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2023年林業技術員工作總結報告(四篇)

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2023年林業技術員工作總結報告(四篇)
時間:2023-04-28 09:28:46     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

林業技術員工作總結報告篇一

按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在__月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成__%,比原預定工期平均延誤__個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在__天,但我們把工期壓縮到了__天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的`管理水平,方能不辜負領導的重托,為__房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現,我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為創__杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看,我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照__設計院的圖紙施工,但結構上按照__設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元,并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2.對于施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析,選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場的文明施工無法做得很好,后期我們針對現場文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過省級文明工地的驗收。

總的來說,我們對監理公司的管理是存在一定問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低__/月),工資低的監理人員素質一定是偏低的。

林業技術員工作總結報告篇二

我于20xx年2月參加工作,被組織分配到原寺天鄉政府任團干。20xx年5月調至五里鎮林業工作分站工作。20xx年5月調至雷塬鄉政府擔任林業專干,負責全鄉的各項林業工作。20xx年5月至今在彭鎮政府負責林業工作。多年來,在領導的關懷下,通過自己的不懈努力,圓滿完成領導交給的各項工作任務。不論任何工作,我都以飽滿的熱情全身心地投入,從未出現過任何差錯和工作失誤,受到了領導和同事們的一致好評,20xx年至20xx年連續三年獲得市級、縣級先進個人等榮譽稱號;20xx年被評為縣級先進工作者。20xx獲得縣級優秀共產黨員榮譽稱號。20xx年10月,我取得了造林工高級工資格,被聘用至今。下面就我多年來從事的工作作以下總結。

我能夠加強對政治理論知識的學習,深刻理解黨在農村的一系列路線、政策、方針、綱領,提高自己的政策理論水平和素養。同時注重加強對國內外時事政治,通過黨報黨刊、互聯網、廣播、電視學習,提高了自己的`政治鑒別能力,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦,始終同黨中央保持一致。我具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,把新時期林業事業、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。注意深入群眾,想群眾之所想,急群眾之所急,積極幫助解決群眾生產、生活中存在的各種困難和問題,真正做到把群眾利益無小事這一理念貫穿到各項工作中去,充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

參加工作伊始,我就下定決心,不做“萬金油”式的干部,而要做一個懂專業、懂業務的技術人員。為了更好的適應所從事的林業工作,我努力學習林業專業基礎知識,找來有關的專業書籍,抓住可以利用的業余時間進行學習,努力提高自己的技術水平。在工作中遇到問題,能夠虛心向經驗豐富的老同志和其他同事學習,不斷提高自己的業務水平和能力,以便更好的服務農村工作。為了較為系統專業的學習林業專業知識,20xx年我參加了縣農廣校園藝專業的函授學習,20xx年順利取得園藝大專學歷。20xx年參加縣林業工作站與西北農林科技大學繼續教育學院舉辦的有機核桃栽培及綜合管理培訓班,并取得了結業證書。

鄉鎮林業工作條件差,人員少,任務重,常常為了按時完成任務,需要休息周末和節假日,但我從來無怨無悔,服從工作需要,全身心的投入到林業各項工作中去。多年來完成的工作主要有:

一是參加各個年度退耕還林工程的作業設計、鄉級自查、縣級核查、省市復查、政策兌付等工作,深入田間地頭,山頭地塊,為退耕還林工程在全鄉的順利實施付出了不少心血。

二是積極配合林業部門搞好全鄉護林防火、林業有害生物防治的宣傳、防治或撲救工作,有力的保證了全鄉森林資源安全。

三是抓好全鄉歷年核桃建園作業設計及地塊落實工作,力求做到因地制宜。適地適樹,為核桃產業的發展奠定了良好的基礎。

四是配合技術人員做好全鄉核桃實生園嫁接改良工作,帶領技術人員走村入戶,引導核桃栽植戶開展嫁接改良工作,提質增效,提高核桃在增加農民收入中的貢獻份額。

五是參與全鄉核桃科技示范鄉鎮創建工作,順利通過了縣林業局組織的創建驗收。

六是參與集體林權制度改革工作,與縣級林改工作隊員一道,深入各個村組,按時保質保量完成了調查摸底、外業勘界及林權糾紛調處解決工作。七是參與縣級林業部門對全鄉林業工作半年及全年考核工作等其他工作。

雖然在以前的工作中取得的成績,這與領導的關心和同事們的幫助的是分不開的。目前,我所掌握的林業知識與新時期蓬勃發展的林業工作還不能夠完全適應,知識結構還需要進一步的更新,思想觀念仍待進一步解放。在今后的工作中,我一定更加努力學習,提高自己的工作能力和業務水平。不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的鄉鎮林業技術人員。

林業技術員工作總結報告篇三

一是造林的各項準備工作要早,包括施工方案的編寫、人員培訓、苗木的落實等。二是造林開始要早,近年來,雖然應用一定的技術,可以全年造林,但從經驗上看,春季造林效果最好。早春苗木還未萌動,土壤墑情好,有利于苗木和土壤的結合,縮短苗木的恢復期,減少北方春旱對苗木造成的影響。要抓緊時間,土壤一解凍就開始造林,而且先陽坡后陰坡,解凍一塊營造一塊,利用最短時間,把苗木造好。

造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應性問題;二是可以解決外調因取苗、運輸、假植等多道工序對苗木造成的損傷;三是根據氣侯、土壤解凍狀況可以及時開展造林工作。

林場根據本場造林任務量及社會市場需要,積極發展適合本地及周邊地區造林所需苗木,除滿足林場造林所需外,還能為周邊地區提供一定數量的苗木。另外,在造林過程中,要注重苗木的分級工作,針對不同工程、不同立地類型,使用不同的苗木。對灌木高、密度大的造林地塊,使用60㎝以上大苗,可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡;土壤雹遠山地區,為了減少運輸成本,可以使用30—50㎝的苗木。

近年來各場造林大多采用隨整隨栽的'方法,隨整隨栽可以節省時間,節約投資,但土壤熟化程度差,影響了苗木成活。提前一年整地,錯開了春季勞力緊張的時期,整地成本也可以相對地降底。在整地時,要根據不同的立地條件、造林樹種、工程要求,采取不同的整地方法和規格,在條件允許的情況下,雙株栽植,整地深度必須在30㎝以上,以利于栽植時苗木根系的舒展,利用蓄水保墑。

去年林業局組織的調研組對此前我場的營林工程進行了實地調研,發現造成苗木生長不良或死亡的主要原因是苗木窩根現象嚴重,埋土深度不夠,埋土未能分層踏實、營養袋苗沒有脫袋等。今年我場在總結以往造林基礎上,完成了800畝通道荒山造林工程,去年20xx畝退耕還林補植工作,現苗木成活率達98%以上,且長勢良好。造林工作流程一是取苗,在造林前的1—2天苗圃地澆透水,在造林的當天早上,根據任務量挖取苗木,當天取出的苗木當天用完;對鼠兔危害,采取下套、噴灑防啃劑的方法進行防治。

另外還要加強對幼苗的撫育管理,松土、除草、割灌是撫育的和要內容,特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大,如果割灌不及時往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。

建立獎罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中,林場與分管場長、技術員、施工員層層簽訂了責任狀林成活率與勞動報酬直接掛鉤,造林成活率達到95%以上,每提高一個百分點,林場按投資的0。5%給予獎勵;反之,每降低一個百分點扣除投資0。5%作為處罰,通過制度的確立,職工責任心大大地提高了,造林質量也得到極大的改善。

林業技術員工作總結報告篇四

轉眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、__年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結:

__前半年、值得一慶,(__文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工,我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

后半年、新的工程開工、位于__市__區、樓座為三棟小高層及一個大車庫總面積由于__m2由于開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最后封頂的工程、所以我很期待。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了:趁年輕多學習的道理。業余時間我會拿出一定的時間多去看規范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的.順利進行。數據的統計要從實際出發,以計算量為參考,經多方討論確認后,再進行數據上報,以確保數據的準確性。做事要有責任心,發揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發現工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況,有什么問題及時向領導匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最后,不管做什么事都應該有正確積極的態度,所謂態度決定一切。

吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、__年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。

2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、

3、樓層標高控制好、放線完畢最后要進行較線。

4、做好各項技術的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關系。

最后總結一下:

要想干好技術工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你,技術工作要依靠大家的,單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。

干技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積,人際關系的基本架構的形成,包括自身處事做事的風格的確立,都是在這一階段。

施工現場免不了喝酒,內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝,如果你能喝1斤你只說喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領導還是同事,說成天花也不喝,因為施工方是逢酒必醉。

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