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護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標(7篇)

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護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標(7篇)
時間:2023-03-19 09:48:02     小編:zxfb

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標篇一

一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則

1、各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

二、繼續開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:

一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

1、對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

2、在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3、護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

(2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。

4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

五、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

(1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

(2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

(3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

(4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

六、完善各項護理規章制度。

1、護理行政制度。

(1)護理會議制度。

①護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。

②全院護士大會。

a、業務學術會,每2個月一次,由護理部組織。

b、年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。

③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。

④護理早會。

a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;

b、夜班護士報告夜班的工作情況;

c、護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;

d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平;

e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

⑤工休座談會。

a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;

b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;

c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

(2)護理查房制度。

①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

②全院教學查房:每季度由護理部組織一次。

③常規查房

a、一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。

b、護士長查房:每日不少于2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行。

d、護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進行。

e、節假日查房:節日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區進行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。

(3)護理訓練與護理考核制度。

①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。

②在崗培訓。

a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。

b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進行一次業務學習。

c、凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

2、護理工作制度。包括:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照20__年度的執行。

3、病區管理制度。

七、護理各項指標完成 。

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標篇二

工作計劃是對工作進行一系列有條理的規劃的方式,使工作順利進行。下面就是小編整理的骨科中醫護理工作計劃,一起來看一下吧。

1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全;

2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

3、完善護士崗位管理、績效管理;

4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;

5、大力推進護理信息化建設;

6、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

7、護理各項指標完成情況。

(一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循pdca循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

2、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

(二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量,達到六滿意。

(三)加強護士崗位管理、績效管理

1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業水平護理服務,體現多勞多得,優勞優得,兌現獎懲。

2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

(四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

1、加大對護士長工作的考核力度。

2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質量管理委員會每季度一次。

(五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率。

(六)創新思維開展科研,推進臨床護理教學

1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。

2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

3、配合總務科落實控煙工作,創建無煙醫院。

4、計劃新增護士7名,實現床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

(七)護理各項指標完成:

1、基礎護理合格率95%

2、專科護理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4、危重病人護理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率100%

8、病人對護理工作的滿意度90%

9、護理技術操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、護理差錯發生率“0”

12、壓瘡發生率“0”

13、醫療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

16、健康宣教覆蓋率100%

17、健康宣教成效率95%

18、優質護理服務覆蓋率≥30%

19、責任制整體護理合格率≥100%

護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標篇三

為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定xx年護理工作計劃如下:

1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學到位,并有監督檢查記錄。

3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

1、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標篇四

20xx年護理部工作將繼續按照二甲標準的要求,結合醫院總體管理目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務”開展各項工作。面臨醫院搬遷,規模的擴大,實現跨越式發展,護理工作必須站在新的高度,用發展的眼光,擴大服務內涵,強化安全管理,內強素質,外樹形象,全面配合醫療工作,為新醫院的發展開創新局面。現將具體計劃制定如下:

一、加強護理安全的教育與管理,嚴格制度落實,有效歸避護理風險。

(一)、不斷強化護理安全教育。

1、對新上崗、實習護士,在崗前培訓中進行理論講解,通過例舉省、市級大醫院、我縣各醫院所發生的各種病例,尤其發生在我院或我們身邊的真實例子,所導致的不良后果,給患者、家屬及護士本身造成的傷害,讓她們從內心深處,真正意識到護理安全的重要性。

2、護理部在每周例會上要將安全作為常規主題之一,平時檢查中發現的不安全因素及隱患,加以提醒,并提出具體整改措施。每季度召開一次護理質量分析會,要將本季度所發生的護理差錯實例進行討論,使護理人員充分認識到新情況、新特點,從中吸取教訓,安全警鐘長鳴。

(二)、持續跟蹤督導各種制度落實,抓好環節質控,使護理人員真正懂得如何用制度指導實際工作,如何防范護理差錯。

1、強化查對制度,執行醫囑制度、交接班制度、患者身份識別制度、分級護理制度等核心制度的落實,護理部將按照質控方案,采取跟蹤督導結合定期抽查,納入每月的目標考核,進行獎懲兌現。

2、加強重點時段、重點人群、重點環節的管理,如中夜班、周日、節假日,堅持護士長夜查房,檢查崗位職責落實情況,協助處理應急事件;對于可能發生壓瘡、跌倒、墜床或管道滑脫的的特殊患者,一律按制度和流程填寫風險評估表并上報護理部,以提醒每班護士,落實預防措施,加強防范;對昏迷、重癥患者、手術、嬰幼兒、老年癡呆及智障患者使用腕帶標示,實施各項操作時詳細核對;對每一批新上崗護士或實習生都進行崗前培訓,并要求科室固定有帶教資格老師一對一規范帶教,責任到人。病人轉科由護士親自護送并認真交班,做到無縫隙交接。手術患者認真落實術前三方核對、手術部位標示制度及麻醉前四方核對程序。靜脈輸液、輸血、各種過敏試驗落實雙人核對,進行各項操作或檢查時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合;在進行導尿、靜脈留置針等管道護理時,明確交待注意事項,防止管道滑脫等。

3、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長把關,參照《中醫院醫療質量獎懲辦法》考核標準,一份甲級病歷獎勵管床護士2元,不合格病歷屬于護士責任的,處罰由管床護士個人承擔,保證病歷出科的質量,消除病歷中的隱患。

二、優化質控方案,持續提高護理質量。

1、結合我院實際情況,在去年的基礎上進一步修定了科學適用的《護理質量分析評價本》,完善了各種護理質量檢查標準及考核細則,優化質控方案。護理部每周按計劃對科室各項質控工作進行檢查,每月匯總分析,進行質控通報,每季度組織全院護理質量管理委員會成員進行交叉大檢查一次,檢查中存在的問題科室當場確認并對照標準扣分,綜合護理部檢查和交叉檢查得分(交叉檢查分數占40%,護理部抽查分數占60%),以分值論高低實行獎懲兌現。今年無論是單項檢查還是綜合考核得分,大于98分,每上升1個點獎勵200元現金,低于96分,每下降1個點罰款100元,通過這種重獎輕懲的機制來激勵先進,鞭策后進,營造從護士長到護士,齊抓共管的新氛圍,促使我們的護理質量不斷提高,替代以往96分合格分,改變“及格萬歲”的理念,向零差距目標靠近。

2、進一步修訂和完善護士長的考核標準,重點突出護士長的執行力,每月由護理部組織一次考評,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤。

三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

(一)、按20xx年護士培訓計劃抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新上崗護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,依據中專教材《基礎護理》,嚴格考核,成績張榜公布,同時獎懲兌現。

2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每季度理論考試由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。護理部每月隨機抽考1-2名護士,現場操作或理論提問,評估各科內培訓是否落實到位,護士是否掌握。

3、基本技能考核:新醫院落成后(因目前沒有示教室),所有在崗低年資護士,必須對20項基本操作進行強化訓練,全部達標,在實際工作中抽考。

4、中、高年資護士培訓(含工作三年以上的護士、護師、主管護師)

⑴、自學中醫護理基礎知識,依據《中醫護理基礎知識問答》一書,每季度學習內容見培訓內容按排表,達到學以致用,書寫病歷時規范中醫術語,突出中醫特色。

⑵、加強重點專科護士培養,每年有計劃、有目的地選派護士外出進修學習,培養我院專科護理人才隊伍的骨干力量。

⑶、高年資護師著重臨床帶教,對低年資護士、實習生應嚴格要求、規范操作,注重細節和臨床經驗的傳授,逐步培養護士細節意識,安全意識,養成良好的工作習慣。

(二)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

面臨護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。有計劃選派護士長或護理骨干參加省市培訓班、學術會,返院后將所學的新技術、新理論、新觀點制作成課件在全院授課,并酌情在全院推廣應用,以提高護士的整體素質,逐步提升服務水平。

四、落實辯證施護,突出中醫特色

1、結合各科室常見病種,領取中醫健康教育處方,由管床護士針對不同病種相應發放,并配合口頭講解和行為示范,以滿足不同患者的健康需求。

2、按照中醫院電子病歷書寫規范,客觀、真實的動態記錄病情,準確使用中醫術語,突出中醫特色。

3、全面推廣中醫適宜技術,充分發揮中醫的。“簡、便、驗、廉”的作用。

五、開展滿意服務,提高服務品質

1、進一步深化“以病人為中心”的護理服務理念,全面推進優質護理服務活動,夯實基礎護理,以病人需求為服務導向,注重個性化服務,使護理工作達到病人滿意,醫院滿意,社會滿意。

2、開展溫馨服務,創建服務特色,提高服務品質。

為病人多做一點:多巡視、多觀察、多關心、多照顧、多為病人解決實際問題;為病人多講一點:多指導、多宣教、多溝通、多解釋病人疑問,主動做好健康教育、主動征求患者意見。通過情景模擬和角色扮演,提高護士與病人有效溝通的能力,提高護士服務意識和健康教育能力。

3、加強監督基礎護理的落實及健康教育處方的發放。護理部不定期到科室檢查基礎護理落實情況,通過詢問病人對疾病相關知識的知曉程度以檢驗健康教育落實的情況,使病人掌握防病保健的知識,擴大護理內涵,提升服務品質。對于做的出色的科室及個人作為年度評比的依據。

4、發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生的意見,及時提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標篇五

患者滿意度達到x%;特護、一級護理合格率達到x%(x分合格);優質護理合格率達到x%(x分合格);病區健康教育覆蓋率x%;出院患者隨訪大于出院總數的x%。

1、實行責任制整體護理,apn排班與彈性排班相結合,責任護士全面負責分管病人,實行能級對應,每名責任護士負責一定數量的患者,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。

2、繼續開展適合各專科特色的護理服務:在總結、分析20xx年存在問題的基礎上,各科在年初制定專科護理特色服務項目,細化專科特色服務方案、措施,并認真落實,體現“一科一特色”。護理部對各科特色服務開展情況采取定期與隨機督查,現場指導,提高優質護理服務質量。

3、各科優質護理服務病區,結合專科特點,對患者開展個性化的健康教育,促進患者康復。

4、繼續開展護理品管圈活動,對申報的第x批品管圈進行集中培訓,指導和督查品管活動情況,科學解決臨床護理問題,提升護理管理水平,推動優質護理的深入開展。

5、靜脈輸液治療小組按計劃組織活動,定期進行靜脈輸液質量檢查與指導,保證靜脈輸液規范及護理安全。

6、進一步完善護理管理信息,利用信息化管理平臺,完成各種高危上報、護理不良事件上報分析、護理工作量匯總、護理質控及護

理電子病歷等,提高護理工作效率。

7、選派護理骨干參加安徽省專科護士、中華護理學會專科護士培訓,并再次進行xx省專科護士培訓基地申報;選派xx人次護士長、護理骨干參加各級護理管理培訓,提高護理管理能力。

8、成立門診護理中心,設立傷口造口、糖尿病及picc專科門診,拓展護理專科服務領域。

9、在原有“護士”評選的基礎上,通過在全院范圍內開展5s服務優秀護理團隊評選活動,護理部將制定嚴格的考評標準及考評辦法,評選優秀的護理團隊:“病人最滿意的團隊”、“技術最精湛的團隊”等通過此項活動來激發護理人員對職業的自豪和追求,同時也激發了她們的工作熱情。

10、開展第x屆護士創新技能大賽,激發護士的創新意識,提高護士創新能力。

11、定期對優質護理示范病房進行滿意度測評,將存在的問題及時反饋、改進,不斷提高患者、護理人員的總體滿意度。

12、繼續落實對出院患者的隨訪,將常規隨訪、專科隨訪相結合,關注患者身心健康,做好心理支持、溝通和健康指導等。

13、實行護理部垂直管理,完善績效考核方案和激勵機制。做到多勞多得,優勞優酬,充分調動護士積極性。

14、繼續落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,建立健全支持保障系統,減少病房護士從事非護理工作,形成全院各部門服務于臨床的格局,提高護理工作效率。

15、繼續加強探視制度的落實,采取探視,醫院電子門禁系統,控制陪護數量,創造溫馨、安靜、安全、舒適的就醫環境。

護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標篇六

定期組織護士授課

強化相關知識的學習掌握。實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

強化學習意識

重點加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,進行排名次,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,直至達標。

使年輕護理人員理論與實踐相結合

做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學科知識和能力。

有計劃的選送部分護士外出學習

隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀。提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

做到重點交待、重點跟班,切實做好護理安全管理工作。

1、護理人員的環節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

2、病人的環節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3、時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4、護理操作的環節監控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關天的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查。解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

增強工作責任心,培養護理人員樹立“以病人為中心”觀念。

1、護理部繼續加強醫德醫風建設。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,進一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫生意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務。

2、注重收集護理服務需求信息。創造感動”服務理念運用到實際工作中。

3嚴格執行查對制度。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

4深化親情服務。進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

1、基礎護理合格率100%

2、急救物品完好率達100%

3、護理文件書寫合格率≥90%

4、護理人員“三基考核合格率達100%

5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%

年的護理工作中一定能取得好的成績相信只要我齊心協力努力執行以上工作!

護士護理工作計劃 護士護理工作計劃和目標篇七

又一個新的起點,又一輪努力的新開始。用新的希望充滿新一年的征塵。現制定20xx年婦科護理工作計劃如下:

1.以樹立良好的護士形象為重點,以提高護理服務為目標。以社會和患者滿意為標準,切實轉變服務理念。堅持一切“以病人為中心”,改善服務態度,在臨床護理工作中體現“病人第一,質量第一,服務第一”。繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語。尊重每一位病人。

2.繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出整改措施,評選出優秀護士兩名。

3、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的合理要求給予最大程度的滿足。

4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保醫療安全的根本保證

1.定期組織全科護士學習各項核心制度,并監督落實。

2、重申各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如專業組長,責任護士、輔助護士各盡其職,工作中相互配合,有效溝通,婦產科護理工作計劃以提高護理工作效率。

3、堅持查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;輸血時三查八對。

(3)堅持填寫輸液執行卡,杜絕差錯事故的發生。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,善于發現病人異常病情,并能夠做出相應處理,預防其并發癥的發生。

1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。每月組織科室人員業務學習一次,業務查房一次,疑難病例討論,每季度組織操作培訓一次,每月進行操作考核2--3人,全面提升護士三基水平。

2.堅持每周三環節質量講評。總結本周工作存在的缺陷及不足,并提出整改措施,全面提升整體護理水平。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和專科知識。

4.堅持床頭晨間、午間、晚間交接班制度,加強重點時段如夜班、中午班、節假日班等的管理,對重點病人的管理,如搶救室的患者和普通病房的危重患者,做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

5.積極參與護理部及片區組織的各類護理查房,疑難病例討論及業務學習。提升整體護理水平。

1、嚴格執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度并遵照執行。

2、堅持每月對病區治療室、換藥室的空氣培養一次。

3、堅持每天對治療室、換藥室進行空氣及物體表面消毒,并記錄。每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,配合院感科對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后及時分類,毀形,無害化集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

5、病房內定期用消毒液拖地(出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。拖布專用,標識明確,分類清洗,懸掛晾干。

6.遵循“標準預防”原則,加強護理人員的自身防護。

重視實習護士及輪轉護士的帶教,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使她們明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。并對其進行教學查房一次,業務學習一次,操作示教及操作考核,合格率為90%。

注重科研意識的培養,營造學術氛圍。鼓勵科室護理人員進行科研論文的撰寫。努力在20xx年科室發表護理論文不少于兩篇。

由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

我科護士繼續堅持樹立“以病人為中心”的服務理念,改變重專業,輕基礎”的思想,大家齊心協力,齊抓共管,從每天開始,從每位病人開始,從每件小事做起,從自身做起,將服務理念、服務意識,服務行為落實到實際工作中。所開展的基礎護理項目有:面部清潔,口腔護理,會陰護理,足部護理,床上洗頭指、趾甲護理尿管護理,協助患者床上翻身、床上移動、床上使用便器同時加強患者安全管理,嚴防墜床、燙傷的發生。真正做到讓患者滿意、讓社會滿意,讓政府滿意。

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