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2023年競聘支行行長演講稿思路(匯總9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
2023年競聘支行行長演講稿思路(匯總9篇)
時間:2023-12-08 17:52:17     小編:CZJ

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場合越來越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

競聘支行行長演講稿思路篇一

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!

我相信:事業和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭,經過無數次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,我以優異成績考入陜西省郵電學校,我先后從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調,得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。

在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經營策略的直接參與者,又是支行落實經營策略的項目帶頭人,不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導,解決一些實際困難,還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃,更要在經營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:

一、準確定位,努力實現]方案-范文'庫.整理.自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經營決策過程中積極給支行長提出自己的'想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內及時為網點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發揮自己的創造性,掌舵業務發展,沖刺經營目標,追求更高效益,實現]方案-范文'庫.整理.自己的價值,贏得大家的尊重。

二、加強學習,領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習,尤其是新業務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調做人、高調做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化,使自己始終領跑專業前沿,在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實,勤于校準目標,

資料共享平臺

支行是最小的經營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力,加強與上級業務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯系,及時校正發展思路、糾偏經營目標,始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

四、貼近經營,強化過程控制。

在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網點員工思想動態、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經營服務活動的過程管控力度。如果不注重網點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場數字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環節的脫落滯后而造成與上級行轉型發展思路的階段性背離,最終跟不上發展步伐。

五、關愛員工,提振團隊士氣。

越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發他們學習勁頭足、接受能力'方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養和精英塑造,為每個新員工制定職業規劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發展前途,并為之不懈奮斗。

六、強化培訓,提升員工素質。

隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業部這樣特殊的網點來說,在員工結構層次、專業技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰,必須在業務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網點服務更優質、更高效。

七、強化內控,排除風險隱患。

嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態管控,確保人員、車輛、財產、資金票款方面安全無事故。

八、狠抓服務,樹立品牌形象。

競聘支行行長演講稿思路篇二

首先,請允許我借這次發表競聘演說的機會,向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來,我虛心聆聽領導的教誨與指正,認真服從上級的安排與要求,自覺接受全體員工的監督與批評,與農合行一道學習、成長、壯大。可以說,農合行不僅給了我工作崗位,給了我工資福利,給了我美好的生活,而且給了我知識和經驗,給了我能力和自信,給了我進步與理想。

面對農合行改革大潮,我不能袖手旁觀,不能逃避退縮,的選擇就是主動參與,勇挑重擔,自覺承受更大的壓力,主動承擔更大的責任,把在農合行學到的知識,掌握的經驗,鍛煉的能力和培養的自信奉獻給農合行,以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持,也想借助這個平臺實現追求進步,超越自我的人生理想。正是基于這種考慮,我鼓起了勇氣,站在這里接受各位領導和同志們的考驗和評判。

同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案,我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財,現年41歲,中共黨員,大專文化程度,我的優勢:

一是具備扎實的財務知識,熟悉合作銀行內外勤業務,這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手,也更好地協調內部關系、實行精細管理。

二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。

三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來,我先后從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處,我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位,客戶總會給我一個較好的評價,間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。這些,都有助于今后工作的順利開展。

四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

五是有著較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間,由于年輕社會關系少,我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功,從中我學到了不少團隊管理的經驗。在平時的日常工作中,我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。

六是業務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向領導們學習,向向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。

七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神,身體健康、勤于學習。身體健康是革命的本錢。工作之余,我一直沒有放松自身素質的提高,日常的業余時間我經常訂閱金融書籍,關注金融動態,經常收看經濟糾紛判例,以利于控制放貸風險。

如果我競聘成功,工作思路是:我將從以下著手:

一、率先垂范。

“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

二、做員工的的表率。

“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養,以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

三、“抓大放小”。

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性支行行長競聘演講稿。

四:對內協調:

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導的藝術。我認為,要把客戶當“上帝”,首先要把員工當“上帝”。因為,客戶對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的,并與員工的滿意度成正比例發展的。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,把建立融洽的人際關系,放在各項管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目標團結員工,以有效的獎懲激勵員工,以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事,給他們充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰斗力的和諧團隊。

五、自我激勵。

在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態,對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發言權,從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

六:對外營銷:

在金融體制改革不斷深化,競爭日趨激烈的形勢下,要保持我行各項業務的穩步發展,將是一項長期而艱巨的任務。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優質服務作為其重要手段,在創造良好的社會形象的同時,要求業務人員提高工作效率,盡量方便客戶,讓客戶能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客戶,再發展新客戶原則,我會逐一拜訪大戶,鞏固關系。在辦理業務中關注中戶,并盡可能給予方便,對于小戶,我將有選擇的關注,努力讓小戶變中戶,中戶成大戶,大戶變成穩定得客戶。從穩健中求發展,從創新中尋突破。

七、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。要以生活上的關心換得工作上的安心,以誠心換愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監督。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

八、加強學習。學習的內容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發展動向,提高自己專業知識水平,把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是特殊行業。凡是經濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質支行行長競聘演講稿。作為一名合行員工,是黨和國家、是社會和人民培養了我,是合行讓我逐漸成熟,努力工作,回報社會,振興合行也就成了我最真實的、發自內心的愿望和人生理想,而這也正是我參加這次競聘演講的源動力,尊敬的領導和各位評委,請給我這次機會,我會盡自己的能力去管理好這個團隊,為今后的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信:世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

競聘支行行長演講稿思路篇三

尊敬的領導和評委:

您好!

非常感謝您給我機會競選支行行長。首先,自我介紹:

我的名字是,歲,畢業于,擁有學士學位。我于年加入該行業,并被分配到信息技術部。年,我通過公開競爭被任命為信息技術署副署長。

我競爭的職位是支行行長。我的競爭優勢如下:

三處學到了許多優秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強烈的敬業精神。我一直相信思考需要行動。世界上沒有壞事。關鍵在于你是否用心。

如果我有幸得到領導和同志們的信任和支持,我會盡快找到自己的位置,盡快進入領導崗位,認真履行自己的職責。

首先了解情況:一方面,快速了解業務發展情況及周邊環境,了解支行客戶水平,找出支行業務發展的優勢和瓶頸;另一方面,迅速了解支行人力資源情況,以便開展有針對性的工作。

樹立科學發展觀,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力發展兩項負債業務,搞好中間業務,另一方面要在資產營銷業務上開拓進取。以實際工作措施實踐科學發展觀。緊緊圍繞支部黨委制定的三年發展目標,確保完成支部下達的各項任務和指標。

良好的客戶管理:一方面要管理好現有客戶中的優質客戶,避免前任總裁離職造成客戶流失;另一方面,我們應該積極進取,積極開拓新的客戶群。提供“為關鍵客戶提供綠色通道、節日慰問、財務管理等服務,增強其對客戶的吸引力和凝聚力。

營造企業文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和網絡服務質量。員工是支行最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要任務之一。我認為:作為支行的負責人,除了開展業務外,還應該帶領好團隊,負責員工的成長,為員工提供良好的發展空間。

加強內控管理,防范風險:我行是經營風險的行業,風險防范是我行一貫關注的基礎工作。作為支行負責人,首先要正確認識和處理業務發展與風險防范的關系,認識規章制度是業務健康發展的基礎和保障,規范有序地發展業務,在扎實管理的基礎上推進支行業務發展。

我相信,憑借我的工作熱情和創新精神,我一定能夠做好支行行長的工作。

以上是我的競爭演講。請批評和糾正任何不適當的地方。非常感謝。

競聘支行行長演講稿思路篇四

尊敬的各位領導:

今日能有機會參與支行行長的競聘,我心境十分激動。在那里,十分感激分行給我們創造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們能夠在那里展現自我的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感激多年來一向關心、幫忙和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感激領導給了我一次展現自我的機會,讓我在人生舞臺上展現自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今日我要競聘的職位是:支行行長一職。

根據省分行的改革思路,我行已實行了“公司業務上移,個人業務下沉”戰略,對網點功能進行重新定位。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點,正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位,經營目標是效益化。我行20xx年的經營目標是:以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導,以加強內部管理為保障,充分利用網點資源,大力發展個人銀行業務和中間業務,全面提升網點的經營效益,努力實現儲蓄存款新增4200萬元,中間業務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現:

一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網點服務質量公考資料

員工是網點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發揮員工的工作進取性,是網點負責人的重要工作之一。我認為:作為網點負責人,除了要發展業務,還應當帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工供給良好的發展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網點營造一種簡便、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處構成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體此刻對績效工資網點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到進取的促進作用。

二、大力拓展中間業務,提升盈利本事公考資料

我行的中間業務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業務收入。具體思路是:

1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

4、向存款額大的客戶營銷個人委托xx業務。

三、加強個貸管理,發展個人資產業務

資產業務是高風險業務,在發展業務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數。發展目標以代替發工資、我行的vip客戶、事業單位等目標客戶為主,同時,計劃與區個體協會聯系,舉辦一次個貸業務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產經營性個人xx。

四、加強內控基礎管理,防范風險公考資料

銀行是經營風險的行業,風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網點負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防范的關系,認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅僅本人要做執行規章制度的模范,還要經常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養成按章辦事的操作習慣。僅有在柜臺業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經理的工作,充分發揮風險經理對網點柜臺的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規范、有序的基礎上發展業務,使辦事處的業務發建立在扎實管理的基礎上。

五、經營客戶,提高優質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

我行位于黃埔大道西旁,對面是區政府,毗鄰南海黃埔,其所在區域是天河區行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區域一向是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內,聚集了6家商業銀行,金融競爭異常激烈。經過20xx年的發展,該辦已吸收、積累了很多的客戶,目前已有客戶44000戶,儲蓄存款余額為19300多萬元,可是戶均存款僅4300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數,造成業務量大,辦理業務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優質客戶,存款增長有限。

要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:

首先,要經營好客戶。經營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,經過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可經過查看每一天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額到達必須數額的客戶帳號,然后經過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,必須要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶供給綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財提議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。

第二,要主動走出銀行,進取營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析,及時掌握信息,并根據相關信息,進取、主動開展工作,走出行門,走進社區,主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環境,可經過旁人的穿針引線,異常是政府主管部門的引薦,尋找突破口。

第三,根據客戶的不一樣需求,能為客戶供給不一樣的金融產品,滿足客戶的需求,并能以優質柜臺服務不保障。

無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和提議。期望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和提議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自我的工作崗位上踏實工作,繼續努力。我的演講到此結束,多謝大家。

競聘支行行長演講稿思路篇五

大家好!

此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰自己,展現自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。

經過自身綜合權衡和分析,認為自己有以下競職優勢:

一是豐富的工作經驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業業務知識,我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作:

行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發展產生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養,以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎和較高的業務素質,要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。

在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發職工的工作創造性。

員工與領導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。

以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創造我支行的輝煌業績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!

我的競聘報告如上所述,謝謝大家!

競聘支行行長演講稿思路篇六

大家晚上好!

我是來自支行的xx,28歲,中共黨員,學歷大學本科。我非常榮幸今天能站在這里做銀行副行長助理競聘競聘演講。自大學畢業入行已接近四年的時間,這四年來我在萬全支行的臨柜和大堂經理崗位上兢兢業業地詮釋著服務的內涵,曾獲得市分行和縣支行的服務之星,營銷之星,出色員工等,演講賽一,二等獎;上個月的理財任務我們完成了九千多萬,個人排名都是大堂經理排名的前三。近這一年來我不斷的審視自己的能力,在一個地方呆久了是把雙刃劍,利在你了解那里的客戶,弊在一成不變,缺乏突破,我明白在舊地圖上永遠找不到新大陸,所以我試圖改變,本著鍛煉,提高和展示自己的目的,我參加此次競聘行長助理一職。

行長助理是高級文秘,要協助行長履行管理職能,參與決策,處理日常的事務,行使競聘支行行長助理授予的權力,對于行長委托的一些工作,大膽管理,勇于獨當一面;其中最主要的是做任務,存款貸款。面對這么多出色的同仁,我不敢奢談自己有多大的優勢,可我深信自己具有擔當此任所必需的潛質和能力:

首先,我具有敬業的精神。從我走上工作崗位的第一天起,我就提醒自己要認認真真做人,踏踏實實做事,不管是在臨柜還是大堂,自己能做的事我絕不推脫,我不能說自己有多無私奉獻,但當我把農行的事業當作第一份工作開始,我就決心將它作為我的終身事業,敬重這份工作。

其次,我具有良好的綜合素質及團隊協作能力。任何崗位都注重綜合素質,雖說崗位銀行行長助理競聘不取決于學歷,但你的儀容儀態,言行舉止,自身修養還是與你的工作息息相關,沒有哪個客戶是會想和沒涵養的人談業務,而我為人隨和及謙虛的個性,較好的表達能力能協助行長做好日常的事物以及與員工之間的溝通。

第三,我具有出色的工作能力。我具有較強的工作能力,能順利完成上級下達的各項任務。幾年的貴賓室臨柜及大堂經理的`經驗,讓我有了較為敏銳的觀察能力,具有了差別服務的能力,懂得挖掘重點客戶資源,這些能力都能協助行長更順利的完成任務。

如果這次競聘客戶經理成功,我將更努力去學習業務技能及專業知識,不斷拓展自身各方面的銀行助理競聘演講稿知識,努力做好工作,我的工作設想是:

一、盡快適應崗位轉換。找準坐標,擺正位置,分清職責,掌握分寸,做到工作到位而不越位,竭力當好經理的參謀和助手,能代替行長與下屬進行更好的溝通,主動搞好配合。

二、協助做任務,包括中間業務與存款。時刻注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析營銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金工商競聘支行行長助理演講稿的體內循環,鞏固我行資金實力。在做中間業務時遇到棘手的問題,不上推下卸,勇于承擔責任,勇于解決矛盾和問題,為我行創造效益。

尊敬的各位領導,尺在于度量,秤在于衡量,人在與考量,我愿在激烈的競爭中接受你們的度量衡量考量,勝固可喜,敗亦無悔,我會正視自己的不足,我相信這次的競爭一定會使我受益,而這受益會使我更加的進步。我愿和大家共創美好未來,迎接xx支行輝煌燦爛的明天。

謝謝大家,我的演講完畢!

競聘支行行長演講稿思路篇七

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家好!

今天,我懷著不平靜的心情,登上了這個競聘演講臺。首先,感謝市行黨委給我提供了這么一次難得的學習鍛煉、展示自我、參與競爭的機會,同時,也感謝同事們對我的理解、信賴和支持,我將以良好的心態,積極參與競爭,勇于接受組織的挑選。我競聘的崗位是支行副行長。

我于84年招干參加銀行工作,中共黨員,經濟師專業技術職稱,本科學歷,在銀行工作期間,先后擔任過儲蓄員、信貸員、分理處副主任、市行儲蓄科科員、辦事處信貸科長、辦公室主任,市行第一批副科級客戶經理,支行副行長,副科級稽核員等職,現任市行人力資源部主管。參加工作以來,我在領導的培養和同事們的幫助下,我做到了處處嚴格要求自己,政治上堅定,思想上過硬,作風嚴謹,工作踏實,誠懇待人,勤奮敬業。無論在何種崗位上,均能扎實工作,盡職盡責,由于工作表現突出,先后多次獲得先進個人和優秀共產黨員榮譽稱號。

之所以參加支行副行長的競聘,是因為我具有就任這一崗位的5個方面的優勢:

1、具有過硬的政治素質、良好的職業道德品質和扎實的專業理論基礎。作為一名受黨培養多年的黨員,我時刻注重加強自己的政治思想修養和職業道德規范,不斷提高自己的政治思想水平,在工作中處處保持一個共產黨員的先進性,為人正派,待人熱情,熱愛銀行事業,忠誠自己的工作,同時,不斷加強學習,提高自己的專業理論水平,88年電大畢業,取得了金融專業大專文憑,2001年又通過函授學習,取得了中央黨校經濟管理本科文憑,使自己能適應現代金融改革發展的需要。

2、具有支行副行長崗位所要求的任職資格、工作閱歷和組織協調、管理能力。參加工作以來,我分別在儲蓄、會計、信貸、辦公室、客戶經理和支行副行長崗位上工作過,具有豐富的工作經驗。多年來,從一線操作到組織管理,我都是盡心盡力去當好角色,對內,帶領員工全力完成上級下達的工作任務,對外,加強與客戶的溝通,為工行培養和穩定了優質客戶群體。我無論在那個崗位,總是緊緊團結和帶領員工發奮工作,工作態度和工作質量均能得到上級領導的認可,自己的組織管理能力也在不斷提高。

3、具有強烈的事業心和高度的工作責任感,愛崗敬業,無私奉獻。多年來,雖然工作崗位多次變動,但我總是懷著高度的工作責任感去對待每件工作,“誠誠懇懇做人,踏踏實實做事”一直是我的座右銘,“做一行、愛一行、精一行”的工作作風,使我能在所經歷的崗位上做出成績。工作不推諉、不拖拉,多做事、多想事、追求卓越的工作態度成為了我做好一切工作的前提和保證。

4、具有良好的.業務經營和組織管理經驗,工作中,有創新精神和業務開拓能力,勇于拼搏,真抓實干。雖然我現在在行政部門工作,但作為一名人力資源部的教育主管,我總是與時俱進,從不放松學習,緊緊貼近現代金融發展對銀行職業經理人的要求,由于我有過基層行長的工作經驗,20xx年4 月經省行推薦,我作為全國唯一的二級分行的教育主管參與了總行教育部對支行長培訓項目的開發工作,為總行教育戰線的專家在做對支行長培訓項目計劃書的工作中提供了許多切合實際的、有實踐經驗的好的建議,受到了專家的好評。

5、身體健康,精力充沛,待人真誠,善于與客戶進行溝通。憑借我優良的人品和愛崗敬業的精神,我無論在什么崗位都能得到領導和同事的高度認可和支持,這使我能盡快適應新的崗位進行角色轉換,同時多年的客戶經理營銷經驗和正派為人,忠誠待人的處事準則,能使我盡快熟悉客戶并吸引到更多的新客戶,把支行的業務做大做強。

鑒于我以上的優勢和自身良好的素質,如果我能競聘到支行副行長一職,我將和支行全體員工一道把支行打造成領導放心、員工滿意的優秀支行。

我的工作打算是:

1、認真履行好職責,帶好團隊。我將在市行黨委的領導下,在市行專業部室的精心指導下,認真履行職責,恪盡職守,狠抓工作落實,提高支行的核心競爭力,打造團隊精神,在工作中對員工嚴格要求,在生活上多給予關心,通過人性化管理,構建一個有市場開拓能力、組織執行力強、可持續發展的和諧支行。

2、緊緊圍繞市行下達的各項工作目標,結合支行的具體情況,制定出切實可行的工作計劃,分解落實下去,既帶頭營銷,又全員營銷,充分調動全行員工的工作主動性和工作熱情,全面完成市行下達的工作任務。

3、建立激勵機制,最大限度的調動起全行員工的工作積極性,按照上級的規定,結合本行實際,制定出科學的、有效的績效考核辦法。激發起全行員工努力工作的積極性,充分發揮各崗位的職能作用,以業績論英雄,以貢獻謀發展,營造一個競爭向上,力爭上游的工作氛圍,極大的激發起員工的內在潛能。

4、細分市場,主動營銷。在做好柜面服務和柜面營銷的同時,帶領客戶經理、大堂經理,認真分析支行現有客戶的分布情況,建立大、中型客戶臺帳,加強日常維護。將理財金帳戶、“金融@家”、“銀行管家服務”、牡丹卡、基金、保險等產品進行選擇性打包,主動定向組合營銷。在對客戶營銷上,我還將采取差別服務、提供個性化服務的辦法,吸收和穩定這塊優質客戶群體,同時,廣攬信息,主動出擊,多渠道營銷,不斷開拓新的市場,尋找新的客戶源,通過營銷要讓客戶使用我行的多種理財產品,來增加客戶對我行的忠誠度和滿意度。

5、抓好優質服務,樹立網點服務品牌形象。現代商業銀行業務發展中,一線柜面既是業務受理的窗口,又是服務工作競爭的陣地,因此,抓好服務質量我將采取以下措施,一是完善服務考核激勵機制,以制度來約束人,把服務質量的考核納入到業績評價考核中來,提高員工服務的積極性;二是樹立員工愛崗敬業的主人翁意識,提高員工服務的自覺性。三是利用晨會、周會、月度工作會對服務工作進行點評,在支行內部開展批評和自我批評,互相找差距,提升支行的整體服務水平。

6、狠抓內部管理,強化員工風險管理意識,依法合規經營,在較短時期內,使支行的內控管理水平上一個新臺階。一是加大員工培訓力度,提高員工業務素質,規范操作流程,把握風險點;二是及時掌握員工思想動態,控制風險源;三是充分發揮總會計、營業經理的業務監督、業務輔導作用,明確職責,密切配合,齊抓共管,提高全體員工的安全意識和責任意識。使業務經營在依法合規的軌道上高速運行。

競聘支行行長演講稿思路篇八

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。

此次我競聘的崗位是**支行行長。

一、工作簡歷及近幾年工作狀況

貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了*行發展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。

二、競聘的優勢

(一)具備良好的職業道德修養。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

(二)理論基礎較為扎實,專業素質較高。在工作中,我從未放松過學習,透過不斷鉆研信貸業務,使自己的業務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。

(三)信貸實踐工作經驗豐富。從事信貸業務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業務還是法人信貸業務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業務。

(四)具備良好的組織協調潛力和工作創新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優良品質,能夠與人團結共事,善于協調關系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。

三、對競聘崗位的工作思路

競聘上崗是選賢任能,創造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

(一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養自己持續不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。

(二)履行職責,強化自己的執行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業業,堅持原則,使自己成為上級行經營管理理念的推動者和執行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經營目標作為履職的最基本要求來抓。

(三)善于溝通,增強團隊協作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。

(四)多措并舉,增收創效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意理解挑戰,我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。

謝謝大家!

競聘支行行長演講稿思路篇九

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家晚上好。我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰,擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業務和管理能力,去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。

價值完善自我的信念。也許xx支行的發展歷程不一定會一帆風順,在發展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰勝困難,取得勝利。

戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變為“銷售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經理,進一步挖掘客戶潛力,建立產品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業務發展的方向,貫徹以公司業務帶動個金業務,以個金業務支持公司業務發展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃,通過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養,鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業績考核和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才,實現人才在xx支行內部的合理流動。

能在業務發展和內控管理上成為領先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創造出業務發展和內控管理新的標桿。

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