在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
帶團隊表態發言篇一
開展履職盡責督促檢查工作,是推動依法行政、改進政風行風、提高干部職工隊伍執行力和服務水平的有效措施。物業管理涉及千家萬戶,關系民生福祉,是社會管理和城市管理的重要組成部分。今年以來,受到市委、市政府、市人大、市政協的高度重視和社會各界廣泛關注。我們將按照局黨委的統一部署,以開展履職盡責督促檢查活動為契機,堅持為民、務實、清廉,開拓進取,為促進物業行業發展,構建良好人居環境而積極努力。在此,我代表物業辦鄭重表態,今后將從以下6方面個下功夫,履職盡責:
一、進一步加強前期物業服務備案、驗收工作,嚴格實施前期物業服務招投標制度、服務等級和收費標準公示制度,加大構建公平、規范的物業服務市場平臺的力度,夯實物業管理基矗
二、進一步加大物業矛盾糾紛調處力度,及時處理群眾來電、來信、來訪,為群眾排憂解難,維護小區穩定。
三、進一步加強維修資金管理,嚴格按標準足額收取維修資金,同時執行維修資金預算、決算、業主簽字確認公示制度、業主授權委托制度和雙2/3以上業主同意的規定,加強維修資金的使用管理,為廣大業主房屋及配套設施保質增質打下堅實的基矗
四、深入基層、深入小區、深入企業,進一步加強行業研究,完善行業管理制度和標準。
五、進一步加強行業培訓與交流,為行業發展注入新思維、新理念,促進企業創新管理,同時加強引進外地物業服務企業力度,引領行業發展,
六、深入開展平安物業小區創建、十星級物業企業創建、文明小區創建及五城聯創工作,促進企業規范物業管理,提高服務水平,營造合諧、安寧、優美的小區環境。謝謝大家!
帶團隊表態發言篇二
尊敬的王總、全院職工同志們:
下午好!
非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是:始終堅持可持續發展觀,狠抓醫院內部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責任感,和睦相處,齊心協力,同舟共濟,處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務實、開拓創新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務創信譽,以質量求生存,以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設,增強團隊凝聚力,提升團隊戰斗力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展,把發展作為第一要務。立足于把市場做大,把學科做強,把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),提高服務意識和服務質量,積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設,著力實施“人才強院”和“科技興院”戰略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創新服務模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,探索和推行“服務第一”的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫療質量管理,服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設,不斷規范醫療服務行為;四是致力于員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好各項基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。
(五)主動適應,充滿激情,保持狀態,同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫院利益的關系,言行上隨時與醫院保持高度一致。
(六)醫院精神:嚴謹、高效、創新、協作;
(七)院訓:講團結,互協同、顧大局、謀發展。
(八)醫院理念
(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等,必須認真執行,不打折扣。
(十)增收節支,開源節流,降低運營成本。
總之,懇請同志們盡快調整好心態,愉快地工作。希望大家帶著真誠來,充滿激情干,認認真真地在這里體現自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內抓管理強素質,外創品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質量為核心”,不斷強化醫療護理質量,服務質量和注意醫患溝通,加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規范化、制度化上狠下
帶團隊表態發言篇三
今天,風和日麗,陽光燦爛,對于我的人生來說,是一個大好的日子。首先,感謝組織對我的信任,也感謝局班子領導和同志們的信任和支持!
崗位意味著責任。組織安排我到這個崗位工作,我深感責任重大,我將在區委、區政府和局黨組、班子的領導下,盡職盡責,做好工作。
一是要盡快實現理念和能力的轉變。要下功夫提升自己的學習研究能力、組織協調能力、綜合管理能力、創新能力,多向老領導、老同志學習,不斷增長才干,不斷提升自己,提升工作,盡快適應勝任新崗位的工作要求,使自己成為想干事、能干事、多干事、干成事的干部。
二是要認清角色地位,出力而不越位。要擺正位置,當好配角,主動配合,當好參謀,做到工作上主動配合不缺位,處事情不越位。
三是要牢固樹立大局意識,處處以大局利益為重,自覺維護班子的團結統一。要學會補臺,做好補救工作,要維護正職的權威,支持正職的工作,做到工作上補臺而不拆臺,合心而不分心。
也希望領導、同志們一如既往地支持我,我將與大家共同努力,做好我區的財政工作,來回報組織的信任。
最后一句話:盡管我能力有限,但我將盡其所能!
帶團隊表態發言篇四
優秀團隊代表發言稿范文
尊敬的各位領導以及在坐的全體同仁:
大家晚上好!
我是xxx,很榮幸今天能作為優秀團隊代表在這里發言。作為優秀團隊的一員,我深知這份沉甸甸的榮譽,更是公司對我們激勵與鞭策。透過這份榮譽,我們看到的是領導對我們的希望,是公司對我們的重托。在這里,我們要感謝公司領導給我們的這份殊榮與鼓勵,感謝各個部門對我們的支持與配合,我們知道,這份榮譽僅僅是我們一次成功的表現,是我們前進路上的一塊路碑,它見證了我們部門的成長與進步。
回想過去,我們有過艱辛、有過歡笑,我們借鑒各個優秀部門的經驗,以他們為榜樣,努力拼搏,不斷進取。我們在公司陳總、楊副總的正確決策下,在大虹袁經理的英明領導下,以及在班組職員和車間員工一如既往的共同努力下,這個集體逐漸步入正軌,并朝著一個良好的方向發展。這一年,我們部門始終把“品質為主,服務至上”作為員工們的第一要任,把“協同、創意、向上” 作為部門增強團隊凝聚力的.重要目標,鼓勵員工們認真學習和貫徹公司的各項會議精神。正因為通過不斷的努力,才有今天這種接納與認可,才有這份“優秀團隊” 的榮譽稱號,這份榮譽是我部全體人員共同努力的結果,也是我們油漆課每一位員工的驕傲。在此,我可以很自豪的說:我們部門是一個激情飛揚、活力四射的集體;一個團結友愛、自信自強的集體。此次獲獎,是我們部門的集體觀念,也營造更加良好的工作作風。但成績永遠代表著過去,它是我們的階梯,而不是絆腳石,我們應踩著它一級一級地向上攀登。
通過這次榮譽,讓我們看到了,盡管我們在各方面認真努力做出了良好的成績,但是,還有許多存在的不足。一是在車間生產安全方面雖有過學習與加強,但還沒有深度與廣度;二是車間工作定位,沒有讓員工們進一步提高自己的工作能力;三是工作中不夠大膽,總是在不斷學習中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。為此,為了讓這份榮譽永存,讓員工們更加努力、勇往直前,特做出以下幾點作為今后工作的目標。
一、認真學習,提高工作效率
我們要認真學習和貫徹陳總的會議精神,牢記公司“熱情、用心、盡力”的工作理念和堅持“全員參與,持續改進,品質超越,顧客滿意”的質量方針。
二、提高工作能力,做好本部門工作
我們要針對油漆課的工作特點,擠出時間學習相關知識,提高技術能力,在實際工作中把理論知識與工作經驗結合起來,開闊視野,拓寬思路,創新技術,努力做好本部門各職工作。
三、積極進取,部門相通
我們要認真做好本部門工作,積極向高技術高水平學習與看齊。努力完成公司下達的各項任務,協助各部所需要的援助,爭取做到與各個部門上下溝通,事事相融,人人相愛。
四、爭取長足進步
我們要堅持工作踏實,任勞任怨,務實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴格要求自己,自覺維護部門和公司形象,高效、圓滿、妥善地做好本職工作,做到工作不能出現任何紕漏,向良好的方向發展。
“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,只有優秀的集體,才會有優秀的個人,只有個人的不斷提高,才有集體的巨大進步。或許,我們還不夠優秀,但我們努力向著優秀看齊,盡管我們很平庸,但我們踏實的走著每一步,用心珍惜著每一天。
在坐的同事們,只要我們把集體當成自己的家去營造,去付出,就會有這份幸福的榮譽收獲和豐厚的自我滿足。在此,我以集體為榮,集體以我為傲!就讓我們不負公司的厚望,不負領導的關心,不負全休同仁的配合與支持,共同努力、共同營造保捷更美好的明天!
最后,我衷心祝愿各位領導、各位同事身體健康、工作順利,合家幸福!謝謝大家!
帶團隊表態發言篇五
尊敬的各位領導、評委、同志們:
你們好!
首先謝謝局黨委給予我這次競爭上崗的機會。我叫 xxx,現年39歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。
這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發干部職工干事創業的事業心、責任感,為治黃事業發展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
一、制定切實可行的規章制度和管理辦法,規范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執行的準繩。制訂切實可行的規章制度和管理辦法,對加強經濟核算,提高核算水平,促進單位增收節支和治黃事業的發展有重要作用。
二、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發揮更大效益。
四、充分發揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。
五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
六、在抓好正常工作的同時,積極協調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創造寬松的工作環境,促進治黃事業的健康發展。
如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!