計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
尊敬的公司領導：
今年市場部根據全年的部門工作目標，重點在推廣中農裝備的圓草捆打捆機和切枝機等產品，另外根據產品推廣計劃制定出相應的產品上線推廣方案、400客服電話管理方案、售后服務宣傳等市場推廣策略和任務，進行部門細分工作職責和銷售任務。現將我個人所做的工作方面總結如下：
一、宣傳業務
公司宣傳方面的工作，按照中農裝備的整體要求，及時
準確的將中農裝備以及下屬控股公司的日常動態進行及時跟蹤報道，確保中農裝備公司動態能夠在中農集團、中國供銷集團網站的宣傳到位，并將新聞動態及時傳達到系統內外。
截止上半年（6月30日之前），新聞宣傳發布公司新聞、行業新聞（中農裝備網站發布15篇，公眾號發布34篇），其中中農集團錄用17篇登載，中國供銷集團錄用5篇登載。另外，中農集團的公眾號頭條專稿《中農集團年終大盤點-裝備板塊迎難而上，努力探索發展新路徑》、《吉林省副省長李悅到中農吉星調研備春耕工作》等，中國供銷集團的公眾號對中農吉星的黑土地治理和中農國昌的備春耕管理工作進行了專項報道。
二、2021年下半年計劃
2.1目前圓捆機和切枝機的產品手冊制作還沒有完成，根據產品特點制作的PPT已經有了，但還需和手冊設計師進行溝通，最終定稿通過后印刷投放用戶市場。
2.2 切枝機的產品視頻還沒有完成，需要前期確定制作方案（含產品宣傳方案）再開始視頻拍攝制作工作等。
2.3 400電話管理方案已經完成，但還沒有具體實施（選擇服務商、將400電話具體負責到專崗等）。
2.4 下半年選擇林業、農業方面有利于產品宣傳推廣的展會參加一場或者兩場，可以自建展臺或者只參會收集市場資訊，拓展客戶等。
2.5 下半年的產品培訓，尤其是切枝機的推廣培訓還需具體規劃，結合市場情況實地進行切枝機產品演示推廣活動。
2.6 官網從2014年12月開始運營以來，已經7年了，向服務商-廈門三五互聯公司租用的虛擬主機已經內存不夠了，目前采用的方案是刪去一些過期的新聞來緩存網頁瀏覽，建議租用空間大些的主機或者更新成響應式網站。
總結，從目前的工作完成進度上來看，宣傳工作還計劃按部就班進行，爭取新的亮點是重中之重，還需要保質保量完成計劃。
