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2023年員工轉正面談記錄內容答案(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 18:49:06
2023年員工轉正面談記錄內容答案(四篇)
時間:2024-03-20 18:49:06     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優秀范文,歡迎大家分享閱讀。

員工轉正面談記錄表員工轉正面談記錄內容篇一

20xx年4月28日至20xx年5月3日(各部門自行安排培訓時間)

理論學習和實際操作兩部分。

xx全體人員

見附件

1、根據國家《安全生產監督管理辦法》規定:安全生產實行誰主管誰負責和屬地管理原則。各部門負責人要高度重視此次安全培訓,管理人員要帶頭參加學習。

2、各部門必須在20xx年5月5日前,統一上交《xxx員工安全培訓記錄表》。

特此通知

附件:

1、 20xx年xxx安全培訓內容。doc

2、20xx年xx安全培訓內容。ppt

3、消防培訓錄像——沈磊國家二級消防管理師x視頻。mp4

4、消防常用器材使用培訓視頻。mp4

5、消防安全全民必學—火場逃生與自救視頻。mp4

6、特升物流員工安全培訓記錄表。doc

xxxxxxx有限公司

20xx年4月28日

員工轉正面談記錄表員工轉正面談記錄內容篇二

20xx年4月25日下午15:00——17:00

籃球場

通過幾個游戲,讓員工互相認識,增加團隊的溝通能力和團隊協作能力,使員工能夠在訓練中體會團隊的重要性。

破冰(30min)

(1)按照報數將所有員工分為46組,每組排成一排,從第一個人開始自我介紹,第二個人要先介紹第一個人再自我介紹,以此類推,說錯即重新開始。哪組最先介紹完則贏。

(4)輸的隊伍要接受懲罰:對贏的隊伍說:你真棒!贏的隊伍則回答:小意思啦!

石頭剪刀布(30min)

每組派出一個人與另一組猜拳,贏的人要迅速抓住輸的人,被抓住就淘汰換下一個人,哪組最先被淘汰完所有組員,哪組就輸。兩兩pk,最后贏得隊伍獲勝,輸的隊伍每個組員做俯臥撐10個。

滾珠子

每組隊員各拿一節水管剖面,裁判扔下一顆珠子,以接力的方式將珠子滾到桶里,用時最短的隊伍獲勝。

報數:(40min)這個游戲可以替換成“石頭剪刀布”

此游戲有兩個規則:一切服從裁判;如有不服,請參照第一條。

(1)1,3組合為一組,2,4組合為一組;

(2)每組自愿(一定要自愿)選出一名隊長;

(3)第二次報數,輸的隊長需做20個俯臥撐,第三次40個,第四次80個,以此類推。

在游戲過程中,不允許任何人代替隊長受罰,必須是隊長受罰。這個游戲告訴員工,在工作中,員工的任何一點點小小的失誤,承擔責任的永遠是領導。所以員工在日常工作中需恪盡職守,勇于承擔。

抬單杠(可以用木條,報紙卷成的長條代替):(30min)——備選

每組分成兩隊,相向站立,伸出食指,將單杠放在食指上,保持單杠平衡并且每個人的食指都不能離開單杠,將單杠由胸前慢慢下移至膝蓋。時間最短的隊獲勝。這個游戲主要考驗大家的團隊協作能力,游戲成功的訣竅是每個人的動作都要一致。

紅與黑:——備選

游戲規則:

(1)兩隊均選紅,各得1分;均選黑,各減1分;

(2)一隊選紅、一隊選黑,選紅者減3分,選黑者加3分

(3)第9與第10輪選擇,得分乘3后計入總分。得分最高的隊獲勝

(4)溝通:兩隊在第四輪選擇后,征得雙方同意,可進行第一次溝通,雙方各派一名代表外出面談,面談時間為一分鐘;兩隊在第八輪選擇后,雙方必須進行溝通,面談時間為一分鐘。兩隊除按上述規則可召集的面談外,禁止其它溝通。

游戲目的:

1要取得長期利益,必須采取合作的態度。

2團體合作的基礎是相互信任。

3信任來自于暢順的溝通。

4信任一旦逝去,難以補救。

主持人:xxx

拍照攝影:xxx

裁判:xxxxxxxxx

布條;水管4根;桶;滾珠。

員工轉正面談記錄表員工轉正面談記錄內容篇三

一、各部門在公司辦公人員:

2、各部門員工外出需有外出登記、請假需提供請假條,遲到不打卡者按曠工計。

二、各項目部員工:

2、項目部員工參加公司培訓,應如實記錄培訓時間;

3、項目部員工之間調動,應如實記錄時間、所調至項目部;

4、各項目部應固定考勤員,考勤表整理后,必須由項目經理簽字確認后交 工程部內勤,統一上報。

三、各部門考勤表固定格式、固定考勤員,考勤表由部門經理、主管領導簽字后交人力資源部備案。

四、各部門考勤表應如實記錄員工出勤情況,公司將根據報銷票據、考勤機記錄、行政管理部門不定期檢查考勤結果等核實。如發現虛報、瞞報等考勤不實現象:項目部員工將依據項目部效能考核辦法第六條第3項,“項目部當期考核全部取消”;公司員工將依據公司相關制度處罰本人、考勤員以及部門經理。

特此通知!

河南機電工程有限公司

20xx年12月14日

員工轉正面談記錄表員工轉正面談記錄內容篇四

方法/步驟

了解面談對象

在決定溝通之前,必須要對相關員工的工作內容及最近工作情況做相關的了解,這樣才能夠有針對提出問題,以提高面談的效果。

提前準備好面談的內容

在準備面談相關人士的時候,需要提前做好內容的準備,這樣才能夠更加科學地掌握相關的工作情況,幫助企業更好地做好管理工作。

提前約定面談的時間

在準備面談同事的時候,最好選擇在上班比較放松的時間段,不可在早上上班后,最好在下午快下班前,一般一天的事物已經處理完畢,也不會耽誤工作的正常開展。

適當進行面談提問

在面談的過程中,管理者除了要傾聽對方的陳述,還要對相關疑惑點進行提問,這樣才能夠更加清晰、明了地掌握工作狀態。

注意面談的要點記錄

在面談的過程中,對于員工提出的意見或者建議,都一定要進行記錄,以代表自身對于員工的重視程度,也能夠提高他們的工作積極性。

對于職場人士來說,管理者必須要學會時刻掌握員工的工作動態,及時地溝通也是為了防止心理情緒激化,導致工作重大失誤,及時地傾聽并重視他們的勞動成果,才能夠真正幫助企業做好人才的管理。

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