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銀行工作總結(jié)個(gè)人 銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 15:19:18
銀行工作總結(jié)個(gè)人 銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃(四篇)
時(shí)間:2023-05-19 15:19:18     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銀行工作總結(jié)個(gè)人 銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

在思想上:一方面,我堅(jiān)定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺(jué)悟,堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國(guó)務(wù)院對(duì)建行股改的政策。

另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐,進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,并沒(méi)有切身體會(huì)。來(lái)到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào),在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實(shí)為客戶服務(wù),才能在競(jìng)爭(zhēng)中 立于不敗之地。

在業(yè)務(wù)上,我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時(shí)候,對(duì)銀行并不陌生,但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對(duì)銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。 來(lái)到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以 前認(rèn)識(shí)的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。

在同事的幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲(chǔ)蓄專柜的運(yùn)行流程,對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績(jī)效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦 法。我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí),開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛(ài)好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,能夠及時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道 等方面存在的問(wèn)題以及客戶建議等形成分析,以爭(zhēng)取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難。

總之,在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過(guò)程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒(méi)有的知識(shí),還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性, 更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠(chéng)信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實(shí),拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時(shí)間來(lái),我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來(lái)的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過(guò)程中,我會(huì)以更飽滿的熱情,爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí),保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。

銀行工作總結(jié)個(gè)人 銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

20xx年上半年工作,保安部在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各部門的配合下和部門員工的努力下,順利圓滿的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下:

一、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。

2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動(dòng)員會(huì)及節(jié)日期間安全保障工作計(jì)劃的培訓(xùn)。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全,分批對(duì)大廈進(jìn)行全面的安全大檢查,對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)通知各部門進(jìn)行整改。

對(duì)大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見(jiàn),保障節(jié)日期間在運(yùn)營(yíng)中能夠做到安全第一,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度,保障節(jié)日期間的安全。

二、人員、物品及車輛進(jìn)出管理

1.人員進(jìn)出

制定新的門禁制度后,實(shí)行狀況良好,對(duì)散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,也有效降低了偷盜等違法犯罪行為,確保大廈及人員的人身財(cái)產(chǎn)安全和辦公秩序的穩(wěn)定。

2.外來(lái)人員及物品進(jìn)出管理

規(guī)范外來(lái)人員進(jìn)出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相應(yīng)的處理方法,如:送包裹人員的處理,針對(duì)此類人員多、雜、亂的因素,安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi),由送件人及前臺(tái)聯(lián)系物主到樓下取物,禁止送件人進(jìn)入大廈樓層,防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù),為大廈帶來(lái)不安全隱患,收取客戶攜帶物出門單

51張,核查攜物明細(xì),落實(shí)出門單簽字制度。

3.維護(hù)停車場(chǎng)秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,停車場(chǎng)停車

秩序井然有序,主要道路暢通,無(wú)因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,保安糾正亂停車80余次。

4.非機(jī)動(dòng)車輛的管理

保安部加強(qiáng)了大廈非機(jī)動(dòng)車的管理,針對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停亂放的

現(xiàn)象,在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域,專門停放非機(jī)動(dòng)車,防止亂停亂放非機(jī)動(dòng)車致使道路擁堵,同時(shí)也減少了治安案件的發(fā)生。

三、上訪接待及會(huì)議保障

1.安保部全體人員克服了人員少、集團(tuán)會(huì)議多,維護(hù)了大廈辦公

秩序不受影響。對(duì)于鬧事人員,保安采取全程人員監(jiān)控,信息隨時(shí)匯報(bào),冷靜處理對(duì)待,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,避免現(xiàn)場(chǎng)混亂,為接待部門爭(zhēng)取處理時(shí)間。

2.大型會(huì)議活動(dòng)

上半年保障集團(tuán)大型會(huì)議活動(dòng)10多次,對(duì)于會(huì)議活動(dòng)多的特點(diǎn),

保安部針對(duì)以上特點(diǎn),做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。提前計(jì)劃分配崗位,安全護(hù)送保障,做到安保人員之間無(wú)縫對(duì)接,保障領(lǐng)導(dǎo)安全出行。

五、消防安全及設(shè)備設(shè)施

1. 消防宣傳

為保證大廈的消防安全,保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料,制作消防、治安安全展板,展示宣傳消防治安安全工作,在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識(shí),制作消防及地震宣傳資料片,下發(fā)各單位進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

2.設(shè)備設(shè)施

對(duì)大廈及綜合樓的滅火器進(jìn)行年檢,對(duì)配置不合理的進(jìn)行調(diào)換。保安排查安全隱患10處,及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,值班人員責(zé)任心強(qiáng),處理及時(shí),避免火情蔓延,未造成重大影響。

六、培訓(xùn)工作

1. 部門周例會(huì)工作

堅(jiān)持部門周例會(huì)工作,各專業(yè)總結(jié)上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事項(xiàng)討論決擇,理清思路、明確目標(biāo)、責(zé)任分工,為工作目標(biāo)的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

2.對(duì)新員工進(jìn)行崗位、思想、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

為了幫助新員工熟悉公司和項(xiàng)目情況、盡快融入新的工作環(huán)境,保安部在對(duì)新入職的保安隊(duì)員進(jìn)行了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn),不定期對(duì)員工進(jìn)行列軍姿軍容訓(xùn)練。

2. 實(shí)操訓(xùn)練

對(duì)全體人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 保安部于6月集中對(duì)全體人員進(jìn)行消防大演練,提高安全消防意識(shí),增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項(xiàng)

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來(lái)臨前,準(zhǔn)備防汛沙袋,碼放在防汛要害部位,為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,成立防汛小組,召開防汛備戰(zhàn)小組會(huì)議,明確防汛分工。

每逢大雨、暴雨天氣,保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,發(fā)現(xiàn)漏水點(diǎn)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)及工程維修,保安人員對(duì)漏水點(diǎn)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施,盡量避免造成更大的損失。

2.外差服務(wù)

根據(jù)集團(tuán)工作需求,積極配合集團(tuán)各項(xiàng)安全工作,上半年為集團(tuán)出外差約60次,約300人次,保安員在不同環(huán)境的情況下,做到不怕苦、不怕累、任勞任怨,保障集團(tuán)各管理中心工作開展順利有效完成。

九、政府培訓(xùn)及會(huì)議活動(dòng)

積極參加安全會(huì)議,積極落實(shí)會(huì)議工作精神,有利的保障大廈的辦公秩序和安全。

銀行工作總結(jié)個(gè)人 銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。xx年是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運(yùn)業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營(yíng)模式,它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期,這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻!剛剛過(guò)去的一年里,我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作...

認(rèn)清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步,但出項(xiàng)的問(wèn)題也不容忽視。如:自身有待進(jìn)一步提高,對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí),不能活學(xué)活用,服務(wù)意識(shí)有待提高,

xx年,我們?cè)谘哼\(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)下。公司全體員工齊心協(xié)力勤奮工作,公司的綜合實(shí)力顯著增強(qiáng),保安員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)領(lǐng)域日益廣泛,服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化,進(jìn)一步促進(jìn)了我公司保安服務(wù)業(yè)務(wù)積極穩(wěn)步的向前發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,圓滿地完成了與客戶單位合同約定的各項(xiàng)服務(wù)任務(wù),確保了客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全,贏得了客戶的好評(píng)。

抓住市場(chǎng)機(jī)遇,重點(diǎn)發(fā)展押運(yùn)業(yè)務(wù),不斷提升公司經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,社會(huì)化押運(yùn)服務(wù)的時(shí)機(jī)日漸成熟,公司抓住良好市場(chǎng)機(jī)遇

加強(qiáng)法制、安全教育,健全、完善管理制度,認(rèn)真落實(shí)依法規(guī)范執(zhí)勤,提高服務(wù)質(zhì)量,贏取良好社會(huì)信譽(yù)。公司一向高度重視保安服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合法性和安全性,從法制、安全教育和健全、完善管理制度上入手,對(duì)全體員工各崗位工作環(huán)節(jié)進(jìn)行不余遺力的管理。公司為工行、農(nóng)行、建行、提供的武裝押運(yùn)服務(wù)和為各家銀行的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等客戶單位工作崗位提供的人防保安服務(wù)在服務(wù)質(zhì)量上

總而言之,在上半年里,公司在押運(yùn)安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的指導(dǎo)和關(guān)心是分不開的。守押工作無(wú)小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,要時(shí)刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格要求,針對(duì)上半年存在的個(gè)人問(wèn)題,從實(shí)際出發(fā),從根本上解決,力爭(zhēng)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),好的方面也要繼續(xù)保持。公司全體人員將繼續(xù)努力,確保人員生命和財(cái)產(chǎn)以人為本,保護(hù)員工合法權(quán)益,建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動(dòng),離不開員工的刻苦奉獻(xiàn),而這種勞動(dòng)和奉獻(xiàn)是建立在員工對(duì)公司信賴的基礎(chǔ)之上。公司一向堅(jiān)持以人為本的理念

一年來(lái),公司在完成上述幾方面工作的具體過(guò)程中,遇到過(guò)一些困難和問(wèn)題,通過(guò)中心的指導(dǎo)、客戶單位的幫助和公司全體人員的努力,所遇到的困難和問(wèn)題都逐一得到了解決或緩解。

銀行工作總結(jié)個(gè)人 銀行工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

××年的××月,作為××銀行第一批掛職交流的青年干部,作為××分行推薦的兩位上派掛職交流人員之一,我是十分幸運(yùn)的,也是令人羨慕的。這次掛職對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一次很好的鍛煉機(jī)遇,也是一次新起點(diǎn)的挑戰(zhàn),我十分珍惜在總行掛職期間的每一分、每一秒,希望能在有限的掛職時(shí)間內(nèi),個(gè)人無(wú)論是在管理水平,還是在專業(yè)技能上,都能得到較大的提升,不辜負(fù)分行領(lǐng)導(dǎo)的信任和總行領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)。轉(zhuǎn)瞬之間,我掛職已經(jīng)有半年的時(shí)間,現(xiàn)回眸180天的歷程,本人將此期間的工作、學(xué)習(xí)和生活情況總結(jié)如下:

我從分行零售金融部的負(fù)責(zé)人之一,轉(zhuǎn)變?yōu)榭傂辛闶劢鹑诓康膫€(gè)貸團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)主管。我深刻認(rèn)識(shí)到分行無(wú)論從工作方法和工作思路上與總行層面各有側(cè)重,分行是以執(zhí)行和營(yíng)銷為主,總行更多的是以管理和戰(zhàn)略為主,掛職到個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)主管崗位之后,為能盡快適應(yīng)角色,提升工作質(zhì)量和效率,我利用工作之余熟讀總行授信方面的各項(xiàng)規(guī)章和制度,理清部門內(nèi)部審貸流程和權(quán)限設(shè)置。工作期間,本人發(fā)現(xiàn)武漢城區(qū)支行零售授信人員專業(yè)技術(shù)和水平亟待提高,上報(bào)的信貸材料質(zhì)量不高,返工率高,效率較低,為零售授信工作埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患,為改變現(xiàn)狀,本人起草制定了××城區(qū)支行上報(bào)授信材料質(zhì)量通報(bào)制度,每月對(duì)城區(qū)支行上報(bào)的授信材料質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分,并輔以案例分析,不僅提高了城區(qū)支行上報(bào)材料的合規(guī)性和完整性,同時(shí)提高了部門的審貸效率。為幫助××城區(qū)支行建立零售授信隊(duì)伍,本人遍訪××城區(qū)支行,并在了解到支行授信團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)和審批流程后,撰寫了××年×銀××號(hào)文《關(guān)于對(duì)××城區(qū)支行零售授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)提示》,對(duì)××城區(qū)支行零售授信業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了揭示,同時(shí)提出了改進(jìn)建議。

今年×月,本人從個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)主管崗輪職到銀行卡及渠道主管崗,輪職后我首先了解了團(tuán)隊(duì)當(dāng)前的主要工作內(nèi)容和工作方式。

銀行卡及渠道板塊今年重點(diǎn)項(xiàng)目很多,貸記卡、如:金融ic卡、社保卡、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行和自助銀行建設(shè),每個(gè)項(xiàng)目都是舉足輕重,而整個(gè)團(tuán)隊(duì)一共只有三個(gè)人,壓力大、任務(wù)多,責(zé)任重,銀行卡及渠道團(tuán)隊(duì)自去年組建以來(lái),一直沒(méi)有正式項(xiàng)目上線,團(tuán)隊(duì)在工作中經(jīng)常顧此失彼,情緒低落。

為捋順工作程序,本人為所有項(xiàng)目制定了工作進(jìn)度表,并圍繞今年“雙基”工作的主要思想,明確了工作內(nèi)容和項(xiàng)目責(zé)任人,同時(shí)提出了“全面推進(jìn),重點(diǎn)突破”的工作思路,終于在×月底前將我行的金融ic卡項(xiàng)目助推上線。另外,本人還在總行動(dòng)態(tài)和部室動(dòng)態(tài)分別發(fā)布了《××銀行跨入“芯”時(shí)代》和《我行pos手續(xù)費(fèi)調(diào)整工作順利完成》兩篇簡(jiǎn)訊,工作出成績(jī)后,團(tuán)隊(duì)士氣得到了很大的提升。

在掛職銀行卡和渠道板塊主管的同時(shí),因客服主管尚未到位,本人還代管客服團(tuán)隊(duì),客服中心作為我行對(duì)外服務(wù)的重要窗口,其服務(wù)態(tài)度和水平直接影響著客戶對(duì)××銀行的滿意度和評(píng)價(jià)結(jié)果。為提升我行客服的服務(wù)水平,本人將客服中心受理的客戶咨詢、投訴情況分為了一般性咨詢、系統(tǒng)性差錯(cuò)和重大投訴三大類進(jìn)行處理,針對(duì)不同類別的來(lái)電,還制定了相應(yīng)的處理流程,有效的阻止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,避免了客戶的二次投訴。為正確妥善處理客戶的咨詢與投訴,及時(shí)解決客戶疑難,切實(shí)維護(hù)湖北銀行品牌形象,本人還建立了客服中心四項(xiàng)重要制度和六類記錄文檔。四項(xiàng)制度包括登記制度,反饋制度,學(xué)習(xí)制度和通報(bào)制度。六類文檔包括《全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)地址通訊錄及相關(guān)知識(shí)點(diǎn)》《問(wèn)題確認(rèn)匯總表》、《投訴匯總表》《運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)表》《客服公告板》和《短信撤銷登記簿》。

本人在掛職期間積極報(bào)名參加了總行組織的××學(xué)院的管理培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)了如:心靈思維八大法則、目標(biāo)管理五大功能、和××平衡記分卡的指標(biāo)設(shè)定和考核方式、××如何成為魅力型領(lǐng)導(dǎo)等課程,掌握了如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),如何與團(tuán)隊(duì)成員溝通,如何發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的相關(guān)知識(shí)

作為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該有一個(gè)共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通,成員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊(duì)伍中,彼此鼓勵(lì)相互學(xué)習(xí),才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能量。作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,是團(tuán)隊(duì)的靈魂人物,更應(yīng)具備較強(qiáng)的意志力、抗壓能力,在掛職期間,本人充分利用課程的核心要義,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,激發(fā)大家的工作斗志,使團(tuán)隊(duì)的工作方法、工作思路和工作成效都有所突破。

今年是我行的“雙基”工作元年,為做好對(duì)基層的服務(wù),解決基層的實(shí)際困難,本人多次下基層進(jìn)行調(diào)研。

【一】是年初走訪××城區(qū)支行、巡檢、宣導(dǎo)開門紅活動(dòng)方案,了解城區(qū)支行對(duì)零售開門紅活動(dòng)方案規(guī)則的掌握情況,收集城區(qū)支行對(duì)開門紅活動(dòng)方案的意見(jiàn)和建議,將支行的實(shí)際困難反映到相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo),務(wù)求做到活動(dòng)方案的公平、公正,從而保證了我行開門紅方案的順利實(shí)施;

【二】是赴××分行為新員工培訓(xùn),孝感分行為充實(shí)人才儲(chǔ)備招聘了一批應(yīng)屆畢業(yè)生,畢業(yè)生銀行知識(shí)比較生疏,應(yīng)××分行要求,本人利用工作之余撰寫了培訓(xùn)教程,趕赴××為新員工做了一期《銀行卡與渠道基礎(chǔ)知識(shí)》的培訓(xùn),獲得了較高的評(píng)價(jià)。

半年的時(shí)間非常短暫,雖然在外地工作,但在此期間總行的領(lǐng)導(dǎo)和同事,無(wú)論在工作上還是生活上都給予了本人最無(wú)私的關(guān)懷,讓本人可以全身心的投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中。

掛職期間,本人嚴(yán)于律己,認(rèn)真履行工作職責(zé),按照“德、能、勤、績(jī)、廉“五個(gè)方面鍛煉培養(yǎng)自己,不斷強(qiáng)化自身理論學(xué)習(xí),使自己的工作水平,特別是解決困難的能力、顧全大局的意識(shí)得到大幅度提升。下步工作中,我將繼續(xù)克難奮進(jìn),學(xué)以致用,在組織安排的崗位上,努力工作,勇于創(chuàng)新,為湖北銀行的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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