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招商會演講稿篇一

今天會議的主要任務是，貫徹落實全省對外開放工作會議精神，總結表彰去年全市開放招商工作中涌現的招商功臣、先進單位和個人，對下步開放招商工作進行安排部署。剛才，對去年開放招商工作作了全面總結，既講了開放招商取得的成效和成功經驗，又講了面臨的形勢和存在的問題，對下步工作作了詳細具體的安排。講得很好，很具體、很全面，是這次會議的主報告，希望同志們學習好、貫徹好、落實好。今天，在前排就座的是受到表彰的開放招商功臣，有些因為工作原因，派了代表參加，希望你們一定要轉達市委、市政府和366萬*人民對12位招商引資功臣的衷心感謝!下面，我講幾點意見。

一、總結好的成績，鞏固好的基礎，增強開放招商的信心和決心

今天，我來工作剛好一個月時間。一個月來，分別到各縣(市)區、有關企業和產業集聚區進行了調研，增加了感性認識。同時與市政府各位副市長進行了溝通交流，并利用晚上時間分口與市直有關部門單位主要負責同志進行了交流座談，對我市開放招商工作有了初步了解。總體感覺：一是有一個好的基礎。我市開放招商整體工作走在全省前列，招商引資和對外貿易等重點工作、利用外資和進出口等主要指標排名靠前，每年引進境內外資金總額占全社會固定資產投資的比例在70%—80%左右，對經濟發展的貢獻度不斷提高，連續多年榮獲全省對外開放優秀市、對外貿易先進市。二是有一個好的氛圍。表現在干部群眾思想解放程度比較高，開放觀念比較強。從早年沁陽、孟州等十八羅漢鬧中原，到后來提出以股權換發展，深化與央企合作等，都體現得非常充分。三是有一批好的企業。培育了風神輪胎、隆豐皮草、多氟多等重點出口企業，引來了奇瑞、廈工、蒙牛等一批大項目，這些骨干龍頭企業又吸引了眾多上下游配套企業紛紛跟進、落戶。四是有一批金字招牌。集國家加工貿易梯度轉移重點承接地、省級汽車零部件出口基地、省級國際服務外包基地等于一身，有眾多承接產業轉移的亮點和名片。海關已經正式開關運營，為我市工業產品走向國際市場，為我市利用好國際國內兩種資源、兩個市場打開了通道、提供了便利，標志著開放水平達到了新的高度。五是有一支好的隊伍。對外開放戰線的廣大干部職工常年奔波在外，不辭辛苦，無怨無悔;各級各部門不斷深化對外開放這一綜合性戰略舉措的思想認識，全力推動;全市上下堅定不移實施開放帶動主戰略，大力招商引資，積極承接產業轉移，全市開放型經濟呈現良好發展勢頭。

二、認清發展形勢，切實提高認識，增強開放招商的危機感和緊迫感

在看到開放招商成績的同時，我們也要清醒認識到當前工作中存在的主要矛盾和問題：一是從指標數據看，20xx年出口億美元，同比下降，居全省第12位，沒有完成年度目標任務;實際利用外資6億美元，增長，居全省第11位，增速比較靠后。尤其是今年一季度，出口只完成億美元，同比下降;合同利用外資317萬美元，僅占年度目標億美元的，這個占比確實使人警醒、令人擔憂。9個省級產業集聚區實際利用外資僅4185萬美元，僅占全市的。從目前情況看，一季度實際利用外資絕對值、占比和增速都不夠理想。二是從競爭形勢看，近年來，在引資規模上，我市落后于安陽、新鄉等周邊地市，在引進項目個頭、落地企業知名度等方面，周邊三門峽、濟源等地市也都優于我們;豫南一些市發揮后發優勢，開放招商勢頭強勁，前有領隊、后有追兵之勢對我們形成巨大壓力。三是從思想認識看，有些同志在吸引外資上重視程度不夠、辦法不多、力度不大，一季度有5個產業集聚區合同、實際利用外資均為零。這些既有當前經濟大環境、大氣候的因素影響，有客觀原因，同時也有主觀因素，從某種意義上講，主觀因素占比更高。我也聽說有的地方和部門在招商引資談判中，怕擔責任、缺乏魄力，猶豫彷徨、不敢拍板，導致流走了一些項目，錯過了一些機遇。這些與建設經濟轉型示范市和爭一流、做示范的要求還有不少距離。

對待開放招商，在思想觀念上要有所轉變。首先要解決我們在思想、認識和觀念轉變上的差距。近年來，省委書記郭庚茂將開放招商的意義總結為一句話，就是“一舉應多變、一招求多效”，對而言更有針對性。一個月來在和同志們的交談中，大家既談到了經濟社會發展取得的成績和經驗，也談到了如何加快發展、如何扭轉經濟排序位次后移的問題。過去曾經輝煌過，排名在鄭州、洛陽之后，穩居全省第三名的位次持續多年，現在在全省18個地市排名中位次后移。我思考，經濟發展概括來講有“一長一短”：“一長”就是我市有雄厚的工業基礎，現有工業企業、傳統產業為支撐引領經濟發展作出了巨大貢獻，功不可沒。同時，長板里面也有短，短在傳統產業轉型升級、以轉促轉、在轉中發展的步伐邁得有些慢。有些企業還比較被動，有些企業還沒有起步。這不是危言聳聽，隨著國家產業政策轉移，下一步很多工業企業如果再不轉，經營支撐下去就很困難。“一短”就是招商引資、承接產業轉移總體上來講是短板。大家可以算一筆賬，現在我市招商引資、承接產業轉移，利用市外境外資金總額約占全社會固定資產投資的70—80%，如果這部分投資跟上去，就備足了發展后勁，培植了新的增長點，我市經濟發展的位次就不會后移。與此對應，有些省轄市把工作的著眼點、主抓手和考評獎懲體系，以及工作的導向、重點和精力都放在招商引資、承接產業轉移上。這些城市雖然工業基礎不如，但在招商引資和承接產業轉移方面力度大、效果好，所以這幾年發展就上去了。

這里我想和同志們講兩個問題，大家一起去謀劃、去思考，共同做好兩篇文章：第一個問題是，面對目前的形勢，怎樣才能揚長補短?第二問題是，怎樣充分利國際國內兩種資源、兩個市場?換句話說，不管企業家還是政府各職能部門，下一步思維方式和行為方式轉變都要圍繞加快轉型升級、加快發展和怎樣用好兩種資源、兩個市場。如果我們把眼光和采取的政策措施都放在利用兩種資源、兩個市場上，我市的招商引資和承接產業轉移就會達到新的高度、新的水平。在這方面我們有優勢、有經驗，只要把揚長補短和兩種資源、兩個市場這兩個問題解決好，開放招商工作就會取得新的成效。

三、突出工作重點，推動全面開放，提升開放招商的層次和水平

(一)要解放思想促進大開放。剛才已經講過，需要補充的是，現在，招商引資和承接產業轉移是需要付出成本的。與計劃經濟時期政府辦企業不同，當前招商引資和承接產業轉移的機制變了，形勢變了，不能再有更多政府行為在里面，需要更加解放思想觀念，轉變思維方式、行為方式，注重體制機制創新。

(二)要推進項目招商促進大開放。把招商引資、承接產業轉移作為對外開放的重中之重，舉全市之力招大引強。要突出產業集群招商。當前，吸引外商資金投向的主導力量正由以前的低成本優勢向產業配套集聚優勢轉變。下一步招商的著眼點要首先放在產業集群招商上，這方面有幾個縣(市)區做得很好。要轉變招商思路。既要把招商的重點放在國際國內500強企業上，同時對一些名氣不大的企業，只要科技含量高、產品附加值高、發展后勁足，引進后可以帶動一個產業鏈、形成一個產業群，就要高度重視、大力引進。大家都深有體會，國際國內500強企業引進成本比較高，而東南沿海地區一些已有的產業龍頭企業，只要引進來，給予其發展空間，這些企業就會像一個蜂王一樣，帶動一群蜜蜂來安營扎寨、繁衍生息。比如民權縣引進一個香雪海項目，跟著引來了50多家與其配套的企業，迅速把民權縣產業集聚區項目集聚起來。當然，能夠引來國際國內500強更好，著眼點還要放在這上面，但這方面的項目往往談的難度很大，不僅要盯住10億元以上、盯住國際國內500強等大項目、大企業，更要拓展我們的行為方式，努力把龍頭企業引進來，帶來集聚效應，兩手都要抓、兩手都要硬。

(三)要用好平臺載體促進大開放。平臺載體說到底是硬件建設問題，只有把硬件建設好，才能提高承載能力。我市產業集聚區建設整體檔次水平較高，有些已經走在了全省前列，孟州、武陟產業集聚區被評為全省“十強十快”。但有些產業集聚區在硬件建設上還比較差，不具備承接產業轉移、落地大項目的基本條件，有些發展空間很小，有些水電路氣等基礎設施建設還沒有到位。一方面我們總在講招商引資、承接產業轉移，一方面在筑巢引鳳上，巢沒筑起來，鳳凰飛來落不了地，這就是我們的差距。最近抽個時間，與建軍、書君、學達、小平同志一起，市國土資源、城鄉規劃等部門參加，就*新區發展聽一次匯報，進行一次現場辦公。

(四)要優化環境政策促進大開放。我想強調兩點：一是要提升開放招商的服務能力。這個問題主要是針對市直有關部門講。有些市直部門辦事效率低，辦不了、辦不好、服務不到位，卡殼卡在科長層面。有的部門領導認為管不住科長，無非是想推卸責任。提高服務水平，首先要解決各級領導干部、部門負責同志的認識問題。對重大項目卡殼卡在科長上，對工作推不動、阻礙經濟社會發展進程的，不換思想就換人。上任后一直強調從中央到地方的簡政放權，下一步我市要認真貫徹落實上級精神，結合實際，加大簡政放權力度，重點研究、解決這些問題。二是要誠信為本留商。招商中要講求真誠的承諾、守信的行動，做到項目引進前后承諾不打折、服務不降低，過去承諾的都要兌現，堅決履約踐諾。對作出突出貢獻的客商要作為發展的功臣對待，大力宣傳鼓勵，幫助解決生產生活中的問題，真正以誠招商、以信留商。

(五)要集聚人才智力促進大開放。今天人才上的差距，就是明天發展上的差距。招商不僅要引資，更要注重人才和智力的引進，要把引資和引才、引智有機結合起來。要強化政策引導。最近我市已經出臺了引進高層次緊缺人才辦法、關于充分發揮人才支撐作用服務經濟轉型示范市建設的意見等有關政策，要抓好落實。要搭建引才載體。把加快各級各類工程技術研究中心、企業技術中心及博士后工作站、院士工作站等留住人才的研發機構建設作為重點。要創造留住人才的環境。完善提升城市功能，讓高層次人才過來之后可以優質舒適地生活。要在全社會營造鼓勵創新創業、尊重關心人才的良好氛圍，將我市打造成人才資源充分集聚、人才智力充分迸發的人才高地。

(六)要健全考評體系促進大開放。會上印發了《*市人民政府關于強力推進開放招商工作的實施意見》和《*市人民政府辦公室關于印發招商引資工作表彰獎勵考核辦法(修訂)的通知》，各級各部門要認真研究，把開放招商作為各項工作的重中之重，作為經濟工作的一號工程，作為經濟轉型和長遠發展的一把手工程，牢牢抓在手上，貫穿于發展的全過程、融合于發展的各領域，健全從上到下的工作推進體系。同時要健全考評體系，在考評中把一些權重該升的升，該降的降，該取消的取消。今年的表彰，開放招商工作優秀縣(市)區獎勵18萬元，先進縣(市)區只給了面子，沒有更多實惠。干好干壞不能一樣，這樣才能把工作導向樹立起來，使工作考評體系趨于合理、考評結果能夠真正反映一個地方、一個部門的工作成績。

希望同志們以今天的會議為契機，開拓創新、務實重干，先進的更加先進，被動的揚鞭催馬、日夜兼程，追上去、當先進。到明年召開會議的時候，有更多縣(市)區、更多單位受到表彰，全市對外開放和招商引資工作能夠取得新的成績。

招商會演講稿篇二

同志們：

根據會議安排，現就x縣招商引資工作匯報如下，不當之處，敬請批評指正。

近年來，我縣始終把招商引資作為擴大有效投資、保持經濟增長的重要抓手，x年出臺了《x縣招商引資工作目標任務及考核辦法》，實現“人人頭上有指標、個個肩上有任務”，形成了系統有序的招商運行機制，招商引資工作取得了較明顯的成效。x年，實施招商引資項目158個，完成省外到位資金億元，排全省非經濟強縣第9位。簽約項目41個，履約項目39個，引資總額億元，招商引資呈現出一二三產齊頭并進、民營經濟競相發展的良好局面。在招商引資工作中，我們主要抓了四個方面工作。

一、突出產業發展抓招商

依托我縣發展優勢，圍繞生態發展、集群化發展，全力推進產業招商。在農業方面，依托十萬畝漣江大壩、豐富低丘緩坡等優勢，圍繞鄉村旅游、觀光農業、農耕體驗和生態農業，從花卉苗木、特色水果、茶產業等項目入手，先后引進了黔色國香茶業公司、云頂茶業公司、貴州水韻金田科技觀光園等一批現代高效農業項目落戶建設，全年農業項目簽約5個，引資額達億元，形成了以美瑞特、鴻瑞花卉為代表的漣江高效農業產業園區，以崗度至大龍沿線茶產業為代表的百里茶桂長廊，以蘆山佰草園為代表的中藥材產業園，以黔色國香茶業觀光園為代表的農業科技觀光園。在工業方面，以省級經濟開發區、煙花爆竹產業園區為平臺，圍繞新型建材、健康養生、食品加工及煙花爆竹等產業，全年工業項目簽約20個，引資總額億元，完成工業固定資產投資45億元，先后形成了以三一重工、中航永紅、黔新汽配等為代表的裝備制造產業，以競衡集團、錦泰醫藥為代表的大健康醫藥產業園，以味莼園、可口可樂、王老吉等為代表的特色食品產業園，以36戶煙花爆竹生產企業為代表的寧旺煙花爆竹產業園，初步呈現了大企業頂天立地、小企業鋪天蓋地的發展態勢。目前，全縣累計入駐企業達334家，投產企業120家。在三產方面，圍繞把文化旅游和商貿物流培育成為新的經濟增長極，搶抓貴惠、惠羅、惠興等高速公路建成通車后激活各種經濟要素競相迸發的機遇，全年三產項目簽約16個，引資總額億元，完成到位資金 億元，富萬家、惠又多等一批大型超市相繼落戶并投入運營，推動了以好花紅鄉村旅游景區、歡樂島大型游樂場、貴州財經大學商務學院等為代表的三產帶動力強的項目建成運營，總投資40億元的文峰國際溫泉城等順利落戶。

二、突出精準發力抓招商

三、突出優化環境抓招商

在項目服務方面，我縣堅持“像尊重科學家一樣尊重企業家，像尊重老師一樣尊重老總”的理念，深入開展服務企業、服務項目“雙服務”大行動，在經開區和寧旺園區實行入駐企業一條龍“代辦制”服務，實行縣領導、科局長以及干部職工繳納“保證金”，分產業、分類別集團式、保姆式定點包保服務企業。x年，在全省投資環境綜合測評中，我縣“政府服務環境評價”和“項目實施評價”分值分別排全省第4位和第6位，其中“項目代辦服務”和“項目要素保障服務”兩項指標均排全省第1位。在環境優化方面，采取群眾監督、投資商評價、責任追究、違紀查處等工作機制，不斷健全服務承諾，從嚴、從重、從快打擊園區強買強賣、強攬工程、非法堵工等破壞投資發展環境的違法犯罪行為，嚴厲整治服務發展中干部不作為、亂作為等現象，讓企業家在投資放心、發展安心、生活舒心。在項目推進方面，堅持問題導向，實行“一個項目、一名領導、一個方案、一套舉措、一抓到底、一律問責”的“六個一”項目推進落實機制，切實解決項目落地建設中遇到的困難和問題，確保了引進一個、開工一個、投產一個。

四、突出以情感人抓招商

在招商引資工作中，我們更加突出“情”、“理”結合，以情感人、以誠感人，采取“硬件不足軟件補、地緣不足人緣補”的方式，始終把客商當作親人，熱情接待、真心相處、真情服務，以真情感動并吸引客商到投資發展。譬如，民營500強企業金田集團成功引進并順利落戶建設，是我縣以情招商的成功例子，該項目從洽談到落地，經歷了整整一年半時間，經過了20余次的拜訪和洽談，終于促成了該項目的成功落地。同時，我們牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，更加注重招大引強選優，加強對外宣傳推介，擴大影響力、增強吸引力。x年我縣先后赴北京、重慶、廣州、福建等地開展招商引資推薦活動80余次，邀請客商到考察、洽談x余批次，帶動了一批項目陸續落地建設。

招商會演講稿篇三

栽下梧桐樹，引來金鳳凰

——努力創造優良環境，推動招商引資工作上新水平

各位領導，各位老師，各位同學：

大家好。非常高興組織上給了我這次為期一個月的學習機會，也非常榮幸我們組的同志給了我這次發言的機會。我發言的題目是：《栽下梧桐樹，引來金鳳凰》，為了切中主題，我設了個副標題：《——努力創造優良環境，推動招商引資工作上新水平》。下面，我就結合自身工作，談談對這個話題的粗淺認識，不當之處請批評指正。

受組織上指派，我和另一名同志于去年3月31日踏上專業招商之旅，到現在整整一年。一年中，我們輾轉于上海、廣東、浙江、江蘇、安徽、山東、北京、新疆等地，行程數萬公里，與100多個企業和投資商進行了接洽，但僅從工作的成效看，并不十分理想。我們小組從上報的十多個項目中篩選出幾個重點項目，目前已完成了前期考察和洽談，最后能否引資到位還需要深入工作。據了解其他9個組的情況也大同小異。如果讓我們首批從事專業招商工作的20名同志談一談一年來的工作感受，那么，普遍的認識至少有三點：即招商引資工作非常重要、非常艱難、必須加大力度。

第一，關于招商引資工作的重要性。市委七屆十次全會把招商引資上項目作為事關生存和發展最緊迫的任務，要求各級政府主管經濟工作的領導、經濟綜合部門的領導，必須用不少于一半的時間

抓招商，各級班子必須保證三分之一的領導主要抓招商，每個班子都要有領導常年駐外招商。市長郭新雙同志強調：堅持把招商引資作為促進項目建設、推動經濟發展的長效舉措，加強力量、搭建平臺、優化環境、嚴格獎懲，全面提升招商引資質量效果，力爭引進固定資產投資10億元以上項目2個，億元以上項目10個。這不僅為今后的招商引資工作明確了方向和目標，而且給專業招商隊伍提出了更高的要求。

第二，關于招商引資工作難在何處。根據自己專業招商工作的經歷我有這樣幾點看法：

一是從地理位置看，我們在硬件上處于劣勢。從地圖上就能看出，我市地處比較偏遠，從投資的角度看，路途遙遠就意味著物流成本提高，加之我們這里冬季時間長、天氣寒冷，必然影響生產時間和成本。僅僅這些，就足以讓許多南方的投資者望而怯步。（舉例：

1、看圖相認；

2、接待安徽客商）

二是從自然資源看，我們的資源優勢不突出。大家都知道，我市是因煤而生、因煤而興的城市，資源比較單一，雖然以出產優質煤炭著稱，但煤炭儲量已很有限。況且，按照我市專業招商的政策，采煤、洗煤、焦化項目除外，這樣，僅僅靠引進煤炭深加工和其他生產加工型企業，難度可想而知。（舉例：

1、深圳led；

2、臨朐鋁材）

三是從經濟發展環境看，我們的軟環境不容樂觀。我這樣講，并不是說我市的經濟發展環境如何不好。事實上，我市從實施“888”

工程以來，特別是近幾年，市委、市政府和各部門都十分重視改善優良經濟發展環境，并且有了很大的進步（在從事專業招商之前我自己就是一名紀檢干部，主要工作就是協助黨委抓行風建設），但是，由于宣傳不夠等種種原因，外省的投資商大多數依然用“老眼光”看人——認為的政策環境不夠好（換言之，在這方面我們過去的名聲不好）。（舉例：加油站）。從對外商的重視程度和政策的優惠程度看，我們在一定程度上存在著重視不夠、政策不優的問題。（舉例：節能鍋爐項目）我舉這個例子，就是想說明，我們在招商引資方面的優惠政策與內地一些省份相比，優勢并不明顯。此外，各招商組在實際工作中也感到，一些部門的工作人員在為招商引資企業辦理相關手續時支持不夠，甚至有梗阻現象。

常言說：知己知彼，百戰不殆。我羅列上述對我市招商引資工作不利的因素，并不是一味地消極、悲觀、絕望、厭戰，而是想正視現實，如何變不利為有利，揚長避短、取長補短，進一步做好今后的招商引資工作。

第三，關于如何加大招商引資工作力度。我個人有三點不成熟的看法：

一要創建更加優良的經濟發展環境，增強對域外資金的吸引力。常言說：栽下梧桐樹，引來金鳳凰。我還贊成這樣一句話：外商能否引得來、留得住、干得成，關鍵看“政策是否優惠、服務是否到位”。因此，我們不僅要有最優惠的政策，還要有把政策落實到位的保障措施，比如開辟綠色通道、簡化辦事程序、加大督辦力

度等等。

二要不斷改進招商引資的工作方法，增大招商引資工作的合力。應當說，去年開始建立專業招商隊伍是我市加大招商引資工作力度的創新舉措和有益探索，盡管在具體操作的辦法上還需要不斷改進（這方面888做的好）。作為一名專業招商人員，我對市委、市政府正在醞釀的下一步專業招商新舉措抱有期待。

三要加大對招商引資工作的宣傳，為招商引資工作創造良好氛圍。希望在全市盡快形成一個人人重視、人人支持招商引資的良好局面，在全市掀起一場招商引資的“大會戰”。

招商會演講稿篇四

一是本著擔當、務實的精神全面完成今年的招商引資任務，力爭全市排名再次前移。

二是要找準招商引資突破口。在發改局徐貴成局長的大力幫助下，投促局圍繞磷煤化工、加工制造、電子信息、醫藥白酒等多個符合**縣招商引資方向的產業，充實完善了項目庫，希望各鄉鎮、各部門要以此為招商引資的目標和突破口，并在《**縣招商引資優惠政策》的解讀上重點理解xxx一事一議xxx，只要符合產業導向的項目，實實在在投資的項目，什么政策都可以談，力爭全域招商，全域發展。這里要求各鄉鎮下半年招商引資工作都要有所突破。

三是要著力抓好招商項目落地。為了加大對已簽約項目的跟蹤力度，縣督辦督查中心已經給各招商引資成員單位下文，要求近五年來已簽約招商項目責任單位每十天一報，報工作進度、協調結果、存在困難、下一步建議；投促局要在一周之內建立招商引資項目協調機制，同時每個項目責任單位、鄉鎮的跟蹤協調力度作為年終招商考核的重中之重，請縣督辦督查中心每個月要對重點招商引資項目進展情況進行現場督查，提出整改意見，請16個鄉鎮自加壓力，年終曬一下簽約的項目名單、落地項目名單。

四是要著力開展全民招商。按照《**縣招商引資目標責任考核及獎懲辦法（試行）》相關政策，充分調動全縣干部職工參與招商引資工作的積極性，只要對項目招商做出重大貢獻的，將在年終招商引資獎勵里面專門列出一部分來獎勵個人，并頒發相關榮譽證書，大獎特獎。

五是要著力豐富招商引資方式。今年我縣兩位主要領導親自帶隊，主動出擊，去云南、香港等地招商都取得了重大突破，而我了解有一些鄉鎮到現在都還沒有走出去主動招商，今年所有鄉鎮必須充分利用各自的資源走出去，不管任何招商方式，招到了就算工作實績。

六是要著力加快會展經濟發展。貴州航空公司、修正藥業、新華保險等公司的半年年會在**大峽谷召開，貴州旅游小姐選拔賽在**白馬御溫泉召開，還有很多我們不知道的，各鄉鎮、各部門要積極爭取國際性、全國性展會來**舉辦，同時請宣傳部加大宣傳力度，投促局做好跟蹤服務，借會展經濟的東風增強**縣的影響力和知名度，助推我縣經濟的高速發展。

招商會演講稿篇五

尊敬的xx置業有限公司xx董事長，xx總經理，各位嘉賓、女士們、先生們：

大家上午好！很榮幸參加這次由xx置業有限公司組織的xx國際新老客戶迎春答謝酒會。首先我代表xx縣人大會對本次酒會的勝利舉辦表示熱烈的祝賀，對到場的各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

xx國際商業廣場是由xx縣人大重點招商的城建項目，也是我縣東移北擴發展戰略的重要一環。項目填補了從國貿中心到海通商圈的商業空白，直接呼應了我縣即將實施的xx商業街規劃建設，是建立在國貿之上的一個城市商業綜合體。

作為重點城建項目，在建筑規劃上，項目引進歐式建筑的風格，把商業文化和建筑文化有機地結合在一起，引領城市商業新風貌；在商業布局上，則建立起以大型超市等主力商業為龍頭，以臨街商鋪為主軸，以商務辦公、休閑餐飲等為配套，保障了大商業格局；同時，萬豪國際以統一管理和統一服務，為城市商業的可持續發展以及進駐商家獲得持續收益做出了巨大貢獻，項目從一開始就確立了高端商業品牌的發展目標，逐步引進國際一線品牌，打造xx首席高端商業平臺。這不僅合乎縣委縣府建設中等城市的發展戰略要求，而且可以確保進駐商業廣場的.經營商獲得豐厚的回報。

xx國際地處xx最繁華的商業中心，而我縣在十二五期間城區人口預計將達到25萬人。我們堅信，隨著萬豪國際的逐步發展建設，隨著城區的不斷擴大，不久的將來將會以xx國際為中心形成一個新的商圈和強勁的消費群體。

最后祝本次酒會獲得圓滿成功！也祝各位嘉賓新春愉快，全家幸福，萬事如意，謝謝！

招商會演講稿篇六

栽下梧桐樹，引來金鳳凰

——努力創造優良環境，推動招商引資工作上新水平

各位領導，各位老師，各位同學：

大家好。非常高興組織上給了我這次為期一個月的學習機會，也非常榮幸我們組的同志給了我這次發言的機會。我發言的題目是：《栽下梧桐樹，引來金鳳凰》，為了切中主題，我設了個副標題：《——努力創造優良環境，推動招商引資工作上新水平》。下面，我就結合自身工作，談談對這個話題的粗淺認識，不當之處請批評指正。

受組織上指派，我和另一名同志于去年3月31日踏上專業招商之旅，到現在整整一年。一年中，我們輾轉于上海、廣東、浙江、江蘇、安徽、山東、北京、新疆等地，行程數萬公里，與100多個企業和投資商進行了接洽，但僅從工作的成效看，并不十分理想。我們小組從上報的十多個項目中篩選出幾個重點項目，目前已完成了前期考察和洽談，最后能否引資到位還需要深入工作。據了解其他9個組的情況也大同小異。如果讓我們首批從事專業招商工作的20名同志談一談一年來的工作感受，那么，普遍的認識至少有三點：即招商引資工作非常重要、非常艱難、必須加大力度。

第一，關于招商引資工作的重要性。市委七屆十次全會把招商引資上項目作為事關生存和發展最緊迫的任務，要求各級政府主管經濟工作的領導、經濟綜合部門的領導，必須用不少于一半的時間

-1工程以來，特別是近幾年，市委、市政府和各部門都十分重視改善優良經濟發展環境，并且有了很大的進步（在從事專業招商之前我自己就是一名紀檢干部，主要工作就是協助黨委抓行風建設），但是，由于宣傳不夠等種種原因，外省的投資商大多數依然用“老眼光”看人——認為的政策環境不夠好（換言之，在這方面我們過去的名聲不好）。（舉例：加油站）。從對外商的重視程度和政策的優惠程度看，我們在一定程度上存在著重視不夠、政策不優的問題。（舉例：節能鍋爐項目）我舉這個例子，就是想說明，我們在招商引資方面的優惠政策與內地一些省份相比，優勢并不明顯。此外，各招商組在實際工作中也感到，一些部門的工作人員在為招商引資企業辦理相關手續時支持不夠，甚至有梗阻現象。

常言說：知己知彼，百戰不殆。我羅列上述對我市招商引資工作不利的因素，并不是一味地消極、悲觀、絕望、厭戰，而是想正視現實，如何變不利為有利，揚長避短、取長補短，進一步做好今后的招商引資工作。

第三，關于如何加大招商引資工作力度。我個人有三點不成熟的看法：

一要創建更加優良的經濟發展環境，增強對域外資金的吸引力。常言說：栽下梧桐樹，引來金鳳凰。我還贊成這樣一句話：外商能否引得來、留得住、干得成，關鍵看“政策是否優惠、服務是否到位”。因此，我們不僅要有最優惠的政策，還要有把政策落實到位的保障措施，比如開辟綠色通道、簡化辦事程序、加大督辦力

招商會演講稿篇七

各位領導、同志們：

國土資源分局作為區政府主管全區土地、礦產資源管理的工作部門，在全區招商引資工作中擔負著重要職責。為此，我局始終把招商引資工作放在突出位置，精心組織，積極參與，強勢推進，并在全面推進我區招商引資、優化投資環境，保障招商引資項目用地方面取得了一定的成效。

去年，在國家加大宏觀調控力度，緊縮地根、嚴格控制建設用地總量的形勢下，我們突出重點，竭誠服務，有力保障了全區重點建設項目、招商引資項目用地。一是加大工作力度，做好用地報批。通過積極主動地協調市、省xxx門和xxx，完成了農用地轉用和土地征收報批xx個批次，獲得審批總面積共計xx畝，近xx平方公里，有力地保障了xx多個重點建設項目的開發建設。二是提高工作效率和服務水平，對招商引資項目做出暢通“項目綠色通道”的承諾，即項目單位與國土局可隨時溝通，在不違背政策法規的情況下，盡量簡化辦事程序，能一次辦成的決不兩次，從項目的前期洽談、選址，到簽訂協議、批復供地，實行全程跟蹤服務，迅速落實了項目供地。

但在取得成績的同時，我們更清醒地認識到當前招商引資工作仍然存在的一些問題和制約因素：一是土地供需矛盾日趨緊張，隨著我區進入改革、發展與穩定同步的快速發展時期，經濟建設和城市基礎設施建設的投資力度和招商引資力度不斷加大，新增建設用地需求急劇增加，現有的用地計劃指標很難滿足經濟社會發展用地需求，土地制約瓶頸依然存在。同時，項目準入門檻和土地利用效率有待提高，需進一步規范土地資源使用的法律和制度約束，制定招商引資入駐企業的投資強度、投入產出率和上交稅收標準，提高土地節約集約化利用水平，促進有限土地資源科學合理利用。

對此，我們將結合我區實際，著力做好以下三個方面的工作：

一是進一步積極爭取用地指標，緩解土地供需矛盾。我們將通過進一步加大農轉用和土地征收報件審批工作的爭取力度，積極主動地協調市、省、國土部，優先保證重點項目、實事項目和工業項目用地，解決用地指標的不足，切實緩解全區經濟社會發展的用地壓力。同時，通過加強與區發展改革局、區招商局及各街道的緊密聯系，確保招商引資項目順利落戶。

二是進一步積極盤活挖潛，促進土地節約集約利用。我們將按照“布局集中、用地集約和產業集聚”的原則，通過開展閑置土地清理工作，依法收回和處置閑置土地，優先保證市、區重點急需建設項目、高科技大項目和符合國家產業政策且投入產出率高的科技型、節能型、生態環保型項目用地；通過制定xx區土地集約利用控制指標和xx區工業建設項目用地控制指標，明確限定建設用地的投資強度、容積率、建筑系數，嚴把引進項目的預審、用地審批、供地關，進一步提高引進、項目質量和土地集約利用程度。重點引進投資總量大、占地規模小、產品附加值高的項目。

三是進一步健全服務機制，提高服務效率和水平。我們將通過緊緊抓住xxx開展“完善體制、提高素質”活動這一契機，健全優質服務常態運行機制，優化服務流程，提高服務效率，從制度和機制上防止發生影響優化經濟發展環境的現象和行為，并自覺接受社會公眾的監督。我們承諾在服務上做到“四少”，即讓客人少等一分鐘、少跑一趟腿、少犯一次難、少影響點工作；讓辦事人有“四感”，即進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感；做到四個明白，即明白辦事法律依據、明白辦事應提供的材料、明白辦事的法律程序、明白自己的權力和義務。

今天的外經貿工作會議已為我們如何做好今年及今后一段時期的招商引資工作指明了方向，拉開了我區新一輪招商引資攻堅戰的序幕。在這場攻堅戰中，國土部門責無旁貸。會后，我們將認真貫徹落實今天會議的部署和要求，一如繼往地積極參與并服務于全區的招商引資工作，進一步樹立全局觀念、大局意識，采取有效措施，狠抓落實，確保將上述工作和服務承諾落到實處，為全面推進我區招商引資工作，努力推動全區經濟更快更好地發展做出新的貢獻。

招商會演講稿篇八

同志們：

經縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急。現在已經到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

一、要統一思想

招商引資是加快經濟社會發展的重要抓手，是推動振興發展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現在四個方面：

1.是主攻工業的需要。主攻工業的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業經濟的發展，單靠政府投入顯然是不現實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產業集群，促進產業轉型升級，并最終形成具有特色的工業產業體系。

2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發展下去，不但經濟發展“穩增長”的目標實現不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3.是穩增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產投資、財政總收入的增長，各項重要經濟指標在全市均處于落后狀態。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據產業鏈高端的大項目，產業轉型升級也會缺乏推動力。

4.是振興發展的需要。加快振興發展，歸根結底要把產業發展好，而產業的發展需要重大項目支撐。產業發展，項目先行。沒有項目支撐，產業發展就是一句空話，振興發展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

二、要迅速行動

5月和6月份，所有縣級領導、鄉鎮和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

2.要做實企業服務。對企業的服務要實實在在，要根據項目和企業的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業一策”等服務措施。要深入企業進行調研，了解企業生產經營情況以及需要政府協調解決的困難。要根據形勢和環境變化及時出臺新的政策，確保服務企業的各項政策措施管用有效。據鋼鐵、稀土、藥業等企業反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現象。

3.要注重環境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產業配套不足等種種現實困難，那么我們拿什么吸引企業投資?一個很重要的措施就是要重視環境建設。比如，香港的經濟為什么能夠發展起來，人均年收入達萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環境好，是個自由貿易港，商品貿易實行“零”關稅。當前，國家重視經濟自貿區建設，其直接目的就是為企業提供方便，創造好的投資環境。就而言，我們更應以服務“軟環境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現象，為企業營造誠信公正的環境、和諧友好的氛圍，讓企業在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業老板，我問他們南康的投資環境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。

5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的xxx病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經交辦，但到現在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

三、要解放思想

招商引資工作要實現新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業還有什么需求?企業引進來以后，即使項目竣工投產了，我們仍然要做好服務工作，主動跟進，積極協調，讓所有企業感覺x辦事方便、環境優越。總之，這六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當的精神，有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。

3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規的基礎上突破常規，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當的能力水平。

四、要落實責任

造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位。現在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。

2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。

3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

4.要實行產業招商負責制。產業的轉型發展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產業發展的過程中，我們一定要加強對產業招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產業、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商會演講稿篇九

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！很榮幸今天能夠在這里為大家演講。我是黃北社區的一名工作人員，我演講的題目是——《招商引資謀發展，我為湖濱做貢獻》！

湖濱區立足區情選載體，凸顯特色求實效，在全區大力實施“三大工程”（素質提升工程、創新發展工程、強基富民工程），不斷創新活動形式，豐富活動內容，增強活動效果，切實使黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠。

20xx年，我帶著對事業的追求和生活的向往，走上了黃北社區的工作崗位。剛到單位工作時，我也有過理想和現實落差很大的猶豫和彷徨。在工作的每時每刻我都在思考自己的人生。直到有一天我才明白，其實我缺乏的是精神支柱和理想信念，缺少的是主人翁意識。從此，我下定決心，一定要在社區這個平凡的工作崗位上創造出一片精彩的天空，一定要為自己的家鄉。自己腳踏的這塊土地做點什么。幾年來，我始終堅定熱愛湖濱。熱愛社區。努力工作的信念，不斷的學習，努力的提高自己，完善自己。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。以工作大局為重，克己奉公。無論是風吹雨淋還是雪花紛飛，無論是烈日炎炎還是寒風刺骨，無論是值班還是去入戶走訪，我都能堅守工作崗位，努力以最高的標準。最好的質量完成工作任務。遵紀守規，嚴于律己，恪盡職守，多次受到領導和同事們的贊譽。

進步和成績只能記錄過去，并不能標示未來。千百年前，我們的祖先頭頂蔚藍的天空，腳踏厚實而澄黃的土地，為我們譜寫了文明史冊的扉頁。千百年后的今天，湖濱人民期待著我們撒播文明的種子，期待著真。善。美之花的綻放，期待著經濟社會的輝煌，我們要用智慧的大腦和勤勞的雙手書寫湖濱新的壯麗的篇章！

“滄海橫流，方顯英雄本色”。文明。誠信是一個城市最好的名片！繁榮。騰飛是一個地方的追求！勤勞。奉獻是一代奮斗者的寫照！。一個地方的文明程度提高了，城市的層次和品位提高了，就可以吸引和聚集大批的人才，使他們樂意在這里工作和生活，才能得到更多的投資者和創業者的青睞，才能促進招商引資，加快湖濱改革開放和經濟建設的步伐！

“玉在山而草木潤。淵生珠而崖不枯”。作為黃北社區的工作人員，在招商引資的大潮中，無論面對怎樣迷離的世態，我都要做勤奮的耕耘者，做文明誠信的燎原火種，在創業的陣陣鼓點中，點燃湖濱人民的渴望與激情！我愿揮灑我的汗水，積極投身到招商引資的大潮中，用青春和智慧，為湖濱光輝的未來涂抹最美麗的色彩！

謝謝大家！

招商會演講稿篇十

尊敬的各位領導、評委，親愛的朋友們：

大家好，今天我為大家演講的題目是：招商引資農業康莊。農業現代化是人類社會走向現代化的必然進程，是加快區域經濟發展的必然要求，是富民強市的首選戰略。沒有農業的現代化，就談不上全面建設小康社會，也就沒有中國整個社會的現代化，因此，我們必須重視并加快我國的農業現代化的建設。大力發展新型工業將是我旗建設中等城市的階梯和基礎。

xx期間，我旗立足自身優勢，堅持自我積累和借力發展并舉，以產業轉型升級為核心，大力發展煤電、光伏、有色金屬深加工、煤化工、新能源、節能環保型高端建材這六大產業。

在煤電領域，xxx形成了以華電2×60萬千瓦、神東2×30萬千瓦、山晟2×15萬千瓦為主的的電力產業。全旗現有35220kv變電站11座，xx期間計劃新增變電站6座，總容量達133萬kva，電廠裝機容量達將到190萬kw以上，這將為我旗推進新興工業化進程奠定堅實的能源基礎。

在光伏領域，以新型工業園區光伏產業園為平臺，充分發揮現有光伏企業的示范帶動效應，積極培育壯大光伏及中下游延伸產業。到十二五末期，將形成10000噸多晶硅/單晶硅、2億硅片、2000mw電池片及組件工程，并以此為依托，重點引進eva膠膜、tpt背板、鋁合金邊框、光伏專用銀漿和鋁漿、超白光伏鋼化玻璃等關鍵輔料配套發展項目，將xxx打造成為西部地區光伏產業集聚發展示范基地和光伏產品交易中心。

在有色金屬深加工領域，立足我旗區位和能源優勢，依托包頭市180萬噸氧化鋁、2萬噸高純鋁以及我旗16萬噸鋁板、帶的生產能力，加快引進一批鋁板、帶、箔及優質鋁合金等鋁精深加工項目，打造包頭市鋁型材和鋁板材加工基地。

在新型煤化工領域，充分發揮我旗豐富的水、煤等資源優勢，依托包頭市神華集團煤制烯烴項目和我旗泛海煤化工項目，著力發展“煤合成氣甲醇”、“煤焦炭氨化工”、“煤焦炭電石氯堿化工”三大煤化工產業鏈。推進以神華集團包頭公司為主體的煤化工產業集群，建成中西部地區乃至全國重要的煤化工基地。

在新能源產業領域，依托我旗10億立方米的天然氣輸出規模，加快推進創美日處理50萬立方米天然氣液化項目、亨通新能源總規模為日處理80萬立方米天然氣液化項目、包頭中援綠能建設日處理600萬立方米液化天然氣生產線和配套加氣站項目，積極引進液化天然氣重型汽車改裝及零配件配套項目。同時，結合我旗城鄉一體化建設，積極引進新農村lng氣站項目，將我旗打造成為清潔能源城。

在節能環保型高端建材領域，依托煤矸石、粉煤灰、規劃建設500噸/日超白優質浮法玻璃生產、30萬噸壓延太陽能電池封裝玻璃、2000萬件高檔日用陶瓷生產、1000萬平方米高檔建筑陶瓷生產等項目。

加快招商引資是我旗經濟社會發展的重大戰略舉措。任務艱巨，時不我待，作為一名招商工作人員，更要進一步振奮精神，扎實苦干，努力工作，為開創我旗招商引資工作的新局面，加快中等城市建設進程，全面建設和諧土右做出更大的貢獻。

“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。”讓我們乘上希望之舟，披荊斬棘，以創新的思路，務實的作風，優良的服務加快新型工業化建設，促進xxx經濟快速騰飛！

我的演講完畢，謝謝大家！

招商會演講稿篇十一

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！很榮幸今天能夠在這里為大家演講。我是黃北社區的一名工作人員，我演講的題目是《招商引資謀發展，我為湖濱做貢獻》！

湖濱區立足區情選載體，凸顯特色求實效，在全區大力實施“三大工程”（素質提升工程、創新發展工程、強基富民工程），不斷創新活動形式，豐富活動內容，增強活動效果，切實使黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠。

20xx年，我帶著對事業的追求和生活的向往，走上了黃北社區的工作崗位。剛到單位工作時，我也有過理想和現實落差很大的猶豫和彷徨。在工作的每時每刻我都在思考自己的人生。直到有一天我才明白，其實我缺乏的是精神支柱和理想信念，缺少的是主人翁意識。從此，我下定決心，一定要在社區這個平凡的工作崗位上創造出一片精彩的天空，一定要為自己的家鄉。自己腳踏的這塊土地做點什么。幾年來，我始終堅定熱愛湖濱。熱愛社區。努力工作的信念，不斷的學習，努力的提高自己，完善自己。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。以工作大局為重，克己奉公。無論是風吹雨淋還是雪花紛飛，無論是烈日炎炎還是寒風刺骨，無論是值班還是去入戶走訪，我都能堅守工作崗位，努力以最高的標準。最好的質量完成工作任務。遵紀守規，嚴于律己，恪盡職守，多次受到領導和同事們的贊譽。

進步和成績只能記錄過去，并不能標示未來。千百年前，我們的祖先頭頂蔚藍的天空，腳踏厚實而澄黃的土地，為我們譜寫了文明史冊的扉頁。千百年后的今天，湖濱人民期待著我們撒播文明的.種子，期待著真。善。美之花的綻放，期待著經濟社會的輝煌，我們要用智慧的大腦和勤勞的雙手書寫湖濱新的壯麗的篇章！

“滄海橫流，方顯英雄本色”。文明。誠信是一個城市最好的名片！繁榮。騰飛是一個地方的追求！勤勞。奉獻是一代奮斗者的寫照！。一個地方的文明程度提高了，城市的層次和品位提高了，就可以吸引和聚集大批的人才，使他們樂意在這里工作和生活，才能得到更多的投資者和創業者的青睞，才能促進招商引資，加快湖濱開放和經濟建設的步伐！

“玉在山而草木潤。淵生珠而崖不枯”。作為黃北社區的工作人員，在招商引資的大潮中，無論面對怎樣迷離的世態，我都要做勤奮的耕耘者，做文明誠信的燎原火種，在創業的陣陣鼓點中，點燃湖濱人民的渴望與激情！我愿揮灑我的汗水，積極投身到招商引資的大潮中，用青春和智慧，為湖濱光輝的未來涂抹最美麗的色彩！

謝謝大家！

招商會演講稿篇十二

各位領導，同志們：

市委、市政府在新年伊始，召開這次招商引資和優化營商環境工作會議，充分體現了對此項工作的高度重視。仙人島能源化工區作為承載重大項目的戰略平臺和招商引資的主戰場，將認真貫徹落實市委、市政府決策部署，以求真務實的工作作風和只爭朝夕的精神狀態，搶抓新機遇，直面新挑戰，堅決打贏招商引資和營商環境建設這場攻堅戰。

20xx年，仙人島計劃開工千萬元以上項目12個，其中，億元以上項目10個；固定資產投資完成億元，增長228%；出口創匯計劃完成8000萬美元，增長15%；內聯引資完成33億元，增長300%以上。

為順利實現上述目標，我們將重點抓好以下三方面工作：

仙人島能源化工區將牢固樹立項目是本、項目是綱、以項目促發展的理念，堅持一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干。

全力推進總投資億元康輝石化增資擴產ssp改性塑料生產線項目、總投資億元疏港高速公路項目、總投資16億元華能仙人島熱電廠項目，確保年度竣工投產運營。

加快推進總投資4億元中糧糖業原糖進出口基地、總投資2億元中絲遼化二期工程、總投資1億元上海密爾克衛化工物流項目建設，不斷發展壯大臨港物流產業集群。

全面推進總投資億元恒洋新能源鋰電池材料項目、總投資億元的上海巴安水務海水淡化項目、總投資8億元遼寧海化30萬噸高粘度潤滑油項目、總投資30億元佳孚石化10萬噸聚碳酸酯項目、總投資1000億元長聯石油和湖北能源中加自然資源產業園等重大項目提速建設。

我們要立足自身優勢、突出重點，以特色招商、精準招商、產業鏈招商為重點，盯住大型國企、瞄準世界500強，力爭引進一批投資體量大、經濟效益高、環境質量好的優質項目。

重點圍繞中海油、中絲、中糧、華能、恒力等現有企業，深入推進以商招商，努力形成多層次、上下游一體化的產業發展格局。

突出港口開放、主動融入營口自貿區建設，實現借勢發展。規劃建設港前貿易區，加強與營口港的合作招商，主動承接、積極培育物流、貿易、金融和信息等新興產業項目，全面提升港前經濟集聚發展能力。

我們要堅持班子成員帶頭招商、親自督促項目落實，真正做到把招商引資工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。要加強招商機構建設，打造一支能吃苦、善攻關、精業務的招商隊伍，努力形成全員抓招商、促發展的工作格局。

環境是吸引力，也是競爭力。我們要著力構建親商、清商的新型政商關系，想項目單位之所想、急項目單位之所急，幫助企業減輕負擔、輕裝上陣，切實增強企業做大、做強的信心。

要大力營造優惠的政策環境，把東北振興和營口自貿區好的政策用準、用活、用到項目上。

要大力營造優質的服務環境，進一步簡化審批流程，從項目動遷、手續辦理、開工建設到投產運營的各環節，采取一對一、保姆式服務，隨時解決項目建設過程中遇到的困難和問題。同時，要不斷規范行政執法，充分保障企業合法權益，使企業進得來、留得住、見效快、發展好。

總之，仙人島能源化工區將以本次大會為新的起點，按照市委、市政府的決策部署，堅定信心，鼓足干勁，努力推進項目建設、招商引資和優化營商環境工作的新突破，為全市振興發展做出新的更大的貢獻！

招商會演講稿篇十三

同志們：

今天白天，我們用了一天的時間，聽了清華大學艾建強教授的招商引資專題培訓講座。這已經是我第四次聽了，但仍覺得很受啟發。晚上，我們又接著召開全縣的招商引資工作會。剛才，明利同志作了招商引資工作情況報告，俊峰同志傳達學習了陳敏爾省長關于招商引資工作講話精神和省、市招商引資工作會議精神，投資促進局、政務中心作了發言，我都贊成，請大家抓好落實。下面，我講五點意見。

一、習水為什么要重視招商引資工作

關于為什么要抓招商引資工作，艾教授在已經今天的講座上講過了，但我還要講。不講深、不講透，思想就混沌不開，工作局面就打開不了。

回顧我國改革開放的歷程，也是招商引資的歷程。從國家層面看。沒有招商引資，就沒有今天中國的發展，就不可能實現從來料加工、來料貿易、出口轉外銷到現在的產業研發和出口。近兩年來，外出訪問，頻頻推銷中國的裝備制造業，其中就包括中國的高鐵。這表明，通過招商引資，引進資金、技術，并加以轉化利用，中國已經實現了從外銷襪子、衣服等一些低端產口到外銷高鐵等高技術產品的轉型升級。從其他地區看，深圳也如此，作為一個外來人口占大多數的城市，深圳的資金、技術也全靠招商引資。從貴州來看，粟戰書書記、趙克志省長到貴州后，提出用招商引資來補工業化的短板，開闊了干部視野，經濟也快速增長。從習水來看，20xx年7月我剛到習水任常務副縣長的時候，全縣的工業經濟增速呈負增長，有經濟危機的影響，總體非常令人擔憂的。隨著省委省政府提出全省抓招商引資、抓城鎮化、抓工業化的要求，并迅速傳達到市、縣、鄉，通過近幾年的努力，不僅全縣工業經濟增速已經超過了22%，在招商引資上也學到了很多東西。以前，我們講農業滔滔不絕，講工業化、城鎮化都是三言兩語，在對外招商引資的談判上更是短板。但通過這幾年的學習，不僅縣政府班子，在座的各位都會談、都能談，這就是打開大門、開明開放的結果。

總結習水近年來的發展，有兩個變化十分明顯。一是20xx年左右，隨著習水火電廠的建成投產，帶動了稅收的增加，迅速由以前依靠習酒公司轉向依靠習水火電廠，并帶動了習水煤炭工業的發展。工業增加值、稅收、gdp也大幅增加。二是隨著近幾年的城鎮化發展、煤礦機械化改造、工業園區建設，習水的產業格局逐步豐富完善和多元發展。特別在城市建設方面，太平洋、卓越等大型集團入駐，地產大商碧桂園也有意入駐，這些都是全新理念、全新作風的結果，也是以前想都不敢想的。因此，要發展還是要靠招商引資。如果全部依靠財政投入，連修個樓都困難。20xx年，全縣的總支出僅30億元，除去工資和“三公”經費的剛性支出，能夠投入到項目建設的財政資金少之又少，所以還是要依靠市場和民間資本。因此，現在連央企都要放開，降低投資門檻，讓民營經濟進來，也是這個道理。可以說，誰在這方面開明開放，誰的部署快，誰的發展就快。大家可以算一下，全縣這么多項目，有多少是財政資金投資的，絕大多數都是民營企業，還是要靠民營經濟。20xx年的《政府工作報告》是周舟書記在擔任縣長的時候主持起草的，我到政府工作后，對定下的指標任務沒有任何改動，但在招商引資上加了一段話，為什么要加這樣一段話。因為習水如果要加快發展，還要更加重視招商引資，思想、思路、視野都還要打開。

所以，從國家到省、市、縣的發展歷程來看，不招商引資，不激發民間資本，想發展是不可能的。鄉鎮也不例外。比如，這兩年的溫水通過抓項目，變化很大。道路寬敞了、街道衛生了。我剛到開發區的時候，開發區也很荒涼，什么也沒有。但是從顛覆自己的思維、自己改變自己開始，通過認真分析、琢磨，苦干、實干，再窮的地方，再落后的地方，只要動腦筋、想辦法，哪怕基礎再差，也可以起步。雖然最終事業能做到多大，受條件、資源的限制，但至少可以起步。所以條件好壞，不能成為工作推進不力的理由。又比如，近些年的二里，條件也不好，但是，通過積極實施生態移民搬遷工程，發展也特別快。說明只要路子選對了，工作點子找準了，就可以改變一個地方。大家在24個鄉鎮之間看一看、比一比。你就會發現，能擔當、敢干事的鄉鎮真是不一樣。東皇、土城、習酒這些鄉鎮，包括鰼部園區的幾個鄉鎮，開工建設的項目很多，也不是靠財政支持，都是靠招商引資、靠自己。因此，組織既然決定你到一個鄉鎮當書記、當鎮長，去了就要把自己的主張、藍圖和規劃化作美麗的現實。就要在搞清楚現有人口、村(居)、民風、教育、財政收入、產業狀況、干部作風的情況后，充分利用人脈和資源，借用外力和外腦招商引資。遲則半年，快則三個月就要發力。如果半年、一年過去了，還是穩坐泰山、巋然不動、堅如磐石，三年過去了，山還是原來的山，街道還是原來的街道，對不起組織是小事，最怕的是在位不思考工作，貽誤了一個地方的發展才是大事，當領導就不能貽誤一方百姓。

這些話，不僅講給鄉鎮、部門聽，也講給政府班子的同志聽。所以曉光書記回到遵義，提出“五個梳理”，越學習越覺得講得好。一個人到一個地方工作，首先要梳理思想，要埋頭苦干，為群眾辦事。二是梳理思路，看發展的思路是不是符合地方實際。三是梳理目標，看定下的目標是否切合實際。四是梳理作風，看作風是否扎實。五是梳理問題，對照上級的要求，看還有哪些沒有達到。梳理的結果，首先就是要干事，其次就是要招商引資。可以說，凡是思想開明開放，搞了招商引資的，引進項目的，這個地方就有改變，凡是思想保守、不敢擔當、混日子的，這個地方發展肯定慢，變化也就小。無論是一個縣的發展，還是鄉鎮的發展，或者部門的發展，無不印證這句話。所以說“思路決定出路”，一定要重視招商引資工作。如果一直靠財政吃飯、搞常規的三農工作，是發展不了的。一定要把視野打開，不能光盯著上面的財政資金，還是要面向市場。一個聰明的領導，首先要重視招商引資。有的人靠朋友、靠親戚，充分利用人脈資源，硬是帶動了一個地方的發展。林樹森同志到貴州當省長的時候，廣州來了很多商人，克志省長來了以后，江蘇來了很多商人。所以要充分用好人脈。要把商人培養成朋友。

二、關于招商引資工作存在的問題

投資促進局的發言材料已經總結了很多：項目推進不好、到位資金不實、實物工程量不夠、項目前期工作不實。這些都是客觀存在的，但不是全部。

一是項目服務不到位。比如土城的lng、云峰、安酒，這些項目，在引進的時候都是表了態的，但引進來后該服務的沒有服務，該一站式的沒有一站式，該保姆式的沒有保姆式，將心比心，投資商是如何想的。國土、住建等直接服務部門，不能遇到問題就說不行，要千方百計想辦法克服。江浙的招商引資團隊，為了招商，按照投資商的要求，市長帶頭，整晚加班，感動了投資商。如果我們這也不行，那也不行，一會防洪通不過，一會又是環保通不過，怎么能招得進來。

二是項目編制質量差。按艾建強教授的話說，都是廢紙。投資促進局要懂得顛覆自己的傳統思維，重點針對四大產業和民生類項目，按照國際化的標準編制項目。而且，項目包裝要打破沒有項目的概念。只有想不到，沒有做不到。當年習酒公司劉星國總經理說打造百里酒廊、建飛機場的時候，大家都覺得可笑，但現在逐漸都成為了現實。所以大家要顛覆自己的理念，要敢于去想，勇于去做。會后，請茍明利同志負責，全縣要統一編制一本高質量的招商引資項目推介指南，一張反映習水的特色的光盤，一本優秀的雜志，一份精美的畫冊。

招商會演講稿篇十四

有方向，在路上

各位領導、各位同事：

早上好，很榮幸代表招商中心來做這次優秀團隊事跡的匯報。

青州泰華城開業已4個月有余，現在回想回想那時候的經歷，心里仍舊感慨萬千。

2014年4月1日，青州泰華城項目招商正式啟動。今天就來跟大家聊聊我們招商這個團隊。招商中心主管級10人，其中2名主管招商時間不超過1年，8名主管從事招商工作不足4個月，大家手中基本沒有什么客戶資源，更沒有全新項目招商的實操經驗，可就是這樣一群人，在面對市場壓力和品牌開店困難的情況下，創造了一個又一個奇跡。

2014年的招商，我們遇到了兩大難題：一是2014年整體市場經濟不景氣，許多品牌無開店計劃且開始大面積閉店，談完的品牌也出現反水情況；再就是這次合作的客戶基本以當地代理為主，他們對青州東部新區缺乏信心，加之青州當地的一個項目開業時間遲遲不定，造成了當地客戶對泰華城項目也產生了質疑，這種質疑在青州當地客戶中形成了連鎖反應，意向合作客戶都持觀望態度…這一個個的問題就像大山一樣壓在招商中心每一個人頭上。

8月份的時候，招商工作到了瓶頸狀態，工作成一兩個星期的推進不了，每個人焦急的巡查著自己的溝通記錄，看是否有遺漏的品牌，白天與客戶電話溝通，晚上整理溝通記錄及品牌落位。出差更是一件讓我們這些招商人員難以忘懷的事情，有時候去拜訪，還沒等遞上名片，品牌公司的前臺人員就拒絕接待，沒有開店計劃，負責人不在家。。盡管每次都是友好交涉，卻還是未然成功。七八月份一年之中最炎熱的季節，招商中心的同事一直在追求著自己的理想，夢想，心中只有一個信念：就是全力以赴，確保滿鋪開業。路走的太多了，平常舒適的鞋子，竟然也能把腳磨出泡來，汗水濕透了我們衣服，頭發黏在臉上，原來要美要靚的姑娘現在都沒有了形象，每到一個地方，時間有限，力爭在最短的時間內拜訪更多的客戶，晚上回到住處，累的都不想吃飯，說實話這種苦累都算不上什么，讓招商人員心理上承受不住的是客戶的一次一次的反水，那種無奈，那種煎熬，真的是精神已經到了瀕臨崩潰的程度，真的不想經歷第二次。每個人的心酸只有經歷過被別人拒絕的人才能感受的到。

在我們的招商工作中有很多感人的事跡：我們的負責人袁訓花總監，父親手術住院，無暇顧及，白天跟同事工作在項目現場，晚上回去陪床，從沒因家中的事影響到工作，每天傍晚開碰頭會，都是信心滿滿，傳遞著正能量。我們的崔麗莉同事，夫妻均外派在外，孩子老人都照顧不到，老母親癱瘓多年，為了那份責任，信念和擔當，她不想在女兒面前當個逃兵，不想在老公面前打退堂鼓，不想在父母面前因承受不了這份壓力而退縮，不想在公司領導面前臨陣脫逃。為了打開青州當地代理商的缺口，她不惜去拜訪新郎代理商達20多趟......我們部門唯一的蔥花李濤，從事招商工作4個月不到，在集團項目部總指揮做出嘗試汽車招商這個方案時，讓他負責這個品類的摸底工作，并展開招商，本身招商經驗就不是很豐富，加上汽車品類的招商也是青州項目一個大膽的嘗試，但是他沒有膽怯，他馬不停蹄，晝夜約見客戶，聽從指揮意見，跟搭檔用了短短的兩個月的時間，簽約汽車品牌40余家，真的，只有不敢想，沒有做不到的事情，李濤夫妻都是長期駐外，寶貝女兒今年才4歲，脫不開身的工作，女兒上幼兒園經常是朋友去接送，實在不行他就把女兒仍在青島父母那里一扔就是十天半個月的，對女兒的虧欠讓這位父親時常偷著哽咽。。我們年輕有活力的陳韶敬美女，為了籌備這個項目，不顧家人勸阻，推遲要孩子的時間，全身心投入的籌備工作中來，成功打造目前青州運動休閑戶外面積最大（5000平方）、品牌組合最全的運動匯。所負責運動休閑戶外品類截止到7月中旬簽約率已高達80%，7月底，突然接集團公司會議決定對運動休閑品類落位進行大調整—由百貨四層調整至新天地二層，這就意味著整體品牌從位置到合作條件的重新洽談。干招商的都知道，二次談判困難尤其大，面對開業在即以及合作商的質疑，一不小心就會動搖客戶的合作信心，時間緊任務重，必須頂住壓力、調整心態，安撫客戶重新報店迫在眉睫。經過幾輪溝通洽談，最終使40多家簽約客戶30天時間內全部按照最新規劃重新落位，有效的防止了客戶流失。

在這支年輕的團隊里，我算是較有招商經驗同事了，但是在這一次項目籌備中也備受冷遇打擊，之前走訪跟進的高大上品牌，在這個縣級市無用武之地，這種心理上的落差真的不好受，為了盡快讓自己適應面對現實，接受并認同接地氣的品牌，我同我的伙伴們無數次的穿梭在青島、濟南、淄博這些同等商場中，了解品牌，溝通品牌。

這次女裝招商的壓力，是我從事招商工作以來接受的最嚴峻的一次挑戰和考驗，一次次的打擊，一次次的失望而歸，心里的酸楚無以言表，到九月份的時候，女裝的招商才達60%，一次會議上，呂總當著滿會議室幾十號人破口罵我，“這么長時間了招成這樣，丟人啊！” “別給我講困難，我要結果。”“人家怎么都招來了？怎么到了你這就推不動了？”這一次的批評，確實讓我很受打擊，受夠了也干夠了，我看到幾個同事擔心的眼神，竭力壓制了自己內心的委屈，不讓眼淚掉下來，我在問自己：張靜，你不服氣嗎？你工作不趕進度有什么資格不服氣？僅僅是因為在那么多同事面前的痛罵讓你覺得沒有自尊，沒有面子嗎？我不知道自己是怎么走出會議室的，那一刻讓我對自己的溝通談判產生了質疑，自己真的水平有限？真的干不了？一個個否定自己的問題盤繞在我的腦海中，之后我有一周多的時間沒跟呂總匯報工作進展，其實后來想想，不是因為抵觸，賭氣，是因為沒臉。那段時間我找不到了自信，找不到了方向，更找不到了自己，后來在王萌總監找我談話，給我分析，同事李會萍也勸慰我，我迅速調整自己，走出泥潭，我告訴自己：張靜，你是撐起自己的唯一，別人精彩不了你，要爭這口氣！利用這次事跡匯報的機會，我要跟呂總說聲：對不起，總是任性讓您操心，對不住了。對王萌總監及籌備過程中幫助過我、鼓勵過我的同事說聲：謝謝你們，謝謝你們的寬心之語，讓我重拾信心。也要跟我團隊小組的小伙伴們說聲：感謝，感謝你們跟我一起扛過來，當初把你們罵哭了好多次，我也不忍心，感謝劉海菁，感謝宋星。

我們的季秀梅、張麗敏孩子都才一歲多點，對待工作全身心的投入，不搞特殊，和大家一樣該加班加班，該出差出差，扎扎實實，一絲不茍。談判一次次的不順利，沒有把她們擊倒，她們發揮著泰華人持之以恒的精神，繼續約見第二個第三個.....，負責鞋類招商的劉輝，都快把濼口當家了，孩子身體弱，三天兩頭不舒服，她硬是狠心把孩子扔給丈夫一個人，她為了不掉隊，趕進度，一個月中有十幾天是在濼口市場找品牌，給品牌找客戶，幫客戶談條件，不少客戶都被她這種執著的精神感動了。招商中心這些感人事情只是青州泰華城項目籌備組影射的一角，在青州泰華城這樣感人的事跡太多太多了。從前期市場調研，北京、上海、濟南、淄博等地目標品牌出差拜訪到簽約完畢歷時7個月的時間，招商中心在這7個月的時間里共計洽談品牌近3000余家，其中意向品牌1000余配個，最終達成合作簽約400余個品牌，首次入駐青州的品牌 150個，引進標桿品牌50多家，確保了青州泰華城的品牌組合及11月29日滿鋪開業。

2014年11月29日，青州泰華城耀世開業，從品牌組合、業績到客流得到了業界同行、合作商和顧客朋友們的高度好評。項目的成功再次證明招商中心是一支敢打硬仗、敢啃硬骨頭的團隊。

做一件事情并不難，難的在于堅持，堅持一下也不難，難的是堅持到底，拼！是勝過一切豪言壯語的行動！是給自己的一個交代。今天，我站在這里，并不是要標榜招商中心這個團隊有多么的偉大，多么的厲害，只是我覺得有一種精神是可以傳承的。我很驕傲，驕傲著我們的這個團隊。

有方向，在路上。謝謝我們一起走過風，走過雨的同事、戰友們。謝謝。謝謝大家！

招商會演講稿篇十五

同志們：

今天這次全縣開放招商工作會議的主要任務是：全面貫徹落實省、市對外開放工作會議和縣委經濟工作會議精神，回顧總結x年開放招商工作，安排部署x年工作任務。稍后，魯書記還要作重要講話，我們要認真領會，抓好落實。下面，根據會議安排，我講四點意見。

一、總結成績，增強信心

x年，全縣上下堅持把對外開放作為推動x科學發展、趕超發展的重大舉措和重要抓手，進一步擴大開放招商，持續招大引強，整體呈現持續快速健康發展的良好態勢。

(一)開放招商加速推進。x年，全縣新簽約億元以上項目53個，合同金額178億元;實際利用省外資金36億元，較去年增長20%，占全市億元的25%;利用境外資金4960萬美元，增長15%;全縣規模以上工業增加值完成億元，增長;縣產業集聚區實現主營業務收入億元，增長46%。家具產業集群被確定為國家重點培育的50個接續替代產業集群之一，家具產業園榮獲中國家具行業年度杰出貢獻獎;我縣在全市三項重點工作“百日攻堅”行動“挑戰賽”中勝出。

(二)招大引強成效明顯。以龍文化經貿活動、建市30周年經貿活動、雜技文化經貿活動和長三角、珠三角、環渤海產業招商活動為載體，促成了一批重要項目落戶。全年新開工億元以上項目48個，總投資77億元。投資12億元的亞洲第一大家居品牌全友家私、投資11億元的浙江新世紀門業以及金玉油脂、金鷹家私等一批超億元項目簽約落戶。

(三)開放領域逐步拓寬。申新泰富國際商貿城、億洲樂活城市生活廣場、朝陽龍座商業綜合體等一批大型商業項目開工建設;中國銀行進駐;龍豐實業、領銳牧業在天交所成功掛牌;投資億元的江蘇科達日產30噸杏鮑菇工廠化生產項目即將投產;投資億元的行知學校一期工程主體竣工;以特許經營權轉讓的方式，吸引社會資金億元，實施縣城集中供熱和“氣化”項目，全方位開放新格局正在形成。

(四)開放環境不斷優化。聯審聯批、首問負責、服務承諾、限時辦結、無償代理等服務機制全面推行，重點工作臺賬管理，領導干部分包重點項目、企業巡回交流、“1+2”工作法等機制得到落實。河南省家具質量檢測中心獲批、x縣家具技工學校掛牌成立。出臺產業集聚區建設、招商引資等激勵辦法，建立健全了招商項目預審、會審、核查三項制度，招商工作的科學化水平進一步提升。

(五)招商活力不斷增強。實行“二分之一”工作法，鄉鎮黨委書記帶隊外出招商;抽調骨干人員組成23支招商小分隊，在四川、珠三角、長三角、北京等地開展駐地招商，重大項目縣四大班子領導親自掛帥，登門招商。縣財政列支專項資金，設立項目簽約獎、開工獎、投產獎三個獎項，依次核發獎金。特別是對招商引資行動積極、成效明顯的柳格鎮、招商局等發放獎勵資金30萬元，激發了全縣招商引資的積極性。

這些成績的取得，是縣委、縣政府正確領導的結果，是各級各部門協作配合、共同努力的結果，更是全縣上下勇于進取，奮力拼搏的結果。在此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤努力表示衷心的感謝!

二、正視現實，奮力趕超

在總結成績的同時，也應該清醒地看到問題。當前，我縣開放招商工作形勢依然嚴峻，應當引起高度重視。突出表現在，龍頭帶動項目缺乏，項目儲備少，發展后勁不足。

(一)大項目、好項目少。目前，集聚區內的家具制造、食品加工項目多為初級產品、粗加工產品項目，產業鏈條短;三產項目中物流、金融等現代服務業項目缺乏。已投產的幾家企業中，投資、產能還沒有達到預期規模;主導產業集群集約程度還不高。

(二)項目儲備不足。對產業招商的深入研究不夠，項目儲備少，謀劃、包裝、設計等工作水平還需提高，對央企項目和戰略投資者的招引效果不夠明顯;簽約落地和開工項目數量不足。

(三)項目履約率不高。招商活動洽談的項目不少，履約率不高;簽約項目多、開工項目少。個別項目在建設過程中出現資金困難，導致項目推進緩慢甚至停滯。有的項目廠房建好了，資金、機器不能到位，遲遲不能投產、達產。

(四)招商環境仍需優化。從硬環境看：我縣區位優勢還不夠明顯，產業基礎薄弱，吸引力不強。從軟環境看：環境和服務還需進一步優化。項目用地難、融資難等“瓶頸”制約比較突出。征地拆遷工作中仍有阻工現象發生。在項目審批、落地等環節，職能部門主動服務意識不強、執行政策時方式方法不夠靈活。

以上這些問題，雖然是各地都普遍存在的共性問題，但不能因為是共性問題就不重視、不解決。共性問題我縣如果能較好解決，那么我們的開放招商環境就會更優。對此我們要有清醒的認識，既要客觀看待我縣在引進資金總量、重大項目招引、外資項目引進等方面的弱勢和不足，又要看到我們面臨的諸多有利條件和優勢。從事招商工作的部門和各鄉鎮主要領導，要克服畏難情緒，自我加壓，加大招商工作力度。全縣上下要樹立“一盤棋”的思想，把開放招商作為全局性的戰略舉措，堅定信心，克難攻堅，砥礪奮進，全面開創開放招商工作新局面。

三、有的放矢，招大引強

(一)明確招商目標。x年我縣開放招商的指導思想是：堅持對外開放總基調，按照“開放招商、誠信安商、服務助商、發展惠商”的新理念，圍繞“一區三園”(家居產業園、食品產業園、環保科技產業園)和特色商業區、中心城區、現代農業示范區建設，重質量，求實效，著力打造中國家具之都、中國食品工業強縣和環保科技產業基地。任務目標：一是主管家居、食品、環保科技三個產業招商分局的縣級干部，每人完成1個3億元以上工業項目。二是家居、食品、環保科技三個產業招商分局，各完成3億元以上工業項目1個，億元以上工業項目2個。三是每個鄉鎮完成億元以上工業項目1個;除城關鎮、馬莊橋鎮、柳格鎮外，每個鄉鎮完成集中連片流轉土地1000畝以上現代農業項目1個。

(二)突出產業招商。圍繞產業集聚區“一區三園”，強化產業鏈招商和集群招商，招大引強，促進產業集聚。家居產業。一是主攻四川、廣東、京津冀、東北等重點區域開放招商，引進一批生產、板材、五金、物流等項目，壯大規模，完善配套，拉長鏈條。當前，要盯緊華日家具、藍鳥家具、宜興紅木、元宗家具等在談項目，促其盡快落地。二是組建濮陽市家具協會，引導本土家居企業集聚發展，提檔升級，擴大規模，打造精細化、專業化生產園區。年內中小家具產業園新入駐企業4家，投產5家。三是盡快開工建設河南省家具質量檢測中心;掛牌成立南京林業大學實驗基地，積極對接中國家協，力促“中國家具之都”授牌，提升產業核心競爭力和x家居的知名度。食品產業。一要依托食用菌、小麥、辣椒等優勢資源，瞄準國內50強，央企或國字頭食品企業，主攻廣東省、浙江省、福建省的食品產業，引進行業龍頭。要緊盯華潤雪花啤酒等在談名牌項目，促其落戶。二要扶持壯大桃園建民、申氏菇業、科豐、龍豐、天口等本地知名企業，創品牌、擴規模，提升影響力。三要以食品產業園食品研究所為平臺，整合吸納本土食品企業入區發展，帶動食品產業優化升級。環保科技產業。規劃建設環保科技產業園，編制環保產業發展規劃，要以中石化、中石油節能環保產業為主導，積極承接蘇南環保產業轉移，推進環保產業招商，搶占中原地區環保科技產業發展制高點。

(三)拓寬招商領域。堅持把開放招商作為一招求多變，一舉求多效的重要舉措，在突出招引工業項目的基礎上，加快現代服務業、現代農業、基礎設施建設以及社會事業領域招商。一是深化現代服務業領域招商。要圍繞濮陽市副中心城市建設，推進申新泰富國際商貿城、億洲樂活城市廣場、建業時代廣場等重大商貿項目建設，品牌引領，商業運作，促進現代服務業發展。組建農村商業銀行，設立x村鎮銀行。二是深化現代農業領域招商。圍繞“一園兩帶”現代農業格局，積極引進外來企業投資，實施一批農業產業化項目，促進農業產業集群發展。加快萬相紅梨、泰豐苑等示范園建設;依托陽子現代農業示范區，打造現代農業生態旅游示范區。三是深化基礎設施建設領域招商。綜合運用股權投資、捆綁開發、債務重組、產業基金等融資方式，籌集外來資金，加快基礎設施建設。四是深化社會事業領域招商。鼓勵外來資金進入我縣教育、衛生、科技、文化等社會事業領域。依托單拐舊址、火車站舊址、普照寺等資源，引進文化旅游項目。

四、實干干實，力求實效

開放招商，重在實干。我們要緊緊圍繞項目簽約落地、投產達產，真正把招商項目轉化為現實生產力，推進可持續發展。

(一)注重招商實效。一是突出領導帶頭。嚴格落實“二分之一”工作法。魯書記和我堅持重大項目登門拜訪，外來客商接待商談;堅持半月研究一次招商工作。主管招商工作的縣級干部，要深入研究招商工作，圍繞項目線索經常性外出招商。三個專業招商分局局長、鄉鎮黨委書記是本單位招商工作第一責任人，包鄉縣領導參與分包鄉鎮的開放招商工作。二是優化招商隊伍。按照“一個主導產業、一名縣級領導、一個招商分局、一支承接隊伍”的原則，抽調精干力量，成立三個招商分局，圍繞家居、食品、環保科技三個主導產業，從編制產業規劃、繪制產業圖譜著手，瞄準重點區域、重點企業招大引強。每個鄉鎮成立一支專業招商小分隊，制定招商計劃，在黨委書記帶領下走出去，積極參加市縣組織的招商活動，確保年度目標的完成。產業集聚區圍繞三個產業，明確領導責任，主動承接項目落地。三是堅持項目帶動。要高標準、高質量謀劃包裝項目。縣發改委要切實負起謀劃項目、包裝項目的第一責任，深入研究上級政策投資和產業發展方向，謀劃儲備一批優勢項目，精心包裝重點項目，從根本上解決我縣大項目儲備少、項目謀劃質量不高的問題。招商分局和各鄉鎮要進一步加強與投資商經常性聯系，主動對接商談;要高效率、全過程跟蹤推進項目。對已簽約項目，提前介入，主動服務，把合同變成實實在在的投資，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批的梯次推進格局。

招商會演講稿篇十六

同志們：

今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務是：總結去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實干，確保完成和超額完成全年目標任務。今天上午，我們組織縣四大班子有關領導同志、各鄉鎮、工業園區和縣直有關部門主要負責人，赴威縣經濟開發區和部分企業進行了觀摩學習，威縣在創新體制機制、創新招商方式、創新招商機構等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎工程、“十項考察、六項評估、四項規劃、一個流程”的工作機制，非常值得我們學習借鑒。剛才，各鄉鎮、工業園區，以及商務、發改、工信等部門的負責同志，就一季度招商引資和參觀學習體會做了很好的發言。可以說，通過學習，大家看到了威縣在招商引資、園區建設方面取得的成效，學到了威縣的好經驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認真抓好貫徹落實，下面，我先講三點意見：

一、正確看待成績，認清嚴峻形勢，進一步增強加快推進招商引資工作的緊迫感、責任感和使命感

總結近一年的全縣招商引資工作，主要有以下幾個特點：

一是項目資源整合力度加大，招商項目質量有所提高。各鄉鎮、工業園區以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結合自身優勢，成立領導小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎。

二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強。各鄉鎮、工業園區、有關部門認真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領導親自聯系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務進行了量化分解，增強了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內取得了較好的效果。

三是招商重點突出，企業主體地位逐步發揮。我們按照“政府推動、企業主體”的原則，充分調動企業的積極性，招商質量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業大集團的合資合作中，我縣企業主動出擊，不惜拿出自己優質資源進行“以商招商”，比如安信燃氣與漢南漢威的合作，安信公司甘于“當第二”，雖然“被控股”，但企業有了更大的發展空間。

在總結成績的同時，我們也必須認識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學習回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態度不積極的問題。之所以個別鄉鎮和單位沒有完成去年的招商引資任務，究其原因，是對招商工作缺乏責任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔當的勇氣，沒有敢于讓利的膽識，畏難發愁、束手無策，被動等待、消極應付，思路窄、招數少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進項目質量不高的問題。在引進大工業項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻大的項目上還未取得實質性突破，經濟發展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產僅四個月，納稅就達到了20xx多萬元;反觀我們的項目，開工建設前承諾的稅收額和貢獻率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現了承諾目標。三是項目推進速度不快的問題。在引進招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現象，導致項目推進過程中在談、簽約項目多，開工、投產項目少。回頭看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進度要求。四是各鄉鎮、工業園區和各部門工作進展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務，但說的多，做的少，進展慢，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認真反思，在今后的工作中要找準原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實。

在總結成績、發現問題的同時，我們還要看到我們自身的優勢和面臨的重大機遇。一是抓住京津冀協同發展的重大機遇。2月26日，召開了京津冀協同發展座談會，就在前幾天，與會同志們也都收聽收看了河北省推進京津冀協同發展工作會議，在會上周本順書記提到了“衡水等地，要以重點園區為載體，吸引北京戰略性新興產業、高端產業制造環節和一般制造業整體轉移”。這從客觀上鞭策我們要提升現有園區的承載能力、加快高新技術產業園等六個新規劃的園區建設步伐，抓住京津冀協同發展這個擴大招商引資、加速承接的有利時機。二是抓住棗強日益凸顯的自身優勢。我縣地處環京津、環渤海經濟圈重要開放開發地帶，京九鐵路、邯黃鐵路穿境而過，大廣高速貫通南北，全縣大交通格局初步成形成，區位優勢更加明顯，為招商引資創造了更為良好的條件。同時，我縣人文資源豐厚、園區建設整體鋪開和三大產業轉型破題啟動，尤其縣委、縣政府制定的一系列優惠政策，構成了招商引資的新優勢，為更有成效、更大規模的招商引資奠定了良好的基礎。

當前，全縣上下正在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，我們要按照活動要求，把招商引資與活動開展結合起來，進一步增強非我莫屬、舍我其誰的使命感，增強十萬火急、刻不容緩的緊迫感，增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，真正把注意力和精力集中到招商引資上來，為實現發力提速、跨越趕超奠定堅實基礎。

二、突出重點，創新方式，努力開創招商引資工作新局面

招商引資是一項長期、復雜的系統工程，不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸。今年的招商引資任務已經分解到各鄉鎮、各部門，目標已經明確，希望大家要進一步明確招商重點方向，創新招商引資方法，加快推進項目落地，全力開創招商引資工作新局面。

1.突出招商重點，增強招商引資的針對性。招商引資工作的重點，仍然要放在符合我縣產業發展方向、能與我縣資源和現有產業鏈條相結合的項目上。一要按照產業鏈需求開展招商。必須認真分析我縣現有產業現狀，按照差什么引什么、弱什么補什么、強什么增什么的原則，強化補鏈、建鏈、強鏈招商，努力形成產業鏈招商的格局體系。目前，我縣三大產業的發展勢頭很好，產業集聚度高，3到5年的時間內，打造500億元的裘皮服裝、100億元的復合材料、100億元的機械制造不成問題。從我縣產業發展現狀看，下一步我們要突出“3+1”重點產業招商，重點圍繞三大傳統產業、新興產業積極開展招商引資活動。近期要強力推進高新技術產業園、營新國際裘皮產業基地和國別園項目，力促盡快落地建設。三大產業領導小組要圍繞產業鏈招商，理清產業發展圖譜，找準產業缺鏈、斷鏈之處，明確補鏈方向及區域，盡快拿出初步的招商意見，提升今后的招商針對性、選擇性和有效性，通過精準招商，培育我縣新的產業優勢。二要根據國家產業政策及招商走向開展招商。在招商過程中，做到既要招商，也要選商，既要與產業對接，又要符合國家產業政策，還要與棗強的生態環境有機結合好。當前，擺在我們面前的，就是要緊緊抓好京津冀一體化發展的政策和機遇，積極開展對京津地區的招商引資。也就是說，我們近期的招商方向應該放在京津優勢產業的轉移上，我們要提前謀劃，在三大產業、現代服務業、城鄉建設、旅游文化、農業、高新技術等層面，要抓好對接，凡是符合國家產業政策，符合我們發展需求的項目，我們就要想方設法、千方百計的承接轉型，就要努力爭取在我縣落戶。

招商會演講稿篇十七

同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開全縣外經暨招商引資工作會議，就是要全面部署“”開局之年的外經外貿、招商引資工作，促其更好地立足新起點，實現新突破，取得新成效，以更有力地促進和帶動我縣經濟更快更好地發展。剛才，鄭子升副縣長傳達了省、市外經貿工作會議精神并就今年我縣外經暨招商引資工作作了具體部署，請大家結合實際，認真貫徹落實。下面，我再強調三點意見。

一、認清當前形勢，進一步強化對外經貿和招商引資的意識

近年來，我縣上下始終堅持以經濟建設為中心不動搖，只爭朝夕抓機遇，集中精力抓發展，開拓創新抓改革，千方百計保穩定，全縣經濟社會保持了持續、健康、協調發展的良好勢頭。與此同時，對外開放方面也取得了新的成效。基礎設施日臻完善，政策措施逐步配套，外經外貿顯著發展，招商引資積極推進。去年，我縣按商檢統計口徑全年實際外貿出口突破一億美元。招商引資簽約項目63個，其中外資項目12個,總投資2352萬美元，內資項目51個，總投資億美元。特別是在引資引項目培育壯大陶瓷業、工藝品和箱包業、制藥和食品加工業等三大產業集群，推進旅游景點建設，提升城區建設水平上，取得較大成效。可以說，對外經貿和招商引資為我縣經濟社會發展、改善閩清對外形象立下汗馬功勞，發揮了極其重要的作用。縣委政府對過去一年的外經和招商引資工作是肯定的，對你們的工作也是肯定的。但是，總的來說，我縣對外經貿和招商引資的步子邁得還不大，與先進地區相比，無論在規模上還是在實際效果上都有較大差距，還適應不了全縣經濟社會發展的需要。主要表現在：一是受產業結構和經濟發展水平影響，我縣出口商品的結構不合理，出口商品總量少。二是外貿企業少，實力較弱，缺乏國際競爭力。三是招商積極性和氛圍不夠。一些鄉鎮、部門對招商持無所謂態度，認為干多干少一個樣，存在畏難情緒，缺乏主動性和積極性，存在“重簽約、輕跟進”現象，項目資金不能及時到位。特別是當前換屆在即，許多人無心招商，持觀望等待的態度。四是利用外資規模小、水平底。到目前全縣落地外資項目47家，總投資僅3800多萬美元，與福清、長樂比，還不及他們的一個企業。從近年來招商引資的勢頭和成效看，也不如連江、羅源，羅源兩個5萬噸碼頭投資就達10個億。五是投資環境不盡如人意。一些職能部門單位全局意識、服務意識淡薄，部門利益至上，“中梗阻”、“三亂”現象時有發生，影響了我縣投資環境。

為此，我們必須正視現實，認清形勢，明確任務，抓住機遇，迎接挑戰，切實把對外經貿和招商引資放在“生命線”和“一號工程”的重要位置，作為加快發展的第一推動力來抓，切實抓實、抓好、抓出成效。重點要強化三種意識。一要強化憂患意識。當前，全國各地呈現出東部大發展、西部大開發、中部大崛起的發展新局面。隨著中央支持“海西”發展和東部地區率先發展歷史性機遇的出現，海峽西岸展現出千帆竟發、百舸爭流的發展態勢。我們周邊縣市更是明爭暗賽，競爭愈趨激烈。現在福州市第一、二方塊的縣市(區)發展加快，就拿我們所處的第三方塊來說，20xx年我縣還位居第一名，這兩三年來連江、羅源相繼引進了一批大項目，名次都排到了我縣前面，我們徘徊在第三名一直停滯不前，位居后面的平潭、永泰是緊追不放。面臨“標兵越跑越遠，追兵越追或近”的嚴峻形勢，我們如果不能進一步擴大開放、加快發展，不能在招商引資上有更大作為，勢必和先進縣市的差距進一步拉大，甚至掉隊。因此，各級各部門必須有清醒的頭腦，有強烈的競爭意識和憂患意識，強化措施，積極應對，把招商引資作為追趕跨越的突破口和主攻點，在招商引資的賽場上大展身手，大見成效，爭先進位，以招商引資大突破推進經濟大發展。二要強化大局意識。招商引資和外經工作是一項系統的社會工程。一個項目的成功引進，往往涉及到許多部門和單位，需要通力協作，同頻共振。各級各部門一定要深刻認識“只有全縣發展，才有單位發展;只有全縣富裕，才有民眾富裕”的道理，樹立“全縣一盤棋”的思想。要深入細致地做好宣傳發動工作，教育廣大干部職工要“跳出職能抓招商、跳出部門抓招商、跳出事務抓招商”，自覺放棄狹隘的地方主義、部門利益和小團體利益，打破“條塊”分割、部門界限，共同演好招商引資“大合唱”。無論是領導干部還是一般同志，無論是條條還是塊塊，對招商引資都有責任和義務，誰能為我們請來客商、招來項目、引進資金，誰就是閩清人民的功臣。反之，誰干擾了招商，影響了引資，誰就是閩清人民的罪人。要舉全縣之力抓招商，形成全民抓招商的格局。三要強化任務意識。招商引資既是大事，又是難事，如果沒有目標追求，沒有任務約束，就沒有壓力，沒有動力，就難以取得招商引資的新突破。因此，我們要層層明確目標，層層分解任務，層層傳遞壓力。今年，縣委、縣政府確定的內資引進任務億元，合同外資1450萬美元，外資實際到資950萬美元,外貿出口5000萬美元,已經分解到各鄉鎮各部門，大家要把它作為一項政治任務來抓，不講條件，不講價錢，不折不扣地落實好，完成好。

二、煥發進取精神，進一步鼓足工作干勁

事在人為，業在人創，招商引資首要在精神，關鍵在干勁。要在激烈的競爭中謀求招商的一席之地，就必須有非常的精神、非常的舉措、非常的干勁。

二要理清思路抓招商。 要圍繞新形勢發展要求，進一步理清招商思路。充分挖掘利用陶瓷、農副產品、旅游、水電等特色資源，精心策劃包裝一批好的項目，扎實建好“項目庫”，并做好宣傳推介、聯絡洽談、跟蹤落實的文章，增強招商實效。要突出工業招商，加強新陶瓷項目和上下游項目招商，延伸產業鏈;要推出一批有吸引力的陶瓷大項目，引進外資進行股份制改造，把陶瓷產業做優做強。要加大工藝品和箱包產業、東橋表業的引進和回歸力度，進一步擴大制藥、食品加工、冶金、電力等產業的招商，促進產業的優化升級。同時要注重抓好農業、旅游業、商貿業、房地產業等方面的招商，提高各行各業的招商成效。還要積極推進各類工業集中區建設，進一步完善區內配套設施，吸引企業向各類工業集中區集聚，壯大產業集群，增強集聚效應。要改進招商方式，講究招商策略，大力加強與閩清籍在外人士和華僑華人的聯絡和溝通，實行親情招商、以商招商、以僑引僑等多種方式，鼓勵、引導海內外客商和鄉親來梅投資興業。

三要優化環境抓招商。 在市場經濟條件下，投資環境猶如“氣候”，企業、客商猶如“候鳥”。發展環境尤其是軟環境已成為吸引外來投資的首要條件和進一步擴大開放的關鍵環節。為此，我們必須在加強基礎設施建設，進一步改善投資硬環境的同時，著力優化軟環境。首先要優化政策環境。近年來，為加強招商引資工作，省、市和縣委、縣政府已經出臺了許多優惠政策和扶持措施，現在關鍵要抓好兌現和落實。各級各部門特別是有關職能部門務必要識大體、顧大局，不折不扣地執行，切不可陽奉陰違，截留政策。絕不允許有令不行、有禁不止，絕不讓政策在中途打折扣或執行走樣，充分發揮政策應有的作用。執行政策要緊密聯系實際，在辦理各種手續時，對符合政策的要直通，對有利于我們發展但上級政策界定不清的要善于變通，對下面的實際情況與上面要求有出入的要融通。我們還要根據形勢發展的需要，不斷完善政策，對外地好經驗、好做法，只要符合閩清實際，有利于閩清發展，都要大膽拿來，為我所用。以良好政策推動招商工作。其次要優化法制環境。良好的法制環境是促進經濟發展的重要保障。要以打造“平安閩清”為目標，加強社會治安綜合治理，深入開展企業周邊環境、城鎮建設環境和重點項目建設環境的專項整治活動，從重從嚴打擊強買強賣、強裝強卸、強包強建等不法行為，全力保護投資者的合法權益，創造規范、有序的法制環境，維護良好的市場經濟秩序，真正把閩清打造成外來客商投資興業的凈土。其三要優化服務環境。各級各部門要強化服務意識，改進服務方式，簡化辦事程序，提高辦事效率，積極主動、熱情周到地服務企業，服務招商項目。要全面落實項目無償代辦和全程跟蹤服務制度，對企業發展和項目實施過程中遇到的困難和問題，要及時了解過問，盡心盡力、盡職盡責地幫助協調解決，切實將企業家和客商的事當作自己的事來辦，爭當招商引資的熱心人、企業生產和項目實施的排頭兵，以及閩清發展的促進者。大力營造一個“親商、幫商、安商、富商”的良好氛圍。

三、加大工作力度，進一步提高對外經貿和招商引資的成效

今年對外經貿和招商引資工作任務重、難度大，必須不斷落實責任，強化措施，加大工作力度，確保取得新的更大成效。

一要加大領導力度。 對外經貿和招商引資工作搞得好不好，關鍵在領導。沒有干部的帶頭，就沒有群眾的主動;要想群眾動起來，干部先要忙起來。各級各部門要嚴格落實抓對外經貿、抓招商引資的責任制，黨政一把手要親自抓，分管領導要具體抓，其他干部職工要齊心抓，形成抓對外經貿和招商引資工作的良好氛圍。要定期聽取對外經貿、招商引資工作匯報，過問工作進展情況，研究解決實際問題，推動工作落到實處。掛鉤聯系鄉鎮的縣級領導要帶頭抓，指導督促所掛鉤鄉鎮的對外經貿和招商引資工作，親自接待重要客商，親自洽談重要項目，親自解決重要問題。通過強有力的領導，促進對外經貿和招商引資工作順利開展，取得實效。

二要加大落實力度。 對外經貿和招商引資成效最終要體現在落實這一環節上。各級各部門要加大對外經貿和招商引資任務的落實力度，實行“一崗雙責”制。做好本職工作是職能所在，完成對外經貿和招商引資任務是發展所需，使命所在。要一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。要積極發動干部群眾跑項目、跑資金，形成強大的招商合力。對于招商任務、項目洽談和實施，都要強調落實，做到落實、落實、再落實，絕不能因某個環節不落實，而貽誤戰機，導致項目流產，造成工作被動。要突出抓好項目升級轉化落實工作，力促在談的簽約，簽約的動工，動工的投產，做到簽約一批、動工一批、投產一批、儲備一批，使各項工作走上良性發展軌道。這里，特別強調的是，在鄉鎮換屆之際，鄉鎮領導要一如繼往地抓好工作，包括對外經貿和招商引資工作，要安下心來，扎實工作，用政績來體現自己的作為，把升、遷、去、留讓組織去考慮。

三要加大獎懲力度。 對外經貿和招商引資工作跟其他工作一樣，需要獎懲措施來保障。這幾年，我們是獎的多、罰的少。今后，我們要加大獎懲力度。對引來項目的有功人員，都要視情按比例予以獎勵。對引進大項目的有功人員，除了大張旗鼓地進行表彰、予以物質獎勵外，還要在政治上給榮譽，社會上給地位。特別要把招商引資工作成效作為考察使用干部的重要依據，就是要用“三心”、“三硬”、“三論”來檢驗干部。“三心”就是一切以經濟工作為中心，經濟工作以項目建設為重心，項目建設以招商為核心。“三硬”就是發展實力是硬道理，招商引資是硬本事，新上項目是硬政績。“三論”就是以招商引資論干部政績，以招商引資論工作好壞，以招商引資論干部工作能力，對那些招商引資有突出貢獻的同志，不但要重獎，而且要提拔重用。反之，對于工作打不開局面，完不成任務的，要進行通報批評，并進行責任追究。通過嚴格獎懲，激發招商熱情，充分調動積極性和創造性。

同志們，對外經貿和招商引資只有起點，沒有終點。“滄海橫流，方顯英雄本色”。希望全縣上下立即行動起來，以時不我待、只爭朝夕的精神，積極投身到對外經貿和招商引資工作中去，不畏艱難，奮力拼搏，主動進取，大有作為，爭取今年我縣對外經貿和招商引資工作取得更大的成績，為實現“”良好局面而不懈努力!

招商會演講稿篇十八

同志們：

縣委、縣政府決定召開此次會議，主要目的是認真總結20xx年招商引資和產業項目建設工作，安排部署20xx年工作任務，動員全縣上下進一步振奮精神，鼓足干勁，迅速形成早抓快動、奮勇爭先的招商引資和項目建設熱潮，推動全縣經濟社會加快發展。剛才，表彰獎勵了過去一年在招商引資工作中取得突出成績的先進單位和為賓縣經濟發展做出突出貢獻的納稅大戶。在此，我代表縣委、縣政府向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三個方面問題。

一、產業項目建設取得明顯成效，為縣域經濟社會發展打下了堅實基礎

20xx年，全縣上下深入貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞縣委xx屆二次全會確定的目標任務，大力實施“產業興縣”戰略，堅持不懈抓招商、上項目、筑載體、優環境，有力促進了全縣經濟社會加快發展，通過我們扎實的工作，主要取得了以下幾方面成效。一是加速了產業項目集聚。始終堅持把招商引資作為全縣工作的重中之重，嚴格落實招商責任，不斷鞏固完善領導分工負責、科局鄉鎮全面出擊、社會各界廣泛參與的全員招商體系，并不斷創新招商方式、突出招商重點，硬化招商措施，使招商引資工作取得重大突破。全年共引進項目75個，其中產業項目42個，計劃總投資365億元，引進項目數、項目投資額均創歷史最高。引進產業項目中投資億元以上產業項目29個，其中，投資10億至100億元項目4個、投資100億元以上項目2個，重大產業項目集聚步伐不斷加快。特別是蘇酒集團灌裝白酒項目，在省市領導的支持和關注下，我們不畏艱難，歷經曲折，五赴江蘇、十五次接待洽談，經過16個月的不懈努力，2月19日終于在宿遷成功簽約，結束了我縣沒有世界500強企業的歷史。二是積蓄了強大發展后勁。始終抓住產業項目建設這個經濟社會發展的“總開關”，通過超前謀劃項目、主動爭取項目、全力引進項目、高效推進項目、熱情服務項目、嚴格監管項目，確保了產業項目快速投產達效。全年共推進產業項目74個，賓西牛業二期、雙胞胎飼料等22個項目建成投產;33個省市重點項目完成投資億元，占年度計劃133%。全縣產業項目投資占固定資產投資比重由20xx年的提高到，增長了個百分點。今天的項目就是明天的產業，今天的投資就是明天的產出，產業項目已成為拉動我縣投資的重要力量，為賓縣未來發展奠定了堅實基礎。三是壯大了優勢主導產業。始終堅持以培育優勢產業集群和建設特色園區為目標，圍繞“三個基地、一個產業”，大力推進產業配套、集聚和提升，延伸產業鏈條，促進產業集群發展。加快了農副產品精深加工基地建設，以高泰食品、大北農飼料、墾豐種業、賓西牛業、通威飼料等項目為骨干的農副產品精深加工產業鏈條逐步完善，被省工信委確定為黑龍江省農副產品業精深加工基地和新型工業化產業示范基地。特別是我們不斷加大培育扶持力度，全力做大做強肉牛和飼料產業，目前，投資6億元的牛肉餅加工項目順利投產，并引進了雙胞胎飼料、通威飼料兩個民營500強企業和上市公司大北農牧業，主導產業加速集聚壯大。大力推進了包裝產業園區建設，完善了道路、電力、供排水等基礎設施，園區已初見雛形，已有華塑集團、華洋彩色印刷等6個項目簽約入園，目前開發區已引進現代包裝項目20余個，產業集聚效應日益凸顯。四是增強了項目拉動作用。在產業項目的有力帶動下，20xx年全縣生產總值實現億元，同比增長15%;固定資產投資完成165億元，同比增長33%;工業增加值實現億元，同比增長;規模以上工業企業增加值實現億元，同比增長。財政總收入實現億元，同比增長，其中公共財政預算收入實現億元，同比增長;企業稅收占地方財政收入的比重由20xx年的提高到。縣域經濟的發展速度明顯加快，質量效益不斷提升。實踐證明，只有不遺余力地抓招商、上項目，才能不斷加快富民強縣進程。五是營造了干事創業氛圍。通過持之以恒地推進招商引資和產業項目建設工作，我們真切的感受到，全縣上下已經把思想和行動統一到縣委的要求和部署上來，統一到以產業項目統領經濟社會發展全局的工作思路上來，大家抓招商、上項目的勁頭更足了、聲勢更大了，而且抓法也越來越科學、方向越來越明確、思路越來越清晰。特別是大家在推進招商引資和產業項目建設過程中，不畏艱難、敢于擔當、勇于承重、善于突破，體現了良好的精神狀態。相信只要我們始終保持這種對事業、對人民高度負責的工作態度，身先士卒、知難而上的拼搏意識，甘當基石、無私忘我的奉獻精神，就沒有跨越不了的障礙，就沒有戰勝不了的困難。

同時，我們也要清醒地看到，我縣的招商引資和產業項目建設工作還存在很多突出的矛盾和問題。主要表現在：產業項目儲備不足、質量不高，缺少拉動作用強的大項目、好項目;有的項目規模小、效益低，發展質量需要進一步提升;產業規模依然弱小，一些項目科技含量低，支撐帶動能力不強;一些干部抓招商引資、抓產業項目能力還不能完全適應發展需要，勁頭還不夠足，作風還不夠扎實，等等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真加以解決。

二、牢牢把握重點和關鍵，強力推進招商引資和產業項目建設取得新突破

近一個時期以來，省、市委多次召開會議，對產業項目建設工作進行安排部署，并進行了高頻次的拉練檢查。省委書記王憲魁同志強調，龍江發展要以經濟建設為中心，經濟建設要以產業發展為重點，產業發展要以項目建設為支撐;市委書記林鐸同志指出，抓招商引資和產業項目建設不僅是落實中央和省委的要求部署，更是推動哈爾濱發展的關鍵所在。可見省市對招商引資和產業項目建設工作極其重視。我們要充分認清形勢，切實發揮自身的基礎優勢，堅定不移地把招商引資和產業項目建設作為賓縣發展的主旋律、主戰場，作為賓縣永恒的工作主題，按照既定的發展思路和工作目標，不動搖、不懈怠，凝神聚力抓招商，千方百計上項目，以招商引資和產業項目建設的實際成效，為全縣經濟社會加快發展提供有力支撐。

1、毫不動搖抓好招商引資，力爭引進更多的大項目、好項目。招商引資是推動發展最直接、最有效方式，是實施產業項目建設、加快工業化進程的根本途徑，必須始終把招商引資擺在決定發展、影響未來的重要位置，集中全部精力、堅持一抓到底，努力擴大招商成果。今年的招商引資目標已經明確，我們要堅定信心，攻堅克難，千方百計完成全年工作任務。一要保持招商勁頭。工作干勁決定工作成果。全縣上下要把主要精力聚焦在招商引資上，始終保持大招商、招大商的勁頭和熱情，以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣和決心，全力以赴抓好招商引資工作，做到干勁不減，勢頭不減。特別是近期我縣將啟動黨的群眾路線教育實踐活動，各級各部門主要負責人要精心謀劃，統籌安排，做好結合文章，既要保證教育實踐活動有序開展，又要確保招商引資工作取得突破，做到兩不誤、兩促進。要嚴格落實招商責任，縣級領導要根據責任分工，親自掛帥、主動出擊，帶動所負責戰線有針對性的開展外出招商活動，努力完成好招商引資任務。各級各部門要進一步細化招商引資任務，主要負責人要帶頭走出去招商引資、洽談項目，積極營造濃厚的招商氛圍，力爭在最短時間內取得招商引資新突破。二要突出招大引強。始終把有牽動性、支撐性的大項目作為我們的引進重點，緊盯世界500強、國內500強、行業100強以及中央企業投資重點和產業布局新動向，主動出擊、順勢而為，采取一對一、點對點的招商策略，提高招商引資的成功率。要突出主導產業招商，不斷延伸產業鏈，著力引進一批對主導產業帶動性強的大項目、好項目，加速產業集聚步伐。要拓寬招商領域，圍繞“兩區一城”建設、農業產業化、旅游產業和現代服務業發展開展招商，吸引更多的有實力的投資企業進駐我縣，努力打造新的經濟增長點。要用活招商引資方式，大力開展專業招商、駐點招商、展會招商、以商招商、委托招商等多種形式招商，努力提升招商引資成效。三要完善招商機制。要緊緊圍繞招商引資重點環節，建立完善從決策執行到考核獎懲的一整套完備有效的工作體系，確保招商引資工作高位推進。要強化目標考核機制，繼續把招商引資工作作為年度目標考核的重點，對于已確定的招商引資任務指標，從縣級領導做起，層層落實領導責任，并與考察政績相掛鉤，實施嚴格考核，對完成招商任務的予以重獎，對完不成任務的進行通報。要強化信息共享機制，招商部門要充分發揮招商引資信息庫作用，完善信息共享平臺建設和項目庫建設，加大項目信息整合、收儲力度，為全縣開展招商引資工作提供有力依據。要強化評估洽談考察準入機制，組織相關部門做好項目前期評估，對符合產業政策的項目進行實質洽談，并由招商部門拿出可行性意見，縣招商引資工作領導小組深入企業考察，有針對性地進行洽談推進，確定相關優惠政策，從而形成科學的招商程序，提高招商實效。要強化督促考評機制，組織部、紀檢委、縣委辦、政府辦、招商局等部門要加大督查力度，對各部門招商引資進展情況進行及時跟蹤問效，特別是要重點抓好已簽約招商項目落地情況督促檢查，確保項目引得來、落得下。

2、不遺余力推進產業項目建設，確保取得更大的進展和成效。產業項目是發展之本、強縣之基、富民之源，是縣域經濟發展的“總開關”，轉方式、調結構、惠民生，最終要落到產業項目建設上、靠產業項目建設去調去轉去支撐。可以說，抓好產業項目就能有投資、有就業、有財源、有稅收，也就抓住了經濟發展的“牛鼻子”。我們必須突出產業項目的核心地位，研究具體措施，抓緊謀劃、啟動、建設一批大項目、好項目，再掀項目建設新高潮。一要加大項目謀劃力度。項目謀劃儲備是招商引資的基礎，也是項目實施的關鍵，要在項目建設上有所突破，就要想在前面，謀劃在前面。要緊緊抓住我省實施“五大規劃”的有利契機，統籌考慮我縣資源稟賦、市場條件和產業基礎，深入進行研究，找準結合點，著力謀劃生成一批先導性、基礎性、牽動性強的產業項目，主動承接國家政策落地，為產業轉型升級提供強大支撐。發改部門要真正牽起頭來，各相關部門要認真負責，把項目前期工作做深做細做透，積極摸清項目資源底數，精心搞好項目謀劃、包裝和推介，切實提高項目謀劃的精細度和成熟度，為項目建設奠定堅實基礎。二要加大項目爭取力度。加快項目建設，爭取是關鍵，必須加大向上爭取力度，項目才能早落地、早開工。中央和省、市對縣域經濟發展越來越重視，對縣域的支持力度將持續加大，這為縣域發展帶來了良好機遇。全縣各級各部門主要負責人必須要及時掌握宏觀經濟走勢、國家經濟政策、產業政策和投資導向，以及一些大企業、大集團的產業轉移動態，強化與省市相關部門溝通，確保第一時間獲得信息，得到政策和資金支持，確保成功率。三要加大項目推進力度。堅持把抓開工、抓進度、抓投產作為項目工作的重點。要嚴格落實縣級領導和部門包保責任制，對重點產業項目定目標、定責任、定時限、定標準，健全完善保籌劃、保開工、保進度、保投產推進機制，及時協調解決項目建設過程中的制約問題，確保項目建設進度和質量。要抓好項目開工，對新建項目，逐一加以分析，逐一進行落實，條件成熟的，要盡快開工。對在建項目，要以抓好項目管理為重點，在確保工程質量的前提下，加快項目進度，確保按期完工，盡早達產達效。要強化項目建設跟蹤監督，對項目建設進行全程、動態、跟蹤督查，及時通報項目進展情況，查找不足，加強指導，保證項目建設有序推進。

3、全力以赴加快開發區建設，不斷增強對產業項目的吸引力和聚集力。開發區是實施產業項目的主要載體、促進經濟轉型的根本支撐，也是對外開放的重要窗口和招商引資的核心平臺。我們必須進一步加快開發區建設，著力推動轉型升級，為產業項目建設創造足夠的發展空間。一要在完善園區發展規劃上下功夫。要結合哈爾濱市產業布局規劃和園區產業定位規劃，抓緊完善開發區發展規劃、功能區規劃、產業規劃和控詳規劃，特別是要結合城鎮化建設，進一步完善“兩區一城”總體規劃，合理劃分空間布局，明確主攻方向和發展重點，大力發展特色主導產業，加快產業集聚步伐，持續推動產業優化升級，促進產城融合發展。二要在加快園區基礎設施上下功夫。要加快融資平臺建設，創新融資模式，加大融資規模，充分調動社會資本，多渠道籌措建設資金，強力推進開發區供排水、鐵路支線、垃圾污水處理、供電供熱等基礎設施建設，切實增強項目承載能力，滿足企業發展需求。同時，要加快完善服務功能，提高服務標準，為項目落地、企業入駐創造條件。三要在保障園區土地供給上下功夫。土地不僅是承載項目的載體，也是經濟發展的生命線。近年來，省市國土部門對我縣項目建設給予了很大支持，但是當前開發區土地資源剩余不多、利用率不高、質量效益較低等問題依然突出，加之新批土地還需要一個過程，導致現在一些大項目、好項目簽約后無地可落，所以土地已成為制約我縣產業項目建設的重大瓶頸問題。我們必須進一步加強管理，實現土地節約集約利用，牢牢掌握產業發展的主動權。要強化存量土地管理，建立企業用地退出機制，對未按合同履約、逾期不開工建設項目，通過督促開工、協議收回、無償收回、公開出讓、清理嫁接等方式進行處置，盤活土地存量，提升項目用地的集聚度和產出率。要強化增量土地管理，加大土地儲備力度，優化新增建設用地利用結構，優先安排科技含量高、附加值高、貢獻率高等產業項目用地，提高土地配置和利用效益。要強化建設用地跟蹤管理，建立建設用地項目跟蹤機制，確保盡快開工建設。

4、持之以恒優化發展環境，為產業項目建設提供有力保障。環境是競爭力、生產力，招商引資的競爭，歸根結底是發展環境的競爭，誰有了好的環境，誰就掌握了加快發展的主動權。因此，我們要想在產業項目建設和招商引資上實現新突破，就必須營造有利于承載產業、吸引投資、便于興業的良好環境。一要強化服務理念。要始終堅持“服務就是環境”理念，進一步樹立“企業至上、項目至上”思想，繼續鞏固完善領導責任制，嚴格落實戰線領導、引進單位和開發區管委會三級包保責任體系，嚴格執行服務項目的“四條金標準”，不斷改進創新服務方式方法，確保項目建設中遇到的實際問題及時有效解決。各包保領導和部門要強化主動服務意識，對待投資者要像對待親人一樣，帶著感情去服務，積極幫助投資者解決生產經營和生活難題，打造更為優良服務環境。二要提高行政效能。各級各部門都要從全縣大局出發，對項目建設多服務、多支持，全方位為投資者提供優質高效服務。要進一步轉變政府職能，簡化規范項目審批程序和辦事制度，完善項目審批全程代辦制、限時辦結制等服務機制，對特別重大項目要開辟“綠色通道”，特事特辦、快辦快結，努力提高服務質量和辦事效率。三要加強監督檢查。要進一步完善監督檢查機制，加大監督整治力度，及時發現和處理影響經濟發展環境的突出問題。要加大問責力度，始終保持問責高壓態勢，對不作為、亂作為、慢作為等行為，對因推諉敷衍、工作拖沓而耽誤項目落實、甚至拖跑投資者的現象，要嚴肅查處，追究責任，真正營造讓投資者安心投資、放心創業、舒心發展的良好環境。

三、切實轉變工作作風，創優服務、狠抓落實，不斷為招商引資和產業項目建設注入更大的推動力

抓產業、上項目是一項長期而又緊迫的重大任務，要確保今年的招商引資能夠取得新突破，產業項目能夠實現新跨越，各項工作能夠取得新成效，我們必須以更加務實的作風、更加優質的服務，更加昂揚的斗志，全力以赴抓推進、促落實。一要敢于擔當，不辱使命。招商引資和項目建設事關全局、惠及長遠、維系民生。要以對全縣發展高度負責的態度，真正把心思集中到謀發展上，把精力凝聚到干實事上，把功夫施展到抓落實上。特別是抓產業項目建設是需要一定時間才能見成效的慢活兒、苦活兒，我們必須始終保持一種敢于擔當、敢于負責、敢于承重的工作勁頭，牢固樹立“功成不必在我任期”的思想境界，主動作為、埋頭苦干，多做打基礎、利長遠的事，不貪一時之功、不圖一時之名，以實實在在的業績向全縣人民遞交一份合格答卷。二要搶抓機遇，乘勢而上。當前，省市高度重視、大力度推進招商引資和產業項目建設，為縣域產業發展創造了重大機遇、注入了強大動力。特別是省委實施“五大規劃”、市委推進哈東地區現代物流產業帶建設為我們提供了難得歷史機遇，以及多年來我們抓招商、上項目形成了較好的產業基礎，培養了一支能抓、會抓項目的干部隊伍，凝聚了實施“產業興縣”戰略、推動跨越發展的強大共識，為賓縣提供了更好的發展條件。我們必須要始終保持搶占先機、時不我待的清醒認識，善于抓住機遇、利用機遇，主動承接政策，充分發揮優勢，最大限度地把機遇轉化為實實在在的發展成果。三要攻堅克難，真抓實干。空談誤國，實干興邦。招商引資和項目建設容不得半點虛假，需要真刀真槍的去干。全縣廣大干部要力戒浮躁，真抓實干，多做“戰斗員”，少做“評論員”，在狠抓落實上下功夫，確保各項工作取得新成效。要埋頭苦干，今年確定的各項任務目標，不管遇到多大困難都必須完成，真正以知難而上的工作韌勁，不斷創造新業績、贏得新發展。要創新突破，面對要素制約等瓶頸問題，面對征地拆遷等艱巨任務，要敢想、敢試、敢闖，深入研究、大膽探索、強力突破，以創新的舉措破解難題、推進工作。四要鍥而不舍，持之以恒。招商引資是一項復雜、艱辛的工作，有其內在的規律性、復雜性，不能急于求成，也不可能一蹴而就、立竿見影。在工作中，只要一捕捉到信息，對接上企業，就要緊追不舍，快速跟上，了解客商的企業情況和投資意向，并且要緊盯不放、持續跟進，用鍥而不舍的精神去打動投資者、留住投資者。要發揚“釘釘子”精神，不懼千山萬水，不惜千言萬語，不辭千辛萬苦，想盡千方百計，用真心去感動客商、用誠心去打動客商，力爭項目成功落地。五要改進作風，優化服務。轉變作風是抓好一切工作的前提和基礎，沒有好的作風，任何好的設想和思路都是紙上談兵，任何工作安排部署都是空中樓閣。當前，在招商引資的激烈競爭中，我縣與其他市縣相比在優惠政策上已沒有優勢。相反，由于受土地指標限制和轉型升級需要，賓西開發區入區門檻還高于周邊市縣。那么，我們要靠什么吸引投資者?最主要的就是靠服務。要結合黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，在招商引資和產業項目建設中，進一步查找自身存在的問題和不足，切實改進作風、優化服務，努力創優發展環境。各級領導干部要帶頭轉作風、優服務，堅持深入企業、深入一線服務，對企業提出的問題不僅要研究“怎么行”，更要思考“怎么快”，千方百計為招商引資和產業項目建設創造便利條件、提供有力保障。

同志們，抓好招商引資、加快產業項目建設事關全縣經濟社會發展大局，任務艱巨、責任重大。大家要進一步增強責任感和使命感，以更加解放的思想、更加創新的舉措、更加充足的干勁，更加扎實的作風，全身心投入到招商引資和產業項目建設中，為加快推動全縣經濟社會跨越發展做出新的更大的貢獻!

招商會演講稿篇十九

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！很榮幸今天能夠在這里為大家演講。我是黃北社區的一名工作人員，我演講的題目是——《招商引資謀發展，我為湖濱做貢獻》！

湖濱區立足區情選載體，凸顯特色求實效，在全區大力實施“三大工程”（素質提升工程、創新發展工程、強基富民工程），不斷創新活動形式，豐富活動內容，增強活動效果，切實使黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠。

20xx年，我帶著對事業的追求和生活的向往，走上了黃北社區的工作崗位。剛到單位工作時，我也有過理想和現實落差很大的猶豫和彷徨。在工作的每時每刻我都在思考自己的人生。直到有一天我才明白，其實我缺乏的是精神支柱和理想信念，缺少的是主人翁意識。從此，我下定決心，一定要在社區這個平凡的工作崗位上創造出一片精彩的天空，一定要為自己的家鄉.自己腳踏的這塊土地做點什么。 幾年來，我始終堅定熱愛湖濱.熱愛社區.努力工作的信念，不斷的學習，努力的提高自己，完善自己。除集體學習業務外，我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養方面有所

升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。以工作大局為重，克己奉公。無論是風吹雨淋還是雪花紛飛，無論是烈日炎炎還是寒風刺骨，無論是值班還是去入戶走訪，我都能堅守工作崗位，努力以最高的標準.最好的質量完成工作任務。遵紀守規，嚴于律己，恪盡職守，多次受到領導和同事們的贊譽。

進步和成績只能記錄過去，并不能標示未來。千百年前，我們的祖先頭頂蔚藍的天空，腳踏厚實而澄黃的土地，為我們譜寫了文明史冊的扉頁。千百年后的今天，湖濱人民期待著我們撒播文明的種子，期待著真.善.美之花的綻放，期待著經濟社會的輝煌，我們要用智慧的大腦和勤勞的雙手書寫湖濱新的壯麗的篇章！

“滄海橫流，方顯英雄本色”。文明.誠信是一個城市最好的名片！繁榮.騰飛是一個地方的追求！勤勞.奉獻是一代奮斗者的寫照！。一個地方的.文明程度提高了，城市的層次和品位提高了，就可以吸引和聚集大批的人才，使他們樂意在這里工作和生活，才能得到更多的投資者和創業者的青睞，才能促進招商引資，加快湖濱改革開放和經濟建設的步伐！

“玉在山而草木潤。淵生珠而崖不枯”。作為黃北社區的工作人員，在招商引資的大潮中，無論面對怎樣迷離的世

態，我都要做勤奮的耕耘者，做文明誠信的燎原火種，在創業的陣陣鼓點中，點燃湖濱人民的渴望與激情！我愿揮灑我的汗水，積極投身到招商引資的大潮中，用青春和智慧，為湖濱光輝的未來涂抹最美麗的色彩！

謝謝大家！

招商會演講稿篇二十

大家好!非常高興參加中國金融論壇。

在過去30年里，我們中國的銀行業取得了令世人矚目的成績。招商銀行 (600036)也是這樣的，是一個鮮明的例子，在過去的20xx年，從1億資本金、34個人、3間房的小銀行、小信用社，發展到今天能夠躋身前100家大銀行的現代商業銀行，這是改革開放成果的體現。而今天，我們和全世界的銀行業一樣，面臨百年罕見的這場金融風暴，所以我想談一談怎樣應對這個風暴，然后在風暴中創新的問題。

這場次貸危機始于次級貸款，但是它迅速穿透于資本市場、貨幣市場，現在又在迅速穿透著信貸市場。所以，它對于經濟 體系的影響正在體現出來，而且可以說這個影響遠遠超過我們的預想。現在整個的世界經濟風雨飄搖，歐洲、美國、日本三大經濟體，都是看不到復蘇的跡象。摩根斯坦利的羅奇說，我們正在面臨一個后泡沫的時期，20xx年才可以復蘇。但是，冬天已經到了春天還會遠嗎?我看還很遠。

在全球步入嚴冬的時候，我覺得我們中國的經濟，也不能獨善其身，也會受到很大的影響。應該說中國的銀行業，受到這場危機的直接影響，應該是有限的。這不能說明我們中國銀行 業抗風險能力強，可以高瞻遠矚。我覺得，這是我們參與國際市場的程度還不是很高，所以我們也很幸運，沒有更多的損失。

但是，經濟危機對于經濟的影響，會反過來越來越多地影響銀行。我們今年上半年和下半年冰火兩重天，上半年可以說是驕陽似火，下半年是寒風凜冽。上半年一大批好的企業，都是歷史最好的企業。而下半年，急轉直下，有些甚至是全行業的虧損。

上半年我們的沿海行業發展非常迅速，我們有一個指數上半年是120xx點，是表明上半年的經濟發展。但是，現在已經跌到了800點以下了。

沿海的地區上半年很好，但是下半年受沖擊最大。我們銀行的經營環境也是這樣的，前10個月是從緊的，10月份以來叫做適度寬松。銀行業也是這樣的，前5年我們主要的商業銀行，都是發展非常好的，稅前利潤復合增長率都是超過了40%，今年上半年商業銀行最后的利潤都超過了40%，同比增長60%，非常可觀。招商銀行也是這樣的，今年上半年是120%，到9月份凈利潤增長90%，上半年是歷史最好的成績，不良貸款率是，撥備的覆蓋率是200%，roa是，roe是35%，應該是全世界最好的。但是，從三季度、四季度開始下滑。我覺得明年的預測，應該有很多很多的不利因素。

首先，銀行大多數靠利差的收入，但是有兩個因素決定了利息收入的下降。一個是在經濟下行的時候，一般情況下有效的貸款需求不足。當然可以看到，真正現在銀行的商業化的程度很高，銀行真正要貸款的時候，還是要按照商業原則去做的。另外，在經濟下行的時候，央行是不斷地降息。所以，銀行的凈利息的收益率呈下行的趨勢。所以，這兩點決定銀行的利息收入要減少。另外，銀行從從緊的貨幣政策到適度寬松的貨幣政策，還需要一個適應的過程。盡管要積極的應對，但是還需要步驟。另外，資本市場現在看不到光明，所以銀行依托資本市場的這些非利差收入，應該是很難走出低谷。

第三，由于企業的情況碰到困難，銀行的不良資產預期加大了。那么，銀行的撥備要增加，也會影響銀行的利潤。

第四，在這種情況下，風險資產增加了，如果銀行要達到保持資本充足率，也要增加資本，才能適應這樣的形勢。

所有這些，應該都是對于利潤的一些負面的影響。所以，金融危機對于銀行的影響，會在明年逐漸地顯現出來。

面對這樣的一個形勢，銀行業應該怎么辦?我們應該怎么辦?我們現在被這種悲觀的情緒彌漫著。市場就是這樣的，在好的時候，我們的媒體都唱好，我們在6300點的時候，很多人說會達到1萬點，而且說是20xx年的繁榮，在國外的市場也是不斷的唱好。但是在經濟下行的時候市場不好的時候所有人都在唱衰。什么是危機?我理解金融危機其實就是信心的危機，美國已經達到了將近崩潰的邊緣，我們還是危機。這個底，我覺得什么時候恢復信心了，那個時候才可以見底。所以，在目前的這種情況下，我想我們光悲觀也是沒用的，經濟是周而復始的，到一定的程度總是要復蘇的。作為企業、作為銀行，總是要經營、總是要生存。所以，我們現在在困難的時候，應該更多地在這個時候找機會。

招商會演講稿篇二十一

尊敬的各位領導、各位同志：

今天，開發區管委會在這里再次召開全區招商引資工作動員大會，作為開發區重要組成部分的社區，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統籌安排，繼續發揚排除萬難敢打硬戰的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務。具體做到：

一是組織保障。以高度的政治責任感和強烈的事業心，加強組織領導，配優配強工作團隊；

二是思想保障。不斷強化社區全體人員大局意識，轉變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。

即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區將明確目標任務、明確責任人員、明確時間節點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規定的時間節點內高質量、高效率地推進招商引資工作任務。

一是深入宣傳，廣泛發動。社區將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業知識，做到思想工作在先，切實將管委會的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動，使廣大社區群眾積極響應管委會全員開展招商引資的要求，營造出良好的全民招商氛圍；

二是全力以赴，攻堅克難。今天大會后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，千方百計提高工作效率。通過堅持尋找社區能人不停，項目信息上報不停，有序推進招商工作；

三是以人為本，規范管理。我們將嚴格規范招商行為，將第一負責人負責制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點發掘社區在外能人、重要關系人，今天大會后，即赴上海聯系重要關系人，如浦東新區工業園主任、月星家居總裁等；

四是把準政策。我社區堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發區管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。

我們堅信：在開發區管委會的堅強領導下，新王莊社區一定會出色完成招商任務，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

招商會演講稿篇二十二

各位領導，同志們：

通過前幾日省外、市外先進縣市的考察和學習，自己深受鼓舞，促動很大。

下面就自己的感受和打算向各位領導作一匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

一是有差距。通過跳出省外找差距，回到市內找定位，我深受震撼。這種震撼不僅是因為他們那種率先發展，持續發展的驕人成績，還在于他們那種與時俱進，搶抓機遇，敢為人先的膽識和魄力；那種創新機制，干事創業的濃厚氛圍；那種永不滿足、永不懈怠、永不停頓的奮進精神。因此我們感覺到差距很大。這種差距表現在經濟發展上，根子在思想觀念上，關鍵在實踐創新上。

二是有壓力。面對全國、全省、全市范圍內千帆競發、百舸爭流的競爭局面，我們必須增強危機意識，自加壓力，有壓力才會有動力，有動力才會有活力，只有搶抓機遇，奮起直追，才不至于落伍，我認為認識不到不足就是不足，看不到危機就是危機。

三是有信心。因為我們遂平近幾年特別是近兩年，形成了干事創業的濃厚氛圍。真正形成了讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，切實調動了全縣廣大干群的積極性和創造性，形成了人人想干事，人人能干事，人人干成事的環境，因此干好工作的信心足。

一突出抓好農民增收。一是做好勞務輸出。主要以鄉民政和社會勞動保障所為依托，引導農民從土地上走出來，鼓勵他們到外面開眼界、闖市場、學本領。目前我們已與浙江桐廬達成了近300人的用工協議，全鄉在外務工人員已達1xx人。二是發展畜牧養殖業，充分利用我鄉地多、糧多發展畜牧業空間大的優勢，大力發展豬、羊、雞、牛等畜牧養殖業，建好養殖小區，提升檔次，擴大規模。三是落實煙葉生產。抓好今年我鄉xx畝煙葉種植，搞好技術培訓，為群眾做好產前、產中、產后服務，切實增加群眾收入。

二突出抓好民營經濟。一是抓特色。立足優勢，重點培植發展糧食加工、預制建材等民營企業。二是抓載體。通過工業園區建在我鄉這一優勢，增強吸引力、帶動力，形成聚集效應，從而帶動民營經濟發展。三是抓膨脹。通過服務、鼓勵，使民營企業得到較好的支持和扶持，促其不斷發展壯大，增加規模。

三突出抓好項目建設。縣工作會議后，我們將集中開展招商引資和項目建設攻堅戰，咬定工作目標，加強項目跟進，做到意向項目早談成，在建項目早投產，簽約項目早落地，力爭上半年有2個項目落戶我鄉，全年完成招商引資6000萬元。目前，我鄉已有18名干部已在2月份離崗進行招商引資活動，現有兩個項目正在洽談中，有望近幾日落地到工業園區。

各位領導，同志們，我們決心以這次會議為動力，強化措施，極早行動，狠抓落實，為全縣經濟發展做出應有的貢獻。

招商會演講稿篇二十三

尊敬的各位來賓，親愛的合作伙伴們，大家上午好！

伴隨整個社會經濟水平提高，汽車已經成為家庭提升生活品質，外出、工作、代步的主要交通工具。據xxx交管局統計，截至2015年底，全國機動車保有量達億輛，其中汽車億輛；機動車駕駛人億人，其中汽車駕駛人超過億人，超越美國，成為全球第一大汽車市場；截至目前西寧市機動車保有量已達43萬余輛，并且每天以200到400輛的速度在增長。從2010年至2014年，西寧市機動車保有量和駕駛人保有量分別增長了90%和57%，平均每5人擁有一輛機動車，而北京每人才擁有一輛機動車，機動車增長率居全國前列。目前我國的汽車后市場產值約7000億元，未來將突破萬億大關成為全球第一大汽車后市場。

廣闊的前景，為汽車用品行業的快速發展提供了保障，毫不夸張的說汽車用品行業是名副其實的朝陽行業。汽車用品行業已經進入高端的專業商場時代，東中部地區的汽車用品專業賣場已經非常紅火。但是目前青海的汽車用品行業還處于雜亂無序、各自為戰、魚目混珠的傳統汽配城時代，根本無法滿足消費者一站式的購物需求。××××的出現，將從根本上解決了這一現狀，填補市場空白點！

××××是青海第一家規模大、級次高、產品覆蓋廣、業態組合全的專業型綜合汽車用品商城，可以為廣大車主提供一站式汽車服務。

同時我們通過整合商家、優化環境、強化服務，提升了整個行業的檔次，必然使得××××成為青海地區業態組合齊全的專業綜合賣場，徹底改變青海地區傳統汽車用品行業零散、雜亂的經營環境，為青海市民打造一個集時尚、購物、展示、體驗為一體的“一站式汽車用品城”。

××××將依托強大的軟硬件資源，引進先進的經營管理理念以及專業的團隊，對管理、企劃、服務、銷售等方面進行專業的操作。統一規劃、統一招商、統一包裝、統一管理，有力的保障長久旺場經營。

我們必然將××××打造成青海地區首家規模大、級次高、產品覆蓋廣、業態組合全的專業型綜合汽車用品商城，創建“高原汽車用品第一商城”，樹立汽車后市場標桿，打造行業新地標！

招商會演講稿篇二十四

同志們：

今天召開全區招商引資工作動員會。這是春節后的第一個大會，充分體現了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區長全面總結了20xx年工作，詳細部署了20xx年的任務;合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認真學習領會，認真貫徹落實。

下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。

一、正確把握招商引資工作的新形勢

(一)充分肯定成績，客觀看待差距

近年來，按照市委、市政府的要求，區委、區政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經常性地研究推動。二是引進了一批項目。20xx年內資到位額115億元，外資到位額億美元，一批優質的項目落戶我區。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區聚集。20xx年，樓宇稅收達到億元;意風區高端服務業聚集區域稅收達到億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領得到提高。

同時，也要清醒地看到，我區的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區招商引資的項目是中心城區最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產占到了我區資金到位額的86%以上，產業類項目比重過低。三是載體的問題。現有載體數量不足、規模偏小，特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節奏同兄弟區縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進，導致一些項目最終落到其他區縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。

(二)迎接新挑戰，搶抓新機遇

為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經濟下行壓力大。投資商非常謹慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區面臨的問題，也是中心城區和郊區縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區確定今年gdp的增幅要達到10%以上，財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業落戶。三是區縣競爭壓力大。南開區今年內資到位額目標是200億元;河北區定的是130億。從目標上看，我區是有差距的，一定要確保完成130億的任務，力爭突破150億。

今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區開放開發、京津冀協同發展、天津自貿區獲批、濱海自主創新示范區獲批、“一帶一路”建設五個重大戰略機遇，這既是天津市、河北區面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區縣看得準、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協同發展的機遇和自主創新示范區獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區要按照市里的要求，抓緊時間進行研究，由每位副區長每人負責一個駐區的央企，跟它們的北京總部進行對接。

二、努力開創招商引資工作的新局面

我區下一步怎么招商，靠什么招商?關鍵是要把握好六點。

一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成，就無法保證預定的各項經濟增長目標。沒有退路，只有前行。河北區難，其他的區縣更難。“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。

招商會演講稿篇二十五

各位領導、同志們：

大家好！“項目年”帷幕已經拉開，新一輪招商引資號角已經吹響。旅游局作為我區的重要部門，在這次“項目年”攻堅戰中沖鋒在前責無旁貸。為打好這場“戰爭”，旅游局應充分發揮以下三個優勢：

一、充分發揮“天時”優勢，充分利用xx建設“新xx、大xx”的大好時機，借助我區深入開展“項目年”活動的良好氛圍招商，一是抓住“春節”前有限時間進一步整理包裝好大項目，使之成為初可研；二是抓住“春節”期間走親訪友的良好機會，旅游局全體干部職工將主動出擊，與親朋好友交流招商信息，宣傳旅游項目，積極尋求招商機遇；三是抓住今年六月xx召開“世博會”大好時機，與各地旅游界客商密切聯系、廣泛接觸，把我們包裝好的旅游項目及旅游產品宣傳出去，做好項目招商，擴大xx知名度。

二、充分發揮“地利”優勢，充分發揮xx是xx乃至xx后花園的地域優勢，利用我區山水冰雪優勢，重點包裝做好“xx濕地自然保護區”、“異地恢復xxx古城”、“xx湖南北兩岸水上浮橋”、“xx湖北岸景區項目開發”等旅游招商項目。進一步做大做強xx“南山冰雪樂園”冬季旅游項目，把xx游客留在xx，吸引周邊大城市游客游覽xx。

三、充分發揮“人和”優勢，堅持以人為本，進一步增強局領導班子和廣大干部職工的凝聚力、向心力和親和力。以“聚精會神抓招商、一心一意謀發展”的事業心和責任感，堅持項目第一，以想干事、能干事、會干事的工作熱情和搶抓機遇、爭創一流、不進則退的緊迫感，做好項目年攻堅戰的戰前動員和心理預備。

通過發揮以上三方面優勢，我局將作到今年招商引資：“保八、奔九、爭十”。“保八”即確保完成區委、區政府下達的八千萬元招商引資任務，“奔九”即努力奔向九千萬，“爭十”即爭取達到一個億。

我的表態發言結束，謝謝大家。

招商會演講稿篇二十六

上級政策支持靠爭取。我們將充分發揮職能作用，對接國家戰略，強化與上級部門溝通，釋放政策最大效力。一是密切關注宏觀政策動向，精研政策精神，掌握資金投向，找準與市情契合點，在投資方向、支持政策和操作辦法上做好指導，多方式、多渠道為企業發展做好政策引導。二是定期梳理上級重大扶持政策，超前謀劃，盯緊靠上，千方百計進入國家、省各項優惠政策盤子，打造政策與投資“洼地”，為招商引資增創新優勢。三是對國家支持實體經濟、“一帶一路”、京津冀協同發展、自主創新示范區以及行政審批、金融等政策深入研究，挖掘政策利用空間，進一步深化、具體化，真正把政策紅利轉化為發展動力。

項目是招商引資的重要載體。我們將按照“大招商”要求，積極收集、整理國家及地方產業投資信息，深入分析我市產業鏈發展實際，重點圍繞“四新”“四化”發展方向、工業“四大產業集群”、重大基礎設施以及企業需求情況，幫助指導縣區、企業做好項目謀劃，強化前期論證，抓緊編制、儲備、對接一批大項目、好項目，更新完善全市企業建設和政府投資項目3年儲備庫，筑牢招商基礎。同時，打造重大項目管理服務平臺，實行入庫項目動態管理、即時監督等機制，實現對入庫項目管理、推進、監管、服務的全過程覆蓋。

優質服務促進招商成效。一是加強精準化服務，想投資者之所想，急投資者之所急，在產業指導、資金需求、要素保障等各個方面，因“企”制宜，分類施策，切實提供符合投資者需求的針對性服務。二是在項目審批中，能下放的全部下放，能取消的堅決取消，能合并的必須合并，在堅持提前介入、聯審聯批、“綠色通道”等辦法的基礎上，探索模擬審批、全程代辦等新模式，最大限度簡化流程，力求便捷、快速、高效。三是對進入招商流程的項目，全力做好投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的即時服務、項目投產后的跟蹤服務，促進項目快落地、早開工、早見效。

認真履行產業委員會牽頭單位職責，強化與成員單位的通力合作，建立健全項目謀劃、信息搜集、宣傳推介、洽談對接、要素保障等方面協調聯動機制，圍繞做強做優化工產業園區抓招商，圍繞拉長石化產業鏈條抓招商，圍繞化工龍頭企業戰略合作抓招商。具體工作中，綜合運用以商招商、委托招商、資本招商等多種形式，主動“走出去”“請進來”，盯緊聯絡，深入對接，促簽約、保落地，確保完成市委、市政府安排的年度任務。

招商會演講稿篇二十七

招商會議演講稿()招商會議發言稿()第一篇：招商引資會議發言稿

利用這個機會，關于發展總部經濟講幾點意見，講的不當的地方，請會后大家指正。

一、關于對總部經濟概念和意義

我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊。總部經濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設計、研發、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務等等這些業務、這些工作放在一個區域，比如說放在某一個城市，而把生產外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、ｎike，這些大型企業公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。更進一步講，還是以adidas、ｎike為例，包括很多我們縣的企業都承擔著adidas生產訂單，我們到上海或其它地方去參觀類似企業，有些是來料加工，對這個企業而言，作為公司總部，把料子、生產定單、款式要求、質量要求，包括地點，交給你之后，我只要付加工費就可以了，那么銷售是由我公司負責的，我讓你做一件adidas襯衣、運動衣，賣多少錢與你沒關系，我只付給你一件加工費是多少錢。像星星承擔的其它產品一臺收50塊加工費，比如美的，美的并沒有這里建生產線，它在這里生產的產品，并不在這里開

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招商會議演講稿()票、銷售，它的開票銷售在廣東，在這里付50塊錢的加工費，也就是說，星星集團只按50塊錢加工費來交稅收，這對大公司它是一種普遍現象，那么在一些大的發達城市，特別是城市，現在把發展總部經濟作為推動地方經濟發展重中之重的舉措。那么我們作為一個小縣城，為什么提出這個口號呢？在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經濟概念太大，你可以叫分部經濟，也就是說把一部分業務比如說分銷中心、包裝中心、財務中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優惠政策吸引它，它把它一部分業務放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設立小的財務中心，就是說分公司，設立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經濟概念的一種，也就是比總部經濟小一點的。如果非要定義的話，也可叫分部經濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產，只要產業轉移，只要企業搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅

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招商會議演講稿()收，絕不是這一個概念，對于總部經濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務的各部委辦局、各鎮、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業，但你完全可以把我們的優惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。

二、對于發展總部經濟運作的主要途徑

主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現有企業。這些企業，它有供應鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應上游企業到這里設立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業、產品，你可以把這個企業給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經說過一個簡單例子，梁集神農紡織的白總、睢城鎮新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業，這些老板它的上下游產業客戶，通過他們來廣泛聯系，讓他的供應商和銷售客戶到我們這里設立分公司。

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招商會議演講稿()第二個要充分利用好中介機構。比如說中小企業投資管理中心、中小企業服務中心（中小企業服務中心是政府機構，是各地發改經貿委、鄉鎮企業局下設的，掛靠在那里）、商會、行業協會以及工業園區、管委會等等中介機構都可以廣泛聯系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現銷售，享受我們的優惠政策，也就是說各種行業協會、企業協會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業投資的，當然也有面對政府基礎設施建設投資的，但是很多面向中小企業投資的，風投、創投這些公司你都可以聯系，這些中介機構有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。

第三個要針對民營企業，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業是有吸引力的，尤其發達地區的民營企業，區域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區，稅務局基本上對中小企業主要以申報為主，它沒有時間到企業去稽查。在蘇州聽一位稅務局的同志講，他要跑一遍企業要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區，它就靠

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招商會議演講稿()這一個民營企業當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務局領導也來了，我再次強調包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業，尤其民營企業納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。

三、關于談判的政策兌現如何把握

這個政策的兌現，我剛才講了，這是我個人意見，最后以兩位主要領導定的意見為準，如果你要談年底一次性兌現，我估計他們不干，這肯定是即

時兌現，但這即時兌現是什么概念，按照稅務局的管理規定，每月15號前，繳上個月稅收，比如說2月15號交元月份的稅收，我說的是以xx為算，那么2月15號交過稅，稅務局這些數據才能出來，資金才能結轉，財政才能把數據統計出來，才能報給我們招商引資考核辦、分管領導、主要領導，再進行審批，這樣就得拖到2月底，那么再給兌現，那就要到3月份，也就是說元月份事情，3月底才能兌現，這才能完成一個操作周期，你要說當月兌現，你做不到，你說年底兌現，你招不來。因此我建議大家談的時候把握3個月，也就是相當于，準確講入庫稅收到庫的次月月底之前就可以，你說你到年底，我估計這個就懸了，人家就不來了，當然這個怎么定，由領導定。

四、運作原則

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招商會議演講稿()這個原則，本地企業在這里強調一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業，優惠政策到期的企業，你給他改包裝，說是我引來的，設立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設立分公司、分部經濟，這個月交了多少稅，一套手續要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。

五、關于政策服務

也就是說兌現政策流程，這里面優惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關部門要協調配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設立分公司，要盡可能提供便利。稅務局在納稅統計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，6 / 28

招商會議演講稿()你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續，這個不行，這些前提手續都辦好了，及時辦理領導簽批、支付手續，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協調處理政策執行過程中一系列問題，確保我們制定的優惠政策順利兌現實施。

六、關于一些政策的答疑

可能我們在談判的過程中，一些老板會提出一些問題，也是我們縣有的干部經常提出來的問題，我和我們鎮、部門同志交流時候大家都問過我：一個是合法性問題，在這里，再一次給大家強調，我們講的是合法的，而且我們講的以xx為主，當然也有營業稅，這是沒有問題的。xx大家知道，你比如說以一個產品銷售價格100塊錢為算，100塊除再乘以，那么包含的稅是14塊5毛3，不含稅價格是85塊4毛7，每一個企業都是用銷項稅減所有進項稅，差額部分為xx納稅額，是這樣計算的。如果這個企業到這里設立分公司，把訂單放在原有企業，他只要給原來的企業簽一個加工合同，付給對方加工費，然后進項、銷項，都在這里反映，財物、資金流都在這里運行，完全合法，也就是說ｎike、adidas也都是這樣的運行模式，沒有一點違法，這不叫開票公司。你不能片面理解這叫開票公司，不是這樣，它就是標標準準的總部經濟、分部經濟，前提我剛才講了，進項、銷

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招商會議演講稿()項都必須在這里反映，資金流在這里反映，銷售是在這里反映，給原來的企業只要簽一個加工協議書就行了，加工協議書的加工費只要按一般營業稅的5%交納就可以了。我們以一個民營企業納稅1000萬來算，它在這里獲得的收益也是可觀的，我們按政策承諾，一般是地方留成部分全額返還，xx繳納稅額的25%，所得稅全額返還（地方留成部分），所得稅按25%交納，其中地方留成40%，也就是總額部分10%，是這樣一個概念。如果一個企業年納稅1000萬，它的1000萬都在我們這里反映，它所獲得收益將達300萬以上，同志們可以算個帳，如果你是企業老板，你愿意這樣干，我敢說這是合法的，我們稅務局的同志來了，你們如有不同意見，會后可以蹉商，但是從稅法講，這是絕對合法的，如果不合法，那adidas、ｎike也不合法，這沒有任何問題。

第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數、財政收入基數是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關注，能夠到投資

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招商會議演講稿()發展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經濟發展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。

第二篇：招商發言稿 各位經銷商朋友： 下午好!非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我公司招商會，對各位到位在此我表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請允許我先簡要的介紹一下公司概況。

中杰藥業是河南新鄉市和平藥廠和香港英杰公司合資興建的現代制藥企業。公司固定資產3000余萬元，現擁有職工300余人，工程技術人員85人。雄厚的技術力量和過硬的產品質量，gmp標準組織生產、質量體系管理鑄造了今日中國藥業的奇葩——中杰藥業。

近年來，公司發展日益壯大，成功兼并了一家中藥制劑企業，增加了5年劑型共17個產品，申報19個國內外保護專利項目，并與著名研究所開展新藥研發合作其中包括心腦血管、婦科、抗風濕、肝炎等中西藥劑，部分產品已成功投放市常

“誠信、務實、雙贏”是我公司一直秉承的經營理念。接著，我想就otc談一點自己的看法：

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招商會議演講稿()隨著新的醫療保險制度的改革，國家開始實行處方藥與非處方藥分開管理，為otc市場的迅速發展提供了史無前例的契機，可以說我們都遇到了一個好的時代。

新的醫療保險制度改革的實施，大病到醫院，小病到藥店逐漸成為了一種趨勢。好的市場背景，要做好它就要八仙過海，各顯神通。

我個人認為一定要謹記兩點： 1、精細管理

資金、技術、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠遠不是下任務、定目標那么簡單，而是人性化的管理，對業務員的心理、需求、能力、素質、品行、工作過程、方法都應該是管理的范疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩、市場的難以把握、回款及市場的深透不夠等諸多問題。一個好的經營者首先應該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市常

2、做透終端大眾營銷的時代早已結束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終客戶直接與溝通，終端做得好，會使消費者產生沖動購買行為，盡管藥品沖動購買比重很小，但同一種類型的藥品，也存在著即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰部隊，沒有購買過程的一對一行為，廣告即使是明送秋波，也無濟無事。廣告抓住消費者的心，終端抓住消費者的錢袋子。

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招商會議演講稿()以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家與共同交流、共同學習、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發展，是因為我們對事業有追求。最后，我在此預祝所有經銷商今年賺個缽滿盆滿。

招商會演講稿篇二十八

各位領導、各位嘉賓：

大家下午好!

在這金風送爽、碩果飄香的美好季節，我們相聚在絲綢故道、雄關腳下，共同見證市重大文化產業招商引資項目簽約的歷史時刻，共同描繪文化改革發展波瀾壯闊的美好明天。在這里，各位領導、各位嘉賓表示衷心的感謝，向達成合作協議并正式簽約的有關各方表示熱烈的祝賀!

是黃河上游文明的重要發祥地，是舉世聞名的馬家窯文化命名地、天下李氏尋根祭祖地，也是齊家文化、辛店文化、寺洼文化的交匯地，人民在長期的生產生活實踐中創造了燦爛輝煌的文化。近年來，全市上下緊緊圍繞建設特色文化大市的戰略目標，狠抓項目儲備、論證、引進、爭取和建設，不斷加快文化產業發展步伐。經過有關方面的認真洽談和反復對接，剛才，我市有7個重大文化產業項目正式簽約，簽約金額20億元。加上昨天在首屆國際文化產業大會簽約儀式上簽約的4個項目，我市簽約金額累計達到22億元。這是多年來我市文化領域招商引資的最大收獲，在我市文化產業發展的歷程中寫下了濃墨重彩的一筆。

各位領導、各位嘉賓，作為一個欠發達地區，全市文化產業目前仍然處于探索、培育和發展的起步階段。我們將以首屆國際文化產業大會和省第五屆文博會為契機，把招商引資作為一項經常性工作，按照招大商、大招商和精確招商、高效招商的要求，下功夫做好項目的招商、引資和洽談工作。對已經達成意向的重點項目要確定專人與客商進行前期對接，加強與投資企業的聯系、溝通，做好協調服務，確保取得實效。對前期簽約的項目要緊密跟蹤、督促落實，協調解決困難，確保項目盡早落地。對落地的項目要加強聯系，及時掌握項目進展情況，協助推動項目順利進行。總之，我們將竭誠為各位客商創造最良好的投資環境，提供最優質的全程服務，努力實現互利雙贏，共同開創文化產業繁榮發展的美好明天!

謝謝大家!

招商會演講稿篇二十九

同志們：

市政府確定召開這次會議，主要是傳達貫徹全市經濟工作會議和省外經貿工作會議精神，總結去年工作，分析面臨形勢，安排部署今年的工作任務，動員全市進一步提高認識，創新思路，落實責任，強化措施，更大力度地抓好外經外貿和招商引資工作。剛才，興華、文運同志分別回顧總結了去年工作，對今年工作做了具體安排，我都同意，希望大家抓好落實。下面，根據市政府研究的精神，我講幾點意見。

一、外經外貿招商引資工作面臨新的形勢，要牢牢把握認真應對

20xx年是十五開局之年。面對宏觀調控政策趨緊、區域競爭加劇、貿易摩擦增多的壓力和挑戰，全市上下視挑戰為機遇，積極破解發展中的難題，外經外貿招商引資工作取得顯著成績。全市完成實際利用外資(fdi)億美元，增長。完成進出口額億美元，增長，其中出口15億美元，增長30%，進口億美元，增長。外經外貿對全市經濟的貢獻率明顯提高，據統計20xx年全市國稅完成涉外稅收億元，增長，占全市國稅收入的;全市地稅完成涉外稅收億元，增長，占全市地稅收入的。國內招商實際資金到位億元。成績來之不易，滲透了同志們大量的心血和汗水。在此，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝!

對去年的外經外貿招商引資工作應該充分肯定。但是必須清醒地看到工作中仍存在不少問題和差距。一是總量偏小。我市經濟外向度只有，低于全省平均水平22個百分點，實際利用外資占全省的比重只有。二是橫比差距大。全省140個縣市區，出口前50名中我市只有三個縣區，其他9個縣區均在100名之后。利用外資前50名中我市有鄒城、兗州和曲阜，但100名之后我市有6個縣市區。三是縣區之間發展極不平衡。20xx年實際利用外資最高的縣市區11087萬美元，而最低的只有174萬美元。兗州、鄒城、曲阜及濟寧高新區占到全市到位外資額的93%。四是園區仍是利用外資的短腿。目前，我市共有省級高新技術產業開發區和省級經濟開發區15個。但就現狀看，發展慢、規模小、特色不明顯、利用外資少的問題十分突出。6個原有省級經濟開發區按照經濟總量排序，我市有4個排50位之后，新批8個開發區，我市有5個排在50位之后，另外，開發區貢獻率、固定資產投資、外資到位率、地方財政收入占比小得可憐，與其他市相比差距很大，也是我市利用外資規模小的重要原因。五是后續項目少。20xx年，全市只批準了79個外資項目，資金到位率雖有所提高，但大都是上年合同外資形成的，后勁明顯不足。對這些問題，我們要下決心加以解決，千方百計把外經貿工作搞上去。

前不久召開的全市經濟工作會議，對今年的經濟工作進行了全面部署，總的要求是圍繞“三強一增一促”目標，實施項目帶動，完善政策措施，加大改革創新，強力推動落實。招商引資是項目帶動的前提，落實好今年的各項任務目標和要求，努力實現經濟又好又快發展，招商引資工作是關鍵。20xx年是入世過渡期結束后的第一年。做好外經外貿和招商引資工作，我們既面臨良好的機遇，也面臨著許多新情況、新問題、新挑戰。總的看，世界經濟結構正在進行新一輪調整，內涵發生很大變化，研發環節、高端制造環節和服務業特別是服務外包的轉移步伐加快，國外向國內、沿海向內陸產業梯次轉移已成潮流，為我市這樣資源豐富、區位相宜、基礎條件較好的次中心地區，提供了千載難逢的歷史機遇。企業所得稅調整、人民幣升值、貸款利率上調、出口退稅率調整、加工貿易政策調整、《外商投資產業指導目錄》調整，以及土地政策、用工政策、環保政策、開發區政策等多項政策調整的疊加效應，使外經外貿和招商引資工作的政策環境發生很大變化，特別是目前各地都把對外開放作為戰略重點，搶抓機遇爭資金、搶項目、奪人才，競爭越來越激烈。調整變化中有機遇、更有壓力，競爭中有困難、更有希望。在這種情況下，誰能吸引到更多的投資，承接更多產業轉移，誰就占有先機，關鍵看工作、看本事、看發展環境。如果我們在機遇面前缺乏緊迫感，不去奮力搶抓，就有可能成為產業轉移的跨越地帶，錯失發展良機而導致長時期的被動。各級各部門一定要從全局的高度，認清面臨形勢，把握發展大勢，以更加積極的姿態、更加主動的工作、更加有力的措施，抓住機遇，迎接挑戰，在更高起點上乘勢而上，奮力開創外經外貿、招商引資工作新局面。

二、突出重點和關鍵環節，強力推動外經貿工作再上新水平

綜合分析各方面因素，從我市實際出發，20xx年全市外經貿工作目標是：外貿進出口總額增長25%，其中出口增長25%;直接利用外資增長30%。國內招商引資到位額增長25%。完成全年任務目標必須全神貫注，全力以赴，突出重點，著力抓好以下幾個關鍵環節。

(一)走開放興市之路全力抓好招商引資。開放導致進步，封閉導致落后，這是被大量事實所證明了的。我們濟寧近年來加快發展的一個特色、一大亮點，就是圍繞戰略性結構調整，堅持大開放，實施大招商，狠抓大投入。可以說，對外開放成就了濟寧的今天，實現未來發展目標必須繼續把對外開放招商引資作為經濟發展的“牛鼻子”，擺到重中之重位置切實抓好。我市一些地方招商引資工作之所以沒有大的突破，說到底是思想不解放、視野不開闊、重視不夠高、精力不集中、用心不到位的問題。這些問題不解決，突破將無從談起。各級各部門要進一步端正思想認識，堅持改革開放不動搖，堅定不移地抓招商。要按照全市經濟工作會議要求，審視自我，正視差距，分析隱憂，對癥下藥，切實做到認識到位、領導到位、措施到位。要對招商引資工作進行再宣傳，再動員，讓對外開放招商引資的氛圍熱起來、濃起來，盡快形成全社會關心招商、支持招商、服務招商、參與招商的強大合力，努力構筑“政府推動、企業主體、園區平臺、市場運作”的招商引資工作新格局，再掀招商引資新高潮。當前，要充分利用春節的有利時機搞好親情招商、友情招商，以走訪、拜訪客戶等方式盡快走出去，采取小分隊出擊專題招商，要做到365天天天要招商，招商引資的程度決定著全市經濟發展速度。昨天召開了全市對外開放、招商引資宣傳工作座談會，針對我們面臨的形勢和今年的招商引資任務目標，我們要提高對做好招商引資宣傳工作重要性的認識，加強對內宣傳，唱好招商引資的重頭戲;做好濟寧的整體對外形象宣傳，提升濟寧的知名度和影響力;搞好重點招商活動的宣傳，真正形成“濟寧熱”，在全市營造一心一意謀發展的濃厚招商氛圍，為進一步實施好“項目帶動戰略”促進全市經濟的科學發展和又好又快發展做出新貢獻。

(二)要全面拓展招商引資領域。抓住入世后過渡期結束、外資進入領域拓展、國際和地區間產業資本轉移加速帶來的新機遇，圍繞工程機械、生物技術、煤化工、紡織服裝等支柱產業建設，制定落實更富實效性和針對性的辦法措施。要堅持國外招商與國內招商兩個成果一起要，分解落實招商指標、領導責任和考核獎勵措施，籌劃組織好幾次前期工作充分、客商層次高、在談項目多的國內外一系列專題招商活動。國外招商除積極參加全國全省組織的重點招商引資活動外，今年仍然要主攻日韓、歐美和港臺地區。國內招商，重點是長三角、珠三角和京津地區。要依托我市資源優勢和產業基礎，篩選一批先進制造業項目，確定一批現代服務業項目，包裝一批農業產業化項目，推出一批城市基礎設施項目，精心包裝，集中推介，制定專案，逐個突破。要緊緊抓住城市公用設施、物流、倉儲、旅游、金融等對外開放的新熱點，適應跨國并購、境外上市等方式外資到位快的特點，精選一批好的合作項目對外推介。要深入外商投資企業，幫助解決生產生活中遇到的實際困難，引導更多的外資企業增資擴股。要加大教育、衛生、文化、體育招商力度，通過興辦合資合作項目增強改革發展活力。實踐證明，企業招商成功率最高。要創新招商方式，繼續實行企業招商、以商招商、產業鏈招商。各級政府要全力為企業招商搭建平臺，為企業招商搞好服務，幫助企業包裝項目、推薦項目，幫助企業尋求合作伙伴。

(三)要進一步提高招商實效。一是抓好重點項目的篩選論證。與先進市相比，我市利用外資的落后，很大程度上與我們的項目策劃包裝和推介談判的落后有關。市縣兩級和有關部門要加強配合，按照分行業、分縣區的原則，根據產業發展現狀和我市煤電水資源豐富的比較優勢，采取“統一篩選、統一制作、統一發布、重點推介”的方式，建立起招商項目庫，聘請專家里手制作項目招商專案，形成篩選、論證、儲備、推介的良性循環機制。二是加大對在談項目的跟蹤落實力度。實行專人跟蹤，加強與外商的經常性聯系與溝通，準確了解和把握外商的心理特點和投資傾向，主動迎合其投資需求。三是加大對已簽項目的協調服務力度。對已簽項目，要分類排隊，逐個分析，全力協調，傾心服務，努力排查和消除不利履約的困難和因素，把意向變成協議，把協議變成合同，把合同變成實實在在的投資。四是狠抓履約項目的開工建設和達標投產。各有關部門要針對項目實施過程中出現的問題和困難，主動上門服務，為企業排憂解難。要建立健全重點招商項目調度會制度、重大事項報告制度、重大招商開工投產項目督辦制度，通過推行和完善招商項目領導包保工作機制，形成儲備一批、洽談一批、簽約一批、建設一批、投產一批梯次結構的良好發展格局。

(四)加大園區建設力度。全市15個省級開發區，既是工業經濟發展的重要載體和縣域經濟發展的項目集聚平臺，也是利用外資和內資的主戰場和需要集中突破的薄弱環節。目前，園區之間，參差不齊，差異很大，基礎設施、投資強度、產出效益以及管理體制等都存在許多問題，必須高度重視，予以解決。要加大園區基礎設施建設，配強園區干部，創新體制機制，優化園區環境。要完善園區功能，增強園區承載力，全力搞好園區招商，突出抓好主導產業項目專題招商、上下游產業鏈招商、優勢企業股權招商等，特別是要加強與國內外大公司、大商社及其研發機構的對接洽談，力求“規劃建設一片、招商填滿一片”。要制定完善園區考核管理辦法，嚴格按發展業績兌現獎懲。切實提高投資規模和投資強度，實現園區內產業集群、要素集聚、生產集約、用地節省。要充分利用園區基礎設施配套、建設用地有保障、承載力強、商務成本低等優勢，聚集特色產業、凸顯競爭優勢、提高產出效益。

(五)千方百計營造良好的招商引資環境。環境影響開放，環境影響發展，環境決定命運。在經濟全球化的趨勢下，環境已成為一個國家、一個地區綜合競爭力的重要標志。資本轉移對環境的選擇性越來越強，我們必須高度重視環境因素對招商引資的影響，把全方位、個性化的服務，貫穿到工作的每一個環節。去年，市里出臺了《優化發展環境二十條》，社會反映很好，要不折不扣地抓好落實。各級執法執紀部門要做優化發展環境的表率，用鐵的手腕和鐵的紀律整頓市場經濟秩序，嚴肅查處損害投資者利益的違法違紀行為，嚴厲打擊干擾阻撓項目建設和正常生產經營秩序的違法犯罪活動。行政效率投訴中心和外商投訴中心要認真履行職能，對外商反映的問題要有舉必查、有查必果，切實保障外來投資者的合法權益，努力營造重商、親商、安商的良好環境。同時，要加快外商集中居住區、外商休閑娛樂區建設，切實關心外商的日常生活，積極幫助解決就醫、家政服務、子女上學等方面的問題，讓他們全身心地投入創業發展。

(六)要加強招商隊伍建設。新形勢對招商引資隊伍建設提出了更高的要求，一是要通過自己培養、多渠道引進等方式建立一支真正熟悉國家政策導向、通曉涉外法規法律和外經貿知識的專業招商隊伍，使其發揮骨干作用。要強化對招商人員的動態管理和激勵約束，逐一落實年度招商引資目標責任，依據外資到位額兌現獎勵，激發專業招商人員的積極性和創造性。二是要建立一支高水平的項目談判首席顧問隊伍。目前最急需高水平的專家型談判人才，要按照五大產業項目分布特點，面向全市選聘一批專家作為首席談判顧問充實招商隊伍，提高談判成功率。

(七)抓好招商資源的整合和利用。在市場經濟條件下，關系是重要的招商資源。充分利用關系資源進行招商是一條捷徑，也是成功經驗。據了解，我市各級外經貿局、招商局、外辦、xxx、臺辦、僑聯及市內企業等掌握著大量的關系資源。以外僑系統為例，目前我市已與國外20多個城市建立了友好合作關系，與我國駐40多個國家的使領館、國際組織，20多個國外著名大公司，20多家海外重要新聞媒體，30多個有影響的華僑華人社團組織建立了工作聯系。我市平均每年接待境外、國外來訪團組200多批、千余人次，出境出國團組260多批、900多人次。同時，濟寧籍的海外華僑華人在世界各地有7000多人、國內僑眷僑屬15000多人，還有遍布世界各地數以十萬計的孔孟顏曾后裔，這些都是我們擴大開放招商引資不可多得的寶貴資源。要切實抓好各種關系資源的占有利用，在建立信息庫、進行有效整合的基礎上，加強聯系，密切關系，加快構筑招商引資平臺，并以有效的獎勵機制和優惠政策充分發揮其作用，為我市招商引資服務。

三、狠抓各項措施落實，確保完成全年任務目標

做好外經外貿和招商引資工作事關全市大局、事關長遠。各級各有關部門要切實把這項工作擺到更加突出位置，進一步加強領導，細化措施，落實責任，調動方方面面的積極性，確保完成或超額完成全年任務目標。

一要強化組織領導。工作力度大不大、效果好不好，是對領導干部能力和水平的實際檢驗。各級政府、各單位的主要負責同志要切實擔負起本地區本部門本單位擴大開放招商引資工作的重任，負總責、親自抓，拿出足夠的精力，主持制定本單位擴大對外開放招商引資的總體方案和工作措施，協調解決重要問題。重大招商活動和外資項目要親自出馬、直接洽談;分管領導要全力以赴，靠在一線，具體指導;班子其他成員要結合分管工作抓好部門和系統的招商引資，確保完成任務目標。各部門、單位要牢固樹立全市“一盤棋”思想，既要各司其職、各負其責，又要搞好配合、加強協作，多為招商引資獻計出力，真正形成齊心協力抓招商引資的強大合力。

二要繼續健全完善各項政策措施。重點抓好已有的各項對外開放招商引資政策、機制和措施的兌現落實，包括對外來投資者的優惠政策，政府承諾的事項，一定要落實到位，該獎的獎，該罰的罰，該兌現的堅決兌現，言而有信，有諾必踐，取信于客商、取信于民，以此調動、激發各方面投資引資的熱情。外地已有的一些政策、措施，要認真學習借鑒。要進一步完善獎懲措施，堅持把責任與考核結合起來，把考核與獎懲結合起來，嚴格落實兌現，從經濟利益和干部使用上形成導向，改變招商引資“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面。

三要充分發揮外經貿和招商系統干部職工在對外開放招商引資中的作用。各級各有關部門要按照“關心關心再關心，支持支持再支持，保護保護再保護”的要求，努力為外經貿招商引資工作提供支持，創造條件。要從政治上、工作上、生活上關心從事外經外貿招商引資工作的同志，解除其后顧之憂，調動其工作積極性。要注重加強外經貿隊伍招商引資隊伍建設，有針對性地進行教育培訓，使其成為對外開放招商引資工作的行家里手。各級外經貿局、招商部門既要為來濟寧投資的外商竭盡全力搞好服務，又要加強學習和調研，利用好各種信息資源，分析把握世界各國、各地的政治、經濟、文化發展趨勢和市場動態，并加以對比、分析、研究，找準與我市經濟社會發展的結合點，及時為各級黨委、政府推進對外開放招商引資工作提出建設性建議，當好參謀助手。

同志們，今年的外經外貿工作、招商引資工作目標任務已經明確。新的一年要有新的氣象、新的作為。希望大家認清形勢，繼續發揚知難而進、迎難而上、頑強拼搏的精神，堅定信心，與時俱進，搶抓機遇，真抓實干，努力把全市外經外貿招商引資工作提高到一個新水平，為全市經濟又好又快發展做出新的貢獻。

招商會演講稿篇三十

尊敬的各位嘉賓、女士們、先生們、朋友們：

大家好!

在這秋高氣爽、碩果累累的金秋時節，很榮幸有機會在這里向各位推介____縣的招商引資項目，首先，請允許我代表xxx____縣委、____縣人民政府，對光臨這次__ __招商引資項目推介會的各位嘉賓和朋友表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!今天，能與大家在上海歡聚一堂，暢敘友誼、共謀發展，是我們x__尋求發展、爭取發展的好機會和大喜事，我們承載著x__40多萬各族群眾的期盼，真誠希望通過今天的推介會，能夠推介出x__的真情厚誼，能夠促進雙方的全面合作，能夠讓更多的朋友了解x__、垂青x__、投資x__。在此，我們真誠地告訴各位，x__友誼與合作的大門永遠為各位朋友敝開著!

朋友們，大家也許是第一次聽說____、認識____，對____的情況不太了解，在此，首先讓我簡單介紹一下____縣的基本概況。

____位于廣西中北部，是廣西乃至西部重要工業制造業基地——柳州市的轄縣。全縣轄9鎮5鄉及2個經濟管理區，行政區域面積2124平方公里，耕地面積萬公頃，有林面積萬公頃，總人口萬。

但是，我很遺憾、很慚愧也很坦誠地告訴大家，____這片熱土如今還是欠發達的地方，正因如此，我們才比其他地方更強烈地希望大家到____投資;也正因為我們是后發地區，所以____擁有比其他地方更優惠的政策和更優質的服務，也更具有發展空間和發展潛力，具體說來，____有以下的發展優勢。

三是具備發展工業的良好基礎，農業產業化經營模式已經初步形成。改革開放給____帶來了勃勃生機，全縣依靠地理區位優勢和資源優勢，深入實施“農業穩縣、工業強縣、三產富縣、科教興縣”的工作思路，不斷加快工業化和城鎮化的發展進程，全面建設小康社會。經過全縣上下多年的努力，進一步優化了工業布局，擴張龍頭產業，目前已經基本形成以制糖、制藥、建材、化工、冶煉、食品加工為主的工業體系。縣內蔗糖、桑蠶和制藥三大產業已經形成“企業+基地+農戶”的產業化經營模式，～年，全縣原料蔗總產量可達250萬噸，其中高產高糖早熟品種占25%，為境內日榨量達2萬噸的三家糖廠提供充足而優良的原材料外，蔗糖附屬產品蔗渣、濾泥、廢液等也潛在著巨大的產業鏈開發前景，能為制藥、造紙、生物有機肥、酒精、酵母等產品的生產提供優質原料;全縣桑蠶年產鮮繭30 萬擔，境內的鵬鑫源繭絲綢有限責任公司是廣西最大的繭絲生產基地，被列為廣西重點扶持的龍頭產業化企業，繭絲、絹紡和絲綢的產業擴張急待尋求合作發展伙伴;在鑫宏化冶、日田藥業、圣特藥業三家有限責任公司帶動下，____穿心蓮、黃桅子、板蘭根、益母草為重點的中藥材種植達2。9萬畝。農業發展上，____以蜜桔、臍橙、淮山、食用菌、菲菜花為主導產品的果蔬產業，已走上“龍頭企業帶基地、基地連農戶”的產業化發展道路，形成生產規模化、管理標準化、外銷一體化、產品品牌化的訂單農業。

我們邀請大家到____投資興業，大量立即可開發的土地是我們最大的優勢。我們現有____畝工業用地儲備，縣城河西工業園區和六塘工業園區能為大家提供充足的工業用地，此外，我縣的____華僑經濟管理區、伏虎華僑經濟管理區還有幾萬畝的國有土地可直接通過劃撥或出讓給大家興辦企業，減少土地征用的繁鎖環節。

最后，想告訴大家，每年11月，是____縣盛產的名優特產——“____蜜桔”豐收季節，今年我縣將舉辦首屆“____蜜桔節”，在此，我們真誠地邀請各位朋友屆時光臨指導，真誠地期盼能與大家相聚在____，真誠地希望我們能攜手共創____美好的明天。

祝各位嘉賓、各位朋友們身體健康、家庭幸福、事業有成!

謝謝!

招商會演講稿篇

根據培訓班的安排，要我在會上作個發言，經驗介紹談不上，只是把自己的一點心得體會向各位同仁作個匯報，也算是拋磚引玉。不妥之處，請予批評指正。

吳省長歸納的“招商十五法”，適用性和可操作性極強，對于促進招商干部觀念的更新、作風的改進以及招商方式的轉變，起到了極大的推動作用。受其啟發，我們在招商思路和方式上作了一些調整，主要是大會推介向小型座談轉變，會展招商向上門招商轉變，全民招商向以商招商轉變。實踐證明，效果比較明顯。××*年我市實際引進省外資金126億元，同比增長41%;實際利用外資達到億美元，同比增長54%，完成省目標的。這些成效的取得，我的體會，主要是抓住了四個“四”：

一、要做到“四個結合”

1、上門招商與小型座談相結合。大會招商雖然參會人員多，接觸客商廣，但開支大，成功率低。如果上門走訪，有針對性地召集10人、20人、30人，開個小型座談會，效果就不一樣。由于規模小，人數少，接觸更緊密，介紹更全面，洽談更深入，印象更深刻，客商提出的問題當面給予了答復。因為邀請參會的客商就是有選擇性的，一般都有比較明顯的對外投資意向，如果環境、政策符合客商要求，只要會后繼續跟蹤，定期派人上門走訪，成功的可能性會比較大。

2、上門招商與掛職鍛煉相結合。去年我們派出300名機關干部到溫州企業掛職鍛煉，他們在企業任總經理助理或其他中層以上職務，與企業管理人員同吃同住同勞動，在溫州掀起了一股“宜春熱”。300名干部在溫州鍛煉了3個月，宣傳推介了宜春，結交了一大批企業界朋友，也深入了解了溫州企業的動態，招商引資取得了顯著的效果。通過這300名干部的聯系，先后有89批、262人次、176家企業來宜春考察，目前已真正落戶的企業有26家，還有一批項目正在洽談之中。五月份，我們又打算派出30名左右優秀干部到東莞的外資企業去掛職鍛煉。

3、上門招商與聘請顧問相結合。我們主要聘請“三類人”為政府經濟顧問，一是己在宜春落戶并取得成功的客商，如上市公司中綠集團的孫總，新五洲工業公司的包總等。二是在當地知名度高、有影響力、熱心為宜春服務的企業界知名人士，如杭州投資咨詢公司的趙總，泉州溫州企業家協會的副會長等。三是客商資源廣的政府部門領導，如泉州工商局的副局長、東莞出入境檢驗檢疫局的副局長等。這些經濟顧問長期為宜春的招商引資牽線搭橋、獻計獻策，通過他們的信息和渠道，擴大宜春的影響。如果中綠集團的孫總，帶來了慶豐股份等大公司在奉新落戶;新五洲公司的包總，引進了20多家溫州汽摩配企業落戶開發區。

4、上門招商與以商招商相結合。上門招商一支不可忽視的力量是借助已落戶客商為我們做宣傳工作，但前提是要使客商對我們的投資環境滿意。因此，我們的安商工作必須走在前面，真心實意為客商服務，幫助企業發展。通過客商去宣傳宜春，其說服力比我們自己宣傳要強得多。而且多數客商都有“結伴”、“抱團”的思想，喜歡和親戚、朋友、老鄉在一起投資發展。通常情況下，一個地方的客商來源總是集中在少數幾個地方，如市本級開發區內，溫州企業有30多家、福建的企業有20多家，大都是通過以商招商引進的。

二、要樹立“四種精神”

一是吃苦耐勞的精神。我一慣強調招商干部要保持“樸實、誠實、踏實”的工作作風，想享受、圖清閑的人不能勝任這個崗位。首先，吃苦耐勞才能提高工作效率。我們出差，在外奔波短則三五天，長則十天、半個月，且不管哪次出差，都把活動排得十分緊湊，滿負荷地工作。比如去一趟廣東，一般是晚上出發，第二天清早到達廣州，上午走訪廣州的朋友，下午拜訪東莞的企業，晚上宴請深圳的客商。困了在車上打個盹，渴了買瓶礦泉水，餓了吃盒快餐。其次，吃苦耐勞才能樹立干部形象。作為欠發達的內陸地區，財政都不寬裕，招商投入也十分有限，出差經費不允許我們講排場、擺闊氣。有時為了洽談一個項目，根本顧不上休息，顧不上吃飯，都是根據客商和工作需要，走到哪、吃到哪、住到哪。再次，吃苦耐勞才能取信客商。招商干部要愿意踏遍千山萬水，說盡千言萬語，歷盡千辛萬苦，客商才會相信你這個地方的干部是勤奮的，你這個地方的政府是務實的。

二是無私奉獻的精神。招商是種很累很煩的工作，客商來了，不管是雙休還是節假日，不管是白天還晚上，都要熱情接待，周到服務，陪參觀、陪用餐、陪洽談，非常辛苦。不僅顧不了家庭，管不了孩子，還可能會搞垮身體。奉新縣外貿局長簡星輝同志，為了留住福建客商洪xxx先生，除自己全程陪同洪總考察外，叫自己的妻子去陪同洪總的太太逛街，自己的兒子去陪洪總的兒子玩游戲，真正把客商當朋友、當親人，終于感動了客商，目前，投資3億港元的慶豐公司即將竣工投產。

三是鍥而不舍的精神。首先是“盯”，得到客商信息就要盯住不放，馬上了解客商的企業情況和投資意向，盡可能掌握客商及其項目的相關信息。其次是“粘”，要想方設法通過熟人的熟人的熟人，朋友的朋友的朋友，通過各種直接的、間接的關系牽線搭橋去認識、結交客商朋友。最后是“跟”，已經結識的客商和有意向的項目，要落實專人跟蹤問效，定期不定期地聯絡，發一個短信，打一個電話，送一張賀卡，保持聯系不斷、感情不淡，及時掌握對方動態，一有機會就上門拜訪，深入洽談。與客商聯系越多、時間越長、感情就越深，成功的可能性就越大。

四是甘受委屈的精神。從事招商引資的干部，經常受到來自各方面的不理解，有時還要憋著一肚子窩囊氣。一是家屬的不理解。客商經常是接二連三地來，一批未走，又來一批。往往是起早出門、摸黑回家，隔三差五又要出差，自己把家里當旅館，家屬把自己當客人，家屬的埋怨自在情理之中。二是同事的不理解。因為忙于接待客商或出差，可能因為你不在家，手頭的工作沒有及時處理，基層來訪找不到人，也可能要把自己的日常工作委托給同事，增加他人的工作壓力，同事的埋怨也是在所難免。三是客商的不理解。有的客商要求享受沒有政策規定的特殊優惠，有的客商甚至會提出一些讓人為難的愿望，比如：要用別人已經在用的車牌;要馬上約見黨政主要領導;臨時要買火車票、飛機票;車輛通行要免費;等等。有些事，你可能辦不到，又解釋不清，說服不了。當客商的要求沒有得到充分滿足時，受到客商的埋怨也是司空見慣。

三、要克服“四種心態”

1、怕丟面子的心態。從事招商工作，特別是上門招商，一定要轉換角色。在家當領導，是別人求你;出門搞招商，是你求人家，所以一定要撲下身子、放下架子。要有“平民”意識。出門在外，要忘記自己的領導身份，把自己看成普通干部群眾，去適應打的士、吃盒飯、住旅館的生活。要有“公民”意識。要把政府官員和投資商人擺在同等的位子，待人接物不卑不亢，真誠熱情，主動接近客商，與客商交朋友。要有“臣民”意識。樹立“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的思想，強化公仆意識和服務意識，急客商之所急，想客商之所想，誠心誠意為客商提供滿意的服務。

2、怕擔風險的心態。“森林大了，什么鳥都會有”，接觸面廣了，有好人也有壞人;洽談的項目多了，有成功的希望，也有失敗的可能，甚至有上當受騙的危險。招商引資要盡量避免上當受騙，也應該允許失敗，包涵失誤。千萬不要一朝被蛇咬，十年怕草繩。宜春也有失敗的例子，20xx年引進了一家企業海平玩具廠，后來因資金缺乏周轉困難，企業剛開工生產就難以為繼，最終停產關閉，投資者潛逃，銀行貸款和財政借款均受到損失。市政府為保護招商引資的熱情，頂住各方面的議論和壓力，沒有追究引資單位和中介人的責任。

3、怕找麻煩的心態。客商引進來以后，因為你是領導干部，客商又跟你最熟悉，因而不管是大事還是小事，跟你有關的事還是無關的事，你辦得成的事還是辦不成的事，客商都會找你，請你出面協調。比如我只分管開放型經濟、優化環境和公路交通，涉及到土地問題的房地產項目，城市基礎設施項目和科教文衛項目，以及農業開發項目，我也得找其他分管市長協調溝通，請非分管的部門支持，給自己增加大量的份外工作。如果圖清靜，怕麻煩，就不會有招商的熱情和積極性。

4、怕花經費的心態。這里包括兩個方面：一方面，管錢的要舍得投入。我們經常說，開明比精明更重要，開源比節流更重要。招商引資是華山一條路，在這方面一定要有經費保障。過去辦一個國有企業，投資1000萬也只是一個小項目，如果有1000萬元用于招商引資，就可能引進幾個、十幾個、甚至幾十個項目，這種放大效應是顯而易見的。另一方面，用錢的要會算總賬。招商干部往往擔心錢花掉了，看不到立竿見影的效果，不能馬上引進項目。這種擔心是不必要的，我們要學會既算小賬，也算大賬;既算眼前賬，也算長遠賬;既算經濟效益賬，也算社會效益賬。只要付出了努力，項目未進來，影響出去了，眼前未見效，今后會見效。因此，該花的錢一定要舍得花。當然，我們要反對鋪張浪費，確保每一分錢都用在刀刃上。

四、要抓住“四個環節”

1、目標要明確。要提高招商引資的成功率，就不能有“廣種薄收”的思想，要增強針對性，減少盲目性。一是要瞄準重點區域。外商相對集中的地區，產業需要轉移的地區，勞動力和土地資源緊缺，以及電力供應不足的地區，都是引資商機比較多的地區。宜春集中招商的地區主要是溫州、臺州、泉州、東莞等地，我們派出的招商團隊，都在這幾個地區活動。二是瞄準龍頭項目。有影響力的大項目、產業龍頭項目，往往是引進一家，帶來一批，產生“葡萄串”效應。如英田汽車落戶后，帶來了輪胎生產、駕駛室生產等七、八家汽車配件企業落戶宜豐，寶成鞋業在上高開工建設后，陸續有10多家原輔料生產企業達成投資協議。三是瞄準關鍵人物。到一個地方去招商，一定要找準對當地企業比較了解，在客商群體中有一定聲望的人士，取得他們的支持，請他們幫助邀請客商，安排座談和走訪，這樣就不至于“瞎貓抓瞎老鼠”，雙方都沒有目標。

2、準備要充分。一是對本地情況要心中有數。要全面掌握本地區的交通條件、資源分布、投資成本、主導產業等社會經濟狀況，要能夠透徹分析本地區與周邊地區、與沿海發達地區的比較優勢，要能夠明確地答復客商提出的問題，如勞動力方面，光知道本地有多少勞動力、有多少人在外務工還不夠，要深入了解勞動力的年齡結構、文化層次、技術工種及熟練程度等情況;還有交通運輸方面，光說出有哪幾條鐵路、哪幾條公路還不夠，要能夠準確測算出產品通過不同交通工具運抵港口的時間、成本，以及運輸能力能否滿足需要等。二是對客商的情況要盡可能掌握。要盡可能了解客商的投資意向，投資什么領域、搞哪類產品，本地承接該類項目有什么基礎和優勢?以及客商最關心的問題是什么，是土地價格、優惠政策、運輸成本、還是社會治安、居住環境，對客商的情況了解越多，洽談就越有把握。

3、安排要周密。不管是上門招商還是小型座談招商，安排上一定要井然有序、緊湊而不疏漏。一是時間要準點。因為客商的時間十分寶貴，見面洽談的時間十分有限。赴約或開會，千萬不能讓客商久等。二是氣氛要友好。生意不成情義在，談不成項目，能交個朋友也是成果。三是細節要注重。會場、資料、食宿、禮品、用車等與客商有關的每個細節都要想到，避免因為辦事不周引起客商的不滿意。

4、態度要誠懇。在向客商介紹情況時，要堅持實事求是的原則，不夸大事實，不無中生有，不能確定的問題不輕易答復;沒有把握的事項，不輕易承諾。對客觀存在的劣勢和不足，也要坦言相告。如果為了留住客商，信口開河，隨便表態，騙取客商的一時信任，最終會適得其反。宜春在招商過程中，特別注重履行承諾，言必行，行必果，樹立誠信政府的形象。

招商會演講稿篇

同志們：

我們趕在農歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發出一個強烈信號：招商引資將是新一年經濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經濟發展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經濟和招商引資工作，再強調五點意見。

一、充分認識開放引進、招商引資的重大意義

20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經濟下行壓力還會持續增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務必切實提高認識，統一思想，把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現了這個地方的經濟發展程度。開放引進、招商引資得到的，是最直接、最現實的生產力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉，原來的基礎條件和我們的一些縣市差不多，上世紀九十年代還是典型的“農業大縣、工業弱縣、財政窮縣”，通過開放引進，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面，20xx年各項經濟指標直逼我市的總量。發展實踐有力證明，開放引進、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經濟綜合實力，實現跨越式發展。

2、開放引進、招商引資是破解發展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出，今年我市經濟的基本面沒有發生根本性的變化，要繼續保持穩中有進、進中有為的態勢，實現全年預期目標，關鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資，就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標就完成不了，結構調整、產業轉型的就難以深入推進，特別是我市民間融資問題集中爆發，導致一些企業資金鏈斷裂，不引進一些資金項目，沒有實力企業聯姻接手，這些企業就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發展就保證不了，穩增長、促轉型、增就業、惠民生、保穩定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進來了，投資、技術、管理都進來了，各方面就有了保障。可以說，抓好招商引資，對解決發展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

3、開放引進、招商引資是發揮婁底優勢的現實需要。這幾年，我們立足打基礎，謀長遠，發展的條件和基礎都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內可以達到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤)，交通區位得到極大改善。我們的產業，幾大主導支柱產業通過提質升級，工藝在國內乃至世界上都是一流的;現代服務業也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區有3個是全省的特色產業縣，農機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業創立的芬蘭北歐農業現代產業園還成為了我省唯一一個受到商務部支持的境外產業園，我市將在國家“一路一帶”戰略中獲得更多發展。我們的園區，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉型發展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區位優勢、產業優勢、資源優勢、政策優勢要想轉化為經濟優勢，就必須開放引進、招商引資，充分利用國際國內兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

二、十分明確開放引進、招商引資的方向和重點

開放引進、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應”來招商。現在，婁底的交通發生了根本性的改變，進入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發展的重大戰略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應”、避免“過路效應”。具體到開放引進、招商引資來說，要立足我市現有的特色產品、優勢產業，堅持把產品做成產業，把項目做成園區，找準與大長沙產業項目的關聯度和互補性，有針對性地引進一些上下游產業項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態勢，實現互利共贏、共同發展。二要圍繞做強傳統產業來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統產業，在我市經濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進上下游的國內外先進企業，拉長產業鏈條，提升產業層次，打造產業集群，為我市傳統產業的轉型發展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產業來招商。近年來，全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫藥、節能環保等新興產業逆勢而上。但總的來看，領軍企業少、企業規模小、核心技術支撐不足，亟需在引進戰略性的大項目、大企業、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產業升級項目和龍頭帶動型項目，推進新興產業高端化、集群化、規模化發展。與此同時，要特別注重旅游業的招商。

三、十分明確開放引進、招商引資的方法和路徑

婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內外。大家一定要拓寬思路，創新方法，充分利用現有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內”“外”結合。也就是把招婁商與招外商結合起來。婁商是婁底經濟社會發展的重要戰略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰略，一個重要目的就是要攀老鄉，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉。現在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務，千方百計為他們創業發展排憂解難，讓他們有安全感、認同感、歸屬感，安居樂業，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的，就是要加強土地、技術、勞動力、資本等要素保障，加強企業環境的整治和優化，保證不出現因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業發展。要時時處處設身處地為客商著想，用好的服務、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結合。要建立專業招商隊伍，充分發揮專門部門和園區的工作優勢，切實做好專業招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業招商與全民招商的新高潮。

四、下死決心，優化開放引進、招商引資環境

環境也是生產力。環境不優，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施，發展環境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環境的進一步優化。一是著力優化政務環境。一個地方的環境優不優，關鍵看政務環境優不優。要嚴格按照xxxxxx、省委省政府關于深化行政審批制度改革的有關精神和部署安排，承接好下放的審批權限。繼續深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權力清單和負面清單，規范審批權限，嚴格審批流程，提高審批效能。總的要求是，對具體的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進駐政務中心的一定要進駐政務中心，真正實現行政審批“一站式”、快捷化服務，讓審批不再是難事。二是著力優化社會環境。只有全社會的人都尊重企業家、尊重投資者，才能真正讓企業家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業家，深度報道一些企業家艱辛創業的故事，引導大家理解企業家創業背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設身處地為企業家著想，悉心為企業家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創業在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優化園區環境。園區是聚集產業的重要承載平臺，是企業家投資興業、創造財富的首選之地。園區環境好不好，產業集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區體制機制問題，去年，我們到長沙進行了學習考察，回來后在會上專門對經開區享受市級審批權限的問題進行了安排，之后王雄同志又組織專題調研組到省內幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀律、講規矩，作為部門的主要負責人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關同志不要犯糊涂。經開區和相關部門，都要加強銜接協調，力爭在3月底前把這個事情辦好。總的要求就是，國家級園區要享受市級審批管理權限，省級園區要享受縣級審批管理權限。要加快完善基礎配套，積極發展工業地產，按目標任務搞好標準廠房建設，增強園區的承載功能。按照“先生活、后生產”的園區建設模式，加強園區生態建設，完善水、電、路等基礎功能配套和生活服務配套，方便園區工人生產生活。要全面推行保姆式服務，真正視企業為衣食父母，對入駐園區的項目，提供全程、全方位服務。

五、要把開放引進、招商引資任務落到實處

招商會演講稿篇

同志們：

今天召開的全市招商引資工作會議是市委、市政府決定召開的一次重要會議。會議的主要任務是：貫徹落實市委六屆九次全會和全市經濟工作會議精神，總結年以來的招商引資工作，分析和安排部署當前招商引資工作。根據會議安排，下面我對年以來全市招商引資工作作簡要回顧，并就如何抓好下半年招商引資工作講幾點意見：

一、年以來招商引資工作回顧

去年，我市招商引資工作取得全區第一的好成績，這得益于市委正確的領導和全市各級各部門共同努力。同時，也是我們深入學習實踐科學發展觀，服從和服務于地、市經濟發展戰略和總體部署的結果，更是我們勤政務實、真抓實干和不斷創新招商引資工作方式方法的結果。

今年上半年，在全市各級各部門的共同努力下，共簽約引進項目13個，簽約資金72450萬元，完成到位資金47123萬元，同比增長，占全年任務的。在重點招商項目編制方面，截止目前已完成37個重點招商項目編制包裝任務，占計劃數42個的88%，編制項目投資額達億元，遠遠超過計劃數30億元的目標。全市68個有招商引資任務的單位，有7個部門上報了引資項目。

上半年招商引資工作雖然取得長足發展，到位資金完成情況在全區也排名靠前，但是，總體形勢卻不容樂觀，工作中面臨不少困難與問題，主要表現為：一是新簽約項目數量偏少。去年同期簽約項目22個，今年只有13個，少了將近10個，致使招商引資到位資金增長空間非常有限。二是項目引進結構不夠合理，一產項目一個也沒有，出現短腿現象。三是到位資金完成不夠理想，雖然完成了上半年預計4億元的目標，但占總體目標還不足三分之一，給下半年招商引資工作造成非常大的壓力。四是由于近年來地根和銀根的緊縮，再加金融危機的不利影響，各地招商引資競爭日趨激烈，招商引資難度已明顯增大，給我市招商引資工作帶來了前所未有的壓力。五是由于第四輪土地修篇和新城市規劃修篇未批，客觀上造成了當前項目供地困難，導致多個意向項目和已簽約的項目難以在短時間內落戶和開工建設，去年續建項目中也有因此問題而無法按期開工和正常建設的情況;六是項目跟蹤服務不夠主動，協調解決和反映問題不夠及時，影響了項目建設進展。

二、堅定信心，搶抓機遇，突出重點，努力推進招商引資工作再上新臺階

今年招商引資的目標任務是：完成到位資金15億元，增長速度保持在25%左右，引進投資5000萬元以上工業項目8個，20____萬元以上工業項目15個，500萬元以上農業產業化項目3個，500萬元以上文化旅游項目5個，編制包裝重點招商引資項目40個，投資額度達30億元。

同志們，目標任務早已明確，招商引資工作任務也早已下達，而當前全市招商引資工作的形勢卻十分嚴峻。因此，擺在我們面前的任務是非常繁重的，面臨的困難和壓力前所未有。如果我們不堅定信心、搶抓機遇、采取有力措施，就很難完成今年的目標任務。對此，我們要繼續以科學發展觀為指導，從危機中捕捉和把握機遇，尋求有利因素，增強信心，扎實抓好以下幾方面工作：

(一)著力夯實招商引資基礎。一是要提高招商項目編制包裝水平，保質保量完成重點項目編制任務。年初，我們確定了42個重點招商引資編制任務，并下達到相關部門。從完成情況看，大多數部門都已保質保量完成，但也有少數部門未按要求編制項目。另外，還有個別部門至今未報送項目。對此，已報送項目的單位要對報送的項目進行再研究、再修改，直到達到招商項目編制要求。對未報送項目的單位，督查室和效能辦要予以通報。招商局要抓緊時間對編制好的項目進行包裝，及時制作好《市招商引資指南》、《招商引資項目冊》和配套的宣傳推介光碟，為下步開展各項招商活動做好準備。二是要廣泛收集客商資源信息，切實做好外出招商策劃、指導和信息服務工作。三是要以市外宣中心為陣地，進一步加大對外宣傳力度，展示市良好形象，擴大對外知名度和美譽度，營造良好的招商引資氛圍。

(二)著力完善招商引資工作機制。一是要進一步清理并完善項目辦理手續的程序，最大限度的簡化程序，縮減時間，特別是政務服務中心和招商局要探索“一個窗口對外、一個窗口收費、一條龍服務到底”工作模式，切實解決項目手續辦理難、辦理慢的問題。二是要建立完善項目建設快速推進機制。各跟蹤服務責任單位要拿出時間表，主動服務企業，主動督促推進企業加快建設速度。同時，督查室要定期進行督查，確保項目早開工、早建成、早投產。三是要建立招商引資工作報告制、通報制和責任追究制。招商局要堅持招商引資聯系會議制度，定期組織召開聯系會議，研究解決招商工作中存在的問題。相關部門對項目進度要實行月報告制(報兩辦督查室、市招商領導小組辦公室)，督查室對招商引資情況及項目進度要實行季度通報。對項目進展緩慢和推進不力的單位要啟動問責機制。從而確保項目“引得進、落得下、建得快”。

(三)著力創新招商引資方法和手段。一要繼續堅持以“小分隊招商、蹲點招商和組團招商”相結合的招商模式，積極組織隊伍，深入重點產業轉移的地區、客商資源豐富的地區大力開展招商活動，下半年，我們計劃要開展大型組團招商活動2次，蹲點招商2次，小分隊招商5次以上，對此，招商部門要盡快做好籌備和組織，各相關部門更要積極支持和參與。二要進一步加大外出招商力度。時間過半，而多數市直部門還未有報送招商引資項目，對此，各部門要主動出擊，千方百計收集客商投資信息和項目考察信息，并適時組織精干力量主動跟蹤對接、重點突破，提高招商引資的針對性、實效性和成功率。三要搶抓旅發大會等各種節會建立的招商平臺，邀請一批重點客商來我市投資考察，適時舉辦招商引資項目推介會和簽約活動，力爭引進一批好項目、大項目。四要進一步加強與各地商會、有關企業協會和落戶我市的外地客商聯系和合作，加大以商招商、以情招商力度，尋求招商引資新的突破點。五要搭建好招商引資活動平臺，積極動員、引導和幫助本地企業對外招商和尋求合作，培育本地企業做大做強。

(四)著力營造寬松和諧的投資環境。當前，國內各地的招商引資優惠政策逐漸趨同，真正的競爭力和吸引力主要體現在投資環境上。因此，我們要始終把推進招商引資投資環境建設作為一項長期的工作來抓。一是要抓好招商引資硬環境建設。盡快規劃啟動建設我們自己的工業園區，特別是在做“十二五”規劃時要充分考慮園區建設，從根本上解決我市承接項目落戶用地難、征地拆遷難和基礎設施建設難等問題。二是要切實加強投資軟環境整治。上半年，我們開展了投資環境集中整治，效果較好，但企業周邊治安環境和辦事效率不高的問題還未徹底改善，特別是強攬工程、強拉強運、強買強賣、煽動唆使群眾堵工鬧事的現象仍較突出。各有關部門要密切配合，予以重拳打擊和整治，共同維護好外來投資者的合法權益，增強外來客商的安全感。同時，要利用我市當前啟動的民主考評市直單位科(股、站、所)長工作機制，集中整治政務服務環境，嚴肅查處“吃、拿、卡、要”、“冷、橫、推”、“三亂”行為及“中梗阻”現象，切實改進作風，增強主動服務意識。三是要進一步加快清理和修訂制約我市經濟社會發展的地方性法規和政策性文件，減少審批事項，簡化審批程序，提高工作效率和執行力，努力營造良好的政策法制環境，推動招商引資制度化、規范化、法制化運作。

同志們，招商引資工作成效事關全局，我們一定要以科學發展觀為指導，繼續發揚求真務實、團結拼搏、奮發進取的精神，堅定信心，切實做好“招商、安商、護商”工作，更加主動地抓好項目落實和跟蹤服務，確保全面完成今年的招商引資目標任務，推動招商引資工作再上一個新的臺階。

招商會演講稿篇

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午好!

今天，aa市委、市府在這里舉行招商引資項目簽約儀式，我代表投資企業向前來參加簽約儀式的各位領導表示衷心的感謝!aa市級領導全員參加，特別是長春市各位領導的到來，令我們倍感榮幸，深受鼓舞。

我們選擇投資aa，一是看好aa的發展前景。aa位于長吉兩大城市之間，有著得天厚的區位、交通和資源優勢，隨著“長吉圖”和“長吉一體化”戰略的深入實施，這里將是必興之地，也將為我們企業發展帶來更大的發展空間;二是相信aa的投資環境。aa在短短幾年時間集聚了幾百家企業，足以說明這里有良好的投資軟環境。我們相信，這里是最適宜我們投資創業的熱土。三是感動于aa人的真情。通過前期的多次接觸，我們感受到了aa人，尤其aa領導那種樸實大氣、勤勉向上的精神品格，更感受到他們的熱情與真誠。為此，我們愿意投身這片熱土，更愿為aa的發展與騰飛貢獻綿薄之力。

我們將借這次集中簽約的東風，與有關各方通力合作，集中優勢資源，全力推進項目建設，做到早啟動、早建設、早投產，力求以一流的業績回報各級領導對我們的關愛與期盼。

我們相信，在aa市委、市府的堅強領導下，在各部門的大力支持下，我們的投資計劃一定會順利實現，一定會早日在aa落地生根。我們也相信，在大家的共同努力下，aa的明天會更加美好!

最后，祝各位領導、各位同仁，身體康泰、事業騰達、萬事順意!

謝謝大家。

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招商會演講稿篇

為推進我市招商引資工作再創新突破，，建設局全體干部職工，將積極響應市委、市府號召，積極參與并服務于全市的招商引資工作，認真貫徹執行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。

凡是市里確定的招商引資項目，建設局絕不說“不”，手續齊備的優先辦，暫未辦妥又急需開工的特事特辦，可采取“先上車、后買票”的辦法，讓建設單位先開工，邊建邊補手續。在辦理相關審批手續時，能簡化的盡量從簡、能提前的絕不拖后。對于大項目或重點項目，還將及時掌握項目落戶信息，主動與建設單位聯系項目報建事宜，以最短的時間完成審批工作，全心全力為項目落戶和建設提供一流的服務和辦事效率。在全局內杜絕吃、拿、卡、要的不良現象，發現一起、查處一起、決不姑息遷就；對責任人依據相關的法律法規給予行政、黨紀和經濟處分，并調離原工作崗位。

在做好服務工作的同時，創新思路、鉆研辦法，有針對性、創造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關政策的基礎上，進一步完善建設局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務層層分解。同時，通過強化對過程和結果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業范圍內形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務。

按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區域的基礎設施進行配套完善的基礎上，不斷加快舊市區環境的改造提升和新市區環境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發展環境。

全面推行首次服務制，增強干部職工的服務意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務主體”的口號。實行限時服務制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設法律法規不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現象。

堅持對建設領域相關規定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設審批提前介入、“串聯改并聯”、同步審批模式，各項審批手續在法律法規允許的前提下，得到最大限度的簡化和優化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設手續，并進駐項目施工現場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設中遇到的各種問題。

嚴格做到依法行政，嚴格執法，秉公辦事，嚴禁接受服務對象請客送禮，嚴查用權謀私，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關規定，將規劃設計、勘察監理、工程建設項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發展、和諧發展、率先發展提供寬松的服務環境。

做好建筑企業資質的管理、工程項目的招投標、施工質量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業務的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規范、行為嚴謹，熱情受理承辦業務，對承辦業務實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務制、一次辦結制、節假日免休制”。同時，實行主動服務、跟蹤服務制度，尤其是對外商投資的項目，建設局將委派專人協助辦理手續，全力與上級主管部門進行協調，主動服務；在項目建設過程中，建設局也將委派專人進行跟蹤服務，每周至少到工地現場或電話詢問一次外商所需服務的事項。

建設局出臺了（五條禁令）（十項紀律）（十要十不準）等規章制度，明確要求建設局所有干部職工都不得接受被服務對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執行公務單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監督管理服務對象推銷建筑材料、介紹勞務施工隊伍。違者將按建設局公布的“五條禁令”視情節輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規章制度的落實，堵塞執法漏洞，提高執法水`平和力度，為招商引資打造優良的市環境。

招商會演講稿篇

各位領導、同志們：

上午好！

根據大會的安排，由我代表xx供電所就服務招商引資工作作表態發言，我發言的題目是“爭先進位，用心服務”。自本次招商引資百日賽活動開展以來，我所全體人員主動參與，多方聯系，積極拓展招商渠道，但效果不理想。為進一步做好招商引資服務工作，我所下階段要重點做好以下四點工作：

根據黨委、政府的安排，我所近期將合理安排工期，迅速推進項目建設，及早完成桿線遷移、路燈安裝工程。同時認真謀劃，配合做好新區工程項目的用電規劃，迅速落實變壓器及相關路線計劃，確保項目竣工前，電源建設到位。

要著重做好全所人員的思想工作，把招商引資工作當做份內事、第一要務。自覺向“人人都是環境、人人都是形象”上靠攏，提高個人素質，樹立優質服務形象，增強招商引資的能力和凝聚力。認真做好新企業的擴報裝工作，滿足企業用電需求。

創新思想，主動尋找差距，用心做好項目招引工作，把“百日賽”活動落實到具體行動中，力爭成功招引企業落戶xx。

各位領導，xx供電所是一個基層服務單位，是招商引資的前沿單位，我們一定會認真總結前期工作中存在的不足，創新思路，用心服務，做全鎮招商引資工作的堅強后盾。

我的發言結束，謝謝！

招商會演講稿篇

尊敬的各位領導：

今天很榮幸能作為優秀員工代表在這里發言，首先要感謝領導的厚愛和同仁們的大力支持。

作為一名收銀員，我每天都會接觸到不同類型的客人，針對不同類型的客人要提供不同的服務。“把賓客當作上帝”是我們的服務宗旨，“讓客人方便是服務的最高準則，客人的需求是服務最高命令，永不說‘no’”是我們的服務準則。客人走進酒店后，看到我們熱情的笑臉，才會有親切感，才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結帳服務工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們仍以笑臉相迎，相信再無理的客人也沒有道理發脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”！

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務。雖然這些問題并非由收銀人員引起，但我們也不能“事不關已，高高掛起”，這會讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，我們應沉著冷靜的向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之后，應再次征求客人意見，使得顧客滿意而歸。

“劍雖利，不礪不斷”、“勤學后方知不足”。只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養，提高服務技巧。讓我們邁著矯健的步伐，開拓進取，奮力拼搏，為了我們的明天而努力吧！

最后，再次向支持和關心我的各位領導和同仁表示真心的感謝。

招商會演講稿篇

同志們：

在戰危機、保增長的形勢下，我們召開這次大規模、高規格的招商引資動員大會，足以說明招商引資在全縣經濟工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對組織好招商引資工作的決心和信心。會議的主要目的是，進一步統一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

今年上半年，按照縣委提出的打造“工業強縣、文化名縣、生態大縣”的發展戰略，全縣上下以招商引資為主戰略，為第一抓手，推動了經濟和社會的持續健康發展。就招商引資工作來講，也呈現出較好的發展態勢，酒業公司成功地完成了改制和戰略重組，華茸堂藥業解決了改制遺留問題并成功進行了戰略重組，森霸光電與創維集團達成了合作意向，下半年有望進入實質性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業項目12個，有一半下半年可望開工建設。在工作組織中，我們構建了目標責任體系，各鄉鎮、各部門都明確了工作任務，創新了招商方式，特別是實施了以情招商、以商招商、根據地招商，使招商引資更富有成效。同時，調整完善了招商引資的獎勵政策和優惠政策，不斷優化了招商引資的軟硬環境，產業集聚區的各項規劃得到了省里的批復。從全縣經濟社會發展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經濟指標和重點工作都完成了序時進度，并且主要指標的增長和重點工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強力實施的招商引資主戰略，得益于全縣干群上下一心、強力推進招商引資。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責任壓力還不到位，項目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個字，我講四點意見：

一、聚神

所謂“聚神”，就是要充分認識招商引資的極端重要性，把握發展大勢，堅定必勝信心，聚精會神抓招商。

對我縣來說，加快發展的惟一出路是招商引資，落實縣委提出的幾個“變樣”，根本的落腳點也是招商引資。因此，對招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個方面來領會招商引資的極端重要性。

1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級貧困縣，主要表現在工業化、城鎮化水平低，財政財力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發展，需要實施拉動經濟發展的“三駕馬車”：投資、消費、出口。對我縣而言，消費是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費來拉動經濟是不現實的，同時，我們的外向型經濟較少，靠出口來拉動經濟也是不現實的，只有靠投資來拉動。有投資就有產出，就有效益，就會發展，所以當前抓發展的核心就是抓投入。投資來自兩個方面，一個是縣內投資，一個是外在投資。從我縣整體經濟實力和原始積累來看，縣內的投資十分有限，我縣當前各項存款余額只有33億，縣內投資空間較小，所以要把借助外力作為重點，依靠社會和外來投資加快發展。只有我們這里形成了一個洼地，社會流動的資金才有可能流向我們。以發展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當時他們的gdp只有13億元，財政收入8500萬元，到20xx年底，東莞的gdp達到三千億元，財政收入500億元。東莞人說自己其實只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資;二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經濟就是招商引資的經濟，就是吸引外來投資的經濟。因此，一個地方要發展，就要靠投資。如果我縣每年在工業上能夠投資十個億，按投資學原理，銷售收入就可實現四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發展，必須實實在在地把投入抓上去。

2、開展招商引資是承接“兩個轉移”的迫切需要。當前，國際資本和其它生產要素正在向中國流動，國內沿海的資本，也正在向中西部流動，這是大勢所趨。就國內來講，由于受國家產業政策和土地、用工、電力等生產要素的制約，東部沿海一些產業或企業被限制和叫停，需要轉移，加上沿海企業產業自然升級的需要，也需要向內地轉移，這對我們加快工業發展提供了難得的機遇。現在全國各地都在招商，招商引資競爭已經到了白熱化的程度，因為這個時期是個特殊時期，“兩個轉移”特別是產業轉移非常明顯，區域經濟的競爭非常激烈，不進則退，小進也是退。所以在“兩個轉移”面前，我縣就應該走在前面，搶先抓住產業轉移的機遇，迅速掀起招商引資高潮。

3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級黨委、政府的核心任務，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質量。靠什么提升?靠經濟發展。通過招商引資引來了一批項目，相應的就業崗位就增多了，農民收入就增加了，財政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業，形成一個良性循環。假如我們招不來項目，沒有項目支撐，就會步入惡性循環。因此，對于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點也假不得，必須實實在在地抓下去。

二、聚焦

所謂“聚焦”，就是找準招商引資的主攻方向，堅持項目、規模、質量并重，全面提高招商引資水平。

今天的投資結構，就是明天的產業結構，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點。

1、聚焦重要地域的招商。要強化“縣外即是外”的觀念，面向發達地區，特別是“長三角”、“珠三角”進行招商，加強對這些區域和產業的研究，做到有的放矢。產業轉移是有梯次的，“珠三角”的產業先往“長三角”轉移，其次再通過“長三角”往我們這里轉移。不同的產業有不同的轉移趨向，每個區域都有符合當地條件的支柱產業。

2、聚焦工業領域的招商。我縣的招商引資核心是工業，因為我們的差距在工業，弱勢在工業，希望也在工業，所以我們招商引資要在強力發展工業上下功夫。一是要抓好現有工業的招商引資。我縣現有限額以上工業85家，今年受經濟形勢影響，正常生產65家左右，這65家企業僅靠自身發展是非常有限的，要想膨脹規模，調整結構，也要走招商引資的路子。二是要依托產業集聚區進行招商。我縣產業集聚區規劃面積將近平方公里，發展區面積為3平方公里，從現在起到20xx年三年間，省里批準3平方公里的發展用地，土地調規了，指標也下來了，只要有項目就可落地，這是我們的優勢。下半年我們要對產業集聚區基礎設施進行配套升級，按照新城區的要求，要建成一個功能完善、環境優美的集聚區，屆時產業集聚區的吸引力會更強，我們要發揮產業集聚區的優勢進行招商。三是要主攻大型企業和品牌企業。上半年我們與雨潤集團、東方集團、國華食品集團、華農集團等幾個國字號企業進行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業、強企業聯姻、攀親，經過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。

3、聚焦重點產業的招商。一個區域的發展最終要有產業支撐，有產業才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發展最終要打造幾個能支撐縣域經濟發展的支柱產業。近幾年在農村我們重點抓了煙葉、畜牧業兩大支柱產業培育，目前發展勢頭良好。工業上，我們要根據自身優勢和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產業，我們的招商引資也要圍繞著力打造優勢產業來招商，不斷完善產業鏈，提升產業水平，引進產業龍頭，帶動產業發展。

4、聚焦大而好的項目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項目一齊上，不管是工業項目、三產項目還是其它項目都要發展;所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規模大、科技含量高、市場潛力好的大項目，因為招來一個大的龍頭項目，很可能會帶起一個產業，甚至形成一個產業集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業，改變工業面貌。譬如雨潤集團，是國家五百強之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產線，像我縣目前的養雞規模，需要五六個縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發展養雞產業，就有可能使之變成農民致富的一大支柱。所以引進一個項目，不但要看即時效益、投資額，還要看長遠效益，社會效益，一旦引進，在社旗發展史上就會形成一個增長點。因此我們縣篩選了十個項目，四大家領導分包，從項目洽談、簽約、落地、建設、運行、發展、壯大，實行終生分包制，一個領導一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業生產的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個企業，發展后勁十足。二期的英寶電子項目，是生產終端產品的，按目前的發展思路和態勢，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的;酒廠在我縣已經發展60年了，銷售收入只有四億元，現在一個企業5年就能達到五個億，但這樣的企業太少了。我們要聚焦大而好的項目，傾注全力，全心去招，一年招一個，前景就會很可觀，即使3年招一個，我們的前途依然是很光明的。

三、聚力

所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領域聯動招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務求招商引資新突破。

招商引資是一個艱辛的戰役，需要全黨動員，全民參與，全力以赴，要形成超常規的招商氛圍。

1、全民發動要廣。招商引資不是權宜之計，是一個長期的戰略性工作，不是哪個部門的工作，是全縣的中心工作、重點工作，是全縣人民的共同事業，全縣上下沒有與招商引資無關的人，沒有與招商引資無關的事，人人都是招商主體，事事體現招商形象，具體要做到四個“充分發動”：一是充分發動凝聚領導干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統攬全局的工作，全縣各級組織要拿出80%的領導力量，80%的精力，聚精會神抓招商，各鄉鎮、各單位包括二級單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會上強調“業務工作業余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發動凝聚全社會的力量。現在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動員社會各個階層，從領導干部到一般干部，從企業的經營者到工人、農民，要全面發動起來，投入招商引資第一線。三是充分發動凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉牽線搭橋和信息提供我們引進了一些項目，剛才提到的10個重點項目大部分是老鄉抱著對家鄉的一片熱愛提供的，這個資源要利用好，各村要發揮好主體作用，認真普查在外的人員，經常性保持聯絡，有重點地聯系，讓其在外的信息資源提供給家鄉。四是充分發動實施創業工程。去年縣委提出了“創業工程”，具體講干部會招商，群眾會創業，如果干部會招商，群眾能創業，我們的“創業工程”就順利實施了。要充分調動激發農民群眾、干部的創業熱情，目前我縣農民人均純收入60%是勞務性收入，缺少經營性收入和投入性收入，這正是我們與發達地區農民收入的差距所在。因此，每個鄉鎮、村都要引導培育一批能人，逐步形成自己的優勢產業。

招商會演講稿篇

作為管理、服務、協調招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務，進一步發揮好職能作用，實現招商引資工作的新突破、新飛躍。

一是以“兩區”建設為引領，把生態文化休閑旅游為龍頭的服務業招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節點為依托，加強基礎性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目；二是加強鄉鎮資源調查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉村旅游休閑項目；三是堅持以“產業高新”為導向，注重產業鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰略性產業項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產品”可看，有項目可談。

選調建立一支責任心強、業務素質好、社會資源豐富的專業招商隊伍，做招商前線“戰斗員”。依托我縣資源產業優勢，突出產業招商，圍繞現代服務業項目、現代農業項目和高新技術工業項目，及時捕捉相關產業及龍頭企業的發展動態和投資動向，確定產業招商的重點區域和重點對象，加強與央企、國企和行業協會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質量項目，切實提高招商引資實效和質量。

“地域優勢不如干部優勢”、“政策優惠不如服務優勢”，作為全縣對外招商服務窗口，服務項目、服務客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯系，掌握項目服務的每個環節，協調解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務到底，熱情服務到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優質、高效的服務。同時指導、配合鄉鎮、部門做好項目洽談的各項服務工作，真正做到用情用心，在服務中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環境。

招商會演講稿篇

各位領導、同志們：

首先我要感謝各位領導給我提供了參加竟聘，展示自我的機會。我之所以參加這次竟聘基于兩方面的原因：一是“公開、公平、公正、擇優”的竟聘方式給了我一次新的機遇和挑戰。二是通過竟聘找到適合自己的崗位，充分施展個人才能，更好的為工商事業服務。所以我這次竟聘無論成功與否，我都愿意做一次推薦自我的嘗試。我將把它作為一次和大家學習和交流的機會。今天，我競聘的崗位是××區工商所副所長和消保科科長。

首先對我個人工作經歷做個簡要介紹：（……）。

其次，我此次競聘有以下優勢：

一、年齡優勢。我剛過而立之年，正處在干事業的最佳年齡，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟。

二、事業心強，有進取精神，能出色完成領導交辦的各項工作任務。工作踏實肯干，力求完美。業務上爭先創優，不甘落后，處理問題果斷堅決，能當好領導的好幫手。

三、工作能力強，接受新事物快。在××區工商所的工作實踐中，由于領導的信任和同志們的支持，我所分管的辦案和法制工作取得了一定的成績，尤其是在辦案工作中，對所查辦的案件做到了快查快結，不推違、不扯皮，體現出速度和力度，做到快速、準確、及時、合法。（……榮譽與業績）。同時我具體良好的寫作能力，我有我的文筆發現和捕捉各種信息，撰寫的稿件曾多次在自治區、地區及市級媒體上刊諜。

四、工作經驗豐富，具有多種素質和能力。我在工商系統的××年中，先后從事過文秘、宣傳、辦案、法制核審、收費、登記等工作。尤其是在行執法中，針對當事人個人素質、法律意識的高低不同，我能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，在辦案中很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性，有力地避免了案子辦不下去或當事人不配合及執行難，取證難等現象。我在××區所的××年中查辦的所有案件，沒有出現一起罰沒款物無法收繳的現象。

例如：……。在執法工作中始終本著對內強化素質，對外時刻不忘加大處罰力度，廣泛樹立工商執法權威，提高工商系統的社會影響力和知名度。

又比如：……。這說明一點，那就是：要真正樹立執法權威，就要不畏強手，以強烈的責任心面對各種挑戰。在基層所的××年里，我是這樣想的，也是這樣做的。

另外，由于人員少、工作量大，對于所分管的收費、，發照，受理投訴等日常工作都能較好地把握原則，做到一碗水端平，受到轄區管理對象的一致好評。

如果副所長職務競聘成功，我將從以下6個方面開展工作。

招商會演講稿篇

同志們：

今天這次全縣招商引資工作推進會議，主要是認真總結今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責任，動員全縣上下奮戰四個半月，堅定不移地完成和超額完成年初確定的目標任務。剛才，維東書記通報了上半年全縣招商引資情況，呂藝鎮、公安局等5個單位作了典型發言，交流了工作經驗，講得很好，希望大家取長補短，認真學習借鑒。下面，我根據縣委、縣政府研究的意見，就如何有效推進全縣招商引資工作講三個方面的問題。

一、正確分析當前形勢，切實增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感

今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府的總體部署，緊緊圍繞加快發展這一主題，狠抓招商引資這個關鍵，努力克服國家宏觀調控等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。上半年，全縣共引進招商項目142個，實際到位外資億元人民幣，實際利用境外資金248萬美元，實現了時間過半、任務過半。但是，要一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應該給予肯定;對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統計數字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商引資的數量還是招商引資的規模，無論是從點上還是從面上看都不是很理想。當然，不理想的原因固然有客觀因素，如受國家宏觀調控政策影響，我縣華興集團的橡膠輪胎、興福鎮的國賓花園、金山聯紙業的特種紙等幾個大項目，都因土地原因遲遲不能開工，外資不能到位。但更重要的是主觀因素。應該說，這次會議不是一次總結成績的會議，而是一次找問題、找差距、定措施、促發展的會議。那么，我們的問題和差距到底在哪里呢?我認為主要在以下三個方面：

第一，思想認識上有差距。近年來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，切實把招商引資作為全部經濟工作的重中之重來抓。今年年初，縣委、縣政府專門召開了規模大、層次高的全縣招商引資工作會議，認真總結去年工作，隆重表彰了先進單位和個人，并在縣財政十分緊張的情況下，專門拿出300多萬元專項資金獎勵招商引資第一引薦人。為推動招商引資工作，縣幾大班子領導同志率先垂范，站在招商引資的第一線，抽出時間，帶頭招商引資。對于招商引資的重要性，縣委、縣政府可以說大會大講，小會小講，逢會必講，苦口婆心，語重心長。但是，還是有個別部門、個別同志中心意識就是不夠強，政治覺悟就是不夠高，對招商引資的重要性認識就是不到位，甚至片面地認為國家出臺新的宏觀調控政策，不需也不能搞招商引資了。具體有四種表現形式：一是“與己無關”型。有的單位和部門對以經濟建設為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經濟部門，業務工作是硬任務，招商引資是軟指標，發展經濟與己無關。二是“畏難發愁”型。有的單位的主要領導對招商引資存有畏難發愁情緒，對外無關系、對上無門路，招商引資無從下手，怨天憂人，消極等待。三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務，被動應付，推一推，動一動，撥一撥，轉一轉，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作定位標準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標，總愛與差的單位比，結果越比越滿足，越比越泄勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經不錯了，已經走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

第二，工作力度上有差距。從大的范圍來看，無論是與前段我們參觀的南方縣區相比，還是與近期參觀的膠東等一些市縣相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業，又有鋪天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。從市里下達的任務來看，我們也僅僅是完成了任務，與市內的鄒平比，我們無論是項目數量、規模、效益都有很大的距離。從全縣面上的工作看，大項目、獨資項目、新項目少，上半年實際到位1000萬元以上的只有10個，獨資項目僅占全部項目的1/5，新建項目的投入僅占全部到位外資的50%多一點;招商環境有待優化，投入不足，還沒有形成相對集中、區劃合理、基礎設施完善的招商中心區域，“三亂”現象時有發生，對外商服務還存在效率低、質量差的情況，等等。從縣直與縣直之間、鎮與鎮之間、縣直與各鎮之間看，工作很不平衡，有的接近完成全年任務，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門就有31個。

第三，招商能力上有差距。目前，有相當一部分單位存在招商引資路子窄、招數少、不得法的現象。招商引資方式陳舊，招商隊伍更換頻繁，對引資區域缺乏認真研究，招商成功率低。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優勢，充分利用我縣交通便利、能源充足、勞動力資源豐富等優勢實行項目招商;有的屬于對我縣優惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領”需要進一步增強;有的則屬于坐門等“客”，而不是主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。

經濟發展有如逆水行舟，不進則退，小進也是退。大家應該清醒的看到，目前各地加快發展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰，前有標兵、后有追兵，我們必須找準坐標、定出目標，要有一日無功、三日不安的責任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感，不等、不靠、不爭論、不空談、不徘徊、不消極，在搶抓機遇中加快發展，在用好機遇中奮力趕超，真正把招商引資當作“要務之要務、重點之重點、中心之中心”，打一場全民招商引資的總體戰，以大招商促進大開放、大發展。

二、突出重點，整體推進，再掀招商引資新高潮

從現在到年底，還有四個多月的時間，從目前情況看，我們的招商引資工作的確不容樂觀，離完成全年的任務目標還有相當大差距，形勢非常嚴峻。因此，我們一定要針對當前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進一步解放思想，提高認識，振奮精神，加大措施，大干四個半月，再掀招商引資新高潮。

(一) 必須進一步營造招商氛圍。一份工作、一項事業成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務必強化四個意識，形成四大局面。

一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的重點項目就無法實施，綜合經濟實力就不可能實現大跨越，“跨入全省第一方陣”的奮斗目標就是一句空話。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產力發展的關鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權。當前，我縣的發展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關鍵時期，加大投入，提速前進，加快發展，勢在必行。因此，我們各級領導干部一定要從戰略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在經濟工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領導、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。最近，省委常委會確定在今年第四季度和明年第一季度對全省17個市分兩批進行觀摩檢查，前段時間市里也搞了一次模擬檢查。對這件事情一定要正確認識，不要認為僅迎接一次簡單的全省觀摩檢查，主要的還是借助這個機遇，對全縣的招商引資環境進行一次集中整治，促進招商引資工作上水平、上臺階。為迎接即將到來的全省觀摩，縣里出臺了《環境綜合整治實施方案》，各有關鎮、縣直有關部門一定要增強緊迫感，切實負起責任，集中時間，集中精力，下大氣力，抓好落實。各有關包保縣級領導一定要強化領導，加強督促和調度，幫助他們解決遇到的實際問題，切實把這項工作做實做好，務求達到新的成效。

二要強化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責。在招商引資發展經濟問題上沒有局外人。最近，市委、市政府“兩辦”發出通知，要求各縣區抓住浙江義烏、溫州、臺州、金華、永康等地不少企業因停電限電、土地限制等原因計劃外遷的機遇，集中一個月的時間，迅速組織縣、鎮、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商。縣委、縣政府高度重視這次招商集中活動，要求各級各部門根據通知精神，立即行動起來，認真開好自己的動員會，深入細致做好宣傳發動工作，“一、二把手”一人在家主持工作，一人帶領機關干部到寧波、溫州等南方地區，利用一切可以利用的關系，聯系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，努力把更多的項目拉到博興。此次集中外出招商活動由縣委組織部牽頭組織，縣招商局、縣委、縣政府“兩個督查科”搞好督導，每周搞一次調度、通報，廣泛動員，快速行動，務求實效。

三要強化“協作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統工程。一個項目的成功引進，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經濟和發展的大局出發，步調一致，令行禁止，同心協力，唱好“招商”戲。對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造博興最佳投資環境，共同把招商引資工作做好。各級、各部門，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定，確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申：發展經濟是全縣工作的中心，部門利益再大，也大不過博興經濟發展的大局;部門的道理再硬，也硬不過博興發展這個硬道理。條條部門和塊塊單位一樣，也是博興經濟發展的職能部門，必須擺正位置，牢記服務宗旨，轉變思維方式，找準部門規定與地方發展的結合點，既要完成上級主管部門安排的業務工作，更要服務好地方經濟建設。

四要強化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創優”的良好氛圍。縣委、縣政府將以招商引資成果排座次，以經濟發展實績論英雄，真正形成一種“招商者優先”的用人導向。

(二)必須進一步錘煉招商本領。招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強化招商本領，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學習，提高自己，進一步把自己培養成為招商引資的“行家里手”。當前大家要著力研究好五個問題，補充新知識，增強新本領。

一要研究好宏觀政策。大家都清楚，當前中央加強宏觀調控，決不是人為地放慢經濟發展步伐，而是按照客觀經濟規律辦事，及時消除經濟發展中的不穩定、不健康因素，促進國民經濟既快又好地發展。但是，從目前的情況看，清理整頓土地市場秩序、緊縮銀根等國家宏觀政策確實對我縣經濟發展尤其是招商引資造成了一定影響，而從另一角度講，也給我們帶來了機遇。如我們可以進一步強化措施，大力推進土地集約利用，努力提高資源配置和集約利用水平，增強招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手：一是充分消化利用現有儲備土地。目前全縣建設用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲備的土地、企業破產收回的土地等。充分配置好這部分土地，集中滿足那些對當地經濟發展有帶動作用的項目需求。二是充分挖掘盤活城鎮閑置土地。通過全面調查，進一步摸清已批準土地而閑置未用的底數，對閑置土地區別不同情況，依法作出處理，或者責令限期開發建設，或者堅決依法予以收回，重新進行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結合企業改制或合作、合資經營等時機，支持和鼓勵停產、半停產的困難企業盤活存量土地資產，采取聯營、嫁接等方式進行招商、合資合作經營，為投資者提供用地空間;另一方面對寬打寬用、投資密度達不到國家規定的，根據用地定額標準重新核定，超出部分，采取收回、收購或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積，騰出部分用于安排新項目。四是加快舊城及城中村改造步伐，增加土地有效供給。五是積極探索開展建設用地整理，把城鎮、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進行開發整理，納入土地儲備，進行統一供應。可以說， 只要我們審時度勢，開動腦筋，把握好政策走向，發揮好自身優勢，創造性地做好工作，就一定能夠破 解一些招商引資的制約因素，促進招商引資工作有大的進展。

二要研究好資本流動規律。掌握了資本流動規律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內在規律。當前發達地區產業梯次轉移，資本向我們欠發達地區涌流，特別是南方一些企業計劃向北方遷移，主要是看中我們在土、水、電、勞動力以及區位方面的優勢，這對我們是一個難得的契機，我們要把握這一機遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發布對外招商信息，抓緊“走出去”，有目標、有目的地開展對接招商活動。

三要研究好投資者的心態。現在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態，也就是要研究他們，要了解他們在想什么?需要什么?千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠;在服務上要想其之所想，急其之所急，排其之所難;在環境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是，對高新技術項目、財政貢獻大的項目和投資數額大的項目，縣里將實行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發揮政策的集聚與放大效應。同時，對引資者給予重獎，進一步調動各級各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。

四要研究好自身優勢。區域自身優勢是招商引資的必備條件，招商引資工作必須把自身優勢最大限度地釋放出來。所以，我們也要認真地研究自己。要研究我們的優勢在哪里，如何向外商成功地推介我們的優勢，吸引外商，留住外商。我縣的區位優勢、交通優勢、資源優勢和人文優勢，都是很好的，其他縣是難以比擬的。一定要把縣情、鎮情弄清楚，認真分析我們的優勢所在，作好推介博興的文章，作好優勢招商的文章，最終把自然優勢、客觀優勢變成經濟優勢。

五要研究好招商重點。招商引資工作要始終把握“突出重點、兼顧一般”的原則。在招商項目上，要突出以“工業項目為主，大項目為主，科技含量高的項目為主”，既要加快發展，又要防止低層次重復建設;在招商區域上，既要瞄準“長三角”、“珠三角”，又要出擊省內外所有資本活躍的地區;在招商對象上，既要緊盯縣外大企業、大集團，又要抓住博興在外發展的經濟大戶。要特別重視高新技術項目的引進,重點引進電子信息、精密機械、精細化工、生物制藥等高新技術項目和產品,帶動我縣工業結構的上檔升級。要堅持引資與引智相結合,爭取把更多的國內外科研機構、大專院校新研發項目和大企業的研發中心引進來,把帶有項目和課題的人才引進來,提高我縣的科技創新能力。

(三)必須進一步改善招商方法。要用統籌的觀點、全局的觀點來思考、來安排招商引資工作，切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實際出發，大家要注意做到“四個結合”。

一要把招商引資與日常工作結合起來。各級各部門的主要負責同志，在工作擺布上一定要統籌處理好招商引資與日常工作的關系，既要安排好日常工作，保證業務工作水平不降、位次不落;又要加強對干部職工招商引資知識的培訓，狠抓責任制落實，嚴格獎懲措施，充分調動每位干部職工的招商引資積極性，真正做到招商引資和日常工作兩不誤、雙推進。

二要把招商引資與項目建設結合起來。項目建設是招商引資的一項重要的基礎性工作。實踐證明，沒有一批好的項目作前提，招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內資源優勢和交通區位優勢，圍繞石油化工、大豆加工、紡織、機械制造、新型建材、廚房設備等產業優勢，圍繞現有企業的嫁接改造和技術進步，圍繞商貿流通和城鎮化進程，加快項目建設進度，切實搞好項目論證、項目儲備和項目推介工作，擴大招商引資的吸引力。

三要把招商引資與發揮企業主體作用結合起來。企業是市場經濟的主體,也是招商引資的主體。項目、資金、技術、人才最終都要落實到企業。必須充分發揮好企業在招商活動中的骨干作用,壓擔子、給政策,切實調動企業招商引資的積極性,努力形成市場化運作、企業為主體、政府積極推動的招商引資新格局。所有大企業,都要拿出好項目、好產品,積極與國內外大公司、大財團對接,敢于讓外商參股、控股甚至整體收購,實現以產權換資金,以存量換增量,以市場換技術,加速膨脹發展。中小企業包括民營企業,都要積極主動地與國內外客商、企業、科研機構合資合作,既引進資金,又引進技術、產品、人才和管理辦法,迅速提高檔次和水平。依托現有外商投資企業,實行以商招商,是一種成本低、見效快、最容易形成幾何倍數放大效應的招商方式。我們必須牢固樹立“外商發展我發展”的觀念,真心實意地與外商合作,吸引和帶動更多的外商前來投資興業,以雙贏的成果,促進博興經濟的快速發展。

四要把招商引資與爭取政策性投資結合起來。今年國家宏觀調控政策是調整不是剎車，整頓不是停頓，積極擴大內需的政策依然有效。為此，各級各部門要主動出擊，加大跑省跑部力度，掌握信息，及時編報既有可行性、又有可批性的項目，千方百計地爭取更多國債資金。同時，還要切實加強金融工作，高度重視銀行資金的投入，要把效益好、前景好、誠信好的項目和企業列入銀行的盤子，爭取銀行對縣域經濟發展給予最大限度的支持。

(四)必須進一步轉變招商作風。招商引資工作是一項競爭性很強的工作，要想取勝，一靠客觀條件，二靠爭取力度，工作作風事關招商引資成敗。我們要以非常的姿態、非常的精神、非常的作風來對待招商引資工作。當務之急，必須造就三種精神。

一是笑迎八方的“開放”精神。我們的干部要適應時代的潮流，走進改革開放的大潮，努力把自己變成“開放型”的干部，在招商引資問題上，既能為“大”也能為“小”，切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機關干部走出去適應市場、了解行情、捕捉信息、開展招商;另一方面對外來投資者要熱情相待，增加感情，留住客商。

二是顧全大局的“奉獻”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個人的付出。我們一定要講大局 、講奉獻，要明白“只有全縣發展，才有單位發展;只有全縣富裕，才有民眾富裕”的道理，切忌出現因局部利益、個人利益影響招商大局的現象。

三是鍥而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢，更要落到實處，要發揚“釘子”精神，一招不讓，一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序，一有信息，要緊追不舍，快速跟上，對重要項目要采取“人盯人”戰術，抓在手上不放松，一抓到底，抓出成效。對簽約項目，要安排專人督促幫助項目單位主動和外商聯系，盡快將協議變合同，提高項目的成功率。對已簽訂的大項目，實行“一個項目、一個班子、一部車子、一筆經費”的工作方式，落實包扶領導責任制、首辦責任制、限時辦結制和聯合辦公、“一條龍”服務，幫助項目單位及時做好前期工作，盡快報批，盡快使合同外資變為實際外資。對批準的項目，安排專人靠上工作，盡快開工建設。近期我們將開展一次集中觀摩活動，主要就是看看全縣的大項目、新項目，資金是否真得到位了，項目是否真得開工了，進展程度怎樣了，而不能只是聽匯報、看數字，就是要看實際情況。

三、強化責任，狠抓落實，堅定不移地完成和超額完成年初確定的目標任務

實行工作責任制、狠抓落實是搞好招商引資工作的保障措施。為此，縣委、縣政府將參照外地經驗逐步完善責任考核機制，確保年初確定的目標任務落到實處。

一抓任務分解。各級各部門對縣委、縣政府下達的招商引資任務指標要進一步層層分解,責任明確到人，做到有目標、有責任、有壓力,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。要繼續堅持招商引資“一崗雙責”制度,嚴格實行領導責任制。各級各部門主要負責同志作為招商引資第一責任人,對本單位的招商引資工作負總責,既要“掛帥”,更要“出征”,拿出相當大的精力抓招商引資,確保完成任務。

二抓目標考核。就是要以實實在在的招商效果來考核各級各部門領導的工作實績，年終對照檢查、兌現獎懲。要通過考核獎懲，“考”出快節奏，“考”出高效率，“考”出高增長。希望各級各部門要根據本單位實際，研究自己的責任制度，動真格，出實招，確保如期完成任務。

三抓獎懲兌現。要把招商引資工作作為檢驗各單位、各部門“一把手”全局觀念、發展意識、領導能力和領導水平的一項重要指標，作為評優、提拔使用的重要依據。在這里，有必要重申一下縣委、縣政府在招商引資工作上的態度，那就是：招商引資工作目標不變，任務不減，獎懲措施堅決兌現，該獎的一定要獎，該罰的一定要罰。按照規定，對完成年度招商引資任務指標低于60%的鎮、50%的縣直部門單位和主要負責人，年終考核實行一票否決，當年不能評為先進單位，主要負責人不能確定優秀等次和評為縣委、縣政府表彰的先進個人;對完成年度招商引資任務指標低于40%的鎮、10%的縣直部門單位和主要負責人除按上述條款辦理外，同時進行通報批評;對沒有招商引資實績的縣直部門和單位，除按上述兩款辦理外，下年度該部門、單位干部不予提拔重用、單位主要負責人黃牌警告，連續二年招商引資額為零的單位主要負責人就地免職。同時，今年還要評選一批招商引資貢獻大的人物，將在政治上、經濟上、榮譽上予以重獎，在全縣上下進一步營造濃厚的招商引資氛圍。

同志們，當前的招商引資工作可以說是時間緊、任務重。希望全縣各級各部門要積極行動起來，知難而上，開拓進取，特別是結合正在開展的破“空”排“難”大討論活動，破除空想、空喊、空抓的“空對空”，排除百難、千難、萬難的“難上難”，解放思想，真抓實干，努力開創全縣招商引資工作的新局面，為實現博興超常規、跨越式發展做出新的更大的貢獻!

招商會演講稿篇

同志們：

按照市招商引資工作實施意見要求，每月20日市政府召開招商引資匯報會，交流信息，安排任務，推動工作。今天是春節過后第一次招商引資匯報會，各位副市長、各縣(區)長、市直有關單位主要負責人都參加了會議。今天會議的主要任務是總結回顧20____年全市招商引資工作，加壓推進20____年全市招商引資工作。從匯報情況看，20____年我市招商引資工作整體進展不錯。下一步，要統一思想，高度重視，堅定信心，抓好落實。根據會議安排，我講以下幾個問題。

一、去年招商引資取得明顯成效

(一)招商產業有突破。從剛才大家匯報來看，招商產業明顯有突破。比如新能源汽車產業，自去年上半年提出以來，當年謀劃當年就取得成效，目前在談的新能源汽車項目有3個，如果能落地，這個新的產業就能形成;如果有2個整車生產項目落戶商丘，就能帶動幾十家配套企業落地發展。目前，我市已經有一家新能源汽車項目開始建設，還有一家正在談判，投資意向比較明確，上周市政府常務會已經研究了相關政策。在電子信息產業方面，我市原有項目不多，通過招商，僅去年一年示范區就新引進簽約電子信息項目7家，有投資意向的20多家。這意味著新興產業發展在我市有突破。

(二)產業實力進一步壯大。我市食品工業、紡織服裝、裝備制造等主導產業實力不斷壯大。紡織服裝產業，去年新引進了賽琪、特步、安踏鞋材、遠東織造、旗牌王服裝等一批知名度高的企業，原有的紡織服裝企業規模也有所壯大，產業鏈得到延伸，產業實力不斷增強。

(三)與知名企業合作取得新成效。與知名企業合作，使商丘的知名度、綜合實力得到較大提升。比如我市和中電國際合作的2__35mw熱電聯產項目、海航冷藏集裝箱項目，還有即將簽約的萬達廣場項目，剛剛開工建設的傳化物流港項目。這些都是國內名牌企業、國內500強企業、行業龍頭企業。能夠和這些龍頭企業、知名企業合作，是我市招大引強的結果，也是商丘招商引資工作的一大突破。

(四)招商范圍進一步拓展。比如電子商務業，我市去年一年培育和引進電子商務企業1300余家，發展速度較快、形勢較好;金融業，去年我市引進金融機構12家，其中2家股份制銀行、1家村鎮銀行、6家保險公司和3家證券公司。可以看出，我市招商范圍不斷拓展。

二、招商引資存在問題

(一)思想認識有距離。經過近年來的招商引資實踐，大家對招商引資工作重要性的認識不斷提高。但是真正把招商引資工作落實到行動上的比較少，外出招商的比較少，有些縣(區)委書記、縣(區)長甚至一年都沒有外出招一次商，怎么能體現出對招商工作的重視?今年我市提出，要以提高發展質量和效益為目標任務，以招商引資、大眾創業萬眾創新為突破口，做好項目建設、新型城鎮化、產業集聚區、商務中心區重點工作，更加顯示出招商引資工作在我市經濟社會發展中的重要位置。

(二)引進大項目不多。招商引資項目中，對商丘整體發展起到影響力、輻射力、帶動力和整合力的項目還很少。一個大的項目來了就能帶動一個產業發展，就能起到較大影響。比如萬達集團進駐商丘建設城市綜合體，標志著一個城市、一個區域的整體發展水平，這就是影響力。

(三)新引進外資項目少。合同利用外資、實際利用外資、外商投資企業3項是硬性的指標。去年我市僅有新批外商投資企業7家，5個縣為零;實際利用外資完成情況不好，寧陵縣甚至一年一點外資都沒有引近;外資項目不多，雖然中電國際2__35mw熱電聯產項目是外資進駐，但這樣的項目帶有很大偶然性。真正體現外資發展水平的是有一批外資企業入駐，特別是生產型的外資企業入駐。目前，這種情形在我市還沒有出現。

(四)開放招商不平衡性很大。剛才，聽了大家匯報，實際上也是對去年招商引資工作的一次檢閱。我們從中可以了解各縣(區)在談項目有哪些，談成的項目有哪些。會后，有關單位和負責人要對今天各縣(區)匯報的項目進行認真梳理，建立臺帳，形成推進機制。像示范區浩達電子、比亞迪新能源汽車項目;城建組萬達廣場項目;夏邑縣飛美達印染、德生紡織項目;虞城上海田野工具、上海世達工具、韓國sk集團能源化工信息通信紡織項目;梁園區漢能集團柔性太陽能薄膜生產、以嶺藥業、神威醫藥、深圳醫藥收購白云山東泰藥業項目;睢陽區balabala童裝、北京中農泰豐玉米胚芽油、雅戈爾服裝、貴州老干媽辣醬、上海光明乳業、王老吉飲品項目;柘城縣天創時尚鞋業、紅蜻蜓鞋業項目，今年柘城縣一個超硬材料主導產業項目也沒有;寧陵縣楓葉家具、金正大復合肥、牧原生豬養殖項目;睢縣喬丹體育用品、特步制鞋產業園、富士康富錦精密電子產業園項目，尤其是富錦精密電子產業園項目要盯住不放，這個項目一旦落地，對于睢縣乃至商丘意義重大;民權縣重慶力帆新能源汽車、海航冷鏈物流、雪人制冷設備、萬寶空調、澳柯瑪冷藏車、阿詩丹頓凈水器項目，要緊盯不放，建立臺帳，加快推進，一個項目一個項目盯，一個項目一個項目引，開工一個是一個，建成一個是一個。目前看，有些縣(區)可盯的項目多，有些縣(區)少，不平衡性比較大。招商引資力度和效果方面也不盡平衡，三個區相比，示范區招商力度較大、成效較好;6個縣相比，民權縣、睢縣、寧陵縣、夏邑縣項目落地多，柘城縣、虞城縣新落地項目少。

(五)招商難度在加大。在當前整體經濟下行趨勢明顯、投資不確定性較大、部分企業產能過剩的情況下，一些企業集團對新一輪投資顧慮較多、投資較為謹慎，造成我們攻克項目有難度、招商引資有難度。我們之所以把招商引資擺到突破口的位置，說明招商引資對商丘發展至關重要。盡管招商引資難度在加大，但要求我們招商引資的力度也要加大。

招商會演講稿篇

同志們：

剛才，曾兵同志 宣讀 了 《關于表彰20xx年度招商引資優秀單位、優質服務先進單位的決定》 ，對去年在招商引資工作中取得突出成績的單位進行了表彰;受表彰單位代表作了發言，談了認識、體會、經驗，也談了信心和決心，講得很好;各鄉鎮處代表遞交了招商引資工作目標責任書。我希望通過這個會議，大家再接再厲，再創佳績，再次掀起招商引資工作新的高潮。一會兒，李書記還將作強調安排，下面，我先講三點：

一、總結成績，正視不足，清醒認識新形勢

20xx年，全縣上下緊緊抓住開放招商工作，不斷改善、優化投資環境，強化項目跟蹤服務，認真作好“對外招商引資、對內強化服務”兩篇文章，對外開放招商引資工作取得可喜成績。

(一)思想認識有了新變化。 20xx年，是我縣招商的藍圖繪制之年、思路轉變之年和方式調整之年。全縣堅持從產業實際出發， 在突出抓好農副產品加工和環保裝備制造業兩個主導產業 外，聘請中國航天系統科學院編制了環保產業園發展和空間布局規劃，提出了建設省級環保產業園的目標，完善產業集聚區發展格局。堅持集團化招商、體系化招商理念，圍繞主導產業延鏈補鏈，不斷促進產業集群擴大。創新精準招商模式，提出院縣聯合招商、扶貧招商，變引資為引智、引賢、引策，拓寬招商視野，提升招商層次。

(二)工作實效有了新提升。 去年，全縣招商引資共簽約項目13個，簽約資金億元，其中落地項目8個，投資總額億元。在簽約項目中，主導產業項目9個，占總數的。 目前 還有18個意向項目正在洽談之中。引進省外資金任務是億元，實際利用省外資金完成億元，同比增長。實際利用外資完成4080萬美元，占目標任務的102%，比上年增長9% 。 出口創匯完成萬美元，占目標任務的100%，比上年增長9%。

(三)投資環境有了新改善。 堅持服務常態化，成立專門機構，健全項目建設綜合服務機制。 結合全省開展的“解難題、促增長”百日攻堅行動、“爭先進、比貢獻”競賽活動，對 縣內 重大項目進行梳理排查，著力解決阻礙項目推進的重點、難點問題。從法制、政策、服務等方面， 努力破解 項目用地報批、證照辦理、消防環保、用水用電、招工融資等制約 因素。 持續加大企業指導、服務，遵循加強成本管理、挖掘生產潛力、開拓市場的思路。山信糧業、開源環保等龍頭企業帶動能力持續加大，中原制鬃、爾宏羽毛等出口穩定增長。

在肯定成績的同時，也要清醒的看到我們對外開放招商引資工作中存在的不足，突出表現在：一是招商引資項目總量小。 去年，全縣招商引資簽約項目 僅有 13個 。二是招商引資氛圍還不夠濃厚，體制機制需要進一步完善。三是 少數個別單位的引資意識差。對招商引資工作停留在口頭上、文件上，沒有落實在行動上。不積極想辦法，有等、靠思想，招商引資任務完成的不好。這些問題直接影響了全縣招商引資水平。總的來看，20xx年招商引資工作，縱向比成績可喜，橫向比差距不小。全縣上下既不能固步自封，自我感覺良好，也不能妄自菲薄，不思進取。

當前，全國經濟長期向好的基本面沒有改變，全省戰略先導優勢大量集聚，建設內陸開放高地的步伐明顯加快。全市構建“一市一區三樞紐”定位清晰呈現，承接產業轉移的條件更加有利。全縣上下要圍繞晉升省一星級產業集聚區和建設河南省環保產業園的目標，堅定信心、精準發力，提升產業集聚區全省位次，全力做好開放招商工作，不斷提升開放招商水平。

二、突出重點，強化舉措，實現招商新突破

全縣“十三五”規劃明確提出，未來五年全縣將全力打造“美麗鄉村?文明城鎮?幸福商城”。20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，做好開放招商工作十分重要。為確保“十三五”起好步、開好局，各鄉鎮各相關部門要突出重點，強化舉措，爭取今年實際利用省外資金億元、實際利用外資4300萬美元、外貿出口額為2075萬美元。

(一)突出重點，精準發力。 堅持從縣域實際出發，科學研判形勢，提升招商引資針對性。 一要緊抓扶貧開發招商。 全國加快推進全面建成小康社會，加大扶貧開發支持力度，我縣作為國家貧困縣將會獲得更多支持。扶貧開發是今后五年的重點工作，要把招商引資作為強縣富民的重要方式，加大扶貧產業招商力度。堅持扶貧產業鋪天蓋地，農工貿、商旅服全面發展。只要是對群眾增收有利的、符合環保要求的和產業許可的，都可以招商引資。 二要緊抓主導產業招商。 堅持主導產業頂天立地，圍繞食品加工和環保裝備制造產業發展需要，進行延鏈補鏈，形成規模發展。以建設河南省環保產業園為中心，兼顧現代物流、商貿服務等配套服務業，促進產業集聚。 三要緊抓優勢資源招商。 堅持把我縣的優勢資源轉化為產業項目，持續擴大對外開放水平。發揮區位交通、生態環境等優勢，積極謀劃物流、旅游等招商項目。要利用我縣茶葉、食用菌、中藥材等農產品資源，引進加工企業投資，著力打造特色經濟板塊。

(二)立足長遠，擇優選好。 擇優選好，就是要注重項目質量、企業實力，做到理性招商、選擇招商。 一要堅守環保底線。 要把環境保護作為招商引資的第一要素，提高項目準入門檻，嚴把環保審批關，決不把降低環保門檻作為招商引資的優惠條件。對那些不符合國家產業政策、環保法律法規和產業轉移項目審批要求的項目，即使投資金額再大、稅收貢獻再多，也要堅決拒之門外。 二要堅持招大引強。 把招商引資與優化結構、轉型升級結合起來，瞄準國內500強、行業50強等大企業、大集團，積極推進戰略合作。環保裝備產業園建設是我縣目前正在積極推進的一項重大工程，要按照規劃要求，統籌考慮未來發展，超前謀劃一批帶動力和輻射力的招商項目。 三要拓展開放領域。 持續開放特色精品農業、現代物流業、金融服務業、商業連鎖經營、基礎設施建設等領域，促進招商引資工作延伸到經濟社會的各個方面。堅持引進符合國家產業政策和我縣發展實際、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的優秀企業。

(三)與時俱進，創新方式。 當前，招商引資加快地方經濟發展已成為各地政府的共識，只有與時俱進、不斷提升招商引資水平，才能從百舸爭流的局面中搶得先機。 一是精心包裝項目。 要根據國家產業政策導向和全縣產業結構調整需要，要高起點、高水平包裝一批產業升級、重大基礎設施建設和民生工程領域的大項目。實施項目評審制，堅持把項目前期工作做實做細，提高可操作性，讓投資企業看到項目的投資回報點，提高簽約成功率。 二是創新招商方式。 堅持 市委提出 招商思路 ，實施 集團化、體系化招商。 以長三角、珠三角、京津鄭地區為重點， 開展駐點招商， 實現第一時間對接。持續開展以商招商，通過政策激勵和優質服務，引導入駐企業增資、引資，形成“引進一個、帶來一批、發展一片”的聯動聚集效應。 三是引資引智并舉。 抓好先進技術和高素質人才的引進，不僅要引“資”，更要引“智”，不斷提高引進項目的科技含量，進一步增強自主創新能力。加強與科研機構、高等院校、行業協會的聯系，利用中電投定點扶貧、中國航天系統院與商城縣開展戰略合作的機遇，借力突破我縣產業發展瓶頸。

(四)優化環境，樹好形象。 “種好梧桐樹，引得鳳凰來。”優良的環境是擴大開放、招商引資的生命線，要堅持完善投資環境，增強吸引力。 一要建好招商平臺。 產業集聚區是我縣對外開放、招商引資的重要載體。堅持集群、智能、綠色發展導向，持續促進提質創新發展，不斷提高產業集聚區的產業集聚度和供需匹配度。積極配套園區商貿、物流、金融服務、生活性服務等設施， 不斷提升園區承載能力。 重點打造園夢園產業孵化園，為小微企業發展提供更大便利。 二要強化企業服務。 堅持換位思考，想企業之所想、急企業之所急、謀企業之所需，不斷優化政務環境。堅持項目聯審聯批、限時辦結、一站式收費等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。梳理完善商城縣招商引資優惠政策，對出臺的優惠政策、做出的承諾要不折不扣地執行到位。積極幫助企業解決審批、規劃、土地、環評等項目建設和前期工作中遇到的困難和問題，為項目建設提供全方位、高質量的服務。 三要堅持跟蹤問效。 招商引資項目落地投產，并不意味著萬事大吉了，只有運營良好的企業才是縣域經濟發展需要的。招商引資好比移栽苗木，落地后不管不問，企業多半不能良好運營。長竹園鄉 自20xx年 招商引資來中周物資公司后，一直保持跟蹤問效，幫助企業解決運營中出現的困難，使企業保持良好的運營狀態。而近年來，中周物資總公司也為我縣稅收做出了很大的貢獻。各鄉鎮各部門要堅持“扶上馬，送一程”，對轄區內或主管行業里的招商引資項目主動服務，積極破解企業發展制約因素，提高招商引資項目成功率。切實把項目投資轉化為經濟效益，形成新的經濟增長點，為我縣經濟社會持續健康發展提供強大動力。

三、狠抓落實，轉變作風，開創工作新局面

當前，經濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產業投資低迷，招商引資正處于十分困難而又異常關鍵的時期。全縣上下要進一步統一思想，攻堅克難，真抓實干，把對外開放的各項工作落到實處。

(一)切實落實責任。 會上印發了《20xx年招商引資工作意見》、《關于建立商城縣招商項目服務工作聯系會議制度的通知》等文件，各鄉鎮 各部門要 認真學習，研究制定本單位招商引資具體方案，強化 招商引資責任 ，細化任務、到崗到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局 。 縣招商辦 要充分發揮統籌協調作用， 積極 推進全縣招商引資，重點做好產業集聚區招商工作。各鄉鎮(處)要抓好本區域招商引資，重點配合做好縣產業集聚區招商引資。各相關部門及產業集聚區要充分發揮職能作用，全力做好項目落地服務。縣公安等部門對干擾招商項目建設的行為給予從重從快打擊，以營造良好的施工和生產環境。 工商聯、臺辦、僑聯等部門要發揮聯系面廣的優勢，做好信息搜集、牽線搭橋工作。 堅持落實分包責任制， 對引進入駐園區符合主導產業的工業項目 ， 1 億元以上的項目，由縣 委政府 主要領導分包協調; 1 億元以下 3000萬元以上項目，由副處級領導分包協調; 3000 萬元以下項目由科級干部分包協調。 實行 “一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底” 機制，確保 項目簽約 落地投產 。 要嚴格落實聯席會議制度，定期召開會議，及時交流招商信息、通報工作情況，實現全縣聯動。

招商會演講稿篇

20xx年是招商銀行發展歷程中非同尋常的一年。一年來，在全球金融危機影響不斷深化、國內經濟增速有所放緩、市場形勢發生急劇變化的情況下，全行積極落實監管部門和董事會的各項要求，克服各種不利因素，扎實推進經營戰略調整與管理變革，總體保持了良好發展態勢。

截至 20xx年末，本集團資產總額為人民幣 15, 億元，比年初增長 ;客戶存款總額為人民幣 12, 億元，增長 ;貸款和墊款總額為人民幣 8, 億元，增長 ;歸屬于本行股東的凈利潤為人民幣 億元，增長 。

20xx年，本集團業務發展呈現出以下特點：一是盈利能力穩步提升。歸屬于本行股東的平均總資產收益率( roaa ) ，同比提高 個百分點;歸屬于本行股東的平均凈資產收益率(roae ) ，同比提高 個百分點。二是資產質量持續向好。年末不良貸款總額 億元，比年初減少 億元;不良率 ，比年初下降 個百分點。三是零售銀行業務在逆境中取得可喜成績。零售貸款總額占貸款和墊款總額的比例為 ，比年初提高 個百分點;儲蓄存款總額占客戶存款總額的比例為 ，比年初提高 個百分點。

20xx年，本行扎實推進管理變革，構建了合規官與合規部門雙重領導、雙向考核和雙線報告的垂直管理體制，建立合規管理的三道防線，進一步加強了內控與合規管理;全面開展信用風險排查，深入推進審貸體制改革，正式向銀監會提交了實施新資本協議整體規劃，進一步提升了風險管控能力;在總分行成立了服務監督管理中心，深入倡導以客戶為中心的服務理念;強化各業務條線的專業化管理，引入六西格瑪工具梳理優化業務流程，穩步推進全面流程管理。

20xx年，本行在國際化綜合化經營方面邁出了重要步伐。紐約分行在華爾街隆重開業，成為美國自 1991 年實施《加強外國銀行監管法》以來批準中資銀行成立的第一家分行。成功并購了具有75 年歷史、在香港本地銀行中列第四位的永隆銀行，是大陸迄今最大、香港近年來最大的銀行控股權收購案例。成功入股臺州商業銀行，順利發行了首期資產支持證券，招銀金融租賃公司開業運營，招商信諾、西藏信托的股權收購及期貨結算業務籌備工作穩步推進，綜合化經營平臺得到了進一步夯實。

20xx年，本行圓滿完成了奧運服務保障工作，主動履行企業社會責任，整體品牌形象得到了社會各界較為廣泛的認可，榮獲《華爾街日報》、《歐洲貨幣》等國內外權威媒體和機構組織授予的“中國十大最受尊敬企業”、“中國最佳銀行金融公司”、“中國最佳本土銀行”、“中國本土最佳現金管理銀行”等多項殊榮，并再度蟬聯英國《投資者關系》雜志評出的六項大獎。

上述成績的取得，是與全行員工的辛勤努力和廣大客戶、投資者以及社會各界的大力支持分不開的。在此，我謹代表招商銀行，向所有關心和支持招商銀行發展的社會各界朋友，表示誠摯的感謝!

20xx年，我們將按照“正視風險、把握機遇、提升管理、科學發展”的工作指導思想，深刻認識全球金融危機帶來的挑戰和機遇，堅持既審慎又積極的發展策略，堅定信心、沉著應對，努力保持全行各項業務持續健康發展，為招商銀行的宏偉事業抒寫新篇章!

招商會演講稿篇

縣外經貿局作為政府主管外經貿工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的20xx年利用外資目標任務，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現利用外資工作的新突破、新飛躍。

針對招商引資政策性、專業性強的特點，外經貿部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業務的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導工作，為他們導好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關注國家法規、政策的調整變化，積極研究新的對策措施，調整招商方式方法，為縣委、縣政府當好決策參謀。

全力優化環境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談，召開聯誼會、問卷調查等方式，深入企業，深入基層，深入實際，加強調查研究，經常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現場服務、項目開工投產后的全面服務，以誠信、務實、高效、優質的服務取信于企業，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環境。同時，要積極做好外貿服務工作。發揮政策導向作用，發揮外貿出口企業貸款擔保基金、出口信用保險的作用，做好企業公平貿易工作，加強外貿人才隊伍建設，抓好外貿中介機構建設，培育和壯大外貿經營主體，推進外貿出口多元化，促進進出口貿易的平衡發展，全面完成今年的外貿工作任務。

目標已經明確，任務已經擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領導下，經過大家的共同努力，一定能戰勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務。