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項目合同臺賬(6篇)

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項目合同臺賬(6篇)
時間:2023-07-31 09:42:15     小編:zxfb

隨著人們法律意識的加強,越來越多的人通過合同來調和民事關系,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。怎樣寫合同才更能起到其作用呢?合同應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的最新合同模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

項目合同臺賬篇一

乙方:

為了××,甲方同意乙方在所轄的××進行××項目建設。現根據有關法律法規,本著互惠互利、共同發展的原則,甲乙雙方經協商,就乙方投資建設××項目事宜達成如下協議,供雙方共同遵守。

1、項目名稱:

2、項目建設地點: ,具體位置詳見規劃圖,四周界址以規劃用地圖劃定紅線范圍為準。

3、項目投資概算: 萬元人民幣。

4、項目經濟效益預測:項目竣工投產后年產值約 萬元,年納稅 萬元。

5、經營期限: 年。

1、用地面積 公頃(具體以實際供地時國土部門勘測數據為準)。

2、用地性質及年限:項目用地性質為 用地,土地使用年限為 年;未經甲方批準,乙方不得改變土地使用性質。

3、用地方式:項目用地由國土部門按有關規定實行招拍掛出讓,乙方按程序受讓土地。

4、項目保證金:乙方在本合同簽訂之日起 日內向甲方支付項目保證金人民幣 萬元到甲方指定帳戶(開戶行: ,帳號: ,戶名:麻陽苗族自治縣××),項目竣工驗收或本合同無法履行甲方三日內將此款退還給乙方。

5、項目用地建設管理

(1)乙方必須在依法取得項目用地之日起 個月內動工建設,逾期甲方收回該宗土地使用權。

(2)乙方項目建設期限(指項目從動工建設開始至項目竣工所有的時間)為 個月,非不可抗力原因超過建設期限 個月以上未完成項目建設的,甲方有權收回該土地使用權。

1、甲方的權利和義務

(1)甲方成立相應協調服務機構為乙方開發項目提供協調服務,協助乙方申請辦理本項目的批準文件和工商、稅務等相關證照登記手續,相關費用由乙方承擔;協助乙方依照招拍掛程序辦理建設用地手續;幫助乙方協調處理好項目建設過程中涉及的相關問題。

(2)甲方依法保障乙方權益,提供良好的投資環境和服務,落實好國家、省市以及本縣規定的各項優惠政策(政策有變化的,以各級政府制定并對外公布的相關文件為準)。

2、乙方的權利和義務

(1)享受國家、省市和本縣的相關優惠政策。

(2)乙方須依法建設,依法經營,依法納稅,服從甲方及相關部門的依法管理和監督。

(3)按照有關規定辦理工商執照、稅務登記及其他有關證照手續,做到依法經營,安全生產。

(4)項目規劃設計應符合甲方建設規劃要求,()并送甲方有關部門備案審核或評審。

(5)負責項目用地紅線內的道路、給排水、電力、通信、綠化等設施的建設,排污達到國家環保排放標準。

(6)項目建成后應實行統一物業管理。

1、乙方在取得項目用地6個月內未開工建設的,甲方有權取消乙方開發資格,解除合同,并收繳乙方繳納的'項目保證金。因甲方原因影響乙方開工建設,甲方承擔相應賠償責任,并順延乙方開工、建設和竣工時間。

2、甲方未能履行本合同約定給乙方造成損失的,按實際損失給予合理的補償。

3、因乙方原因未能依法取得建設用地使用權的,本合同自行終止,有關損失乙方自行承擔。

1、對本合同及其附件的修改,必須經雙方簽署書面合同,才能生效。

2、由于不可抗力,致使合同無法履行,可以解除合同。

3、由于政策的調整導致合同無法在原來的基礎上履行該合同,雙方可協商變更或解除合同。

4、因公共利益需要,甲方可以單方面解除合同,但應依法對乙方予以補償。

本合同在履行過程中發生爭議,由雙方當事人協商解決,協商不成的,依法向麻陽苗族自治縣人民法院提起訴訟。

1、本合同未盡事宜,可由雙方當事人協商后簽訂補充合同,補充合同與本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式六份,甲乙雙方各執三份(復印件分別報送有關部門),雙方簽字蓋章后生效。

甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

法定代表人(簽字): 法定代表人(簽字):

年 月 日 年 月 日

項目合同臺賬篇二

委托方和養殖方(以下簡稱“養戶”)在自愿、平等、互信和互利的基礎上,經雙方協商同意就生豬代養殖收購達成以下合同:

1. 仔豬由委托方同一提供,仔豬款由養戶支付。

2. 委托方要求養戶應按照當地土法養殖,嚴禁在飼養過程中使用催肥等化學飼料。

3. 委托方不負責向養戶提供飼養過程中所需的藥物、疫苗。如豬苗在一個月內死亡,養戶應及時向委托方報告,委托方確認后,豬苗的款由委托方負責,超過一個月后所造成的損失由養戶負責。

4. 收購標準:健康,不殘缺的生豬,豬肉回收價格為_________元/斤,豬項肉除外,其中豬頭、豬內臟回收價格按照當地回收的.價格計算,屠宰工由養戶自行支付,豬肉款回收日起一周內現金支付。

5. 養戶如私自變賣委托方委托養殖的豬仔,委托方有權要求養戶進行賠償。每私自變賣一頭生豬,賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的罰金。

6. 委托方違反合同,養戶有權利要求委托方進行賠償,每拒收一頭生豬,賠償合同簽訂時豬苗款的三倍價格的罰金。

本合同雙方簽字蓋章之日起生效,本合同未盡事宜按照《合同法》等國家相關規定,經過雙方友好協商作出補充規定附后。

委托方代理人:養戶代理人: 公司公章身份證號碼: 電話: 電話:

簽訂日期: 簽訂日期:

項目合同臺賬篇三

甲方:

此合同本著公平、公正的原則,經雙方協商而訂立。

經甲乙雙方協商,一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區樂從鎮注冊個體企業,獨立核算,自負盈虧的前提下,從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時,甲方訂立本合同,明確雙方訂立的權利與義務及其掛靠期內的注意事項。

1) 甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整(小寫¥10000.00元),作為第一年管理服務費,之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內向乙方收取人民幣貳萬元整(小寫¥20000.00元)作為管理服務費,如逾期未交,甲方有權單方面終此合同。

(2) 甲方向乙方收取人民幣貳萬元整(小寫¥20000.00元)作為風險保證金。合同到期后,一年內確認乙方無任何事故及無任何重大投訴后,經查明查清,無任何負債的情況下后,甲方即無息退還其風險保證金。風險保證金的交納方式為:即協議簽定時,甲方即刻向乙方收取壹萬元整(小寫¥10000.00元),20xx年5月前即交清交足風險保證金。

(3) 合作經營期內及合同到期后的一年內,甲方有權對乙方沒有處理的事務以所交的風險保證金范圍內進行自行處理,乙方必須認可,同時甲方保留的對其追討法律責任的權利。

(4) 乙方利用甲方名義所開發票,則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費,根據國家標準收費相應調整。

(5) 如乙方作出有損甲方信譽和形象之行為,甲方有權單方面終止本協議,本年度管理服務費不予歸還。

(1) 甲方在本協議生效之后,只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

(2) 對乙方提出的`合理要求盡可能提供良好的服務。

(3) 東成至盛裝飾公司不可以在合同期內,在乙方注冊佛山市順德區樂從鎮的區域內開設其它分公司。

(1) 乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現,若有問題可以隨時向甲方提出意見。

(2) 乙方只能在注冊順德區樂從鎮開設分公司,但不能跨區開設分公司。如須開設,必須向總公司申請同意后,并交納管理費及風險保證金后方可開設。

(3) 享受甲方所提供的施工所需資質及經營許可。

(4) 充分利用建業的資質,完全自主的開展相關產品經營業務。

(5) 經營上實際獨立核算,自負盈虧。

(6) 一切正常利潤歸乙方所有,不受干涉。

(1) 在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

(2) 負責解決經營事件,相關經營條件及施工設備自主負責解決。

(3) 認真負責進行施工項目的質量和安全,對發生的質量問題和事故乙方負完全責任。

(4) 維護甲方的信譽和形象,不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽的事情,若發生此類事件,則甲方有權追究乙方的法律責任,并要求進行相關經濟賠償和處罰。

(5) 按時足額向甲方繳納管理服務費。

(6) 乙方經營項目不得超過甲方經營許可證所規定的范圍,如超出甲方經營許可證范圍的項目,乙方需自己提供相關手續證件。

本合同以簽訂日期為生效日,有效期為三年,一式三份,甲、乙雙方各一份,相關主管單位一份。

年月日 年月日

年月日 年月日

項目合同臺賬篇四

甲方(項目管理單位): 區縣(自治縣)扶貧開發辦公室 乙方(項目實施單位):

丙方(技術依托單位):

經研究,決定實施產業扶貧項目:。為了加強產業扶貧項目管理,保證產業扶貧項目順利實施,甲、乙、丙三方協商,一致達成如下合同條款:

一、產業扶貧項目由甲方負責管理,乙方負責實施,丙方提供技術支持。項目實施年限從 年 月至 年 月。

二、項目主要推廣技術:

三、項目完成目標(技術目標、生產目標、效益目標):

四、項目實施地點及扶貧措施。

1、鄉鎮和村名:共 個

2、農戶 戶,其中貧困農戶 戶。

3、扶貧措施。

五、項目總投資 萬元,其中產業扶貧資金 萬元。產業扶貧資金支持環節:

六、各方責任 1、乙方必須按合同二至五款的規定完成項目目標任務,安排使用項目資金萬元。

2、丙方主要完成的任務為: 安排使用項目資金萬元。

3、區縣(自治縣、市)扶貧辦負責項目的組織、協調和聯系,監督項目實施的質量和進度,項目財務報賬的審核,做好項目竣工驗收工作。

七、各方應嚴格執行本合同,中途不得無故撤銷或終止合同。 合同執行過程中,如需修改合同內容,三方共同商定后修改。如確實因不可抗拒因素和非項目實施(或技術依托)單位本身造成的原因,不能履行合同時,需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法,由甲方提出處理意見。

八、資金到位后,乙方、丙方要嚴格執行國家財政扶貧資金管理辦法的規定,專款專用,并實行報帳制。若經費超支,由乙

方、丙方自籌解決,并不得影響合同的執行。甲方和財政部門有權監督資金的.使用情況。

九、市區縣(自治縣、市)扶貧項目管理部門應加強項目實施的監督檢查。合同到期后,乙方會同丙方必須向甲方提交項目執行情況總結報告,并按規定申請驗收。甲方組織有關人員檢查驗收。

十、乙方、丙方未完成合同規定的目標任務或發生違約行為,甲方視實際情況有權追回全部或部分經費,或責令限期自籌資金完成項目任務,并承擔相應的責任。

十一、本合同一式三份,甲、乙、丙三方各一份。

項目管理單位(甲方)

年月日 項目實施單位(乙方)

年 月 日

技術依托單位(丙方)

年 月 日

項目合同臺賬篇五

開年以來,合同部認真學習、理解《項目管理手冊》,堅持執行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務合同管理、協作隊伍管理、協作隊伍計價管理及對業主計價程序執行等五個方面開展本年度的工作:

1.項目部成本測算:

針對今年的附屬工程,我部積極開展成本測算。首先,收集施工圖紙資料,對工程數量進行了統計,并與相關部門探討確定工程施工方案及工藝。其次,項目部確定的分包方式均為勞務分包。為了確定人工費,我部調查了各種工種的人工費;統計各項主材及輔材的數量及單價;對工程所需的機械設備,先按工程數量套用定額,計算出各種機械所需的臺班,再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后,根據工程數量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。

2.成本控制:

每季度末積極為財務部提供勞務費用及其它數據,以便能夠及時的做成本分析。開源節流,積極配合其他部門辦理i/ii類變更設計,嚴格控制勞務單價及計價數量,使項目部成本在可控范圍內。截止xx月,本年度項目部盈利額約xx萬元,盈利xx%,本年度實現了扭虧為盈。截止目前開累完成產值xx億元。

1.由合同部牽頭,項目部組織建立了以項目經理為組長,書記為副組長,總工、各副經理及各職能部門負責人為成員的合同管理機構,明確了各職能部門對合同評審及管理的職責。

2.合同部參照公司最新發布的《勞務承包合同范本》負責起草勞務承包合同,并參與合同的談判、評審和訂立工作,負責對承包合同文本及有關資質證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理,歸檔保管。充分利用網絡評審流程,縮減評審時間。

3.在勞務合同簽訂前,積極配合物設部調查什邡地區各種建筑材料、設備資源及其他因素的市場價格,參考公司公布的xx年《勞務限價》,按照經濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限,對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務價格進行對照比較,確保合同單價在合理的可行的范圍內。成蘭項目部大多數合同都為勞務分包合同,故將已確定的.分包單價與公司發布的《勞務限價》中的勞務單價對比,針對分包單價高于勞務限價的,及時統計并報送公司審批。

4.對業主合同的管理:組織相關人員學習施工合同,熟悉合同的各項條款,分析合同中對項目的有利條款,以便在過程控制中為項目爭取一些效益。

1.簽訂合同前審查隊伍資質(五證一書):

1)企業法人營業執照;

2)資質等級證書;

3)安全生產許可證;

4)稅務登記證;

5)組織機構代碼證;

6)法人授權書及委托代理人身份證明。

2.協作隊伍人員管理:對協作隊伍人員進行登記注冊,合同部聯合財務部實行不定時點名,并監督勞務人員的工資發放,以免因民工工資發放不及時造成糾紛。

3.施工隊伍過程控制:在隊伍使用過程中不定期對協作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題,及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結果,將合同執行情況、存在問題、采取的措施、處理的結果形成書面記錄備查。

1.每月25日,聯合工程部、機物部對已完工程量進行核實并考核物資節超,及時給協作隊伍進行計量。根據確實無誤的已完工程數量表和合同單價,計算已完工程價值,填寫本期及開累計價金額,辦理計量手續,并按照合同單位建立《驗工計價臺帳》,做到不超計不漏計。

2.負責計價結算程序執行、數量復核、價款計算、計價臺帳建立。

3.末次計價結算工作。我部門負責清理所有勞務承包合同末次結算,本年共完成末次清算xx份。

1.以月度估驗,季、年度結算,竣工清算的驗工計價辦法計量。

2.每期計量時,及時編制計量報表并經項目經理簽字確認后,上報監理單位審核,上報各部門負責人簽字,蓋章。

3.辦理完上述手續后,向成蘭公司計劃合同部上報驗工計價報表。并辦理結算手續。

4.截止本年xx月底已經向業主計量金額為:xxx元。

1、繼續加強業務知識的學習力度,全面提升業務能力,構建學習型部門,為項目多做貢獻。

2、加強人才培養力度,為項目良好、有序發展奠定基礎。

3、加大對監理、業主的溝通力度,在項目清算時為公司爭取更大的利益。

4、與各業務部門及項目領導多做溝通,確保任務明確、信息傳遞暢通,避免相互推諉現象發生。

5、加快對內計量的速度,確保每月計量,以保證成本分析的真實性。

6、更加全面、系統的擬定完善的外協合同,杜絕因外協合同不完善而產生合同糾紛。

總結過去一年的工作經歷,我們將會吸取成功的經驗與失敗的教訓,不斷完善現有的工作方式,使今后的工作更上一層樓。

項目合同臺賬篇六

許多人在裝修前都會根據自家的房間面積及自身經濟狀況算一下賬:花多少錢就能把家打造得像個模樣;也有許多人常常揣著這樣的疑問:我花這么多錢,家裝得值不值?那么,怎樣充分利用資金及空間,把錢花在刀刃上,創造一個令人滿意的裝飾效果呢?記者采訪了裝飾業的有關專家。

一裝修專家則表示,選擇適合自己的裝修方案很重要。無論是設計師還是裝飾公司,出于盈利的本能,都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛,刪去那些可有可無的項目,以節省開支,但也不是所有東西都能省,消費者在和裝修公司談合同時,事先要心中有數。住戶應該在考慮滿足基本使用功能和體現家居造型氛圍的同時,根據自己的經濟條件,事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規裝修企業的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%,為了保持合理利潤,裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了,最終受害者仍是住戶。

其實,如果有設計師的合理設計,就完全可以從根源上避免這些問題。華潯裝飾的夏工指出:合理的設計方案其實才是最基本的省錢方法,因為一般來說,設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上,并可以經過修改,直到你滿意為止,從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費,更何況設計不合理,會導致部分室內空間利用不上,那也是一筆巨大的損失。

專家建議,裝修前一定要留出足夠的'時間把設計、用料、詢價和預算做到位,前期準備的越充分,裝修的速度可能越快。住戶收到工程圖和報價單,一定要仔細閱讀,要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如,有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等,而不應該死盯最后的總價,因為若報價里不包括你要的全部項目,到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現場施工時肯定少不了,屆時不僅要多增加開支,而且還“受制于人”。

用料做工,清楚明白。

現在有些裝修公司為降低成本,往往在代購材料時選擇偽劣產品,以次充好來牟取暴利,所以,對于裝修公司提供的圖紙和報價單,消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子,不能籠統地一說了之,一定要弄清楚,寫明白,免得日后發生不必要的糾紛,然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調查,查清楚這些主材的是否貨真價實。

在采購材料時,一定要貨比三家,同時盡可能請設計師或裝修的工人同去,一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料,事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網點,由于大批量選材,質量穩定且價格相對較低。

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