用，抓技術(shù)設(shè)備的改造。二是完善管理機(jī)制，逐級(jí)負(fù)責(zé)抓能源消耗管理辦法的落實(shí)，從干部、職工節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電做起，開(kāi)展行之有效的節(jié)支降耗活動(dòng)。三是調(diào)動(dòng)干部職工積極性，達(dá)到人人負(fù)責(zé)，抓節(jié)約指標(biāo)工作落實(shí)到人頭，充分發(fā)揮群體功能，嚴(yán)格控制能源消耗，降低消費(fèi)和資源損失。
3、加大執(zhí)法教育，強(qiáng)化考核追究。對(duì)從事統(tǒng)計(jì)工作的人員加強(qiáng)日常統(tǒng)計(jì)教育，開(kāi)展經(jīng)常性的普法學(xué)習(xí)，提高法律責(zé)任意識(shí)。
保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，盡量減少或杜絕統(tǒng)計(jì)誤差。加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的填寫(xiě)、留存和保管。對(duì)各站建立考核機(jī)制，每月對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)格納入考核。促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作提高。
以上是我段此次大檢查活動(dòng)的整體情況，我們將按照路局整體要求，針對(duì)存在的問(wèn)題不斷完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，使我段的節(jié)能環(huán)保工作有序持久的得到落實(shí)。
節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇十四
20xx年，xx圍繞全市節(jié)能減排工作目標(biāo)，以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)管理，改進(jìn)方法，采取一系列措施，狠抓能耗降低，節(jié)能減排工作取得了一定成效。
1-12月，用電xx度，同比增加xx度，增幅xx%；用油xx噸，同比減少xx噸，減幅xx%；用水xx噸，同比增加xx噸,增幅xx%。
20xx年度用電用水比20xx年度用電用增加的主要原因是：一方面，新建辦公樓基建工程用電xx度，用水xx噸；另一方面，辦公設(shè)備及家用電器逐漸增加；同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造，導(dǎo)致煙站用電用水增加。
20xx年度用水用電的增加是由于不可控的客觀原因?qū)е?，總的?lái)說(shuō)，在節(jié)能減排的工作上我們還是取得了一定成績(jī)的，主要表現(xiàn)在用油減幅達(dá)到xx%，幾乎只有去年的一半。主要采取了一下措施：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，在第一次局務(wù)工作會(huì)上，就要求廣大干部職工要高度重視節(jié)能減排工作，樹(shù)立“時(shí)時(shí)節(jié)約、人人有責(zé)”的意識(shí)。
二是加強(qiáng)管理。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)派車，減少車輛使用次數(shù)，執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度，每月按標(biāo)準(zhǔn)核算；規(guī)范辦公用品管理，提倡修舊利廢。
三是強(qiáng)化考核。將節(jié)能減排工作與績(jī)效考核掛鉤，對(duì)超過(guò)預(yù)算費(fèi)用的部門(mén)，進(jìn)行相應(yīng)扣減，促使各部門(mén)形成節(jié)能減排的自覺(jué)。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、增效的目的，我局（分公司）將在以下四方面作出努力。
一是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。二是建立健全制度，形成科學(xué)管理體系。三是狠抓日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
