為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
營銷策劃方案怎么做 服裝店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案篇一
拉薩現(xiàn)有兩家電腦城,但是規(guī)模都相對(duì)比較小。“拉薩電腦商城”新成立期間,必須使電腦賣場(chǎng)迅速在拉薩居民中形成知名度,在三家電腦城之中脫穎而出。電腦城的顧客以中青年為主,主要消費(fèi)目標(biāo)為:對(duì)電腦、mp3、mp4、數(shù)碼產(chǎn)品等數(shù)字產(chǎn)物的需求,其中最主要的消費(fèi)者就是在校學(xué)生。他們對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品、數(shù)字產(chǎn)物的需求已經(jīng)在市場(chǎng)上占到了60%以上,有著極強(qiáng)的購買欲望。
基于以上因素,“拉薩電腦商城”的顧客群體鎖定為有購買欲望的中青年群體,活動(dòng)方案上以趨向于中青年為主,活動(dòng)涉及時(shí)尚、現(xiàn)代感比較強(qiáng)烈;
通過此次開業(yè)活動(dòng),迅速點(diǎn)燃“拉薩電腦商城”在拉薩電腦市場(chǎng)的戰(zhàn)火,挑戰(zhàn)其他兩家電腦城,展現(xiàn)自己的實(shí)力,搶占拉薩市場(chǎng),在拉薩市民心中形成知名度,樹立起“拉薩電腦商城”在市民心目中的形象。
(一)開業(yè)活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月1日—20xx年10月7日;
10月1日國慶節(jié),正值休假第一天,電腦城內(nèi)的客流量、關(guān)注度都比較容易得到可觀的數(shù)據(jù);
(二)開業(yè)前期準(zhǔn)備階段:
①宣傳單的發(fā)放:主要以活動(dòng)當(dāng)天的內(nèi)容為主,在拉薩主干商業(yè)道對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行發(fā)放;
②平面媒體投放:活動(dòng)前三天,在拉薩主流報(bào)紙上發(fā)布1/2版或整版彩版開業(yè)活動(dòng)廣告,前期同時(shí)配合軟文宣傳;
③電臺(tái)廣告投放:重點(diǎn)提高“拉薩電腦商城”在城市市民心中的知名度,也可考慮在各大校園內(nèi)部廣播中安排播放,針對(duì)性較強(qiáng);
④沿線廣告牌張貼:在電腦城沿線公路兩側(cè),可考慮用燈箱廣告、公交候車亭大幅廣告牌吸引人流。
(三)開業(yè)促銷活動(dòng)具體內(nèi)容:
①進(jìn)賣場(chǎng)有禮:開業(yè)期間進(jìn)賣場(chǎng)顧客,均有小禮品贈(zèng)送(鼠標(biāo)墊、臺(tái)歷等),10月1日生日的顧客更有大禮包贈(zèng)送(光盤、鼠標(biāo)、u盤等);
②免費(fèi)大維修:“拉薩電腦商城”在開業(yè)期間內(nèi),免費(fèi)為顧客開展機(jī)器維修、軟件故障排除大型服務(wù)活動(dòng)(硬件故障除外);
③裝機(jī)大優(yōu)惠:開業(yè)期間一個(gè)月內(nèi)裝機(jī)客戶,可以享受全城最低價(jià)格,并且提供硬件質(zhì)保三年、軟件保障一年免費(fèi)維修的超值服務(wù);
④生日大禮包:開業(yè)當(dāng)天,10月1日出生的顧客裝機(jī),可享受折上折的優(yōu)惠,并且享受送貨到家的服務(wù)或報(bào)銷單程路費(fèi)的優(yōu)惠。
(四)開業(yè)當(dāng)天活動(dòng)程序:
①7:00—8:50 檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,布置到場(chǎng),彩虹門、舞臺(tái)、高空氣球、到位;音響、電源、麥克風(fēng)、小氣球到位,主持人等會(huì)務(wù)人員準(zhǔn)備各自工作;
②8:50—9:00 嘉賓到場(chǎng),簽名,發(fā)放禮品,工作人員引導(dǎo)嘉賓至舞臺(tái);
③9:20 主持人介紹嘉賓,宣布拉薩電腦商城開業(yè)活動(dòng)開始;
④9:30—9:45 嘉賓致賀辭;
⑤9:45—9:55 拉薩電腦商城總經(jīng)理致辭;
⑥9:55 主持人宣布剪彩儀式開始;嘉賓剪裁,禮儀小姐上場(chǎng);
⑦10:00—10:10 剪裁開始,剪刀落,鞭炮響,施放彩花彈,放飛小氣球,音樂起,開始起舞;
⑧10:30— 由工作人員帶領(lǐng)嘉賓參觀電腦商城賣場(chǎng),室外舞臺(tái)演出開始。
開業(yè)后期的周期性推廣活動(dòng),具有時(shí)效性,可針對(duì)不同的時(shí)期推出不同的活動(dòng)內(nèi)容,擴(kuò)大拉薩電腦商城在本地區(qū)的知名度和美譽(yù)度。通過組織年輕群體喜愛的各類新鮮活動(dòng),聚集人氣并最終達(dá)到促進(jìn)銷售。
活動(dòng),新鮮,易于被年輕人接受并喜歡,互動(dòng)性比較強(qiáng),吸引參與,具有延續(xù)性。
具體活動(dòng)說明:
(一)免費(fèi)服務(wù)
在活動(dòng)期間,免費(fèi)為顧客提供電腦軟硬件故障維修、免費(fèi)清洗、殺毒、軟件升級(jí)等相關(guān)服務(wù),相關(guān)問題咨詢,完善商城的售后保障;
(二)抽獎(jiǎng)送禮
活動(dòng)期間,在電腦商城購物滿一定金額的顧客,可憑購物發(fā)票獲得抽獎(jiǎng)券一張,在指定地點(diǎn)進(jìn)行抽獎(jiǎng),贈(zèng)送殺毒軟件、鼠標(biāo)、u盤等獎(jiǎng)品;
(三)9.9元特賣
在電腦商城入口處展出各種品牌的鼠標(biāo)、u盤、軟件等小商品,進(jìn)行特價(jià)售賣,每次售賣50件—80件,持續(xù)時(shí)間60分鐘—90分鐘;
(四)游戲?qū)?/p>
定期邀請(qǐng)年青顧客進(jìn)行某種現(xiàn)場(chǎng)游戲(如cs、魔獸、雷神等單機(jī)或聯(lián)機(jī)版游戲)對(duì)抗,獲勝者或獲勝團(tuán)隊(duì)將領(lǐng)取獎(jiǎng)品。活動(dòng)由游戲高手裁決,并且回答前來游戲愛好者的提問和咨詢,并做好活動(dòng)宣傳和活動(dòng)安排。
(五)節(jié)日契機(jī)
針對(duì)節(jié)日契機(jī),將活動(dòng)劃分為幾個(gè)階段,做出適當(dāng)安排,形成造勢(shì)期、高潮期和延續(xù)期,在前期以小規(guī)模,方便操作、延續(xù)性強(qiáng)的活動(dòng)為主,為活動(dòng)宣傳;關(guān)鍵時(shí)期,采用新鮮、特色重頭活動(dòng)為主,后期將簡(jiǎn)單、易于延續(xù)的活動(dòng)繼續(xù),并做好完美謝幕。
電腦商城的客戶回報(bào)活動(dòng),主要針對(duì)消費(fèi)顧客來完成,在顧客購買商城商品后,通過不定期舉辦優(yōu)惠活動(dòng),或針對(duì)顧客的全部回報(bào),加強(qiáng)成熟顧客群體的二次購買欲望和新顧客群體的建立。
通過舉辦大型活動(dòng),提升電腦城的知名度,再塑電腦城的完美形象,傳播電腦城的時(shí)尚價(jià)值和現(xiàn)代氣息感。
具體活動(dòng)說明:
(一)拉薩數(shù)碼大賽
以各大院校為參賽主體,包括社會(huì)群體為輔,進(jìn)行dv、flash、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)評(píng)比,進(jìn)行選拔,獎(jiǎng)項(xiàng)有電腦商城提供,提高知名度和美譽(yù)度,擴(kuò)大增加顧客群;
(二)贊助活動(dòng)
可以選擇介入的范圍是全體市區(qū)高校學(xué)生的活動(dòng),如:大學(xué)生籃球聯(lián)賽活動(dòng),可以以冠名的方式出現(xiàn),如:“電腦商城杯”大學(xué)生籃球聯(lián)賽等。通過活動(dòng)拉近電腦城與高校大學(xué)生之間的聯(lián)系,真正融入到學(xué)生當(dāng)中。
營銷策劃方案怎么做 服裝店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案篇二
九層之臺(tái),起于壘土。
營銷也是如此,就好比一場(chǎng)浩大的建筑工程,從設(shè)計(jì)到完成,都需要充分考慮到環(huán)境的沖擊、時(shí)間的考驗(yàn)、財(cái)政上的運(yùn)轉(zhuǎn)、工程上的延誤……一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),整棟高樓將頃刻坍塌。kyle tibbitts貼心地總結(jié)了一套方法,來幫助全體營銷人達(dá)到終極目標(biāo)——保證產(chǎn)品及公司效益的可持續(xù)增長(zhǎng)。
你一定聽說過馬斯洛需求層次理論,那你知道全棧營銷人需求金字塔嗎?下面就將此理論與案例結(jié)合帶來的深入解讀。
產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ),在所有的營銷戰(zhàn)中無一例外。只有發(fā)揮工匠精神,對(duì)工作充滿熱情,生產(chǎn)出符合用戶需求的好產(chǎn)品,才能屹立不倒。在過去,品牌商家要想和客戶建立關(guān)系,不得不耗費(fèi)巨大的代價(jià)——廣告。
而今天,產(chǎn)品即廣告,營銷也融于產(chǎn)品。狹義上,一個(gè)好產(chǎn)品能夠成就一個(gè)好品牌;根本上,是一個(gè)好品牌能成就一個(gè)全新的營銷方式,一場(chǎng)別開生面的市場(chǎng)格局。
kyle把產(chǎn)品的孕育比做成種子萌發(fā)的過程:水、光照、土壤、時(shí)間,缺一不可,也不可亂了順序。產(chǎn)品不好,會(huì)影響甚至毀滅一個(gè)品牌。就好像播種前,我們得篩出次等種子。
facebook擁有數(shù)百名設(shè)計(jì)師,谷歌甚至更多,而在蘋果,核心的軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)僅僅是一個(gè)擁有100人的小型團(tuán)隊(duì):他們大多是多面手,既懂用戶需求與營銷,也能獨(dú)立制作精致的icon和可靠的用戶界面。因此,蘋果并非僅僅是營銷上有優(yōu)勢(shì),而是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的階段就置入了用戶需求和營銷伏筆,從功能、頁面、設(shè)計(jì)上無不如此。能把用戶需求與產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)合,這樣創(chuàng)造出的好產(chǎn)品,營銷也會(huì)更精準(zhǔn)、省力。
100個(gè)腦殘粉>10000個(gè)路人粉。產(chǎn)品夠好,在進(jìn)入市場(chǎng)之初就能吸引關(guān)注,而營銷的核心和關(guān)鍵是忠誠客戶。捕獲眼球、獲得好感只是第一步,就如同杰弗里吉特默所言“客戶的滿意沒有價(jià)值,客戶的忠誠才是無價(jià)之寶。”早期,營銷人必須主動(dòng)、不間斷地培養(yǎng)用戶信任:關(guān)心客戶需求并及時(shí)做出有效反應(yīng);與客戶建立一種真誠互利的伙伴關(guān)系;不管挖掘新的客戶服務(wù)方式。贏得了忠誠用戶,等同于擁有了口碑、免費(fèi)廣告和潛在消費(fèi)者。
從一開始,strikingly就專注于找到一百個(gè)“忠實(shí)粉絲”,篩選的方法很簡(jiǎn)單,就是問用戶:“如果明天沒有strikingly的產(chǎn)品了,你會(huì)有何種感受?”如果一個(gè)人回答自己的生活將受到很大影響,而且也愿意幫助網(wǎng)站的維持,那這個(gè)人就是忠實(shí)粉絲。幾個(gè)創(chuàng)始人把最早的20xx多個(gè)用戶都加了facebook,每天和他們聊天,還請(qǐng)他們出來喝咖啡,成為真正意義上的朋友。作為全棧營銷人的你,有這樣的意識(shí)和執(zhí)行力嗎?
準(zhǔn)備迎接不斷的失敗,也擁抱成功的曙光——而這就是星星之火。
影響品牌營銷有兩類因素,一是企業(yè)外部環(huán)境所造成的機(jī)遇和挑戰(zhàn),二是企業(yè)主觀控制的戰(zhàn)略組合;這其中可能包括合伙經(jīng)營(partnerships),付費(fèi)用戶獲取(paid user acquisition),(應(yīng)用商店優(yōu)化)app store optimization,(搜索引擎優(yōu)化)seo,(促銷活動(dòng))promotions,(內(nèi)容營銷)brandedcontent,(電郵營銷)email,公共關(guān)系(pr)。
不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,時(shí)間就會(huì)說出答案——何種渠道更適合自己的品牌。
20xx年3月,一款從英倫音樂中汲取靈感的男士香水burberry brit rhythm在中國登陸。burberry通過大數(shù)據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn),目標(biāo)人群的興趣點(diǎn)以音樂、時(shí)尚為主,多數(shù)是品牌忠誠度較高的用戶,于是提出了解決方案:通過pc端和手機(jī)百度的品牌專區(qū)實(shí)現(xiàn)品牌需求鎖定,以地標(biāo)廣告實(shí)現(xiàn)品類需求鎖定,充分利用百度音樂頻道的聚眾效應(yīng)和影響力上線音樂專題和音樂頻道首頁內(nèi)容位推廣,同時(shí)基于手機(jī)百度的無線網(wǎng)盟方圓定位實(shí)現(xiàn)時(shí)尚地標(biāo)鎖定,最終,每日限量3000份的小樣20分鐘內(nèi)熱力告罄。
讓技術(shù)縮短時(shí)間,讓自動(dòng)化取代勞動(dòng)力。品牌實(shí)現(xiàn)營銷自動(dòng)化的過程是令人興奮的——這是一個(gè)非常振奮的轉(zhuǎn)變:營銷自動(dòng)化大大減少了市場(chǎng)營銷和營銷人員的時(shí)間,讓銷售更具有效性,也讓市場(chǎng)活動(dòng)策劃本身更富有邏輯性。在過去的幾年中,營銷自動(dòng)化已成為海外主流商業(yè)中的重要環(huán)節(jié)和cmo決策的關(guān)鍵詞。
radius是由 facebook的第一個(gè)實(shí)習(xí)生darian shirazi創(chuàng)建的企業(yè)營銷自動(dòng)化平臺(tái)。它可以圍繞大數(shù)據(jù)分析技術(shù)為客戶展開 b2b 營銷自動(dòng)化服務(wù)。radius的“智慧云(intelligence cloud)”可以對(duì)客戶的眾多渠道(社交媒體、合作伙伴數(shù)據(jù)、銷售系統(tǒng)數(shù)據(jù)、政府公開數(shù)據(jù)等)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,再利用不同的模型為客戶制訂營銷策略。
所有塔層的穩(wěn)定堅(jiān)固,意味著盈利的開始。優(yōu)秀的產(chǎn)品,忠實(shí)的擁躉,完善的策略,自動(dòng)化的營銷——經(jīng)過這四層,營銷人終于來到了金字塔的頂端,指數(shù)化增長(zhǎng)的收入觸手可及。
這是最美妙的一層:基礎(chǔ)已經(jīng)牢靠,這意味著允許更多資金和資源的投入;組織需要壯大,這意味中更多的人力和財(cái)務(wù)資本需要被充分利用。這也是最危險(xiǎn)的一層:最大的風(fēng)險(xiǎn)在產(chǎn)品上出現(xiàn)(第一層),停止了創(chuàng)新的步伐意味著金字塔底端開始裂縫,傲慢的姿態(tài)暗示著整棟建筑的瓦解和品牌的死亡。
所以,在金字塔頂端更考驗(yàn)營銷的統(tǒng)籌全局能力。每一個(gè)環(huán)節(jié),從產(chǎn)品的創(chuàng)新、渠道的不斷優(yōu)化、用戶的持續(xù)積累,都需要全面統(tǒng)籌與把控。如果你在這樣的情況下,仍然可以保持風(fēng)度翩翩、巋然不倒,那幺恭喜你,一名優(yōu)秀的營銷人。
營銷策劃方案怎么做 服裝店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案篇三
目 錄
一、項(xiàng)目基本概況
()市場(chǎng)分析
二、項(xiàng)目的swot分析
(一)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)
(二)局限性
(三)威脅點(diǎn)
(四)機(jī)會(huì)點(diǎn)
三、商業(yè)模式分析:
(一) 綜合性商業(yè)模式
(二)主題性商業(yè)模式
(三)專業(yè)性商業(yè)模式
四、項(xiàng)目整體定位
(一)項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位
(二)價(jià)格定位
(三)客戶定位
五、營銷推廣
(一)推廣主題
(二) 項(xiàng)目形象包
(三)總體宣傳策略
(四)銷售策略
城龍花園位于龍崗中心城龍城大道與龍福路交匯處,總占地面積5萬平方米,總建筑面積11萬平方米,共分四期開發(fā),目前一、二期已入伙。其裙樓商鋪計(jì)有35間,總面積約1944.35平方米,商鋪目前基本上空置。
雖然本項(xiàng)目地段位置較為優(yōu)越,但現(xiàn)實(shí)又存在著一些影響項(xiàng)目形象的因素,以至裙樓商鋪目前處于滯銷狀態(tài)。所以我們只有充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn),并充分發(fā)揮其的優(yōu)勢(shì),才是本項(xiàng)目在后期的營銷過程中制勝的關(guān)鍵所在。
(一)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)(s):
1、 項(xiàng)目當(dāng)前交通較為便利,地處龍城大道與龍福路交匯處;
2、 項(xiàng)目地處龍崗中心城一級(jí)黃金旺地,發(fā)展前景看好;
3、 本項(xiàng)目目前為現(xiàn)樓,滿足部分自用型商家即買即用的需求,降低購買者的置業(yè)風(fēng)險(xiǎn);
4、 商鋪層高5.4米,設(shè)有夾層,可融合商鋪、倉儲(chǔ)、家居為一體;
5、 項(xiàng)目開發(fā)商母公司城建集團(tuán)在深圳具有一定的知名度,對(duì)項(xiàng)目的推廣具有一定的優(yōu)勢(shì);
◆發(fā)揮優(yōu)勢(shì):
a、在項(xiàng)目裙樓的運(yùn)作過程中,充分渲染項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通的便利;
b、在項(xiàng)目裙樓的運(yùn)作過程中,強(qiáng)調(diào)該區(qū)域的發(fā)展前景和由此帶來的商機(jī);
c、在項(xiàng)目的推廣時(shí),利用城建集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì),增加置業(yè)者與投資者的信心;
(二)局限性(w)
1、 項(xiàng)目所處地段目前人氣不旺,尚不具備以人氣帶動(dòng)商鋪銷售的條件;
2、 本項(xiàng)目周邊是長(zhǎng)著茅草的待開發(fā)地塊,因而顯得較為荒涼,對(duì)發(fā)展商業(yè)略為不足;
3、 該項(xiàng)目以建成多時(shí),但裙樓商鋪一直滯銷,造成一定的負(fù)面影響;
4、 項(xiàng)目裙樓商鋪缺乏整體形象定位,主題不鮮明;
5、 項(xiàng)目裙樓商鋪規(guī)模不大,不利于整體推廣;
◆解決方法:
(1) 重新對(duì)裙樓商鋪進(jìn)行市場(chǎng)定位,明確目標(biāo)客戶;
(2) 確定經(jīng)營主題,從而以有特色的經(jīng)營方向帶動(dòng)商鋪的銷售;
(3) 加大推廣力度,擴(kuò)大商鋪的暴光率與市場(chǎng)知名度;
(4) 設(shè)立部分“免息分期付款方式”,降低購房者的置業(yè)門檻,吸引其入市;
(三)機(jī)會(huì)點(diǎn)(o)
1、 區(qū)位優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,輻射周邊地區(qū);
2、 隨著周邊各大住宅小區(qū)相繼建成與入伙,將帶動(dòng)周邊的人氣,從而帶動(dòng)裙樓商鋪的銷售;
3、 中國的入世,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,商業(yè)物業(yè)前景看好;
(四)威脅點(diǎn)(t)
1、周邊現(xiàn)推向市場(chǎng)的歐景城裙樓商鋪、碧湖花園商鋪等商業(yè)物業(yè)較多,形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)壓力;
2、碧湖康馨園空置的裙樓商鋪,從而形成直接的競(jìng)爭(zhēng);
就目前的商業(yè)模式來看,主要有三種:一是綜合性商業(yè)模式,二是主題性商業(yè)模式,三是專業(yè)性商業(yè)模式。
(一)綜合性商業(yè)模式
這一模式奉行的是購物、休閑通吃,衣、食、住行一條龍服務(wù)。商場(chǎng)內(nèi)行業(yè)種類眾多、品牌蕪雜、檔次齊備,可以滿足任一層次消費(fèi)者的任一生活需求,并且在購物的同時(shí)能夠進(jìn)行飲食、品茗等休閑活動(dòng),拉動(dòng)場(chǎng)內(nèi)群體消費(fèi)。從這一個(gè)角度去分析,此種模式似乎能夠以全面網(wǎng)絡(luò)住所有的消費(fèi)者,而且聚人氣、提消費(fèi),應(yīng)該是理想的商場(chǎng)模式。但是,實(shí)際上這以模式已經(jīng)在全球的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)里遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn),中國亦不例外,而且越是類似于深圳這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),這一模式所表現(xiàn)出來的老舊之態(tài)就越明顯,所面臨的危機(jī)就越大。
究其因,在于品牌市場(chǎng)的進(jìn)一步細(xì)分,消費(fèi)者的需求不斷的向個(gè)性化發(fā)展,使得任何全面式的經(jīng)營都失去了銷售點(diǎn)的深化機(jī)會(huì)。不僅僅是因?yàn)椴辉敢猓且驗(yàn)橐阅壳暗纳虡I(yè)品種、品牌發(fā)展速度,沒有任何一個(gè)商場(chǎng)的規(guī)模能夠全部承載得下。在每一次割舍之間,都失去了一部分客戶的青睞,從而使之在與各行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)的直接競(jìng)爭(zhēng)中失去了一條又一條的陣線。時(shí)至今日,電子通訊、家電家私、大眾服裝,都已紛紛淡出各大綜合賣場(chǎng)。近兩年以來,各名牌綜合商場(chǎng)的整體銷售額持續(xù)萎縮,尤其是自去年下半年開始,深圳各大有名望的商場(chǎng),均只有食品超市仍然維持人銷兩旺的局面,其余品種的同比額度全面下降。面對(duì)這樣一種形勢(shì),大的品牌商場(chǎng)利用早期積累的財(cái)力與知名度,采取了圈地?cái)U(kuò)張、活動(dòng)造勢(shì)的手法,力求站穩(wěn)腳跟,在市場(chǎng)重新洗牌之前充實(shí)內(nèi)力,再謀求變革性的發(fā)展。而中、小型的綜合商場(chǎng)雖然明知危機(jī)在即,但由于實(shí)力的原因,在目前除了苦苦支撐之外,也無其他應(yīng)變之法。
這種綜合性商業(yè)模式適合于大規(guī)模的裙樓商場(chǎng)和大型純商業(yè)物業(yè),對(duì)于本項(xiàng)目的裙樓商鋪從設(shè)計(jì)上、規(guī)模上都不適合發(fā)展綜合商場(chǎng)。
(二)主題性商業(yè)模式
主題的確定范圍很廣,無論是從文化層次還是人群分類亦或商品檔次等任何一個(gè)角度去發(fā)揮,都能找到相應(yīng)主題。然后以該主題為核心以及規(guī)則,展開經(jīng)營。比如女人世界、男人世界、兒童世界,就是以人群分類為主題,圍繞某一類人群的用品,這一特定范圍對(duì)品種、品牌進(jìn)行篩選、過濾,進(jìn)行有針對(duì)性的經(jīng)營。 這類模式與其它商業(yè)模式相比,主要在于目標(biāo)客戶群以及滿足需求上的區(qū)別。它不局限于某以個(gè)行業(yè),在商品種類上不具備占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)平臺(tái),但它的目標(biāo)客戶群卻是一定的,或是某一文化層次、或是某一性別、或是某一經(jīng)濟(jì)群體,等等。對(duì)于這些群體來說,主題商場(chǎng)能夠盡可能的滿足他們的異質(zhì)化需求和個(gè)性化心理訴求,針對(duì)性強(qiáng)。
但由于這種商業(yè)模式針對(duì)性強(qiáng)的負(fù)面影響,客戶范圍窄,未來發(fā)展前景難以預(yù)料,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。并且這種商業(yè)模式要求:
⑴ 規(guī)模化,主題經(jīng)營獨(dú)占面積龐大,與本項(xiàng)目規(guī)模不匹配;
⑵ 規(guī)范化,主題經(jīng)營從管理到經(jīng)營行為都比較規(guī)范,甚至進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作,所涉及成本高昂、費(fèi)用巨大。 ⑶ 租金低廉,主題商場(chǎng)通常以較低租金吸納商家聚集入場(chǎng)的經(jīng)營,這對(duì)投資者說是最不愿意看到的`情況,于本項(xiàng)目銷售也不利。
所以,這種商業(yè)模式也不適合本項(xiàng)目的群樓商鋪。
(三)專業(yè)性商業(yè)模式
這一類型商業(yè)以某一行業(yè)為主要依托,加深品牌與檔次的細(xì)分,集中力量滿足全體消費(fèi)者的某一種特定需求,尤其是個(gè)性化、異質(zhì)化的心理訴求。如深圳有名的中電信息時(shí)代廣場(chǎng),就是借電子科技、通訊產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)云之勢(shì),在華強(qiáng)北這個(gè)大的商圈背景下站穩(wěn)了腳跟;再比如順電家居廣場(chǎng),以家電市場(chǎng)為主要平臺(tái),全力攬括行業(yè)內(nèi)的品牌精英,加大消費(fèi)者的選擇余地,力求做到使每個(gè)想買家電的消費(fèi)者都不會(huì)轉(zhuǎn)投其他商場(chǎng)的懷抱。
這類商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)就在于針對(duì)性強(qiáng),專業(yè)化程度高。某一行業(yè)的發(fā)展將直接影響到該行業(yè)專業(yè)市場(chǎng)的經(jīng)營能力與盈利空間。所以,對(duì)于目前龍崗蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn),它必將帶動(dòng)其他相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,如建材業(yè)、裝飾材料業(yè)等的發(fā)展。因此,對(duì)于城龍花園的商鋪,發(fā)展裝飾材料專業(yè)性商業(yè)模式較為可行。
(一)項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)態(tài)定位——裝飾材料專業(yè)商業(yè)模式
基于上面對(duì)本項(xiàng)目的swot分析及各種商業(yè)模式的分析,并結(jié)合我司對(duì)該片區(qū)的調(diào)查分析,同時(shí)綜合我司在該片區(qū)及以往的操盤經(jīng)驗(yàn),我司建議對(duì)該項(xiàng)目重新進(jìn)行市場(chǎng)定位,確定商鋪的經(jīng)營主題,明確商鋪的經(jīng)營方向,從而帶動(dòng)商鋪的銷售。
本項(xiàng)目位于龍崗中心城,龍城大道與龍福路交匯處,從地理位置這一角度來看,目前地段繁華程度不夠,項(xiàng)目裙樓商鋪規(guī)模不夠大,結(jié)合商鋪成功運(yùn)作模式的分析,我司建議將本項(xiàng)目裙樓商場(chǎng)定位為裝飾材料一條街。
a、標(biāo)榜龍崗中心城首個(gè)專業(yè)裝飾材料一條街,為該區(qū)域樹立起第一面旗幟。
b、這樣定位的優(yōu)勢(shì)
a. 為客戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定投資信心,增加銷售熱度。因?yàn)檫@樣定位,可以減少與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(如碧湖花園商鋪、碧湖康馨居商鋪)的接觸面。目前,無論是碧湖康馨居、碧湖花園的群樓商鋪,還是紫薇花園的群樓商鋪,都以滿足消費(fèi)者的日常生活需求為突破口,且目前空置量較大,如果本項(xiàng)目的群樓商鋪雷同于周邊其他項(xiàng)目,必將增加市場(chǎng)的壓力,加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這方面,本項(xiàng)目明顯處于不利地位;
b. 有深厚的市場(chǎng)容量:我們的這個(gè)定位就目前情況,龍崗的房地產(chǎn)蓬勃發(fā)展將帶動(dòng)裝飾業(yè)的發(fā)展,并且本項(xiàng)目周邊在建或在售的樓盤較多,這些樓盤入伙后對(duì)裝飾材料的需求量較大;
c. 目前在該區(qū)域?qū)I(yè)的裝飾材料街(城)較少,有著很大的發(fā)展空間;
d. 項(xiàng)目周邊雖人氣不旺,但交通條件較為理想,且商鋪前面步行道空間較大,滿足發(fā)展裝飾材料業(yè)的硬件需要;
e. 良好的市場(chǎng)操作性:我們的這一定位,是基于詳細(xì)的市場(chǎng)市場(chǎng)調(diào)查和商戰(zhàn)實(shí)例整合出來的,有良好的前瞻性。同時(shí),我們?cè)诙ㄎ坏倪^程中,逐漸賦予和加深了它所包容的內(nèi)涵,并準(zhǔn)備一套有邏輯、有秩序的銷售、促銷準(zhǔn)備活動(dòng)。
(二)價(jià)格定位
房地產(chǎn)租金是售價(jià)的晴雨表,租賃市場(chǎng)的行情直接反映了供求關(guān)系,售價(jià)曲線與租賃價(jià)格曲線是同步變化的,租賃價(jià)格是售價(jià)的真實(shí)反映,租賃市場(chǎng)是房地產(chǎn)市場(chǎng)的真實(shí)體現(xiàn),以收益價(jià)格對(duì)商業(yè)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估,收益價(jià)格對(duì)物業(yè)使用者和投資者都是一個(gè)基本的心理預(yù)期價(jià)格。
根據(jù)調(diào)查區(qū)域內(nèi)商業(yè)物業(yè)的租金情況,該區(qū)域商業(yè)物業(yè)的租金水平一般在25-90元/m2月之間,通過對(duì)本地段的商業(yè)分析,本地段街鋪的平均租金為60元/m2。
a、確定年收益:60元/m2月×1 m2×12=720元;
b、確定還原利率:我們采用中國人民銀行一年期存款利率綜合物價(jià)上漲因素和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)取還原利率為8%
c、使用年限:70年
d、收益價(jià)格確定
運(yùn)用公式:
v =a/r×[1-1/(1+r)n]
式中v:房地產(chǎn)的價(jià)格
a:房地產(chǎn)年純收益
r:還原利率
n:未來可取得收益的年限
可測(cè)算出本項(xiàng)目裙樓商鋪的平均售價(jià)為8000元/m2
從上面的價(jià)格分析,并結(jié)合目前的市場(chǎng)狀況,我司建議城龍花園群樓的商鋪均價(jià)在8000—8200元/m2。
(三)客戶定位
購買本項(xiàng)目商鋪的客戶主要有以下幾類:
(1) 本區(qū)域的商鋪投資者或裝飾材料經(jīng)營者;
(2) 看好本區(qū)域裝飾材料業(yè)發(fā)展前景的其他投資者或經(jīng)營者;
(3) 經(jīng)營知名裝飾材料品牌的加盟者或連鎖店;
(4) 一些為設(shè)立辦事處的裝飾公司;
接城龍花園裙樓商鋪營銷策劃案1
(一)推廣主題
基于以上的分析及本項(xiàng)目的定位,并結(jié)合目前商業(yè)物業(yè)市場(chǎng)的實(shí)際情況,在項(xiàng)目的推廣宣傳時(shí),主要圍繞下面幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、 宣傳本項(xiàng)目裙樓商鋪為龍城專業(yè)建筑裝飾材料一條街,突出其市場(chǎng)的發(fā)展前景及投資價(jià)值;
2、 宣傳該區(qū)域房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,必將帶動(dòng)裝飾業(yè)與裝飾材料業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,從而帶出投資該商鋪的的發(fā)展前景與潛力;
3、 交通便捷:本項(xiàng)目位于龍城大道與龍福路交匯處,交通條件較為便捷,且商鋪前面的步行道空間較大,對(duì)發(fā)展裝飾材料業(yè)極具潛力;
4、由于本商鋪層較高,并設(shè)有夾層,可集商鋪、倉儲(chǔ)、家居為一體,所以,在宣傳時(shí)可突出“賣一層送一層”的優(yōu)勢(shì)。
(二) 項(xiàng)目形象包裝
1、主題廣告主導(dǎo)語:
項(xiàng)目目前無主題廣告主導(dǎo)語,廣告訴求不明顯,我司建議以“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街”為主題,進(jìn)行廣告訴求;
2、項(xiàng)目導(dǎo)視系統(tǒng)
目前項(xiàng)目的導(dǎo)視系統(tǒng)表現(xiàn)手法不理想,未能將本項(xiàng)目的形象及主題表現(xiàn)出來,反而產(chǎn)生負(fù)面影響,建議在面向龍城大道的裙樓上懸掛條幅,并在深惠公路與龍城大道等客流量多的地方設(shè)導(dǎo)視牌;
3、 現(xiàn)場(chǎng)包裝
1) 條幅:
目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的條幅廣告幾乎沒有,無法引起客戶的關(guān)注。實(shí)際上條幅廣告是項(xiàng)目最快,費(fèi)用最省的廣告形式之一。建議條幅廣告重點(diǎn)在深惠公路與龍城大道交匯處及項(xiàng)目群樓樓體上,掛出“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街隆重發(fā)售”、“城龍花園專業(yè)裝飾材料一條街優(yōu)惠招租”及租售熱線等內(nèi)容的條幅,
2) 道旗:
為營造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,引起人們的關(guān)注,吸引更多的人氣,我司建議在深惠公路與龍城大道上布設(shè)道旗,道旗內(nèi)容以發(fā)布城龍花園裙樓裝飾材料一條街租售的信息為主,如“龍城裝飾材料街——城龍花園裙樓商
鋪” “城龍鋪王,一鋪富三代”、“城龍裝飾材料街,商家投資的潛力股”“城龍花園商鋪,低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)”等等。
(三) 總體宣傳策略
根據(jù)本項(xiàng)目所在區(qū)域的現(xiàn)狀及項(xiàng)目自身的特點(diǎn),我司在控制廣告宣傳費(fèi)用的同時(shí),將采用有針對(duì)性的宣傳策略,加大廣告宣傳力度,并使之按步就班,有的放矢,使整個(gè)宣傳策略與銷售策略緊密配合,從而達(dá)到熱銷的效果,具體計(jì)劃如下:
1)“造勢(shì)”策略
針對(duì)本項(xiàng)目目前的銷售狀況,為渲染市場(chǎng)氣氛,我司建議有針對(duì)性地在媒體上發(fā)表有關(guān)本項(xiàng)目的新聞撰稿,如龍崗報(bào)、龍崗有線電視臺(tái)等,內(nèi)容主要以宣傳介紹該項(xiàng)目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景,從而引出本項(xiàng)目裙樓商鋪巨大的升值潛力,以令市場(chǎng)更加注目該物業(yè),加強(qiáng)客戶的投資信心。
2) 常規(guī)宣傳策略
廣告宣傳以報(bào)紙廣告、電視廣告為常規(guī)宣傳,屬最有效的宣傳方式,但由于電視廣告的成本較高,而本項(xiàng)目裙樓商鋪的規(guī)模不大,又屬于尾盤期,因而我司建議不在電視上進(jìn)行廣告宣傳,主要進(jìn)行必要的報(bào)紙廣告與軟性文章炒作,從而緊密配合銷售策略采用,令常規(guī)宣傳效果發(fā)揮至最大并控制廣告費(fèi)的投入量。廣告宣傳安排如下:
報(bào)紙廣告:
主要以當(dāng)?shù)氐凝垗張?bào)為主,逢周二或周五軟硬廣告結(jié)合,主要為10×15或15×20的版面作廣告(這樣費(fèi)用不大,可集中在一個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行),訴求項(xiàng)目地理位置及專業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景,從而引出本項(xiàng)目巨大的升值潛力。這樣廣告費(fèi)不大,卻能達(dá)到我們的預(yù)期效果。
軟性文章:
報(bào)紙軟性文章目標(biāo)性較強(qiáng),所以我司在接手城龍花園裙樓商鋪的銷售工作后,將在龍崗報(bào)、深圳晚報(bào)有針對(duì)性的發(fā)表軟性廣告,內(nèi)容同樣訴求城龍花園的地理位置及專業(yè)裝飾材料街的發(fā)展前景。
宣傳單張:
(1) 由于宣傳單張的制作成本只需幾毛錢,適合廣范的大量派發(fā),并且,本項(xiàng)目目前的單張?jiān)趦?nèi)容、色彩上不具有較強(qiáng)的視覺沖擊力,因此,我司建議重新制作本項(xiàng)目商鋪的銷售宣傳單張,制作要求能體現(xiàn)本項(xiàng)目的優(yōu)越的地理位置、項(xiàng)目的定位及專業(yè)裝飾材料街的經(jīng)營發(fā)展前景,同時(shí)附上商鋪的投資分析案例, 如:以業(yè)主投資某一商鋪為例
售價(jià):8000元/ m2 面積:29.75 m2
總價(jià):8000×29.75=238000元
首期5成:238000×50%=11900元
貸款:238000×50%=11900元
10年期月供款:11900×0.010892311(月供系數(shù))=1296.2元/月
按目前該階段租金保守估計(jì)為:60元/ m2 ,所以月出租可獲得收益為:
29.75×60=1785元/月
結(jié)論:月租金>月供款
單張建議板開數(shù)可選擇8k或16k雙面制作數(shù)量1000份。
1)“以租金代首期”銷售策略
這是針對(duì)一些對(duì)未來商鋪價(jià)格走勢(shì)把握不定的商家所采取的銷售策略,租用本項(xiàng)目商鋪的客戶在一年或兩年內(nèi)決定購買的,采用已繳付的一定期限內(nèi)的租金可作為購買單位的首期款,刺激租戶的消費(fèi)心理,促使他們由租客變業(yè)主,消化一部分面積。
2)推出“首期兩成,三成免息分期付款”促銷方案
為降低置業(yè)門檻,建議在付款方式上,提供十年,五成按揭;并且在宣傳上,推出“首期兩成”促銷方案,其余三成在兩年(或一年)內(nèi)免息分期付清,降低業(yè)主置業(yè)門檻,引起大量消費(fèi)者的關(guān)注,從而達(dá)到促銷。
營銷策劃方案怎么做 服裝店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案篇四
一、 前言
當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,激起大海里的浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。
從國外的訂單轉(zhuǎn)型到做國內(nèi)的服裝的市場(chǎng),品牌的建立、科學(xué)的規(guī)劃、有效的推廣、統(tǒng)一的管理、效益的延伸等,不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié),是重復(fù)、簡(jiǎn)單、重復(fù)、積累。
回形針品牌策劃群與大家共同探討,創(chuàng)造新品牌,維護(hù)新品牌,制造品牌影響力,在時(shí)尚界,獨(dú)樹一幟。
二、 市場(chǎng)分析(略)
三、 廣告定位
1、市場(chǎng)定位:
2、商品定位:
3、廣告定位:
4、廣告對(duì)象定位:
四、 營銷建議
為了配合消費(fèi)者的購買習(xí)慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的基礎(chǔ)。工作如下開展:
1、對(duì)店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);
2、制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;
3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類品牌舉行聯(lián)合促銷活動(dòng);
4、參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各類媒體和潛在經(jīng)銷商參。
五、 廣告策略
1、廣告目的:經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢(shì),在消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。
2、廣告分期:
①引導(dǎo)期:
·主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受;
·展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;
·初步樹立品牌的形象。
②加強(qiáng)期:
·深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴感和好感,搶占市場(chǎng);
·由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷商。
③補(bǔ)充期:
以各種sp、促進(jìn)銷售,使品牌形象及產(chǎn)品銷售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷商對(duì)加盟品牌的信心。
3、訴求重點(diǎn):
·時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格
·自由如風(fēng)
·高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品
4、策略建議:
①、報(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);
②、拍攝并制作高檔次的畫冊(cè);
③、設(shè)計(jì)制作精美的加盟手冊(cè);
④、策劃、編寫詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè),并在實(shí)施過程中嚴(yán)格執(zhí)行;
⑤、主力辦好服裝展,可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌;
⑥、促銷活動(dòng):
引導(dǎo)期:
·幾個(gè)銷售終端的建立
·vip卡的免費(fèi)派送
·開業(yè)活動(dòng)
加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷、招商會(huì)
補(bǔ)充期:在各種節(jié)假日實(shí)行sp活動(dòng)
六、 行動(dòng)方案細(xì)節(jié):(附費(fèi)用預(yù)算)
1、廣告媒體策略:(見附件1)
2、畫冊(cè)制作策劃
·宗旨:高檔次的、時(shí)尚的
·風(fēng)格:田園風(fēng)情、朋克、普希米亞、嘻哈等
·模特:專業(yè)模特2名,
·攝影師:北京或上海時(shí)尚攝影師
·設(shè)計(jì)制作:大16k;40page;1500本;180—350 剛古紙
注:費(fèi)用預(yù)算:15萬元
3、展會(huì)策劃
·展會(huì)地點(diǎn):深圳香港 北京 上海
·展會(huì)時(shí)間:
·活動(dòng)目的
—展示公司品牌形象
—利用專業(yè)服裝展會(huì)這個(gè)平臺(tái)向市場(chǎng)推廣產(chǎn)品和品牌
—吸引全國各地的經(jīng)銷商
·定位:直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān):利用全國各地經(jīng)銷商聚集的機(jī)會(huì),用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷商的合作。
·展示主題:以高檔、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性
·廣告:會(huì)刊廣告一版(16k) / 《中國服飾報(bào)》 / 《時(shí)尚》 《服飾商情》
·準(zhǔn)備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊(cè) / 產(chǎn)品畫冊(cè) / 媒體邀請(qǐng)函 / 商家邀請(qǐng)函
·會(huì)場(chǎng)人員配置:3—4人(負(fù)責(zé)接待,發(fā)放邀請(qǐng)函、品牌和產(chǎn)品講解)
·裝修設(shè)計(jì)及施工:
·工作日程及人員安排
工作項(xiàng)目 負(fù)責(zé)部門/職責(zé) 完成時(shí)間 備注
參展確認(rèn)、簽訂合同 總經(jīng)理
落實(shí)設(shè)計(jì)公司或人員 策劃部
確認(rèn)設(shè)計(jì)方案 策劃和營銷部
展廳布置 策劃部
營銷部門的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合
開發(fā)部門的配合 展示產(chǎn)品的挑選
財(cái)務(wù)部門的配合 資金的支持
資金預(yù)算:展廳租金:200000元
裝修:180000元
會(huì)刊廣告一版:120000元
手提袋:20xx個(gè) 人民幣:7000元
加盟手冊(cè):3000份 人民幣:8000元
媒體邀請(qǐng)函:50份 人民幣:1000元
商家邀請(qǐng)函:500份 人民幣:20xx元
人員費(fèi)用:15000元
合計(jì):人民幣:533000元
4、新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(huì)(即招商、訂貨會(huì))策劃
·會(huì)議主題:品牌新聞發(fā)布
·會(huì)議地址:星級(jí)酒店
·與會(huì)人員:媒體記者(各類服裝專業(yè)報(bào)刊、雜志;全國性時(shí)尚、消費(fèi)報(bào)刊雜志;全國性商業(yè)報(bào)刊雜志;主要報(bào)刊、雜志、電視媒體);20—60個(gè)經(jīng)銷商(關(guān)系邀請(qǐng)、展會(huì)邀請(qǐng)、自愿參加)
·時(shí)間安排:
·活動(dòng):產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)、經(jīng)銷商招商會(huì)
費(fèi)用預(yù)算:
場(chǎng)地租金:8000元/半天
請(qǐng)媒體:20000元
請(qǐng)模特:6000元(5個(gè))
就餐費(fèi):10000元
其他費(fèi):6000元
合計(jì):50000元
5、加盟手冊(cè): (省略)
6、店員培訓(xùn)手冊(cè): (省略)
7、促銷活動(dòng)規(guī)劃: (省略)
8、品牌平面視覺策劃費(fèi)合計(jì):150000元
七、 費(fèi)用總預(yù)算:合計(jì)人民幣:88萬
營銷策劃方案怎么做 服裝店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案篇五
農(nóng)歷八月十五日,是我國傳統(tǒng)的中秋節(jié),也是我國僅次于春節(jié)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。八月十五恰在秋季的中間,故謂之中秋節(jié)。我國古歷法把處在秋季中間的八月,稱謂“仲秋”,所以中秋節(jié)又叫“仲秋節(jié)”。中秋節(jié)將要來臨,結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國傳統(tǒng)的民族方俗,為了更好的開展酒店銷售服務(wù)工作,達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收,特制定此方案。
本酒店的顧客主要是中上層人士和政府機(jī)關(guān)工作人員,但其中也有不少是私款消費(fèi),這要求酒店在提高檔次的基礎(chǔ)上必須兼顧那些私款消費(fèi)者的個(gè)人利益。
1、飯菜基本上可以保持原來的定價(jià),但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格,可采用打折(建議使用這種辦法)或者直接降低價(jià)格的辦法。
2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜,建議采用減量和減價(jià)相結(jié)合的辦法。
3、中秋節(jié)的套餐(下面有說明)的價(jià)格不要偏高,人均消費(fèi)控制在30-50元(不含酒水)。
4、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可根據(jù)酒店的實(shí)際情況靈活變動(dòng),在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)(但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來制定)。
1、制作專門針對(duì)中秋節(jié)的套餐,可以根據(jù)實(shí)際的情況分實(shí)惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等類型,主題要體現(xiàn)全家團(tuán)圓,可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高)。
2、如果一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
3、如果手機(jī)和固定電話號(hào)碼尾號(hào)是815,可憑借有效的證件(戶口本和身份證),在酒店聚餐可享受5-6折(根據(jù)酒店的實(shí)際決定)的優(yōu)惠。建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。最好是酒店直接聯(lián)系一下這些人。
4、由于本酒店暫時(shí)沒有住宿服務(wù),可和其他的以住宿為主的大型賓館聯(lián)合行動(dòng)。相互介紹客戶,這樣可以增加客戶群,減少一些相關(guān)的費(fèi)用。對(duì)這部分客戶可用專車接送,同時(shí)也建議給他們推薦中秋節(jié)套餐。
5、在飯后贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址、網(wǎng)址)。
6、活動(dòng)的時(shí)間定于農(nóng)歷8月10日-20日。
1、在酒店的門口附近、火車站、汽車站放置戶外廣告(戶外廣告采用噴繪為主,條幅相結(jié)合的形式)。
2、電視、街道橫幅和報(bào)紙廣告相結(jié)合。
3、可以嘗試一下手機(jī)短信廣告,群發(fā)的重點(diǎn)是原來飯店的老顧客,注意要使用適當(dāng)?shù)恼Z言,主要介紹酒店的最新活動(dòng)。
4、__網(wǎng)站()__上()做個(gè)彈除框廣告或者比較大的flash動(dòng)畫廣告或者是banner;網(wǎng)頁動(dòng)畫和圖片的處理必須要和營銷的內(nèi)容相符合。
5、也可采用傳單廣告,但傳單的質(zhì)量必須要高。
注意:以上的廣告可同時(shí)選擇幾種,推廣的重點(diǎn)在市區(qū),也可向周邊的縣市推廣,廣告的受眾最低要保證15萬人。
保安必須要保證酒店的安全;對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)她們工作的積極性(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂;上菜的速度必須要快;大廳的布置上不需要太豪華,但要美觀大方,表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。
如果推廣和相關(guān)的服務(wù)到位,收入最少是平時(shí)收入的1.5倍以上。
1、在服務(wù)大廳配備電腦,隨時(shí)保存一些重點(diǎn)顧客的資料。
2、在爭(zhēng)取顧客同意的條件下,把顧客的信息輸入數(shù)據(jù)庫(關(guān)鍵是顧客的名字和手機(jī)號(hào)碼),為以后的推廣服務(wù)(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容)。
3、盡快做好酒店的網(wǎng)站,網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡(jiǎn)單有要好記,網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)上要體現(xiàn)出酒店的特色,顏色以暖色調(diào)為主,主頁最好要一個(gè)大的flash動(dòng)畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。通過網(wǎng)絡(luò)營銷(最大的優(yōu)勢(shì)是受眾范圍大,花費(fèi)少)增強(qiáng)酒店的知名度。
營銷策劃方案怎么做 服裝店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案篇六
1、市場(chǎng)背景
(1)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。飲料市場(chǎng)品種和品牌眾多,市場(chǎng)推廣投入大,利潤(rùn)薄。新 品種、新品牌果汁、功能飲料不斷涌現(xiàn),飲料市場(chǎng)不斷被切碎細(xì)分,瓜分著消
費(fèi)者的錢袋,擠占著飲料水的市場(chǎng)。
(2)品牌繁多。飲料水分為純凈水(包括太空水、蒸餾水)和礦泉水兩大類。全國有純凈水生產(chǎn)企業(yè)1000多家,礦泉水生產(chǎn)企業(yè)1000多家。
(3)礦泉水前景良好,潛力巨大。在發(fā)達(dá)國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo) 志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有較快的提高,飲水已不僅僅是解渴,同時(shí)還追求對(duì)身體有益。我國礦泉水質(zhì)量有大幅度提高,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,部分品牌礦泉水銷量也相當(dāng)大。
2、競(jìng)爭(zhēng)者狀況
第一集團(tuán)軍:樂百氏、娃哈哈、康師傅,他們是領(lǐng)先品牌;第二集團(tuán)軍:農(nóng)夫山 泉、怡寶、小黑子、獲特滿,他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;其他40余種水飲料是雜牌軍,是弱勢(shì)品牌。第一名康師傅30.64%;第二名樂百氏28.56%;第三名娃哈哈15.74%。
特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大,其中樂百氏既生產(chǎn)純凈水又生產(chǎn)礦泉水,既靠純凈水低成本賺錢,又靠礦泉水樹形象從長(zhǎng)計(jì)議。樂百氏、
娃哈哈相繼在湖北搶灘登陸建分廠,實(shí)施本土化戰(zhàn)略,降低成本,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。
3、消費(fèi)者狀況消費(fèi)者已形成購買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購買者占 48.89%,偶爾購買者占48.15%,只有2.96%的人從來不購買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。認(rèn)識(shí)到,長(zhǎng)飲純凈水無益,開始留意選擇優(yōu)質(zhì)礦泉水了。
4、珍硒泉面市會(huì)面臨的一些問題
(1)、小投入、快產(chǎn)出問題(oem模式下的產(chǎn)品質(zhì)量管理);
(2) 、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品品牌化、市場(chǎng)化運(yùn)作問題;
(3) 、銷售模式選擇及銷售隊(duì)伍組建;
(4) 、如何突出產(chǎn)品特點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)媒和平面媒體,以最低的投入迅速傳播擴(kuò)散,提高產(chǎn)品知名度、美譽(yù)度不高問題;
1、產(chǎn)品定位:養(yǎng)身類功能礦泉飲品(突出硒元素的延年益壽,防癌抗癌功能);
2、產(chǎn)品定價(jià):保健類時(shí)尚消費(fèi)品(超出傳統(tǒng)水電范疇);
3、渠道模式:會(huì)員制(經(jīng)銷商會(huì)員+消費(fèi)者會(huì)員);
4、營銷模式:通過會(huì)銷(引入直銷模式)、體驗(yàn)式消費(fèi)(主要針對(duì)消費(fèi)領(lǐng)袖以政府高管、商界領(lǐng)袖、行業(yè)專家和星級(jí)酒店會(huì)所為第一消費(fèi)體驗(yàn)階層,通過他們的口碑效應(yīng),影響和帶動(dòng)周邊高端人群消費(fèi));以限量供應(yīng),饑餓營銷方式吊足消費(fèi)者的胃口;以事件營銷推廣方式,賺足大眾眼球。瞄準(zhǔn)高端商務(wù)區(qū)、別墅度假區(qū),星級(jí)高檔酒店,建立體驗(yàn)銷售中心,在產(chǎn)品包裝上做足差異化(比如推出紫砂、青花、青瓷紀(jì)念版等)展示企業(yè)形象和產(chǎn)品功能。
5、組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)會(huì)員經(jīng)銷商和消費(fèi)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)。實(shí)行劃區(qū)招商模式,建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。
6、運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)終端(微信等云科技)pc、 mb和其他平面媒體相結(jié)合的模式,進(jìn)行市場(chǎng)的快速覆蓋與推廣。
1、戰(zhàn)略思路:旗幟鮮明地劃清與普通純凈水、礦物資水的界限,不打價(jià)格戰(zhàn);大打功能牌,凸顯珍硒泉天然富硒礦泉水的價(jià)值,明晰消費(fèi)者可獲得的超值利益(延年益壽、防癌抗癌);向全社會(huì)倡導(dǎo)健康飲水的生活方式,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹立珍硒泉健康、高品味的品牌形象。
2、戰(zhàn)略步驟:樹立品牌,做行業(yè)老大;強(qiáng)化品牌,做中國礦泉水名牌;延伸品牌,做世界以硒為核心的綠色健康產(chǎn)業(yè)龍頭。
3、戰(zhàn)略部署:以重慶為大本營,以京、津、滬等為重點(diǎn)市場(chǎng),率先突破,穩(wěn)住陣腳后,走向全國。
4、品牌形象定位:健康、快樂、活力、高端!
5、核心產(chǎn)品三層次:第一解渴;第二養(yǎng)身;第三品質(zhì)(身份象征)。
6、消費(fèi)入群定位:具備高消費(fèi)能力人群。
(一)營銷理念
1、品牌理念:稀有的功能礦泉水,給講求生活品質(zhì)的你帶來健康。
2、品牌基礎(chǔ):不僅滿足生理基本需求,同時(shí)提供其它品牌無法提供的超值享受;并且以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。
3、概念支持:以珍硒泉硒礦泉水生成地的自然地理構(gòu)造為科學(xué)依據(jù),創(chuàng)造珍硒泉硒礦泉水“生命活力源泉”的概念。
營銷策劃方案怎么做 服裝店開業(yè)活動(dòng)營銷策劃方案篇七
為深入貫徹愛國精神,全面落實(shí)我的中國夢(mèng)愛國主義教育,我院特舉辦**夢(mèng)·學(xué)子情國慶特別活動(dòng),邀請(qǐng)學(xué)院大一新生暢談他們的**夢(mèng)想,抒發(fā)自身的學(xué)子情懷。
1、活動(dòng)內(nèi)容:
第一階段:**夢(mèng)想座談會(huì)--留校學(xué)生暢談考入**的奮斗過程,以及未來四年在**的奮斗方向,學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐也分享自己的**學(xué)習(xí)路
第二階段:學(xué)子情懷友誼賽--參加活動(dòng)的學(xué)生自行組隊(duì)參加友誼賽,為貼合當(dāng)代大學(xué)生興趣點(diǎn),本次活動(dòng)將舉辦你畫我猜、桌球賽、乒乓球比賽、書法展演多個(gè)賽區(qū),鼓勵(lì)同學(xué)自由參加。
2、活動(dòng)時(shí)間:10月1日上午 9:00
3、活動(dòng)地點(diǎn):**樓
1、前期宣傳期:10月1日之前
a、主要宣傳方式:a、發(fā)放宣傳傳單
b、粘貼宣傳海報(bào)
c、利用加油網(wǎng)、和微信平臺(tái)進(jìn)行全方位立體宣傳
b、9月30日前學(xué)術(shù)部篩選出50道難度系數(shù)分為難、中、易的謎及文學(xué)題目,并打印成一定的紙張,規(guī)格暫時(shí)還未給出。
c、9月30日前采購?fù)晁兴栉锲贰?由組織部負(fù)責(zé))
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排:10月1日
第二階段學(xué)子情懷各項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,我院十一期間在校學(xué)生可以參加各類游戲
備注(活動(dòng)準(zhǔn)備:猜謎區(qū)、你畫我猜區(qū),體育類競(jìng)技比賽區(qū),以及書法大賽表達(dá)心聲區(qū))
具體工作安排如下:
a、你畫我猜區(qū):
a、負(fù)責(zé)部門:文藝部、宣傳部
b、參加形式:自由組合,每2人為一組,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成一定成語者按照完成數(shù)量給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)品:明信片+郵票
地點(diǎn):會(huì)議室(最好能在借一塊黑板)
b、體育類競(jìng)技比賽區(qū):
a、負(fù)責(zé)部門:體育部、社團(tuán)部
b、形式:桌球優(yōu)勝者以及乒乓球優(yōu)勝者,可以拿走一定的獎(jiǎng)品
c、獎(jiǎng)品:飾品店飾品
d、地點(diǎn):學(xué)院樓底樓活動(dòng)室
c、書法大賽表達(dá)心聲區(qū):
a、負(fù)責(zé)部門:傳媒部、權(quán)益部,
b、參加形式:找張大紙讓會(huì)書法的同學(xué)在上面題字,讓會(huì)畫畫的同學(xué)在上面畫點(diǎn)東西,然后用便簽紙寫上對(duì)家人朋友的思念
c、獎(jiǎng)品:學(xué)習(xí)用具
d、地點(diǎn):學(xué)院樓底樓門口玻璃處
3、活動(dòng)后期
負(fù)責(zé)各活動(dòng)的部門,把能用的收齊,疊好,放于口袋中,放入物資室。無用東西統(tǒng)一丟至垃圾桶處。