演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現在的社會生活中,用到演講稿的地方越來越多。我們如何才能寫得一篇優質的演講稿呢?以下是我幫大家整理的演講稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業演講稿 企業演講稿結束語篇一
大家晚上好!(充滿激情)
大家都知道去年奧運會的一句口號吧!還記得嗎!“one world,one dream!同一個世界,同一個夢想”是的,那今天我們的話題是企業愛員工,員工愛企業,講的是企業和員工之間的事情,我們同樣用一句口號,就是“one body,one mition!同一個身體,同一個使命!”這就是我今天演講的題目!
我叫章劉玲,來自深圳兆方聯豐汽車實業有限公司,廣汽豐田兆方店!我是杭州人,從小在農村長大,是一個積極上進!敢于夢想!充滿激情的人!今天,我為了對公司領導以及每一位同事所付出的貢獻表示敬意,為了對那些不在狀態的員工表示鼓勵,對公司美好未來的堅定的信念,以及對企業的一種強烈的社會責任感,所以此刻,我勇敢的站在了這里!我想今天的演講并不只是演講,其實是一場分享晚會!讓領導來傾聽一線員工的心聲!
那么今晚,我將用我的激情和活力,帶大家走進企業和員工的世界!
大家可能不知道,我現在只是進入公司不久的一名小小的實習生!我非常感謝公司領導做出這樣冒險的選擇——就是讓我代表公司來參加這樣大型演講比賽!!!我非常非常榮幸能站在這么多成功人士面前做演講!企業給予我實習鍛煉的機會!在這個金融危機的驅使下給予我上崗就業的機會,支持我參加這樣大型的比賽,幫助我成功!這就是愛!!雖然我還是個實習生,但現在我代表的是一個企業的形象站在這里,此刻的演講并不是要實現我個人的什么價值,此刻我的思想是和公司緊緊聯系在一起的,我帶著這一份使命,我就決不能讓企業失望!
在校時,我們汽車系有一個特殊的班級,叫“兆方班”,原來是校企合作,自20xx年開始,深圳兆方集團擬每年備專款用以資助乳源縣一批貧困學生。由兆方集團承擔學生全部生活費用及學費,在深圳技師學院進行兩年的現代汽車技術的專業培訓,并取得學校的畢業證書和中級技術資質證書。在學業結束之后,兆方集團還將為每位學生提供3年的就業機會,提高學生們的生存能力。
把貧困人民的生活當做自己的事,把員工的利益擺在第一位,這樣的企業家令人尊敬!
兆方投資資助一名窮困學生在深圳上學一年的基本的費用包括學費、書本費、生活費最少需要2萬元人民幣,也就是說兆方投資為受助的65位學生兩年共提供至少250萬元的費用。兆方投資王蔭臣副總裁說:“如果每個企業都像兆方投資這樣,來資助50個窮困的學子,就等于資助了50個窮困的家庭,如此,若一百家資助企業就將有5000個家庭受益,從而帶動窮困地區走出貧困局面,創造和諧社會!”
福田區委書記許德森在校企合作的兆方班開班儀式上表示:讓最有需要的孩子順利走進學習的殿堂,充分體現了轄區企業的社會責任,他同時希望受資助的孩子由此學會感恩,今后更多地回報社會。
市人大代表深圳兆方投資發展有限公司的張弦總裁對扶貧工作發表了講話,他說:一方面為了響應政府“建設社會主義新農村”的號召,承擔企業家的社會責任。另一方面,對目前仍處于貧困地區的群眾,必須采取有效的行動去幫助他們。因此,總結以往的扶貧經驗,只“輸血”不能解決“本”的問題,而必須扶植他們能自己“造血”,才能從“根”上解除貧困。
這種即管助學,又管就業的形式,得到了人們的肯定!被政府部門贊許為是“一技在身,撥斬窮根”的好辦法。
是啊,授之以魚,不如授之以漁!讓他終生能養活自己!并為社會帶來利益和價值!
進入公司上班的第一天起,我看到的首先是一個優秀,很有素質和紀律的團隊,所以我聯想到,企業一定有一流的領導者! 優秀的企業一定有優秀的團隊!所以到公司上班的第一天,我就愛上了這一個環境,企業沒有讓員工失望,那么我們就應該更加努力,永遠不讓企業失望,永遠不讓祖國失望!
企業的使命,員工的使命隨時隨地都是一致的,成功的企業一定有成功的團隊,成功的團隊一定有成功的方法!因為這是同一個身體,同一個使命!企業給予人才的是一個展現能力的平臺,優秀的企業是人才聚集的中心,在這樣一個英才遍地,高手如林的企業里面,可以互相學習!要我們的企業成為世界級的企業,你要熱愛你的公司!企業要的人是最合適的人,不一定是最好的人!我們找對象,要找的是最合適的人,最好的人不一定最合適我們,同意嗎!
一個企業,人才分兩種,一種是領導者,一種是跟隨者。所以你不是領導者,就是跟隨者,好的跟隨者他的未來可能是好的領導者,所有好的領導者過去一定是好的跟隨者!所以怎么樣達成本公司的經營目標,怎么樣成為世界上最好的公司,這不只是老板領導的事情,是每一位員工的事情!因為世界一流的企業,一定擁有世界一流的團隊,今天比認真,我們就比認真;今天比全力以赴,我們就比全力以赴;今天比服務,我們的服務就是最好。每一項都毫無失誤的超越所有競爭對手,這是企業和員工的共同使命!
好的領導者都訓練他的員工成為世界第一名的員工,所有員工每天思考,他如何做他崗位的第一名!領導者給員工先列出成為世界第一名的標準,員工呢要常常列出自己的目標,詳細的計劃,當你有明確的目標,有詳細的計劃,這個時候計劃要交給領導看,要領導看一下這個計劃是否可行,你的目標是否矛盾,你的目標是否不合理,你是不是不愿意腳踏實地……,所以領導幫助員工重新檢討之后,員工達成目標的幾率就會怎么樣?!會更大!企業愛員工,了解員工部屬的短期目標,同時幫助達成長期目標,當領導離開的時候,員工也能更好的完成工作,為什么?因為領導者已經給員工列出了標準,領導給員工列出標準,讓員工工作更加得心應手,這是什么!這是愛員工,當我們了解自己的優勢,了解自己的弱項,各位,問題出現了,我們持續行動,偶爾會走迷方向是不是,所以一旦我們有標準,企業的管理理念,經營模式,就是標準,想指北針一樣提供給我們成功的方向,使我們成為一名合格的員工,一名優秀的員工,一名世界第一的員工,提供給我們成功的思路,這就是幫助員工,這就是愛員工,企業了解員工的期望,了解員工的愿望,這就是愛!
回到我自己的經歷,第一次見我們總經理的時候,她簡單有力的幾句話,一下子讓我感覺到家的溫暖!以前在學校的時候,知道廣汽豐田有這樣一句標語“請您把廣汽豐田當成您的家”,企業、員工、客戶組成了一個像家一樣和諧的大家庭!
企業給予員工和客戶的是一個有歸屬感的家,員工愿意付出全部的精力為公司的未來創造更美好的價值!我們每一位員工,都要有讓企業成為世界第一名的夢想!每天全力以赴工作,全力以赴服務好每一位顧客!對公司負責,也是對自己負責!
企業愛員工乃是方方面面的,員工愛企業,我覺得表現在是否用心服務好每一位顧客,表現在是否嚴格要求自己,是否總為集體著想,是否全力以赴……當我用心服務好客戶時,受到客戶的好評,這是對我們員工很大的鼓勵,這使我們滿懷信心做好每一件事!因為我覺得我的一言一行,甚至是我的一個微笑都會幫助公司帶來價值!更讓我體會到的是,一個企業里面不論是哪個崗位的員工,都是企業不可缺少的資產!各位,不論你是企業領導,或是公司職員,也不論你是事業成功的企業家,還是剛出道的青年,不管怎么樣,請永遠不要放棄你的夢想!——
深圳,這一個充滿激情和活力的城市,是許許多多外來工實現夢想的地方,深圳,一個充滿機遇和挑戰的地方!深圳,就是我們今天生活和奮斗的這個城市,它不看你的年齡,不看你的學歷,不看你的背景!不看你的身份,不看你的地位,不看你的經驗,它看中的是你為這個城市創造的價值!在這個城市里永遠都是這么充滿著激情,充滿著挑戰!有成功,有失敗,有希望,有夢想!很多外來的人到這個城市,要如何立足,如何生存,如何發展,如何成功!企業給予我們的是一個很好的舞臺,展示才華和技能的舞臺!我也相信,在這一個優秀的企業中,我將不斷學習,不斷成長,為自己美好的未來不懈努力!
最后,我祝愿大家工作順利,像千里馬一樣,為我們的企業我們的公司更美好的未來,奮斗而馳騁向前!再見,讓我們在成功的巔峰相見!
企業演講稿 企業演講稿結束語篇二
同志們:
圍繞開好這次會議,市政府辦公室事前做了精心準備,先后召開了3次座談會、提報篩選了三輪名單,并實地到有關企業了解情況,就是要實實在在地為具有成長潛力、確實需要幫扶的企業解決實際困難,形成示范效應,帶動更多成長型企業堅定信心,增添斗志,加快發展。剛才,6家企業家代表、2個鎮街、4個部門主要負責人分別談了很好的想法和打算,聽后很受啟發,深受鼓舞,相信,只要大家按照這個勢頭抓下去,我市民營企業發展一定會取得更大發展。下面,我談三點意見:
為什么高度重視,主要基于三點考慮:
一是從縣域發展看,扶持中小企業做大做強是提升區域經濟實力的重要途徑。我們知道,企業成長一般分為初始期、成長期、成熟期、衰退期四個階段,成長型民營企業處于企業生命周期第二階段的起點。扶持成長型企業,就是根據企業成長規律,幫助那些市場前景廣、發展潛力大、擴張能力強的企業,抓住機遇,加快發展,扶持其成為引領經濟發展的中堅力量。這是先進地區的通行做法和成功經驗。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業過去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業來學習,現在,我們的企業已經不復存在,他們卻成為了全國乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發展,就是他們中小企業的群體個數多,質量效益好。像膠州有1.56萬家市場主體,規模以上企業872家,為全省縣域最多;龍口雖然規模企業為316家,但各類企業有6300多家,比我市多了1300家。以上表明,發展縣域經濟,不管是“頂天立地”的大企業,還是“鋪天蓋地”的小企業,都需要從基礎抓起,從中小企業抓起。只要把路子走對,今天的中小企業,就會成為明天的大企業,這也是章丘的潛力所在、希望所在。
二是與引辦企業相比,我們的本土企業更熱愛章丘,更有社會擔當,自身加快發展的意愿更加強烈,更值得我們尊重、關注和支持。我來章丘已經快三年,對招商引資有很深的感觸,很多引辦企業沒有任何效益就要政策返還;有些企業用完我們的優惠政策就搬到別處去了;有些企業建成之時就是歇業之際,根本就不是來干事創業的;去年我們制定了總部經濟發展政策,也引進了20多個,但都不是真正的總部經濟,就是奔著政策來的。實事求是的講,雖然我們一直說抓外不忘內、抓大不放小,但招商引資政策主要針對外來項目,土地指標主要向“一區四園”投放,沒有做到對我們的本土企業一視同仁,大家參與市場競爭根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下,我們的中小企業仍然克服重重困難,保持創業激情,涌現出很多具有成長潛力的企業、產品、技術和品牌,像宇龍機械,前幾年擴大廠房后,注重創新和研發能力提升,現在利用電子商務搞網絡營銷,市場拓展到了東南亞,訂單排到了明年;瑞燁機械,開發鋁鎂合金逐步代替鋼材,投產后可新增產值1億元,利稅20xx萬元,為傳統法蘭鍛造行業轉型升級提供了很好借鑒;金恒宇印務,這些年一直加強管理創新、穩步拓展市場,發展勢頭非常好;翔宇航空技術服務有限公司,為飛機機載設備、附件提供維修和技術服務,科技含量、產品附加值非常高,去年畝均稅收36.7萬元,為開發區所有企業畝均貢獻的18倍。同時,我們的中小企業大部分都是土生土長的章丘人,或在章丘打拼多年,對章丘有感情,對社會講責任,具有熱愛家鄉、建設章丘的熱情和情懷,這種歸屬感和踏踏實實的作風是最寶貴的精神財富。值得我們去關注和支持。
三是從產業方向和行業現狀看,我市好多中小企業面臨轉調困境,轉型升級、加快發展已經迫在眉睫、刻不容緩。比如,我市有鑄鍛企業720多家、各類窯爐近100臺,按照國家產業結構調整目錄,鑄造用沖天爐每小時3噸以下的屬于明令淘汰的,每小時5噸以下的也將嚴格限制,留給我們只有一年多的時間。今年形勢不好,很多小鑄鍛企業面臨停產關閉的境地,如果不改造,就會被直接淘汰,如果改造,一次性投入需要10萬甚至更多,企業壓力很大。但這是個大的趨勢,市政府已經初步研究了鑄鍛行業改造提升方案,下步將安排部署,希望大家切實認清形勢,早做準備,爭取主動。還有我們的塔機、炊具、風機、汽車配件行業,企業之間相互壓價、惡性競爭大量存在。像作為炊事機械龍頭的銀鷹機械,一旦開發出新產品,市場上馬上就有模仿、抄襲的,這樣下去,不但砸了企業的牌子,也會影響整個產業。為什么會這樣,就是我們的產品技術含量、產業準入門檻太低了,說到底,還是我們的企業綜合競爭力不強。不轉不調,死路一條,慢轉慢調,被動淘汰。好在我們的很多企業已經意識到這個問題,正在積極努力調整。希望大家充分利用轉型倒逼、市場調整的機遇,趨利避害,迎難而上,把企業做大做強。
市政府決定,從現在開始,按照“重點幫扶、分級負責、一抓到底”的工作思路,啟動實施中小企業幫扶計劃,力爭通過3-5年的持續努力,使成長型中小企業綜合競爭實力實現跨越式提升。重點幫扶,就是按照“上市意愿強、稅收貢獻大、科技含量高、輻射帶動廣”的原則,篩選出一批成長性中小企業作為幫扶重點,集中解決制約企業發展的困難和問題。分級負責,就是按照問題分類,職能部門和鎮街分別負責,盯上靠上協調解決問題。經信局作為主管部門,牽頭全市中小企業幫扶工作,鎮街負責屬地范圍內企業幫扶工作,各責任部門要加強協調配合,積極完善機制,定期研究推動。一抓到底,就是幫扶責任要負責到底,直至問題解決。這次會上25家企業都已明確了責任單位,有關部門和鎮街要進一步明確時限和承辦人員,經信局和政府督查室牽頭建立臺賬,定期調度通報。為確保各項幫扶措施落到實處,要著重做好以下工作:
1、加大政策落實力度。對上級出臺的一系列有利于中小企業發展的政策措施,如增值稅調整、出口退稅、信用擔保、企業所得稅、行政審批等,有關部門要梳理落實到位。同時要加大宣傳力度,讓更多的中小企業知曉政策、掌握政策。經信局、民營辦、人才辦、科技局等要加強調研和服務,確保各項政策措施貫徹到位,最大限度地發揮政策效能,真正讓中小企業得實惠。
2、加大資金幫扶力度。各級關于扶持中小企業發展的專項資金、獎勵政策很多,我市也有產業引導和扶持基金,下步要優先支持我市的中小成長性企業。中小企業擔保中心、經緯中小企業服務中心要切實發揮作用,放大擔保信貸規模。金融辦要主動牽線搭橋,引導金融機構創新金融產品,加大中小企業信貸傾斜力度。同時要加強新三板掛牌上市業務培訓,支持企業上市融資。前期召開產業結構調整座談會時,省經信委領導提到華勤集團用較小的“股權存量”,換來較大“技術和資本增量”,不到10年時間,成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個案例值得我們深思。金融辦、經信局要加強引導,使具備條件的企業開展試點。
3、加大土地保障力度。這次調研提報的企業,70%以上的都反映土地指標、手續辦理問題。國土部門要結合這次問題清單,進一步摸底調查,拿出詳細的解決方案。對伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業及翔宇航空、金恒宇印務等,要著力保障好。由于我市土地指標有限,對企業的用地需求不可能一次性解決到位,需要我們的鎮街、企業改變觀念,從自我投資建廠到租賃園區廠房轉變,從建單層廠房向多層廠房轉變。下步要從三個方面著手考慮:一是優化產業布局和發展定位。一區四園、鎮街民營工業園都要進一步明確功能定位,引導基礎設施向園區建設、生產要素向園區集聚、同類企業向同一園區發展,避免企業發展散亂無序。開發區、發改、經信等部門和有關鎮街要認真研究,結合園區經濟試點,對產業再謀劃、對布局再優化。二是盤活清理現有土地資源。各鎮街和有關部門要把清理盤活閑置低效用地牢牢抓在手上,堅定不移的抓下去。對閑置低效用地,該清理的清理,該盤活的盤活。三是鼓勵企業建設多層廠房,在規劃建設、房產辦理等手續上給予支持。開發區在項目引辦中,合同中約定多層廠房的比例,或者利用閑置場地改造建設一批園中園式的多層廠房,通過出租、入股等方式,并可分層、分區域辦理土地、房產等手續。
4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺的人才、科技等政策的落實,引導企業發揮技術創新主體作用。針對企業反映的共性問題,拉出一個科技攻關或共性適用技術的單子,對一批共性適用技術集中推廣,共擔風險和成本。如改造鑄鍛企業落后工藝,推廣“消失模”技術(一種鑄造工藝,簡單講,就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結組合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振動造型,在負壓下澆注,使模型氣化,液體金屬占據模型位置,凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產、回收利用率高,缺點是操作嚴格,預先實驗成功后,才能投入生產。),在企業實驗階段,由市里組織專家進行指導,幫助企業盡快掌握,成功轉化。科技局可選擇一些技術較為成熟的企業作為集中教學、科技推廣的聯絡點,組織中小企業參觀學習和技術推廣,同時做好各項專利技術的保護工作。經信局要發揮中小企業網站優勢,開辟專欄,提供更多的信息服務。人才辦、人社局要抓好企業家和人才培育工作,尤其是對年輕企業家要加大培養力度,著力提高經營管理者素質,努力打造一支優秀的企業家隊伍。
5、加大優化環境力度。著力營造有利于成長型中小企業快速發展的政策環境、政務環境和市場環境,主要是完善三個服務平臺。一是市級中小企業服務平臺,經信局要發揮中小企業“娘家人”作用,完善幫扶機制辦法,發揮綜合協調服務功能。讓企業知道,有困難了該找誰。二是部門專業化服務平臺,發改、住建、消防、環保、國土等部門要整合力量,為中小企業提供一站式服務。讓企業明白,問題怎么來解決。三是鎮街企業服務平臺。目前,城東、赭山和官莊片區、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業園區,集中不少中小企業,明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮街經委等機構,把經濟、招商、安全、社保等部門人員力量整合,做到有人辦事、有人服務。
以上五個方面的幫扶是就總體工作而言的,具體到每個企業、每個部門、每個鎮街,由于情況各異,需要幫扶的內容也各不相同。會后,有關責任單位要與企業積極對接,針對企業反映的問題,責任部門要與企業一起確定幫扶內容,制定幫扶計劃和方案。針對共性的問題,要總結經驗,把一些帶普遍性、規律性的東西加以整理,形成一套完善的解決體系和辦法,其他企業再遇到類似問題,對照解決。一些個性問題,一時難以辦理的,要分清輕重緩急,逐一列出,由經信局統一協調,相關部門給予積極支持。這次會議幫扶主題是框架性的,無論是幫扶單位,還是幫扶內容,都是初步的,內容和名單都可以調整,經信局要搞好匯總和協調。各鎮街也要抓緊安排部署,按照分級負責的原則,抓好屬地中小企業重點幫扶工作。
中小企業加快發展,離不開政府和部門的支持幫助,但根本的是靠企業自身努力。希望各位企業家不辜負市委、市政府的期望,自我加壓,奮發圖強,求得更大發展。
一要注重研究發展戰略。企業發展戰略事關企業興衰存亡。我們有些企業對鑄鍛窯爐改造,借口自己是5噸的爐子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考慮甚至是不考慮未來幾年的形勢。對此,大家必須高度重視,在企業發展戰略研究中,既要立足生存,更要著眼發展;既要考慮當前怎么干,更要謀劃將來干什么。總之,要圍繞市場定位、經營理念、競爭策略、核心業務等方面,謀劃好企業發展戰略,制定好發展規劃,不斷創造持續競爭的優勢。
二要努力提高創新能力。創新是企業發展的永恒主題。我們很多企業非常重視產品和管理創新,像伊萊特重工與外資合作,學習先進的管理經驗,昊月樹脂堅持不懈在標準上下功夫,制定了多項國際標準,有了較強話語權。要始終把創新放在重要位置,在技術創新上,加大投入,重視引進吸收先進技術,積極開展技術創新活動,不斷提高自主創新能力;在管理創新上,學習借鑒各種現代管理方式,結合自身特點,探索各種行之有效地管理方法和模式;在制度創新上,要以建立現代企業制度為目標,建立完善獨具特色的企業制度。
三要打造特色企業文化。企業文化是企業發展的靈魂和延續的法寶。一些知名的大企業、百年老店也都重視企業文化建設,像 “童叟無欺”的同仁堂,還有咱們的百脈泉酒業,走過了60多年,做好人、做好酒的企業文化就很有說服力和凝聚力。企業文化的形成不是提口號、擺樣子,需要長期精心培育。作為企業的掌舵者,要進一步提高對企業文化建設的認識,積極倡導,身體力行,著力打造特色企業文化,增強企業魅力,提升企業形象,實現持久發展。
四要不斷提高自身素質。市場競爭實質上是企業家之間的競爭。俗話說,“同行不同利”。差距體現在老板自身。同樣是鋼球鍛打,別的企業都受影響,濟南惠信實業公司仍然保持強勢增長,這就是能力和水平。希望各位企業家,加強學習,更新知識,拓展視野,不斷提高自身素質,增強適應市場、駕馭企業的綜合能力。同時,也要主動承擔社會責任。環境保護、安全生產、職工保障等,該承擔的責任必須要承擔,要舍得投入,配齊配全落實好各項措施,經常加強職工安全教育培訓,打好企業發展的堅實基礎。我想,通過我們大家的共同努力,找準方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的時間,將會有更多的中小企業長成參天大樹,結出累累碩果。
企業演講稿 企業演講稿結束語篇三
尊敬的各位領導、職工代表:
大家好!
首先感謝各位領導為我提供了這個鍛煉自己,展現自我的機會.中層管理人員實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我局深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設的有效途徑,我一是擁護,二是支持,三是參與。
今天,我競聘的崗位是營銷部主任。企業是我家,建設靠大家,我之
所以競聘這個崗位,主要是想把所學知識奉獻企業。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任,主要基于以下四個方面的考慮:
一是有較長的營銷工作履歷。我參加工作15年,其中有10年就是從事與營銷有關的業務工作,在農電股工作的兩年里,從事農村綜合分類電價的測算、電價政策執行,深入基層檢查明細臺賬、電費發票,深入村組檢查計量裝置,深入農戶檢查抄表卡、電費收據,現場核對電價、電量、電費是否“三對口”。使我對營銷工作的關鍵環節——抄、核、收了然與心。在用電股工作的8年時間里,主要從事營銷管理,深入基層檢查配電臺區、廠礦企業,對目錄電價用戶有了深刻的認識和了解。先后10年的工作經歷,為我競聘這個崗位積累了“第一桶金”。
二是有較充實的營銷知識。營銷工作專業性很強,無論是在農電股還是用電股,在股長的關心指導下,在同事們的幫助下,我在干中學、學中干,很快掌握了現場測量電流、電壓、瓦秒法計算表計的準確性、各種電壓等級的電流比,負荷與變壓器容量、表計的配置等等。尤其是通過系統的自學《營銷基本知識》一書,使我掌握了退補電費、無功電容補償、電價構成及基本電費等,使我的營銷專業知識更加專業化、系統化。同時認真學習《用電檢查法規匯編》,重點學習《電力法》、《供用電營業規則》,對一些常用條款可以說是爛熟于心,不用翻書便知在多少頁第幾條。尤其是通過操作《用電營銷管理系統》,使我掌握了電量錄入、報停、恢復、建戶、審核等工作流程。這些專業知識為我競聘這個崗位奠定了堅實的基礎。
三是有較強的綜合協調能力。在辦公室工作,深受領導的影響,耳聞目染,從領導身上學到了工作藝術和協調處理疑難問題的技巧和方法,有利于協調處理好營銷工作中的突出問題。
四是有較好的年齡優勢和吃苦耐勞的敬業精神。多年的工作經歷培養了我“能吃苦、能忍耐、能奉獻”的品質,養成了踏實的工作作風,做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。面對營專業性、系統性、綜合性強的特點,我具有從容應對的基本條件。
總之,我對自己的評價是,有豐富扎實的營銷知識、有腳踏實地的工作作風、有愛崗敬業的職業道德、更有用心為企業奉獻的工作熱情和責任感。
電力是國民經濟的命脈,這句話耳熟能詳,作為一名電力人,我認為營銷就是供電企業的命脈。假如這次我能競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、盡職、盡責地干好工作,將著手抓好以下五方面的工作:
一是理順營銷工作流程。以這次規范業擴報裝為契機,根據業擴報裝受理權限,建立高壓用電客戶報裝資料,和有關部門深入現場勘察供電方案,從供電方式、計量方式的確定,到計量裝置的選擇,嚴格把關,按照流程進行用戶工程設計及工程預算、簽訂用戶工程委托施工書等,再到竣工驗收、供用電合同的簽訂等,指導供電所低壓客戶報裝資料的收集、整理等。使全局營銷工作依法依規按流程進行,明確供用電雙方的產權界限、安全責任、電費繳納及違約責任,規避企業經營風險,用專業技巧和法律法規切實維護企業自身的`權益。
二是加強專業管理。對營銷部業擴報裝、線損管理、電價電費審核等各專責,合理分工,制定崗位工作標準,使每個人都能充分發揮自己的聰明才智和主觀能動性,各負其責,密切配合,努力建成一支業務精通、工作高效、規范有序、服務周到的營銷管理專業隊伍。
三是切實履行職責。電價、電費政策性特別強,嚴格把關,不折不扣地執行國家政策,不折不扣地抓落實、不折不扣地監督檢查,切實為企業的效益把關負責,不推諉、不避責,敢作敢為。每月認真核對購電費、重點掌握大用戶的用電情況和電費,及時進行營銷分析,多用電量波動大的企業,有針對性的深入基層、客戶進行檢查。結合“營銷四項整頓”工作,重點整頓用電性質和電價政策的執行情況。把電費、線損納入本人的業績目標考核中,促進全局的電費回收和降損增效工作。
四是加強用電營業普查和計量檢查。針對專變電量占全局售電量的75%的這一情況,將重點放在對專變用戶的檢查,尤其對大用戶,采取定期檢查、抽查、夜間巡查等方法,嚴防客戶竊電,嚴查客戶實際用電容量、嚴查用電性質及電價執行情況。對投產客戶增(減)容量,必須填報有關報表,營銷專責親赴現場,核對容量,對設備進行加封,基本電費按設備加封之日起計算,從管理上、制度程序上予以規范。對高壓計量客戶,根據用電負荷及時調整變比,確保計量的準確()性。
五是深入開展優質服務,積極為客戶做好宣傳解釋工作。營銷部是直接和客戶接觸的部門。熱情服務,實行“內轉外不轉”,提高辦事效率,為客戶著想,主動向客戶做好用電方面的宣傳解釋工作,嚴格落實《供電服務十項承諾》客戶受理答復、通電時間,力爭使客戶早通電、用好電、服好務,實現客、企雙贏的目標。
如果我競聘上這個崗
位,我將以位促為,勇創一流業績,回報組織對我的信任、同志們對我的期望;如果我未競聘上這個崗位,我會毫不氣餒,認真干好組織分配的工作,苦練內功,增長才干,做好下次競聘的準備。
長風如歌始揚帆,風物長宜放眼量。我堅信:一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年職員,企業的未來必將更加燦爛、更加輝煌!
最后,再次感謝大家多我的支持和信任!
謝謝大家!
企業演講稿 企業演講稿結束語篇四
尊敬的各位領導,同事們:
你們好!
今天,我的演講題目是《我愛圣豹,我們共同溫暖的家》。
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因為有了家,生活才變得有趣;有了家,工作才能順心;有了家,才懂得什么叫關愛,什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方,也是我們無論身在何處甚至異國他鄉,卻經常能想起甚至在心里永遠也放不下的一個地方。“家”讓我們多了一份情感,多了一份思念。
剛才所說的,是屬于我們自己的小家,但是在浩瀚的社會里,在這繁雜的環境當中,我們還擁有另外一個屬于自己的家,那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業。圣豹,就是這樣一個屬于我們自己的家。
在這個大家庭里,有很多的成員,來自全國各地。因為這個家,為了一個共同的夢想,我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情,而在這個大家庭里,我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自全國各地,很多人離家鄉很遠,一年也回不了幾趟家,世人常說,“每逢佳節倍思親”,特別是在中秋節這個團圓的日子里,很多的員工因為路太遠而不能回家和親人相聚,因此,公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節氣氛,不僅僅舉辦了中秋晚會,而且還邀親了員工家屬來到圣豹參觀并和自己的親人相聚,這一點一滴,都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候,公司也無時無刻不在關注著我們的健康情況,當我們受傷無法工作的時候,公司不僅讓領導去慰問,還送去營養品,讓我們好好養傷,爭取早日康復。
當我們在為企業努力工作的時候,公司也在不斷的關注著我們,舉辦的各種技能比賽,為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當中不斷的充實自己的技術,提高自己的工作效率,讓自己得到了充分的鍛煉和發展。公司給了我們發展的平臺,我們更應該抓住這種機遇努力向上,奮斗不僅僅是為了公司,更是為了達到自己的目標,實現自己的夢想。
每當我們情緒低落、思緒不寧的時候,領導們總會及時找時間和我們進行溝通并了解情況,在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關,讓我們能及時安下心來工作,這也讓我們心里自發的有了一種家的感覺。
在日復一日的工作當中,會讓大家覺得過的比較平凡,為了豐富我們的業余生活,公司還舉辦了各種活動,籃球比賽,歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內容都不盡相同,讓大家有一種熟悉感之外,還帶給大家一種未知的神秘感,這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此,還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華,同時也讓我們懂得了團結的力量,把這種團結的精神和在比賽當中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是將自己的事業又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的,用一件事情,用一種方式讓我們自己體會到它內部真正的涵義,然后把它衍生出去,應用到合適的地方,這便是圣豹這個家長給我們的啟發,它讓我們學會了在工作中如何奮斗、如何成長。
當我們一開始接觸新家時,會感到些許陌生,但隨著時間的推移,我們感受到了圣豹這個家庭對我們的關注、關心、關愛,讓我們知道了什么是溫暖,讓我們在家的關懷下不斷的成長。
這就是我們溫暖的家所能帶給我們的一切。
我愛圣豹,我愛我們共同生活的家!