隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

鄉村人才振興工作總結報告篇一

聚焦資源稟賦和產業優勢，把鄉土人才隊伍挖出來、聚起來、強起來，讓人口變人才，帶強產業發展、帶動群眾致富。堅持把政治標準放在首位，選優配強村“兩委”班子，建立后備人才庫，儲備村級后備人才29人、駐村后備人才105人。選派8支駐村工作隊、9名第一書記、16名駐村工作隊員，滿足多元化駐村需求。實施“村村大學生”計劃，為各村招錄鄉鎮事業編制人員21人、選調生14人、三支一扶3人，助力鄉村振興千人行動3人，為人才振興注入“源頭活水”。

聘請東北農業大學專家，就春耕種植和大豆植保技術進行網絡培訓，受益農民達100余人次。積極落實“雙實用計劃”，充分發揮省、地、縣科技特派員作用，通過“名師帶高徒”模式，讓“老師傅”對“小徒弟”在鄉村振興的各項領域中一對一輔導、手把手教學、面對面傳授，為鄉村提供服務105次，網絡培訓農村技術骨干400余人次，不斷實現自我革新、自我提高，在烈火中淬煉“金剛不壞之身”。

堅持目標導向，圍繞鄉村振興重點特色產業需要，確定鄉村人才培養具體方向，以人才引領鄉村產業發展。各鄉通過出租農機具、鉤機、異地購置門市等項目，各村集體經濟全部超過10萬元。脫貧戶人均收入19196元，較上年增長14.38%，是省脫貧線的4.36倍、國家脫貧線的4.8倍。致力于打造民族旅游產業，推進鄂族村特色村寨建設項目、鄂族風情園傳統民居室內外及民俗館配套項目陸續落實，共投資941.78萬元，進一步完善以鄂倫春民族風情園為中心的民族旅游產業。

持續擴大“寒地大豆”“寒地龍藥”種養殖規模，推廣“三減”示范基地種植，推行“專業人才＋特色產業”融合發展模式，推動當地人才鏈、產業鏈、發展鏈深度融合。各鄉成立農民專業合作社30家,家庭農場47家，有機大豆種植3500畝、北藥種植1458.07畝。積極培育農民企業管理人才，研制精裝大豆、山藥煎餅、口袋蜂蜜等適合電商銷售產品，開通抖音、拼多多等網絡店鋪，打通銷售“新引擎”。開庫康鄉開庫康村、馬倫村成為了全省第二個、全區第一個村集體經濟分紅村。20xx年11個行政村村集體經濟平均達到24.61萬元，累計實現從“0”至706.15萬元的突破，為塔河高質量轉型振興發展提供堅實保障。

加強政策傾斜，印發《塔河縣急需緊缺人才引進實施辦法》《塔河縣急需緊缺人才首席服務員制度實施辦法》《塔河縣支持本土人才返鄉創業實施辦法》等政策文件，鼓勵建設人才一站式服務平臺，開設人才服務窗口，落實好到人才激勵政策。精心打造人才公寓一棟12戶，配備冰箱、電視、洗衣機等電器，為優秀人才提供“拎包入住”的良好生活條件。

常態化開展黨委聯系服務專家制、青年人才聯誼會等活動，促進優秀人才溝通交流，豐富精神生活。注重典型推介，舉辦人才匯暨優秀人才交流展示活動、實用人才技術技能大比武等評選活動，大力宣傳優秀人才典型事跡，增強他們的職業認同和成就感。舉辦不同主題的“鄉村擂臺賽”、鄉村振興農村工作推進會、培訓班等形式加強對農村人才的`培養和激勵，落實駐村工作經費、人身保險等保障措施，激發干事創業的熱情，營造比學趕超的良好氛圍。

鄉村人才振興工作總結報告篇二

近年來，xx市xx縣在培養、引進、使用、評價、激勵人才方面創新模式，構建起柔性借智、科學育才、作用發揮、誠心關愛“四大”人才體系，有效激發人才創新創造活力，為鄉村振興提供了堅強人才和智力支撐。

一是以項目引才為目標。聚焦重點領域重點產業，結合鄉村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫學生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學院專科訂單定向醫學畢業生即將分配到各鄉鎮(街道)衛生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產業指導員x名，選聘x名全日制大學專科及以上學歷高校畢業生到村工作，從源頭上為鄉村振興提供長效人才支撐。二是以鄉情鄉愁為紐帶。結合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉村人才回引計劃”，積極引導高校畢業生、在外務工經商人員、退役復員軍人等本土人才返鄉創新創業或擔任村干部，打造既熟悉本土環境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現學歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內外高校、智匯xx·千名英才、東西部協作等各類平臺，依托省級人才基地德康農牧、梵錦茶業，錳產業博士工作站重點引進復合型專業技術人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。

一是注重培訓資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯合xx職院、縣職校、德康牧業集團成立德康產業學院和校企合作站，開辦生態農業技術和畜牧獸醫專業，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發展壯大村級集體經濟，深入推進“村社合一”，選優配強村級產業發展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農村基層一線、鄉村振興前沿培養鍛煉人才，努力建設一支懂農業、愛農村、愛農民鄉村振興人才隊伍。目前，已培訓“五類人才”x名。三是注重重點人才培養。制定全縣“十四五”人才發展規劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續抓好全縣重點人才倍增任務，明確工作措施、責任單位和責任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”。“十四五”期間，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。

一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協調、管服務”職責，制定人才工作領導小組工作協調機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務鄉村振興工作納入黨建工作成效考核內容，采取季度監測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農業技術人員下鄉包村指導產業，事業單位專業技術員、管理人員領創龍頭企業或合作社，引導人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業。目前，壩區產業技術服務小分隊已開展技術指導、田間管理等服務x人次、解決技術難題x個;科技特派員已累計現場服務x天、推廣技術x項、服務科技創新主體x個。二是突出精準派。嚴格落實“四個不摘”政策要求和鄉村振興第一書記、駐村干部調整“雙簽字”制度，精準選派農業專業技術類、生產經營管理類等十類專業技術人才駐村幫扶，切實將最善戰的人才選派到最需要的地方，實現盡銳出戰目標。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。

一是強化機制保障。全面摸清人才底數，優化人才服務機制，著力構建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯系縣管專家制度、“優才卡”制度和人才服務專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優才卡”對象x名、縣級“優才卡”對象x名、明確服務專員x名。二是強化待遇落實。優化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴格落實“優才卡”對象就醫、就學、旅游等政策，提升全縣專家人才服務質量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領導干部聯系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設“人才公寓”x套，縣級領導干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。

鄉村人才振興工作總結報告篇三

鄉村企業家是鞏固脫貧攻堅成果和鄉村振興的“生力軍”，在帶領技藝傳承、帶強產業發展、帶動群眾致富方面有重要作用。近年來，泗縣注重鄉村企業家培育，讓人才引進來更要留得住，用好鄉村企業家人才，帶動鄉村發展，實現鄉村振興。

強化政治引領，做好人才“規劃圖”。泗縣成立人才工作領導小組，做好鄉村人才振興年度規劃，14家單位牽頭完成23項工作任務。建立以鄉土人才為重點的鄉村企業家人才信息庫，至今完成1000名鄉村企業家人才的建庫、培訓、培養等工作，實現人才類型多方面覆蓋，分門別類錄入全縣人才資源信息庫，做到“上下結合、分層管理、動態調整”。成功形成服務和管理一體的農村人力資源開發體系。

搭建創業平臺，打造育才“孵化器”。選派專家人才與鄉土人才開展結對幫扶。選派多領域專業技術人才，到基層開展下鄉支教送醫、科技服務、支農扶農等服務基層鄉村活動3572人次。組織企業與南京農業大學、安徽農業大學、合肥工業大學等20多所高校科研院所對接，建立產學研合作關系，提升自身創新能力。不斷深化與安徽農業大學、安徽科技學院、省農科院等高校院所合作，打造萬名大學生及返鄉創業人員實習實踐基地，強化青年人才智力支持。

實施重點項目，開設人才“練靶場”。發揮專家人才懂技術、會管理、信息靈的優勢運用到創辦企業、農民專業合作社、技術培訓班中去，實地指導全縣發展，促進企業穩步收益，提高群眾科技知識普及率，服務鄉村振興。依托科技進村入戶科技示范工程項目，組織全縣200多名農業科技指導員進村入戶服務社員3855次戶，每年帶動科技示范戶1200多戶，有力推動農業科技發展，形成現代化農業新格局。

農業科技人員正在指導農戶進行科學種植。

強化服務保障，后植留才“新沃土”。對鄉土人才給予創業貼息貸款等支持，注重扶持返鄉創業人員，對待資金、技術回鄉創辦農產品相關內容的人員著重提供支持保障。激發鄉村企業家人才工作熱情，加大評選表彰力度，開展以“新型職業農民”、十佳“非遺傳承人”、十佳“創業創新能手”及產業帶頭人等為重點的優秀鄉村企業家人才評選工作，營造濃厚的人才氛圍。

鄉村人才振興工作總結報告篇四

當前，推進鄉村全面振興的工作任務重、難度大，“人才結構不全”、“人才數量不足”、“人才動力不強”等依然是基層干部反映強烈的問題，要實現高質量發展必須匯聚各類人才力量提供基礎支撐。以解店鎮為試點，以一村一名大學生為著力點，探索打造鄉村振興人才小分隊，開創鄉村人才振興“一子落，全盤活”的生動局面。

廣開源、強吸力，廣募人才注好鄉村人才“蓄水池”。到村工作大學生用檔案信息找、入戶座談聊、田間地頭訪、村干村民薦等多種方式，以“可以助力鄉村發展即人才”為標準全面梳理所在村下鄉人才、本村戶籍在外人才、本土人才資源，了解各類人才的所學、所精、所長，對人才類型、學歷層次、人才年齡進行分類管理，全面科學建立人才信息儲備庫，成立以到村工作大學生為隊長的鄉村振興人才小分隊，同步在縣鄉兩級分別建立人才大隊、人才中隊，注好鄉村人才“蓄水池”。

多角度、勤探測，問需納諫找準人才施展“目標田”。到村工作大學生根據各村實際，通過實地調研、問卷調查、座談傾聽等形式了解村民生活生產需要，結合鄉村發展需要，建立農業生產經營、農村二三產業發展、鄉村公共服務、鄉村治理、農業農村科技“五類人才”的人才需求信息庫，找準人才施展“目標田”。

畫路線、掃路障，建立機制挖通人才對接“引水渠”。到村工作大學生召集農村特崗教師、“三支一扶”人員、到村工作選調生等各類下鄉人才，宣講各自擅長領域政策知識，發展壯大村級集體經濟，防范化解網格治理風險，弘揚社會主義法治精神。打好“鄉情牌”“鄉愁牌”，強化榮譽感、歸屬感、存在感吸引在外務工經商人員、退役軍人、離退休干部等在外人才，著力推動“人才回鄉、資金回流、項目回遷”。發揮“土專家”“田秀才”“鄉創客”作用，組織本土人才為村民傳經授道、答疑解惑。同時做好人才聯絡員，在村與村、村與鎮、村與縣之間的人才資源調配過程中積極協調溝通，打通村與鄉鎮人才中隊、縣級人才大隊間的渠道，挖通人才對接“引水渠”。

多元素、高質量，真培實訓灌足人才強基“營養液”。到村工作大學加強與鄉鎮及縣直相關單位的溝通協調，邀請兄弟鄉鎮、兄弟村或縣直部門業務能手及高校專業人員對本村人才進行業務指導或技能培訓。及時宣傳并組織本村村民參加縣、鄉兩級技能培訓，招募一批特聘農技員，依托農廣校、農民夜校、田間課堂等載體，擴大人才總量、提高人才質量、優化人才結構。加強對農村致富帶頭人培育，培育一支精準服務產業需求、解決生產技術難題、促進農民發展致富的服務力量，灌足人才強基“營養液”。

暖陽光、沐春雨，考核激勵開出鄉村發展“遍地花”。因地制宜，建立多維度人才激勵機制。組織鄉村人才參加優秀人才評選、創新創業比賽、職業技能大賽，通過表彰給予精神獎勵、通過人才成果評估給予為村帶來較大經濟效益的人才經濟獎勵，對于思想進步、積極參與的人才給予優先入黨、推選兩委班子、鄉人大代表等政治待遇；同時縣鄉兩級把人才發揮效用納入到村工作大學生考核體系中來，引導激勵到村工作大學生不斷服務人才，厚植鄉村人才發展沃土，開出鄉村發展“遍地花”。

人才小分隊開展工作以來，解店鎮六個試點村共統計人才34名，梳理需求目錄13條，掌握了全村人才基礎數據；培訓134人次，對接人才8名，帶來直接經濟效益7.7萬元。下一步，萬榮縣將結合試點的成熟做法，堅持問題導向，完善工作方案，在全縣全面推廣人才小分隊建設，讓人才在鄉村振興戰略中大顯身手、大展作為。

鄉村人才振興工作總結報告篇五

鄉村振興戰略的核心在于促進鄉村全面、綜合、高質量發展，人才振興則是政策有效實施和工作高效落地的關鍵要素。近年來，中國電信安徽公司秉承“人民郵電為人民”的初心，充分結合幫扶村資源稟賦，幫助培育鄉村特色人才，凝聚鄉村振興合力，大力營造在村干事創業濃厚氛圍，逐漸形成了“組織人才儲備、標桿帶頭引領、技術人才提能、電商業態助力、教育均衡發展”的良性循環，走出了一條助力人才振興的新路徑。

“實施鄉村振興戰略，農民是主體，人才是關鍵。”人才既是活力源泉，也是創新引擎。人才振興是鄉村振興的基礎，要創新鄉村人才工作體制機制，充分激發鄉村現有人才活力。為此，中國電信安徽宿州分公司與林屯村“兩委”充分交流，積極向當地組織部門溝通匯報，協助邀請專業團隊到村考察調研。依據地域環境特征以及主導產業屬性，結合當地村民人才結構及培育空間，協助林屯村明確了“聚焦重點人群，打造硬核實力，培養鄉村人才，促進綜合發展”的總體發展思路。

“農村要發展好，很重要的一點就是要有好的‘班子’和好的帶頭人。”中國電信宿州分公司和林屯村黨總支高度重視基層黨組織建設和人才培養工作，堅持“干什么學什么”，通過“一培兩送三帶動”精準提升村“兩委”成員的政治素養和履職能力，并以強化思想引領、優化陣地建設等舉措進一步提升村黨組織的組織力、戰斗力和影響力。

借助中國電信網上大學課程資源優勢，面向在村選派幫扶干部、村“兩委”干部，中國電信宿州分公司多波次舉辦線上專題培訓會，精心選取黨性教育、鄉村振興等專業課程，持續增強“領頭雁”的治理能力和“三農”工作本領。線下，基于市縣村三級“黨建聯盟”，連續5年開展“送文化到基層”“送理論到支部”聯學聯創黨建共建專題活動，持續幫助建強村基層黨組織。與此同時，注重發揮選派幫扶干部積極作用，挖掘政治素養優、道德品行優、業務能力強、協調能力強的“雙優雙強”人才充實到新一屆兩委班子中。目前7名村干中，大專及以上學歷5人，隊伍結構、學歷、年齡等得到了進一步優化，“書記老帶新、村委帶群眾、共建帶振興”的“三帶動”氛圍日益濃厚。

班子“充實”建強了，思想引領首當其沖，陣地建設也不能落下。中國電信宿州分公司堅持請進來、走出去相結合，將標準化黨支部建設、“一部一品”創建等先進經驗帶過去，不定期將村“兩委”請進來，參觀企業高質量黨建引領高質量發展所取得顯著成果，強化融通互促，持續筑牢基層黨組織的戰斗堡壘意識和黨員先鋒模范意識。此外，投入專項幫扶資金，幫助建成多媒體黨員活動室，優化完善活動設施，支撐村“兩委”建成數字鄉村信息化平臺，開設“智慧黨建”模塊，為黨組織基礎管理和遠程教育提供強有力技術保障。

“要推動鄉村人才振興，就必須加強人才培養支撐，加快培育新型農業經營主體和產業技術人才。”中國電信宿州分公司堅持“缺什么補什么”，持續幫助林屯村推進落實“三個到位”，因人施策、精準賦能，強化專業技術人才培養。

首先是專家請到位。黃桃、梨子等果樹的種植面積占林屯村耕地總面積的75%以上，是大部分村民的主要收入來源。結合產業發展實際，中國電信宿州分公司積極協助林屯村多次邀請縣農業農村局、科學技術局等單位農經專家到村指導，提升果農種植技能。其次是技術沉到位。專業技術培訓不拘泥網授、面授，深入田間地頭抓細節、樹里行間做培訓、施肥剪枝提技能，采用理論與實操相結合的方式，為果農送上現場沉浸式教學互動，真正把技術“用”在果園里、“寫”在大地上。最后是“四學”做到位。聚焦種植栽培技術、病蟲害防治、品種改良等重點環節，深入開展定制菜單學、專家指導學、現場沉浸學、先進示范學“四學”，逐漸培養出了一批“林屯桃專家”“碭山梨專家”。

有了專家的指導，有了帶頭人的引領，村里人的心氣順了，信心足了，干勁大了，致富的步伐更加堅實。截至目前，中國電信宿州分公司協助林屯村已開展各類專業技術培訓30多次，覆蓋村民800余人次，培養鄉村振興帶頭人40余人，助推村民人均年收入增加64%以上。

“電商作為新興業態，既可以推銷農副產品、幫助群眾增收致富，又可以推動鄉村振興，是大有可為的。”中國電信宿州分公司堅持“需什么提什么”，以信息化賦能鄉村振興，助力培養農村電商人才，幫助發展鄉村電商新業態。

這幾年，駐林屯村鄉村振興幫扶工作隊聯合村黨總支，大力號召并扶持青年骨干、大學畢業生、退伍軍人返鄉創業，以電子商務為突破點，先后創辦了林屯村電子商貿公司、農民合作社、電商驛站，顯著提升了村產水果銷售效率，提振了人才培養信心。目前，林屯村先后已有40多名年輕人投身創業富民大潮。

中國電信宿州分公司緊緊抓住這個契機，為鄉村產業發展插上互聯網翅膀，促進更多的網上“銷售達人”應運而生。一方面幫助培養“頭雁”，協助邀請新媒體領域專家到村傳授電商直播帶貨技巧，幫助配備直播設備，駐村幫扶干部帶頭示范，努力培養創業創新和助推鄉村產業發展的帶頭人，積極打造本地“網紅”，加速村產農產品、水果售賣。另一方面，堅持信息化注智賦能，為村里銷售能人打通線上渠道，協助村產農副產品上架中國電信翼支付平臺鄉村振興專區，開展“我為群眾辦實事，愛心義賣促振興”消費幫扶，累計幫銷水果超萬斤，真正把好事辦到老百姓的心坎里。

百年大計，教育為本。為提升鄉村教育水平，助力儲備未來人才，中國電信宿州分公司用心用情開展多項教育幫扶舉措。針對脫貧家庭、低收入家庭在讀大學生，力所能及提供勤工助學實踐崗位，幫助提升社會工作能力。面向鄉村中小學生，啟動“教育幫扶暖人心，至善至愛我當行”專項幫扶，按需開通“名師卡”，進一步促進優質教育資源共享。每年“六一”期間，通過“天翼圓夢”公益助學持續關心關愛留守兒童，幫助建立圖書室，累計捐贈圖書20xx余冊、體育用品600余件。

當前，全面推進鄉村振興任務艱巨，打造鄉村振興人才隊伍體系，為鄉村振興提供強有力的人才保障和智力支持尤為重要。中國電信宿州分公司將充分發揮企業綜合優勢，以數字鄉村創建為依托，積極協助林屯村探索鄉村人才培養引進新機制，助力構筑“吸引人、培育人、留住人、成就人”強磁場，奮力譜寫鄉村振興新篇章。

鄉村人才振興工作總結報告篇六

近年來，祿勸縣深入推進人才強縣戰略，把科技人才培養使用放在更加突出的位置，遵循科技創新規律和人才成長規律，加強人才自主培養，為加快建設人才強縣、實現高水平科技自立自強提供有力支撐。

引進中國工程院副院長鄧秀新院士團隊、云南中醫藥大學饒高雄教授團隊、上海交通大學許文平教授團隊、云南省農科院熱作所岳建強研究員團隊等行業領域優秀科技人才，精心組織項目調研、項目啟動儀式、項目集中服務等活動，推動人才發揮專業優勢，為祿勸縣高原特色農業、干熱河谷農業、中藥材產業提質增收提供了智力支持。

縣科工信局創新“老鐵幫你辦”模式，主動服務企業和人才，申報302名科技特派員，其中省級特派員231人，市級特派員71人，87人通過“三區”科技人才認定。持續加強對“三區”科技人才和科技特派員的管理與服務工作，結合“萬名人才興萬村”行動，建成祿勸縣鄉村振興科技人才工作站，采取統一組織服務、培訓、考核等方式，探索形成人才服務產業、服務基層及成果轉化的長效機制，著力在配優、提能、管住、用活上下功夫，有效發揮科技人才助力鄉村振興。

加快鄉村人才引育和科技的迭代升級，安排53名科技人才掛聯115個貧困村，寫作115個村總結。開展培訓授課約300場次，受訓5600余人（次），直接帶動345戶原建檔立卡貧困戶每戶增收超過500元。20xx年科技特派員深入縣工業園區潤蒼生生產車間、茂山鎮永定村檸檬種植基地、烏東德鎮新村檸檬種植基地、九龍鎮教務營展望合作社林下黃精種植基地、云南風和樹里公司當歸種植基地，調查了解相關產業發展情況，現場指導解決企業生產方面技術難題，助力科技項目進一步增加效益、釋放紅利。

鄉村人才振興工作總結報告篇七

鄉村振興是包括“產業、人才、文化、生態、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎，人才振興是支撐。人才強，則組織強，進而鄉村強。近年來，安徽省天長市新街鎮多舉措引人才、強人才、留人才，為實現鄉村振興筑牢“人才支撐點”。

廣納賢才，增添活力。“以前到村委會，都是老同志，現在來了幾個小年輕，都是大學生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了。”在新街鎮勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮通過兩批次預任制村官招錄，經過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學歷的本土大學生到村任職，有效改善了村干部學歷及年齡結構，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。

科學管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權力清單制度，明確村干部崗位職責，科學界定權力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權力清單制度基礎上，配套出臺村級小微權力責任清單制度，督促村干部履職盡責，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監督制約機制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現了新街鎮在干部管理工作探索中的定力與韌勁。科學合理的激勵機制，強化了村干部的責任意識和擔當精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。

強化培養，提升素質。鄉村人才振興，既要引才，更要育才。為強化農村人才培養，新街鎮致力于打造學習教育平臺，依托鎮黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓班、黨員輪訓班、業務學習交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學趕超”活動，培養得力干將，發現優秀人才，樹立先進典型，努力培養一支高素質的人才隊伍。

留住人才，夯實戰斗力。村干部工作任務繁重、壓力大，工資收入低是導致村干部隊伍不穩定的重要因素之一。為把人才留在基層，進一步激發村級干部干事創業激情，天長市建立村級干部報酬動態增長機制，以上年度本地農村常住居民人均可支配收入為基數，動態調整村干部基本報酬，并根據工齡增加職級工資。同時，新街鎮也在不斷健全對村干部的激勵關懷機制，提高工資補助待遇，為在職村干部購買養老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業調研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉經商人員等群體中培養儲備村級后備干部，提升基層組織戰斗力，服務鄉村振興事業。

鄉村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮將在有效落實現有舉措的基礎上繼續探索，建強干部隊伍，筑牢鄉村振興“人才支撐點”，增強基層治理戰斗力，全面推進鄉村振興戰略深入實施。