日韩色色日韩,午夜福利在线视频,亚洲av永久无码精品,国产av国片精品jk制服丝袜

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘(十四篇)

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘(十四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 11:20:43
副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘(十四篇)
時間:2023-03-19 11:20:43     小編:zdfb

演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇一

首先衷心地感謝組織、感謝領導、感謝各位同仁再次給了我這個鍛煉自己、展示自我的機會。還非常清楚地記得六年前我的第一次惴惴不安的競聘,大家的鼓勵讓我從一名普通的語文老師走上了學校中層的管理崗位,三年前大家的厚愛讓我第二次競聘成功,然后在領導、老師們的關心與支持下在教導主任這個崗位上兢兢業業地站到了今天。此刻,我第三次站在了大家面前,做競聘副校長的演講,以期望自己在教改的大潮中實現自己更高的人生價值。

我于x年的夏季走進xx小學,xxx年x月入黨,xx年來,在xx這塊沃土里,我和在座的領導、同事們一起摸爬滾打,辛勤耕耘,一步一個腳印地演繹著我稚嫩卻絢麗多姿的教學生涯的開端。我努力做到待人以誠,愛生以情,敬業以精,育人以真。在這寶貴的xx年中,我首先扮演好了語文教師這個角色,我絕沒有讓“認真備課、認真上課、認真批改、認真輔導”的字眼僅出現在我的總結中,我用自己的行動問心無愧地面對我教過的四屆學生,xxx多個孩子,在畢業考試中每一屆的語文合格率均是百分之一百,優秀率分別為xx%、xx。x%、xx。x%、xx。x%;我前后三次參加了海門市的語文優課評比,獲二等獎一次,三等獎兩次;撰寫的xx多篇論文獲省、市級等級獎或在各級教育刊物上發表,在教學之余,我還認真做好課外競賽輔導工作,在演講、閱讀知識、省金鑰匙等競賽活動中,輔導的近xx名學生獲等級獎。我付出著汗水,也收獲著快樂:我兩次獲“xx省優秀科技輔導員”稱號,xxxx年被評為xx市xxx愛生優秀教師,前后x次受市政府嘉獎,xxxx年x月與xxxx年x分別被教育局和市政府評為優秀教育工作者,xxxx年xx月被評為悅來片語文學科帶頭人。

xxxx年x月踏上教學管理崗位后,因為種種原因,前面的教導主任只帶著我走了兩年,然后我就開始主持教導處工作,如履薄冰是我當時最真切的感受,但我深知“教導處”是“學校”這部大機器上的一顆重要螺絲釘,我絕不能讓它有絲毫的松動。校長室的關心,教導處其他兩位同志的鼎力協作,全體教職員工的支持使得全校每學期的教學都秩序井然,教研活動開展得比較有聲有色,課改進程穩步推進……四年來,在各項優課與教師基本功評比中,有x人獲一等獎,近xx來人次獲二、三等獎;在課改論文評比,共有xx多人次獲市級及以上等級獎;在各類學生競賽活動中,共有xx多人次獲省、xx市、海門市級等級獎;xxxx年xx月,學校成功舉辦了市第四次課改現場會,xxxx年課改專項百分考核獲優秀級。但我深知這些榮譽的背后,蘊含著多少領導的鼓勵和鞭策,飽含著多少老師的支持和幫助。在這里,我要真誠地道一聲:感謝你們!

真的,正是因為有了你們一直以來的通力支持與幫助,所以今天我才有更多的勇氣與底氣站在這兒,對于副校長這個崗位,我有這樣的思考:

在知識經濟步入快車道的今天,在新一輪課改如火如荼實施的今天,一個學校要與時俱進,關鍵在于有一個團結奮進、銳意進取、樂于奉獻的領導集體。山高人為峰,學校能充滿活力,關鍵在于形成以校長為主心骨的眾心捧月般的圓弧效應。作為副校長,在思想上要找準位置,在工作中要扮好角色,在管理中要崇尚科學,在評價中要追求創新。

一、在思想上找準位置,在工作中扮好角色

我認為副校長是校長政令的執行者,是教師學生的服務者,是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要對師生負責。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,為校長出謀劃策。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育科研。

二、在管理中崇尚科學,評價中追求創新

科學的教學管理要求我們不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。作為校級領導,必須有居高臨下的能力和未雨綢繆的預見性。概括地說,決策前,領會三個意圖;管理中,樹立三種觀念;評價時,實現三個強化。

1、決策前,領會三個意圖

首先要領會上級意圖,把握機遇,找準學校工作與上級指示精神的鍥合點;其次領會校長意圖,把握全局,形成工作上的合力;其三是領會教師意圖,把握民情,強化教師主人翁意識,促進管理目標的實現。

2、管理中,樹立三種意識

這三種意識即人本意識、科研意識、創新意識。

※一是人本意識。

人本管理是學校管理之本,現代管理學告訴我們,一個學校應該做到沒有“管”只有“理”。所謂“管理”即是幫助老師理清工作思路,理順思維通道,理出教學規律,理出自我價值。人本管理應注重在目標管理的同時,倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責;要運用“鲇魚效應”,以形成學校工作的活力。引進激勵機制,以獲得教師工作效率的最大值。在管理中,要發揮激勵機制作用。一是榜樣激勵,二是情感激勵,實行“無情制度,有情管理”,注重老師情感的變化,善于疏導,排憂解難,善于以心換心。三是信任激勵,對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,鼓勵老師在哪里摔倒就在哪里爬起來,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作更主動,責任心更強。

※二是科研意識。校級領導科研素質的高低決定著學校教育教學質量的好壞。因此,在學校競爭日益激烈的今天,我們要用心去工作,用科研帶動工作。

作為校長助手,一方面要勤于學習理論,廣泛收集信息,學習一定的科研方法,用來指導教學工作和教研工作,不斷給自己充電,這樣才能高屋建瓴,居高臨下,使教科研工作具有前衛性。其次在常規教學管理中,要在揚棄傳統管理經驗的同時,注重有個性化突破。如備課模式的改革重在教學設計,重在引導教師從現成教案的桎梏中走出來,備學生、備教法、備活動、備資源,實施有創意的教學活動。在課堂中注重運用多元智能理論指導教學實踐,讓智慧的火花在師生的交流中閃爍,讓每一個鮮活的生命得到全面發展。

※三是創新意識。作為校長助手,其管理思路要有創意。在新課程環境下的教學管理,應依照“以學定教”、“以學促教”、“以研促改”的教改思路,應探索基于網絡環境下的探究性的學習模式,還應建立“點—線—面”網狀教研體系,提倡跨學校的集約化教改實驗和家校合作育人的辦學思路,使學校整體教育教學水平有一個大的提升。

3、評價時,實現三個強化

第一是進行橫向評價,強化可比性——在教學工作中,可以按量計酬,優勞優酬,使評價結果具有公正性、公開性,以此增強老師的積極性。

第二是進行形成性評價,強化教育性。實行“目標導向——情感調控——過程管理”的策略,進行全方位多層次的管理,既重結果,更重過程,在評價上自我完善,自我提高。特別是在課堂教學管理上,要形成一套行之有效的評價機制,確保課堂教學雙主體地位的落實。

第三是進行自我評價,強化主觀能動性。為了讓教師自我定位;可在學期末建立《教師建功立業卡》,對照細則,讓教師自我反思,使每位教師在評價中真正找到自己的位置。

我認為,領會三個意圖,樹立三種意識,實行三個評價,集中體現了創新管理的人文策略,如果競聘成功,我將以此為管理思路亦或策略,和校長、和中層、更和所有的教職員工一起同心同德,繼往開來,去開創我們xx教育事業的新輝煌。

各位領導、各位老師,古人云:“不可以一時之得意而夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志。”無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,處事之則。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,當一名無愧于學生與家長的優秀教師,做一位無愧于黨和人民的共產黨員這是我永遠不會丟失的本真!

謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇二

尊敬的領導們、同事們:

大家好!

這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在這里,那次讓我幸運的獲得了一等獎,今天我期盼著也能有這樣的好運。但此時此刻,美好的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

我忐忑。因為我走過彎路,失去過機會,更受過不少質疑,但我和所有的教師一樣珍愛著教育這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力著、奮斗著。今天,我能站在這里,我很自豪,因為這證明著我已經被認可,“英雄不問出處”,我得感謝領導們給予我一個進步的空間,一個展示自己的舞臺,我要告訴所有仍在努力著、奮斗著的同仁們,堅信付出終有回報。

我不安。因為我是競聘者中唯一的70后,年齡最大,擔任領導的時間也不長,但我并不缺少站在舞臺上的勇氣。因為我的愛人告訴我:“看你塞滿抽屜的榮譽證書證明你能行”;我的同事告訴我:“以你的工作態度干什么都能行”;我的朋友告訴我:“神話里姜子牙年過古稀才出山,現實里力帆老總尹明善55歲才下海,照樣成就一番事業”。我感謝這些支持、鼓勵我的人,是大家讓我知道:在路上,不為遲;有夢想,更精彩。

今天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份責任,奮力拼搏,不辱使命。

我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺余力地做好這方面的管理工作,對于學校的長足發展意義重大。我將以現代教育理念為指導,以改革創新發展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展集體備課,<中國教育語文網>提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

今后,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。現在的農村教育還沒有完全實現均衡發展,大量的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農村教育工作者最大的褒獎。

我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收獲為師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢?同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就一定能譜寫張溝二小華美的樂章!

“緣定二小”的我勇敢地站在這里接受大家的檢驗,我相信大家的選擇與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞臺上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,說明我仍需時日來打磨自己。

我的演講完畢,謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇三

尊敬的各位領導:大家好!

首先感謝大家給了我一個展示自己的機會! 非常榮幸參加今天的競崗演講。

我叫劉永超。1975年10月出生,本科學歷,共產黨員,1998年7月濟南大學地理系畢業后參加工作。1998年7月至20xx.7在原廟廊中學任教,曾被學校任命為辦公室副主任。20xx年9月至今在太平鎮教育黨總支負責團隊、安全、工作。

在原廟廊中學任教期間,曾任教過英語、地理、信息技術等學科。從1999年開始到20xx年離開廟廊中學20xx至20xx年擔任初中畢業班的地理和信息技術教學,20xx年學校中考取得全縣鄉鎮第三的好成績。多次被評為鎮優秀教師和教育工作者。撰寫的論文和制作的地理課件分別在省、市、縣的論文、優質課、課件評比中獲得一、二等獎。

1、我從教經歷多,全鎮教育工作比較熟悉。我先后在廟廊中學、鎮教育黨總支工作,并在太平鎮中學兼課。對全鎮的教育工作情況和教師情況都比較熟悉,更在教學一線,便于開展工作。

2、我有強烈的事業心和奉獻精神。我喜愛教師這一職業,具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神。堅持“明明白白做人,實實在在做事”的工作信念。堅持把工作責任放在首位,愛崗敬業,關愛學生,淡泊名利,樂于奉獻。

3、我有較扎實的專業基礎知識。我愛好廣泛,善于思考,通過自學,不斷豐富自己的文化知識和提高自己的業務管理水平。同時接受新事物比較快,我曾教過英語、地理、計算機等課程,對計算機操作方面的知識掌握得較全面。現在還在自學會計課程,爭取盡早考出會計證。

4、我經過在教育黨總支工作的經歷,培養了較強的組織協調能力。到鎮教育黨總支后,我一直協助鎮教育黨總支領導和各學校校長的工作,領導們工作都要求嚴格,注重細節,干事要求嚴謹高效,在領導們的培養和訓練下,我受益非淺,學到和培養了在教學一線學不到的知識和能力。在鎮教育黨總支的幾年工作中,經常要與黨委政府、縣教體局各科室聯系合作,使我積累了較強的組織協調能力。我深深地體會到:能在高水平、嚴要求的鎮黨總支和校長們領導下做事,是非常幸運的,雖然工作累點苦點,但能學到在小學、中學、大學難以學到的教育教學管理經驗。

正是因為有以上的工作經歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎,我才有信心站在這兒競崗,我才有信心當好校長的助手。如果有幸競崗成功,我將全力協助校長做好分管的工作。主要措施有:

1、先當好一名有尊嚴的專業教師。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之

本。

2、科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、工會等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣碎的事務,又要參與教育教學。我將根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室事務性工作井然有序。

2、搞好綜合協調,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、年級組與年級組之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保學校以教學為中心,各方面通力合作,默契配合,步調一致,共同完成教學工作任務。

3、當好參謀助手,服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態,及時地向學校領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。在工作中從大局出發,積極配合校長和領導班子的其他成員創造性地開展工作,做到“四不”:到位不越位、參謀不亂謀、攬事不攬功 、補臺不拆臺。遇事要敢于承擔責任。對外廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立良好形象。

4、發揚團結協作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使學校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,對待領導和同事力求做到以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

5、加強自身素質的提高。做到“四個堅持”:一是堅持做一個不倦的學習者。 向書本學、向網絡學,向學生學,向伙伴們學,向專家領導學,向兄弟學校學。縱向吸收,擇其優者而習之,橫向借鑒,他山之石,可以攻玉;二是堅持做一個理性的思索者。三思而后行,工作中就多了一份理解、一份寬容、一份和諧,一份認識上的趨同和行為上的俱進;三是堅持做一個忠實的耕耘者。 “想,就要海闊天空;做,就要腳踏實地。”我喜歡這句話,在學校發展的每個關鍵點、每個環節、每個細節,副校長都應該是忠于職守、誠懇務實的耕耘者;四是堅持做一個自覺的反思者。“如果你還有問題,你會成長;如果你已覺得成熟,你將腐爛。”人的經驗來源于感覺和反思,而反思獲得的經驗更加深切、理性。

最后,我想說,不管競崗成功與否,我將一如繼往,踏實工作。

謝謝!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇四

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

縣委、縣政府和縣教育局領導高瞻遠矚,推行教育人事制度改革,這既是我縣教育事業發展的需要,實現理想抱負的平臺,作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心,本著積極參與教育改革,獻身教育、不圖虛名、無私奉獻的精神,我報名競聘*****校長崗位,下面我將從競聘理由、工作設想兩個方面進行演講,不妥之處,敬請指正。

1.有一定的管理經驗,從事教育工作17年,其中8年擔任后勤工作,主抓學校建設,財產管理,幾年來,研究和探索,并付諸于管理工作中,取得了良好的效果,校園硬件建設和管理水平明顯提高,同時我個人也積累了一定的管理經驗。

2.年富力強,正值干事創業的黃金時期,40歲的我,熱愛教育事業,有健康的身體,充沛的精力,較為豐富的管理經驗,積極進取的心態和對教育事業的癡情,有各級組織和領導的支持,我一定不負黨和人民的重托,在新的工作崗位上干出一番成績,實現自己的人生理想和價值。

3.具有良好的心里品質。我有一個淡薄名利、永挑重擔、處變不驚的心境,清正廉潔、大公無私、顧全大局、待人寬厚、正是工作多年來上至領導下至教師和學生,讓我在工作中結下了深厚的感情,得到了他們的大力支持。

(一)、加強學習,做一名好校長。

應該熱愛黨,熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學習工作中,克己奉公,無私奉獻。有人說校長事一個學校的領跑者,是舵手,要管理好一所學校,帶出一個好班子和一流的教師隊伍,首先要使自己成為一名大家認可的好校長。因此要不斷學習,更新觀念,認真學習黨和國家的教育方針、政策、法律法規。努力學習了解教育教研的新成果,新成就,不斷充實自己,掌握現代信息技術。

(二)、確定工作思路

1、辦學理念。教學質量事學校的生命線,因此我的辦學理念事質量興校、教研興校、民主治校即充分依靠廣大教職工,充分調動和激發他們各自積極性,圍繞教學質量這一中心,形成以質量求發展,以教研和管理促質量的發展格局。

2、學校發展規劃。首先要抓好制度建設,從管理求質量,在繼承的基礎上,進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度。再次抓好隊伍建設,從課堂求質量,從教研求質量,教師隊伍建設事核心因素,是決定學校發展的主要動力。初步規劃為:一年提高,二年發展,三年變樣。

首先、要抓好制度建設,從管理、求質量、重繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度。

其次、抓好隊伍建設,從課堂求質量,從教研求質量,教師隊伍建設是核心因素,是決定學校發展的主要動力。

(三)具體工作

1、加強學校管理體系建設。

盡快組建起以學校黨支部、校行政為龍頭,教職工代表會和班主任聯合為主體,學生會,家長會為補充的三級互動管理監督體系,建立以教師、學生、家長、知名人士組成的校務委員會,以教師為主體的教職工代表大會制度,充分調動各方面的積極性,提高學校的管理水平,爭取在管理中不留空白,不留盲點。

2、建立健全各項規章制度。

依據黨和國家的教育法規,政策,完善現有的各項規章制度,并嚴格執行,特別要突出義務教育的兩免一補政策的落實。真正實現以制度管理學校事務,確保重大決策必須由校務會、教代會通過,并建立民主協商對話制度,民主評議和競爭上崗制度,讓廣大教師和學生真正成為學校的主人,發揮他們的主人翁作用。

3、加強教師隊伍建設,調動全體教職工的積極性。

教師是學校發展的主力軍,通過強化思想政治工作,提高師德,強化學習,提高理論水平和業務能力,一所學校的發展管理決不是校長一個人能實現的,必須依靠廣大教職員工,激發教師工作積極性,挖掘潛能,獎勵促進,真心堅持以人為本,關愛教師,賞識教師,尊重教師。

4、將有限的經費用在刀刃上。

我縣是一個貧困縣,在財政極為困難的情況下,撥付的辦公經費一定要管好,用好。因此,學校經費要確保兩個重點,一是教學所需,二是環境改善。在確保教學的前提下,積極美化校園環境,給全體師生創建一個優美和諧、充滿文化氛圍的校園環境。

5、積極調動全體教職工的積極性。

人民群眾是歷史的創造者,一所學校的發展管理決不是校長一個人能實現的,必須依靠廣大教職員工,具體因素說,一是滿足教師的正當需要激發教師工作積極性,包括學習,尊重成功物質幫助等。二是尊重教師勞動,挖掘潛能,發揮教師的積極性。獎勵促進,真心堅持以人為本,關愛教師,賞識教師,尊重教師。

校長作為學校發展的領跑者,領航人,必須以校長職責嚴格要求自己,具備良好的道德修養,正確的辦學理念,充分發揚民主科學決策,搶抓機遇,排除干擾,創造性的開展工作,合理組織和調配學校的人、財、物等資源,充分發揮各部門的智能作用,協調運轉。

毋庸置疑在各位領導和同事面前,我還有許多缺點和不足,響應組織號召,積極參與競聘,我不敢奢求,只是想讓大家認識我,了解我,幫助我,支持我,在今后的工作中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給禮縣的教育事業。

謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇五

大家好!

今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有機會在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是小學副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會給你精彩!

1995年8月我參加工作,先后任德育專干、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經驗。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業奉獻著自己的青春與熱血。

拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是好士兵。”所以,我也經常對自己說:“不想當領導的教師不是好教師!”我始終認為:世上沒有做不好的事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:

一、做像太陽一樣的副校長!

有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇于創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、與學校榮辱與共,做校長的得力助手。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、以人為本,民主管理,全面推進素質教育。

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協調好各項工作,并讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創建真正和諧的校園。

我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”為著眼點,力爭多為教師創造外出學習的機會,并為教師搭建展示自我、實現自我的平臺;同時還要承認學生間的差異,并且尊重差異,尊重基礎較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重發展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧發展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛煉自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬于我們鎮教育界的神話!

謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇六

同志們:

今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(xx年參加市課改會課獲三等獎,xx年參加市教導主任會課獲三等獎,xx年在南通市骨干教師培訓班作為優秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,xx年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善于開發學生學習的天才》、《對當前小學數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:

一、進一步增強服務意識。無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作為我開展工作的出發點,凡是不利于學生發展的事堅決不做,凡是不利于發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

二、進一步改進工作方法。方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。

三、進一步克服自身缺點。人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

四、進一步發揚合作精神。團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

五、進一步加強自身學習。現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。

同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學習還不夠,有時候事與愿違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務得還不夠好,肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養成了我樂于傾聽、善于思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,我會繼續秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!

我深信在我們大家的共同努力下我們王浩的小教事業一定會蒸蒸日上,因為我們都是為了同一個目標而走到了一起!

我的工作簡歷:1988年南通師范學校畢業分配到當時的新余中心小學任教至1991年,1991年在本校工作至今,1994年擔任中心校大隊輔導員,1995年兼任現金會計,xx年兼任工會主席,xx年主持教導處工作,xx年正式擔任教導主任,xx年小教師資大專畢業,xx年被評為小學高級教師,xx年加入中國共產黨。

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇七

各位領導、各位評委:

大家好!

如果領導和老師們信任我,讓我走上后勤處處副處長的工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。我的工作設想是:

1、加強自身學習,提高政治修養。首先是加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辨是非的能力,進一步牢固樹立全心全意為師生服務的思想;另外,還要加強業務知識的學習,提高工作能力,使自己更加勝任本職工作。

2、認真履行崗位職責,擺正自己的位置,當好配角。首先,做到格盡職守,積極完成好自己分管的各項工作,當好處長的助手。積極從我做起,維護領導班子的團結。只有團結的領導班子,才能帶出一流的隊伍,創造一流的業績。另外,工作中維護處長的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當綠葉,努力做到工作主動不越位,協助管理不越權,建言獻策不添亂。

3、加強后勤處管理、認真履行職責。針對后勤處管理工作,我將以圍繞一個中心、確保一項重點、實現三個轉變積極開展工作:

第一、所謂圍繞一個中心,就是緊緊圍繞后勤處工作任務這個中心,始終把學校后勤處工作放在重要位置,把工作精力傾注于工作第一線,狠抓食堂管理、校園環境衛生;把學校醫務室管理、交通管理放在首位,其次是校產、水電、學生宿舍管理,積極為學生創造一個安全衛生的生活環境。從而確保后勤處各項工作任務完成。

第二、確保一個重點,就是突出重點后勤處管理工作,進一步健全后勤處工作制度,加大監查力度,使后勤處各項管理落到實處,為師生創建一個良好的學習、生活環境。

第三、實現三個轉變。一是后勤處工作重心應以學校為主向學生食堂和學校宿舍管理并重的方向沾邊,二是后勤處的思維方式應由科學化管理與規范化管理的方向轉變,三是后勤處工作應由復雜化向社會化轉變。

4、制定和完善后勤處的管理規章制度。工作中,我將進一步制定和完善后勤處有關管理規章制度,使后勤處的管理工作更加規范化、制度化、透明化,提高工作效率,積極為我校教學、科研、師生服務。

以上這些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和體會,衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實工作,以自己的行動和成績來回報各位領導、師長及廣大同志們的厚望,如果落聘,我也不會氣餒,我會以此為動力,加速積累,爭取再通過新的挑戰崛起,通過新的競爭獲勝。

最后,我想說,各位領導,同志們:作為后勤處主管,目前或許我不是最優秀的,但我將一定做最努力的。請考驗我,信任我。(需加重語氣,增強感染力)

我的演講結束了,謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇八

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我叫xx,現年xx歲。在這里首先,我要感謝學校十年來對我的培養,各位領導和同事給我的幫助,給我的舞臺,尤其感謝各位對我的信任與厚愛。職業中專的十年,是我工作以來感受最深的十年。在這十年里,我得到了各位領導、各位同仁的關心與厚愛。可以說決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師。今天,我之所以參加這次競聘,一方面表明我對推行領導崗位競聘上崗機制的擁護,另一方面也想借此機會感謝各位一直以來對我的支持關心與幫助。

從xx年進入職業中專的第一天起到現在,無不浸透著領導們,老師們對我的深切關懷和真心幫助。忘不了各位領導對我啟發與引導,忘不了老師們對我的鼓勵與支持,使我逐漸成長為一名比較優秀的教師;當然更忘不了xx年到教務處工作以來,得到各位領導和各位同事尤其是教務處其他同志的大力支持與幫助。總之在座的每一位對我的點滴幫助,都是我前進的動力。謝謝你們!是你們對我的信任、支持、幫助和鼓勵才使得我在主持教務處工作期間較好地保證了學校教學工作的正常展開,無論是專業技能競賽還是高考升學都達到了歷史最好成績。

這可說是我參加此次競聘的第一個自信,我的第二個自信是:為人正直、工作認真。 我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”

在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。要求別人做到的事情,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

我的第三個自信是:我具有虛心好學、積極上進的精神。

在職業中專的十年里,我的每一年都是踏踏實實地工作,孜孜以求地教學,從一名名不見經傳的教師到成為全縣的教學標兵,從一位普通教師成長為教務主任、校長助理,所有這些都是我虛心好學、追求上進的見證。當然更是大家支持與鼓勵的結果。

職業中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調一中,放棄調九江外國語學校、放棄調教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。盡管我的這些放棄甚至還招致了一些老師的猜疑。但是事實上,時至今日我仍然還沒有在行政崗位上混出什么名堂。我依然只是一位優秀的教師、一位大家認為極為嚴格的教學工作管理者。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。有你們的關注,我的工作會更有動力。

誠然,人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導、與同事交心、交流思想不夠。有時工作缺乏創造性,謹慎有余,潑辣不夠。

我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。

如果大家繼續信任我,我將盡力做到:

一是立足本職、當好校長的助手。

二是腳踏實地,當好教師的幫手。

三是以身作則、當好教學的排頭兵。

"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇九

各位領導、專家:

早上好!我叫張金坤,現任官陂鎮中心中學校長安全助理。我競聘的崗位是官陂鎮中心中學副校長。

1970年11月9日,我出生在官陂鎮馬坑村龍傘崠自然村。1988年7月云霄師范畢業,8月參加工作。我印象深刻的是9月進行選民登記我因未滿18周歲,沒有選舉權。從一位沒有50公斤的未成年人,成長為一位人民教師、一位教育工作者,領導們關懷培養我,前輩們關愛提攜我,同事們關心支持我,深深感受到學校大家庭的溫暖。

25年來,我在教學點蹲守過,在完小生活過,也在中心校工作過,走過官陂的每一個角落,每一所學校的教師、教學情況,我都了如指掌;普通教師、少先隊總輔導員、出納、會計、教導主任、完小副校長、校長安全助理等各種職務我都任過,各個崗位的酸甜苦辣,我都一清二楚。參加過基本功競賽,參加過課堂教學比武,參加過教壇新秀選拔。教然后知不足,20xx年我專科函授畢業,20xx年12月福建教育學院漢語言專業本科函授畢業,深知學無止境。所教過的很多學生成為各種行業優秀的人才,我由衷地感到欣慰。同時,社會各界給我很多肯定和贊許。當然,在與各界人士的交往中,我也把我們學校的管理措施、管理理念宣傳到他們當中去。如今,我人到中年,母慈妻賢子孝,要是不積極進取、服務鄉鄰,生活的意義就大打折扣了。

20xx年擔任官陂鎮中心中學副教導以來,我深刻認識到中心中學的領導,影響著十多所中學的教育教學活動順利開展,影響著教育教學質量的提高,更影響著一代人的健康成長,影響著一個地方的長遠發展。做好中心中學的領導是一件功德無量的大事。擔任安全助理以來,我訂預案、搞演練、下校檢查、落實安全教育一刻也不敢懈怠;作為中心的保安隊長,在鎮政府領導的支持下,十六位保安人員任用、管理,在兄弟鄉鎮中我們做得最規范;網絡安全知識競賽官陂鎮中心中學教師、學生、家長的參與率全縣第一。

縱觀教育形勢,結合官陂的實際情況,我認為官陂必將迎來教育發展的新熱潮,對官陂中學教育發展的前景充滿信心。官陂人民辦學熱情高漲,隨著官陂經濟的轉型和發展,越來越多的人認識到物質和思想兩方面的富有才是真正的富有,只有教育發展了,經濟才能長遠繁榮,隨著有識之士的倡導和推動,尊師重教又將形成一股新的熱潮。

官陂鎮中心中學所轄10所完小、5個教學點,學生3466人,教師215位。由于官陂經濟發展的影響和制約,教育教學質量一向靠后,距離官陂人民群眾的期望還很遠。如果我有幸得到領導的肯定,我將協助我們中心中學的校長,化壓力為動力,貫徹黨的教育方針,執行各種教育政策法規,落實素質教育。以管理制度為架構,以教育科研為載體,以人為本,引領教師專業成長。服務教學,急教師所急,想教師所想,讓教師感受到學校大家庭的溫暖。調動215位教師的積極性,搭建平臺,讓215位老師發揮聰明才智,收獲教育成果。落實省、市、縣各級教學管理措施,推行課程改革,積極開發客家土樓、禮儀文化、客家山歌等校本課程,客家童謠進課堂,安排豐富多彩的綜合實踐學習活動,讓校園變成學生的生活樂園,全過程全方位關注每一位學生的健康成長,真正提高教育教學質量,把官陂教育辦成有官陂特色的高質量的教育。如果我還沒有資格勝任新的崗位,我將一如既往地勤勤懇懇、扎扎實實工作,用我所學引導孩子們積極探索知識的宮殿,用我所思點燃孩子們心中的夢想、創造瑰麗的人生。

謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇十

今天,我很激動!我雖然站在這里講話已很多次,但這次和以往的每一次都不同,所以我首先要感謝大家對我的信任和支持,感謝領導能給我這樣的機會!我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值!

回顧自己成長的歷程,我從一個普通的小學教師成長為教導主任、四甲片數學學科帶頭人、南通市愛生優秀教師、海門市徐有庠教育基金獎勵推薦對象,今天又站到了副校長競聘的舞臺上,我前進的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷使我不敢有絲毫的懈怠,生怕因自己一時的疏忽而辜負了大家對我的信任和期望!

為此,任職教導主任以來,我不斷嚴格要求自己,不斷摒棄了自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業業地工作,認真履行了教導主任崗位職責。我身兼數項工作,而這幾項工作都是學校的要害部門,哪項工作都馬虎不得,但再苦再累我都獨自忍受著,我克服了常人難以想象的困難,這邊剛一下課,那邊就等著做財務上的事,等忙完財務上的事,我又馬不停蹄地部署落實教導處工作,常常忙得連喝水的功夫都沒有。為了能勝任各項工作,緊跟時代的節奏,不管多忙多累,我每天都堅持抽出時間看書和寫作,我每年都自費訂閱了幾百元的教育類期刊,購買了大量的教育類書籍,在我的書架上裝滿了教育類書籍,由于堅持不斷學習,學生們每天都能從我的身上得到新鮮的東西,因此,聽我的課簡直成了學生的一種享受,在課堂上我精神抖擻,容光煥發,我把別人看來枯燥無味的數學演繹得那么的富有生趣,歷年來我多次執教市級公開課,(xx年參加市課改會課獲三等獎,xx年參加市教導主任會課獲三等獎,xx年在南通市骨干教師培訓班作為優秀學員代表在通源小學為學員和通師實習生上課,xx年參加市優課評比獲三等獎,在市數學讀書讀報專題活動中上閱讀指導課并代表學校作經驗交流。)我堅持寫教育隨筆,把一個個鮮活的教育案例寫成文章發到自己的教育博客上,并在海教在線教育隨筆專欄開了自己的主題貼-“一個優生考砸以后”,我的文章《他,終于服了我》、《正面心理暗示,促進學生成功》、《運用期望效應,進行賞識教育》、《學困生教育對策》、《數學教師要善于開發學生學習的天才》、《對當前小學數學教育的思考》等多篇文章在市以上獲獎或發表。看書、上網、寫教育隨筆已經成為我日常的生活方式。教導處工作做到了有計劃、有步驟,我不斷總結反思教導工作的經驗教訓,努力做好校長和教師的橋梁和紐帶這一角色,在上級各項檢查和評比中得到了肯定,也得到了大家的認可。

當然,回顧和反思自己的工作,我覺得還將在以下幾方面繼續努力:

人無完人,金無足赤。我會以更加頑強的毅力去克服缺點,不斷超越自我。己所不欲,勿施于人,我會不斷地換位思考,我會身體力行,以身作則,埋頭苦干,百折不撓,發揮模范帶頭作用,能夠堅定地喊出向我看齊的聲音!

團結就是力量,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發揮所長,團結協作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業,使我校的工作再上一個新的臺階。我會服從大局,達成共識,擔當起自己的職責,凡事以學校整體利益為重,做到不以惡小而為之,不以善小而不為,對待領導和同事力求做到不卑不亢,不兩面三刀,不口蜜腹劍,做到言行一致、表里如一、以誠待人、以禮待人、以理服人、克己奉公。

現代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,發揮出自己應有的作用。

無論在什么崗位上,我都不會改變自己作為一個服務者的角色,我會更好地為學生的發展服務,更好地為教師的專業成長服務,因此,我一定會一如既往地以師生的發展作為我開展工作的出發點,凡是不利于學生發展的事堅決不做,凡是不利于發揮和調動大家積極性的事堅決不做,堅決制止不利于教育事業發展的不正之風,堅持做一個有良心的服務者!

方法很重要,同一件事用不同的方法去處理會產生截然不同的效果,我會努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多匯報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨,努力用自己的力量使學校成為師生成長的精神家園。

同志們,在過去的工作中,我雖自以為恪盡職守,但由于自己工作經驗不足,工作能力有限,工作方法欠妥,再加上后天學習還不夠,有時候事與愿違,對學校工作的貢獻還不大,為大家服務得還不夠好,肯定與事業的要求和大家的期望還有一定距離,但十九年的教育生涯,培養了我沉靜平和、求真務實的工作作風,養成了我樂于傾聽、善于思考的工作習慣,積累了一切依靠大家,走群眾路線的工作經驗,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度,我會擺正位置,當好配角,做到到位不越位,補臺不拆臺,我會虛心聽取各方意見,繼續沉下心來帶動大家搞好教學研究。我將以更加飽滿激昂的工作熱情、更加虛心踏實的工作作風、更加科學務實的工作效率、更加雷厲風行的工作節奏開展工作,我會繼續秉持我一貫的信念:老老實實做人,踏踏實實做事!用出色的業績向同志們交上一份滿意的答卷!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇十一

尊敬的各位領導、各位評委,各位同事:

大家好!

這天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的,參與競聘。我能有機會參加這次競選上崗活動,心里感到十分激動,首先感謝各位領導給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫忙的領導和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本狀況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年歲,中共黨員,級教師。年畢業后進入擔任教師,先后擔任過、,等職務。從教年來,主要在教學一線;后擔任副校長的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經驗。我從教的這多年來,憑著對教育事業的強烈職責感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業上,曾被評為。

應對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先務必熱愛這項工作。這天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。如果組織上把這項重任交給我,我將始終持續高度的職責感,堅強的事業心,努力戰勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

二是具有強烈的學習欲望。校長的工作汲及面廣,工作節奏快,要求較高,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自參加工作以來,就始終把加強學習作為干好工作的基礎,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。透過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了必須的超前意識,這有利于較快的理解新生事物,有利于在工作中發揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

三是具有較強的業務潛力。在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業務潛力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛煉過,既有豐富的教育經驗,同時也具備較強的管理經驗。在工作中,我主張“學校工作以教學為主線”,要求每位教職工切實做到“教書育人,管理育人,服務育人,環境育人”。在實際工作中,一方面要求“抓早、抓細、抓緊、抓實”,另一方面要求注意教學工作策略和技巧。在日常管理工作中,我堅持深入課堂教學第一線,并和同事們共同研究、探索新課改,從而研究出一條適合于的教育教學之路。經過我校全體師生員工的共同努力,教學質量由全縣倒數躍為順數第七,得到了領導和學生家長的一致好評。我相信這是我競爭副校長的最大優勢。以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入校長的主角,順利地開展工作。

四是具備良好的思想品質。近年的工作經歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上用心向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,嚴于律己、誠信為本的優良品質,實事求是、求真務實的工作作風。

假如我這次競聘副校長成功,我期望將我校建設成為一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的特色學校。要實現這個目標,我將圍繞以下六方面開展工作:

一是加強自身建設。副校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的期望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規的學習,要向有經驗的副校長學習他們的治校策略和敬業精神。同時還要不斷加強自身思想修養,使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結在局黨委的正確領導下,密切聯系群眾,共同把工作做好。

二是照準定位,做好副職。作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創新觀念和發展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發展的大局來思考問題、處理問題,即便在領導決策稍有偏差的狀況下,也要首先維護領導的核心權威,再透過自己的事實論斷和靈活方式讓領導充分認識到問題的錯誤,在執行環節上加以糾偏。始終維護學校的整體和班子的整體團結,在處理問題上要本著部門服從整體、個人服從群眾利益的原則,不能獨樹一幟,在學校需要的時候要迎難而上,維護正常教學工作的開展。要不斷地更新觀念,多為校長帶給有價值的信息和資料,用新觀念、新方法推動學校教改工作,使教育質量不斷優化升級,將素質教育不斷推向深入。在參與學校管理工作中,要不斷地追求更新、準求改善、追求發展,使教學模式更加適應新形勢發展的教育需求。樹立正確的思想觀念是副校長找準自身定位的主要規則,作為一名副校長,正確行使權力,但不能逾越權力范疇,要在找準定位的基礎上服務大局、服務整體、追求創新、追求發展。

三是實施學生素質教育。作為副校長我將用心引導教師將先進的教育理念轉化為教育實踐,將學生良好素質的啟蒙教育切切實實地滲透在學校的日常生活中,全面實施素質教育。同時還要關注關注每個學生個體差異和個性發展,滿足每個學生的發展需求,盡最大可能安排好適合個體發展的學習和活動。以全面提高學生素質和德智體美勞全面發展。

四是抓好文化建設。以人為本是做好一切工作的前提,建設一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發展進程中的文化積淀,是學校繼續進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關心人、幫忙人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發展為本”。一方面強化行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與社區、企業加強聯系,構成教育合力,為學生全面發展和終身發展奠定牢固的基礎。開展資料生動、形式豐富的文化活動,如體育比賽,野外郊游、詩歌朗誦等。

五是抓好制度建設。俗話說“沒有規矩就不成方圓”。為此,在我任期內,我將根據教育有關法律、法規,結合學校實際制定出具體的實施細則和學校規章制度,使全校師生員工有共同遵守的規范,做到管理目標系統化、制度化,提高管理效應。比如說:《中考獎勵制度》、《教師工作評估標準》、《教師崗位職責制度》、《教師工作量評定制度》、《后勤工作目標管理制度》、《教師評先評優制度》、《師德規范建設》、《教學獎勵制度》等這一系列的制度,使工作有章可循,并逐步使學校各項工作納入制度化管理軌道,以實現學校管理的科學化。

六是加強校風建設。學校的校風指的是由領導作風、教風和學風構成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設是治校的首要任務。因此作為副校長,我要做好表率作用,在作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。在教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,構成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范養成教育,透過用心開展各種達標創優評比活動,在學校中構成競賽風氣,促進“三風”建設。不斷提高我校的聲譽。

各位領導、各位同事:無論此次競聘的結果如何,我都會正確對待,我將繼續勤奮學習、善于思考、銳意改革,不斷提高科學決定形勢,應對復雜局面的潛力。進一步增強事業心、職責感和使命感,牢固樹立為學生教育服務的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

我的演講完畢了,謝謝大家!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇十二

尊敬的各位評委、各位領導、老師們:

拿破侖說:不想當元帥的士兵不是好士兵。我要說:不想當校長的副校長不是上進的副校長。

帶著一顆上進的心,我走上了今天的競聘講臺。

我先作一下自我介紹。我叫**,本科學歷,華中師大碩士研究生結業,中學高級教師。1985年我從師范學校畢業分配到**小學,教了26年的書,先后獲得了一些榮譽:湖北名師、湖北省特級教師、十堰市學科帶頭人、十堰市五一勞動獎章、十堰市師德標兵、分局優秀干部等。

我參加這次競聘,擁有三大優勢,即教學資歷、領導能力、人格魅力優勢:

1.過硬的教學資歷優勢。

26年來,我一直從事小學語文教學。課堂教學、教育科研是我的強項。我的課堂教學效果良好,多次教畢業班,成績優秀。我主持或參與了7個省級和國家級課題的研究,并被評為優秀課題。我在省市級雜志發表論文28篇,數篇論文、教學設計獲國家、省、市一、二等獎,參與編寫2本教學輔導書并公開出版,錄像課獲省一等獎,4次赴武漢為全省農村教師作專題講座,指導本校青年教師參加省優質課競賽獲一等獎,指導學生參加“三峽杯”習作大賽獲省特等獎。

2.較強的領導能力優勢。

26年里,我當了14年的班主任、6年團支部書記、9年辦公室主任、2年總務主任、5年工會主席、5年教務主任、6年副校長。我對小學的每一個工作崗位都了如指掌,對教學管理更是胸有成竹。我在副校長任上6年,**小學寫字教學、教育科研、教學質量在分局處于領先位置,畢業統考總評成績一直名列分局前三名。

3.良好的人格魅力優勢。

我為人正派,虛心好學,敢于吃苦,勇于創新。

先還是來分析一下48小學的現狀。

48小學地處十堰西郊,是十堰市流動人口子女就讀學校。通過調研,我了解到48小學目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏、校舍“疲乏”――校舍經歷了32年風雨侵蝕,已經“疲憊不堪”了。

同時,48小學也擁有“三心”:即地理中心、人心、民心。首先是地理中心。48小學地處花果片中心地段,是流動人口最密集的地方;校園緊靠馬路,交通便利,鬧中取靜。其次是人心。在前任領導班子的努力下,48小學正在走向良性循環的軌道,整體上升,人心思齊。再次是人氣優勢。48廠比較支持學校的發展,周邊社區群眾信任學校,萬畝工業園即將建成,社會對學校的支持力度將會更大。一句話:48小學占盡了天時地利人和的有利條件。48小學前景廣闊!

基于以上分析,我認為48小學要發展,必須做好“一二三”,即確立一個目標、把握兩個重點、落實三項舉措。

一個目標:繼續打造和諧教育品牌,用三年左右的時間把48小學建設成為環境優雅、特色鮮明、質量優秀、人所向往的西部大校。

兩個重點:打造特色、提高質量。

打造特色:圍繞“流動人口子女學校”做文章,優選生源,做精做強,讓“流動人口子女教育”成為學校的名片。

提高質量。要加強質量監控,使質量在原有基礎上一年上一個臺階。

三項舉措:即環境、隊伍、科研。

1.抓環境建設,為48小學發展提供保障。

要建好“三個環境”:即物質環境、精神環境和社會環境。物質環境方面,要盡早改造危樓,鋪設塑膠跑道,改善辦公條件,教室配備電腦、電子白板,接通網線。精神環境方面,要加強和諧校園文化建設。社會環境方面,要構建和諧的社區環境,積極主動和48廠、市屬企業等單位取得聯系,搞好關系,爭取他們在物資和資金上的支持。其方法是:以優異的質量求得他們的支持,以優異的質量回報他們的恩澤。

2. 抓隊伍建設,為48小學發展提供智力支撐。

48小學目前缺編9人,師資時有流失。我認為要用“三法留人”,即感情留人、事業留人、待遇留人。感情留人方面:建立和諧的`干群關系、師師關系、師生關系,解決教師實際困難,讓教師人在48,情系48。事業留人方面:要制定名師培養計劃,引導教師爭當骨干教師、學科帶頭人,傾力打造48自己的名師,要讓老師們人盡其才,事業有成。待遇方面:要積極主動向分局爭取編制,減輕負擔,提高教師的福利待遇。

3. 抓教育科研,為48小學發展注入催化劑。

搞科研要開辟“三條途徑”,即校本教研、聯校教研、課題教研。在課題研究方面,要把《如何辦好流動人口子女學校》作為課題來研究,研究流動人口子女的特點和教育規律,讓流動人口子女在48小學擁有溫暖感、歸屬感、成就感。從而促進教育質量的提升。

有人說:一個好校長就是一所好學校。我要說:一幫好老師成就一所好學校。假如我競聘成功,我將充分依靠全體教職員工,銳意進取,克難奮進。我相信在不久的將來,一所令人神往的西部大校就會高高矗立在花果街頭!

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇十三

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!

今天,我能夠在這里參加競聘演講,匯報我參加教育工作以來所經歷的探索和追求,這要感謝縣委組織部、縣教育局在改革開放的新形勢下,深化人事制度改革,為我們創造的一次機會。作為濱海教育戰線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸!謹此表示我對各位領導、各位評委的崇高的謝意!

常言道:三十而立。已過而立之年的我,在充滿生機與活力的新世紀,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天。我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望能給已過而立之年的我留下點什么……我叫xxx,現年35周歲,本科學歷,中學一級教師,中共黨員。一九九三年分配至xx縣五汛中學工作。十年來,我以工作認真踏實、教學嚴謹認真、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴。現為濱海縣五汛中學團委書記,“十十五’重點教育科研科研員”、“江蘇省陶行知研究會會員”、“鹽城市班主任工作專業委員會理事”、“鹽城市心理教育委員會會員”、“濱海縣心理教育委員會理事”、站在大家面前的我,穩重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,愚鈍而不懶惰,正直而不固執。是一個既具山的穩重,又有水的靈動,更有海一樣胸懷的我。

愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛這甘為人梯的教師工作,平時愛讀書看報,也喜歡到網頁上瀏覽了一些有關政治、經濟、軍事、體育、時尚等方面的書籍來充實自己。步入領導階層以后,我更加勤奮好學,虛心求教,系統學習了有關業務知識,初步具備了一個團委書記所必需的業務知識和政策水平。還自學了計算機知識,能夠熟練地使用計算機進行網上操作、文字處理和日常維護。濱海縣歷史學科帶頭人、只能算在輝煌的過去,我還要把握好現在和將來。今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

第一有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。目前我擔任的職務是共青團五汛中學委員會書記,生長在農村家教嚴格的我從小就造就了一種,“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”的良好品質。愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天尤人,干一行,愛一行,努力把工作做得更好。

第二有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

第三有嚴于律己、誠信待人的優良品質。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

第四有雷厲風行、求真務實的工作作風。

十一年的教育生涯,培養了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。至今,我仍然清晰的記得離開高校時,當時的歷史系主任許友根老師,語重心長的對我說:小劉啊,你在高校干的很好,工作以后一定要做得更好!

另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能。

一是有一定的政治素養。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。尤其是做了團委書記以后,我更加注重了政治理論知識的學習和思想意識的改造,能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

二是有一定的文字基矗“腹有詩書氣自華”。我在中學階段就愛好文學,參加過文學社,16歲時就發表過詩歌,參加工作以后,在領導和同事的幫助下,我的文字綜合水平又有了一定的提高,目前我有17篇論文獲國家、盛市級表彰和報刊發表。其中我撰寫的《歷史教學體現時代精神的做法》獲國家級教研論文一等獎,《歷史教學》、《中學歷史教學參考》、《歷史知識》等國家級雜志,紛紛來信要求刊登、發表。

副校長競聘演講稿 副校長競聘演講稿3分鐘篇十四

尊敬的教育局領導、小碧中學的各位領導、老師們:

大家好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我、參加副校長競職演講的機會。我今天演講的內容分為兩部分:

一是我個人的基本情況;

二是我對當好一名副校長的思考。

我叫xx,今年35歲,,本科學歷,1999年參加教育工作,中學一級教師,我先后在石井中學、小碧中學工作,擔任過語文、數學、生物教師、班主任、政教員、政教處主任、團委書記、教導處主任。

在15年的教育生涯中,6年從事學校教育教學管理工作,積累了較為豐富的教學與管理經驗。在學校管理中堅持制度管人、真誠待人、襟懷坦蕩,到位不越位、盡責不越權,為校長當好了參謀和助手,為學校的發展盡職盡責。

回顧過去的工作,無論是作為一名普通教師還是擔任學校管理者,我都敬業愛崗,服從組織,顧全大局,勤奮務實,開拓進取,與時俱進,追求更好。

小碧中學——一個“讓智慧飛揚,讓心靈奔放,讓理想起航”的圣地,在區教育局及小碧鎮黨委政府的領導關懷下,在歷任校長的帶領下,學校連續5年被評為“目標管理先進單位”,連續六年中考成績位居全區前列,目前已成為一所發展勢頭強勁的農村示范中學。長期以來,我們全體教職員工無私奉獻,勇于探索,不斷創新,學校建設正向標準化、規范化、現代化的方向不斷邁進。學校工作得到了社會各界人士的肯定。今天有機會參加小碧中學副校長競聘,在這里接受組織和小碧中學的挑選,是對我過去工作莫大的肯定和鼓勵,我倍感榮幸。如果不能擔任副校長職務,我也毫無情緒,并將飽含深情地一如既往地熱愛小碧教育、忠于小碧教育。

如何讓小碧中學在現有的高度實現可持續發展?下面談一談我個人膚淺的認識。

管理必須服從和服務于教學中心工作。強化管理,首先要強化對干部的管理。干部要做到“團結、求實、高效、廉潔”的領導作風,要像魏書生說的那樣“多搶挑重擔,少推卸責任,多改變自我,少埋怨環境,多干活,少得利,勤服務,無親疏”,從而帶領群眾完成學校各項教育教學任務。

以人為本,確立師生主體地位,是充分調動和發揮師生主觀能動性和積極性的重要保證。我們學校所取得的成績,都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性。學校的主人是教師和學生。“以人為本”應是學校始終堅持的辦學方針,就是以學生為本、以教師為本。

我們應該怎樣做教師?教師應該怎樣對待學生?我將兩個問題結合起來思考,我覺得應該遵循“尊重、關愛、引領、成全”八個字的基本理念。

教師應該真誠尊重每一個學生,要是正視和接受學生的現實狀態。現代社會已經進入一個資訊極其發達的時代。舊時代的人,其知識來源、對社會的認知,基本源頭來自于父母、師長,因此,很容易和父母、師長擁有共同的認知。現在孩子們獲取的知識與資訊,幾乎有九成都是從電視、報紙、雜志和網絡上來的,當父母親們都忙于柴米油鹽而在社會上努力打拼時,對子女的教養及知識的灌輸已經顯得無能為力。盡管我們都活在同一個時代,但所獲得的資訊,已經出現一道道"代溝",由孩子們的眼光來看我們,應該是我們out啦!

校風,是由領導作風、教師教風和學生學風構成。它是學校精神文明建設的重要標志。

在領導作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教職工生活,多為教職工辦實事,努力做好教職工的后勤保障。

在教師教風方面,要求對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的風氣,以適應新課標的發展。

在學生學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學校中形成競賽風氣,把學校建設成一個良好的育人環境,有力的促進“三風”建設。

建立安全隱患排查制度,經常對師生進行安全教育,最大限度保障全體師生員工的生命和財產安全。

各位領導、同志們,我有信心、更有決心做好學校各項工作,愿與各位同事一道風雨同舟,攜手共進,共同創造小碧中學更加輝煌的明天。我相信在局領導的關懷和支持下,有小碧人的同心協力,把小碧中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的學校,這一愿望一定能實現!小碧中學的明天一定會更美好!謝謝!

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服