人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

送員工獎(jiǎng)勵(lì)的感謝語篇一

各位員工：

年 月 日 時(shí) 分，我廠保衛(wèi)科保安xxx同志在巡邏過程中，認(rèn)真仔細(xì)。明察秋毫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)我廠廚房嚴(yán)重漏水，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并參加了搶修工作，為我廠廚房避免了澇役之災(zāi)，減少了經(jīng)濟(jì)損失。

xxx 同志這種高尚的職業(yè)和愛廠敬業(yè)的精神令人敬佩!為表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定：給予xxx同志通報(bào)表彰，并獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元。希望廣大員工向xxx同志，學(xué)習(xí)他認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)他敬崗愛業(yè)的精神，學(xué)習(xí)他愛廠如家的精神，為我廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

特此通告!

xxx廠宣傳部(科)或廠辦公室。

年 月 日

送員工獎(jiǎng)勵(lì)的感謝語篇二

實(shí)施方法

2、將員工的行為根據(jù)組織希望的發(fā)展方向，設(shè)定多種的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)，如“銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”“創(chuàng)新獎(jiǎng)”“最佳協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”等等，讓全體員工在日常工作中的每一個(gè)行為都有奮斗的目標(biāo)和方向。

3、對(duì)于員工達(dá)成的任何一項(xiàng)目標(biāo)，不論大小，都會(huì)有認(rèn)可和想對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)積分。員工像累積航空里程一樣累積獎(jiǎng)勵(lì)積分。

4、積分累積到一定程度后，員工就可以用積分兌換自己一直心儀的東西。一個(gè)數(shù)碼相機(jī)，一次旅游套票，一堂高規(guī)格的培訓(xùn)課程，一張演唱會(huì)的門票。讓兌換完了后，員工繼續(xù)完成組織的績(jī)效，為下一個(gè)目標(biāo)而努力。

現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)施員工忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的時(shí)候，不必費(fèi)力地去建立自己的一整套獎(jiǎng)勵(lì)it系統(tǒng)，市場(chǎng)上有成熟的獎(jiǎng)勵(lì)工具如irewards員工忠誠(chéng)度獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)等，可以提供全部的saas服務(wù)，幫助企事業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)積分發(fā)放、規(guī)則設(shè)定、獎(jiǎng)勵(lì)品管理等全程服務(wù)。

1、確定獎(jiǎng)勵(lì)積分的項(xiàng)目。即明確哪些行為或者結(jié)果可以獲得績(jī)效積分。可選擇的積分項(xiàng)目包括：月度、年度或者季度考核結(jié)果積分、行為態(tài)度積分、能力提升積分、司齡追述積分、出勤積分、特殊貢獻(xiàn)積分等。積分項(xiàng)目形式的選擇具有較強(qiáng)的靈活性，可根據(jù)企業(yè)階段性需求的特點(diǎn)來設(shè)計(jì)。

2、確定各個(gè)積分項(xiàng)目的積分額度標(biāo)準(zhǔn)。積分額度標(biāo)準(zhǔn)要依據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的難度以及對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值的大小來確定。如月度(年度)績(jī)效考核積分可依據(jù)員工月度(年度)績(jī)效考核結(jié)果的不同獎(jiǎng)勵(lì)不同額度;司齡追述積分可依據(jù)員工在公司不問斷工作的年限獎(jiǎng)勵(lì)不同額度。

3、確定具體的積分規(guī)則。積分規(guī)則包括怎樣的工作表現(xiàn)累積積分，累積積分后可以如何消費(fèi)積分，員工積分賬戶的管理以及員工星級(jí)的升降規(guī)則等。例如：企業(yè)管理者通過irewards員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，員工登陸，并可在irewards福利商城中兌換積分。

1、低成本擁有自身專屬的福利和獎(jiǎng)勵(lì)管理體系，提高企事業(yè)福利管理的效率;

2、提升公司對(duì)于日常員工行為和績(jī)效的激勵(lì);

3、提升企業(yè)形象，激勵(lì)員工、挽留和吸引人才;

4、員工在完成高績(jī)效后，可隨時(shí)獲得企業(yè)的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)，從而提升工作積極性

送員工獎(jiǎng)勵(lì)的感謝語篇三

各縣(市)區(qū)司法局，機(jī)關(guān)各處室(協(xié)會(huì))：

5月19日中午，市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員專門聽取了辦公室、信息處關(guān)于我市司法行政系統(tǒng)信息化建設(shè)情況的匯報(bào)。會(huì)上，張武林局長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前信息化建設(shè)在各單位各部門的支持配合下所取得的成果給予肯定，再次強(qiáng)調(diào)信息化建設(shè)要“強(qiáng)行入軌、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)”，對(duì)下一步信息化建設(shè)寄予了厚望并提出了明確要求。會(huì)上，對(duì)于港閘區(qū)司法局和辦公室主任錢菊芳同志主動(dòng)配合市局進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、積極開展應(yīng)用的行為給予了充分肯定。

經(jīng)局黨組研究決定，對(duì)港閘區(qū)司法局通報(bào)表揚(yáng)一次，獎(jiǎng)勵(lì)港閘區(qū)司法局辦公室主任錢菊芳同志人民幣200元。

特此通報(bào)

南通市司法局

xxxx年五月十九日

送員工獎(jiǎng)勵(lì)的感謝語篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新佳信的各位同仁：

大家晚上好 !

首先，我謹(jǐn)代表企業(yè)向新佳信全體員工表示節(jié)日的問候與衷心的感謝：大家辛苦了 !( 鞠躬 !)

在過去的一年里，新佳信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、企業(yè)各位同仁的共同努力下取得了可喜的成績(jī)。

企業(yè)連續(xù)三年榮獲“重合同 守信用 ”單位、廣州市“青年文明號(hào)”、“消費(fèi)者滿意商店”等稱號(hào)，本人今年亦被評(píng)為黃埔區(qū)“青年創(chuàng)業(yè)之星”，并當(dāng)選為廣州市十二屆人大代表。

在市場(chǎng)拓展上， 企業(yè)與中國(guó)移動(dòng)廣州分企業(yè)、摩托羅拉 ( 中國(guó) ) 電子有限企業(yè)合作建立了中國(guó)移動(dòng)陵園西營(yíng)業(yè)廳、廣州第一家 moto 移動(dòng)新生活陵園西專賣店，并隨后取得了摩托羅拉廣州地區(qū)第一家直供零售商資格，為企業(yè)今后的發(fā)展提供了優(yōu)良的上游資源支持，從而構(gòu)建了新的發(fā)展平臺(tái)。

在企業(yè)文化方面，企業(yè)總結(jié)了十二年來的文化沉淀，對(duì)原有的 cis 即企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行重新修訂，突顯了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提出自我增值、企業(yè)建設(shè)、客戶滿意的核心價(jià)值觀，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，給予員工充分的鍛煉與發(fā)展的空間，將客戶當(dāng)作企業(yè)的生命所在，將企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展與員工的發(fā)展、客戶的滿意度緊密相聯(lián)，體現(xiàn)了點(diǎn)點(diǎn)滴滴、不分你我、目標(biāo)一致、匯流成河、融會(huì)貫通、皆因積極、溪流河水、長(zhǎng)流不息的文化氛圍。

年初即將投入的全新的金蝶 erp 即企業(yè)資源管理系統(tǒng)不僅在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，尤其使企業(yè)進(jìn)入了信息化管理的新紀(jì)元。

企業(yè)始終堅(jiān)持立足本土、積聚資源、穩(wěn)步擴(kuò)展的發(fā)展戰(zhàn)略與制度化管理、人性化管理的雙重管理原則，逐漸形成具有新佳信特色的、靈活高效的連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到品牌經(jīng)營(yíng)的過渡。

在，企業(yè)將繼續(xù)加強(qiáng)與各大手機(jī)品牌的合作，堅(jiān)持一拓展、二提升、三鞏固的發(fā)展思路。

繼續(xù)拓展廣州市區(qū)、番禺、東莞市常

提升新佳信在東圃、新塘、陵園西三大市場(chǎng)的品牌知名度與銷售業(yè)績(jī)。

鞏固新佳信在黃埔市場(chǎng)的主展地位，進(jìn)一步優(yōu)化連鎖店的布局，并在黃埔開設(shè)廣州規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、裝修豪華的各大品牌售后服務(wù)中心，改善客戶體系的運(yùn)作，并推向市場(chǎng)，成為新佳信盈利的后勤部門。

目前，新佳信在廣州地區(qū)通訊零售行業(yè)排名第五名，與摩托羅拉、中國(guó)移動(dòng)等強(qiáng)勢(shì)品牌的深度合作為企業(yè)的飛躍發(fā)展提供了先決條件，我們的既定目標(biāo)是：明年的今天，亦即新佳信用一年的時(shí)間在銷售量、品牌影響力方面進(jìn)入廣州通訊零售市場(chǎng)的前三名，我們的連鎖店將增加 8 家，我們的銷售額將翻一番，從而成為廣州市通訊行業(yè)的主導(dǎo)者。我相信：在新一年里，在各級(jí)政府機(jī)關(guān)單位、各位朋友的支持下，通過大家的努力，此目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)，新佳信的明日必定更加輝煌 !

最后，我祝愿各位在新的一年里，身體健康，萬事如意，猴年吉祥 !

員工獎(jiǎng)勵(lì)通知范文【3】

企業(yè)各部門及全體員工：

在剛剛過去的8月份，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工，在企業(yè)內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，經(jīng)企業(yè)考核，評(píng)選以下5名優(yōu)秀員工，并通報(bào)表揚(yáng)：

送員工獎(jiǎng)勵(lì)的感謝語篇五

1. 該同志工作能力尚能勝任目前工作崗位。聰明，好學(xué)，常讀書主動(dòng)充實(shí)自己。對(duì)技術(shù)問題有獨(dú)立見解，雖然想法和思路有明顯的書本痕跡，相信經(jīng)過半年一年的時(shí)間思路會(huì)更加清晰。唯實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，需足夠謙虛和關(guān)注細(xì)節(jié)。

2. 良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。

3. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。

4. 工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在xxx的時(shí)候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

5. 工作熱情高;人品端正、德行優(yōu)良、自身修養(yǎng)較高、對(duì)待客戶誠(chéng)信;對(duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學(xué)習(xí)進(jìn)步較快、受到大多數(shù)客戶的好評(píng)。

6. 該員工平時(shí)工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!

7. 該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)取!

8. 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認(rèn)真、做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)。

9. 該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)。

11. 該同志服從上級(jí)安排，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。能夠以身作則、身先士卒，發(fā)揮了領(lǐng)頭羊的作用。他在用人留人方面具有一定的經(jīng)驗(yàn)，具有一定的溝通技巧，為車間員工隊(duì)伍的穩(wěn)定做出了成績(jī)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組生產(chǎn)效率提高，所織疵片最少，受到部門員工的一致好評(píng)。

12. 該同志自xx年入職以來，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，個(gè)人素質(zhì)好、忠于職守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠(chéng)懇，勤學(xué)好問，處事公平，積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，與相關(guān)部門密切配合。是一個(gè)充滿上進(jìn)心和活力的領(lǐng)導(dǎo)人。

13. 在過去的一年中，該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，表現(xiàn)出了良好的道德品質(zhì)。熱愛學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，任勞任怨，在平凡的崗位上，矜矜業(yè)業(yè)，干出了非凡的業(yè)績(jī)。

14. 該同志精心備課，教學(xué)內(nèi)容充實(shí)、豐富，能吸收學(xué)科新知識(shí)、新成果，不斷更新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，結(jié)合學(xué)生實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。承擔(dān)的工作量和工作任務(wù)多。經(jīng)常深入到學(xué)生當(dāng)中去，除了做好學(xué)科輔導(dǎo)外，還細(xì)致地了解學(xué)生，循循善誘、誨人不倦，與學(xué)生建立了民-主平等和-諧的師生關(guān)系，工作中謙虛謹(jǐn)慎、禮貌待人、以身作則、嚴(yán)于律己、為人師表。教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

15. 善于釋放壓力、工作第一位、獨(dú)立工作能力強(qiáng)。

16. ××老師溫婉嫻靜，對(duì)待學(xué)生寬厚平和，總是以期待的心理鼓勵(lì)的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。員工考核評(píng)語。為了提升自己惠及學(xué)生，她積極參加各種教師進(jìn)修培訓(xùn)，并迅速應(yīng)用所學(xué)付諸實(shí)踐，取得了很好的教學(xué)效果。為了適應(yīng)信息社會(huì)對(duì)教師素養(yǎng)的新要求，她苦學(xué)與美術(shù)教學(xué)相關(guān)的應(yīng)用軟件，短短的一年時(shí)間里迅速掌握了photoshop，illustrotar，flash，dmax等，足見其用心之至。除了用心教學(xué)之外，作為美術(shù)教研組的組長(zhǎng)，××老師也能夠與老師們通力合作，在和諧氛圍之中，把教研組的工作做得有聲有色。

17. 該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。

18. xx員工待人誠(chéng)懇，作風(fēng)樸實(shí)。該員工嚴(yán)格遵守我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)習(xí)期間，未曾出現(xiàn)過無故缺勤，遲到早退現(xiàn)象，并能與單位同事和睦相處，交流融洽，善于取長(zhǎng)補(bǔ)短，虛心好學(xué)，注重團(tuán)隊(duì)合作。

19. xxx員工工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長(zhǎng)，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才。

20. 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴。

送員工獎(jiǎng)勵(lì)的感謝語篇六

一、建立健全員工薪酬體系和福利制度

1、績(jī)效激勵(lì)：

為更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使員工的工作目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)有效掛鉤，并以此來引導(dǎo)員工將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一。人事部門應(yīng)在依市場(chǎng)薪資指導(dǎo)及行業(yè)水平制定的薪酬體系上根據(jù)賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成情況設(shè)定月度績(jī)效和年度績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)達(dá)成情況對(duì)工作表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)達(dá)成較好的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，真正的以成果論英雄，并將此作為培訓(xùn)及晉升的有效依據(jù)，達(dá)到肯定員工、激勵(lì)員工，使之更好投入工作的目的。切忌平均主義大鍋飯，做與不做一個(gè)樣，好與不好一個(gè)樣，那最后就都一個(gè)樣，只會(huì)越來越差。

2、技能工資：

根據(jù)門店中一些管理崗位(店長(zhǎng)，店秘)設(shè)立技能考核及薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)培訓(xùn)、技能考核、等級(jí)評(píng)定給予技能工資發(fā)放，不僅激勵(lì)員工的工作熱情，同時(shí)也穩(wěn)定門店的崗位技術(shù)人員，在一定程度上有效的控制人員的流動(dòng)率，畢竟管理人員的培養(yǎng)時(shí)間和成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般員工的，而且管理崗位對(duì)保證門店的正常運(yùn)營(yíng)意義重大。所以要盡量減少管理人員不必要的流失，確保門店技術(shù)力量穩(wěn)定。

3、帶薪年假：

對(duì)于在公司服務(wù)滿一年的員工在福利方面開始給予帶薪年假，并依服務(wù)年限的增加對(duì)休假天數(shù)進(jìn)行一定的增加來肯定員工的辛勤工作，以此作為鼓勵(lì)。這個(gè)不僅符合國(guó)家政策，對(duì)員工的吸引力有時(shí)候比單純的薪資來得更有利。

4、服務(wù)年限獎(jiǎng)勵(lì)：

為了激勵(lì)長(zhǎng)期為公司服務(wù)的員工，根據(jù)一定的服務(wù)年限設(shè)立服務(wù)年限獎(jiǎng)，為服務(wù)滿五年、十年、十五年、二十年的員工召開表彰大會(huì)及頒發(fā)獎(jiǎng)牌及獎(jiǎng)金，對(duì)員工的奉獻(xiàn)給予肯定并以此激勵(lì)員工安心、放心，更好的為公司服務(wù)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高忠誠(chéng)度。

二、健全內(nèi)部培訓(xùn)及晉升制度

員工是門店各項(xiàng)工作得以順利開展的有利保證，只有給員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì);為員工的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供渠道，才能維護(hù)和提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、內(nèi)部培訓(xùn)：加強(qiáng)門店各級(jí)主管的內(nèi)訓(xùn)工作，為員工提供全面且多層次的培訓(xùn)課程，在提高員工自身價(jià)值的同時(shí)增強(qiáng)門店競(jìng)爭(zhēng)力。

2、內(nèi)部晉升：為加強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感，減少大批“空降兵”對(duì)老員工的沖擊，人事部門應(yīng)建立完善的干部?jī)?nèi)部培養(yǎng)機(jī)制。結(jié)合內(nèi)部培訓(xùn)的開展制定晉升考核制度，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)及嚴(yán)格的晉升考核機(jī)制來做好內(nèi)部各級(jí)干部的儲(chǔ)備及培養(yǎng)工作，加重內(nèi)部干部的晉升比例，產(chǎn)生更大的激勵(lì)作用，從“伯樂相馬”逐步過渡到“賽馬中選馬”，增強(qiáng)門店的凝聚力，減少人員的流失，避免因人員過度流失增加人事招聘、培訓(xùn)費(fèi)用產(chǎn)生的成本。

三、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度

為真正做到以店為家，提高員工的主動(dòng)參與意識(shí)，門店應(yīng)建立合理化建議及獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工參與門店管理，通過日常工作中的踐行歸納、總結(jié)，為門店的經(jīng)營(yíng)管理提出更多、更切合實(shí)際的合理化建議，促進(jìn)門店工作更好的開展，對(duì)被采納的建議應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。員工在一線，很多時(shí)候能發(fā)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí)的問題，而且群眾在智慧是不可估量的，要鼓勵(lì)更多員工參與公司發(fā)展及目標(biāo)制定，更熱情、期待地投入到工作中。

四、定期開展技能比武，服務(wù)競(jìng)賽

根據(jù)崗位的不同，為激勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)，門店人事部門應(yīng)聯(lián)合相關(guān)部門定期開展以員工技能比武為主的各項(xiàng)服務(wù)競(jìng)賽，比如：

1、銷售服務(wù)標(biāo)兵選拔：針對(duì)門店基層員工開展區(qū)域性的銷售技巧服務(wù)大賽，通過比賽選拔區(qū)域銷售服務(wù)標(biāo)兵，給予一次性經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及晉升優(yōu)先考慮，安排至各店進(jìn)行巡回演示并傳授銷售技藝，激勵(lì)員工，帶動(dòng)服務(wù)熱情。

2、辯論，房產(chǎn)知識(shí)比武：定期開展銷售人員技術(shù)比武，評(píng)選“優(yōu)秀學(xué)員”、“服務(wù)之星”等，張榜表揚(yáng)并頒發(fā)獎(jiǎng)狀及一次性獎(jiǎng)勵(lì)，通過技術(shù)比武提高業(yè)務(wù)人員的技能及工作熱情，減少業(yè)務(wù)人員的工作誤差率和人員流失率。

在門店的人事管理中，只有不斷的站在員工的角度去思考、發(fā)現(xiàn)、開發(fā)各種經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)手段來激發(fā)員工的工作熱情，才能更有效的帶動(dòng)員工的工作積極性，同員工共同創(chuàng)建“雙贏”局面。