在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

會議通知公文 會議通知郵件篇一

為做好我區文化系統文化產業統計工作以及20xx年季報、半年報的工作。經研究，決定召開全區文化系統文化產業統計工作會?，F將有關事項通知如下：

20xx年2月21日下午3：00

區政府附四樓會議室

1、區文體廣電出版局具體部署文化系統文化產業統計工作;

2、市、區統計局文化產業統計業務培訓;

3、市文廣新局鄧凡寶副局長指導性講話;

1、各鎮(街道)分管領導、文化站站長、一名具體負責文化系統文化產業統計人員;

2、區統計局分管領導;

3、文化系統文化產業經營單位一名具體負責統計的人員(由各鎮、街道負責通知)。

聯系人：

附：文化系統文化產業統計單位名單

二○xx年二月二十日

會議通知公文 會議通知郵件篇二

各部門：

為能順利完成20xx年公司各項經營管理目標，公司決定于近期召開三季度經營活動分析會，對上半年工作小結，對下半年工作進行安排，希望各部門按如下要求準備分析會材料：

1、各承包體梳理市場營銷落實情況，與往年同期指標對比市場占有率、市場區域分布、跟蹤信息等，對今后發展方向進行分析，對年度指標缺口采取措施;

2、各承包和相關職能部門梳理合同簽約額(已簽合同、已完未簽合同、跟蹤信息)、產值(實際完成工作量、已完結算產值、已完待結工作量)、資金回收率等，對未能完成結算項目進行原因分析;

3、各部門梳理公司機制、技術、管理、人才等方面存在問題及需協調解決事項，進一步促使經濟增長方式向集約化邁進，提高贏利水平。

xx單位

20xx年x月x日

會議通知公文 會議通知郵件篇三

各部門：

承載美聯公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標，統籌規劃20xx全局工作，經公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯國際20xx-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：

一、會議時間

20xx年1月13日至1月24日期間

二、會議階段劃分

(一)、第一階段：年度工作面談。

會議時間初定為1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面談參會人員準備工作要點為以下五個方面的內容： 1、部門20xx年年度總結及下一年度規劃

重點側重于關鍵數據的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側重于本部門工作系統(各崗職作業標準及部門作業表單、制度、流程)在建立完善過程的總結和創新。通過對本部門工作科學客觀的分析、總結和規劃，使部門工作在20xx年登上一個新的臺階。

2、kpi指標

2.1 部門當年年度kpi執行情況回顧;

2.2 研討下一年度kpi調整方案;

2.3 制定并研討20xx年年度部門kpi責任狀。

3、系統

3.1 提報本部門全面、準確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

3.2 將本部門20xx年度工作系統、流程自檢自查并向公司提出建設性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統完善和調整方案，在面談中予以說明。

4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點，年度實際的改善和執行情況匯報。

5、部門年度存在的難點問題、要點問題及下年度需公司協助支援的事宜。

(二)、會議第二階段：述職承諾、責任狀及經理人論壇。 會議時間初定為1月24日、25日。 要點為以下四個方面的內容：

1、各部門年度工作規劃述職演講;

2、美聯國際經理人述職承諾;

3、首屆美聯國際20xx年度經理人論壇;

4、簽訂20xx年工作責任狀;

(三)、會議第三階段：年度總體工作目標全員布達。 會議時間初定為2月14日早六點至早八點三十分。 要點為以下三個方面的內容：

1、總裁發布20xx年整體公司戰略規劃

2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構及人事布達 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經營管理團隊責任狀 三、會議地點

1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

2、公司整體年度工作布達定于酒店會議廳，具體地點另行通知。 四、參會人員

1、第一、二階段參會人員為公司各部門經理。 2、公司整體年度工作布達參會人員為公司全體員工。

五、年度經營管理工作分析面談時間表

六、如有相關未盡事宜與公司總裁辦接洽。 此通知

美聯國際總裁辦

20xx-12-26

會議通知公文 會議通知郵件篇四

×××部門：

為了××××，現定于×月×日-×日召開××××會，請×××××(各有關部門根據需要安排人員)參加。具體事宜通知如下：

會議地點：

會議時間：×月×日 ××：××—××：××

會議召集人：

參與人員：

會務聯系人：

會務聯系地址：

會務電話：

會務傳真：

會務費用：××元/人(含住宿、交通等)

會議議程：

1.

2.

3.

4.

5.

6.

會議要求：

1.

2.

3.

4.

5.

備注：

1. ××××

2. 會議報名方法：必須將本通知所附回執于×月×日×：×前通過傳真反饋至會務組。(傳真：××)

××××××

×××年××月××日

會議通知公文 會議通知郵件篇五

各公司： 為了進一步規范企業的會計核算，真實、完整、準確地提供會計信息，遵循《中華人民共和國會計法》及國家有關法律和法規，根據集團公司20xx年中會議精神，結合目前財務核算的現狀，對各公司的財務核算工作強調以下幾點要求：

1、企業的會計核算應當以權責發生制為基礎。凡是當期已經實現的收入和已經發生或應當負擔的費用，不論款項是否收付，都應當作為當期的收入和費用;凡是不屬于當期的收入和費用，即使款項已在當期收付，也不應當作為當期的收入和費用。同時，必須要特別把握好時點與時期的界定。

2、企業在進行會計核算時，收入與其成本、費用應當遵循配比原則，同一會計期間內的各項收入和與其相關的成本、費用，應當在該會計期間內同時確認。

3、企業在進行會計核算時，應當遵循謹慎性原則，不得多計資產、收益、負債、費用，同時也不得計提秘密準備。

4、各項資產應當定期盤點，每年至少盤點一次。盤點結果如果與賬面記錄不符，應查明原因，并根據企業的.管理權限，履行批準后，在期末結賬前處理完畢。各單位必須明確設備管理員，對固定資產尤其是設備(生產設備、檢測設備)及大宗低值易耗品，臺帳登記齊全并及時更新。

5、各單位財務負責人對所屬公司的財務核算及資產管理負責日常管理，集團財務部負責監督。

以上通知，請各單位遵照執行!

集 團 辦

20xx年x月x日