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部門工作計(jì)劃前言(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-12 07:03:28
部門工作計(jì)劃前言(五篇)
時(shí)間:2022-11-12 07:03:28     小編:admin

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫(xiě)一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。

部門工作計(jì)劃前言篇1

一、部門簡(jiǎn)介:

文藝部是組織承辦各類演出活動(dòng),豐富校園文化生活,為同學(xué)們提供魅力平臺(tái),展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個(gè)性青春的部門,旨在提高全學(xué)院同學(xué)的藝術(shù)水平,營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍,以更好的投入到學(xué)習(xí)和生活中。

二、文藝部?jī)?nèi)部制度

1、嚴(yán)格制定規(guī)章制度,嚴(yán)明開(kāi)會(huì)時(shí)間及出勤要求。開(kāi)會(huì)要準(zhǔn)時(shí),有特殊事情應(yīng)說(shuō)明理由并請(qǐng)假。

2、善于發(fā)現(xiàn)人才,因人而異提供鍛煉機(jī)會(huì),不拘泥于部門人員的文藝,更要求每個(gè)人有基本的組織能力及工作態(tài)度。

3、經(jīng)常與部門人員溝通討論本部門及院里活動(dòng),有助于互相學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),互相溝通。

三、本學(xué)期活動(dòng)展望

時(shí)光飛逝,接手文藝部工作已經(jīng)一個(gè)月了,在本學(xué)期我們部門除了配合學(xué)校方面的工作以外,也將在本學(xué)院開(kāi)展了三項(xiàng)活動(dòng):一、在學(xué)院公開(kāi)選拔主持人以參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班;二、高職好聲音;三、元旦晚會(huì)下面我將工作具體總結(jié)如下:

1、主持人大賽;十二月初將進(jìn)行主持人選拔,本次活動(dòng)面向大一同學(xué)自愿報(bào)名;此次活動(dòng)評(píng)委是主席團(tuán)同學(xué)。通過(guò)本次活動(dòng),我們可以對(duì)大一同學(xué)有進(jìn)一步了解,同時(shí)也將選拔出了二至三位優(yōu)秀同學(xué)參加文法學(xué)院的主持人培訓(xùn)班,給大家一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),也給我們學(xué)院以后的活動(dòng)積聚主持人才。

2、高職好聲音;十二月初將開(kāi)展高職學(xué)院好聲音選拔,將有初賽決賽兩場(chǎng),最終抉擇出三名在歌唱方面優(yōu)秀的同學(xué),此三名同學(xué)將安排進(jìn)入高職學(xué)院元旦晚會(huì)節(jié)目。

3、元旦晚會(huì);在12月中下旬舉行了元旦晚會(huì)。本臺(tái)晚會(huì)是學(xué)院今年的一項(xiàng)重大的活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后,會(huì)征集老師和同學(xué)們的反饋。本次活動(dòng)要做到成功,首先必須保證節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量,節(jié)目要豐富,有趣。在經(jīng)費(fèi)允許的范圍內(nèi)爭(zhēng)取把硬件做到最好,如:服裝、舞臺(tái)燈光、音響及話筒。其次在內(nèi)部協(xié)調(diào)及分工上做到未雨綢繆,合理分工,細(xì)化過(guò)程,希望在本次的活動(dòng)中能夠做到盡善盡美。

本學(xué)期即將結(jié)束,為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,活動(dòng)校園氛圍,在未來(lái)的學(xué)年中文藝部將切實(shí)開(kāi)展更多文藝活動(dòng),集教育性、創(chuàng)新性、娛樂(lè)性為一體,為提高校園風(fēng)采服務(wù),體現(xiàn)學(xué)子魅力及班級(jí)風(fēng)采。

以上是關(guān)于我們文藝部的工作計(jì)劃,在本學(xué)期我們文藝部全體同學(xué)將盡職盡責(zé),全力配合老師充分調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,做到團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,為本學(xué)期的工作負(fù)責(zé)。

部門工作計(jì)劃前言篇2

運(yùn)維工作主要由計(jì)劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構(gòu)成。加強(qiáng)計(jì)劃性檢(維)修,可以有效減少突發(fā)性故障。

運(yùn)維工作工作的重點(diǎn)應(yīng)是計(jì)劃性檢(維)修。有計(jì)劃的運(yùn)維工作主要是通過(guò)以下四個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展。

一、計(jì)劃的制定。

計(jì)劃按關(guān)系分為整體計(jì)劃和子計(jì)劃。大目標(biāo)和小目標(biāo),有針對(duì)性地,,大系統(tǒng)的運(yùn)維計(jì)劃之下可細(xì)化為各個(gè)專業(yè)組的工作計(jì)劃,比如大型科技類場(chǎng)館的展陳運(yùn)維的大計(jì)劃下,可細(xì)化為強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、機(jī)電系統(tǒng)、基礎(chǔ)裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計(jì)劃;按時(shí)間分為年計(jì)劃、季(月)計(jì)劃、周計(jì)劃(或臨時(shí)計(jì)劃)等。

年計(jì)劃是全年的目標(biāo)和工作安排,一般只在開(kāi)展工作種類和開(kāi)展時(shí)間上作大致安排;季(月)計(jì)劃,則將年度計(jì)劃中規(guī)定的修理項(xiàng)目進(jìn)一步具體化;周(臨時(shí))計(jì)劃主要是按實(shí)際需要臨時(shí)安排的工作計(jì)劃,如針對(duì)近期設(shè)備運(yùn)行情況臨時(shí)制定的檢修計(jì)劃等?,F(xiàn)代場(chǎng)館運(yùn)維多采用招標(biāo)外包團(tuán)隊(duì)的模式,借助專業(yè)的第三方來(lái)完成維保工作,在計(jì)劃的制定上做為甲方運(yùn)維人員需要審核計(jì)劃的可行性和科學(xué)性,并指導(dǎo)、協(xié)助外包團(tuán)隊(duì)修正工作計(jì)劃。

二、計(jì)劃的落實(shí)。

計(jì)劃制定后重在落實(shí)。計(jì)劃的落實(shí)主要體現(xiàn)在計(jì)劃工作的內(nèi)容、計(jì)劃時(shí)間、所需工時(shí)、負(fù)責(zé)人和主要參與人員、準(zhǔn)備工作(技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、配件及費(fèi)用準(zhǔn)備、可能會(huì)出現(xiàn)的意外情況及應(yīng)對(duì)措施等),以及計(jì)劃完成后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)該有相關(guān)的書(shū)面記錄生成,存檔備查。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中

如有新情況出現(xiàn)應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并落實(shí)。計(jì)劃的落實(shí)過(guò)程中涉及的物品設(shè)備,要有計(jì)劃性采購(gòu)儲(chǔ)備,這就涉及到備品備件管理,運(yùn)維工作中應(yīng)建立完善的備品備件管理制度,合理有效地管理備品備件。在保證運(yùn)維需要的前提下減少庫(kù)存,降低成本。結(jié)合單位的財(cái)務(wù)制度,明確采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、報(bào)廢、盤(pán)庫(kù)等一系統(tǒng)制度流程,并按要求落實(shí)。

三、執(zhí)行監(jiān)督。

指在運(yùn)維工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督管理,以保證安全生產(chǎn)(包括人員安全、設(shè)備安全、操作安全等)。主要監(jiān)督運(yùn)維團(tuán)隊(duì)有無(wú)按計(jì)劃開(kāi)展工作,工作過(guò)程中有無(wú)違規(guī)操作,有無(wú)安全隱患;工作過(guò)程有無(wú)按要求形成相關(guān)記錄;以及最終有無(wú)完成運(yùn)維任務(wù),是否達(dá)標(biāo)等。

四、培訓(xùn)考核。

加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是使之能順利完成工作的保障。由于現(xiàn)代大型科技類場(chǎng)館所涉及的設(shè)備品種多,數(shù)量大,應(yīng)用復(fù)雜等特點(diǎn),所以應(yīng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)性培訓(xùn),使之能及時(shí)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和掌握設(shè)備運(yùn)行的最新?tīng)顩r。此外對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的管理應(yīng)引入考核的機(jī)制,包括培訓(xùn)后的考核和日常工作績(jī)效的考核??己藨?yīng)是有據(jù)可依,有明確的、無(wú)異議的、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。

處理突發(fā)故障,首先要冷靜處理,縷清開(kāi)展工作地思路。根據(jù)以往維修經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),在最短時(shí)間內(nèi)判斷故障點(diǎn),判斷不清時(shí)要有步驟地排查,避免無(wú)序亂查;合理安排維修人員,提高效率。對(duì)于突發(fā)故障中所涉及設(shè)備或部件,應(yīng)建立應(yīng)急采購(gòu)機(jī)制,包括流程、途徑等,以提高故障處理效率,減少對(duì)正常開(kāi)館的影響。

此外,運(yùn)維中還有兩個(gè)重點(diǎn):應(yīng)急預(yù)案的制定及演練、備品備件的管理。

應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)運(yùn)維過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的緊急情況,應(yīng)該制定切實(shí)可行且行之有效的應(yīng)急預(yù)案,并在保證日常工作的情況下進(jìn)行演練。以保障在緊急情況發(fā)生時(shí)有序地開(kāi)展工作,排除情況。運(yùn)維中常說(shuō)一句話“不怕出問(wèn)題,就怕出了問(wèn)題不知該怎么辦?!?/p>

部門工作計(jì)劃前言篇3

20__年的工作為20__年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),__物流基地的建成使用,總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入,__專線的營(yíng)運(yùn),在堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,20__年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:

1、理順秩序,加快節(jié)奏

在20__年分工合作的基礎(chǔ)上,推出崗位責(zé)任制,將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,努力提高各級(jí)員工的工作積極性,重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。

2、資源整合、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件,要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、__基地的作用發(fā)揮出來(lái),為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運(yùn)的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車輛信息,建立自己的承運(yùn)車輛網(wǎng)絡(luò)。

3、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績(jī)

在20__年2條專線的基礎(chǔ)上,20__年我們要陸續(xù)建立__兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的__等地;x基x地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20__年物流公司要在20__年__萬(wàn)銷售額的基礎(chǔ)上完成__萬(wàn)的定額,其中福建專線要突破1000萬(wàn),__專線要完成各線__萬(wàn)的定額,__基地物流總包和分流配送要完成__萬(wàn)的定額。

4、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤(rùn)

逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)收款,控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),控制各項(xiàng)費(fèi)用,保證20__年度公司利潤(rùn)率在10%上下。

面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),全面做好20__年的工作,是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于__物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰、員工有責(zé)。我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20__年的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)20__年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

部門工作計(jì)劃前言篇4

今年公司在總經(jīng)理帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”工作作風(fēng),全面開(kāi)展本年度工作。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一、人力資源:

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、調(diào)查和分析公司目前人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、建立特殊人才儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。

2、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站人才信息。

3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

5、建立招聘檔案。

二、行政事務(wù):

1、公司辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備管理。

2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品配置、采購(gòu)及發(fā)放管理。

3、公司宿舍區(qū)物業(yè)管理及單身職工宿舍樓管理。(定期及不定期對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)

4、辦公區(qū)域衛(wèi)生保潔及綠化管理。

5、辦公、會(huì)議、接待飲用水(茶)供應(yīng)。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。

7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室進(jìn)行合理及人性化安排和調(diào)整。

8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位日常協(xié)調(diào)工作。

9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理,降低交通工具使用成本。

10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

11、安全保衛(wèi)工作。

三、會(huì)議管理

1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議組織。

2、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要撰寫(xiě),會(huì)議資料歸檔。

3、各部門發(fā)起會(huì)議管理,包括申報(bào),審核管理等。

4、會(huì)議設(shè)備采購(gòu)、安裝和管理,會(huì)議室管理。

四、公共關(guān)系

1、公司總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))安排、籌備和組織。

2、新聞發(fā)言管理。

3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

4、融洽與外部關(guān)系,及時(shí)匯報(bào)工作。

5、各類公關(guān)事務(wù)用品設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。

6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。

五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)

1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)協(xié)調(diào)和督辦。

2、各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。

3、收集和整理各類信息,加強(qiáng)公司內(nèi)信息溝通和聯(lián)絡(luò)。

4、收集整理公司各部門月度工作計(jì)劃、總結(jié),收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

5、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)檢查和執(zhí)行情況,提出整改建議

6、應(yīng)急事務(wù)處理,含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì)影響事件等。

六、信息化管理

1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。

2、按照公司現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。

3、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

七、文秘檔案管理

1、公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料撰擬。

2、公司職能部門各類行文審核、制作、發(fā)放。

3、內(nèi)外部來(lái)文、信函手法、等級(jí)、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。

5、機(jī)要和應(yīng)信管理

6、_______

7、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)歸口管理

8、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

部門工作計(jì)劃前言篇5

隨著新學(xué)期的到來(lái),撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的精品活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對(duì)撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排:

一、自身建設(shè)

1、加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。

2、努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。

3、嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無(wú)用功”。

4、注意及時(shí)反饋信息,不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。

二、工作制度:

1、遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、本著“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

3、生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4、生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見(jiàn)和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。

5、維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6、生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

7、因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。

三、常規(guī)工作:

1、宿舍管理

每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

2、宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育

在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。

3、開(kāi)展豐富的校園活動(dòng)

“和諧校園,你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

四、其他工作的開(kāi)展

1、在即將到來(lái)的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒(méi)有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

2、積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹(shù)立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

3、定期召開(kāi)生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,貢獻(xiàn)出最大的力量。

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