演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇一
我今天發言的主題是:但行好事,莫問前程。人說三十而立,當是激情萬丈奮力拼搏之時,精彩青春稍縱即逝,荒廢歲月追悔莫及。
對于國家而言空談誤國,對于企業而言空談也必將危害深遠,有幸來到某某不僅僅是為了找到一份養家糊口的工作,更是為了找到一個展示才華、成就自我的廣闊舞臺,讓我的人生伴隨著企業的發展不斷獲得升華、實現飛躍,同時用我的智慧和決心去扶持企業越做越大、越做越強。
在其位謀其事,而今對擔當董事長助理一職深感榮幸,并且時刻誠惶誠恐、戰戰兢兢,不敢有絲毫懈怠,也必將在接下來的日子里竭盡全力忠誠履職,做好吳總的助手和大家的伙伴。
20xx年是我們的啟夢之年、是我們第三個三年計劃的開局之年,這一年我們任務艱巨,企業發展的決心卻無比堅定,為了順利實現某某和美寧品牌的銷售目標,我們必須全面*以前的工作狀態,持續改進我們的工作方式,不斷提升我們的工作效率,不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業目標的達成必將一律進行立即調整,在某某企業內部大力推行務實作風,否則我們的目標終將遙不可及、遠在天邊。
接下來我的工作將僅僅圍繞協助吳總及各事業部制定和完善各項營銷政策,開展產品品質提升計劃,推行厲行節約的工作計劃,逐步推進企業制度化管理進程,并對各項工作計劃的落實和推行速度進行了解和匯報,及時開展溝通和交流,修正我們的方向和行為。
在履行董事長助理的職務過程中我必將奉行職務工作第一位的工作準則,并以身作則推行現代企業管理制度,對于企業發展的問題一定知無不言言無不盡,對于職權范圍內的工作檢查指導一定做到客觀公正、公開透明。在企業內部與大家合作過程中絕不參與拉幫結派、搞小團體主義的活動。同時堅定奉行嚴謹扎實的工作風格,絕不沒有原則的講大話、講空話、說好話。
在這里請大家相信我的胸懷與決心,哪怕是明天即刻離開企業,我今天依然會是有原則的我。謝謝大家!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇二
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
今天是咱們xxx公司一年一度的年會哈,所以相信大家此時一定是迫不及待地想開始接下來的活動了,不過大家先別急,還有一些流程還沒走完呢,比如說讓我來說說自己對公司的看法和感受。我先來自我介紹一下吧,我是咱們公司xxx部門的一名員工,之所以能站在大家的面前進行發言,主要是領導和同事們對我的信任和看好,在平日的工作中我準時上班,認真處理好自己的工作任務,整體來說工作表現還行,所以領導們這才派選我作為員工代表進行發言,這讓我深感榮幸啊,我也不說太多客氣話了,接下來就進入正題了。
我來到咱們公司已經有幾年的時間了,在這里我見證了公司的發展和壯大,想當初咱們公司還只有十幾名員工,但如今已經發展成為了擁有上百名員工的中小型公司了,這得感謝全體員工們的共同努力,所以大家此時此刻應該給自己鼓一個掌先!另外咱們也得感謝公司的諸位領導們,要不是他們決策有方,那么我們也沒法取得這么大的進展,所以咱們也再給領導人們鼓一個掌!我在這里也要特別表揚一下我的領導xxx,他在我進入公司的時候就一直帶領著我,幫助解決了不少工作上的難題,讓我的學識和業務能力得到了不小的提升,所以我在這里得為他再鼓一次掌!
新的一年就要來臨了,在此時節回首過往的工作時,會讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰,我們辛勤工作了這么一整年,終于得到了回報,如今咱們公司的發展已經走上了正軌,而且發展的速度也是在穩步提升中,相信在新年里我們能再接再厲,取得更為輝煌的業績。大家也可別忘了提升自己的個人能力啦,畢竟公司的成長可是和員工們有著密切的聯系的,所以我們得做到與公司共成長才行!
最后,我就要提一提年會活動的準備了,今天的年會啊,咱們公司可是下了大功夫的,不僅選擇了在這所豪華的酒店里舉辦,而且還為咱們這些員工準備了諸多的禮物,相信在接下來的活動中,只要大家表現足夠積極,那么你一定就能得到一些獎品的!此時此刻的我早已經想接手接下來的活動了,所以我的發言就到此結束了,希望大家在接下來的活動中能玩的開心盡興,忘記生活中的煩惱和憂愁!
謝謝大家!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇三
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!
很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xxx董事長和xx總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下。
1)銷售構成
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
在這里,我借xxx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步。
我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇四
各位領導、同事:
大家好!
快樂的工作、健康的生活、和諧的發展,是我們倡導工作、生活、發展的理念。在這個理念的基礎上我們要加強酒店團隊的建設。
尊重——創造和諧團隊的前提
尊重是人與人和諧交往的第一前提。人都渴望被尊重,但是,想得到別人的尊重首先要學會尊重他人。在尊重他人的基礎上才能得到他人的尊重,尊重是相互的。人與人之間的共同語言,只有建立在相互尊重的基礎上,才能產生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效應。我們要善于發現別人的優點,學習他人的優點。學會在別人優點的基礎上喜歡他人。不要只看別人的缺點,擴大別人的缺點將導致與其很難繼續的發展下去。
欣賞你的同事、欣賞你的下屬吧,千萬不要吝惜你的語言。去真誠地贊美每個人,這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法。因為每一個人都希望得到稱贊,希望得到別人的承認。在人們的日常生活中,你會驚奇地發現,小小的關心和尊重會使你的群眾關系迥然不同。
假如你的同事或下屬今天氣色不好,情緒不高,你要是問候了他,表示你的關切,他會心存感激的。再推進一步,假如你的同事或下屬感到你在真誠地欣賞他,他會以最大忠心和熱忱來報答你和你的企業。
對一個組織來說,感情留人、事業留人、待遇留人,這三點缺一不可,但感情更為重要。雙方只有在感情上能融合溝通,公司員工才能對管理者有充分的信任,這是留住人才的最大前提,也是企業邁向人本管理的核心所在。
責任——以團隊責任為自己的責任
學會承擔責任,有利于個人成長。在工作中,每個人都要承擔屬于自己的那份責任。當出現問題,尋找借口時,請大家自問一下,為什么是我承擔這個責任?而不是別人?答案是肯定的:你承擔責任是因為你有能力,你才有承擔責任的機會。因此,一定要樹立這樣的觀念,“承擔責任光榮,推卸責任可恥”。你承擔的責任越大,說明你的能力越強,今后在公司發展的機會就越大。很難想象一個不敢,也不能承擔責任的人會有好的發展前景。
承擔責任要有膽量。如果連責任都不敢承擔,那么機會也決不會主動找到你,成功一定不會屬于你。
由于敢承擔責任,你才能用心思考許多的問題,使自己的心靈得到凈化;由于敢承擔責任,你的上司將會器重你,你將可能獲得更多學習和鍛煉的機會;由于敢承擔責任,你也不再懼怕困難、害怕挫折。在成長的道路上,你將變得成熟,你將會對自己更加充滿信心、充滿希望。
學會承擔責任,有利于團隊建設。由于敢承擔責任,你的屬下將會信任你、支持你,這樣大家才能團結在一起,為實現共同的目標去奮斗、去拼搏。一個人倘若如此,一個企業也一樣。企業的發展,不僅需要依靠出類拔萃的`能人,而且更需要依靠全體員工。只有大家齊心協力,團結一致,才能夠完成公司的目標。各部門之間同樣如此,沒有哪個部門重要,哪個部門不重要,因為我們是一個整體、一個團隊。就像一艘正在執行任務的母艦,沒有人可以說“護衛艦”、“巡航艦”和“驅逐艦”哪個重要?其實他們都很重要,只是他們各自所處的位置,肩負的責任不同而已。可是,我們公司在這方面的做法就需要加強好。譬如說:對客服務中出現了問題,遭到了客人的投訴。有誰能夠主動承擔起責任?可能大家都在推脫責任,經理說主管沒安排好工作,主管責備領班沒帶好服務員,領班可能會推脫給服務員。這樣一來,大家你來我往,推來推去,每個部門都能找出許多的理由。究竟是誰的責任?人人都有責任,從總經理、經理、主管、領班、服務員都有責任。是總經理沒有協調好各部門的工作內容,其中就包括服務質量的監督。是經理沒有做好他的團隊的工作,是主管、領班沒有帶好自己的班子。也許是人力資源部沒做好培訓。所以,大家要勇于承擔責任,把酒店的責任看成為自己的責任。勇于發現問題,承擔責任,解決問題,改善酒店的整體環境。這樣一來,我們的服務才會更上一層樓,我們將贏得更廣闊的市場,我們將得到更廣闊的發展空間。
胸懷——與團隊相處的秘籍
一個人生活在社會當中,難免要與他人進行交流和溝通,難免會發生一些不愉快的事情。怎么辦呢?一旦出現問題,人人都說自己是對的,別人是錯的。你想能解決問題嗎?交流、溝通能正常進行下去嗎?不會,一定不會。所以,學會承擔責任,相互體諒對方,要有廣闊的胸懷,才能有效地同他人相處,能讓自己更好地融入到這個社會當中。
我讀小學的時候,有個同學講小話,我批評了他。放學后我們一起搞衛生,他讓我提水,我認為他在報復我,在欺負我。所以,我就不去。結果我們兩個打了起來。老師來調解,他對我的同學說:你上課講小話是對自己不負責,你同學幫助了你,是對你負責,你不該感謝他嗎?”。老師對我說:“他讓你提水,你不是鍛煉了自己的身體嗎?累是累了點,你覺得你吃虧了,但是,你受到了鍛煉。吃虧是福。”最后我的同學向我道歉,搞的我也不好意思,以后我們成了好朋友。老師告訴我們一句話——男人的胸懷要像大海一樣寬廣。
一個斤斤計較的人,也很難看到他有多大的發展。因為,他把他的舞臺就局限在那片小地方了,他永遠逃不出那個圈。心有多大,舞臺就有多大。當我們有海一樣的胸懷的時候,我們有海一樣的空間。當我們的胸懷容納整個天空的時候,整個天下都是我們的。無論做什么事,做人是第一位的。而要做好一個人,胸懷是第一位的。
親情——團隊的精神的體現
人是公司得以存在的支撐,人不是機器,人是有感情的。所以,企業的管理者應該時時想著為員工分憂解難。這樣,員工也定會與企業憂患與共、共同進退。對員工不關心,可以節省經費和開支,但只是短期的,關心職工要付出更多的時間和金錢,但它的效果是長期的。親情的關心,是員工無形收益、非經濟型收益的重要組成部分。親情管理,是培養團隊團結的核心。
以酒店為家,以我們團隊的各個成員為兄弟、姐妹。為團隊、為家貢獻自己的溫暖。
親情,要以身作則。再給大家講個小時候的故事。小時候我經常剩飯,有一次,我把飯倒到餐桌上。我爸爸看到了,沒說什么,從餐桌上把飯夾起,不聲不響的吃了。我看見了,我記在了心里,從此,我再沒剩過飯。因為,父親行動的力量讓我一輩子記得我不能再剩飯。
我們怎么做?我們的領導力體現在哪?我們的團隊就是我們的親人,是我們的兄妹,你們將會怎么做?
當我們的員工出現錯誤的時候,我們會不會只是漫罵、責備?十句罵比不上一句鼓勵的效果好。當我們看到我們的員工出現錯誤的時候,我們要像“父親”一樣,去做給他們看。因為,我們是榜樣,我們是領導。我們的目的是:帶領、指導好我們的團隊,達到我們組織的整體目標,得到共同的利益。
我們要勇于承擔責任,關愛你團隊中的成員。不找借口,多勞多得,做一個行動的巨人。
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇五
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家下午好,在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情站在這里,和大家共同度過這個愉快而難忘的夜晚。
首先,我想對公司營銷部的所有同事們致以最真誠的感謝,因為你們每一個人的努力和付出,因為你們對工作的盡心盡責,全力以赴,我們才能取得今天的成績。你們辛苦了,謝謝你們!
其次,我謹代表營銷部全體同事對公司其他部門的協助表示感謝,沒有你們的幫助,我們可能不會如此順利的獲得現如今的成績。希望接下來的日子,我們能夠一如既往的保持這種默契的互助精神,當然,我們在其他部門同事需要我們幫助的時候會提供的支持。
回顧過去的一年,在剛開始接到銷售目標的時候大家臉上不可思議的表情,到后期為了達標拼盡全力、通宵達旦。終于,我們在最初零客戶儲備的狀況下,實現了_地產項目銷量的目標,成為_人氣、矚目的項目。可以說這是一個奇跡,一個_速度的奇跡,一個城市商業變革的奇跡,更是每一個_人自我超越的奇跡。
過去的一年,公司的同胞們都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,讓我們的項目在_一炮而紅,從營銷中心開放到各個產品開盤再到領導視察、工地開放日等,_每一場活動都是人氣爆棚,座無虛席。除了銷量的成績,在與_其他企事業的聯誼上,我們也博得滿堂彩。銀行、保險、醫院、商會、茶協等,我們用最真誠的態度結交廣大_有識之士,希望在未來了日子里能夠合作共贏。
盤點過去,展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難和挑戰,宏觀市場轉入了機遇期和變革期。在市場競爭激烈、國家調控不利等多重壓力下,我們將面臨更嚴峻的考驗。但我們會順應新形勢、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現全年目標和任務。我們會充分利用公司現有優勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展市場,突破銷售瓶頸,在集團領導的支持下使公司的品牌形象進一步深入人心,以促成最終銷售。
鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起它的巨大翅膀。_就是托負起我們在座每一位巨翅的千萬股雄風,當然_也會因為巨翅的翱翔而更加遒勁有力。志存高遠的_人將用自己的智慧與勤奮支撐_的展翅騰飛,_愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與_共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪的說:我們創造了_的商業傳奇,我們助力了_商業從平凡走向卓越的新航程!
最后,在這辭舊迎新的日子祝現場所有的同事朋友們新的一年里,工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝大家!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇六
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的完美時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
xx年,是公司持續良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團logo創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳cd、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……
細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們務必抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的期望,承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為宏寶的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇七
各位同仁、各位商界朋友:
大家下午好!
很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xxx董事長和xx總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下。
1)銷售構成
目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇八
各位親愛的領導們同事們:
大家晚上好!
開心伴著汗水,成功伴著艱辛,惋惜鼓勵搏斗,我們不知不覺地走進了20__年。今晚我們歡聚正在__公司建立后的第_個年頭里,我和大眾的心情一樣感動。
正在新年來臨之際,首先我謹代表__公司向恒久關心和支撐公司事業發展的各級領導和社會各界朋友致以節日的問候和誠摯的祝福!
向我們的家人和朋友賀年!我們的點滴成績都是正在家人和朋友的援助關心下獲得的,祝他們正在新的一年里身體健康心想事成!
向辛勞了一年的全體員工將士們賀年!謝謝大眾正在20__年的汗水與支付。很多生產一線的員工心系大局,放棄很多節假日,夜以繼日地奮戰正在勞動崗亭上,用勤勞的汗水澆鑄了__不倒的豐碑。借此機會,我向公司各條戰線的員工表示密切的慰問和由衷的謝謝。
展望20__年,雄司已經站到了一個更高的平臺上,新的一年,雄司將持續遵照“市場營銷立體促進,技術創新進取神速,企業治理科學疏松,體制改革循規蹈矩”的目標,并正在走年的基礎上繼續深化,手法只要一個:全面提升雄司的核心競爭能力。我相信20__年是風調雨順、五谷豐產的一年,__公司一定會更強大,員工的收進程度一定會上一個臺階!
雄關漫道真如鐵,現在邁步重新越。讓我閃以自強不斷的精神、團結拼搏的斗志走創造新的輝煌勞績果!新的一年,我們信心百倍,滿懷,讓我們攜起手來,走創造越發美好的將來!干杯!謝謝大家!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇九
尊敬的董事長、總經理,同事們,大家好!
我來公司快一年了,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持! 過去的一年,我們大家努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,工作上我是從來不服輸的人,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯,獲得一個又一個的榮譽,心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們大家笨嗎?不是,是我們大家努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們大家的銷售人員,小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來,兄弟單位都有贏利,只有我們大家公司虧損,當時我真是如坐針氈。訂單少,利潤低是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們大家不想推卸責任,因為公司要我們大家是來克服困難,提高效益的,否則,要我們大家銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們大家最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤低,更重要的是指明了我們大家今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們大家一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。
過去的一年,我們大家的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,但我們大家堅持理論聯系實際的原則,強化銷售人員的培訓和業務指導,依托公司強大的后盾,一一解決了問題,并與用戶建立了良好的互信關系。鍛煉了我們大家的銷售隊伍,更重要的是我們大家的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也成為一種常態。
今天開始,我們大家的銷售隊伍已不再是新兵,而是一班經過戰場洗禮的老兵,業績的提升必定指日可待。我們大家還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們大家每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們大家一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們大家銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們大家已喜迎開門紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬的預付款已經到位,春節后就要開工生產,另外,跟蹤的幾個項目也在洽談之中,相信不久會陸續有訂單接進。
俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們大家有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經理的帶領下,只要大家團結一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標,沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
20xx—1—15
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇十
各位尊敬的領導、同仁:
大家下午好!
我是__。
很榮幸有這個機會站能夠在這個講臺上,跟大家分享過去一年的成果,在此首先我要感謝企業、感謝我領導和各個給過幫助的同事們,如果沒有你們就沒有今天站在臺上的我。
下面,由我來跟大家一起分享一下,在過去一年中,我所取得的成績和總結:
我們的團隊在去年背負了__的指標,這樣的數字對我個人和整個團隊來講,都是具備了很高的難度和挑戰性。能完成這樣的指標,我感到很慶幸,我們沒有辜負企業和領導對我們的信仁和囑托。
這里講一下業績大概的完成情況,具體數字和要匯報的業績內容,只有你們那個行業才知道了,我編不出來的,但述職報告向來都是這樣的,你肯定要有針對性的匯報一些數據,來證明你們確實取得怎樣的優異成績。
以上匯報的這些,是我過去一年中所從事工作以及相關的業績完成度。下面呢我還想跟大家再分享一下,支撐這些達標數據的方法和經驗。
這一段話,我個人覺得,可以寫,不寫的話,顯得沒有厚重感,聽的人覺得就是形式。匯報嘛,不可能是完全沒有營養的東西,總歸要有一些內涵在里面,我也相信你朋友能做團隊第一,自然是有方法的。
做銷售的肯定是從對用戶消費心理的理解,和用戶需求的分析,得出結論,然后才能有了優異的銷售成果。還可以再補充下,未來這個崗位還有什么樣的空間可以展開,也就是明年想做什么,想怎么做。
我的報告結束,感謝各位領導和同仁們,能夠耐心的我匯報完,我在此也祝愿企業能夠在明年取得更輝煌的成績,爭取__(就是你們老板的愿望,祝他能夠在明年實現)。
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇十一
主持人男:尊敬的各位領導、
主持人女:親愛的各位來賓、
主持人男:各位朋友
(合)大家晚上好!
主持人男:爆竹聲聲春訊早,桃符處處歲時新;
主持人女:春風舞動門前柳,喜雨催開苑里花;
主持人男:在這辭舊歲,迎新春的美好時刻,我們迎來了**公司20xx年團年聯歡晚會。
主持人女:今晚我們——公司的全體同仁在這里歡聚一堂,喜慶昨日的輝煌業績,展望公司的美好未來!
主持人男:回首往昔,**年對于我們每一個人來說都難以忘懷,她給予了我們希望、收獲,更重要的是給予了我們成長的經歷。
主持人女:展望未來,一年勝似一年景,金雞報曉(根據明年的年份編寫),迎來美好明天。我們堅信:在中國經濟持續高速發展的帶動下,我們**公司的事業一定能蒸蒸日上,她的明天將會更加地美好。
主持人男:炮竹聲聲辭舊歲
主持人女:和風送暖迎新春
主持人男:愿新年的炮聲帶給我們吉祥如意
主持人女:愿金雞的報曉聲(根據明年的年份編寫)帶給我們幸福平安
主持人男:我是主持人
主持人女:我是主持人
主持人男:出席我們今天晚會的是我們**公司的全體同仁,同時非常榮幸,我們也邀請了客戶和廠商的嘉賓:他們是:
先生,先生,先生
主持人女:——先生,先生,
主持人男:**公司的發展和成功,是和你們的大力支持和幫助分不開的,
讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示隆重的歡迎和衷心的感謝,
主持人男:下面有請公司總經理——先生上臺,先生在20xx年,可謂是三喜臨門:新婚嬿爾,喜得貴子,公司業績蒸蒸日上可喜可賀,讓我們以熱烈的掌聲送給他真摯的祝福(掌聲),有請先生為我們致新年賀詞。
年會祝酒詞:
主持人女:接下來有請公司領導總和各部門領導上臺為我們祝酒,有請各領導
(準備酒杯,等……。開始祝酒,主持人致祝酒詞,臺下一起舉杯)
主持人男:這杯酒有三個祝愿:一是祝*公司事業興旺發達,財源廣進;
主持人女:第二個愿望是祝我們遠方的父母和親人身體健康。萬事如意;
主持人男:第三個愿望是祝我們每一位朋友年來年行好運,心想事成。步步高升。朋友們,一起干杯。
(干杯完后,領導回到席上)
介紹晚會安排
主持人男:今晚的晚會分兩部分進行,第一部分是吃團年飯;第二部分是文娛表演和抽獎活動,文娛表演和抽獎會在音樂大廳進行。同時,提醒各位同事,在進入歌舞晚會現場時,記得將您手中的獎卷副卷投入抽獎箱,這樣您才有機會中得大獎,祝各位同事們好運。
主持人女:接下來的時間請各位盡情享用美酒佳肴。謝謝
主持人男:謝謝大家。
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇十二
各位同仁、各位商界朋友,
很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;
2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是xx品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才xx經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:
一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;
其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把xx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓xx的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。
當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內容,謝謝大家!
銷售年會演講稿簡短 銷售年會演講稿篇十三
尊敬的總經理,同事們:
大家好!
春節即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!
此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。
心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那么一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。
一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提升效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。
不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。
又一年的實戰鍛煉,提升了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也加倍合理。 今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的顧客資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提升利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破! 20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務,沖擊更高的銷售目標。
最后,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!