總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度安全管理工作總結質量安全監管工作總結篇一

“安全第一，預防為主”是安全管理的宗旨。本單位承諾，將按照《中華人民共和國道路交通安全法》和《中華人民共和國道路運輸管理條例》的要求從以下幾個方面加強運輸安全管理。

將運輸安全管理納入本單位安全管理體系，設立安全管理機構，聘用安全管理人員。建立法人代表總負責的運輸安全管理責任制，并層層落實責任。

1、不擅自改裝車輛，不使用報廢車。

2、定期（每月至少一次）對運輸車輛進行檢查，確保車輛及安全設施的技術性能完好，發現車輛存在隱患要及時維修。

3、經常查看各類車輛證件，確保車輛證件有效性。按規定審驗證件。

4、不亂停放車輛，不對車輛超裝超載，不裝運超長超寬貨物，不裝運危險物品。采取必要的措施防止貨物揚撒，滴漏。

1、規范用工行為，不使用不具備相應資格的駕駛員駕駛運輸車輛。對駕駛員實施必要的獎懲制度。

2、定期（每月至少一次）開展運輸車輛駕駛員安全教育，通過學習法律法規，分析案例等方式提高駕駛員安全意識和安全知識水平。

3、按規定審驗駕駛員各類證件。

4、杜絕疲勞駕駛，禁止超速行駛、違章行駛，不開英雄車、賭氣車。

承諾人：

日期：

年度安全管理工作總結質量安全監管工作總結篇二

1、本工程項目的所有工程運輸，保證使用專業運輸企業的車輛，專業生產企業的散裝水泥運輸車、混凝土攪拌車、混凝土泵車，有資質的施工單位自備工程運輸車輛。

2、本工程項目在發包工程運輸業務時，保證同時與工程運輸承運單位簽訂《交通安全責任書》。約定雙方交通安全責任，落實交通安全措施，辦理“工程運輸車輛核準標志”、“建筑垃圾準運證”和“建筑垃圾運輸處理證”等有效證件。無上述證件不予簽訂工程運輸承運合同（協議）。

3、在日常運輸管理中，主動做好對工程運輸承運單位安全文明管理的檢查，施工場地出入口按照標準進行硬化處理，保證工程車輛沖洗干凈后出大門，保證工程車輛在工地出入時的安全管理，按規定設置有關交通警示標志，禁止無證車輛進入施工現場，自覺接受政府部門的依法監管，自覺接受社會各界廣泛監督。

4、配合市政府相關部門做好交通安全事故調查處理工作。

5、對違反上述規定的行為，將愿意接受建設主管部門在文明工地評比、企業綜合考評、項目經理誠信扣分、安全生產許可證重新評估和取消企業入圍“政府工程預選承包商名錄”資格等方面的處理。

承諾人：

日期：

年度安全管理工作總結質量安全監管工作總結篇三

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么總結有什么格式呢？以下是小編精心整理的安全管理部年度安全工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、年初制定的目標

1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內；

2、職業病發生率控制在0.1‰以內；

3、杜絕環境污染事故；

5、施工現場安全達標合格率100%，其中優良率達80%以上，創省級安全文明工地18項，爭創國家級安全文明工地1項（根據工程承接情況進行適當調整）。

二、目標完成情況

1、未發生重大傷亡事故；

2、未接到有關職工重傷、輕傷的信息；

3、未發生職業病現象；

5、中國移動華東大區物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標準化工地，21項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。

一、以人為本，主動識別危險源

按公司三合一體系文件規定，年初由安全管理部組織各區域/專業公司及項目部開展危險源、環境因素調查、評價活動，建立了危險源、環境因素調查評價材料，作為制定年度管理目標與工作計劃的依據。公司危險源、環境因素調查評價小組對全公司資質范圍內的危險源和環境因素進行調查與評價，確定了公司20xx年度重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業)、動火作業過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度，區域公司對所轄在建工程項目，對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。

二、策劃全年，措施得力

根據公司歷年安全與環境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產責任狀中的承諾內容，并考慮到相關法律法規的規定及滿足持續改進的要求，公司下發了《二一三年度安全生產工作計劃》，確定了20xx年度職業健康安全與環境管理工作指導思想、管理目標，并制定了15項主要措施和要求：提高對安全生產重要性的認識、健全安全生產管理網絡、落實安全生產管理責任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規范施工現場消防安全管理工作、加強現場施工機械安全管理工作、強化培訓提高安全生產意識與技能、認真執行領導帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創優大力提升公司品牌形象、開展“安全生產月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環境因素辨識與評價工作實施應急救援預案制度、全面推動綠色施工管理和環境保護工作嚴格控制污染物排放、加強安全生產信息化管理工作。

公司全年共下發14個安全生產文件，并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版，使所有區域/專業公司及項目部能步調一致、有條不紊地開展安全生產各項管理工作。

三、網絡健全，責任落實

為加強全公司安全生產的領導工作，公司成立了總經理為組長，各區域/專業公司經理及部室長為組員的`公司安全生產領導組。區域/專業公司和項目部也分別成立了安全生產領導小組，指導全公司上下開展安全生產管理工作。現有16個區域/專業公司及項目部均層層建立了安全生產管理網絡，北京、上海、無錫、南京等區域/專業公司的領導對安全生產工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產責任目標分解下達。項目經理部向區域/專業公司，區域/專業公司向公司，層層遞交了“20xx年度安全生產責任書”，切實做到將安全生產責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了全公司安全生產工作的順利開展。

四、加強安全教育培訓，提高全員安全意識

本年度，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現場作業人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。

2.年度安全總結

5.煙草公司客戶服務部車輛安全管理規定范文

7.校車安全管理規定

8.供電安全管理規定

9.生產部安全工作計劃

年度安全管理工作總結質量安全監管工作總結篇四

一、在本工程項目部施工期間，牢記“安全第一、預防為主”的生產方針，做到認真執行各項安全文明施工管理規章制度和要求，嚴格遵守本工種、本崗位的安全技術操作規程，認真履行應盡的責任和義務。

二、積極配合搞好員工入場登記，主動參加各級管理單位組織的相關安全文明施工活動，努力滿足相關方的有關要求。

三、在施工過程中不違章作業，不違反勞動紀律，敢于抵制違章指揮現象，自覺糾正違章操作行為，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

四、嚴格遵守施工人員職業道德規范，做到持證上崗，正確佩帶和使用勞動保護防護用品用具，精心操作，確保安全生產。

五、嚴格遵守“八要八不準”的員工文明守則，做到遵章守法不野蠻施工，不在禁火區域吸煙，不在現場隨地大小便，不亂棄廢物垃圾，不聚眾鬧事，不打架斗毆。

六、自尊自重，大公無私，維護公德，忠于職守，做到無偷盜行為，且勇于制止或舉報他人的偷盜行為。

七、加強學習，鉆研技術，牢記有關職業健康安全技術規范標準，熟練掌握基本操作技能，互幫互助，顧全大局，做到會報警、會自救互救、會使用滅火器等消防設施。

八、遵守個人承諾，維護企業信譽，舉止、用語文明，處事禮貌待人，做到嚴格遵守民風民俗，不損壞老鄉財產，不損害村民利益。

若違反上述承諾，自覺接受各級管理單位給予懲罰。

承諾人：

日期：

年度安全管理工作總結質量安全監管工作總結篇五

我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。結合我公司的實際情況，制定了安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，簽訂了安全生產責任書，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到，簽訂合同很有必要。

通過今年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了體系標準，為我們在企業施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。

我公司在通過體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。

我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了定點聯系制度，定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。

今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關系，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。