無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇一

1、會議類型

公司會議分為高層會議、管理層周例會、員工大會和年會四類。

高層會議

會議組織：常務(wù)副總組織召集，總經(jīng)理主持、副經(jīng)理(分公司總經(jīng)理)、總監(jiān)參加，會后形成會議紀要，并以電子版形式發(fā)給參會人員。

會議時間：常態(tài)下高管會議每月召開一次，時間定在每月最后一個星期五；如遇重大事件或亟待會議研究解決的事項和重大問題時，臨時召集。

會議內(nèi)容：

⑴ 通過對階段性目標及成果的總結(jié)和檢驗，驗證經(jīng)營目標及方向的正確性；

⑵ 研究調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，決策公司重大事件；

⑶ 決定公司中高層管理人員任免；

⑷ 結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究審議組織機構(gòu)的變動與調(diào)整；

⑸ 審議公司規(guī)章制度修訂案；

⑹ 研究決策公司投資立項、撤項、調(diào)整與具體實施步驟和方案。

會議要求：

⑴ 參會人員必須提前作好會議準備，帶著工作成果、制約經(jīng)營發(fā)展的問題及解決方案參會；

⑵ 對于公司經(jīng)營思路、規(guī)劃以及內(nèi)部管理有建設(shè)性意見或改進建議的，提前一周提交意見建議書，提請會議研究討論。

管理層周例會

會議組織：企管中心組織召集，常務(wù)副總主持，部門經(jīng)理(含主持部門工作的副職或主管)以上的管理人員參加，會后形成會議紀要，并以電子版形式發(fā)給參會人員。

會議時間：每周一8：30——9：30(冬季9：00——10：00)時為法定會議時間。

會議內(nèi)容

⑴ 傳達公司高管會議精神；

⑵ 通報階段性經(jīng)營成果；

⑶ 各部門主管上級匯報總結(jié)上周工作進展及成果，通報一周工作安排；

⑷ 研究解決工作中存在和出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作配合事項；

⑸ 重要或緊急工作以及專項工作布置；

⑹ 通報重大工作思路調(diào)整和重大人事變動或調(diào)整。

會議要求：

⑴ 工作總結(jié)與計劃由各部門主管領(lǐng)導(dǎo)向會議作詳盡匯報，要求統(tǒng)一格式(見附件)，匯報內(nèi)容包括：

a、本部門上周工作落實情況；

b、本部門本周工作安排；

c、一周工作計劃要明確責任人、執(zhí)行人、時間節(jié)點、目標成果；

d、目前工作中遇到的問題和難點及初步做出的解決方案；

e、需要其他部門配合解決或公司支持的事項；

⑵ 總結(jié)計劃定于每周五下班前以電子版形式提交企管中心行政前臺工作人員。

員工大會

會議組織：企管中心負責組織召集，常務(wù)副總主持，運營副總作工作報告。

會議時間：員工大會每季度召開一次，時間定在每季度初第一個周五。

會議內(nèi)容：

⑴ 通報公司季度經(jīng)營狀況，季度表彰和嘉獎；

⑵ 通報公司經(jīng)營戰(zhàn)略和目標調(diào)整及重大人事變動。

會議組織：企管中心負責組織召集，運營副總主持，總經(jīng)理作年度工作報告。

會議時間：每年12月下旬召開全年工作會議，時間定在12月20-28日之間。

會議內(nèi)容：

⑴ 總結(jié)公司全年經(jīng)營管理狀況，提出下年戰(zhàn)略發(fā)展思路和經(jīng)營目標；

⑵ 年度表彰和嘉獎；

⑶ 公司大聯(lián)歡。

2、會務(wù)準備

除高層會議外，其它會務(wù)準備由企管中心統(tǒng)一負責，根據(jù)會議類型提前做好會議安排；

除管理層周例會外，其它會議提前3天通知到參會人員，并明確會議主題以便做好會前準備；

根據(jù)不同會議類型，必要時提前做好會議布置、材料印發(fā)等工作。 3會議紀律

為保證會議質(zhì)量，倡導(dǎo)高效會議，參會人員必須在會前3分鐘到達會場，因遲到影響會議不能準時開始者，請站立參會或自覺繳納罰金100圓整，否則不可入席，無故不參加者按曠工一次論處。

會議要求提交的材料，必須無條件、高質(zhì)量按時提交。

會議開始前須將手機調(diào)至靜音狀態(tài)，原則上不許接聽，特殊情況必須接聽時，可短信回復(fù)，會議結(jié)束后回撥。

會議期間不得隨意走動，非討論時間請不要交頭接耳，不得退席。

重要會議不能按時出席者需事先向會議主持人請假，并需指派代表參加，并須提前與代理人員就發(fā)言內(nèi)容進行溝通。未請假、未指派代理人員、未交流的，按無故缺席處罰。

參會期間禁止吸煙。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二

一、嚴格遵守伙食管理委員會及辦公室的各項規(guī)章制度

二、辦公室例會每周一次，辦公室主任可依具體情況取消或臨時召開會議

三、所有參加會議人員必須遵守會議時間，有事者須提前向主任請假。遲到三次、請假三次均按曠會一次處理，曠會達三次者，取消其辦公室職務(wù)。

四、定期檢查各部工作落實情況，針對各部辦公室值班、清掃工作、參加會議情況及各部的定期工作總結(jié)進行考核。

五、辦公室負責伙管會物品管理和維護，對物品的使用進行登記。

六、伙管會制度、通知、通報、比賽結(jié)果、獲獎情況等文件和信息由辦公室搜集整理和保管，非辦公室人員不得擅自動用辦公室文件。

七、堅決做好對伙管會辦公室各類文件、信息的編號和立卷歸檔以及保密工作。

八、對各部評比、推薦的先進個人、優(yōu)秀干部及違紀人員名單進行匯總公布。

學生伙食管理委員會辦公室

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇三

第一條儀表端正，服裝淡雅，莊重大方。堅守崗位，接收電話、傳真，如有重要信息及時記錄并傳達到位，保證信息暢通，不延時，不出錯，不誤事。

第二條起草公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字材料，按時填寫與報送上級部門的報表，保管公司重要證件和資料，并分類歸檔、造冊登記。適時辦理證照和年檢。

第三條搞好政治宣傳、職工培訓(xùn)，對外交流和信息發(fā)布，抓好企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象。

第四條關(guān)注法律、政策和市場動態(tài)，參加主管行政部門和行業(yè)系統(tǒng)的會議，當好參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

第五條協(xié)調(diào)門衛(wèi)、伙房、車隊做好工作，保證廠內(nèi)凈化、綠化、美化和安全。

第六條辦公用具、用品的購置，由各部門負責人填寫《購物申請單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，交由辦公室購置。(詳見附件6《購物申請單》)

第七條做好考勤監(jiān)管、審核、車輛管理、檔案圖書管理、文件收發(fā)、接待來客、辦公品的購置和職工福利、職工保險、人員招聘等事務(wù)工作。

第八條講話要謙和有禮，語調(diào)平穩(wěn)，音量適中，結(jié)束語要謝謝。

第九條團結(jié)互助，同事之間友好相處，不搞辦公室政治。

第十條虛心接受他人的意見及建議，日常行為要講究修養(yǎng)，同時要完成領(lǐng)導(dǎo)及主管經(jīng)理交給的其他任務(wù)。

物業(yè)經(jīng)理人：

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇四

1、協(xié)會黨委會、局長辦公會所作的決定、決議的執(zhí)行；

2、上級部門和協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)批示事項的落實；

3、重大來信來訪問題的處理；

4、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)要求辦理的事項及其他需督辦、催辦的事項。

1、審批。根據(jù)督辦催辦事項，由有關(guān)人員填寫好《執(zhí)行通知書》或《辦理單》，報協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)或辦公室負責人批準。

2、送辦。將《執(zhí)行通知書》或《辦理單》送達承辦單位或承辦人簽收。

3、聯(lián)系。及時掌握承辦情況，與承辦單位或承辦人保持聯(lián)系，根據(jù)承辦情況督辦催辦。

4、匯報。督辦催辦工作完成后，應(yīng)及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時要提交書面材料。

5、復(fù)辦。如辦理結(jié)果不符合要求，應(yīng)按要求再次辦理，并匯報復(fù)辦結(jié)果。

6、歸檔。督辦催辦材料經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要立卷歸檔，交機要科保存。

除書面催辦外，對重要文件、會議決定的貫徹落實情況，也可通過電話、口頭等方式進行催辦，必要時應(yīng)將反饋情況綜合成文字材料，送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參閱。督辦催辦由辦公室主任負責，副主任承辦具體事宜。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇五

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院的行政管理和綜合協(xié)調(diào)工作。

2、負責起草全院性的行政工作計劃、總結(jié)和報告。

3、負責文秘工作。做好各種文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用和文件保密等工作。文件的傳遞、傳閱要及時，擬辦意見要恰當，領(lǐng)導(dǎo)閱批后的文件，要認真落實和催辦；處理后要及時將結(jié)果、情況向院領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時要向來文的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。

4、負責醫(yī)院行政文件的草擬、審核、印發(fā)工作。負責對各職能部門及業(yè)務(wù)科、所、室以院的名義草擬的公文進行具體審核，所有院發(fā)文必須經(jīng)院辦核稿后，由院長簽發(fā)。

5、負責情況綜合工作。經(jīng)常深入各部門，了解各項工作的情況，加以綜合分析，向院長匯報，并提出意見和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。負責起草、印發(fā)情況反映、工作簡報、調(diào)查報告等材料。

6、具體安排各種行政會議，做好會議記錄。及時傳達院長及各種行政會議做出的決定，并對具體執(zhí)行情況進行督促檢查。做到上情下達和下情上達，溝通行政科室之間某些工作方面的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

7、嚴格按照印鑒及介紹信管理制度，做好醫(yī)院印鑒和介紹信的使用和管理工作。

8、做好醫(yī)院的宣傳報道工作。負責院宣傳報道稿的采寫、審核、編發(fā)，醫(yī)院院訊及其他宣傳資料的編印。負責與各新聞媒體聯(lián)系，并處理各種有關(guān)醫(yī)院公眾形象方面的事務(wù)。

9、負責安排行政總值班和節(jié)假日行政值班，發(fā)現(xiàn)問題及時牽頭處理。

10、負責醫(yī)院文印、內(nèi)外勤務(wù)、郵電通訊、信訪接待等工作。

11、承辦日常行政事務(wù)和院長交辦的其他臨時性工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇六

1、在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院性的秘書、黨務(wù)管理工作。

2、及時傳達院黨委會的決定，了解全院各項常務(wù)工作情況，隨時進行綜合分析，發(fā)現(xiàn)問題及時準確地向院黨委反映。并注意收集職工對執(zhí)行院黨委決定的反應(yīng)情況。

3、負責同上級黨委和院外有關(guān)方面的工作聯(lián)系，做好醫(yī)院黨務(wù)信息的收集、整理、反饋工作。

4、協(xié)調(diào)院黨委領(lǐng)導(dǎo)安排各種常務(wù)會議，負責召集院黨委會議等，并做好會議記錄，督促檢查會議、決議的執(zhí)行情況。

5、負責擬訂院黨委的工作計劃、總結(jié)，草擬院黨委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件，負責院黨委公文的核稿和催辦，并及時上報下發(fā)。

6、按照黨務(wù)公函的處理程序，做好黨委文件的收發(fā)、登記、傳遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用和保密工作。

7、按照印鑒及黨委介紹信管理制度，做好院黨委印鑒和常務(wù)介紹信的使用和管理工作。

8、嚴格遵守黨委各項規(guī)章制度，經(jīng)常深入科室，做好調(diào)查研究。協(xié)調(diào)各科室工作聯(lián)系，根據(jù)院黨委領(lǐng)導(dǎo)指示，承辦有關(guān)綜合性、臨時性工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇七

xxxx年5月8日下午，黨委書記^v^在機關(guān)辦公樓四樓會議室主持召開了學院黨委(擴大)會議。會議的主要議題有：討論36位預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正申請;討論今年^v^員的發(fā)展;傳達省高教工委的關(guān)于加強高校黨建工作會議的精神;討論今后學院的辦學方向等問題。

會議指出，在今后一個時期，學院總的辦學指導(dǎo)思想是：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，依法辦學;堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展，走產(chǎn)學研結(jié)合的發(fā)展之路;立足信息科學、面向社會;以專業(yè)建設(shè)為基礎(chǔ)，人才培養(yǎng)為根本，深化教育教學改革，全面提高人才培養(yǎng)水平;科學管理，規(guī)范治教，加快發(fā)展，努力把學院辦成區(qū)域示范性職業(yè)院校。

會議強調(diào)：(1)必須依法治校，育人為本。要依據(jù)民辦教育、職業(yè)教育法等法律法規(guī)，依法治校，不斷提高學院依法辦學的水平;要全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的德、智、體、美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。要結(jié)合職業(yè)技術(shù)教育的特點，堅持把學生培養(yǎng)成社會公德優(yōu)、專業(yè)能力強、職業(yè)素質(zhì)高的實用性人才理念，使我們的畢業(yè)生成為社會建設(shè)有用的人才。

(2)必須以就業(yè)為導(dǎo)向，服務(wù)為宗旨。要把走產(chǎn)學研相結(jié)合的辦學路子作為學院發(fā)展的必由之路。學院積極探索校企合作、“訂單式”培養(yǎng)方法，瞄準企業(yè)需求，從專業(yè)設(shè)置與調(diào)整、培養(yǎng)計劃制定與修改、教學過程、實習實訓(xùn)和學生就業(yè)等方面，充分考慮行業(yè)需求，積極發(fā)揮用人單位的作用，共同培養(yǎng)企業(yè)需求的人才。

(3)必須以教學為中心，質(zhì)量為根本。成立以院長為主任的教學工作委員會，確定1名副院長分管教學，建立院領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，設(shè)立了由院長直接領(lǐng)導(dǎo)的專門負責教學過程質(zhì)量監(jiān)控的教學督導(dǎo)室。學院黨政、學生管理和后勤服務(wù)部門都要以教學為中心，積極為教學服務(wù)，保障學院人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)。

(4)必須開拓進取，創(chuàng)新辦學機制。在新的形勢下，按照“適應(yīng)教育改革趨勢，大力發(fā)展行業(yè)職業(yè)教育，建立投資多元化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、管理企業(yè)化、辦學市場化的新模式和新機制”的要求，合理配置教育資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力探索多種辦學形式。

(5)統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。學院既要適度控制辦學規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，又要提高辦學質(zhì)量和辦學效益，牢固樹立科學的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀、效益觀、發(fā)展觀就顯得尤為重要。學院領(lǐng)導(dǎo)在確保教學質(zhì)量的前提下，準確把握發(fā)展規(guī)模，把加快發(fā)展與增加投入、改善辦學條件緊密結(jié)合起來，與優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量緊密結(jié)合起來;與依法治校、加強管理緊密結(jié)合起來，促進學院教學建設(shè)、校園建設(shè)、隊伍建設(shè)、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)的全面發(fā)展;促進學生德、智、體、美的全面發(fā)展;促進教師職業(yè)道德、學歷結(jié)構(gòu)、學識水平、教學水平、實踐能力、科研能力的全面發(fā)展，提高教書育人的水平。

會議還要求全體黨員在今后的日常工作中要努力學習好、領(lǐng)悟好、宣傳好、執(zhí)行好會議形成的學院辦學指導(dǎo)思想，增強對學院的了解和熱愛，保持^v^員的先進性。

參加會議人員：^v^、姜佐澧、歐陽培、成強、喻國強、朱少郴、張繼偉、周靜

記 錄：瞿佳木

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇八

辦公場所是員工從事經(jīng)營管理的勞動場所，公司努力創(chuàng)造一個安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，員工應(yīng)自覺維護良好的辦公環(huán)境，特制定本規(guī)定。

1.女員工上班時間不可著濃妝，勿佩戴過多飾品；領(lǐng)口過低，裙、褲過短的服裝禁止穿著。

2.男員工上班時間不得著背心、短褲等。

3.按要求穿工作服上班，上班時間保持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，樂觀進取。

4.對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶要熱情，處理工作保持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。

5.保持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

6.出入會議室或上級辦公室，主動敲門示意；出入房間隨手關(guān)門。

7.與他人交談，要專心致志，面帶微笑，言語平和，語意明確。

8.嚴禁說臟話、忌語，使用文明用語。

9.同事之間溝通問題時，應(yīng)本著“換位思考、解決問題”的原則，語言應(yīng)禮貌，平和。

10.見到領(lǐng)導(dǎo)時應(yīng)主動打招呼，向上級匯報工作時應(yīng)簡明扼要、實事求是。

1.辦公大廳、各獨立辦公室上班時間應(yīng)保持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇九

為規(guī)范辦公室的日常辦公管理，減少不必要的浪費，創(chuàng)造一個良好的辦公環(huán)境，

特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工并嚴格遵守

行政部負責全面管理和監(jiān)督公司水、電、暖以及耗材的使用和維護。

1.員工均有義務(wù)留意辦公設(shè)備的用電狀況，不使用時將設(shè)備關(guān)閉，以避免長時間待機造成的電力損耗。

2.員工應(yīng)關(guān)注辦公電腦的用電狀況，待機時應(yīng)關(guān)閉顯示器，長時間不使用時(如因故外出)應(yīng)將電腦關(guān)閉。有學生上課時，提前五分鐘根據(jù)學員數(shù)量確定開啟電腦的數(shù)量，不能有閑置的開啟的電腦，下班時應(yīng)及時關(guān)閉電腦，及機房所有的插排開關(guān)，不能使電腦開著過夜。

3.員工離開或下班時應(yīng)做到隨手關(guān)燈，人走燈滅。特別是最后離開公司的員工應(yīng)仔細巡查，關(guān)閉辦公場所總開關(guān)和室外的電燈開關(guān)。白天室內(nèi)光線夠用時，盡可能不開燈而使用天然采光。

1.打印時須本著節(jié)約原則，非重要文件應(yīng)考慮使用二手紙打印或雙面打印。

2.打印完畢務(wù)必按“off”鍵，使打印機進入待機狀態(tài)。

3.除個人證件、畢業(yè)證、身份證、學歷證等個人資料需要打印外，禁止打印其他私人資料。嚴禁因私大量打印文件、小說、書籍等非工作性文件。

1.空調(diào)作為辦公設(shè)施，僅于辦公期間使用，不允許在非辦公時間使用空調(diào)，辦公人員離開或房間無人的情況下應(yīng)關(guān)閉空調(diào)，嚴禁室內(nèi)無人空調(diào)機照常開機。

2.下班后，最后一個離開的員工，應(yīng)自覺關(guān)閉空調(diào)，以杜絕浪費。

3.使用空調(diào)，應(yīng)注意節(jié)約，夏天在28℃以上方可開啟空調(diào)制冷，制冷溫度設(shè)置不應(yīng)低于25℃；冬天在12℃以下方可開啟空調(diào)制熱，制熱溫度設(shè)置不應(yīng)高于30℃。

4.使用空調(diào)期間，要將辦公室的門窗關(guān)閉，以確保空調(diào)的使用效果。

5.落實空調(diào)使用管理責任制，行政部指定工作人員負責管理。

6.不得隨意打開空調(diào)機殼或拆卸機件，要注意對空調(diào)的合理使用和維護，有異常應(yīng)速報知行政部，由行政部聯(lián)系專業(yè)人員進行修理。

1.公司員工都有維護衛(wèi)生環(huán)境的權(quán)利和義務(wù)。

2.公司衛(wèi)生管理實行日常清潔與定期保潔、公共區(qū)域由專人負責、個人辦公區(qū)域由員工負責相結(jié)合的原則。每周周一至周日，所有員工輪流值日，清掃公共辦公區(qū)域，個人辦公區(qū)域文件整理，垃圾清掃等由自己負責。

3.公司規(guī)定每周五進行大掃除，個人清理自己的辦公桌面，公共區(qū)域由全體員工具體負責。

1.窗明潔凈，墻面清潔；

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十

總裁辦文秘崗位職責

1、協(xié)助總裁辦完成日常工作；

2、負責公司的會議組織、策劃、協(xié)調(diào)工作；

3、總裁辦相關(guān)文件的歸檔與整理；

4、行政管理：辦公環(huán)境、安全、紀律管理，員工活動等。

1、負責總裁辦訪客的接待，必要時作相關(guān)指引和講解；

2、相關(guān)會議的安排、準備工作及記錄、整理會議紀要等；

3、負責各項專項任務(wù)的下發(fā)、跟蹤、推進、上報等工作；

4、負責總裁任職協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作及各協(xié)會的費用支出、表格申報等工作；

5、負責收集、跟進各部門的月度及年度計劃、實施、總結(jié)和評估；

6、負責公文收發(fā)、登記、歸檔管理等工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負責ceo的行程安排、訪客預(yù)約接待、差旅安排、辦公室環(huán)境維護、用餐安排、外出用車等日常業(yè)務(wù)；

2、負責ceo往來信件的整理，處理日常往來文電，并及時溝通相關(guān)信息；

3、負責起草日常性文件、講話稿、年度工作總結(jié)等；

4、負責起草、打印及時流轉(zhuǎn)、登記和存檔ceo簽發(fā)文件；

5、負責公司高層會議的籌備、會議記錄及各類相關(guān)文件的歸檔管理；

6、負責組織對外的商務(wù)接待工作，必要時陪同ceo出席商務(wù)洽談；

7、協(xié)助建立和維護政府相關(guān)部門的良好關(guān)系和溝通渠道；

8、負責上海有關(guān)部門的行政支持工作；

9、完成ceo交辦的其他工作。

1、協(xié)調(diào)、安排總裁工作日程和各項活動；

2、參與相關(guān)會議并做好會議記錄、整理編寫會議紀要，經(jīng)審閱下發(fā)；

3、匯總整理上報總裁的各類文件，并協(xié)調(diào)總裁及時處理后回復(fù)、登記、存檔；

4、負責總裁各類收文、發(fā)文的日常流轉(zhuǎn)、追蹤；

5、協(xié)助總裁處理各類信件，起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合性文件；

6、負責總裁客人的引導(dǎo)接待服務(wù)，并做好會面接洽等相關(guān)事項的安排；

7、負責總裁辦公區(qū)域文檔、物品的整理清潔；

8、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

1、協(xié)助總裁制定公司中長期的年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標及計劃，以及各階段的業(yè)務(wù)目標分解工作實施與推進；跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；

2、負責公司各部門月報的匯總及存檔，月報會議的召開，記錄會議紀要，問題跟蹤與反饋；

3、協(xié)助總裁對公司業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理；

4、配合總裁處理外部機關(guān)或客戶等的公共關(guān)系；

5、撰寫和跟進落實公司總裁會議、專題研討會議等公司會議紀要；

6、負責起草公司各階段的工作總結(jié)報告，以及公司大事跡的存檔；

7、負責總裁費用預(yù)算，以及行程安排、通知等相關(guān)事宜的辦理；

8、完成臨時安排或突發(fā)性的工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十一

同志們：

今年是我們黨成立100周年，是進入“十四五”時期、開啟全面建設(shè)現(xiàn)代化新征程的第一年。在這個重要歷史交匯點，中央農(nóng)村工作會議向全黨全社會發(fā)出明確信號：“三農(nóng)”工作在新征程上仍然極端重要，須臾不可放松，務(wù)必抓緊抓實。^v^^v^繼2013年12月、2017年12月之后，第三次出席中央農(nóng)村工作會議并發(fā)表重要講話，就“三農(nóng)”問題作出戰(zhàn)略指引;2月25日，^v^在全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會上莊嚴宣告“我國脫貧攻堅戰(zhàn)取得了全面勝利”，深刻總結(jié)了脫貧攻堅的光輝歷程和寶貴經(jīng)驗，深刻闡述了偉大的脫貧攻堅精神，為我們開啟第二個百年奮斗目標、深入推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了根本遵循。大慶肩負著貫徹^v^重要政治囑托和“9·26”賀信精神的重大責任使命，必須提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，聚焦“兩個確保”“兩個要害”“兩個開好局起好步”，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，以更堅定的決心、更有力的舉措推動中央農(nóng)村工作會議、全國脫貧攻堅總結(jié)表彰大會和省委農(nóng)村工作會議精神落地見效。

一、站位“兩個大局”把握“三農(nóng)”工作

當前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村進入新發(fā)展階段，抓好“三農(nóng)”工作是促振興、謀復(fù)興的歷史必然，是應(yīng)變局、開新局的堅實基礎(chǔ)，是擴內(nèi)需、暢循環(huán)的重要抓手，也是大慶轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。我們要站位“兩個大局”、胸懷“國之大者”，對標“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作定位、聚焦今年“三農(nóng)”工作目標，全力以赴抓重點、抓要害、抓落實，力爭在重要任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新的更大突破。要瞄準“轉(zhuǎn)”的方向，在鞏固脫貧攻堅成果基礎(chǔ)上，做好與鄉(xiāng)村振興的有效銜接，把“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)移到全面推進鄉(xiāng)村振興上來;要加大“保”的力度，抓住耕地和種子這兩個關(guān)鍵，采取“長牙齒”的硬措施保數(shù)量提質(zhì)量，牢牢把握糧食安全主動權(quán);要深化“提”的內(nèi)涵，大力推進科技興農(nóng)、暢通成果轉(zhuǎn)化渠道，持續(xù)放大農(nóng)村改革效應(yīng)，促進強農(nóng)惠農(nóng)政策落地見效;要創(chuàng)新“融”的模式，積極推動土地適度規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)加銷全鏈提升、三產(chǎn)融合發(fā)展，實現(xiàn)要素資源向鄉(xiāng)村流動并優(yōu)化配置，拓展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)增值收益空間;要改善“治”的水平，加快實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動和農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動，加強精神文明和生態(tài)文明建設(shè)，增強群眾獲得感幸福感安全感。全市各級各部門要堅持以^v^^v^關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述為指引，始終把解決好“三農(nóng)”問題作為重中之重，以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，切實促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

二、圍繞鄉(xiāng)村振興推進“三農(nóng)”工作

準確把握“三農(nóng)”工作新的歷史方位、發(fā)展定位和戰(zhàn)略地位，加強規(guī)律性認識、注重創(chuàng)造性落實，不斷開創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化新局面，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)、農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

一要鞏固脫貧攻堅成果。經(jīng)過多年接力奮斗，我們與全國、全省一道，高標準高質(zhì)量完成了脫貧攻堅任務(wù)，但也要看到“全市仍有邊緣戶400戶807人、重點監(jiān)測對象18戶37人”，基本都是因病、因殘致貧人員，這類群體脫貧基礎(chǔ)還比較薄弱;有些地方扶貧產(chǎn)業(yè)初具雛形，技術(shù)、資金等支撐不夠有力，抗風險、穩(wěn)收入能力還不強。要發(fā)揚“上下同心、盡銳出戰(zhàn)、精準務(wù)實、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、不負人民”的脫貧攻堅精神，全面推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，調(diào)整優(yōu)化市縣(區(qū))兩級扶貧工作機構(gòu)職能，用足用好5年過渡期政策，嚴格落實“四個不摘”要求，健全完善防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，適時組織開展鞏固脫貧攻堅成果“后評估”工作，確保脫貧成果更加穩(wěn)固、經(jīng)得起歷史和人民檢驗。

二要穩(wěn)步提升糧食產(chǎn)能。我市糧食產(chǎn)量基本穩(wěn)定在90億斤左右，用不到全省5%的耕地產(chǎn)出6%的糧食，這相對于“中低產(chǎn)田占比超過50%”的實際生產(chǎn)條件來說，非常不容易。從目前形勢來看，保證糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)具備兩個條件：一個是“價格”，現(xiàn)在玉米收購價持續(xù)上漲、已經(jīng)達到元/斤、創(chuàng)2014年以來歷史高位，農(nóng)民種糧積極性非常高;另一個是“人力”，受疫情和市場用工需求影響，部分青壯年選擇留鄉(xiāng)，勞動力供給相對充足。要緊緊抓住這個有利時期，以實施種植結(jié)構(gòu)調(diào)整“62111”工程為牽動，堅持“藏糧于地、藏糧于技”，既要牢牢守住1100萬畝耕地“紅線”，嚴格落實黑土地保護措施，全力推進高標準農(nóng)田建設(shè)，力爭在打造萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)上有更大提升;又要多措并舉推動糧食產(chǎn)量質(zhì)量“雙升”，突出“良種、良法、良技”結(jié)合，優(yōu)化調(diào)整玉米、水稻、大豆、雜糧等重要農(nóng)作物面積，為全省建設(shè)國家糧食安全產(chǎn)業(yè)帶作出大慶貢獻。

三要持續(xù)深化農(nóng)村改革。這幾年，大慶農(nóng)業(yè)改革基本保持“小步快跑”的推進節(jié)奏，農(nóng)村土地確權(quán)、集體產(chǎn)權(quán)制度等多項改革走在全省前列。要牢牢把握農(nóng)民與土地的關(guān)系這條主線，以抓好“兩塊地”為重點，牽動農(nóng)村改革全局。一塊是宅基地，這項改革涉及到農(nóng)民切身利益、情況非常復(fù)雜，必須在做實調(diào)查摸底、確權(quán)頒證等基礎(chǔ)性工作前提下，穩(wěn)慎推進杜爾伯特縣宅基地改革試點，探索宅基地三權(quán)分置有效路徑、推動取得實質(zhì)性試點成果;一塊是農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地，隨著《土地管理法》修訂實施，農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市的法律障礙已經(jīng)破除，但在交易要求和程序、權(quán)能完善、收益分配等方面還需進一步明確，如果在這方面先人一步作出成功探索，就能夠高效激活農(nóng)村最大的“沉睡”資本。同時，還要積極推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)、農(nóng)業(yè)支持保護等重點改革，創(chuàng)新農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易、鄉(xiāng)村建設(shè)債券等制度措施，扎實做好農(nóng)村改革“后半篇文章”。

五要全面加強鄉(xiāng)村治理。這次新冠肺炎疫情防控，對鄉(xiāng)村治理也是一次大考，特別是前段時間省內(nèi)多地出現(xiàn)的局部聚集性疫情，基本都是“農(nóng)村包圍城市”，暴露出的治理短板在大慶也有所體現(xiàn)。比如，有的地方責任落實不細，開展工作走過場、敷衍了事;有的地方缺乏精準措施，執(zhí)行政策一刀切、簡單粗暴;還有的地方陋習久治難除，在防控緊要時期還發(fā)生聚眾賭博現(xiàn)象，等等。要深入開展法治鄉(xiāng)村、平安鄉(xiāng)村建設(shè)，鞏固擴大農(nóng)村“掃黑除惡”專項斗爭成果，依法打擊村痞村霸、宗族勢力和利用宗教^v^干預(yù)農(nóng)村公共事務(wù)行為，維護社會和諧穩(wěn)定。要深化精神文明創(chuàng)建，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，完善傳承弘揚大慶精神鐵人精神長效機制，扎實開展形式多樣的群眾文化活動，推動農(nóng)村移風易俗。要持續(xù)加強農(nóng)村生態(tài)治理，重點抓好土壤污染、地下水超采等治理修復(fù)，把農(nóng)村打造成為美麗的綠色田園。

六要做大做強縣域經(jīng)濟。去年，我市縣域經(jīng)濟占比為、加上大同區(qū)能夠達到22%，盡管比重有所提升，但整體實力不強。前幾天，省里公布了縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展評價排名，我們四個縣都處在“中下游”，肇州縣是第20位、肇源縣是第23位、杜爾伯特縣是第35位、林甸縣是第50位。大慶經(jīng)濟要振興，縣域經(jīng)濟必須先振興。要把發(fā)展縣域經(jīng)濟作為穩(wěn)財源、富百姓、促繁榮的關(guān)鍵突破口，進一步完善“全要素、全地域、全產(chǎn)業(yè)鏈”城鄉(xiāng)融合發(fā)展機制，賦予縣級更多資源整合使用自主權(quán)，打通城鄉(xiāng)要素平等交換、雙向流動的制度性通道，縮小城鄉(xiāng)發(fā)展和居民生活水平差距。各縣區(qū)要堅持特色發(fā)展、錯位發(fā)展，堅定不移推進招商引資、加強項目建設(shè)、提升產(chǎn)業(yè)鏈水平，持續(xù)推動重點產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)向縣域產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中，力爭每個縣區(qū)都培育形成1-2個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，切實把富民強縣的支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來、壯大起來。

三、緊扣高質(zhì)量發(fā)展提升“三農(nóng)”工作

堅持以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅定不移實施科技興農(nóng)、綠色促農(nóng)、品牌強農(nóng)戰(zhàn)略，加快推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由總量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，從根本上打牢農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的發(fā)展基礎(chǔ)。

一要堅持市場化導(dǎo)向，高效配置要素資源。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的核心是資源要素市場化，基本路徑就是資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。目前，全市482個行政村及4個村級單位擁有村級資產(chǎn)億元，折股量化資產(chǎn)億元，認定集體經(jīng)濟組織成員131萬人，推進“三變”空間廣闊、潛力巨大。這兩年，我們在全市確定了13個“三變”改革試點村，生成產(chǎn)業(yè)項目39個、引進承接主體27個，流轉(zhuǎn)土地萬畝、引入資金4000多萬元，年純收益達到630多萬元。要系統(tǒng)總結(jié)“三變”試點經(jīng)驗，充分借鑒貴州六盤水等地先進做法，進一步建立健全商品、服務(wù)和生產(chǎn)要素等農(nóng)村市場體系，以“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”模式引導(dǎo)集體經(jīng)濟組織主動進入市場，加快農(nóng)村土地、資金、勞動力的股份化、資本化，使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟組織與農(nóng)戶結(jié)成聯(lián)系緊密的利益共同體，真正讓農(nóng)業(yè)“不只是營生、更是經(jīng)營”。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十二

一年來，區(qū)委^v^部在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委^v^部的精心指導(dǎo)下，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神和^v^^v^視察山西重要講話精神，認真落實中央、省市委^v^工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委“33663”工作思路，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線重要法寶作用，廣泛凝聚共識，積極匯聚力量，全區(qū)各領(lǐng)域^v^工作取得了新進展。

1、深入學習領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。把深入學習貫徹黨的十九大精神作為^v^工作的首要政治任務(wù)來抓，組織^v^干部和廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員通過集中收看，座談研討、專題宣講、讀原著自學等多種形式，認真學習^v^新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會這一思想重大意義、科學體系、豐富內(nèi)涵、精神實質(zhì)和實踐要求，深刻領(lǐng)會新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的定位任務(wù)、基本方略、原則方法，力求學懂弄通做實，通過學習，全區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員進一步堅定“四個意識”，增強“四個自信”，認識到中國特色社會主義是凝聚中國力量的偉大旗幟，是當今統(tǒng)一戰(zhàn)線的共同思想政治基礎(chǔ)，內(nèi)心真正認同。

2、扎實開展好各領(lǐng)域主題教育實踐活動。以紀念“五一口號”70周年為契機，組織^v^開展“五個一”系列活動。4月19日-20日，組織各^v^，無黨派代表人士共13人，赴武鄉(xiāng)縣八路軍太行紀念館、左權(quán)紀念館和黎城縣129師紀念館，開展“風雨同舟70年，新啟征程創(chuàng)明天”主題教育。4月28日，組織各^v^代表人士深入張蔡莊鄉(xiāng)留守兒童小學部屬幼兒園開展了“統(tǒng)一戰(zhàn)線協(xié)力支教紀念五一口號”主題活動，為幼兒園捐贈了20套教學桌椅并送給留守兒童各類玩具60多件。在黨外知識分子中圍繞“跟黨邁進新時代，同心共筑中國夢”開展了“風雨同舟70年”讀好書分享交流會。以“不忘創(chuàng)業(yè)初心，接力改革偉業(yè)”為主題的深化非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育，召開了全區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線紀念改革開放40周年座談會。通過開展各類主題活動，增進統(tǒng)一戰(zhàn)線成員自覺聽黨話，跟黨奮進的行動自覺。

3、舉辦各類專題培訓(xùn)班，加大培訓(xùn)力度。在干部學院舉辦非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育培訓(xùn)班1期，在黨校舉辦黨外知識分子和新的社會階層人士培訓(xùn)班2期，舉辦了宗教重點村支書培訓(xùn)班和宗教界代表人士培訓(xùn)班各1期，全年培訓(xùn)各類統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人士1000多名，有效地把全區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想和行動統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)委的要求上來，夯實了新時代統(tǒng)一戰(zhàn)線團結(jié)奮斗共同思想政治基礎(chǔ)。

1、自身建設(shè)取得了新成效。按照^v^ “三加強、二規(guī)范、一提高”的要求，^v^部在思想、組織、制度、機關(guān)建設(shè)和工作經(jīng)費等方面給予幫助和指導(dǎo)，今年為各^v^爭取財政經(jīng)費12萬元，為^v^自身建設(shè)和開展各類主題活動提供了經(jīng)費保障。各^v^圍繞著力提高工作質(zhì)量和工作效率，把繼承傳統(tǒng)與探索新方法相結(jié)合，健全完善管理制度，轉(zhuǎn)變作風，開拓創(chuàng)新，自身建設(shè)取得了新成效。民進支部榮獲“全省五星級基層組織”榮譽稱號;民盟支部主委李振華獲得“好醫(yī)師獎”。

2、參政議政取得了新成果。積極組織各^v^及無黨派人士大力開展調(diào)研活動，在區(qū)“兩會”前夕，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，就人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題分四組進行了為期一周的調(diào)研，提出對策建議20余條，為區(qū)委決策和施策提供了重要參考。例如，民進支部提出的關(guān)于“激活農(nóng)村‘雙創(chuàng)’活動，協(xié)助鄉(xiāng)村振興”的提案，得到了區(qū)政府的肯定和采納。

3、社會服務(wù)活動常態(tài)化。充分發(fā)揮^v^人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢，積極開展形式多樣的科技、文化、醫(yī)療、法律下鄉(xiāng)等社會服務(wù)活動，全年共開展社會服務(wù)活動5次。2月6日，組織民革支部的書法愛好者20余人，走進賈莊鄉(xiāng)，為村民撰寫春聯(lián)300余福，傳遞了濃濃的新春祝福;4月27日上午，民進**支部為牛家店村貧困兒童尹為富小朋友送去統(tǒng)一戰(zhàn)線代表人的愛心捐款共8000元以及奶粉、玩具等;6月1日，民革支部在賈莊鄉(xiāng)小學開展了慰問留守兒童“獻愛心、送溫暖”活動，為孩子們送去了書包、水杯、文具等學習用品，共計6000元;7月14日，組織各^v^中的醫(yī)療專家10余名深入到開展送醫(yī)送藥義診活動，為200多村民義務(wù)測量血壓、血糖以及b超、中醫(yī)等檢查，免費發(fā)放各種藥物價值約3000元，讓村民足不出村就能免費享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)，得到了村民的好評。

1、切實加強黨對宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確了區(qū)、鄉(xiāng)兩級黨委、政府在宗教工作中的主體責任，黨委主要負責人為本地區(qū)宗教工作的第一責任人。區(qū)委堅持把宗教工作納入重要議事日程，區(qū)委常委會每年聽取全區(qū)宗教工作匯報，深入分析研判全區(qū)宗教工作形勢，對存在的問題予以推動解決，宗教領(lǐng)域突發(fā)問題和重大事項隨時聽取匯報。今年區(qū)委常委會專題學習宗教工作精神3次，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)專題聽取宗教工作匯報2次，召開區(qū)委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議3次。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十三

10月1號—3號，第三次總裁辦公會議在光彩云匯通公司總部召開，此次會議集中研究了總裁負責制條件下，公司面臨的新機會和新挑戰(zhàn)，對董事會提出的工作方向和工作目標，進行了認真研究和討論，制定了具體的落實措施，現(xiàn)就一部分不涉及公司核心機密的問題加以整理，向市場公布，爭取得到廣大消費商和消費者的正確解讀，從而達到有效溝通，明確方向，凝聚力量，增強信任，團結(jié)一致共創(chuàng)輝煌的目的。

二：總裁辦公會議一致認為，公司承辦的“分享經(jīng)濟與消費力模式創(chuàng)新論壇”超出了我們的預(yù)期效果，非常鼓舞人心。讓我們對云匯通模式更加自信。會后，立即由^v^發(fā)展研究中心牽頭立項，足以說明，云匯通的創(chuàng)新模式引起了政府最高智囊機構(gòu)的足夠重視，從政策和扶持力度等方面，給了我們足夠的想象空間。

三：總裁辦公會議一致認為，抓住當前有利時機，拿出壯士斷腕的勇氣，應(yīng)對公司發(fā)展過程中遇到的各種挑戰(zhàn)，對于我們這樣一個創(chuàng)新型的公司來說，勢在必行。公司管理運營團隊愿意集體承擔責任，并大膽工作。為此，總裁辦公會議針對當前形勢下的一些列問題，進行充分討論，達成以下共識：

1：所有決策堅持兩條底線，一是不碰國家政策紅線，凡是國家現(xiàn)行政策明令禁止的，我們不惜一切代價，堅決整改。二是堅持先生存后發(fā)展的原則，在競爭激烈，全球經(jīng)濟形勢普遍疲軟的條件下，以穩(wěn)定為前提，保證足夠準備金做好長期持久戰(zhàn)的準備，立足長遠永續(xù)經(jīng)營，并有勇氣探索和實踐最前沿的消費力經(jīng)濟創(chuàng)新模式，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

2：為國家智囊調(diào)研項目提供準確數(shù)據(jù)，實事求是，大膽創(chuàng)新，積極配合項目組的工作，爭取國家政策層面的支持和扶持。

3：科學合理布局愛國消費項目，實實在在為有困難負責任的民族企業(yè)降庫存，為國家出力，為企業(yè)解困，造福廣大消費者。

4：放開愛國消費區(qū)域以外的積分兌換價格限制，交由市場。充分體現(xiàn)商城是一個平臺的精準定位。公司出臺宏觀的引導(dǎo)政策。集中對線上實體店廠家商家產(chǎn)品的資質(zhì)進行管控，對物流進行有效監(jiān)督，主動維護消費者的合法權(quán)益，積分價值由市場決定。對線下實體店進行有效的監(jiān)督管理，以多個板塊上市運營為最終目標。從頂層設(shè)計開始，定位準確，措施到位，強化管理，進行倒逼式進度管理。

5：具備條件的分公司，對積分封閉管理。按登記的收貨地址劃分區(qū)域，明確實行區(qū)域保護政策，充分發(fā)揮大家的力量，化整為零，解決實際問題。剩余會員由公司市場部統(tǒng)一管理起來。

度假養(yǎng)老公司和健康管理公司，公司給予階段性的扶持政策。不具備開設(shè)分公司條件的地區(qū)，參照度假養(yǎng)老和健康管理兩個板塊的扶持政策，集中發(fā)展新會員，根據(jù)業(yè)績各算各的帳。明確資金流向，在明確的法律框架內(nèi)做好新市場的開發(fā)工作。把光彩云匯通的體量做大。發(fā)展才是硬道理。

6、羅楊副總裁分管公司產(chǎn)品儲運部，采購部，質(zhì)檢部，線下實體店運營，客服部。以上部門在一個指定區(qū)域辦公，配備助理一人。目前所分管部門人員編制需減員3-4人。節(jié)約開支，提高效率。不勝任的員工退回公司，另行安排。

設(shè)立產(chǎn)品總監(jiān)一名。負責具體工作。愛國消費產(chǎn)品采購，線上實體店產(chǎn)品上傳，信息采集權(quán)利放到各分公司。由總公司負責最終審核批準，提高工作效率。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十四

第一條、根據(jù)公司管理要求，為進一步規(guī)范區(qū)域會議內(nèi)容和程序，提高公司的辦公質(zhì)量和工作效率，建立健全決策機制，提升公司運營水平，特制訂本制度。

第二條、會議要求：

一、會議應(yīng)根據(jù)實際工作需要召開，著眼于有效溝通、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)部各方面關(guān)系、解決問題、安排部署工作。

二、會議應(yīng)注重質(zhì)量，提高效率。會前應(yīng)做好充分準備，做到充分溝通，心中有數(shù);對議而不決的事項提出解決的原則與方法;各類會議力求精干、高效，工作進展和安排應(yīng)明確、具體、量化，杜絕空談和形式主義。

三、講求實效。會議議定的事項、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施，與會人員要按照職責分工傳達、貫徹，落實，力求取得具體成果。

四、嚴格會議紀律。會議主辦區(qū)域應(yīng)加強會議管理，做好會議安排;與會人員應(yīng)認真準備、準時參會，不得缺席或指定他人代表，確因個人緊急事務(wù)需要請假的，須向區(qū)域經(jīng)理請假，同時指定專人代為參會。

第三條、本制度適用于區(qū)域內(nèi)各部門的工作會議和專業(yè)會議。

第四條、區(qū)域各類會議及其安排如下：

一、區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)工作例會

(一)區(qū)域工作例會每月召開一次，于每月的第一個工作日上午召開。

(二)區(qū)域工作例會出席人員為區(qū)域內(nèi)各項目主管，區(qū)域各部門負責人;會議由區(qū)域經(jīng)理主持，經(jīng)理因故不能出席時，可授權(quán)區(qū)域其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持。

(三)區(qū)域工作例會的主要內(nèi)容是：區(qū)域經(jīng)理通報重要事項;各項目隊長報告本項目上月工作情況，對照上月會議安排，逐條逐項檢查落實完成情況，提出需要公司協(xié)調(diào)解決的問題和工作建議，提出本月工作安排方案;與會人員討論有關(guān)事項;區(qū)域經(jīng)理安排和部署下周公司整體工作并宣布議定事項。

(四)區(qū)域工作例會必須做好會議記錄，會后將重要事項和公司指示及時傳達給項目每個隊員。

二、項目例會

(一)項目例會，由區(qū)域內(nèi)所著項目隊長自行安排，根據(jù)工作需要決定開會時間、參會人員等。(二)項目例會由項目隊長主持，該項目全體隊員參加。

(三)項目例會的主要內(nèi)容是：項目隊長傳達區(qū)域會議指示，通報項目近期總體工作安排和面臨的問題;各班組領(lǐng)班匯報上月工作情況，提出工作中遇到的困難和問題、解決建議和本月工作安排;與會人員討論有關(guān)事項;項目隊長提出部門下周工作要點、具體安排和有關(guān)要求。

(四)項目例會由項目隊長指定一名員工負責記錄，會議記錄應(yīng)載明會議主持人、時間、議題、發(fā)言概要、工作要點及時限要求。

三、區(qū)域及項目其它臨時性會議，另行安排確定。

第五條、會議計劃與統(tǒng)籌

一、每月28日前，區(qū)域經(jīng)理與各項目隊長協(xié)調(diào)確定下月計劃召開的各類會議，編制《區(qū)域月度會議計劃》。

二、凡已列入《區(qū)域月度會計劃》的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的臨時會議時，主管部門應(yīng)提前2天通知。

三、會議安排的原則為：小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受本規(guī)定限制。

第六條、會議準備

一、會議通知遵照以下規(guī)定：

1、已列入《區(qū)域月度會議計劃表》的會議，月中無調(diào)整的，不再另行通知，由主辦部門按計劃表直接通知參會人員;

2、屬下列情況之一者，按“誰主辦，誰通知”的原則進行會議通知：

(1)未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議;

(2)雖然已列入月度會議計劃，但需對會議議題、需準備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明;

(3)其它主辦人認為應(yīng)另行通知的情況。

3、會議通知期一般應(yīng)提前一天以上通知與會人員;

4、會議通知形式一般為電話通知。

二、會議的其它準備工作遵照以下規(guī)定：

1、主辦部門應(yīng)提前準備好會議資料(如會議議程議題、提案、匯報材料、與會人應(yīng)提交資料等);落實并布置會場，準備好會議所需的各種設(shè)施、用品等;

2、各區(qū)域召開會議需用公司會議室的，應(yīng)向辦公室書面提出，由辦公室統(tǒng)籌安排。

第七條、會議組織

一、會議組織遵照“誰主辦，誰組織”的原則

二、會議主持人須遵守以下規(guī)定：

1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準備。

2、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決的問題及目標、議程推進中應(yīng)注意的問題等，進行必要的說明。

3、會議進行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。

4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人表明意見;對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。

5、主持人應(yīng)將會議議決事項付諸實施的程序、實施部門及項目、達成標準和完成時限等會后跟進安排向與會人員明確。

三、參會人員須遵守以下規(guī)定：

1、應(yīng)準時到會，并在《會議簽到表》上簽到;

2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題;

3、遵循會議主持人對議程控制的要求;

4、屬工作部署性質(zhì)的會議，原則上不在會上進行討論性發(fā)言;

5、遵守會議紀律，與會期間應(yīng)將手機調(diào)到振動或?qū)⑹謾C呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場;

6、做好本人的會議紀錄。

四、會議記錄。

區(qū)域各類會議均應(yīng)設(shè)專用記錄本進行會議記錄并確定專人負責記錄。會議記錄應(yīng)遵守以下規(guī)定：

1、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，根據(jù)需要整理會議紀要;

2、會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風格，確保記錄的原始性;

3、對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣;

4、會議原始記錄應(yīng)于會議當日、會議紀要最遲不遲于會議次日呈報會議主持人審核簽名;

5、負責會議考勤記錄，并報會議主持人核準;

6、做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作，及時將經(jīng)主持人核準的《會議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。

項目隊長負責保安裝備的發(fā)放和保管。

各領(lǐng)班負責對各類裝備的日常使用管理和維護。

當班保安員負責當班時期各裝備的維護和保管。

工作要求

保安裝備包括:

a)對講機及其配件;

b)電警棍、警棍。

對講機的使用管理

保安各崗位配置一部對講機,使用^v^^v^頻道。

對講機只供當班保安員使用,實行^v^誰使用、誰管理、誰負責^v^的原則,如有損壞,照價賠償;對講機損壞未查出責任人時,由當班班長負責維修和賠償。

對講機備用電源由專人負責集中充電,統(tǒng)一調(diào)換,以保證對講機正常使用。

使用對講機時,嚴禁隨手亂放。

對講機通話必須使用規(guī)范文明用語,禁止大聲喧嘩。a)呼叫:^v^×××(部門/崗位)收到請講。^v^

b)回答:^v^我是×××,收到,請講。^v^

c)完畢:^v^收到。^v^或^v^完畢^(qū)v^。

d)報告情況時應(yīng)按人、地、時、事、歷、因、果七字要素報告,報告時語言要簡練,發(fā)音要清楚干脆。例如:^v^我是中銀5號,9:30有一不明身份人員強行闖入,請指示。^v^

e)稱呼規(guī)范:一律使用文明用語,男性稱^v^先生^v^,女性稱^v^女士^v^,小孩稱^v^小朋友^v^,領(lǐng)導(dǎo)的稱呼應(yīng)是:^v^姓加職務(wù)^v^。

f)呼叫程序規(guī)范:當有人在使用對講機,且沒有通話完畢時,其他人不得搶用。

g)如需匯報值班情況,有情況匯報情況,無情況只需匯報:^v^正常^v^。

交接班時要做好交接驗收,發(fā)現(xiàn)問題詳細記錄并及時上報。

電警棍、警棍的使用管理

保安員應(yīng)當愛護和妥善保管保安員服裝和保安服務(wù)標志，穿著保安員服裝應(yīng)遵守下列規(guī)定：

(1)不同制式保安員服裝不得混穿，保安員服裝與便服不得混穿，不同季節(jié)的保安員服裝不得混穿;

(2)按照規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花、袖章等標志，不同制式標志不得混戴，不得佩戴、系掛與保安員身份或者值勤無關(guān)的標志、物品;

(3)執(zhí)勤時需佩戴專用武裝帶的，應(yīng)規(guī)范佩戴。

(4)保安員辭職或者被辭退、開除的，需歸還保安員服裝。

二、保安員裝備管理制度

保安員裝備是指保安從業(yè)單位按照^v^規(guī)定的標準，為保安員配備執(zhí)勤所需的交通、通信、防衛(wèi)、防護等裝備器材。

保安從業(yè)單位對保安員裝備應(yīng)當集中保管，指定專人負責定期保養(yǎng)維護，并建立領(lǐng)用登記制度。非執(zhí)勤時間，不得使用保安員裝備。

對講機

1、對講機只供當班保安員使用,對講機的使用人員實行“誰使用、誰負責”的責任制，交接班時，必須做好交接登記和查驗工作，發(fā)現(xiàn)故障立即報告，如屬人為造成，應(yīng)追究當事人責任，對講機損壞未查出責任人時,由當班班長負責維修和賠償。

2、對講機按編號登記入帳，有專人負責管理，并按使用說明的要求做好維護保養(yǎng)。

3、對講機原則上不予外借，并在使用中必須嚴格執(zhí)行“三禁”規(guī)定：一是嚴禁通話內(nèi)容涉及工作機密，二是在通話中嚴禁閑聊或拉扯與工作無關(guān)的內(nèi)容，三是嚴禁帶回家私作通訊工具。

4、保安各崗位配置一部對講機,使用^v^^v^頻道。

一、警棍

1、警棍僅限于當班保安巡邏員佩帶，只限于制止犯罪和正當防衛(wèi)時使用。

2、警棍應(yīng)有專人負責管理，編號登記入帳，并做好領(lǐng)用登記。

3、警棍不得外借，并嚴禁攜帶外出。

4、交接班時要做好交接驗收,發(fā)現(xiàn)問題詳細記錄并及時上報。當班人員要嚴格按照規(guī)定進行使用和維護,如損壞按價賠償。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十五

今年以來,xxx在市委^v^部的直接指導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極適應(yīng)新時期各項事業(yè)發(fā)展對^v^工作的新要求，認真貫徹落實好市委及^v^部關(guān)于^v^工作的新部署，現(xiàn)對半年^v^工作作如下總結(jié)：

(一)夯實打牢^v^工作基礎(chǔ)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委把^v^工作納入重要議事日程，定期召開黨委會議研究部署^v^工作，黨委理論學習中心組集中學習^v^政策理論。將^v^工作納入黨委年度工作計劃。做到堅持制度落實，壓實壓緊責任，確保^v^工作新情況及時研究分析、新問題及時發(fā)現(xiàn)解決，切實提高工作實效。二是堅持理論學習。組織^v^工作人員認真學習^v^^v^，關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作重要論述的精神，帶領(lǐng)大家共同學習總則、宗教團體、宗教活動場所等重要章節(jié)，將學習貫徹新條例作為依法管理宗教事務(wù)的重要內(nèi)容。

三是提高業(yè)務(wù)水平。工作中注重學習和總結(jié)，不斷提高^v^隊伍工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，充分發(fā)揮聯(lián)系各界，上傳下達，協(xié)調(diào)關(guān)系的工作職能，切實做好^v^工作。四是做好港澳僑胞的統(tǒng)計摸排工作。做好僑眷、臺屬、臺胞走訪排查工作，了解他們的生活狀況，并提供力所能及的幫助。共統(tǒng)計上報港澳鄉(xiāng)親信息16條。五是充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用，發(fā)揮xx籍^v^代表雷金玉作用，團結(jié)聯(lián)合社會各界人士服務(wù)家鄉(xiāng)、改善民生。

(二)穩(wěn)妥做好民族宗教工作。一是全面貫徹《宗教事務(wù)條例》，充分認識“宗教無小事”，把做好宗教工作作為維護全街道穩(wěn)定的重要任務(wù)來抓。加強領(lǐng)導(dǎo)，提高廣大干部、群眾的宗教政策法律意識，依法管理宗教事務(wù)。我們始終本著“保護合法，制止非法，抵御滲透，打擊犯罪”的工作原則，強化檢查督促，2020年上半年，圍繞傳統(tǒng)文化、宗教條例、社會主義核心價值觀等方面，組織人員到轄區(qū)xx所寺廟開展“四進”活動。疫情期間，嚴格落實宗教活動民間信仰信仰場所“兩暫停一延遲”疫情防控工作。完成xx露天佛像補報審批工作。協(xié)助業(yè)主單位開展棲云寺宗教用地征地前期工作。完成xx三處^v^堂點教職人員的轉(zhuǎn)化。

二是關(guān)注少數(shù)民族。繼續(xù)排查解決少數(shù)民族人員的生產(chǎn)生活困難等問題，加大少數(shù)民主精準扶貧戶的脫貧攻堅工作.推進井口村道路，x安全飲水，x文化廣場等x個少數(shù)民族扶貧項目建設(shè)。確定x個2020年民族扶貧項目。三是貫徹上級指示精神，組建xx商會，并積極開展扶貧救困活動，開展了春節(jié)困難群眾慰問，鄉(xiāng)商會名譽副主席慰問仙巖村困難群眾x人。“六一”兒童節(jié)為xx中心小學贈送書本、文具等活動，切實為他們帶來更多的溫暖。

充分發(fā)揮xx籍^v^代表雷金玉作用，發(fā)揮好人大代表橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，帶動社會各階層人士，發(fā)揮他們資政建言的優(yōu)勢作用，并當好宣講人，把全國“兩會”精神第一時間傳達給基層干部群眾，激發(fā)社會各階層參與家鄉(xiāng)建設(shè)的熱情，發(fā)揮主觀能動性，增強組織凝聚力。

目前，我鄉(xiāng)^v^工作在以下幾個方面仍需要繼續(xù)發(fā)力，細化舉措，推動工作再上新臺階。

一是^v^工作的重視力度仍待提高。大多數(shù)群眾對^v^工作知之甚少，基層領(lǐng)導(dǎo)干部在做^v^工作時存在一定的困難，在爭取群眾對^v^工作的理解與支持上還需加大宣傳力度。

二是^v^工作隊伍專職化建設(shè)有待提高，^v^工作人員兼職太多，無法專心完成^v^工作，同時還需加大業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度，以便更好履職。

下半年，我們將繼續(xù)嚴格按照市委^v^部的要求，進一步理清工作思路，加大工作力度，狠抓工作落實，使^v^工作再上新臺階。

(一)進一步拓展^v^聯(lián)絡(luò)范圍。充分利用已有資源，通過引智引資、扶貧開發(fā)、捐資助學、公益慈善等，引導(dǎo)動員鄉(xiāng)賢、無黨派人士、民族宗教界人士以及新的社會階層人士，進一步推動改善民生和服務(wù)社會。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十六

會議時間：xxxx年12月3日

會議地點：一會議室

主持人：陳最華

與會人員：陳最華、杜純梓、曹利君、周德義、周宇、劉建軍、楊建偉

列席人員：彭思毛、湯筱飛、劉建宏、盧海斌 記錄人：劉建宏

會議內(nèi)容

一、研究了校內(nèi)分配方案

黨委聽取了人事處處長陳煥明同志關(guān)于校內(nèi)分配調(diào)整方案的說明。經(jīng)研究,明確以下幾點要求：

1.校內(nèi)分配方案調(diào)整與人事制度改革是配套的，是改革的一部份,必須堅持體現(xiàn)改革的基本原則，以崗定薪、按績分配、突出教學重點，向教學一線傾斜。

2.分配方案調(diào)整后，人事處、教務(wù)處和系統(tǒng)建設(shè)辦要抓緊制定出教師工作量標準和考核細則。

3.這次分配方案調(diào)整是改革，是規(guī)范，不是普調(diào)工資，也不是增加校內(nèi)津貼，有增有減是必然的，是正常的，這一點要向全體教職工講清楚，過去實行的“兩年兩享制”和“就

高不就低”不符合改革精神，不合理就必須改。

4.這個調(diào)整方案并非最優(yōu)、最終的方案，今后還要進一步深化改革，不斷地優(yōu)化、完善校內(nèi)分配制度。

5.學校要規(guī)范職稱管理。從開始，只認可高教教師系列及圖書、會計等與專業(yè)崗位相對應(yīng)的職稱，按結(jié)構(gòu)比例、科學定崗、評聘分開。對于已經(jīng)取得政工、社科系列職稱的人員，暫按非專任教師專業(yè)技術(shù)崗位績效工資標準執(zhí)行。

6.學校明確系部教務(wù)處、科研處、技術(shù)中心等單位的主要負責人和分管教學的副職為“雙肩挑”崗位，可按職稱享受績效工資待遇。

7.學校今后聘用的人員必須是全日制研究生，且第一學歷必須是全日制本科，個別特殊情況特殊處理。

二、審定科職崗位方案

考慮到部門人員的調(diào)整，同意聘任張玲為副科職、李濱為正科職、劉應(yīng)君為思政教研室主任、陳捷為體育教研室主任，后勤處五個目標管理單位的負責人參照享受正科職待遇，其他科職崗位人員按上次黨委會議決定不變。

三、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員發(fā)展的審定

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十七

為了切實有效的開展班組建設(shè)工作，進一步提升班組建設(shè)管理水平，中心于11月10日9時召開了班組建設(shè)專題會議。會議由中心黨委書記劉文義同志主持，神東集團總經(jīng)理助理王艷軍和中心領(lǐng)導(dǎo)王永峰、趙志清、郝熙春以及各單位、各部門負責人參加了此次會議。現(xiàn)將會議紀要如下。

一、會議認為班組建設(shè)是一項黨政工團齊抓共管的系統(tǒng)工程，應(yīng)同時涵蓋“百日安全活動”和“安康杯”兩項內(nèi)容。

二、會議明確了中心班組建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的責任：

1、中心黨委書記總體負責班組建設(shè)工作;

2、生產(chǎn)副主任具體負責組織工作;

3、安全副主任負具體負責考核工作;

4、綜合辦、經(jīng)營辦負責對班組長的考核，并建立班組長考核檔案;同時負責員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)工作;

5、綜合辦負責檢查考核各區(qū)隊各類會議、文件、指示以及“兩報三刊”的宣貫落實;

6、安全管理辦公室負責對員工的安全知識培訓(xùn)。，同時檢查、考核各職能部門對班組建設(shè)工作的檢查與考核工作。

7、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)部負責班組在生產(chǎn)過程中的工程質(zhì)量、機電設(shè)備完好方面的檢查與考核;

8、各區(qū)隊要結(jié)合本隊的實際情況明確一名副隊長分管班組建設(shè)工作，結(jié)合公司、中心的有關(guān)文件、制度制定本隊的班組建設(shè)工作計劃。

三、每月20日由黨委書記或生產(chǎn)副主任或安全副主任參與、安全管理辦公室組織各有關(guān)部門對各區(qū)隊班組建設(shè)工作進行檢查、考核。

四、中心抽時間組織有關(guān)部門和區(qū)隊到哈拉溝礦、石圪臺礦、大柳塔礦學習有關(guān)班組建設(shè)的先進管理辦法和經(jīng)驗。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十八

一、負責市政府領(lǐng)導(dǎo)和市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)的政務(wù)和事務(wù)服務(wù)工作。

二、負責市政府及市政府辦公室收進

的上級部門、市直部門、各縣區(qū)文電的簽收、登記、傳遞、交辦、催辦等收文處理和歸檔工作，以及市政府研究室、市地方志辦公室的文電處理工作。

三、負責市政府及市政府辦公室有關(guān)文件及材料的起草工作，以及市政府辦公室文電的登記、編號、用印、分發(fā)等發(fā)文處理和歸檔工作。

四、負責市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市長辦公會、市長碰頭會、秘書長主任會議、秘書長主任辦公會議、辦公室室務(wù)會議、辦公室全體會議等會議的會務(wù)工作。

五、負責管理市政府辦公室及市政府研究室的印章。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的調(diào)查研究任務(wù)。

七、協(xié)調(diào)市政府辦公室各科室的政務(wù)服務(wù)工作。

八、完成有關(guān)信息的采編整理。

九、負責市政府辦公室的政務(wù)值班安排和檢查工作。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十一、科長在市政府秘書長、副秘書長和辦公室主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要職責是：

1、負責秘書科的全面工作。

2、負責市政府全體會議、市政府常務(wù)會議、市長碰頭會、市長辦公會、秘書長主任會議、辦公室室務(wù)會議、辦公室全體會議等會議的有關(guān)會務(wù)工作，以及市政府常務(wù)會議和秘書長主任會議的記錄和紀要的起草。

3、負責秘書科的信息和衛(wèi)生等工作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十二、副科長在分管副主任和科長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要職責是：

1、協(xié)助科長負責秘書科的日常工作。

2、負責監(jiān)督管理秘書科的收文、發(fā)文處理工作。

3、協(xié)助科長完成有關(guān)文件及材料的起草。

4、負責市政府辦公室室務(wù)會議的記錄和紀要起草。

5、負責有關(guān)信息的采編整理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

十三、秘書科科辦員在科長和副科長的領(lǐng)導(dǎo)下工作，主要職責是：

1、負責市政府辦公室收文的簽收、登記、傳閱、歸檔和信訪信批辦件的登記、轉(zhuǎn)交、催辦，以及市政府研究室、市地方志辦公室的文電處理工作。

2、負責市政府辦公室的各類明傳電報和密碼電報的簽收、登記、傳遞、歸檔工作。

3、負責市政府辦公室各類文電（正式文、函字、工作通報、明傳電報、送閱件、常務(wù)會議紀要、市辦公會議紀要）的編號、用印、分發(fā)和歸檔。

4、負責秘書科承辦的有關(guān)會議的會務(wù)工作，以及市政府辦公室全體會議的記錄。

5、負責管理市政府辦公室和市政府研究室印章。

6、負責有關(guān)信息的采編整理。

7、負責大事記及市政府領(lǐng)導(dǎo)一周主要活動安排匯總編寫。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、堅持分工負責、協(xié)調(diào)配合的原則，實行逐級負責制，除特殊情況外，一般不得越級行事。

二、市政府領(lǐng)導(dǎo)的講話以及有關(guān)文件材料的起草，由科長負總責，組織安排完成。除辦公室領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的以外，一般先交科長審核把關(guān)后，再呈送辦公室領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、公文處理等內(nèi)務(wù)工作按工作分工由內(nèi)務(wù)人員具體負責，嚴格按《市政府辦公室政務(wù)工作細則》辦理。副科長負責監(jiān)督管理，重大事項要及時報告科長。

四、整理報送的信息，由科長或副科長審核后送信息技術(shù)科。

五、大事記、市政府領(lǐng)導(dǎo)一周活動安排由內(nèi)務(wù)人員整理，科長或副科長審核后送分管副主任審閱。

六、市政府辦公室、市政府研究室印章的使用和介紹信的開具，要嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，除文電用印外，必須經(jīng)辦公室領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。

一、科室管理工作由科長負責，對科室工作進行合理分工，做到任務(wù)清楚，責任明確，達到有序、規(guī)范、高效的工作目標。

二、在積極參加辦公室集體學習的基礎(chǔ)上，建立學習制度，堅持開展經(jīng)常性的自學，廣泛學習政治理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高科室人員的理論修養(yǎng)、政策水平和工作能力。

三、嚴格遵守單位規(guī)章制度，嚴明紀律，全體人員必須按時上下班，不得遲到早退，有事不能到崗時必須按權(quán)限向科長、副科長或辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假。

四、認真貫徹執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部身邊工作人員廉潔自律的規(guī)定》，尊重和維護領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)形象。

五、加強保密管理，強化保密意識，科室人員必須嚴守秘密，對應(yīng)當保密和限定擴散范圍的會議內(nèi)容及重大事項，不得向外泄露。

六、科室人員要加強溝通協(xié)調(diào)，互相關(guān)心、互相支持，科長要經(jīng)常性的、有針對性的開展談心交流活動，及時了解和掌握科室人員情況，充分調(diào)動和發(fā)揮

好每一個工作人員的積極性、主動性，保證科室各項工作任務(wù)的完成。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇十九

1、認真履行辦公室職責，執(zhí)行合作醫(yī)療的各項方針政策，努力學習業(yè)務(wù)知識。

2、愛崗敬業(yè)，工作踏實、認真、嚴謹，按時按質(zhì)完成本職工作，做到忠于職守、通曉業(yè)務(wù)、熱情服務(wù)。

3、嚴禁以職謀私，優(yōu)親厚友。

4、認真遵守作息時間和考勤制度，堅守工作崗位，提高辦事效率。工作人員的請假制度與醫(yī)院的一致。

5、對工作認真負責，嚴格按照規(guī)定時限完成醫(yī)療費用的審核、上報工作，接待群眾熱情禮貌。

6、工作時間嚴禁干私活、打牌、玩游戲等娛樂活動。

8、關(guān)心集體，愛護公共財物，厲行節(jié)約，反對浪費，凡破壞公共財物者，必須照價賠償。

9、維護團結(jié)和睦的人際關(guān)系，同事之間要互相尊重、互相愛護、互相幫助。

10、工作中因不負責任或故意違反上述規(guī)定，造成責任事故的，視情節(jié)輕重，不予相應(yīng)處分。

11、本制度由合作醫(yī)療管理中心負責監(jiān)督、檢查、落實。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十

今年以來，全市統(tǒng)一戰(zhàn)線工作堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學習貫徹^v^^v^關(guān)于加強和改進統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要思想，緊扣加強黨對^v^工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這一根本，按照省委^v^部、市委的工作部署，以“紅船引領(lǐng)?同心追夢”為主線，以“多黨合作示范城市建設(shè)年”“高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)年”“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”為載體，以破解統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域重點難點問題為著力點，扎實開展“三服務(wù)”和“兩年”活動，各項工作穩(wěn)步推進。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：

一是以新型政黨制度創(chuàng)新實踐為重點，著力建設(shè)多黨合作示范城市。進一步加強黨對^v^工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以紅船精神為引領(lǐng)，繼續(xù)探索多黨合作示范城市建設(shè)，將其納入全市“黨建高地”建設(shè)體系，著力推動中國^v^領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和新型政黨制度在黨的誕生地書寫新篇章。有效發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃、智力密集、聯(lián)系廣泛的獨特優(yōu)勢，依托全市統(tǒng)一戰(zhàn)線智庫44位專家學者，深入調(diào)研形成《大灣區(qū)背景下嘉興市國際化品質(zhì)建設(shè)研究》《大數(shù)據(jù)背景下嘉興數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展研究》《嘉興科技創(chuàng)新能力研究報告》《完善“北斗七星”格局打造營商環(huán)境最優(yōu)市研究》等，為全市轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目攻堅貢獻智慧力量。

三是以營造最優(yōu)營商環(huán)境為重點，著力促進“兩個健康”取得成效。著力推進全國工商聯(lián)非公黨建試點工作，實施商協(xié)會非公黨建引領(lǐng)工程，實施“紅色堡壘”“擴面提質(zhì)”“頭雁培育”“雙強先鋒”“亮旗示范”系列行動，在全省率先出臺《嘉興市工商聯(lián)所屬商會改革和發(fā)展實施辦法》，探索創(chuàng)新商協(xié)會治理和運行模式。扎實推動落實黨政主要負責人與民營企業(yè)家定期溝通、民營企業(yè)家列席黨委政府經(jīng)濟工作會議、邀請優(yōu)秀市內(nèi)外商會會長列席人大政協(xié)會議、市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非公有制經(jīng)濟代表人士和市內(nèi)外商會五項機制。進一步優(yōu)化民營經(jīng)濟營商環(huán)境，為深化“放管服”改革、健全政商交往機制、優(yōu)化市場準入、降低企業(yè)成本、盤活閑置資源等提供支持。圍繞我市打造營商環(huán)境“北斗七星”格局，全面實施“同心?暖企”專項行動，形成情況專報向上呈送。實施非公人士素質(zhì)提升工程，深化新生代企業(yè)家“511”培養(yǎng)工程，做好代際傳承培育工作。支持各^v^、工商聯(lián)、無黨派人士深化“最多跑一次”改革專項民主監(jiān)督工作，重點做好“優(yōu)化營商環(huán)境”建設(shè)民主監(jiān)督，確保市委市政府各項決策落地、取得實效。

一是充分發(fā)揮市委統(tǒng)一戰(zhàn)線工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，健全完善“大^v^”工作格局。按照2019年度全省^v^工作考核的新要求，加強與各成員單位之間的聯(lián)系溝通，制定考核工作計劃、分解目標任務(wù)，盡早謀劃、查漏補缺，加強對上聯(lián)系、對下落實，在基層^v^干部力量配備上再接再厲，用好用足這支基層骨干力量，夯實工作基礎(chǔ)。

二是圍繞“打造黨的誕生地的多黨合作示范城市”目標不放松，提升制度效能。在黨外干部配備方面，全面落實《嘉興市黨外代表人士梯隊建設(shè)計劃》《嘉興市黨外代表人士掛職鍛煉計劃(2018-2021)》《嘉興市黨外代表人士培訓(xùn)計劃(2018-2021)》，全面開展黨外代表人士“雙走訪”工作，為加強黨外干部和優(yōu)秀年輕干部隊伍建設(shè)營造良好氛圍。在參政議政作用發(fā)揮方面，鼓勵我市各^v^、工商聯(lián)和無黨派人大代表和政協(xié)委員在省兩會期間積極提交建議提案，同時加大對代表和委員的培訓(xùn)力度，提高各類建議提案質(zhì)量。在年度政黨協(xié)商方面，對照省委協(xié)商計劃，制定了《^v^嘉興市委與各^v^市委會2019年度政黨協(xié)商計劃》(嘉委辦發(fā)〔2019〕7號)，將征求黨外人士對市委常委會意見建議，征求黨外人士對市政府工作報告的意見建議，征求黨外人士對法院、檢察院工作報告的意見建議等八個方面納入?yún)f(xié)商通報范圍，截至目前已經(jīng)完成4次。

三是圍繞打造民族宗教領(lǐng)域最優(yōu)生態(tài)，保障民宗領(lǐng)域和諧穩(wěn)定。堅持依法管理宗教事務(wù)。深入開展“十百千萬”普法工程，著力打造平湖鐘埭耶穌堂“省級宗教普法示范點”，精心培育桐鄉(xiāng)香海禪寺等6處“宗教法治宣傳教育基地”，教育引導(dǎo)宗教團體、場所負責人和教職人員自覺遵守《宗教事務(wù)條例》。精耕深挖少數(shù)民族資源，制定下發(fā)《城市民族工作三年行動計劃(2018-2020)工作方案》，創(chuàng)新開展“同筑中國夢、同步奔小康、同心促團結(jié)、同力強引領(lǐng)”四大行動，大力實施深化民族團結(jié)進步“石榴籽”系列工程，南湖民族之家、平湖市育新小學被省民宗委命名為“第一批省級民族團結(jié)進步創(chuàng)建重點培育單位”。南湖民族之家還被^v^命名為“第六批全國民族團結(jié)進步創(chuàng)建示范單位”，創(chuàng)立兩年多即成為全國先進單位。

四是創(chuàng)新工作載體，開展系列活動助推克難攻堅。進一步鞏固和深化“五個一百”活動，在全市^v^系統(tǒng)開展服務(wù)企業(yè)專項調(diào)研活動，對大中型民營企業(yè)、僑資企業(yè)及小微企業(yè)進行動態(tài)摸排調(diào)研，了解企業(yè)實際困難，幫助企業(yè)排憂解難，提振企業(yè)發(fā)展信心。引入第三方專業(yè)機構(gòu)，對我市惠企政策和營商環(huán)境建設(shè)成效，進行科學量化評估，建立健全市商會服務(wù)聯(lián)盟、市民營企業(yè)法律風險防范服務(wù)站等一批常態(tài)化服務(wù)平臺。5月8日，全省宣傳貫徹《浙江省華僑權(quán)益保護條例》暨嘉興市僑法宣傳月啟動儀式隆重舉辦，為企業(yè)聘請“為僑服務(wù)”法律顧問，持續(xù)深化僑務(wù)系列服務(wù)活動。探索社會化工作機制，依托街道、社區(qū)、園區(qū)、樓宇等主體作用，充分發(fā)揮新的社會階層人士的專業(yè)優(yōu)勢，著力打造覆蓋全市域的“紅船?同心匯”品牌

一是以機構(gòu)改革為契機，明確新使命新任務(wù)。目前，市委^v^部機構(gòu)改革已基本到位，新機構(gòu)展現(xiàn)新格局，市^v^、僑聯(lián)轉(zhuǎn)隸市委^v^部，中層競聘輪崗也已完成。緊扣把握新時代、擔負新使命、實現(xiàn)新作為這個關(guān)鍵，結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題，加強學習型機關(guān)建設(shè)，打造全市^v^系統(tǒng)學習交流的“同心論壇”主品牌，開設(shè)書記課堂、專家講堂、中層學堂，開展^v^干部輪訓(xùn)活動，營造深厚學習氛圍，增強^v^干部學知識、熟業(yè)務(wù)、增本領(lǐng)的自覺意識。

二是在全市^v^系統(tǒng)開展主題教育活動，凝聚人心。在各^v^中開展“風雨七十年，肝膽長相照”主題教育，在黨外知識分子中開展“弘揚愛國奮斗精神，建功立業(yè)新時代”主題教育，在民族宗教界人士中開展“我愛祖國，正言正行”主題教育，在非公經(jīng)濟人士中開展“堅定發(fā)展信心，矢志報效國家”主題教育，在新的社會階層人士中開展“凝聚新力量，筑夢新時代”主題教育，在港澳臺同胞、海外僑胞中開展“同根海聯(lián)，心懷家國”主題教育等，厚植^v^工作基礎(chǔ)和力量。

三是深入服務(wù)民生，展現(xiàn)統(tǒng)一戰(zhàn)線風采。市、縣(市、區(qū))兩級^v^部門發(fā)動500多名黨外專家學者，迄今共組建了40多個“同心”服務(wù)基地，定期組織“同心·專家服務(wù)團”廣大成員踴躍參與各類社會服務(wù)活動，重點開展醫(yī)療衛(wèi)生、法律咨詢、科技教育、金融服務(wù)、文化藝術(shù)等惠民服務(wù)，形成統(tǒng)一戰(zhàn)線“基地+團隊”服務(wù)群眾的長效機制和服務(wù)品牌，增強群眾的幸福感、獲得感。深植民族元素推進消薄攻堅，全省首個民族鄉(xiāng)村振興“飛地”產(chǎn)業(yè)園落戶嘉興。宗教團體發(fā)動活動場所和宗教界人士募集資金，開展“百家場所百萬情”、“資青春?夢飛揚”助學結(jié)對、“護鳥行動”等社會公益活動，不斷擴展宗教服務(wù)社會的路徑和渠道。工商聯(lián)組織民營企業(yè)及商協(xié)會積極開展捐資助學、就業(yè)幫扶、助老助殘等，參與援疆、援青、援川和東西部對口支援、山海協(xié)作等活動。

四是夯實基層^v^力量，完善工作機制。圍繞機構(gòu)改革后新時代大^v^格局的構(gòu)建，緊貼基層工作重心，加強對各領(lǐng)域^v^工作的指導(dǎo)，切實幫助基層解決發(fā)展中面臨的困難和問題，激發(fā)基層^v^工作活力。建立完善部領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系縣(市、區(qū))、嘉興經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)(國際商務(wù)區(qū))、嘉興港區(qū)工作制度，每位班子成員在所聯(lián)系縣(市、區(qū))每年開展不少于一周的蹲點調(diào)研，認真收集研究基層^v^工作存在的突出問題，切實為基層提供指導(dǎo)。深化對結(jié)對村(社區(qū))的共建工作，在做好日常結(jié)對幫困的基礎(chǔ)上，重點突出項目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶，不斷增強村(社區(qū))的“自我造血”功能。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十一

為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

第一條 進入公室必須著裝整潔，坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

第二條 在辦公室內(nèi)應(yīng)做到言談舉止適當?shù)皿w，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

第三條 愛護辦公室的各項設(shè)施，不得隨意亂扔紙屑，煙頭等垃圾，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

第四條 不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯。

第五條 不得在辦公室開展與辦公無關(guān)的活動。辦公室物品為公共財產(chǎn)，應(yīng)保護愛惜。

第六條 工作期間電腦不得用于私人用途，不得用于游戲，聊天等其他用途。

第七條 辦公室工作由辦公室主管全面負責，其他部門予以配合。

第八條 任何人不得隨便翻辦公室內(nèi)的任何物品，更不能擅自將物品帶出辦公室。

第九條 辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好、請、謝謝、對不起、再見

第十條 辦公室人員除了日常自己分管的工作外，要隨時接受公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各種工作任務(wù)

第十一條 辦公室人員要樹立服務(wù)意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用

第十二條 公司所有人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

第十三條 辦公室有客戶時，辦公室文員要主動熱情接待，領(lǐng)導(dǎo)的客人要主動倒水。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十二

1、辦公室全體工作人員，必須熱愛本職工作，認真完成職責范圍內(nèi)的各項任務(wù)，模范遵守工作紀律，不遲到，不早退，不擅離職守，不在工作時間干私事。

2、考勤內(nèi)容包括按時到崗，堅守崗位和加班等情況。具體包括遲到、早退、事假、病假、曠工和加班等。

3、請假必須事先履行請假手續(xù)，經(jīng)批準后方可離崗，一般不得事后補假。因情況緊急來不及填寫請假單者應(yīng)電話向主任請假，返回后及時補填請假單。

1、請假必須填寫請假單，按規(guī)定程序?qū)徟?/p>

2、公休假、婚喪假等國家規(guī)定的假均須履行請假手續(xù)，經(jīng)主任審批同意后，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、請假期限將到，若要續(xù)請，必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù)，續(xù)假手續(xù)與請假手續(xù)相同。續(xù)假以一次為限。

4、上班后在主任和考勤員處及時銷假。提前返回，病事假按實際離崗時間計算。

1、上班實行簽到制，上班后10分鐘內(nèi)為簽到時間，超10分鐘按遲到記錄，提前20分鐘下班按早退計算，遲到或早退30分鐘以上者按曠工半天記。

2、因工作原因不能按時簽到者，本人寫明原因，主任簽署意見后，不作為遲到計算。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十三

辦公室是日常事務(wù)處理和服務(wù)部門,是直接為學院領(lǐng)導(dǎo)和師生服務(wù)的綜合辦事機構(gòu),是溝通上下左右，聯(lián)系四面八方的橋梁和紐帶，辦公室最基本的任務(wù)是管理事務(wù)、搞好服務(wù),在實際工作中體現(xiàn)為辦文、辦會、辦事。辦公室的工作職能范圍是：

1、貫徹執(zhí)行學院黨政決定，督促落實有關(guān)黨務(wù)、行政工作。

2、負責或組織起草日常性工作的總結(jié)、規(guī)劃和決定的文件;組織擬訂以學院名義發(fā)布的黨政事項的布告、通告等。

3、負責收集會議材料，作好記錄并會后發(fā)出紀要，定期檢查、督辦會議決議、決定的貫徹執(zhí)行，并將情況及時反饋學院領(lǐng)導(dǎo)。

4、負責組織協(xié)調(diào)需要多個方面共同辦理的綜合性工作。

5、負責上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或校內(nèi)外兄弟單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)來校參觀、訪問等接待工作;接待處理校內(nèi)外的來訪、來函工作。

6、負責有關(guān)單位文件、信函等的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)遞、呈批、清退、歸檔工作。

7、負責黨政公文的起草、審核、打印、復(fù)印、分發(fā)、呈送工作。

8、負責全院各類檔案的收集、整理、利用工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十四

同志們：

按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一要求，今天給大家進行一次統(tǒng)一集中培訓(xùn)。前期圍繞給大家講什么，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議進行研究，思來想去，還是圍繞我鎮(zhèn)推進“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實施情況，給大家講一講。“鄉(xiāng)村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰(zhàn)略意義高，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，需舉全鎮(zhèn)之力集中攻堅，需各級干部擔當作為，需社會各方力量積極參與，黨委有責任把意義講明白、把任務(wù)講清楚、把擔子壓肩上。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，給大家講三個方面的問題。

(一)為什么要干這件事。改革開放以來，改革率先在農(nóng)村拉開序幕，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制打響了第一槍，由此推動農(nóng)村經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城鄉(xiāng)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了天翻地覆的變化。但是，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進入新的階段，呈現(xiàn)許多新情況新特點。一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著人民生活水平日益提升，農(nóng)產(chǎn)品消費需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，不再是滿足吃飽飯，而是要吃得好、吃得健康、吃得安全，造成部分農(nóng)產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿足，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫。二是城鄉(xiāng)關(guān)系發(fā)生了變化，已由二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進，以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力不斷增強，城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機制和農(nóng)村改革不斷深化，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的條件逐步具備;同時，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題依然突出，阻礙城鄉(xiāng)之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動的體制機制障礙依然較多。三是農(nóng)業(yè)勞動力供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由大量富余轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性、區(qū)域性短缺。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出打工，既為推動土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件，也帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降，呈現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化的趨勢，關(guān)鍵農(nóng)時缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、農(nóng)村建設(shè)缺人力問題比較普遍。面對新情況新問題，傳統(tǒng)的“三農(nóng)”工作方式已經(jīng)不再適應(yīng)形勢需要，必須用新的思維和方式去謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。針對這些問題，黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將其上升到國家戰(zhàn)略的高度，并將其確定為決勝全面建成小康社會需要堅定實施的七大戰(zhàn)略之一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被莊嚴寫入黨章，必將掀起新一輪改革熱潮。

(二)鄉(xiāng)村振興什么樣。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的藍圖，就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標，就是到2020年，鄉(xiāng)村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成;到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn);到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。具體到我們前曹鎮(zhèn)來講，就是我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是種植單純的糧食作物，而是集種植、加工、銷售、觀光、旅游、體驗為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”;我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，大部分農(nóng)村居民將上樓享受和城里人一樣的生活，保留下來的村落有景、有水、有鄉(xiāng)愁，老年人像生活在花園里一樣安度晚年;鄉(xiāng)風文明得到顯著提高，鄰里融洽、尊老愛幼、妻賢子孝，紅白喜事大操大辦、天價彩禮“一動不動”等不良習氣得到有效遏制，文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，煥發(fā)鄉(xiāng)風文明新氣象;村級治理得到全面加強，地痞、流氓、無賴、宗族惡勢力無處藏身，基層微腐敗治根治本，整個社會和諧穩(wěn)定;農(nóng)民收入渠道拓寬，年年領(lǐng)分紅，家門口掙錢養(yǎng)家，不再奔赴他鄉(xiāng)就可以過上幸福富裕的生活。同志們，習^v^說過“幸福是奮斗出來的”，以上這些美好圖景不是空談，這是新時代交給我們每一個人的光榮任務(wù)，也是我們這一屆黨委政府為之不懈奮斗的目標，通過一代接著一代干，是完全可以實現(xiàn)的。

最近一段時間，我鎮(zhèn)圍繞推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，下足了功夫謀思路，確定了“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體，“內(nèi)生動力、外部助力”兩處發(fā)力，“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”一個目標，“三二一”工作思路。黨建引領(lǐng)，就是將黨的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程，把我們的領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部，打造成為推動鄉(xiāng)村振興的“主心骨”;融合發(fā)展，就是堅持新的發(fā)展理念，城鄉(xiāng)空間融合構(gòu)建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善，用新理念、打破舊思維、推動新發(fā)展;要素支撐，就是強化人才、民生、政策三個要素保障，為鄉(xiāng)村振興注入強大動力，以上三個方面構(gòu)成我鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興的總體框架，三位一體、有機結(jié)合、密不可分，必須整體推進。內(nèi)生動力，就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源，鼓勵吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成內(nèi)生動力;外部助力，就是確立全新的招才引智思維，把方向瞄準大企業(yè)、大院所，借助外力促振興，通過內(nèi)外兩方面共同發(fā)力，形成鄉(xiāng)村振興的整體合力，最終實現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”的工作目標。

同時，我們下足了氣力搞動員，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進破題上路，中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個項目已經(jīng)成功落戶;在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)掀起熱潮，前李村辦起了正喜園家庭農(nóng)場、大孫寨組建了綠康種植專業(yè)合作社、小張村成立了無人機飛防俱樂部、西馬村搞起了西紅柿種植基地。可以說，我們在推進鄉(xiāng)村振興上，已經(jīng)有了一個清晰的思路、正確的方向、較好的開局。下一步，我們要在以下三個方面下功夫。

(一)推動土地向合作社集中實現(xiàn)量變。2017年，我們在鄭莊村試點開展了黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，付出了很大的心血，承擔了很大的壓力，鄭莊村試點滿兩周年，整體運行良好，取得了預(yù)期的效果，探索了寶貴的經(jīng)驗。截至目前，全鎮(zhèn)17個村莊領(lǐng)創(chuàng)辦了合作社，入社面積達到了1萬畝。兩年來，通過先進村莊的勇于挑戰(zhàn)、敢于擔當，積累了應(yīng)對各類風險的寶貴經(jīng)驗，事實證明這條路是成功的，樣板經(jīng)驗是成熟可復(fù)制的。如果大家現(xiàn)在再有“誰干誰傻誰受累，多干不如少干，干事不如混事”的想法，不妨捫心自問一下，自己是否對得起干部這個身份、黨委對你的信任、群眾對咱的期待，領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題，而是作為一個村干部的必答題。下一步要由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對沒有開展的村進行一次摸底調(diào)查，看看到底是不是村干部的原因沒有開展，如果是，那就把他放到“再教育黨小組”來處理。在這個問題上，鎮(zhèn)黨委政府的計劃是，五年內(nèi)，圍繞合作社開展培育“四個100”：成立100村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦的土地股份合作社，實現(xiàn)10萬畝土地整合;吸引有頭腦的農(nóng)民成立100支為農(nóng)專業(yè)服務(wù)隊，為合作社經(jīng)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化服務(wù);承接100項農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，通過雙招雙引使合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大專院校積極對接，并承接科研成果轉(zhuǎn)化;注冊100個農(nóng)產(chǎn)品商標，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體發(fā)揮引領(lǐng)作用，瞄準“高品質(zhì)”和“超有機”，把前曹鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。可以說，黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找到了突破口，為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。

(二)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化調(diào)整實現(xiàn)質(zhì)變。千百年來農(nóng)民難以脫貧致富，根本原因是農(nóng)業(yè)的小農(nóng)戶小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式，組織化程度低，抗風險能力差，與市場體系距離遠，不可能致富。關(guān)鍵的問題是，我們沒有找到“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個比方，農(nóng)民過去的生產(chǎn)方式，如同一個小舢板在家門口的小水塘里面劃一劃，翻了可以拉起來;如果要到大江大河甚至海洋里去，他沒這個本事，得靠大船把他帶到大江大海里去。這個大船，就是我們的市場主體。現(xiàn)在讓農(nóng)民買一張船票，搭上你這艘船，到大市場的廣闊天地里面去，這樣農(nóng)民就致富了，農(nóng)村就致富了。對此，結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，我們計劃五年內(nèi)，在全鎮(zhèn)拿出2萬畝土地發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，一手抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進，一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿，就認為市場上只能賣黃瓜、豆角、西紅柿。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將加強與更多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)的強強合作，發(fā)展更多的訂單農(nóng)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種，立足現(xiàn)有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植，在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟作物。要采用新技術(shù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，采用現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極進行“三品一標”認證，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài)，在現(xiàn)有鳴店、西馬大棚西紅柿，春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎(chǔ)上，推進實施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉(xiāng)村旅游項目，提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣，四季采摘，吃住采摘觀光為一體”的都市農(nóng)業(yè)項目，為產(chǎn)業(yè)振興提供有力支撐。三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合，就是指一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，二產(chǎn)流水線加工廠，三產(chǎn)觀光、旅游、休閑、體驗，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品最大銷售效益。因為1+2+3等于6，1×2×3也等于6，所以又叫“新六產(chǎn)”，是當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢。實現(xiàn)新六產(chǎn)，要轉(zhuǎn)變招商引資理念，從以前的注重工業(yè)項目，更加注重農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進。現(xiàn)實證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)民，他們有市場、有技術(shù)、有資金，單靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于原始積累較少，很難帶動群眾增收、開創(chuàng)工作亮點。下一步，在這一方面要進一步加大工作力度，立足于我鎮(zhèn)區(qū)位交通區(qū)位和土地利用規(guī)劃的優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進和培植力度，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提速升級。

(三)推動能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶這一寶貴財富，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“百千萬計劃”，即“吸引百名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、實現(xiàn)萬戶家庭增收致富”，目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是，1、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積200畝以上，或固定資產(chǎn)投資300萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)20人以上，持續(xù)正常運營1年以上的，一次性給予1萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。2、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積500畝以上，或固定資產(chǎn)投資500萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)50人以上，持續(xù)正常運營2年以上的，一次性給予5萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。3、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積1000畝以上，或固定資產(chǎn)投資1000萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)100人以上，持續(xù)正常運營5年以上的，一次性給予10萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。4、對回鄉(xiāng)創(chuàng)辦或引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，被認定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予5萬元獎勵，被認定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予10萬元獎勵，被認定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予20萬元獎勵。5、對創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的，被認定為國家級示范農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場每個給予5萬元獎勵，省級示范農(nóng)民合作社每個給予2萬元獎勵，省級示范家庭農(nóng)場每個給予2萬元獎勵。6、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展民宿、文創(chuàng)等美麗經(jīng)濟的，協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，進行房屋立面改造整治的，按每戶1萬元的標準給予獎補。7、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂，協(xié)議期在三年以上，取得工商執(zhí)照和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生許可證，成功創(chuàng)建省高星級農(nóng)家樂的，一次性給予1萬元資金補助。8、對市民下鄉(xiāng)租賃農(nóng)村空閑農(nóng)房，開辦民間博物館，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)辦農(nóng)村實體書屋開展農(nóng)民閱讀活動，開展非遺項目的保護和傳承的，一次性給予1萬元資金補助。9、對符合以上條件要求的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，優(yōu)先安排各類涉農(nóng)優(yōu)惠資金的使用。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的個人或企業(yè)員工，給予教育、醫(yī)療、住房方面的基本保障。10、對引進項目的村莊“兩委”干部，在年終考核中進行加分，并與績效工資相掛鉤，優(yōu)先進行評先樹優(yōu)。每個村回去以后都要開展一次在外人才、能人大戶的調(diào)查摸底，每個村建一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的微信群，鎮(zhèn)上建一個總的微信群，宣傳鎮(zhèn)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，在全鎮(zhèn)掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。

干部干部，干是當頭的。對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級而言，國家以往實施的戰(zhàn)略，相對離我們較遠，但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“舞臺”就在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、就在我們的村莊，這個“舞臺”上的“主角”就是在座的每一名黨員干部，機遇抓住了，就是前曹歷史上的“功臣”，機會錯過了，就會辜負這個偉大的時代、就會辜負組織重托、人民期望。為此，我們要全鎮(zhèn)一盤棋，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部三支隊伍建設(shè)，舞龍頭、帶龍身、擺龍尾，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在前曹鎮(zhèn)落地生根。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子，當好龍頭引領(lǐng)振興。一要堅持分線作戰(zhàn)、全線推進的工作機制。書記、鎮(zhèn)長牽頭抓總，其他班子成員分別獨擋一面，圍繞年初制定的重點工作計劃和全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進會議部署要求，對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，抓好分管領(lǐng)域的鄉(xiāng)村振興工作。二要堅持主動擔當、敢闖敢試的工作作風。班子成員本事要強起來，當“施工隊長”，善于把方向、出思路、提措施、嚴管理，時刻牢記自己的責任所在，時刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來，當“沖鋒隊長”，敢于承擔、敢于面對、敢于問責、敢于擔責。對自己分管的工作，只要是有利于全鎮(zhèn)的發(fā)展，只要是有利于工作的推動，只要是有利于群眾的幸福，就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng)新，沖在前面，干出成績。落實要狠起來，當“督導(dǎo)組長”。鎮(zhèn)黨委政府制定的工作計劃、會議部署等重大決策，班子成員要帶頭抓好落實，對重點任務(wù)重點環(huán)節(jié)要加強督導(dǎo)，以上率下以身作則，下狠手抓好各項工作落實。三要堅持創(chuàng)新創(chuàng)造、協(xié)同作戰(zhàn)的工作方法。要在分線作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上做好結(jié)合的文章，探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合、美麗鄉(xiāng)村和移風易俗結(jié)合、脫貧攻堅和基層黨建結(jié)合等多種工作模式，形成最大推進合力。要用創(chuàng)新的思維解決工作中的困難，樹立精品意識和一流目標，高標準定位、高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成，每名班子成員在各自分管領(lǐng)域，都要打造一個鄉(xiāng)村振興的工作亮點。

(二)機關(guān)干部，擔當龍身推進振興。一要搭建對標學^v^臺，提升工作標準、作風和精神。今年以來，我們多次組織機關(guān)干部、村支部書記、合作社負責人等到煙臺、濟南平陰等地市以及龍門、桃園、恩城等先進兄弟單位開展對標學習，總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”，看到先進地區(qū)的大手筆、大項目感到眼紅，反思自己的工作感到臉熱，思索前曹未來的發(fā)展感到心跳。下一步，要繼續(xù)分期分批組織開展對標學習，瞄準追求極致、精益求精的工作標準，以上率下、真抓實干的工作作風，高度負責、艱苦奮斗工作精神三個方面的學習，每個部門每名機關(guān)干部，都要明確一個對標學習的目標，學真本領(lǐng)，學真本事，立足崗位，干出成績。二要樹立先進模范典型，激發(fā)比學趕超的干勁。繼續(xù)開展“每月之星”評先樹優(yōu)活動，對部門負責人、中層干部要比成績、比擔當，注重其在全縣各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作成績的考核，加班加點忙忙碌碌不代表先進，敢爭第一、能拿第一才算先進。對普通干部比貢獻、比作為，注重其在本職工作、重點工作中工作貢獻的考核。每月召開一次專題評選大會，旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機關(guān)干部，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門進行交流學習，大膽啟用年輕干部到重要崗位進行實踐鍛煉，為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部受尊重、得實惠。

(三)農(nóng)村黨員干部，擺好龍尾實干振興。一是以落后村整治轉(zhuǎn)化為抓手，確保基層和諧穩(wěn)定。一個支部渙散、組織落后的村莊，是不可能獲得大的發(fā)展的，前后任矛盾、干群矛盾、信訪問題等不穩(wěn)定因素，只會消耗村莊發(fā)展的動力。開個會沒人組織，改個廁所沒人帶頭，落個項目沒人服務(wù)，最終這個村只會越來越落后，看著人家隔壁的村越修越好，越建越好，吃虧的還是本村的老百姓。下一步，要按照年初制定的方案繼續(xù)推進落后村整治轉(zhuǎn)化，發(fā)揮“再教育”黨小組和“紅黃牌”督導(dǎo)機制作用，把落后村這個鄉(xiāng)村振興的“絆腳石”堅決去除，對不配合開展工作的村干部進行再教育，直至撤職問責。二是以黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社為抓手，增強為民服務(wù)真本領(lǐng)。早干是經(jīng)驗、晚干是任務(wù)。在2018年的全縣七一表彰大會上，已經(jīng)成立土地股份合作社的村，支部書記直接獎勵1個星級，縣委組織部拿出經(jīng)費，給每個創(chuàng)辦合作社的村免費安裝了一臺空調(diào)，鄭莊村黨支部還獲得全市干事創(chuàng)業(yè)好班子榮譽稱號，鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上，引進了特色產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展進入了新的快車道。所以說，大家要認清新形勢，完成好常規(guī)性工作任務(wù)是最起碼的要求，能否帶領(lǐng)全村人民組建合作社、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才是真本事。三是以村事陽光報告會和規(guī)范小微權(quán)力清單為抓手，確保清正廉潔好形象。村事公開，是消除村內(nèi)隱患矛盾，樹立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長遠一些，工作的格局要再提高一些，不要總是想著給自己人發(fā)展個黨員，給承包地再續(xù)個合同，給自家地多報點小麥直補這些占小便宜吃大虧、違法違紀的事。現(xiàn)在的村干部，要善于利用三務(wù)三資陽光報告會、規(guī)范小微權(quán)力清單、黨員活動日等多種形式，做到事事公開透明，贏得群眾信任的良好形象。

同志們，鄉(xiāng)村振興正當時，前進的號角已吹響，干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓已擂鳴!我們堅信，在^v^新時代中國特色社會主義思想指引下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的美好圖景一定能如期實現(xiàn)。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十五

黨辦主任崗位職責

【篇1：黨辦工作職責】

黨辦工作職責

1、按照黨章有關(guān)規(guī)定和上級部門的要求，在區(qū)局機關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好各支部的黨群工作和黨的建設(shè)。

2、協(xié)助區(qū)局機關(guān)黨委抓好貫徹落實上級黨委政策的實施工作和宣傳工作。

3、密切聯(lián)系區(qū)局工作實際，認真做好黨員、干部和職工的理論學習、教育和評議工作，組織認真學習黨的政治思想理論和方針政策。

4、依據(jù)黨章規(guī)定的黨員條件，對入黨積極分子進行教育、培養(yǎng)和考察，做好發(fā)展黨員工作。

5、根據(jù)從嚴治黨的要求，對黨員進行管理和監(jiān)督，督促履行義務(wù)，保障黨員權(quán)利，嚴格執(zhí)行黨的紀律，加強黨的廉政建設(shè)。6、負責區(qū)局精神文件建設(shè)工作。7、完成區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

黨辦主任工作職責

1、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和區(qū)局的決定、指示精神，保證完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

2、加強區(qū)局基層組織建設(shè)，協(xié)助機關(guān)黨委做好區(qū)局黨員的黨性、黨風、黨紀教育和檢查；做好黨員發(fā)展工作；負責協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各支部工作，協(xié)助機關(guān)黨委定期召開支部書記工作會議。

3、負責協(xié)助機關(guān)黨委做好區(qū)局黨員干部的年度考核工作，協(xié)助機關(guān)黨委做好區(qū)局干部的培養(yǎng)、選拔、任用、考核工作。

4、負責搞好機關(guān)黨委的日常管理工作，完成對黨員、積極分子的教育培訓(xùn)工作。

5、負責組織完成區(qū)中心組學習、民主生活會前的意見、建議的收集和匯總工作及各類黨務(wù)工作會議、黨務(wù)活動的安排。

6、負責組織完成草擬區(qū)局黨務(wù)工作計劃、總結(jié)、規(guī)劃、報告等文件文稿。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十六

同志們：

今天,我們召開***農(nóng)村工作會議暨鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接會議,主要目的是總結(jié)2021年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,全面安排部署2022年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,動員全鎮(zhèn)干部群眾凝心聚力、攻堅克難、苦干實干,努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。這次會議既是堅定目標、明確任務(wù)、細化職責的總部署,又是統(tǒng)一思想、振奮精神、狠抓落實的總動員。

剛才，會議傳達學習了《中國^v^農(nóng)村工作條例》及省委實施辦法，中央和省市縣委農(nóng)村工作會議暨鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會議精神，大家要認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。

下面，我重點就學習貫徹中央和省委、市委、縣委相關(guān)會議精神，今年要突出抓好的重點工作，講幾個方面的意見。

（一）穩(wěn)定種糧播種面積，全力抓好糧食安全。深入落實“長牙齒”的耕地保護硬措施，堅決杜絕耕地非糧化。始終堅持“先謀而后動”，扎實做好前期調(diào)研，緊緊把握縣上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎補利好政策，積極做好宣傳動員，支持農(nóng)業(yè)公司、種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和流轉(zhuǎn)大戶多種糧、種好糧，全面落實糧食生產(chǎn)到戶，盯死看牢耕地面積，落實小麥種植面積**萬畝、玉米種植面積**萬畝、高粱種植面積**畝、馬鈴薯種植面積**畝、油料作物種植面積**畝、豆類**畝，確保基本農(nóng)田用于糧食生產(chǎn)。聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展食用菌、草莓、人參果、中藥材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)完成食用菌畦栽**萬平方米、完成草莓種植**萬平方米、完成人參果種植**萬平方米、完成中藥材種植**萬平方米。將高標準農(nóng)田和糧食生產(chǎn)有效銜接，2022年度鎮(zhèn)域內(nèi)實施的高標準農(nóng)田面積可達3000畝以上，落實500畝以上人參果種植點2個。

（三）扎實推進項目建設(shè)，突出實效加快鄉(xiāng)村振興取得新進展。堅持因地制宜、因村施策，通過民主協(xié)商、座談交流、走訪了解等形式廣泛征求群眾意見，推廣村民自治組織、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)項目的有效做法，著力推動2022年***鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè)項目，不斷改善人居環(huán)境，提升鄉(xiāng)村整體風貌。生態(tài)環(huán)保是基礎(chǔ)性、底線性任務(wù)，必須牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，狠下決心、久久為功，促進生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，生態(tài)文明建設(shè)向縱深發(fā)展。深入推進全域無垃圾專項行動。在持續(xù)抓好公路邊、河道邊、村鎮(zhèn)周邊等重點區(qū)域整治的同時，加快重點集區(qū)域垃圾、污水處理設(shè)施建設(shè)。要將市場化運行機制作為治本之策，通過推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、市場化建設(shè)，實現(xiàn)管干分離、城鄉(xiāng)一體、專業(yè)化運作的環(huán)衛(wèi)管理模式。全面規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)。開展違法建設(shè)清零專項行動，依法依規(guī)查處擅自改變農(nóng)用地性質(zhì)，違法占用耕地等違法違規(guī)用地行為。嚴格執(zhí)行“一戶一宅”、占新騰舊、增減掛鉤等政策，持續(xù)推進農(nóng)村拆違治亂，對廢棄建筑、空置院落、殘垣斷壁、“土圍子”等要依法拆除，堅決整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等問題，讓農(nóng)村環(huán)境進一步凈起來、美起來、靚起來。

二、下一步推進措施

（一）不斷提升民生保障水平，切實增強群眾的幸福感和獲得感。堅持把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題抓起，以實實在在的工作業(yè)績和點點滴滴的發(fā)展變化，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。全面落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策，通過公益性崗位安置、落實保障政策等方式分類施策，精準助推農(nóng)村困難家庭解困脫困。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和經(jīng)營主體帶動作用，抓好資產(chǎn)確權(quán)、折股量化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持規(guī)范運作，做好風險防范。

（二）充分發(fā)揮黨組織作用，扎實有序做好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。堅持黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實提高基層黨組織工作能力，扛起政治責任，主動落實發(fā)展任務(wù)。采取清單化辦法，把各項任務(wù)落細落實。發(fā)揮駐村第一書記和工作隊抓黨建促鄉(xiāng)村振興作用。完善村級重要事項、重大問題經(jīng)村黨組織研究討論機制，全面落實“四議兩公開”制度，做到安排部署和推進落實無縫銜接。

（三）充分發(fā)動群眾，形成工作推進合力。堅持以人民為中心的發(fā)展思路，廣泛發(fā)動群眾參與，共同推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，在農(nóng)業(yè)項目建設(shè)上，積極征求群眾意見建議，形成好的思路和辦法，充分利用獨特優(yōu)勢和天然稟賦，引導(dǎo)群眾發(fā)展集約化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，逐步形成高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。積極發(fā)揮服務(wù)型政府作用，突出抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和良好環(huán)境。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十七

為保證公司的經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，及時對經(jīng)營管理中存在的問題決策處理；加強部門之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營管理和工作效能,保證公司經(jīng)營管理決策貫徹到位。特制定本公司會議管理制度。

一、會議分類

公司會議分為：例會、總結(jié)會、專題會三大類。

二、會議目的

傳達公司管理決策、文件、會議精神，匯報、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問題，安排后期工作；研討問題解決措施；對工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動紀律、員工素質(zhì)進行講評，批評落后，表揚先進；相互交流，互相通報信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門工作。

三、會議管理

(一)時間和地點

1、公司周例會原則上每周六15:00準時開會（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項目周例會的時間、地點由項目經(jīng)理安排。

2、月例會在月檢查后三天內(nèi)召開（提前一天通知），召開時間：冬季14：00，夏季14：30（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；

3、季度總結(jié)會在季度末可合并當月的月例會召開（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；

4、年度總結(jié)會在次年元月10號左右的周六或周日召開（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；專題會時間、地點由行政部臨時通知；

5、公司會議地點：辦公樓會議室。

（二）會議管理

1、公司召開的各項會議籌備組織由行政部安排專人全面負責。會議召開的通知，與會人員的簽到登記，會議紀律的要求；會議場所的布置、衛(wèi)生打掃，會議的用品及飲水等的準備工作。項目部（或部門）會議由部門負責人安排。

2．周、月辦公例會

（1）會議議題的確定。公司例會由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門主管征求會議議題或意見，提出增加的會議議題建議。

（2）公司例會由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實各部門主管準備會議議題的匯報材料及相關(guān)依據(jù)。

（3）公司例會由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項目部（或部門）會議由部門主要負責人主持。

（4）例會議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進度說明及完成情況；工作中存在的問題、分析及改善措施；需要會議討論或協(xié)調(diào)解決的問題；其他臨時性工作的完成情況及有關(guān)說明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門工作進度，使各項工作按照預(yù)期目標有序進行；項目進度匯報時,結(jié)合月度、年度工作目標的進度匯報，對進度或?qū)尽⒉块T工作有較大影響的問題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（5）公司例會會參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門主要負責人。會議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時安排的人員。

（6）各部門必須有與年計劃(或項目整體計劃)相銜接的周計劃(月計劃)，并將書面材料報行政部，以便公司進行督促和考核。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十八

總裁辦文秘崗位職責

文秘是指經(jīng)過學習、掌握公關(guān)與文秘專業(yè)的基本理論與基本知識，熟悉現(xiàn)代文書學，秘書學的原理和方法，具有較強的寫作能力，能熟練的從事文書、秘書事務(wù)工作，能進行文章寫作，文學xx和新聞寫作，有較強的公關(guān)能力，并從事信息宣傳、文秘服務(wù)、日常辦公管理及公共關(guān)系等工作。下面是xx給大家分享的，讓我們一起來看看吧！

1、協(xié)助總裁辦完成日常工作；

2、負責公司的會議組織、策劃、協(xié)調(diào)工作；

3、總裁辦相關(guān)文件的歸檔與整理；

4、行政管理：辦公環(huán)境、安全、紀律管理，員工活動等。

1、負責總裁辦訪客的接待，必要時作相關(guān)指引和講解；

2、相關(guān)會議的安排、準備工作及記錄、整理會議紀要等；

3、負責各項專項任務(wù)的下發(fā)、跟蹤、推進、上報等工作；

4、負責總裁任職協(xié)會的聯(lián)絡(luò)工作及各協(xié)會的費用支出、表格申報等工作；

5、負責收集、跟進各部門的月度及年度計劃、實施、總結(jié)和評估；

6、負責公文收發(fā)、登記、歸檔管理等工作；

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、負責ceo的行程安排、訪客預(yù)約接待、差旅安排、辦公室環(huán)境維護、用餐安排、外出用車等日常業(yè)務(wù)；

2、負責ceo往來信件的整理，處理日常往來文電，并及時溝通相關(guān)信息；

3、負責起草日常性文件、講話稿、年度工作總結(jié)等；

4、負責起草、打印及時流轉(zhuǎn)、登記和存檔ceo簽發(fā)文件；

5、負責公司高層會議的籌備、會議記錄及各類相關(guān)文件的歸檔管理；

6、負責組織對外的商務(wù)接待工作，必要時陪同ceo出席商務(wù)洽談；

7、協(xié)助建立和維護政府相關(guān)部門的良好關(guān)系和溝通渠道；

8、負責上海有關(guān)部門的行政支持工作；

9、完成ceo交辦的其他工作。

1、協(xié)調(diào)、安排總裁工作日程和各項活動；

2、參與相關(guān)會議并做好會議記錄、整理編寫會議紀要，經(jīng)審閱下發(fā)；

3、匯總整理上報總裁的各類文件，并協(xié)調(diào)總裁及時處理后回復(fù)、登記、存檔；

4、負責總裁各類收文、發(fā)文的日常流轉(zhuǎn)、追蹤；

5、協(xié)助總裁處理各類信件，起草信函、演講稿、報告、文件等各類綜合性文件；

6、負責總裁客人的引導(dǎo)接待服務(wù)，并做好會面接洽等相關(guān)事項的安排；

7、負責總裁辦公區(qū)域文檔、物品的整理清潔；

8、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

1、協(xié)助總裁制定公司中長期的年度業(yè)務(wù)發(fā)展目標及計劃，以及各階段的業(yè)務(wù)目標分解工作實施與推進；跟蹤公司經(jīng)營目標達成情況，提供分析意見及改進建議；

2、負責公司各部門月報的匯總及存檔，月報會議的召開，記錄會議紀要，問題跟蹤與反饋；

3、協(xié)助總裁對公司業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理；

4、配合總裁處理外部機關(guān)或客戶等的公共關(guān)系；

5、撰寫和跟進落實公司總裁會議、專題研討會議等公司會議紀要；

6、負責起草公司各階段的工作總結(jié)報告，以及公司大事跡的存檔；

7、負責總裁費用預(yù)算，以及行程安排、通知等相關(guān)事宜的辦理；

8、完成臨時安排或突發(fā)性的工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇二十九

辦公室是進行教學備課的場所，為建立正常的教學和工作秩序，保證教學任務(wù)的完成，特制定本辦法。

1、所有教師應(yīng)保持環(huán)境安靜，桌面和地面的整潔。

2、應(yīng)愛護電腦設(shè)備，保障電腦設(shè)備的正常運作。

3、辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩。

4、使用電腦者請在該機硬盤上自己建立文件夾儲存資料，注意及時清理個人無用資料。

5、未經(jīng)他人同意請勿進入他人文件。

6、注意加強防范及自我保護意識，及時存盤及做好備份工作。

7、外來資料進入學校電腦之前必須進行殺毒處理。

9、結(jié)束工作時，必須按正常步驟關(guān)機，并將顯示器關(guān)閉，雷雨季節(jié)還要切斷電源。

10、注意安全防盜。每日下班最后離開辦公室的老師要關(guān)好門窗。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇三十

1目的

為規(guī)范公司會議形式及內(nèi)容，強化會議解決問題的能力，確保會議安排的任務(wù)能夠及時完成，提倡精簡會議、有效會議，制定本規(guī)定。

2范圍

適用于公司各層次的內(nèi)部辦公會議，包括公司總經(jīng)理辦公會、部門內(nèi)部會議、部門間溝通會議等，不包括公司對外活動會議和洽談會議。

3會議的分類

總經(jīng)理辦公會：總經(jīng)理辦公會議是指經(jīng)理人員交流情況、研究工作、議定事項的工作會議。總經(jīng)理辦公會議出席人員為董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理秘書或辦公室主任，必要時可邀請有關(guān)人員列席。

辦公例會：辦公例會是公司召集相關(guān)人員安排落實日常工作任務(wù)而實行的例行工作會議，具有一定的周期性，例如每周一上午部門經(jīng)理碰頭跟進上一周工作完成情況并準備部署下一周的工作任務(wù)。辦公例會一般由各部門負責人參加，必要時可邀請有關(guān)人員列席。

專題會議：專題會議是指公司為籌建某個特殊項目、解決某種特定問題、或開展某項特別活動而臨時召集的會議，具有很強的專題性，特點是一事一議。專題會議一般由與該項目、該問題、該活動有關(guān)的部門負責人和專業(yè)技術(shù)人員參加，必要時可邀請公司董事長、總經(jīng)理參加。

內(nèi)部管理會議：內(nèi)部管理會議指某個部門為強化人員管理或宣貫公司政策而召集的會議，如行政部經(jīng)理組織的內(nèi)部人員會議；有時也可以是為加強部門之間協(xié)作溝通而發(fā)起的會議，如副總經(jīng)理組織的下屬幾個部門人員的會議。

4職責與權(quán)限

公司總經(jīng)理負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會，特殊情況下可委托副總經(jīng)理主持。總經(jīng)辦主任負責記錄總經(jīng)理辦公會內(nèi)容。

行政部經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理召集和主持公司層面的辦公例會，并記錄例會內(nèi)容。

項目經(jīng)理負責召集和主持項目層面的辦公例會，并記錄例會內(nèi)容。

1辦公會議管理制度

專題發(fā)起部門負責召集和主持專題會議，并記錄專題會議內(nèi)容。

內(nèi)部管理會議由組織者召集和主持，并指定人員記錄會議內(nèi)容。

各職能部門負責會議任務(wù)的執(zhí)行，并在會議要求的時限內(nèi)將完成情況書面匯報直接上級，抄送會議記錄人。

會議記錄人負責更新會議任務(wù)完成情況，報總經(jīng)理作為考核下屬臨時工作任務(wù)的依據(jù)。

5會議要求及程序

公司一切會議必須在24小時內(nèi)形成書面會議紀要，報總經(jīng)理審批后發(fā)布執(zhí)行。

會議紀要統(tǒng)一使用公司會議記錄模板，詳見附件1。

會議形成的決議、制定的計劃、安排的任務(wù)必須要有責任人、完成時限，會上存在異議應(yīng)充分溝通，一旦形成定論，必須嚴格執(zhí)行。所有參會人員應(yīng)保守會議秘密，需要及時傳達給下屬的內(nèi)容會后要第一時間進行宣傳與溝通。

當因不可抗因素導(dǎo)致會議安排的任務(wù)不能及時完成，必須第一時間書面匯報會議組織者并抄送會議記錄人，否則按照未完成進行考核，若因未及時匯報而導(dǎo)致工作延誤甚至公司受損的追究責任人的責任。

會議程序

總經(jīng)理辦公會：會前，總經(jīng)理擬定本次會議的議題，并提出初步的方案或意向，與董事長做過基本溝通后，確認時間召集會議；會上，總經(jīng)理把握會議節(jié)奏，引導(dǎo)參會人員拿充分思考、闡述想法、拿出意見、形成計劃；會后，記錄者整理會議內(nèi)容，發(fā)總經(jīng)理審核并請示發(fā)布范圍，按要求發(fā)布執(zhí)行。

辦公例會：會前，由行政部經(jīng)理整理以往會議完成情況并通報；會上，主持人安排階段工作任務(wù)，責任人根據(jù)工作任務(wù)承諾完成時間，提出資源要求，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)調(diào)，確定工作計劃；會后，記錄者整理會議內(nèi)容，發(fā)主持人審核后報總經(jīng)理審批，并及時更新完成情況，提報總經(jīng)理作為績效考核的依據(jù)。

專題會議：會前，會議組織者應(yīng)匯總完成本次會議需要的素材和信息，有針對性地理出會議綱要，確定會議召開的時間；會上，主持人必須先說明會議的議題，然后闡述會議內(nèi)容，需要征求意見、討論研究的項目應(yīng)充分展開，主持人控制會議節(jié)奏，避免拖延和跑題，及時解決問題；會后，記錄者整理會議內(nèi)容。

內(nèi)部管理會議：內(nèi)部管理會議以強化人員管理為主導(dǎo)，組織者為達到效果可采取靈活的方式進行，會議紀要會后組織者只發(fā)給其直接上級。

6附件

會議紀要表

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

一、堅持四項基本原則，認真貫徹執(zhí)政者行黨的路線、方針、政策，勤奮學習法律法規(guī)和政策，勇于實踐，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平，全心全意為人民服務(wù)。

二、堅持調(diào)查研究和實事求是的工作作風，求真務(wù)實，密切干群關(guān)系，加強與群眾聯(lián)系，虛心聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

三、積極為公民普及法律知識，講解、宣傳新頒布的法律法規(guī)。

四、做好法律咨詢服務(wù)，為當事人耐心解答法律法規(guī)中的相關(guān)知識，恪守職業(yè)道德，對當事人熱情接待、竭誠服務(wù)。

五、忠于職守，扎實工作，愛崗敬業(yè)，盡職盡責，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，工作認真負責，遵守機關(guān)一切工作制度。

六、完成各項工作任務(wù)，講求質(zhì)量與效率，特別注重社會效益。

一、嚴格執(zhí)行《湖北省法制宣傳教育條例》，依法開展法制宣傳教育培訓(xùn)工作。

二、培訓(xùn)工作堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)一管理，分別實施、分類指導(dǎo)，講求實效的原則，做到年初有計劃、年終有總結(jié)，按照計劃完成培訓(xùn)任務(wù)。

三、培訓(xùn)講究方法，注重效果，準備工作充分，堅持理論與實際相結(jié)合的原則。

四、培訓(xùn)應(yīng)建立規(guī)范的培訓(xùn)檔案。

五、培訓(xùn)堅持集中與分散相結(jié)合的原則，利用一切可以利用的形式開展各類培訓(xùn)活動。

六、堅持培訓(xùn)必考的辦法，考試合格頒發(fā)合格證書。

七、對法制宣傳教育培訓(xùn)工作的任務(wù)和職責，保障和監(jiān)督。考核與獎懲等工作按照《條例》規(guī)定執(zhí)行。

一、法制宣傳教育檔案由專人統(tǒng)一管理，未經(jīng)允許，任何人不得調(diào)閱、借閱。

二、檔案管理要做到“七防”，即防盜、防火、防潮、防光、防蟲、防有害氣體和微生物的侵蝕。

三、檔案必須按規(guī)定排列，做到規(guī)范、整齊、有序，并定期清理核對工作，使檔案目錄與實際檔案相符合。

四、檔案管理人員工作變動，應(yīng)嚴格履行移交、接交工作。

五、要認真做好檔案鑒定工作，不得擅自銷毀檔案，如需銷毀檔案，應(yīng)先編制銷毀注冊，由鑒定小組批準后在鑒定小組監(jiān)督下銷毀。

六、如檔案保管不妥，造成毀壞和丟失，應(yīng)按《檔案法》有關(guān)規(guī)定嚴肅追究人關(guān)人員的責任。

一、縣委、人大、政府把普法依法治理工作納入議事日程，黨委有決定，^v^會有決議，政府有規(guī)劃。

二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建全，司法行政機關(guān)依法履行職能，配專人負責，業(yè)務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算。

三、國家機關(guān)各部門管理規(guī)章、制度健全。

四、依法決策、依法行政，各項工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道，推行執(zhí)法責任制和執(zhí)法過錯追究制。

五、縣^v^會對“一府兩院”實行有效監(jiān)督。司法機關(guān)公正司法，依法辦案。

六、領(lǐng)導(dǎo)干部學法形成制度，法制宣傳教育工作扎實有效開展，公民法制觀念不斷增強。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

收文的辦理程序包括簽收、登記、批辦、承辦、督辦、回復(fù)、歸檔等。具體辦理規(guī)范如下：

(一)收文由辦公室收發(fā)文人員負責簽收、登記、送辦公室主任閱批。收文登記應(yīng)將公文標題、密級、文件字號、發(fā)文機關(guān)、收文日期等情況逐項填寫清楚。

(二)送辦文件由辦公室收發(fā)文人員交送辦公室主任閱批。閱批的文件應(yīng)在2日內(nèi)簽批并退回收發(fā)文人員處進行分類處理。

(三)辦公室主任閱批文件后，應(yīng)由收發(fā)文人員及時轉(zhuǎn)送承辦人辦理。急件即送批辦，密件注意傳閱范圍。

(四)收發(fā)文人員要督促承辦人公文辦理工作，確保公文按時限辦結(jié)。

(五)承辦人按時限完成公文辦理工作，并向收發(fā)文人員書面反饋，向來文單位回復(fù)結(jié)果。

(六)收發(fā)文人員在認真做好登記的基礎(chǔ)上，定期進行公文處理的統(tǒng)計和歸卷工作。

(一)發(fā)文一般按擬稿、核稿、審稿、簽發(fā)、登記、復(fù)校、印制、用印、分發(fā)等程序辦理。

(二)擬稿、核稿和審稿，由主辦公文擬制人員負責，要求符合政策規(guī)定，操作簡便可行，文種使用恰當，內(nèi)容準確全面，結(jié)構(gòu)簡潔完整。

(三)發(fā)文登記由辦公室收發(fā)文人員專門負責，包括填寫發(fā)文字號、記錄簽發(fā)人、按領(lǐng)導(dǎo)審定的印發(fā)范圍和存檔要求確定公文印發(fā)份數(shù)等。

(四)復(fù)校，由辦文同志負責。辦文同志負責全面校對，包括文字、格式、內(nèi)容等。

(五)分發(fā)，由文件主辦人負責文件的裝訂、分發(fā)，辦理完畢后，文件連同簽文單送辦公室收發(fā)文人員處存檔。

(六)嚴格以下發(fā)文程序：公文簽發(fā)后未經(jīng)發(fā)文登記和復(fù)校的，不予印制，送由辦文同志復(fù)校;未完善手續(xù)的公文，辦公室不予用印，退回辦文同志完善手續(xù)。

一、在領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責x日常事務(wù)，落實有關(guān)工作部署。

二、負責做好各種會務(wù)、接待等工作。按照要求，做好會議記錄，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實會議確定的各項工作任務(wù)。

三、負責做好相關(guān)文件的草擬、分發(fā)、歸檔工作;及時做好收文登記、處理工作。

四、根據(jù)上級要求，制定工作計劃及安排，明確目標要求和具體措施，并上報。

五、負責整理收集工作開展的相關(guān)信息，定期督查相關(guān)部門工作開展情況，及時上報縣委、縣政府。

六、完成縣委、縣政府及交辦的其他工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

辦公室是市委會領(lǐng)導(dǎo)下的參謀，辦事的職能部門，是綜合性的管理機構(gòu)，承擔著承上啟下，溝通情況，內(nèi)外聯(lián)系，綜合協(xié)調(diào)，人事管理等項任務(wù)。其主要職責有：

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)檢查市委會機關(guān)執(zhí)行黨和國家的方針、政策、上級指示、重要決定和各項條令的情況。

2、負責起草市委會半年、年度工作總結(jié)。向上級的重要請示、報告和對下發(fā)的通知、通報、簡報等文件的審核。

3、負責全委會及民革市委會會議的組織安排。負責領(lǐng)導(dǎo)主持召開的各種會議的記錄及其紀要整理工作。負責安排好領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議和紀念活動。

4、負責文書處理、文件打印、印鑒、行政介紹信、機要通信，電話的管理等日常事務(wù)工作。對不符合規(guī)定的，要做好工作、并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接待兄弟民革組織來阿考察訪問工作，做好基層組織及外地來聯(lián)系工作人員的接待工作。

6、負責本機關(guān)檔案管理，圖書資料管理及人事任免調(diào)進調(diào)出手續(xù)的辦理。

7、執(zhí)行財務(wù)管理制度，編制年度經(jīng)費預(yù)算、決算及單項經(jīng)費的申請。

8、負責機關(guān)財務(wù)的管理、購置、保管。

9、負責機關(guān)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)的管理。

10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理信訪、做好^v^政策落實工作。

11、負責市委會大事記編寫工作。

12、負責機關(guān)離退休干部的生活管理。

13、完成市委會領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

xx月xx日下午，集團公司在小會議室召開了第x次總裁辦公會，集團公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會議。會議由集團公司董事長、總裁xx_主持，會議并就當前主要工作作了重要安排，會議形成以下紀要：

一、 當前重點工作：

1、認真做好流程的簡化及修改工作，財務(wù)部由xxx牽頭負責，其它公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自對口部門實際情況進行指導(dǎo)，xx月xx之前完成。新的流程應(yīng)根據(jù)xxxx年公司新的機構(gòu)編制進行調(diào)整，原則要求精簡、高效、實用、科學、易于管控。

2、做好xxxx年預(yù)算工作，總體由xxx牽頭負責，深入各分公司親自指導(dǎo)，按照xxxx年新的機構(gòu)編制精確做好預(yù)算的修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門對流程進行修訂，春訓(xùn)結(jié)束后進行針對性考核。

3、認真修改好xxxx年工作報告，要求xxxx年工作總結(jié)提綱挈領(lǐng)主次分明，重點是安排好xxxx年工作安排。報告應(yīng)突出數(shù)字，以業(yè)績論英雄。(xx月xx完成)

①、x總負責搞好xxxx年財務(wù)工作報告

②、負責關(guān)于購物中心、行政樓審計工作報告

③、x總負責關(guān)于原大廈工程決算追加、預(yù)算報告事宜

4、關(guān)于xxxx年考評考核辦法的初步意見：

①、經(jīng)營部門：三個檔次3萬、5萬、8萬(主要領(lǐng)導(dǎo)及各分公司)

②、職能部門考核：

一等獎：1000元/人 二等獎: 1500元/人 三等獎: xx元/人

公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx

副組長兼辦公室主任：xxx

辦公室副主任：xxx及抽調(diào)相關(guān)部門人員

③、各領(lǐng)導(dǎo)各部門將年度目標任務(wù)分解到位;(表格由集團人力資源部統(tǒng)一設(shè)計)

5、x總掛帥，x總配合全面做好節(jié)前經(jīng)濟手續(xù)的清理工作;

6、切實加強商品采購的集中管理，堅決杜絕大宗物料和商品的采購現(xiàn)象。加強中高層干部廉政建設(shè)。監(jiān)察審計部調(diào)查有關(guān)供貨商反映的問題;

7、安排xx節(jié)規(guī)劃活動，總體活動由武總負責，各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與。燈謎燈盞由x負責;秧歌由x總負責;鑼鼓由黨總負責，集團人力資源部做好企業(yè)文化的宣傳和報道工作。

8、關(guān)心關(guān)愛員工方面：

①五一、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動;公司成立巡講團，歷年度先進參加，以《我是xx的主人》為主題演講賽。

②xx集團公司成立團組織，各分公司成立團支部。(具體由黨總負責)

③舉辦少兒暑假趣味夏令營(xx五市)，此次活動具體由黨總負責;

④集團行政部繼續(xù)摸底了解員工住房情況，針對性的解決中高層住房問題;

⑤“三八”節(jié)前后搞一次隊列隊形及花樣體操比賽;

⑥“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動;

⑦繼續(xù)把xxxx年公司提出的“一個中心、兩個理念、三個要點、四種方式、董事長十一字講話精神、六化目標”貫穿xxxx年全年工作的始終;今年把穩(wěn)固提升年作為重點，加強管理和基礎(chǔ)。倡導(dǎo)加強企業(yè)文化建設(shè)，要求員工有宗旨、有理想、有覺悟、有素質(zhì)、守紀律、講道德;

9、項目建設(shè)方面：

①、x總負責組建華元國際項目(建筑面積9000㎡)

②、項目辦負責家居物流項目;

③、x總負責與^v^合作項目

④、x總負責西安公司選址情況

董事會會議紀要范文

時間：2月8日上午9：00正

地點：上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房

出席：孫效讀、席平剛、華春生、馮宗國、宓平安

列席：吳君明(監(jiān)事會主席)、方瑞芝(財務(wù)部經(jīng)理)

缺席：無

會議主題：

1、審議公司二屆九次董事會工作報告;

2、審議公司經(jīng)營管理班子指標考核情況;

3、審議公司財務(wù)度工作報告和工作打算與新三年發(fā)展計劃;

4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20工作總結(jié)與20工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。

主持人：董事長孫效讀 記錄人：吳弘光

上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會于202月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號681楊浦會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。

全體董事認真聽取了公司董事長孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20度工作報告和年度工作打算及年度利潤分配方案》;公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司2009年度和2010年度工作匯報與打算》。

全體董事認為，2009年是公司實施“二三”發(fā)展目標的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認真貫徹黨的^v^精神，抓住經(jīng)濟效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，進一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標而不懈奮斗，扎實工作。

全體董事認為，我們?nèi)w董事和經(jīng)營管理班子團結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認識公司肩負重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責任，充分認識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴峻性，充分認識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認識提高經(jīng)濟運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保效益目標全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標經(jīng)營”，用科學發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標效益相統(tǒng)一，工作責任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機制，全面完成了公司主要經(jīng)濟發(fā)展目標。

全體董事認為，2009年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤萬元，可以按12%的比例對股東進行紅利分配。

全體董事認為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。

全體董事認為，從指標完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀律、工作責任心和工作質(zhì)量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標一體”管理工作，嚴肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風險金抵押與壞帳準備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進行，2010年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。

全體董事認為，公司制定的2010-發(fā)展目標切實可行。一是經(jīng)濟目標。(1)自營承接中標項目：三年累計自營中標項目確保6億元，爭取億元，即2010年億元、億元、億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即2010年億元、200. 65億元、年億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即2010年2億元、年2億元、2012年 2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即2010年10萬元、2011年10萬元、2012年10萬元。二是質(zhì)量目標。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“上海市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟指標如期完成的前提下，2010年、2011年、2012年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

最終董事會形成以下六項決議。

一、同意董事長孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認真學習公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進一步團結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學習實踐科學發(fā)展觀的東風，采用現(xiàn)在進行式，認真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和2010年工作計劃，為公司發(fā)展營造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準備工作。

二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司2009年度工作報告和2010年度工作打算及2009年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進行經(jīng)濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風險措施，加強對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。

三、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經(jīng)營管理班子2009年度績效責任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

四、同意2009年度紅利分配比例為12%;

五、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司2009年度工作總結(jié)與2010年度工作打算》的匯報。

以上事項表決結(jié)果：同意5人，占董事總數(shù)100%; 不同意0人，占董事總數(shù)0%; 棄權(quán)0人，占董事總數(shù)0%

與會董事簽字：

2010年2月8日

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

醫(yī)院黨辦崗位職責

【篇1：醫(yī)院黨委辦公室職責】

醫(yī)院黨委辦公室職責

一、負責醫(yī)院黨委會、黨群部門會、支部書記會及黨員大會的組織、安排，并負責督促檢查會議討論決定事項的落實情況。

二、根據(jù)院黨委的要求，負責草擬黨委的工作計劃、總結(jié)、有關(guān)文件等。

三、制定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組年度政治學習教育計劃，并組織實施。

四、檢查監(jiān)督各黨支部（黨總支部）貫徹執(zhí)行民主集中制和開展組織生活情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時向黨委做出報告。

五、負責醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的思想組織建設(shè)。與人事處共同做好醫(yī)院中層干部的考核及后備干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)。

六、做好醫(yī)院黨組織的設(shè)置和黨群機構(gòu)定員編制管理工作。根據(jù)黨委的決定，搞好黨群干部的管理和任免。負責黨支部的換屆選舉和批復(fù)。

七、負責黨員日常教育和管理，認真做好預(yù)備黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)、考察。

八、按照局政研會的安排，與有關(guān)部門共同組織有關(guān)黨建工作和思想政治工作方面的專題研討和經(jīng)驗交流。組織干部撰寫論文，申報研究課題。

九、及時掌握職工思想動態(tài)，向院領(lǐng)導(dǎo)反饋群眾關(guān)心的熱點、難點問題，做好思想穩(wěn)定工作。負責黨內(nèi)來信來訪接待工作。

十、開展精神文明建設(shè)，制定創(chuàng)建計劃，完成申報工作。十一、負責醫(yī)院^v^工作，定期與^v^進行溝通。

十二、負責政工系列人員的職評和繼續(xù)教育工作。

十三、負責醫(yī)院黨費的收繳、管理、使用，做好黨內(nèi)統(tǒng)計及組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和外調(diào)接待工作。負責黨委政工經(jīng)費的管理使用。

十四、負責辦理醫(yī)院黨的機要文件，內(nèi)部刊物等文件的收發(fā)、傳閱、保管、歸檔等工作。負責黨委印章、介紹信的管理使用。做好保密工作。

【篇2：醫(yī)院崗位職責】

職能科室工作人員崗位職責 黨委書記及院長崗位職責

黨委書記崗位職責

1、負責貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨委決議，團結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人發(fā)揮政治核心作用，在思想上、政治上與^v^保持高度一致。

2、認真貫徹民主集中制原則，根據(jù)黨委議事規(guī)則的要求，凡需提交黨委集體研究的問題要及時提交黨委會集體討論決定。

3、健全黨委會議制度，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開展批評與自我批評，抓好廉政勤政建設(shè)，搞好一班人的團結(jié)。

4、支持院長工作，尊重行政領(lǐng)導(dǎo)的正確意見，主動協(xié)調(diào)醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

5、負責全院的思想政治工作，深入調(diào)查研究，掌握全院職工的思想狀況，有針對性地做好思想政治工作，為醫(yī)療、教學、科研工作保駕護航。

6、領(lǐng)導(dǎo)制定黨委年度工作計劃，督促檢查計劃的落實情況。

7、抓好黨的基層組織建設(shè)，了解黨總支工作情況和黨員模范作用發(fā)揮情況。

8、抓好黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、文化建設(shè)和宣傳、普法、^v^等工作。

9、負責對醫(yī)院各級干部進行培養(yǎng)教育、考察和管理，掌握干部的思想政治表現(xiàn)和工作業(yè)績。

10、支持工會、老干部和共青團的工作。

黨委副書記協(xié)助書記進行工作并完成黨委分工的某些專項任務(wù)，書記不在時，由副書記主持黨委日常工作。

院長崗位職責

1、貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級指示，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防和行政管理等工作。按上級黨委和主管部門的要求，準確、及時有效地完成各項任務(wù)，不斷進行改革創(chuàng)新，使醫(yī)院的各項工作高效有序地進行。

2、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院長遠發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報。

3、負責組織、檢查醫(yī)療護理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

4、負責組織、檢查臨床教學、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。5、負責領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學科學研究工作計劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進研究工作的開展。不斷地運用、開展和引進新技術(shù)，提高全院醫(yī)療、教學和科研水平。

6、負責組織、檢查本院擔負的分級分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。7、教育職工樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進醫(yī)療作風和工作作風，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴防差錯事故的發(fā)生。

8、根據(jù)國家人事制度改革的要求，不斷深化改革，建立新的用人機制；組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的考核、考察、任免、獎懲、調(diào)動及晉升等工作。

9、加強對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計劃，檢查督促財務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物質(zhì)文化生活水平和福利待遇。

10、組織落實社會監(jiān)督制度，及時研究和妥善處理人民群眾來信來訪接待工作。

11、經(jīng)常深入實際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，抓好典型，以點帶面，推動醫(yī)院各項工作不斷深入發(fā)展。

12、因事外出時，指定一位副院長臨時主持工作（代理院長行使院長職責），返回崗位后指定自動取消。

業(yè)務(wù)副院長崗位職責

1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責分管醫(yī)院醫(yī)療、護理、教學、科研、預(yù)防保健、設(shè)備處、計算機中心等工作。

2、督促檢查、定期考核各種醫(yī)療制度、常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

3、深入了解各科室的工作運行情況，采取措施，解決存在的問題，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、定期深入門診、急診部門檢查、布置工作，采取各種有效措施保證急癥系統(tǒng)暢通、及時、有效，不斷提高門診及急診醫(yī)療質(zhì)量。5、負責醫(yī)院重大搶救、會診、突發(fā)事故的處理。6、督促檢查毒、劇、^v^品的管理和使用情況。

7、研究制訂醫(yī)院承擔的各項醫(yī)學教育工作計劃，統(tǒng)籌安排教學力量，不斷提高教學質(zhì)量。經(jīng)常聽取教學辦工作匯報，監(jiān)督教學工作的重要環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)解決教務(wù)工作中的重要問題。

8、負責領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療護理技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，研究制定培訓(xùn)計劃，審批外出進修計劃和名單。9、負責督促檢查、考核醫(yī)院預(yù)防保健、感染管理、疫情報告和衛(wèi)生宣教工作以及職工感染控制知識、技能的培訓(xùn)和考核。

10、制定醫(yī)院科研工作計劃，統(tǒng)籌安排和調(diào)整全院的科研力量，督促科研進度，開展學術(shù)活動，推廣科研成果。

11、領(lǐng)導(dǎo)督促檢查醫(yī)院職工和社會醫(yī)療保險工作。考核醫(yī)保工作制度的落實。

12、對發(fā)生的各種醫(yī)療糾紛應(yīng)及時、實事求是的處理。

13制定醫(yī)院重點學科發(fā)展規(guī)劃，加強重點學科建設(shè)，發(fā)揮重點學科優(yōu)勢，提高重點學科知名度。

14、領(lǐng)導(dǎo)碩士點建設(shè)，制定碩士點發(fā)展管理計劃。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

第一條每周定期舉行一次例會，任何人不得無故缺席。會前請自動將手機設(shè)為靜音或震動，不得影響會議正常舉行。

第二條每次例會必須準時參加并考勤簽到，不到者請說明理由，三次以上未請假不參加例會按照督導(dǎo)部門相關(guān)規(guī)定處理。

第三條會議主要將上周工作進行總結(jié)，具體安排本周各部門工作和具體活動的人員部署。在工作處理中有任何的問題和疑問可及時提出，采取民主集中制原則協(xié)商解決問題。辦公室負責做好會議記錄。

第四條若有緊急情況，可臨時召開會議。

第一條合理安排值班人員，值班人員必須按值班表進行值班，不得無故缺席、換班、遲到、早退；不得帶非工作人員進入辦公室。

第二條因故不能按時到崗值班人員，應(yīng)向上級請假，得到批準后，進行調(diào)班調(diào)整。

第三條辦公室內(nèi)不得吸煙、喝酒，不得賭博（包括變相賭博）。更不得喧嘩等進行其他一切有損學生社聯(lián)會形象的行為。

第四條辦公室內(nèi)的物品不得隨意移動，使用完畢，各物品應(yīng)放回原處，愛護辦公室用品，有損壞的應(yīng)及時報修，注意保持辦公室整潔。

第五條辦公室鑰匙不得外借，值班人員要注意用電安全，值班結(jié)束后，請熄燈，鎖好門窗。

第一條管理社聯(lián)各成員檔案，每學期協(xié)會會員的注冊；對校社團聯(lián)合會的物品進行統(tǒng)一管理。

第二條辦公室用品不得私自挪用、占有；如要轉(zhuǎn)借，要征得辦公室人員同意，并如實做好記錄。

第三條申請的各種物品，在使用時要注意節(jié)約，不得浪費。

第四條所有交上的檔案統(tǒng)一用a4紙打印，且部分文檔附有相關(guān)電子檔案。各類檔案必須有規(guī)范的格式；計劃條理清楚，表格規(guī)范劃一。

第五條對于損壞或變質(zhì)的檔案，要及時修復(fù)或復(fù)制；對于流失檔案，要及時補救；遇到特殊情況，應(yīng)及時向主席團報告，進行處理。

第六條檔案管理實行部門管理負責制，出現(xiàn)問題將依照有關(guān)條例予以追究。

第一條本條例的最終解釋權(quán)屬于東華理工大學南昌校區(qū)社團聯(lián)合會辦公室。

第二條規(guī)章制度中若需修改，需經(jīng)有關(guān)部門商討修改。

第三條本制度自公布之日起實施。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

2020年上半年，xx鎮(zhèn)^v^工作聚焦全市改革攻堅重點，主動融入大局，凝聚政治共識，服務(wù)改革發(fā)展，促進和諧穩(wěn)定。5月份，xx鎮(zhèn)黨委被山東省評為“省級民族團結(jié)進步模范集體”。現(xiàn)將上半年^v^具體工作總結(jié)如下：

(一)發(fā)揮^v^作用，助力抗擊疫情。

自新冠肺炎疫情爆發(fā)后，白家村黨支部和xx籍鄉(xiāng)賢人士積極響應(yīng)鎮(zhèn)黨委、政府號召，把疫情防控當做一次戰(zhàn)役和大考，凝聚力量助力全鎮(zhèn)抗擊疫情。

一是強化宣傳引導(dǎo)。為減少人員聚集，白家清真寺在大年初一廣泛動員寺管人員，帶頭垂范，及時關(guān)閉清真寺，主動承擔社會責任，全面動員廣大信教群眾，筑起堅實牢固的“銅墻鐵壁”。

三是愛心無私援助。得知鎮(zhèn)上物資緊缺后，清真寺阿訇第一時間代表全體^v^送來方便面、牛奶等防疫物資，后續(xù)召集全村募捐23000余元馳援武漢。

(二)加大建設(shè)投入，打造宜居環(huán)境。

落實整縣制農(nóng)村人居環(huán)境整治要求，在前期“五化”提升的基礎(chǔ)上，今年打造白家村“美麗鄉(xiāng)村示范點”。對村內(nèi)主街、前街進行進行高標準綠化亮化美化，科學規(guī)劃設(shè)計“四橫兩縱”綠化帶，堅持因地制宜，適地適樹，種植紫葉李、垂柳等綠化樹木。

安裝太陽能路燈80盞，統(tǒng)一粉刷墻面，繪制文化墻8幅，結(jié)合掃黑除惡專項斗爭、農(nóng)村人居環(huán)境整治等鄉(xiāng)村振興重點工作大力宣傳，營造和諧文明、團結(jié)向上的民族文化氛圍。

結(jié)合村莊水文特色，根據(jù)白家溝南北貫穿全村的地勢地貌，打造風景秀麗、景色宜人的白家溝沿河景觀帶，壓實河道“管、治、保”責任，完善“戶戶通”道路建設(shè)，對村莊內(nèi)土路和過道進行硬化，村容村貌得到顯著提升。

(三)提升服務(wù)水平，增進民生福祉。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

時 間：xxxx年9月25日下午4：30-6：30 地 點：校會議室

出席人員：沐撫中學全體黨員

主要議題：安排部署近期重點工作。 會議由學校黨委書記李春波同志主持，會議主要內(nèi)容有：

一、分析當前的黨建形勢，提出切實加強學校黨建工作以及學校黨委、各支部組織生活常規(guī)化的要求。

二、指出學校黨組織的四項核心工作：

1、黨要管黨。即抓好黨建工作。每月應(yīng)開展一次民主生活會、舉行一次黨課學習。每學期召開一次黨委擴大會議，研究、部署一學期的黨委工作計劃、總結(jié)以及當前黨組織的重點工作等。每學年召開一次支部委員以上的集中學習會，以提升組織內(nèi)黨建工作的水平。每年的4月份開展黨員評議活動，評選出學校的優(yōu)秀黨員，以實現(xiàn)組織內(nèi)的激勵機制。

加強發(fā)展黨員的工作，嚴格按照發(fā)展黨員的程序開展展組工作。黨委青年委員與團委書記切實將學校黨校運轉(zhuǎn)起來，設(shè)計固定的課程，聘請黨校教師，黨委委員、支部委員有責任為學生黨校講授課程，還可以請關(guān)工委的同志主講一些課程，每學期至少上2次黨課。要求入黨的同學、教職員工必須通過黨校的學習。在發(fā)展黨員這個工作上， 質(zhì)量是根本，對人的培養(yǎng)、教育是關(guān)鍵，而不在于發(fā)展黨員的數(shù)量。

2、黨管干部。根據(jù)有關(guān)文件精神，干部任命需經(jīng)黨組織的考察，各級黨委研究干部培養(yǎng)的梯次問題。

3、黨管思想。學校黨委要在辦學理念的深化、在社會主義核心價值觀的形成起到領(lǐng)導(dǎo)作用。

4、黨管協(xié)調(diào)。黨委好全力支持行政工作，保障行政的權(quán)威，要創(chuàng)設(shè)和諧上進的校園氣氛，協(xié)調(diào)好各群眾組織的關(guān)系。

三、結(jié)合黨的工作條例以及我校工作的具體情況，會議還進一步明晰了各黨委委員、各支部委員的職責。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

目的：為加強公司會議室管理，確保會議室的正常合理使用，特制定本規(guī)定:

一、會議室的登記管理

各部門及顧客使用會議室需到有成客服部登記，填寫《會議室使用申請單》，并說明會議的相關(guān)情況。 會議室收費標準為：30元/小時，如需提供純凈水、制作會標、臺卡或擺放水果等，要提前一天在《會議室使用申請單》中填寫具體數(shù)量及內(nèi)容，可由有成市場部負責采購及制作。顧客如果到公司來申請，總經(jīng)理確定后，需提前一天通知客服部，如需要準備水果盤等，由拓展部門出資，市場部采購。

二、會議室的使用管理

凡是要使用會議室的部門及顧客要提前填寫《會議室使用申請單》，申請部門會前到客服部領(lǐng)取會議室鑰匙，會后及時交回客服部，以便統(tǒng)籌使用。 各部門及顧客在會議期間應(yīng)宣導(dǎo)與會人員愛護公共設(shè)施，自覺維護會議室的環(huán)境衛(wèi)生，如造成會議室物資損壞（不可抗拒力除外），將給予50-500元不等程度處罰。 如有需求，可與有成總經(jīng)理聯(lián)系，由有成客服部及市場部負責布置會場，制作相關(guān)展品，投影儀等物資租賃，負責衛(wèi)生清理工作。 會后，客服及綜合部門及時整理會議室，關(guān)閉投影儀、空調(diào)、椅子及時歸位，確保各種電器斷電、門窗關(guān)閉、室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。

三、部門管理職責

客服部職責：負責例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。

綜合部職責：負責協(xié)助經(jīng)理，做好各部門之間在落實會議上所決定問題方面的協(xié)調(diào)和制定工作。

市場部職責：負責經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴大會議的議程安排、會議記錄及印發(fā)。

人力資源部職責：負責協(xié)助設(shè)備的準備工作。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

各鎮(zhèn)黨委、開發(fā)區(qū)工委，區(qū)屬廠、場黨委(總支)，區(qū)級機關(guān)各單位： 黨委(黨組)集體討論決定本地區(qū)、本部門重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價值等作用，認真做好會議記錄，既有利于增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作責任感，又有利于加強對領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督，防止個人專斷或無人負責的現(xiàn)象。各單位黨委(黨組)應(yīng)高度重視黨委(黨組)會議記錄的規(guī)范性。根據(jù)^v^蘇州市委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范黨委(黨組)討論決定干部任免會議記錄的通知》^v^蘇州市相城區(qū)委《關(guān)于印發(fā)的通知》文件精神，結(jié)合我區(qū)實際情況，現(xiàn)就進一步規(guī)范黨委(黨組)會議記錄的有關(guān)事項通知如下：

一、進一步規(guī)范黨委(黨組)會議記錄內(nèi)容

(一)會議記錄內(nèi)容必須全面完整

黨委(黨組)會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內(nèi)容和結(jié)尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。

1、標題。即會議名稱。例如：“^v^蘇州市相城區(qū)xx鎮(zhèn)黨委第xx次黨委會會議記錄”、“^v^蘇州市相城區(qū)xx局黨組第xx次會議記錄”。

2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務(wù)，缺席者應(yīng)注明原因。

3、會議內(nèi)容。包括會議議題，主持人講話內(nèi)容，匯報人姓名及匯報內(nèi)容，與會人員發(fā)言、討論情況，決議事項等。

4、結(jié)尾。在會議內(nèi)容后面另起一項空兩格寫“本次會議結(jié)束”字樣。在本次會議記錄右下方，由會議主持人、記錄人簽名。

(二)會議記錄內(nèi)容必須真實準確

1、會議記錄必須實事求是，盡可能完整地記下發(fā)言者的原話，忠實于發(fā)言者的原意，客觀地記載會議情況，真實地反映會議的內(nèi)容和全過程，不得任意增刪和改動。記錄要突出重點，有詳有略，重要的內(nèi)容和發(fā)言要詳記，不重要的或與會議無關(guān)的可以略記或不記。

2、會議記錄一定要表達準確，層次清楚，語句通順，字跡工整，不能產(chǎn)生曲解和疏漏，更不能支離破碎，言不及義，掛一漏萬，喪失依據(jù)作用。因此，對會議內(nèi)容、討論發(fā)言情況及會議過程、決議等要力求準確，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)人的發(fā)言、對關(guān)鍵問題、有爭議問題的發(fā)言，更要準確記下原

話。對沒有聽清楚或發(fā)言者表達不清楚的，不能憑主觀想象任意推斷，應(yīng)找有關(guān)人員和發(fā)言者本人進行核實。

二、要指定專門記錄人員和統(tǒng)一使用黨委(黨組)會議記錄簿

應(yīng)挑選政治素質(zhì)好、組織紀律性強、熟悉業(yè)務(wù)、有做好會議記錄能力的同志，作為黨委(黨組)會議的記錄人員。記錄人員要自覺履行職責，嚴格按照本通知要求，一絲不茍做好記錄，并對會議記錄的真實性和完整性承擔責任。記錄人員一經(jīng)確定，一般不得隨意更換。

自收到本《通知》后，統(tǒng)一使用黨委(黨組)會議記錄簿。記錄簿分為兩本：黨委(黨組)會議記錄，使用《黨委(黨組)會議記錄簿》、黨委(黨組)會議討論決定干部任免事項記錄，使用《黨委(黨組)討論決定干部任免事項會議記錄簿》。會議記錄簿由區(qū)委組織部統(tǒng)一印制后下發(fā)。

三、嚴格監(jiān)督檢查黨委(黨組)會議記錄情況

各級黨委(黨組)要對黨委(黨組)會議記錄情況進行定期自查，督促會議記錄人員認真做好記錄工作，對不能履行職責的記錄人員要進行幫助教育。區(qū)委組織部將組織不定期的抽查，并在檢查《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《蘇州市相城區(qū)區(qū)級機關(guān)部門黨組議事規(guī)則(試行)》貫徹執(zhí)行情況時，將重點對黨委(黨組)集體討論決定重大事項和干部任免事項的會議記錄及相關(guān)的原始材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并予以批評教育。對會議記錄發(fā)生丟失、毀損、泄密等情況的，要追究有關(guān)人員的責任。

四、妥善管理黨委(黨組)會議記錄

黨委(黨組)會議記錄是本單位研究重大事項的文字依據(jù)，必須妥善管理。會議結(jié)束后，根據(jù)需要可以在保持原意的基礎(chǔ)上對會議記錄進行整理，如需要形成會議紀要的，整理人、審核人要簽名。會議記錄本不能涂改、增刪，更不能隨意銷毀，要及時歸檔。如黨委(黨組)討論干部人事任免事項，采用無記名投票表決方式進行的，則投票表決的原始資料也應(yīng)一并存檔備查。

黨委(黨組)會議記錄是黨委(黨組)工作的機密材料，要專人保管，嚴格保密，任何無關(guān)人員未經(jīng)允許不得閱看。記錄人員更換時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，確保萬無一失。

10、怎樣做好黨委會記錄?

黨委集體討論決定重大事項的會議記錄，是非常重要的原始文字資料，具有執(zhí)行依據(jù)、文件基礎(chǔ)、日后查考和史料價值等作用，各單位黨委應(yīng)高度重視黨委會議記錄的規(guī)范性。

黨委會議記錄包括標題、會議組織情況、會議內(nèi)容和結(jié)尾四個部分。每個部分都是會議記錄的有機整體，要全面完整地記載清楚，不得隨意取舍。

1、標題。即會議名稱。

2、會議組織情況。包括開會時間、地點、主持人、出席人、列席人、缺席人、記錄入等。要寫清楚每人的姓名、職務(wù)，缺席者應(yīng)注明原因。

3、會議內(nèi)容。包括會議議題，主持人講話內(nèi)容，匯報人姓名及匯報內(nèi)容，與會人員發(fā)言、討論情況，決議事項等。

4、結(jié)尾。由會議主持人、記錄人簽名。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

同志們：

剛才，xxx同志就《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的若干措施》《關(guān)于推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)有效銜接的若干措施》做了說明;xx同志總結(jié)安排了全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,我都贊同，請大家一并抓好貫徹落實。下面我強調(diào)三點。

一、提高政治站位，深刻認識做好新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作的重大意義

“三農(nóng)”工作是關(guān)系全局的“國之大者”、是應(yīng)變保穩(wěn)的基礎(chǔ)支撐、是追趕超越的潛力所在。^v^^v^在中央農(nóng)村工作會議上強調(diào)：“穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、守好‘三農(nóng)’基礎(chǔ)是應(yīng)變局、開新局的‘壓艙石’”“民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興”。向全黨發(fā)出了在新征程上農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然極端重要、須臾不可放松、務(wù)必抓緊抓實的明確信號。之前，省委也召開了會議，xxx同志、xxx同志也分別對農(nóng)村工作提出具體要求。全市各級各部門要深入學習貫徹^v^^v^關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，進一步增強思想自覺、政治自覺、行動自覺，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以實際行動落實好中央和省委的各項決策部署。

二、聚焦目標任務(wù)，高標準高效率高質(zhì)量開創(chuàng)“三農(nóng)”工作的嶄新局面

要堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，抓好產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個振興，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。

一要聚焦“銜接好”，聚力“固成果”。實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，是“十四五”時期一項重點工作。要落實“9932”工作要求。特別是要嚴格落實“四個不摘”要求，建立健全線上線下返貧致貧風險監(jiān)測和核查機制，確保工作不留空檔、政策不留空白、機制不得空轉(zhuǎn)，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧這條底線。要常態(tài)化落實駐村幫扶責任，加強新選派駐村干部、新提拔鄉(xiāng)村干部、村“兩委”班子成員政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高幫扶質(zhì)量。要加強中央和省、市專項扶持資金傾斜支持，實現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅向全面推進鄉(xiāng)村振興的平穩(wěn)過渡。

二要聚焦“產(chǎn)業(yè)強”，聚力“增質(zhì)效”。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作發(fā)展的首要任務(wù)。要圍繞糧食安全，扛起政治責任，開展綠色高標準農(nóng)田建設(shè)，一手抓面積落實，一手抓高產(chǎn)創(chuàng)建，力爭今年糧食面積達到xx萬畝，總產(chǎn)穩(wěn)定在xx萬噸以上，堅決確保“端穩(wěn)端好自己的飯碗”。要大力培育“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作組織”，以“產(chǎn)業(yè)強社、能人興社、改革優(yōu)社、政策扶社”四大舉措，發(fā)展年收入xx萬元和xx萬元以上的專業(yè)合作組織，不斷壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和村集體經(jīng)濟。要圍繞品牌創(chuàng)建，實施“綠色產(chǎn)業(yè)”強鏈升級工程，茶、酒產(chǎn)業(yè)要建立和完善茶酒生產(chǎn)技術(shù)標準，加快茶酒產(chǎn)業(yè)科技示范園企業(yè)入駐，實現(xiàn)集群抱團發(fā)展;畜牧產(chǎn)業(yè)要按照“10個一”思路，著力擴能、提質(zhì)、增效，尤其是奶牛產(chǎn)業(yè)要持續(xù)拓展“xx模式”，加快xx個鄉(xiāng)村振興養(yǎng)殖場建設(shè);蔬菜產(chǎn)業(yè)要圍繞“8個抓實”，實施精品蔬菜增收計劃，建設(shè)大型蔬菜集散中心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈;要提高棚栽蔬菜集約化、規(guī)模化水平，推出更多像“xx菜”、xx果子等特色優(yōu)勢品牌，在全省乃至全國唱響“xx蔬菜”品牌。

四是聚焦“生態(tài)美”，聚力“優(yōu)環(huán)境”。要深化農(nóng)村人居環(huán)境整治，繼續(xù)開展“治十亂”行動，推行農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化，探索污水治理市場化運作;加大綠化美化力度，評選十大“最美村莊”和“最美家庭”，打造美麗宜居示范村，著力改善農(nóng)村面貌。要繼續(xù)推進農(nóng)村廁所革命，推進改造率達到百分之百以，要建立糞污收集利用體系，實現(xiàn)廁所糞污收集處理資源化利用。要加強散煤治理、生物質(zhì)禁燒及重污染天氣應(yīng)急響應(yīng)等工作，全面推進清潔能源“雙替代”，保證人民群眾生活不受污染。

三、加強黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)

做好“三農(nóng)”工作,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,必須健全黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機制,提高新時代黨全面領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的能力和水平。

一是要壓緊壓實責任。全市各級黨組織要堅決扛起“三農(nóng)”工作政治責任，建立統(tǒng)一高效、分級負責、各負其責、執(zhí)行有力的領(lǐng)導(dǎo)體制，實行“周調(diào)度”制度，推動任務(wù)清單化、工作具體化、時間節(jié)點化，為鄉(xiāng)村振興提供堅強組織保障。

二是要持續(xù)強化保障。要扎實開展人才招引、資源招引活動，鼓勵各類能人、技術(shù)人才回流鄉(xiāng)村，參與鄉(xiāng)村振興、共建美好家園。撬動更多金融和社會資本投向鄉(xiāng)村振興，全面激發(fā)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。

三是要堅持狠抓落實。要突出“勤、快、嚴、實、精、細、廉”作風，堅決糾治“庸懶散”作風頑疾。鄉(xiāng)村振興“總隊長”要當好一線指揮員，各級干部要當好一線戰(zhàn)斗員，眼睛向下看、身子往下沉，沖在一線、干在一線，不斷提升全面推進鄉(xiāng)村振興的良好作風。同志們,做好新發(fā)展階段“三農(nóng)”工作責任重大、使命光榮。讓我們更加緊密地團結(jié)在以^v^同志為核心的^v^周圍,開拓進取、攻堅克難,奮力譜寫xx“三農(nóng)”高質(zhì)量發(fā)展新篇章,以優(yōu)異的成績慶祝建黨100周年!

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

1，周一至周六每天8：30準時到前臺簽到，周日具體情況具體安排。

2，每天下班后及時向領(lǐng)導(dǎo)（曾總）以短信形式匯報工作內(nèi)容及進展情況。

3，每天上下班時及時填寫計劃表和工作業(yè)務(wù)表，其中工作業(yè)務(wù)表顯示工作量不得低于7條，并確保客戶信息準備無誤。特殊情況須向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

4，請假必須填寫調(diào)休申請表，否則按無故曠工處理，特殊情況須向領(lǐng)導(dǎo)說明，過后及時補上。

1，室內(nèi)辦公物品擺放須科學有序，做到合理，方便，高效，整潔。

2，辦公桌上物品應(yīng)放置整齊有序，抽屜及柜內(nèi)物品要分類擺放。

3，室內(nèi)衛(wèi)生實行輪流值日，保持良好的辦公環(huán)境。職員應(yīng)在每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔

第三條 辦公秩序

1，工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗，串崗，不得閑聊，吃零食，大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

2，在開會或室內(nèi)辦公期間，手機應(yīng)調(diào)為振動或靜音狀態(tài)。在室外工作期間手機應(yīng)保持暢通，不得關(guān)機或停機，確保公司和客戶能隨時聯(lián)系到本人。以上各條違犯某一條罰款20元，交于財務(wù)。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

一、目的

為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度，公司會議制度。

二、職責

（一）行政管理部負責會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準后到綜合部登記備案。

（二）會務(wù)工作主要由行政管理部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應(yīng)予協(xié)助。

（三）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政管理部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

三、會議分類

（一）、公司部門周會制度

1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。

2、召開時間：每周一上午10：00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

3、參加人員：部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。

4、會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。

（二）、公司員工周會制度

1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄。總經(jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理主持。

2、召開時間：每周五下午4點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。

3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

4、會議內(nèi)容：

（1）公司日常運作情況的總結(jié)。

（2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。

（三）、公司工作述職會議制度

1、主持與記錄：工作述職會議由人力資源部負責召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄。

2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由人力資源部安排。

3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。

4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。

（四）、其他會議

1、公司年終總結(jié)表彰大會

總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進集體及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。

2、各專題會議

相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結(jié)。

3、員工發(fā)起的會議

公司員工可以發(fā)起一定級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門協(xié)同時，可以提請適當級別的會議。由行政管理部門將會議納入臨時會議的范圍，并由主經(jīng)理批準。

四、會議召開

（一）會議安排：

1、凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1—2天將總經(jīng)理批準后的會議通知單報行政管理部，由行政管理部進行統(tǒng)一安排，方可召開。

2、行政管理部每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排班表同時公布。

3、凡公司已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前2天報總經(jīng)理審批并報請行政管理部調(diào)整會議計劃，未經(jīng)行政管理部調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議計劃。

4、各部門工作例會必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門小會不得安排在公司例會同期召開，應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

5、會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準后方可指派專人代為參加，會后應(yīng)主動詢問會議內(nèi)容及交辦事項，確保會議布署的各項工作按時保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負責。

（二）、會議的準備：

1、公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；

2、會議之前，行政管理部應(yīng)有專人負責會議會標的制作和設(shè)置，并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準備好會議飲用水或其他招待用品；

3、特別重大會議，應(yīng)由行政管理部專人負責各項準備工作，具體包括以下內(nèi)容：

①會議議程安排（應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者）；

②會議資料準備（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；

③會議場所布置；

④會議服務(wù)人員的安排；

⑤會議簽到；

⑥會后事項安排；

⑦會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。

（三）、會議召開及傳達：

1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。

2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準備好相關(guān)文件材料。

3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應(yīng)該強調(diào)發(fā)言的時間要求。

4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。

5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細的會議記錄，以便于會后向部門員工準確傳達會議精神，落實各項工作任務(wù)，行政管理部將不定期抽查與會人員的會議記錄。

6、公司會議的會議紀要由行政管理部專人負責整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責成專人負責記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。

7、會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負責將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政管理部專人負責，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。

（四）、會議紀律

1、要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)常不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準。無故缺席者，贊助50元。

2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

3、決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。

4、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元，成長10次。

5、會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。

附則：

本制度由行政管理部負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

今天，我們召開×××農(nóng)村工作會議暨鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接會議，主要目的是總結(jié)2021年全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，全面安排部署2022年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，動員全鎮(zhèn)干部群眾凝心聚力、攻堅克難、苦干實干，努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面。這次會議既是堅定目標、明確任務(wù)、細化職責的總部署，又是統(tǒng)一思想、振奮精神、狠抓落實的總動員。

剛才，會議傳達學習了《中國^v^農(nóng)村工作條例》及省委實施辦法，中央和省市縣委農(nóng)村工作會議暨鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作會議精神，大家要認真學習領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。

下面，我重點就學習貫徹中央和省委、市委、縣委相關(guān)會議精神，今年要突出抓好的重點工作，講幾個方面的意見。

（一）穩(wěn)定種糧播種面積，全力抓好糧食安全。

深入落實”長牙齒”的耕地保護硬措施，堅決杜絕耕地非糧化。始終堅持”先謀而后動”，扎實做好前期調(diào)研，緊緊把握縣上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)獎補利好政策，積極做好宣傳動員，支持農(nóng)業(yè)公司、種糧大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和流轉(zhuǎn)大戶多種糧、種好糧，全面落實糧食生產(chǎn)到戶，盯死看牢耕地面積，落實小麥種植面積××萬畝、玉米種植面積××萬畝、高粱種植面積××畝、馬鈴薯種植面積××畝、油料作物種植面積××畝、豆類××畝，確保基本農(nóng)田用于糧食生產(chǎn)。聚焦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出發(fā)展食用菌、草莓、人參果、中藥材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)完成食用菌畦栽××萬平方米、完成草莓種植××萬平方米、完成人參果種植××萬平方米、完成中藥材種植××萬平方米。將高標準農(nóng)田和糧食生產(chǎn)有效銜接，2022年度鎮(zhèn)域內(nèi)實施的高標準農(nóng)田面積可達3000畝以上，落實500畝以上人參果種植點2個。

（二）完善監(jiān)測幫扶機制，促進脫貧人口持續(xù)增收。

（三）扎實推進項目建設(shè)，突出實效加快鄉(xiāng)村振興取得新進展。

堅持因地制宜、因村施策，通過民主協(xié)商、座談交流、走訪了解等形式廣泛征求群眾意見，推廣村民自治組織、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)項目的有效做法，著力推動2022年×××鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè)項目，不斷改善人居環(huán)境，提升鄉(xiāng)村整體風貌。生態(tài)環(huán)保是基礎(chǔ)性、底線性任務(wù)，必須牢固樹立”綠水青山就是金山銀山”的理念，狠下決心、久久為功，促進生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，生態(tài)文明建設(shè)向縱深發(fā)展。深入推進全域無垃圾專項行動。在持續(xù)抓好公路邊、河道邊、村鎮(zhèn)周邊等重點區(qū)域整治的同時，加快重點集區(qū)域垃圾、污水處理設(shè)施建設(shè)。要將市場化運行機制作為治本之策，通過推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化、市場化建設(shè)，實現(xiàn)管干分離、城鄉(xiāng)一體、專業(yè)化運作的環(huán)衛(wèi)管理模式。全面規(guī)范城鄉(xiāng)建設(shè)。開展違法建設(shè)清零專項行動，依法依規(guī)查處擅自改變農(nóng)用地性質(zhì)，違法占用耕地等違法違規(guī)用地行為。嚴格執(zhí)行”一戶一宅”、占新騰舊、增減掛鉤等政策，持續(xù)推進農(nóng)村拆違治亂，對廢棄建筑、空置院落、殘垣斷壁、”土圍子”等要依法拆除，堅決整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等問題，讓農(nóng)村環(huán)境進一步凈起來、美起來、靚起來。

下一步推進措施

（一）不斷提升民生保障水平，切實增強群眾的幸福感和獲得感。

堅持把保障和改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題抓起，以實實在在的工作業(yè)績和點點滴滴的發(fā)展變化，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。全面落實創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策，通過公益性崗位安置、落實保障政策等方式分類施策，精準助推農(nóng)村困難家庭解困脫困。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和經(jīng)營主體帶動作用，抓好資產(chǎn)確權(quán)、折股量化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持規(guī)范運作，做好風險防范。

（二）充分發(fā)揮黨組織作用，扎實有序做好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

堅持黨對”三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實提高基層黨組織工作能力，扛起政治責任，主動落實發(fā)展任務(wù)。采取清單化辦法，把各項任務(wù)落細落實。發(fā)揮駐村第一書記和工作隊抓黨建促鄉(xiāng)村振興作用。完善村級重要事項、重大問題經(jīng)村黨組織研究討論機制，全面落實”四議兩公開”制度，做到安排部署和推進落實無縫銜接。

（三）充分發(fā)動群眾，形成工作推進合力。

堅持以人民為中心的發(fā)展思路，廣泛發(fā)動群眾參與，共同推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，在農(nóng)業(yè)項目建設(shè)上，積極征求群眾意見建議，形成好的思路和辦法，充分利用獨特優(yōu)勢和天然稟賦，引導(dǎo)群眾發(fā)展集約化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，逐步形成高質(zhì)量發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。積極發(fā)揮服務(wù)型政府作用，突出抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和良好環(huán)境。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

為了加強公司辦公室管理，辦公室管理是必不可少的管理制度，特制定了公司辦公室管理規(guī)章制度

第一條 為加強公司員工考勤管理，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定試用于公司辦公室。

第三條 員工工作時間為早上9：00至下午5：00，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總經(jīng)理辦公室另行通知。午餐時間為中午12：30至1：30分。

第四條 公司辦公室員工一律實行上、下班打卡簽到制度并附有考勤薄監(jiān)督。

第五條 所有員工上、下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡；違反此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予處罰。（20元/次）

第六條 公司設(shè)有監(jiān)督員工上、下班打卡，并負責將員工出勤情況上報總經(jīng)理辦公室，并報至人事部，人事部根據(jù)此核發(fā)員工工資及其他薪資。

第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，把外出原因?qū)懺诤诎迳希娇赏獬鲛k理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須向公司領(lǐng)導(dǎo)請示，待批準后方可外出辦事，否則一律按遲到或曠工處理。

第八條 上班時間開始5分鐘至15分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處；超過15分鐘以上者，按曠工半日處理；提前15分鐘以內(nèi)下班者按早退處理，超過15分鐘者按曠工半天處理。

第九條 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月工資的10%，并給予警告一次的處分。

第十條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)當月工資的50%，達5次者扣發(fā)100%的工資，并給予警告處分一次。

第十一條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月工資的50%，并給予一次警告處分；每月累計3天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分；無故曠工3天以上者，公司給予開除處理。

第一條 員工每周按輪休表休息。

第二條 員工全年政府指定假日：

1、元旦xx天；

2、五一勞動節(jié)xx天；

3、國慶節(jié)xx天；

4、春節(jié)xx天；

5、婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定；

6、探親假工作滿一年者，視路途遠近而定5—7天；

第三條 事假

1、如因事必須親自處理，應(yīng)在前一日下午5時前申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可有效，一次不得超過3天；

2、全年累計事假不得超過12天，超時為曠工，特殊情況按公司制度處理；

3、事后請假者視為曠工；但遇偶發(fā)事情，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)查明屬實后準予補假。

4、凡請事假當月累計4小時以內(nèi)，計扣半天工資；超出4小時至8小時以內(nèi)按一天計扣；

第四條 病假

1、因病請假一天者，最遲應(yīng)于請假的第二天申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，轉(zhuǎn)交人事部登記；

2、請病假一天者免附醫(yī)生證明；一天以上須持當日的勞保或公立醫(yī)院證明（私人醫(yī)院無效）；

3、全年病假累計不得超出24天；屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立或勞保醫(yī)院醫(yī)生診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌情給于特別病假，但以1個月為限；住院者視情況處理；

4、當月請病假一天者，本薪照給。（超出一天以上按事假4項處理）；

5、不按上述規(guī)定請假者，均以曠工處理；

第五條 員工請假批準權(quán)限

1、員工請假必須事前向公司領(lǐng)導(dǎo)說明；

第六條 員工公出

1、員工公出辦事須在簽到處上填寫因由；

第七條 加班

1、節(jié)假日加班須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可生效；

2、平日加班根據(jù)工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準方可生效；

第八條 遲到

1、凡遲到者均按公司規(guī)定，1%/次扣除工資。

第九條 早退

1、凡遲到者均按公司規(guī)定，1%/次扣除工資。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

為了進一步加強辦公室的管理，確保各項工作的順利展開，營造一個良好的辦公室環(huán)境，特制定本制度：

1.進入辦公室必須著裝整潔。

2.在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話。

3.愛護辦公室的各項設(shè)施，隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。

4.不得利用辦公室會客、聚會、不得在辦公室吃飯，更不允許吸煙。

5.各部門務(wù)必及時、認真遞交下個月的工作計劃和上一月的工作總結(jié)。

6.辦公室工作由辦公室人員全面負責，其他部門予以配合。

7.不準私自動用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄。

1.參會時，不遲到、不早退;有病、有事的確不能出席會議者應(yīng)先請假，同意后方有效。

2.學生干部參會時，務(wù)必做好會議記錄，以便及時安排和布置工作。

3.每次例會后，各部須交書面報告和工作計劃。

4.各項會議制度應(yīng)充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。

1.值班人員必須按時到辦公室。

2.接待來訪同學，處理當日事務(wù)，了解同學宿舍管理的意見，巡視各宿舍樓，處理各宿舍樓的一般問題，及時向?qū)W生宿舍管理科報告情況。

3.工作中必須熱情、禮貌、認真的原則。

4.在值班記錄本上詳細的記錄當日的值班情況。

5.做好辦公室清潔衛(wèi)生。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

1、微機管理由辦公室和文書室共同負責，但文書室擔負直接監(jiān)督責任。

2、對辦公計算機要保持清潔衛(wèi)生，微機室內(nèi)嚴禁吸煙及大聲喧嘩。

3、在工作時間內(nèi)嚴禁利用計算機搞各種娛樂活動和做些與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的事情。

4、嚴禁利用外單位軟盤進行拷貝或復(fù)制，如確因急用，要在確定該軟盤無計算機病毒的情況下進行，否則后果自負。

5、原則誰的材料誰負責，需打字員打的由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。

6、每個崗的匯報總結(jié)材料必須拷貝自存。

一、領(lǐng)導(dǎo)班子會議

1、領(lǐng)導(dǎo)班子議事，實行局長負責制。凡屬重大問題必須經(jīng)班子集體討論決定。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子議事主要采取班子集體會議、局長辦公會議，特殊情況下的主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通議定等方式進行。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子會議根據(jù)情況需要可隨時召開，會議可由一把手召集主持，一把手因特殊情況不能參加時，可委托副職召集主持。

4、班子會議作主決策后，應(yīng)明確工作責任，對主要責任者、完成時限、標準等作出具體規(guī)定。

5、班子議定事項在執(zhí)行過程中，堅持誰主管誰負責的原則，對不執(zhí)行決定而造成損失的，要追究有關(guān)人員責任。

6、班子成員討論研究問題時，涉及到成員需要回避的，要嚴格執(zhí)行回避制度。

7、參加會議人員，必須嚴格遵守保密紀律。討論干部具體情況以及其他重要內(nèi)容，不能以任何方式泄漏，違者視情節(jié)給予必要的處分。

二、局務(wù)例會

1、每月24日為局務(wù)辦公例會日，由局長親自主持召開，各主要崗位具體工作人員匯報當月工作完成情況，研究部署下月工作；對當月工作不能按時完成的要在局務(wù)會議上說明原由。

2、每月25日召開一次由鎮(zhèn)、場、各街道主管領(lǐng)導(dǎo)及民政助理參加的工作例會，座談討論基層單位本月民政業(yè)務(wù)工作完成情況，共同研究下月工作，制定推進措施。

1、學習時間：每周五上午為學習日，要保證學習時間，可串不可占；

2、學習內(nèi)容：黨的方針政策、時事、政治、先進經(jīng)驗，民政理論和業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法律法規(guī)；具體學習內(nèi)容按局機關(guān)學習計劃進行。

3、學習要求：有年、月學習計劃；個人要有學習筆記、心得體會；集體有學習記錄。學習時要保證參加人數(shù)，各崗位人員無特殊情況的必須無條件參加，年度結(jié)束進行集中測試，在系統(tǒng)內(nèi)公布成績，排出名次，對成績不及格的要自行補課。

4、學習方法：堅持理論聯(lián)系實際的原則；采取集體學習和個人自覺相結(jié)合的方式進行，以個人自學為主。

1、各科室要經(jīng)常保持室內(nèi)外衛(wèi)生，不隨地吐痰、扔碎紙、煙頭、不亂倒垃圾，門窗、玻璃、桌凳、卷柜要保持清潔；

2、要愛護公物，各科室備品丟失或損壞，由本科室人員負責包賠；

3、要節(jié)約費用開支，節(jié)約紙張等辦公用

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

2018年,區(qū)民政局為適應(yīng)新時期各項發(fā)展對^v^工作的新要求，認真貫徹落實好區(qū)委及^v^部關(guān)于^v^工作的要求和精神，以加強和改進基層^v^工作為重點，努力開創(chuàng)民政^v^工作的新局面，取得一定的成效。現(xiàn)對2018年^v^工作作如下總結(jié)：

區(qū)民政局成立了^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)民政局局長任組長。各社區(qū)設(shè)立專職分管^v^工作的居委干部，主要負責^v^日常工作，包括華僑、歸僑人員名冊登記;臺屬、臺胞信息建檔立冊，民間信仰場所普查;黨外代表人士統(tǒng)計;困難歸僑補助資金申請等工作。負責聯(lián)系各^v^和無黨派代表人士，及時通報情況，反映他們的意見和建議;落實關(guān)于^v^、無黨派人士參政議政、少數(shù)民族、華僑等對象的方針、政策工作;支持、幫助^v^對象加強自身建設(shè)。2018年我街道按時按質(zhì)完成了區(qū)^v^部下達的各項調(diào)查任務(wù)。

經(jīng)調(diào)查我街道轄區(qū)共有臺胞人員4名，臺屬人員2名;無在外(深圳、中山、珠海、廣州等地)從商非公經(jīng)濟人士，在本市非公有制經(jīng)濟代表人士有2人，茂名市永大裕貿(mào)易有限公司總經(jīng)理梁明東和茂名市民營企業(yè)副會長許亞欣的工商聯(lián)資料已上報區(qū)^v^部存檔。2018年度無困難歸僑人員申請補助資金;文沖社區(qū)有少數(shù)民族2人(壯族);起義投誠人員1名(紅旗南社區(qū));各社區(qū)已上報宗教、民間信仰場所普查工作人員的名單，為普查做好初級階段的準備工作。

2018年我街道^v^工作人員積極引導(dǎo)鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)參加公益事業(yè)，其中新林社區(qū)居委會引導(dǎo)13名鄉(xiāng)賢共捐資了4150元，為社區(qū)居民服務(wù)中心做了貢獻。轄區(qū)許亞欣企業(yè)老板對我街道轄區(qū)市優(yōu)秀運動員陳嘉敏進行了慰問，送去1萬元慰問金，鼓勵她繼續(xù)為省運會爭光。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)組織，強化組織協(xié)調(diào)，建立工作機制。街道成立^v^工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)濟辦成員和社區(qū)干部為工作組成員，^v^工作辦公室設(shè)在街道經(jīng)濟辦，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織社區(qū)干部培訓(xùn)普查內(nèi)容，定期召開專題工作會議。建立普查、調(diào)查工作機制，層層建立^v^工作目標管理責任制，確保社區(qū)^v^工作新情況及時研究分析、新問題及時發(fā)現(xiàn)解決、新經(jīng)驗及時推廣，降低^v^工作中的普查、調(diào)查成本，縮短周期，提高工作實效。

(二)明確新形勢新要求，信息化管理。把思想認識統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)的決策部署上來，組織引導(dǎo)各^v^非公有經(jīng)濟人士、無黨派人士發(fā)揮智力優(yōu)勢，聚焦改革重點、深入開展調(diào)研、積極建言獻策。發(fā)揮好統(tǒng)一戰(zhàn)線在協(xié)商民主中的重要作用，與黨外人士聯(lián)系交友，提高協(xié)商民主實效。提高工作隊伍的素質(zhì)水平，在自律上要求更嚴，普查人員具備電腦技術(shù)操作能力，面對新形勢和新任務(wù)的要求，強化政治和業(yè)務(wù)水平學習。

(三)促進內(nèi)外團結(jié)，維系穩(wěn)定。一是通過學習建立共識。今年以來街道不斷開展學習活動，邀請臺屬、黨外群眾參加綜合服務(wù)活動，了解他們思想、工作、學習、生活情況，激發(fā)他們愛黨、愛國熱情，使他們更加愛崗敬業(yè)。建立健全黨外干部和知識分子聯(lián)絡(luò)制度，爭取他們?yōu)榻值繼v^工作貢獻智慧。二是通過聯(lián)系促進溝通。進一步拓寬工委、辦事處與新社會階層人士的溝通渠道，密切聯(lián)系交往，關(guān)注他們的利益訴求，維護他們的合法權(quán)益，激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。三是通過參與增強互信。通過擴大他們有序的政治和社會參與，引導(dǎo)他們自覺承擔社會責任。四是規(guī)范宗教活動。繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)宗教活動場所進行摸底調(diào)查，對活動時間及內(nèi)容進行了解和掌握，經(jīng)常性對其組織進行溝通，按上級的宗教政策和法律法規(guī)進行活動，嚴禁以宗教活動名義做出違反法律和政策的行為，確保社會安定。

2019年工作計劃

在新的一年中，組織街道相關(guān)工作人員認真學習黨的十九大精神和^v^關(guān)于新時期中國特色社會主義思想，自覺遵守^v^工作的有關(guān)規(guī)定，同時廣泛宣傳^v^政策及其重大意義，下基層宣傳^v^知識和政策法規(guī)，有效提高社區(qū)居民對^v^工作知曉度。通過引智引資、扶貧開發(fā)、捐資助學、公益慈善等，引導(dǎo)動員轄區(qū)^v^、無黨派人士、民族宗教界人士以及新的社會階層人士，圍繞科學發(fā)展、改善民生和服務(wù)社會。適應(yīng)形式加強培育，提升基層^v^隊伍能力水平。要不斷提高^v^隊伍工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。引導(dǎo)他們運用和整合轄區(qū)各類^v^資源，發(fā)揮^v^工作聯(lián)系各界，上傳下達，協(xié)調(diào)關(guān)系，做好^v^工作。

推進^v^對象的服務(wù)工作，加強臺屬、臺胞、工商聯(lián)會等人員的聯(lián)系和交流。做好僑眷、臺屬、臺胞、民族宗教、民間信仰走訪工作，把民族宗教工作的政策宣傳到位，正確引導(dǎo)民間信仰活動的開展。加強^v^工作人員的培訓(xùn)工作，增強做好^v^工作，掌握政策、協(xié)調(diào)關(guān)系等能力。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

實行會議管理是為了規(guī)范集團的各種會議,研究集團工作運行中的重大事宜;對集團人事、勞資、經(jīng)營策略等,經(jīng)集體討論做出決策,形成決議;布置工作,貫徹會議決議;聽取集團和各單位工作運行報告;掌握運行方向和進展;為集團健康發(fā)展打好基礎(chǔ)。

集團會議通常包括:

一、集團辦公會議

集團辦公會議是集團研究、討論、決定集團日常工作運行中有關(guān)勞資、人事、服務(wù)、經(jīng)營策略等重要工作事宜和臨時性重大問題的會議。

會議成員包括集團總經(jīng)理、集團黨委書記、集團副總經(jīng)理、總工程師、集團工會主席等。

集團黨政辦公室主任、副主任為集團辦公會列席人員。

召開辦公會擴大會議時,由會議主持人確定參加人員,并由集團黨政辦公室負責通知有關(guān)人員到會。

辦公會一般由總經(jīng)理主持,黨政辦公室負責會議記錄。

集團辦公會議一般每周召開一次,因特殊原因推遲、取消或臨時召開由會議主持人確定。

各單位需提交集團辦公會議研究討論的問題,應(yīng)在每周五之前以文字材料上報集團黨政辦公室,由黨政辦公室整理后,提交集團辦公會議。

集團黨政辦公室應(yīng)按照公文格式將會議記錄整理成會議紀要,并存檔保管。辦公會的決定、決議等需下發(fā)時,集團黨政辦公室或有關(guān)職能部門應(yīng)按照《國家行政機關(guān)公文處理辦法》和《國家行政機關(guān)公文格式》行文,經(jīng)總經(jīng)理審閱批準后下發(fā)。

二、集團干部會議

集團干部會議主要是傳達、貫徹集團辦公會議精神、決議、決定等;根據(jù)集團工作運行情況提出意見,布置工作任務(wù),提出工作要求;聽取、收集各單位有關(guān)人事、財務(wù)、經(jīng)營情況的匯報及建議等。

參加集團干部會人員一般為公司副總經(jīng)理級以上干部,包括集團領(lǐng)導(dǎo)、集團總經(jīng)理助理、各公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、幼兒園園長、副園長、黨支部書記、集團機關(guān)各部門主任等。或根據(jù)會議內(nèi)容,由會議主持人確定參加人員,集團黨政辦公室負責通知有關(guān)人員到會。

干部會一般由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持,辦公室負責會議記錄。

干部會議召開時間、地點、參加人等一般由黨政辦公室列入集團會議安排表。臨時召開的干部會議由集團黨政辦公室負責通知有關(guān)人員到會。

三、各單位辦公會議

各單位辦公會議主要是研究分析本單位日常工作運行情況,進行決策;綜合分析本單位財務(wù)資金收支情況;研究確定本單位經(jīng)營策略;對臨時性工作和問題做出決定。

單位辦公會成員一般包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、黨支部書記和有關(guān)人員。

單位辦公會一般由總經(jīng)理主持并指定人員負責會議記錄。

需要提交集團辦公會研究決定的事項,應(yīng)按照公文格式行文后上報集團黨政辦公室,提交集團辦公會討論決定。

四、各單位干部會議

各單位召開干部會議主要是傳達集團干部會議和單位辦公會的決定、決議以及文件等;布置工作任務(wù),提出工作要求;聽取所屬部門的工作匯報、意見或建議等。

單位干部會議參加人員應(yīng)包括班組長。需要其他人員參加由會議主持人確定。

干部會一般由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持,并指定專人負責會議記錄。

五、集團黨委會

集團黨委會是集團黨委按照上級有關(guān)精神制訂、研究、討論集團黨委日常工作和臨時性重大問題,形成黨委決議的重要會議。黨委會議的主要內(nèi)容包括傳達貫徹上級黨組織會議決定、決議和精神;研究集團黨委年度工作計劃和總結(jié);確定向上級黨委會報告工作的內(nèi)容;討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、^v^員發(fā)展和對黨支部、黨支部書記進行考核以及對違紀黨員做出處理決定等。

會議成員為集團黨委委員。召開集團黨委會擴大會議時,根據(jù)會議議題和黨委書記建議,集團黨政辦公室通知有關(guān)人員參加會議。

集團黨委會由集團黨委書記主持,由黨委會組織委員負責會議記錄。

集團黨委會有關(guān)事項的決定、決議、紀要等需要轉(zhuǎn)發(fā)的,由黨委會組織委員根據(jù)會議記錄,按照《中國^v^機關(guān)公文處理條例》和《國家行政機關(guān)公文格式》行文,經(jīng)集團黨委書記審閱批準后下發(fā)。

集團黨委會會議記錄由集團黨政辦公室負責歸檔保管。

六、黨支部書記會議

黨支部書記會議主要是傳達貫徹上級黨組織會議精神、決定、決議和集團黨委會議決定、決議;布置黨委工作計劃、工作要求;聽取各黨支部年度工作計劃和工作總結(jié)匯報;通報或決定黨務(wù)工作中的重大事宜。

參加會議人員一般為集團黨委書記、各黨支部書記等。

黨支部書記會一般由集團黨委書記主持,集團黨委組織委員負責會議記錄。

黨支部書記會議記錄由黨委組織委員負責整理,由集團黨政辦公室存檔。

七、黨員大會

黨員大會主要是傳達貫徹上級黨委文件和工作報告;傳達貫徹集團黨委會議決定、決議和精神;聽取、討論、審議集團黨委年度工作計劃和工作總結(jié)報告;選舉產(chǎn)生新一屆黨委委員;傳達貫徹集團其他黨務(wù)工作。

黨員大會一般由集團黨委書記主持,集團黨委組織委員負責會議記錄。

會議記錄應(yīng)由集團黨委組織委員負責整理,集團黨政辦公室歸檔保管。

八、黨支部會議

黨支部會議主要是傳達貫徹落實集團黨委會議決定、決議;研究本支部年度工作計劃和總結(jié);確定向集團黨委會報告工作的內(nèi)容;選舉產(chǎn)生新一屆黨支部委員;討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、^v^員發(fā)展和對違紀黨員做出處理決定以及其他黨務(wù)工作。

本支部全體黨員參加會議。

黨支部會議由支部書記主持,支部組織委員負責按照黨支部工作手冊內(nèi)容認真做好會議記錄。

九、職工代表大會

職工代表大會主要議題包括聽取審議集團總經(jīng)理關(guān)于集團年度工作計劃和工作總結(jié)等工作報告;對集團總體工作的指導(dǎo)思想、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、職工隊伍建設(shè)及其他有關(guān)工作發(fā)展的重大問題提出意見和建議;審議通過集團提出的以人事制度和分配制度為重點內(nèi)容的管理體制改革方案;審議通過集團制訂的與職工利益有關(guān)的重要規(guī)章制度;討論有關(guān)職

工生活福利事項;評議集團領(lǐng)導(dǎo)干部;監(jiān)督職能部門的工作等。

職工代表大會一般由職工代表大會選舉的大會主席或副主席主持,由職工代表大會指定人員負責會議記錄。

職工代表大會會議紀要,由職工代表大會秘書組負責整理,經(jīng)職工代表大會主席、副主席審查后,以《zz大學后勤集團職工代表大會通訊》轉(zhuǎn)發(fā)。

十、集團或各單位因工作需要召開臨時性會議,可由會議主持人根據(jù)會議內(nèi)容確定參加人員,由黨政辦公室或單位辦公室負責通知與會人員。

十一、集團黨政辦公室應(yīng)根據(jù)學校會議安排和集團工作情況制作《zz大學后勤集團會議安排表》,并在每周一上午登載在集團信息平臺,各單位應(yīng)及時查詢會議安排,按時到會。

十二、與會人員因特殊情況不能到會時,提前向會議組織單位辦公室說明情況,辦公室人員應(yīng)及時向會議主持人報告。

十三、集團各種會議記錄等文書應(yīng)由各級辦公室負責整理、歸檔妥善保管。沒有辦公室的單位可由單位負責人指定專人負責管理。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

一、目的

為統(tǒng)一會議管理模式，規(guī)范公司各項會議及各類會議流程，縮短會議時間、提高會議質(zhì)量，特制定本制度。

二、執(zhí)行

1.例會由各部門自行組織召開，總經(jīng)辦應(yīng)予以協(xié)助；

2.總經(jīng)辦人事負責對例會召開、會議紀要進行監(jiān)督及考核；

3.除公司全員參與的會議外，各類會議資料由召開部門自行整理、存檔、管理，其中周例會必須形成會議紀要進行存檔；

4.如主辦人有特殊情況不能主持會議，則可委托本部門指定人員召開日例會、周例會；

三、會議分類

1.公司部門日例會

召開時間：每天上午8:40-9:00或每天17:00-17：30，特殊情況需延期召開部門負責人需提前通知。

主辦人：各部門負責人

總經(jīng)辦日例會主辦人：xx

產(chǎn)品部日例會主辦人：xx

參會人員：各部門所有員工（如有特殊情況不能參加會議需向部門負責人請假）

會議資料：由各主辦部門自行整理、保管

2.財務(wù)部周例會

召開時間：每周一，特殊情況需延期召開部門負責人需提前通知。

主辦人：xx

參會人員：財務(wù)部所有員工（如有特殊情況不能參加會議需向部門負責人請假）

會議資料：由財務(wù)部自行整理、保管

3.直營店周例會（視頻會議）

視頻會議時間：每周一、每周六（具體時間原則上需提前一天通知），特殊情況需延期召開部門負責人需提前通知。

主辦人：xx（如主辦人有特殊情況不能主持會議，則可委托本部門指定人員主持召開）

參會人員：各直營店店長、店員

會議資料：由主辦部門自行整理、保管

4.倉儲部周例會

會議時間：每周一11:00-12:00

主辦人：xx（xx需參與）

參會人員：倉儲部全員

會議資料：由主辦部門自行整理、保管

5.月例會

會議時間：原則上不得晚于每月3號，具體時間另行通知

主辦人：各部門負責人

參會人員：具體參會人員待通知

會議資料：會議簽到表、會議紀要（指定人員記錄）、工作總結(jié)ppt，由各部門自行存檔、保管；

5.門店晨會

會議時間：工作日9:30-10:00

主辦人：各門店店長（如店長有事不能主持需指定人員主持晨會）

參會人員：門店所有員工

監(jiān)督人員：副總經(jīng)理xx和總經(jīng)辦主管xx

會議資料：晨會現(xiàn)場視頻傳送至微信群、其他資料由各門店自行整理、保管

6.半年度、年度會議

會議時間：根據(jù)實際情況另行安排通知

主辦部門：總經(jīng)辦

參會人員：公司全體員工

會議資料：會議簽到表、各部門工作匯報ppt、會議紀要等，由總經(jīng)辦統(tǒng)一收取、整理、存檔；其他會議決定由總經(jīng)辦負責起草交公司管理層審核發(fā)布。

7.其他會議

其他會議：因臨時事項需召開部門討論的會議，如：各專題會議、臨時事項、員工對某問題提出解決方案需其他部門協(xié)調(diào)等；

主辦人：臨時事項主要負責人

參會人員：臨時事項相關(guān)參與人員

會議資料：由主辦部門自行整理、存檔；

四、會議紀律

1.日例會、周例會、月例會必須按制度按時召開。如未召開，各部門負責人（會議主辦人）樂捐200元/次，在公司微信群中作為紅包發(fā)放給所有員工。

2.所有3人以上的會議必須前往小會議室召開（特殊情況除外）；會議結(jié)束會議主辦部門負責整理會議室衛(wèi)生，如未整理衛(wèi)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，各部門負責人（會議主辦人）則需樂捐100元/次作為公司活動經(jīng)費；

3.要嚴格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會狀況。遲到則樂捐10元/次，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加，最高不超過100元。如需請假需經(jīng)會議主辦人批準。無故缺席者，樂捐50元/次，樂捐費用可作為部門活動經(jīng)費使用；

4.會前明確會議的目的，公司會議的目的是解決問題、提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。

5.會議結(jié)束如有重要決定，需在1個工作日內(nèi)起草、審核、頒布通知到相關(guān)人員；

五、附則

本制度由總經(jīng)辦負責解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

黨辦崗位職責

【篇1：黨辦工作職責】

黨委辦公室辦工作職責

一、傳達貫徹上級黨組織的指示、決議，負責組織開展上級黨組織安排的政治活動，完成上級黨組織和鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作事項。

二、負責鎮(zhèn)黨委召開的各類會議的組織安排，起草鎮(zhèn)黨委的有關(guān)文件、報告，撰寫黨建工作材料，負責鎮(zhèn)黨委發(fā)文、檔案資料的收集、整理、裝訂等工作。

三、負責檢查、督促、指導(dǎo)村黨支部黨建工作，對所屬黨員實施教育管理，收繳黨費，填寫、報送黨員表冊，負責黨員年報統(tǒng)計，辦理黨員黨組織關(guān)系、檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。

四、負責機關(guān)學習、機關(guān)職工政治理論學習計劃的制定、組織實施，負責學習考勤、記錄和對學習情況的檢查、考核等工作。

五、負責機關(guān)思想政治工作計劃的制定、實施，思想教育活動的組織開展工作。

六、負責黨委辦公室來信來訪、日常事務(wù)工作。

七、完成上級黨組織交辦的其他工作。

【篇2：機關(guān)黨辦工作職責】

機關(guān)黨辦工作職責

機關(guān)黨委辦公室職責

負責機關(guān)和直屬單位的黨群工作；承擔機關(guān)思想政治工作和精神文明建設(shè)工作；承擔盟局黨組理論中心組學習的組織工作；承擔入黨積極分子的教育培訓(xùn)考察工作及發(fā)展黨員工作；指導(dǎo)系統(tǒng)工會、共青團、婦委會工作。

黨政辦主任崗位職責

星期三, 2010/09/01-08:00發(fā)布人： 劉天義發(fā)布部門： 黨政辦公室審核人： 劉天義

1、主持辦公室的全面工作。建立健全部門工作制度和工作規(guī)范，負責制定本部門的工作計劃，內(nèi)部崗位職責和聘用考核本部門工作人員。

2、負責綜合協(xié)調(diào)學院黨務(wù)和行政部門、院系等單位之間的重要工作。3、負責學院黨委會、院長辦公會的組織。作好會議決定與其他重要決策落實的督查

督辦工作。

4、負責學院重要會議和重要活動的組織協(xié)調(diào)。

5、負責上級來文的分辦擬辦，指導(dǎo)本部門的行政、黨務(wù)、普法、檔案等工作

6、制定并實施本部門的目標責任制。

7、負責對外宣傳工作，指導(dǎo)全院的宣傳工作。

8、審核學院以黨委、行政名義制發(fā)的公文及學院的統(tǒng)計報表等。9、負責組織起草學院黨政的工作報告、總結(jié)、規(guī)劃、重要文件、重大決議、領(lǐng)導(dǎo)講話、公函等文稿。

10、認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，廉潔自律。11、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

黨委辦公室主任崗位職責

一、在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,主持并負責黨辦的全面工作。

二、負責擬定黨委工作計劃、安排并組織實施，檢查工作計劃實施情況。

三、負責組織黨委的調(diào)查研究和信息工作。

四、協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)黨委各部門和工會、共青團組織的工作關(guān)系，提高黨

委工作效率。

五、督促、指導(dǎo)局機關(guān)和局屬單位黨組織抓好黨建工作。

六、會同局宣傳部門做好職工思想政治研究工作。

七、負責黨委會議組織和黨委決議執(zhí)行的檢查、督促等工作。

八、協(xié)助黨委領(lǐng)導(dǎo)處理人民群眾來信來訪工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

黨委辦公室工作人員崗位職責

（黨辦干事）

一、負責起草黨委工作計劃、總結(jié)、工作報告、會議紀要和其它有關(guān)文件材

二、負責黨委公文收發(fā)、擬辦、審核、傳閱、督辦、歸檔等工作，負責黨委

印章的管理使用。三、負責收集、整理、分析黨建工作等信息，為黨委領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù)。

四、負責上級黨委與局黨委工作部署的上傳下達工作，協(xié)助做好上級黨委、局黨委工作部署、各項決議貫徹落實的督促、檢查工作。

五、協(xié)助主任做好黨委有關(guān)會議的組織工作，負責會議文件、材料的準備、分發(fā)及會議記錄、紀要整理等工作。六、負責接待、處理來信來訪工作。

七、負責做好黨費收繳、管理工作；做好年度黨員統(tǒng)計、民主評議黨員等黨

建具體工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。團委書記崗位職責

一、主持局團委的日常工作并對團委工作全面負責。

二、主持召開團委委員會議（擴大）及主要工作會議，按時研究布置、檢查

工作。

三、主持制定團委發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，安排、部署、檢查、指導(dǎo)各項

工作的開展。

四、負責組織團干部的政治理論和業(yè)務(wù)理論學習。

六、負責組織對團員青年進行思想道德品質(zhì)教育,組織開展青年主題教育和

文體活動。

七、負責協(xié)調(diào)團委與局各部門的關(guān)系。

八、負責團委各項經(jīng)費的審批和使用。

九、負責審閱批示上級各類文件，簽發(fā)團委文件和其它規(guī)章制度。

十、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

團委工作人員崗位職責

一、負責做好局黨委、上級團委的決議指示在團組織的傳達、貫徹工作，草

擬團委工作計劃、總結(jié)、工作報告等材料。

二、負責團委的宣傳工作、組織工作以及團員的思想教育工作。

三、負責團委的公文處理和檔案等管理工作。四、協(xié)助書記指導(dǎo)、檢查局屬單位團的工作。

五、協(xié)助書記組織開展各種文體活動和其他工作。

加強黨員的教育管理 發(fā)揮黨員先鋒模范作用

目前，全市工商系統(tǒng)共有黨組織和黨員情況是：有機關(guān)黨委1個，機關(guān)黨總支7個，黨支部159個，^v^員1577人。在市場經(jīng)濟新條件下，如何發(fā)揮我們工商系統(tǒng)^v^員的先鋒模范作用，保持黨的先進性和純潔性，已成為新時期的一項重要任務(wù)，擺在我們工商系統(tǒng)各級黨組織面前。根據(jù)開展解放思想學習討論活動的安排和部署，近期，市局機關(guān)黨委辦公室通過采取走訪、座談等形式，深入到各縣（市）工商局、分局和工商所以及部分黨員干部中進行了調(diào)研。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我們基層工商系統(tǒng)黨員干部隊伍中仍然存在不少不容忽視的問題，必須繼續(xù)不斷地加強黨員教育管理，才能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。

一、目前黨員隊伍存在的主要問題及原因

一是少數(shù)黨員思想困惑，理想信念動搖。隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會深層次矛盾加劇，使有些黨員難以適應(yīng)，對前途感到迷茫、困惑；部分黨員對大公無私和無私奉獻的口號產(chǎn)生了“質(zhì)疑”，認為這與市場規(guī)則中關(guān)于等價交換的原則相抵觸，^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻？有些黨員因?qū)h內(nèi)和社會上存在的消極腐敗現(xiàn)象屢禁不止，而對黨產(chǎn)生了信任危機；有的黨員精神空虛，上班對工作應(yīng)付了事，下班熱衷于麻將、撲克。二是一些黨員宗旨意識淡薄，黨性觀念淡化。受市場經(jīng)濟的負面影響，部分黨員產(chǎn)生了“一切向錢看”的思想，淡忘了黨的宗旨。有的黨員說：“現(xiàn)在工作要帶頭，經(jīng)濟上沒甜頭，政治上沒奔頭，黨員沒當頭。”有的認為“黨員不黨員，只差幾塊錢（黨費）”。更有的人講：“現(xiàn)在機關(guān)單位90%是黨員，作為黨員政治上沒優(yōu)勢，經(jīng)濟上有負擔（交黨費），現(xiàn)在入黨的是傻瓜。”有的黨性觀念淡薄，黨員意識不強，不因為自己是一名黨員而感到光榮，不愿以黨員的標準約束自己，不愿意接受黨組織的監(jiān)督。

三是部分黨員干部責任意識不強，進取精神不足。一些黨員忘記了自己的政治責任，把自己混同于普通群眾，機關(guān)中有的黨員干部不思進取，不注意學習和提高自己。有的大局意識、服務(wù)意識和群眾觀念較差，知識面較窄，工作水平、工作方法停留在工商機構(gòu)改革以前，不能夠適應(yīng)新形勢下的工商行政管理工作的要求。基層工商所中一些黨員干部工作上缺乏吃苦精神，生活上追求超前意識；對工作不夠負責，對群眾缺少熱情；工作上只講獎金，不講貢獻；只講待遇，不講業(yè)績。

四是部分黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，模范責職難于履行。部分黨員的工商業(yè)務(wù)素質(zhì)與工商行政管理工作對干部職工的實際需求有一定差距。工商行政管理機構(gòu)改革后，我們工作的重點已由行政收費轉(zhuǎn)向行政執(zhí)法、由重點監(jiān)管集貿(mào)市場轉(zhuǎn)向監(jiān)管社會主義大市場，所需的業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅要熟悉工商法律法規(guī)，收足應(yīng)收的規(guī)費，而且要懂得使用工商法律法規(guī)把好市場主體準入關(guān)、進行執(zhí)法辦案、維護消費者權(quán)益、服務(wù)地方經(jīng)濟；不僅需要黨員干部既要有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品德，又要有帶領(lǐng)職工群眾迎接挑戰(zhàn)、勇于執(zhí)法的實際本領(lǐng)。在這種情況下，某些文化

水平較低，業(yè)務(wù)水平不精的黨員只能跟著別人當配角，模范帶頭的職責難以履行。五是黨組織對黨員管理的方式簡單，放松了黨員的思想政治工作。各基層單位以追求完成“兩費”和“執(zhí)法辦案”任務(wù)為目標，沒有把加強本單位的黨員干部隊伍建設(shè)擺上位置。黨員干部教育的形式、內(nèi)容不能適應(yīng)形勢的需要，管理方式陳舊，方法簡單，沒有給黨員干部發(fā)揮作用提供政治上、制度上的條件，沒有形成真正的制約激勵機制。近年雖然各級黨組織按照上級黨組織的要求開展了各項教育活動，但多被動應(yīng)付，對黨員思想政治工作抓得不緊，效果不明顯。

六是黨組織關(guān)系不順，同一單位的各黨組織隸屬不同黨委管轄。目前，工商系統(tǒng)實行省以下垂直后，但黨的組織關(guān)系沒有垂直，存在一個單位的黨員分屬不同的黨委管轄，如信宜市工商局有黨員242人，下設(shè)29個黨支部，分別隸屬20個黨委管轄，不便該市局統(tǒng)一開展各項組織活動和黨員管理。有的縣局因鎮(zhèn)級行政區(qū)域和本身機構(gòu)撤并原因，造成有基層工商所和黨員，分屬不同黨委管轄；有5個單位與其他單位混合設(shè)立支部，有的基層工商所人員崗位輪崗交流后而組織關(guān)系仍在前工作單位等現(xiàn)狀。

出現(xiàn)上述問題的原因是多方面的。除黨員自身的政治思想素質(zhì)外，一個重要原因是新形勢下各級黨組織缺乏對黨員的嚴格教育、管理和監(jiān)督。

二、加強黨員的教育管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

在市場經(jīng)濟條件下，發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，要在切實找準問題的基礎(chǔ)上，以黨員干部思想作風建設(shè)為突破口，以促進黨員干部學業(yè)務(wù)、強素質(zhì)、提高發(fā)揮作用的實際本領(lǐng)為起點，以健全制度、理順關(guān)系、強化管理為基本手段，逐步形成一個比較系統(tǒng)和完善的運行機制。

1、強化黨員干部思想教育，增強黨員干部思想素質(zhì)，使黨員干部思想上與時俱進，生活上嚴于律已。黨員干部的政治思想素質(zhì)是其履行職能、發(fā)揮作用的前提和基礎(chǔ)。各級黨組織要緊密結(jié)合實際，把黨員干部政治思想教育作為重要任務(wù)來抓。一是理論政策教育。組織黨員干部學習馬克思主義基本理論和^v^建設(shè)有中國特色社會主義理論以及黨的各項方針政策，提高黨員干部認識、分析和處理問題的能力，不斷增強與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的改革觀念、法律觀念和服務(wù)意識。二是理想信念教育。引導(dǎo)黨員干部牢固樹立共產(chǎn)主義的遠大理想和目標，以堅強的意志和頑強的毅力經(jīng)受改革開放、市場經(jīng)濟和各種困難、風險的考驗。三是黨章黨性教育。教育黨員干部時刻把黨和人民的利益視為自己全部活動的出發(fā)點和歸宿，講責任、講奉獻，忠實地實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。四是艱苦奮斗教育。督促黨員處處發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，自覺地抵制拜金主義、享樂主義和各種腐朽思想的侵蝕。通過有計劃、有步驟、扎扎實實地開展多種形式的主題教育，提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強黨員黨性，為其在工商行政管理各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用奠定良好的思想基礎(chǔ)。

【篇3：黨辦工作職責】

黨辦工作職責

1、按照黨章有關(guān)規(guī)定和上級部門的要求，在公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認真抓好各支部的黨群工作和黨的建設(shè)。

2、協(xié)助公司黨總支抓好貫徹落實上級黨委政策的實施工作和宣傳工作。

3、密切聯(lián)系公司作實際，認真做好黨員、干部和職工的理論學習、教育和評議工作，組織認真學習黨的政治思想理論和方針政策。

4、依據(jù)黨章規(guī)定的黨員條件，對入黨積極分子進行教育、培養(yǎng)和考察，做好發(fā)展黨員工作。

5、根據(jù)從嚴治黨的要求，對黨員進行管理和監(jiān)督，督促履行義務(wù)，保障黨員權(quán)利，嚴格執(zhí)行黨的紀律，加強黨的廉政建設(shè)。6、負責本公司精神文件建設(shè)工作。7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

黨辦主任工作職責 1、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和公司的決定、指示精神，保證完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

2、加強公司基層組織建設(shè)，協(xié)助黨總支做好公司黨員的黨性、黨風、黨紀教育和檢查；做好黨員發(fā)展工作；負責協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各支部工作，協(xié)助黨總支定期召開支部書記工作會議。

3、負責協(xié)助黨總支做好公司黨員干部的年度考核工作，協(xié)助黨總支做好公司干部的培養(yǎng)、選拔、任用、考核工作。

4、負責搞好公司黨總支的日常管理工作，完成對黨員、積極分子的教育培訓(xùn)工作。

5、負責組織完成公司中心組學習、民主生活會前的意見、建議的收集和匯總工作及各類黨務(wù)工作會議、黨務(wù)活動的安排。

6、負責組織完成草擬公司黨務(wù)工作計劃、總結(jié)、規(guī)劃、報告等文件文稿。

召開傳達部署會 傳達相關(guān)會議精神并做工作部署篇

1、為了加強勞動紀律和工作秩序，特制定本制度。

2、本制度包括考勤制度、電話制度、行政辦公制度、衛(wèi)生制度。

3、本制度使用于公司全體員工。

1、公司上班時間為冬季：7：40~11：40，13：30~17：30

夏季：7：40~11：40，14：00~18：00

2、考勤范圍

（1）公司除經(jīng)理外，均需在考勤之列。

（2）特殊員工不考勤須經(jīng)經(jīng)理批準。

3、考勤辦法

（1）任何員工不得委托或代他人簽到。

（2）員工忘記簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。

4、考勤設(shè)置種類

（1）遲到。比預(yù)定上班時間晚到。

（2）早退。比預(yù)定下班時間早走。

（3）曠工。無故缺勤。

（4）請假。（請假需寫假條，請假一天由部門主管簽字，一天以上（不含一天）

由經(jīng)理簽字）。

（5）外勤。全天在外辦事。

（6）出差。

（7）休班。

5、遲到一次扣工資20元，早退一次扣工資20元，曠工一次日扣當日工資的兩倍，月礦工三日以上辭退處理。

1、本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不允許員工在公司內(nèi)打私人電話。

2、員工打電話，用語應(yīng)盡量簡潔、明確，以減少通話時間。

3、員工接聽外線電話的標準用語為：^v^您好，xxxxxx公司^v^等。總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

4、公司不允許員工在公司掛私人長途電話。員工不經(jīng)同意即私掛國內(nèi)長途電話，視情節(jié)給予罰款。

5、員工接聽外來公事電話，應(yīng)做好電話記錄，并及時落實。

為使公司企業(yè)管理及企業(yè)文化建設(shè)提升到一個新的層次，現(xiàn)制定以下辦公制度。

1、本公司員工上班要帶配胸卡；

2、堅守工作崗位不要串崗；

3、上班時間不要玩電腦游戲、打瞌睡或做與工作無關(guān)的事情；

4、辦公桌上應(yīng)保持整潔并注意辦公室的安靜；