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辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 10:40:35
辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿(7篇)
時間:2023-03-18 10:40:35     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,是指在群眾集會上或會議上發表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,介紹一些學習、工作中的情況、經驗,以便互相交流思想和感情。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應該怎么寫演講稿呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的演講稿模板范文,我們一起來了解一下吧。

辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿篇一

上午好!

今天,我懷著十分復雜的心情參加這次競崗演講。要說作為一名女性,能有我這樣一份工作應該知足了,我的確非常慶幸,也非常感謝各級領導對我這些年來的關懷和培養,以及對我先前工作的認可。但是,新世紀的改革大潮推涌著我們每個人,作為一名年輕的同志,更應該參與競爭,這對我來說,也是一次難得地學習和鍛煉的機會。我今天要競爭的是辦公室主任一職。

我之所以競爭辦公室主任,主要基于以下因素:

第一、我熱愛辦公室工作,這是最能鍛煉人的地方,它的基本任務是參與政務、掌管事務、搞好服務。而農機局辦公室又是集人秘、黨務、綜治、計生、老干等工作于一體的辦事機構,其工作的繁雜是可想而知的。在機構編制緊張的情況下,要學會彈鋼琴,運用規范化、制度化、科學化的工作程序來運籌帷幄,發揮辦公室的助手作用、參謀作用、信息作用、協調作用以及橋梁和紐帶作用,就要求競崗者具備較強的運籌、組織、綜合、協調能力,具備一定的公文寫作水平及政策水平,具備嚴密的組織紀律觀念和原則性,具備強烈的公仆意識和默默無聞的奉獻精神。

在讀書期間,我當過學生干部、搞過播音員,組織能力、表達能力得到了一定的鍛煉,參加工作后經過繼續教育和自我充電,寫作能力進一步得到提高,曾在《中國農機化報》、《中國農機安全報》、湖北人民廣播電臺及文學報刋雜志上發表多篇文章。在農機監理站檔案管理和借用到組織部整理干部檔案的工作經歷以及近三年的局辦公室科員工作實踐,使我學到了必備的業務知識;

第二、我能吃苦耐勞、恪盡職守、愛崗敬業,對搞好辦公室主任工作充滿著決心和信心。

在十多年的基層工作中,我養成了對工作認真負責、兢兢業業,具有強烈的責任感的工作理念,具備了吃苦耐勞的精神。

第三、已有的辦公條件,原先的工作基礎將給我帶來工作上的較大便利。良好的辦公環境,使我有了做好辦公室工作的硬件基礎。

我對搞好辦公室工作有以下幾點設想:

第一:加強機關建設,保持機關工作高效運轉。一是以制度建設為重點,推進機關文明創建;二是協助分管領導開展豐富多彩的學習競賽活動,營造良好學習氛圍。三是協調好各股室關系,以增強機關活力。

第二:搞好辦公室管理工作,充分發揮辦公室的中樞作用。主要抓好辦公室“三大管理”,一是文書檔案管理。爭取兩至三年內各項信息實現微機管理

,使我局文書檔案工作再上一個臺階。提高信息資源在經濟工作、人事工作、職能工作中的利用價值。

二是搞好勞動人事管理。做到政策領會準確,系統職工基本情況熟悉,辦理干部待遇公正,勞資信息不出差錯。

三是搞好組織工作的管理。要培養和吸收生產一線的業務骨干、守法致富的民營企業家加入黨組織,改善黨員結構,適應與時俱進的組織工作要求,使農機系統黨員在不同的崗位發揮先鋒模范帶頭作用。

辦公室“三大管理”工作要實現科學管理,必須加強辦公自動化建設。在現有的基礎上,取得領導的支持,逐步增添辦公設施,真正實現辦公自動化,提高工作效率,并于省、市局、及其他縣市局聯網,形成局域網,實現資源共享,節約人力、物力、財力資源。在不久的將來,爭取利用網頁將農機系統的拳頭產品及有關信息發布到網上,讓我們農機的產品走向全國,讓更多的人了解xx農機。

第三:切實履行好辦公室的服務職能。增強服務意識,改善服務條件,提高服務質量。當好老干部和全體同志的后勤服務員。

如果我競選上辦公室主任,我將更努力地為大家服務,更努力地做好辦公室工作,一定不辜負領導和大家的重托。力爭做到辦公室各項專題工作名列戰線前茅。最后,借此機會再次向多年來關心、支持、幫助我和辦公室工作的各位領導和同志們表示真誠的謝意。

謝謝大家。

辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿篇二

尊敬的各位領導,各位評委、同志們:

大家好!

在這里我以平常人的心態,參與辦公室主任競聘演講。首先我要感謝公司為我們創造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現自己人生價值的舞臺。

本人1960年6月出生,出身貧寒,自幼耕讀,少年經商,青年從軍;于1980年10月參加工作,1982年3月入黨,大專文化程度。年度考核連續二年被評為“優秀”等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭激勵機制,打破崗位終身制。因此,根據我個人的意愿沒有申報辦公室其認真的,因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責任和精神壓力。可以說,這樣的選擇是一種壓力的釋放,更是一種無賴的選擇。

自95年擔任辦公室主任至今,在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年,因此十分深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先,作為辦公室主任,要有吃苦耐勞,無私奉獻的精神。辦公室工作既勞心又勞力,由于其工作的特殊性,長期需要付出其它工作崗位難以想象的精力和辛勞,尤其是在人手極其少的情況下,既要履行主任的職責,還是履行專職文秘的職責,既要隨時隨地完成領導交辦的工作任務,又要兼顧日常的事務性工作處理,既承上,又承下,事無俱細,雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比較棘手,難辦。這就意味著辦公室主任,承擔著無限的事務和無限責任,因此,作為一個辦公室主任,既要吃得苦、下得力,又要做得事、受得氣。

其二,作為辦公室主任,要有豐富的專業知識,較高綜合素質和過硬的文字功底。一方面要具備一定的政治理論水平。理解掌握有關國家的大政方針政策,保持清醒的政治頭腦,這樣,才能夠在工作中始終把握正確的政治方向,保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備一定的文字綜合能力。必須熟悉單位的各方面情況,掌握公路行業建、養、管、收等相關業務知識,并具有文字功底和語言表達能力以及工作方法。

其三,作為辦公室主任,還需要具備較強的綜合協調管理能力,和參與政務,管理事務的能力。辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務等繁重工作;處于協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位,是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。具有參謀、助手、協調、服務、把關、督辦等六大職能,不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務、協調,任何一個環節出了問題,都會給單位的工作產生很大的影響。因此,這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較準確的預見性,工作具有較強的綜合協調能力和豐富的工作經驗。

辦公室工作盡管紛繁復雜,只要抓住了要害,抓拄了綱領,一切問題就會迎刃而解。我認為辦公室工作要在處黨總支和行政領導下,堅持“一個原則”,實現“二個轉變”,抓好“四項工作”,具體講:

堅持“一個原則”:就是要堅持上為領導分憂,下為干部職工服務的原則。辦公室工作千頭成緒,紛繁復雜,涉及機關日常事務、政務調研、文秘、檔案、信息、宣傳、安全、保衛、精神文明創建、后勤服務等。既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此,必須把服務于全局的中心工作和服務于干部職工作為工作的出發點和落腳點,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協調圍繞領導轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。從而使工作目標更明確,重點更突出。

實現“二個轉變”:一是實現角色的轉變,即要當指揮員,又要當戰斗員,帶領辦公室全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,扭成一條繩,發揮整體優勢,創造一個良好的工作氛圍。二是實現思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉變,圍繞全處中心工作,做好全局工作計劃,有安排、有檢查,保證工作有條不紊,落到實處。

抓好“四項工作”:一是抓好學習強素質。在總支和行政的領導下,一方面抓好政治理論學習,一方面抓好業務知識的學習,同時還要抓科技、文化知識等其他方面的學習。只有不斷學習,才能不斷提高干部的綜合素質和整體素質。二是抓好調查研究。辦公室要為領導決策提供服務,當好參謀助手。這就要求我們把調研工作作為一個重要任務來抓。必須在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和意見,為領導決策提供最準確、真實的依據。三是抓好制度管理。沒有規矩不成方圓,辦公室要根據單位的情況制定有效的措施,建立健全機關各項工作制度,做到工作有章可循。其次工作要有目標和計劃,要做到年有工作要點,季有工作安排,月有情況通報。在制定目標時,要將總體目標與單項工作結合起來,同時要建立監督機制,提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題,要督辦督查,在規定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任,必須以高度責任感,加強自身的勤政、廉政建設。具體講,在廉政上要做到“三有三只”,即:有權不濫用,只求搞好工作;有錢不濫花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,只想如何開創新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力氣,把工作做實做細;二是“腦勤”,勤學善思,注重研究問題,解決工作中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策。三是“嘴勤”,多向領導匯報情況,多向科室和有關部門通報情況,加強溝通,密切協作,樹立廉潔高效的社會形象。

各位領導和同事們:以上是我對“如何做好辦公室主任工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教。如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創造辦公室部的美好未來,迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿篇三

我于1988年**司法學校畢業后,分配到xxx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到xxx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中心黨校法律本科班的學習,現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

1999年5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤治理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障,為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。

假如我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤治理應該以搞好服務保障為基礎,以科學治理為手段,大膽引進外地經驗,以提高效益為目的。

(一)后勤治理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型?,F在法院這種“小而全”的后勤治理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤治理社會化和企業化,將服務職能從現在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創造經濟效益。

(二)資源配制效益化?,F在的法院后勤保障體制包括房產治理、車輛治理、財務治理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強治理結合起來,在物業治理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。

(三)服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤治理人員聘用制。

總而言之,法院后勤工作,要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家!

辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿篇四

各位領導、同志們:

大家好! 首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。

今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。 首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫。于年月開始至醫院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院、副主任等職,并當選共青團如皋市委委員,先后多次榮獲、等稱號。 在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說, 10年的工作和學習,工作崗位和工作環境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發表論文20余篇,發表言論通訊200余篇。

二、具有良好的組織統籌能力。曾成功參與并策劃了醫院1院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

三、具有良好的工作協調能力。10年的辦公室工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。

四、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫院大型活動和處理醫療糾紛等工作中,經常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

五、對優秀商業公司的管理理念與方法進行了系統的學習,掌握并了解了現代化醫院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產品的研發和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。 優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。

一是獻計獻策,當好咨詢員,辦公室作為聯系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好咨詢員。

二是立足本職,當好服務員。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好管家,做一名合格的服務員。

三是搞好關系,當好協調員。辦公室處在醫院的樞紐位置,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協調好關系,堅決抵制內耗現象,以確保各項措施的順利落實。

四是加強管理,當好管理員。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。 我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現有基礎上,發揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責,對人民負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作。

辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿篇五

各位領導,各位同事:

大家好!

非常感謝部領導為我提供了能夠展示自己,同時讓大家認識我,了解我的機會!說實在的,這樣的機會對我來說異常珍貴,在我的人生當中還屬第一次。這次在部機關干部中開展的競爭上崗活動是我部進一步推進干部人事制度改革的一項重要舉措,對于提高部機關干部隊伍整體素質,促進機關干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義,對全市干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創先爭優的良好氛圍也必將產生積極的影響。

我叫***,**年*月出生,中共黨員,大學文化,現任組織部副主任科員、辦公室副主任、《××黨建》網站站長。我的工作經歷很簡單。年月,我由南昌大學決策科學系畢業,幸運地進入了組織部工作,在組織部又一直在辦公室工作。踏進組織部大門的那一刻,我如同一名嬰兒來到人世間一樣,所有的一切都令我十分陌生和新鮮,當時的“政治堅定,公道正派,團結拼搏,開拓進取”這十六字部風深深地鉻進了我的內心,我也深切地感受到了組織部傳統的優良作風以及融洽和諧的團隊精神,而緊張的工作又不容我過多地思考這一切,只有通過不斷強化自己的學習來適應緊張的工作?!芭钌橹?,不扶而直”,七年來,我始終堅持嚴謹求實的作風,以一顆純潔之心,與歷任領導和所有同事同舟共濟、齊心協力,盡職盡責做好各項工作。每當遇到難題、困惑甚至于出現差錯時,我都能得到大家的理解和無私地關愛與幫助。借此機會,在這里,我要衷心感謝部領導,是您們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內涵。衷心感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍!

在這七年中,部辦公室為我提供了一個前所未有的學習、鍛煉和提高的機會。辦公室這個崗位面寬事雜,時效性、被動性較強,從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上,通過多年協助歷任主任處理一些日常事務和獨立承擔一些工作,我逐步了解和熟悉了一些工作方式方法與技巧,學會了統籌規劃和綜合協調,時時處處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思考問題。四年來,在部領導的悉心教育、關心和培養下,在同事們大力支持和幫助下,我做了一些力所能及的事,取得了一定的工作成效。(主要有:⑴積極參與,認真組織指導開展全市組工調研信息宣傳工作,去年我市有一批質量較高的文章在省、景德鎮市獲獎,課題調研質量得到了景德鎮市委組織部的充分肯定。⑵獻計獻策,加快推進了部機關信息化建設進程。在部機關辦公自動化、網絡化等方面盡了自己一份努力。⑶主動服務,積極為部領導理好、用活有限的資金,在改善機關辦公條件,提升機關福利等方面付出了不少心血)。

過去的七年,在組織的熏陶下、領導的教導下、同事的幫助下,我學到了很多,實現了由一名書生意氣的青年學生向一名合格黨員和組工干部的人生轉變,這是無法用金錢來衡量的,將令我一生難忘。

這次部機關拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟競職哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決,從提高自身業務能力來講,我應當競職干部二股股長,從發揮自己的專長,更好運用計算機知識推動組織工作來講,我又應當競職信息管理中心主任,但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位,主要因為:

首先,我認為辦公室主任的挑戰性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。在辦公室主任崗位上工作,可以進一步鍛煉自己,提高自身的綜合素質和組織協調能力。從一定意義上講,擔任主任,意味著將付出更多的勞動,承擔更大的責任,接受更多的鍛煉和考驗,我很愿意接受這份挑戰。

其次,我相信自己能勝任辦公室主任工作。經過多年的辦公室工作實踐,自己積累了一些經驗,各方面的素質和能力有了提高,為承擔更重要的工作奠定了基礎,增強了信心。

此外,作為長期在辦公室工作的我,也深感必須時刻以部里工作大局為重,對維持辦公室工作的延續性,我責無旁貸。

如何與時俱進,創造性地開展辦公室工作,是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必須堅持“一心兩懇三量”的工作方法和原則。一心即平常心,只有保持平常心,才能客觀公平地處事,才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責,吃得苦、受得氣、讓得人,保證辦公室在服務、協調、參與政務過程中的公正性和公平性。兩懇為“誠懇做人,勤懇做事”,這是主要的工作方法和指導思想。辦公室工作繁雜、矛盾集中,大家的期望值高。只有誠懇做人,勤懇做事,才能取得大家的信任,才能相互溝通、相互配合,把大家的事辦好?!叭俊奔礊槟懥俊⒍橇?、力量。膽量即是在工作中,敢于承擔責任,在矛盾和問題面前,不推讓,敢于承擔風險,讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風格。作為辦公室主任,只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,才能揚長避短,形成合力,搞好工作。除了膽量和肚量外,重要的是還要有行動的力量,看準后定下來的事,就一定要干好。作為辦公室主任既要做好部領導的參謀、助手,又要做好各類服務和事務性工作,只有把部領導的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉化為實實在在的行動,干字當前,力在其中,才把工作做好。

辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿篇六

我于****年河北司法學校畢業后,分配到**市司法局工作,***年到法院工作,***年*月到辦公室任副主任,***年*月到***法庭代理庭長。期間參加了全國法院業余法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現均已畢業。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

***年*月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特性,除了核心是法院后勤工作為審判業務提供有利的物質保障,為法院創造一個良好的工作學習、生活環境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜性,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現不再一一贅述。

如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地經驗,以提高效益為目的。

(一)后勤管理社會化、企業化。隨著法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型?,F在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業化,將服務職能從現在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創造經濟效益。

(二)資源配制效益化。現在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環境綠化、文印、通訊等服務性工作中,盡可能地發揮其職能,盤活現有存量,以產生其經濟效益。

(三)服務商業化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業化統一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環的發展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現代企業的用工辦法,引入用人競爭機制,根據后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業務要求和現有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之,法院后勤工作,要真正實現為審判工作提供全面高效的服務。

謝謝大家!

辦公室副主任演講稿 辦公室主任的演講稿篇七

各位領導、同志們:

大家好!

我叫xxx,今年x歲,大學畢業,一九九五年五月從東明縣農業局選調到縣檢察院,x年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優勢。那么,我的`優勢是什么?我要說,我的優勢就在于兩個方面:

一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區檢察系統辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經驗。如果我能當選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進入角色,適應工作要求。

二、我一向勤勤懇懇、作風正派,有一顆全心全意為大家服務的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領導還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設想。我的主要目標概括起來就是以下四個方面:

一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯系上下左右、前后內外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。

二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系,當好“協調員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結、顧全大局,與其他副主任一道協調好各種關系,以確保我院的各項工作正常運轉。

四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業務學習等各項制度,為辦公室人員定崗定責,做到責任明確,任務具體,充分調動每個同志的積極性和創造性,使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

各位領導和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!

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