每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

寧波象山倉庫出租篇一

一是強化自身建設規范行政內務管理促進綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。

二是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。

三是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。

四是切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了x人實習學生xx人。

五是20xx年綜合部主要負責了xx大酒店的xx策劃以及組織實施，同時協助xx生物質項目部進行xx實施水門塘目前的xx工作，基本告一段落對其中未按照xx企業形象視覺識別規范手冊實行的xx形象進行整改完善，并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達xx與局xx金獎的要求。

六是時時與總公司人力資源部持續聯系做好上情下達的溝通橋梁，并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態，以及信息發布對各種文件進行下載宣傳。

部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。

1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。

2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。

3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。

4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。

5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。

1、建立健全各項規章制度。負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。

2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到文件及時收發、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。

寧波象山倉庫出租篇二

（一）工業產品線上推廣補助

1.申報條件：在象山縣行政區域內依法注冊登記、具有獨立法人資格的從事直播電商運營、應用及專業配套服務的企業和相關機構，依法納稅且信用狀況良好。

2.補助標準：縣財政每年安排300萬元用于工業產品線上推廣、品牌建設、電商轉型業務培訓，具體按年度公開招標公告給予補助。

3.申報材料：按年度招標文件通知要求提交申報材料。

4.補助流程：由縣經信局會同縣財政局組織專家和有資質的第三方財務審計機構進行評審核定，經綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）企業“電商換市”補助

1.申報條件：在象山縣行政區域內依法注冊登記、具有獨立法人資格的工業企業,依法納稅且信用狀況良好。

2.補助標準：縣財政每年安排200萬元用于企業“電商換市”項目的補助。企業每新進駐一家第三方國內外知名電子商務平臺且線上實際銷售額達20萬元以上的，一次性補助3萬元，單個企業最高不超過30萬元；企業線上年度銷售額首次達到100萬元、500萬元、2000萬元以上的，分別一次性獎勵3萬元、10萬元、20萬元；企業自建銷售平臺運營一年以上，且實際年度銷售額達到500萬元以上的，按自建平臺運行之日前二個實際年度內的平臺建設、推廣費用投入的10%給予補助，最高不超過50萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補助流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發展科提出申報，由縣經信局、財政局組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

寧波象山倉庫出租篇三

我是今年才入職的，來到公司已經有將近半年時間了，我也融入到了公司大環境，榮幸的成為公司一員，經過了這段時間的工作了解工作，正想大干一場，可惜一年已經到頭了，新年的鐘聲已經回蕩。

來到公司我的心態有這樣幾個非常明顯的變化，最開始剛進入公司內心忐忑，有對公司的陌生，也有對自己的不自信讓我在工作中總是小心翼翼，就像是一只受驚的老鼠一樣，總認為自己做不好會被公司開除，會被領導訓斥，內心如同掛了七八個吊桶一般七上八下，擔憂這個擔憂那個，這是剛開始的時候，因為不熟悉因為陌生感讓我工作的進度緩慢。

經過了一段時間的過度能夠擺正心態踏實工作，這是我第二個階段的心態變化，因為自己對工作不夠熟練，所以對自己的要求就是把自己最基本的工作做好，完成工作任務，認為只要完成了任務至少不會犯錯被領導訓斥，這個階段我雖然有提升但是更多的像一個機器人一樣默默的工作，對于自己沒有太多的要求，也沒有多少成績，這是倆到公司兩個月左右的心態，這個時候的自己可以說只能夠勉強完成公司的任務，對自己沒有高要求，也沒有展望。

人是會變的尤其是有一個優越的工作環境，在一個積極進取的環境中自己也會不知不覺的改變，周圍同事奮斗拼搏的心態，不服輸的努力深深的打動了我讓我佩服也讓我向往，就在那時我也想為什么其他人能夠做到的事情，我自己就不能走到呢?一種叫做奮斗拼搏的精神悄悄在我內心生根發芽，激勵我前進前進。

這是我來到工作的三個心態變化，是我從一個新員工到正式員工的心里歷程也代表著我來到公司后的成長一個優秀的公司能夠對人產生非常深遠的影響。

擺正了自己的心態，清楚了自己的崗位，我對自己的工作也有了新的認識，我們的工作不是公司給我們的任務，而是我們自己通過工作與公司的一種等價交易，想要得到公司更多的回報就必須要個公司貢獻足夠的價值，公司是一個公正嚴明的判官，你的努力，你的付出都被公司看在眼里想要得到公司的看重就要成為公司的真正精英，能夠給公司幫助的人，對待公司的貢獻公司從來就沒有忘記，一份責任，一份信任在我的肩膀生讓搜知道了這份信任是多么寶貴，是多么重要對我來說也是必不可少的。

這讓我堅定了一個目標，那就是要展現自己的能力要給公司提供自己的能量，不管自己貢獻的力量是多少，但是我必須要把自己的力量展現出來，我是公司的一個螺絲釘，暫時不能成為撐起公司的頂梁柱，那就成為公司腳下的一粒沙為公司的發展留下自己的量。

寧波象山倉庫出租篇四

根據《瀘定縣財政局關于開展20xx年度部門整體績效評價工作的通知》文件要求，現將我局20xx年度部門整體支出績效自評報告如下。

（一）機構組成

瀘定縣經濟信息和商務合作局屬縣政府工作部門，加掛瀘定縣外事和港澳事務辦公室牌子，下屬事業單位1個即瀘定縣經濟合作和電商物流服務中心。

（二）基本職能及主要工作

根據三定方案，經濟信息和商務合作局的職能和工作主要有以下幾項：

1.全縣商務、經濟合作、外事、港澳事務的統籌，推進國內外貿易、內資和外資、招商和博覽等有機融合發展。推動全縣國內外貿易發展，加強國際經濟合作，優化精準招商、集群招商路徑和方案，提升開放合作水平，提高招商引資質量，發展壯大重點產業。深入實施外商投資體系改革，提高投資便利化水平。提升與發達地區商務和經濟合作層次，推動全縣商務合作分工協作、錯位發展。加強對重大引進項目的跟蹤服務，完善重大引進項目激勵機制。促進全縣博覽業、服務業、貿易促進的快速發展。

2.實施全縣新型工業化發展戰略和重大政策，協調解決新型工業化進程中的重大問題，參與擬定國民經濟和社會發展規劃。負責全縣工業行業管理（含成品油、鹽業），擬訂并組織實施工業（不含能源，下同）和信息化相關行業發展規劃、年度計劃和產業政策，指導行業質量管理工作，指導工業、信息化和無線電領域的社會中介組織發展。

3.監測、分析經濟運行態勢和質量，建立全縣工業經濟運行預警機制，擬訂經濟運行目標、政策建議并組織實施。協調解決經濟運行中的重大問題。負責電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調控、緊急調度工作。負責全縣農特產品、中藏藥、民族工藝美術等各類企業加工環節的指導與管理。承辦年度工業經濟目標責任考核。

（三）人員概況

經濟信息和商務合作局行政9人，事業3人，政府聘用人員8人，單位共在職20人，退休14人，

（一）部門財政資金收入情況

20xx年瀘定縣經信局本年收入合計萬元，其中：財政撥款收入萬元，占；其他收入萬元，占。

20xx年瀘定縣經信局本年支出合計萬元，其中：基本支出萬元，占；項目支出萬元（其中萬為上年財政應返還額度和接轉資金），占。

（二）收入支出結構分析

年本年收入合計萬元，其中：一般公共預算財政撥款收入萬元，占；其他收入萬元，占；20xx年本年支出合計萬元，其中：基本支出萬元，占；項目支出萬元，占；

年收入支出與上年度對比

20xx年總收入與20xx年比減少萬元，減少，主要今年項目資金減少萬元。支出與20xx年對比減少萬元，減少，減少原因是20xx年支出項目減少萬元。

3.一般公共預算財政撥款支出決算總體情況

20xx年一般公共預算財政撥款支出萬元，占本年支出合計的。與20xx年萬元相比，一般公共預算財政撥款減少萬元，減少。主要變動原因是項目資金減少。

4.一般公共預算財政撥款支出決算具體情況

20xx年一般公共預算財政撥款支出萬元，完成預算。其中：

（1）醫療衛生與計劃生育醫療保障:20xx年決算數為萬元，完成預算100%。

（2）社會保障和就業支出（類）行政事業單位離退休（款）:20xx年決算數為萬元，完成預算100%。

（3）資源勘探信息等支出（類）制造業（款）:20xx年決算數為萬元，完成預算，決算數小于預算數的主要原因裝修辦公室的質保金未到時限未進行支付；資源勘探信息等支出（類）工業與信息產業監管（款）:20xx年決算數為萬元，完成預算；資源勘探信息等支出（類）支持中小企業發展和管理支出（款）:20xx年決算數為萬元，完成預算100%。

（4）商業服務等支出（類）涉外發展服務支出（款）：20xx年決算數為萬元，完成預算100%；其他商業服務等支出（類）其他商業服務等支出（款）：20xx年決算數為400萬元，完成預算100%；

（5）住房保障支出（類）住房改革支出（款）:20xx年決算數為萬元，完成預算100%。

（6）糧油物資儲備支出（類）重要物質儲備（款）：20xx年決算數為350萬元，完成預算100%。

（7）其他支出（類）其他支出（款）：20xx年決算數為萬元，完成預算100%。

5.一般公共預算財政撥款基本支出決算情況說明

20xx年一般公共預算財政撥款基本支出萬元，其中：人員經費萬元，主要包括：基本工資、津貼補貼、獎金、伙食補助費、績效工資、機關事業單位基本養老保險繳費、職業年金繳費、其他社會保障繳費、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫療費、獎勵金、住房公積金、提租補貼、購房補貼、其他對個人和家庭的補助支出等。

寧波象山倉庫出租篇五

（一）工業節水、循環經濟、資源綜合利用等項目補助

1.申報條件：（1）申報對象為在象山縣行政區域內依法注冊登記、具有獨立法人資格的工業企業,依法納稅且信用狀況良好。（2）項目建設期。項目整體建設周期原則上不超過兩年。（3）項目投資額。設備投資額在50萬以上，且投資額完成70%以上。（4）項目應列入市、縣年度計劃。

2.補助標準：按照核定后的可補助設備投資額給予10%的補助，項目補助最高不超過60萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補助流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發展科提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門組織專家評審，經綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）清潔生產、節水型企業創建等專項工作獎勵

1.獎勵標準：對自愿開展清潔生產審核，并通過市級驗收合格的企業，分別給予市縣兩級5萬元、3萬元獎勵；對列入節水型企業創建計劃并通過市級驗收合格的企業，分別給予市縣兩級5萬元、3萬元獎勵。被評定為省級及以上節水型企業的，分別給予市縣兩級各5萬元獎勵。對列入市級（四星級）綠色工廠（園區、供應鏈）的，給予市級10萬元獎勵。對列入縣級（三星級）綠色工廠（園區、供應鏈）的，給予市級5萬元獎勵（不含因清潔生產企業、節水型企業創建等直接列入的企業）。

2.獎勵流程：根據國家工信部、省經信廳、市經信局認定文件在市級因素分配法資金和縣級財政資金中予以撥付。

寧波象山倉庫出租篇六

1、20xx年水利信息化總概算投資490萬元，已經完成了水文站標準雨量站改建和防汛決策指揮系統等級保護2個項目;工程建設項目管理系統已經簽訂合同并完成了總工程的60%;平潭水庫大壩自動化觀測和倉岙水庫水質監測已經在招投標程序;防汛決策指揮系統升級已經納入山洪災害第二期，預計到下半年才有可能開工;五座中型水庫聯合調度系統開發項目因價格原因目前還沒簽訂委托合同，沒開始建設。

1、部分信息化項目進度滯后。主要存在兩個方面的原因：一是客觀上的原因，由于要建設象山縣山洪災害項目第二期內容，原計劃的防汛決策指揮系統升級項目納入了其中，需要和山洪災害第二期項目同步展開。二是信息化項目前期工作沒有及早開展，導致了今年部分信息化項目還沒完成招投標工作。

2、對信息化項目的跟蹤和進度督促上還有不足，和各科室的溝通也還有所欠缺。要加強對信息化項目的跟蹤力度，從前期到實施到竣工都要參與并做好協調工作，加強和相關科室的溝通交流，形成合力。

1、按照水利信息化方案，扎實做好20xx年項目建設各項工作的推進和落實，確保按時按點完成年度計劃。

2、提早謀劃，爭取信息化項目前期工作提前啟動。在10月份年度計劃安排好以后，督促各科室開始落實相關責任人員，提前啟動項目前期工作。

寧波象山倉庫出租篇七

時光過得飛快，在不知不覺之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑，也有堅信前途光明的時刻……就是這樣，我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬。

可以說，20xx年是公司推進改革，拓展市場，持續發展的關鍵一年，也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年。回顧過去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰。現將20xx年工程部的工作總結以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。

1、努力工作，圓滿完成自身任務。

(1)本年伊始，工程部在公司各位領導的關心幫助下，對麗水金沙溫泉會所的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學習，多方請教，克服重重困難，經過近八個月的不懈努力，終于在十一前，使溫泉會所隆重開業。完成裝飾面積近xx平方，其中吊頂xx平方，木地板8xx平方，壁紙17xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調的安裝調試工作。同時，溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

(2)20xx年xx新世界二期23號交工后，由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初，工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工，經過一個月的努力，完成地坪18xx平方，十個集水坑，四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx新世界一期13號、14號樓，二期23號樓、人防車庫的結算資料進行搜集整理。

(3)總建筑面積255xx平方的xx地稅局xx街住宅小區工程，今年是關鍵的一年，在缺少技術員的情況向下，工程部及時派出xx工程師配合吳經理的工作，每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。精心組織施工，工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質防火門、防火卷閘門的安裝工程，完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪34xx平方，內墻涂料35xx平方，外墻涂料約9xx平方。做到竣工資料齊全，結算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結算打下了堅實的基礎。

(4)xx學校及村委辦公樓工程，去年主體結束后一直沒有進展。為了是xx學校在今年暑假后按時入駐，工程部迅速組織人力物力對教學樓的內外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。經過三個月的努力工作，共完成內外粉5xx平方，輕質隔墻15xx平方，鋪地板磚3xx平方，屋面保溫防水1650平方，內墻涂料75xx平方，外墻涂料xx平方，硬化停車場3xx平方，其中籃球場7xx平方。

(5)經開區商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作，多次實地考察，仔細研究恒基商混站的優點和不足，征求專業人士的意見，圖紙幾次移稿，如今已經破土動工。

2、心系公司，認真履行職責，對分支機構的項目加大管理力度。

分包項目做的好與壞，與公司息息相關，不僅直接影響公司的經濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來，遵照公司領導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監督，工程部對此多次召開專題會議，研究方案，部署任務。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄;督查嚴謹，有通知。提出整改意見，落實整改效果。針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。半年多來，工程部對錦繡家苑(1#——61#樓、三棟辦公樓)匯龍城(2#、3#、5#樓)、xx新世界三期(1#、2#、8#、10#)以及司法警官學校體育館、圖書館工地，現場巡查8次，記錄8次，下達整改通知六期。每次檢查都發現較上次有大的改觀，成效顯著，近40萬平方米的建筑群，沒發生一起質量、安全事故。同時，對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部門做好工作。

20xx年，為配合公司做好xx工業園的投資預算工作，工程部先后數十次派人進駐工業園區，親自測量，據實繪圖。歷經兩個多月，繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結施和水電圖。

工程部一向把搜集結算資料，配合經營部做好工程結算，作為份內的工作。20xx年工程部完成了xx新世界一期13#、14#樓，二期23#和人防車庫的結算資料的整理工作，xx街住宅小區結算資料的整理工作，同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、18#樓以及發電機房工程的結算工作。

協助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。

1、只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。

2、主動融入集體，處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。

3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。

4、虛心學習，不斷追求進步，才能跟上公司發展的步伐。

1、質量控制手段需要改進。

質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。

2、安全文明生產大多存現在形式。

安全文明施工是企業的一面鏡子。在過去的一年中，安全文明管理較以往有大的改觀，已經提到工程部的工作日程上來，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒有形成可畏的約束力。

3、合同管理重視程度不夠。

過去的一年中，對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒有，所以，造成出現了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。

20xx年讓我們認識到自身工作的不足，20xx年工程部面臨的任務更艱巨：xx新世界三期工程，匯龍城工地，錦繡家苑小區以及司法警官學校項目面臨著全面交工，公司三門峽偉創基地項目，麗水金沙溫泉會所第二階段的改造裝修，鄭州經開區商混站的建設，正在緊鑼密鼓的進行。質量管理和進度管理任務很重，安全文明生產面臨要上一個新的臺階，及時做好工程結算、催要工程款的難度加大。這就要求我們;早謀劃，嚴要求，堅決執行公司的決策，及時總結工程部階段性的工作經驗和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化、規范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經營管理目標為導向，要以總公司項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司全年目標的實現。

1、繼續加強對分支機構的管理工作。堅持每一禮拜巡視一遍，重點由安全文明管理轉移到工程掃尾的質量和進度管理，及時整理竣工資料，做好工程備案工作。要逐樓排查、摸底，記錄在檔，做到心中有數，使一次合格交工率達到1xx%，同時協助催要工程款。

2、公司項目永遠第一。公司利益關系到工程部每一個管理人員的自身權益，要把公司的項目做為核心，做為重中之重去落實。要求每一個工程管理人員，要以一個主人翁的姿態全身心地投入到工作中進去，真抓實干，協同作戰，使工程部成為公司戰無不勝的排頭兵、尖刀班!

3、社會在前進，公司在發展，工程部管理人員的職能建設不能忽視。在新的一年里，要做到專業知識培訓三次，組織到優秀企業參觀學習兩次，一定使員工知道如何去開展工作，如何規范自己的行為，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期對各項目進行檢查，并對檢查結果組織評審，從而對項目的管理人員進行獎罰。過程檢查每周一次，評比檢查每月一次。要營造一個比學趕幫、爭先恐后、先榮后恥、團結和睦的良好氛圍。

20xx年對工程部來說，是關鍵的一年。項目多，且分散，工期緊，任務重，交工面積大，管理人員少。困難中透著光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿實現，為公司走向集團化而努力奮斗!

寧波象山倉庫出租篇八

（一）首次上規模工業企業獎勵

1.申報條件：（1）申報對象為象山縣域內注冊納稅、具有獨立法人資格、生產經營正常的工業企業。（2）符合產業導向并當年實現首次上規模的企業。

2.獎勵標準：對首次上規模的工業企業，獎勵5萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.獎勵流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發展科提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門審核通過后予以資金撥付。

（二）工業銷售收入首次上臺階獎勵

1.申報條件：（1）申報對象為象山縣域內注冊納稅、具有獨立法人資格的工業企業。（2）年度工業銷售收入首次超過5000萬元、1億元、5億元、10億元和20億元。（3）企業生產經營正常且非貿易類開票。

2.獎勵標準：對工業銷售收入首次超過5000萬元、1億元、5億元、10億元、20億元的企業，分別給予企業核心團隊10萬元、20萬元、30萬元、50萬元、100萬元獎勵。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.獎勵流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發展科提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門審核通過后予以資金撥付。

（三）首次入選“中國制造業500強”企業獎勵

1.申報條件：（1）首次入選中國企業聯合會、中國企業家協會聯合公布的“中國制造業500強”企業名單；（2）企業（集團）總部設在象山、申報年度集團下屬合并報表范圍內制造業企業營業收入占集團營業收入的比例不低于50%（含）。

2.獎勵標準：對首次入選“中國制造業500強”的企業，在市級獎勵基礎上縣級財政再給予100萬元獎勵。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.申報流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發科提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門審核通過后予以資金撥付。

（四）制造業單項冠軍培育企業獎勵

1.獎勵標準：對新獲得國家級制造業單項冠軍企業（產品）、省級“隱形冠軍”企業、市級制造業單項冠軍企業，享受市級政策獎勵。對首次入圍市級制造業單項冠軍重點培育庫企業（包括未享受獎勵的市級制造業單項冠軍示范企業），在市級因素法分配資金或縣級財政資金中給予每家100萬元獎勵。

2.獎勵流程：根據上級認定文件予以資金撥付。

寧波象山倉庫出租篇九

（一）本實施細則中所涉及的財務指標以專項審計報告、稅務或統計部門認定的數據為準。

（二）如無特殊明確，本實施細則中所涉及的同一企業、園區獲評不同類型優質企業和園區的，按照“從高、不重復”原則享受分檔獎勵政策。同一企業、園區、項目分別獲評縣級、市級、省級、國家級榮譽項目獲得獎勵的，按照“從高、不重復”原則享受補差獎勵。

（四）重點產業鏈發展項目重點支持以臨港裝備（風電裝備、海工裝備、高技術船舶、海洋電子信息、航空航天裝備、智能裝備、化工裝備、食品裝備及其他）產業，汽模配、紡織服裝兩大傳統優勢產業，功能材料、綠色能源、海洋生物三大戰略性新興產業為核心的“123”產業鏈制造業項目。1.產業鏈關鍵環節強鏈補鏈延鏈項目：生產制造符合“123”產業鏈的產業化項目。2.產業協同創新產業化項目：以實現優化“123”產業鏈配套協作、提高產業創新能力、產業鏈主導能力、供應鏈暢通能力和市場拓展能力等目標，由產業鏈龍頭（關鍵環節主導）企業、產業鏈上下游（或橫向同類）企業、科研院所、高校等合作形成聯合體共同實施的產業化項目。項目由項目主要實施企業會同聯合體其他合作方聯合申報，其中固定資產投資和項目投入按聯合體在象投資金額計算，項目主要實施企業的計劃投資占比要求在50%以上。3.關鍵核心技術或替代進口產業化項目：生產制造符合工業和信息化部發布的《產業關鍵共性技術發展指南》關鍵技術的產業化項目，或列入市級以上科技創新重大專項計劃等目錄并實現產業化的項目。4.工業強基工程關鍵項目：生產制造符合國家制造強國建設戰略咨詢委員會編制《工業“四基”發展目錄》基礎產品的產業化項目。

（五）“機器換人”項目重點支持：1.針織服裝行業，吊掛系統、智能集成自動裁床、全自動印花機等設備。2.汽模配行業，機器人、機械手、集中供料系統、自動化裝配生產線等設備。3.食品加工行業，去皮去核等自動化加工設備、全自動切片去皮剔骨等設備。4.電子信息行業，自動化裝配生產線、多工位合成設備。5.經認定的自動化生產線和自動化設備，企業自購設備，通過生產工藝、流程、技術的再設計和改造；或企業自行研發的多工位（非標）自動化生產設備且財務上能準確反映其固定資產投資價值的部分。6.其他行業，具有一定規模的智能化加工中心、自動焊接、自動噴涂、自動化生產流水線、高速高效關鍵生產設備等示范引領項目。

（六）《2020年度象山縣技術改造負面清單》：1.低端船舶制造項目；2.不符合清潔生產要求的印染項目；3.普通商品混凝土生產項目；噸/日以下熟料新型干法水泥生產線，60萬噸/年以下水泥粉磨站；5.粘土空心磚生產線；萬立方米/年以下的加氣混凝土生產線；萬標磚/年以下的煤矸石、頁巖燒結實心磚生產線；8.新建普通鑄鍛件項目；9.二手和輔助設備；10.太陽能光伏發電項目；11.《產業結構調整指導目錄（2019年本）》中，列入淘汰類的項目。

（七）《2018年度象山縣傳統制造業(針織服裝)重點扶持設備目錄》（象經信〔2018〕231號），有效期延至2022年12月31日止。

（八）“一事一議”等本細則未列明的獎勵事項，由縣經信局會同縣財政局等相關部門另行商定。

（九）《象山縣工業企業技術改造專項扶持資金管理辦法》（象經信〔2017〕200號）、《關于對的補充規定》（象經信〔2018〕153號）、《象山縣綠色制造專項資金管理辦法》（象經信〔2020〕7號）、《象山縣工業企業信息化扶持資金使用管理辦法》（象經信〔2017〕144號）、《象山縣數字經濟產業發展專項資金管理暫行辦法》（象經信〔2019〕86號）、《象山縣中小企業管理咨詢和創新專項資金管理辦法》（象經信〔2018〕144號）、象山縣工業企業“電商換市”專項扶持資金管理辦法》（象經信〔2015〕14號）同時廢止。

（十）本實施細則自公布之日起30日后施行，施行日期至2022年12月31日止。2020年1月1日以來，符合本實施細則相關補助政策的均可享受。

象山縣經濟和信息化局辦公室

2021年8月30日印發

寧波象山倉庫出租篇十

（一）市級及縣級數字化車間、智能工廠、未來工廠、自動化（智能化）成套設備等智能制造建設項目補助

1.申報條件：（1）申報對象為在象山縣行政區域內依法注冊登記、具有獨立法人資格的工業企業,依法納稅且信用狀況良好。（2）項目建設期：項目整體建設周期原則上不超過兩年。（3）項目投資額：新增設備、技術及軟件投資在500萬元以上。（4）項目應按規定完成項目備案（核準）。（5）上述項目須列入市經信局或縣經信局相關項目計劃庫。

2.補助標準：對列入市級、縣級的數字化車間/智能工廠/未來工廠等智能制造建設項目，縣級財政按照核定后的實際投資總額15%給予補助，最高不超過1000萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補助流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發展科提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

（二）鼓勵新一代信息技術深度應用補助

2.補助標準：縣級財政按照核定后其軟性投入的30%和滿足普通技術改造條件的支撐硬件及設備投入的10%給予補助，最高不超過100萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補助流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發展科提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門組織專家審核確定投資額后予以資金撥付。

（三）鼓勵企業發展智能裝備產品補助

寧波象山倉庫出租篇十一

為進一步規范和加強預算資金管理，提高財政資金使用績效，根據《湖南省財政廳關于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關要求，我中心成立績效評價工作小組，自20xx年4月15日起對部門整體支出情況開展了績效自評。現將有關情況報告如下：

我中心是參照公務員法管理的副廳級事業單位，歸屬省水利廳管理。

（一）職能職責

1.為大中型水庫工程建設征地實物調查細則、移民安置規劃大綱、移民安置規劃、移民后期扶持規劃審查提供技術支持；承擔大中型水庫移民安置階段驗收及竣工驗收和后期扶持規劃實施驗收的事務性工作。

2.承擔移民系統信息化管理和綜合統計工作。

3.承擔大中型水庫移民安置和后期扶持的事務性工作。

4.協助有關部門擬訂全省水庫移民資金年度預算方案和安排方案；承擔水庫移民工作、移民資金內部審計和績效評價的事務性工作；承擔水庫移民后期扶持政策實施情況監測評估的事務性工作；為水庫移民資金管理提供服務保障。

5.協助開展水庫移民工作法規、規章的研究和起草工作；承擔大中型水庫移民信訪維穩、行政復議、行政訴訟的事務性工作。

6.協助推動水庫移民對口幫扶工作；承擔水庫移民計劃生育、綜合治理、扶貧攻堅、安全生產的事務性工作。

7.協助協調三峽移民工作。

8.承擔大中型水庫移民培訓的事務性工作。

9.承擔省水利廳交辦的其他工作。

（二）機構設置及人員情況

中心設有6個正處級內設機構，即：綜合部、搬遷安置部、規劃事務部、后期扶持部、資金財務部和信訪維權部。20xx年12月實有在職人員62人，其中：參公管理人員48人，非參公管理人員14人（事業管理人員10人，工勤人員4人），退休43人。

20xx年度一般公共預算收入4,萬元（不含對市縣轉移支付），其中：上年預算結余結轉萬元，20xx年初批復預算3,萬元，年中追加預算萬元；20xx年度一般公共預算支出4,萬元，其中：基本支出1,萬元、項目支出2,萬元，具體情況如下：

（一）基本支出情況

1.基本支出概況

20xx年初預算基本支出為1,萬元，年中追加萬元，指標調劑增加5萬元，上年結轉結余10萬元，全年預算為1,萬元。

20xx年決算基本支出為1,萬元，預算執行率為，其中人員經費1,萬元、日常公用經費萬元，基本支出年末結轉和結余萬元。

2.“三公”經費支出情況

20xx年“三公”經費實際支出共計萬元，比預算40萬元節約萬元，節約比例為；比上年實際支出萬元減少萬元，減少，主要原因為20xx年無公務用車購置費用。其中：

全年因公出國（境）費實際支出0萬元。

全年公務接待費實際支出萬元，比上年實際支出萬元減少萬元，下降；比年初預算萬元節約萬元，節約比例為。

公務用車購置及運行費年初預算18萬元，其中公務用車購置年初預算0萬元，公務用車運行費年初預算18萬元，實際支出18萬元（其中公務用車購置0萬元，公務用車運行費18萬元），較上年減少了萬元。

認真貫徹執行中央八項規定和省委九項規定精神，保持了勤儉節約，杜絕了鋪張浪費，全年“三公”經費管理使用合規合理、控制嚴格。

（二）項目支出情況

項目支出是在基本支出和省級專項以外的為完成其特定的行政工作任務而發生的支出，主要為業務工作經費及其他事業發展類資金項目。

20xx年度，一般公共預算的項目支出年初預算為1,919萬元，年中指標調劑減少預算10萬元，上年結轉萬元，實際下達預算金額為2,萬元。項目支出決算金額1,萬元，執行率67%。具體明細如下：

1.業務工作經費：20xx年初預算為139萬元，上年結轉萬元，年中指標調劑減少5萬元，20xx年實際下達預算金額為萬元，全年支出決算數萬元，預算執行率為。

2.其他事業發展類資金項目：20xx年初預算為1,780萬元，上年結轉萬元，年中指標調劑減少預算5萬元，20xx年實際預算合計為2,萬元，全年支出決算數1,萬元，預算執行率為。

20xx年無政府性基金預算支出。

20xx年無國有資本經營預算支出。

20xx年無社會保險基金預算支出。

（一）績效評價結果

對照《湖南省財政廳關于開展20xx年度部門整體支出績效自評工作的通知》（湘財績〔20xx〕1號）相關要求，我中心從預算執行、預算管理、履職效能、社會效應等方面對20xx年部門整體支出績效開展了評價。20xx年度部門整體支出績效自評綜合得分為分，評價等級為“優”。

（二）部門整體支出年度績效目標完成情況

20xx年，省移民中心堅持以鄉村振興戰略為統攬，以服務改善民生為牽引，深入貫徹新發展理念，認真貫徹20xx年省委一號文件關于“抓好水庫移民后期扶持地區鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興銜接示范”的精神，統籌抓好移民搬遷安置、產業發展、培訓就業、重點移民村建設、資金項目監管、安全穩定等重點工作任務，不斷開創全省移民工作高質量發展新局面。

1.始終堅持以黨的政治建設為統領，認真開展中心黨委班子政治建設考察指出問題整改落實，嚴密組織內設部門領導班子政治建設考察。高質量組織黨委理論學習中心組集中學習11次、專題研討5次、專題輔導4次，并赴韶山紅色教育基地進行觀摩學習。大力開展“我為群眾辦實事活動”，辦好了27件民生實事，有效解決了部分移民群眾“急難愁盼”和制約移民事業發展的矛盾問題，做到了學黨史、悟思想、辦實事、開新局。

2.高水平承辦了全國水庫移民工作會議，全省移民工作取得的豐碩成果特別是提前在全國率先將移民后扶工作重心轉移到興產業強技能促增收的做法，以及高位推動移民區鄉村振興的成效，贏得了水利部領導和其他省份同仁的高度評價。

3.高標準完成了移民后扶“十四五”規劃編制，為“十四五”全省移民工作開展明晰了目標、框架和路徑。

4.全力助推移民區鄉村振興。以推進移民產業轉型升級、移民美麗家園建設、移民創業就業能力建設為重點，全年實施了54個縣的150個鞏固脫貧成果項目，指導3個移民集中安置區編制移民鄉村振興示范建設規劃，建成了245個移民美麗鄉村，提請出臺了關于加強移民產業扶持的指導意見，打造了14個移民產業示范項目，精準培訓移民56000人次，全省移民人均可支配收入年增幅達14%。

5.扎實開展移民搬遷安置工作。完成了5座水庫的前期工作、4座水庫的驗收任務，督導毛俊、莽山、椒花等重點工程加快移民工作進度，為重點水利工程順利推進作出了較大貢獻。特別是加強了犬木塘水庫移民安置監管，在時間緊、搬遷難等不利條件下，優質完成了壩區征地拆遷，為犬木塘工程順利下河圍堰創造了必備條件。

6.不斷強化移民資金項目監管。開展省本級組織的30個縣市區監督檢查和所有縣市區移民后扶政策實施情況監測評估，以及三峽后續工作專項資金、移民困難扶助金、移民后扶資金績效評價，深入開展移民補貼資金“一卡通”專項監督檢查。我省移民工作績效再創佳績，連續3年獲評全國優秀。

7.用心用情做好移民信訪維穩工作，有力維護了全省移民大局穩定。

8.加強移民安全生產工作部署督查，確保了全省移民領域安全無事故。

（一）部門整體績效目標在設定、細化程度和可衡量方面未進行細化和量化，需進一步加強對部門整體績效管理。

（二）項目預算執行率較低。20xx年部門預算項目中業務工作經費、其他事業發展資金項目執行率低于70%，影響了項目實施進度。

（一）完善績效目標管理，對績效目標進行細化和量化，做到績效目標可衡量。完善績效評價管理機制，結合實際工作情況，優化財務、業務、資源和資產績效的協同管理模式。進一步加強預算績效管理業務培訓。

（二）督促加快項目實施進度，提高項目資金使用效率。

（三）加強績效評價結果應用。

寧波象山倉庫出租篇十二

在過去的一年里，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了一年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下：

首先銷售部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到限度為酒店創造經濟效益。

根據年初的工作計劃認真的落實每一項，年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節的不同制定不同的銷售方案，有針對xx的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發新客戶，截止年底共簽署協議454份。

20xx年9月份我到酒店擔任銷售部經理，xx年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學，鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

1、對外銷售需加強，現在我們散客相對比較少;

2、對會議信息得不到及時的了解

3、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問題也不夠全面。

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

寧波象山倉庫出租篇十三

株洲市交通運輸局是財政全額撥款預算管理的正處級行政機關，主要職責：

1.貫徹執行國家、省、市有關交通運輸管理的法律、法規和方針、政策；組織擬訂全市綜合交通運輸發展戰略、政策和規范性文件，統籌公路、水路、鐵路、民航、郵政相關規范性文件的起草工作；負責全市交通運輸執法檢查和監督；指導全市公路、水路行業有關體制改革工作。

2.組織編制全市綜合交通運輸體系規劃，承擔相關協調工作；組織擬訂全市交通運輸發展規劃、產業政策和行業標準、規范并監督實施；參與擬訂物流業發展戰略、規劃、有關政策并監督實施。

3.承擔道路、水路運輸市場監管責任。

4.承擔水上交通安全監管責任。

5.負責提出全市公路、水路固定資產投資規模、方向和資金安排建議，提出市級財政用于交通運輸的專項資金安排方案；提出涉及交通運輸的財政、土地價格等政策建議；監督管理公路、水路有關規費政策的實施，負責交通運輸預算資金的申請、撥付和監管。

6.負責全市公路、水路建設市場監管。

7.負責公路路政、港政、航證管理。

8.指導全市公路、水路行業安全生產和應急管理工作。

9.擬訂全市交通運輸科技政策、規劃、和規范并監督實施；組織推進交通運輸信息化建設；指導全市交通運輸環境保護和節能減排工作。

10.負責有關行政復議和行政訴訟應訴工作。

11.承辦市人民政府交辦的其它事項。

株洲市交通運輸局下設辦公室、人事科、財務審計科、執法監督科、行政審批科、綜合規劃和計劃統計科、基本建設科、養護管理科、運輸管理科、地方海事科、安全監督科、路政管理科、信訪科、機關黨委、離退休人員管理服務科15個科室；

下屬單位包括：

1.市國防動員委員會交通戰備辦公室（正科級行政機構）

2.株洲市交通事務中心(正處級全額撥款事業單位)

3.株洲市道路運輸管理處(副處級全額撥款事業單位)

4.株洲市地方海事局(副處級全額撥款的參公事業單位)

5.株洲市交通行政執法監督處(副處級全額撥款事業單位)

6.株洲市交通運輸局資金管理中心(正科級全額撥款事業單位)

7.株洲市交通運輸局信息中心(正科級全額撥款事業單位)

8.株洲市交通運輸局直屬局(正科級全額撥款事業單位)

9.株洲市機動車綜合性能檢驗站(正科級自收自支事業單位)

10.株洲市地方鐵路管理辦公室(正科級全額撥款事業單位)

株洲市交通運輸局20xx年部門預算編報范圍包括局機關及所屬二級8個預算單位（不包括市交通事務中心、市機動車綜合性能檢驗站）。株洲市交通運輸局共有編制人數404人，20xx年年末實有人數600人，其中在職人員353人，退休人員184人，離休人員2人，臨聘人員61人。

截止20xx年12月31日，本部門共有辦公及業務用房平方米；車輛40輛，其中一般公務用車40輛；執法船艇30艘（海巡艇19艘、躉船3艘、拖輪2艘、快艇6艘），單位價值200萬以上大型設備7套。

20xx年年初部門收入預算萬元，其中財政撥款收入萬元，納入預算管理的非稅收入撥款萬元。20xx年部門支出預算萬元，其中，社會保障和就業支出萬元，醫療衛生與計劃生育支出萬元，交通運輸支出萬元。

20xx年單位年度總收入萬元，其中財政撥款收入萬元，其他收入萬元。

20xx年單位年度總支出萬元，包括基本支出萬元，項目支出萬元。20xx年度一般公共預算財政撥款支出萬元，包括基本支出萬元：其中人員經費萬元，占比，日常公用經費萬元，占比。項目支出萬元，占比。

1、基本支出：是指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務而發生的各項支出。

、人員經費包括工資福利支出萬元、對個人和家庭的補助支出萬元。

、公用經費包括商品服務支出萬元、資本性支出萬元。

、20xx年“三公經費”支出萬元，其中公務用車運行維護費萬元，公務接待費萬元，因公出國費0萬元。上年“三公經費”支出萬元，下降比率，其中車輛運行費較去年減少比率為，原因為車改車輛數減少相應的車輛運行維護費減少；公務接待費較去年增加，原因一為上年公務接待費減少幅度過大；二是公務接待較以前標準提高；三是我局去年出租車改革模式開全國之先河，許多省、市來我局學習經驗，接待費有部分增加；四是我市公交都市創建圓滿成功，在創建過程中與相關部門的協調、匯報較多，導致公務接待費有部分增加。

寧波象山倉庫出租篇十四

20xx年度銷售部在公司統一部署下，以經濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結如下：

去年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜志推廣后，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。

回首一年來，我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業務人員一致表示，一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創造更高的銷售業績。

祝我們xx科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓，走在電子行業的尖端，向我們的理想靠攏。

寧波象山倉庫出租篇十五

今年，是我收獲較大的一年，也是進步較大的一年。今年以來，在與廣大同仁的團結、努力、奮斗的基礎上，以及公司領導的關心和正確領導下，我堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業業做好本職工作，較出色地完成了領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高。現將20xx年度工作及20xx年工作計劃具體總結安排如下：

自我參加工作以來，我就嚴格要求自己，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，每一次工作，保證工作質量。通過工作磨練，我養成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。

(一)、加強學習，提升自己的工作水平

現在是一個競爭非常激烈的時代，不學習，就會被別人遠遠地甩在后面。我也是個愛學習的人，對自己的工作充滿熱情。為此，我不僅在工作中堅持學習，總結經驗，而且利用空余時間做好對倉庫、鋼材市場等方面知識的學習、了解。為自己更好地開展工作，打下堅實的基礎。

(二)、兢兢業業，做好本職工作

我作為公司的倉管主管人員，明白自身的職責重大。因此，對每項工作都認真對待。一是做好倉庫管理工作，做好鋼材的收、放、存工作，保持倉庫內衛生，注意防火、防盜。二是合理安排工作人員的工作，明確崗位職責，包括對配貨人員、送貨人員、裝卸人員、倉管人員的監督指導，堅持按制度辦事，獎罰分明，解決內部小矛盾，引導員工端正態度，認真工作。三是及時整理、并上報倉庫賬目，讓其他兄弟部門及領導能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況，便于作出當天的生產工作安排。

回顧20xx年的工作，我按照領導的工作安排，認真履行崗位職責，取得了一定的工作成績，但也還存在一些不足，一是思想解放不夠，就是自己的思想跟公司的要求有差距，沒有及時跟上公司，所以有些工作做起來比較被動。二是有時工作忙了點，存在不厭煩情緒，影響了工作。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強。

在總結過去工作的基礎上，針對自身存在的不足，我要仔細分析，找出差距，找出問題的根源，進行切實改進提高，使自己的工作符合公司的要求，能得到職工群眾的滿意。一是端正態度，對工作要做到不厭其煩，認真、細致地做好倉庫管理工作。二是加強學習，做業務上的行家里手。三是積極協調，加強與其它部門的溝通，更好地開展倉管工作。四是加強與下屬的溝通，明白他們的問題所在并積極加以引導，更好地開展倉庫管理工作。

寧波象山倉庫出租篇十六

20xx年即將過去，新的一年即將來臨，在過去的一年里，在公司領導的親切關懷和領導下，湖南悅泊智能泊車科技有限公司邵陽分公司在五月二十日正式運營。公司自成立以來，公司憑借完善的行業管理模式以及先進的管理制度，致力成為城市占道停車收費管理項目的領航者。公司秉承“服務大眾，我們用心說話;創新追遠，我們用新說話”的核心價值觀積極將企業自身的發展與地方行業的發展方向相契合，以科學的管理，有特色的拓展收費規模，有效益的推進經營發展，努力做到做一個項目，樹一桿旗幟。目前公司正在積極地參與到邵陽市文明城市，綠色交通的創建中，以“和諧共贏”的方針發展，使得湖南悅泊智能泊車科技有限公司的企業形象深入人心，為公司的未來發展創造動力。 公司下設總經理辦公室，運營部，督察部，行政人事部，財務部，設備部。

公司運營之初，就加強對員工的企業文化教育，把“服務大眾，我們用心說話;創新追遠，我們用新說話”的企業精神深入到員工工作的方方面面，為提高企業形象，樹立企業品牌打下基礎。

城區第一期收費區域為10條路段共698個泊位，具體為邵水西路、邵水東路、大興街、曹婆井、紅旗路、城北路、長興街、遙臨巷、五一南路、東大路(廣場)。

現階段我司員工共有187名，其中收費管理員總數為155名，后勤保障人員及管理團隊為32名，通過半年多的專業技能培訓，兩次脫崗全體員工強化培訓與管理改進已初步實現了穩定的管理體制與良好的企業文化氛圍。運營部現階段根據所啟動收費路段，共劃分為四個班組，由一名運營部經理，一名運營部經理助理，五名班組班長對運營部日常工作進行統籌管理。管理層之間經過半年時間的磨合，已形成良好的工作氛圍和管理機制。

1、收費路段尚未全部開啟，物價局文件尚未恢復，小街小巷未納入收費區域，盈利水平低，城市影響力一般。

2、樹立公司及部門的正面形象，使公司深入民心，獲得市場口碑。

3、部門基層管理者管理水平和素質有待提高。

4、部門員工素質參差不齊，需加強培訓和人員替換，挖掘現有各班組路段收費潛力。

5、收費設備的實用性和信號問題還待進一步改進。

改進措施：

1、加強與交警部門及物價局的溝通交流，加速啟動剩余收費路段工作。及時了解政策變化，爭取明年上半年恢復物價局文件內收費時間及免停時長。合理規劃小街小巷的收費路段計劃，探索最適合小街小巷收費方案。對內不斷排摸,對外靈活運用現有收費路段，挖掘收費潛力，樹立公司形象。

2、日常工作以服務為先導，提供給車主及市民優質的停車服務;積極參與社會各項慈善事業，贏得媒體及市民良好的口碑。

3、加強基層管理者日常培訓工作，采用獎懲及晉級制度激發基層管理者之間的競爭意識。

4、加強員工督查力度和對優秀員工獎勵力度，改善員工培訓的內容和手段，加速員工的人員調整和替換。

5、加強與設備供應商溝通，遵循時代發展需求，做好設備更換或系統升級準備工作，與聯通公司進一步開展合作，務必確保設備使用中的通訊正常。

1、 努力提高項目盈利能力

20xx年設定a類收費路段的全城啟動及小街小巷納入收費區域、物價局文件恢復及管理手段的流程化和標準化的工作目標。在項目管理上不斷創新和探索，創新是公司的生命，在當前形式下，要在競爭激烈的市場站穩腳跟，保持競爭優勢，創新是我們唯一的出路。要在項目運作模式、項目管理、風險防范等各方面進行創新，完善項目管理體系，提高項目的可操作性。

2、 加強人才的培養力度

公司要加速建立和完善人才培養、引進和交流制度。以項目作為人才培養工作平臺，探索、建立公司人才培養機制。結合激勵機制管理課題，探索人才激勵方案。調整充實所屬

公司領導班子和公司部門負責人，堅持德才兼備的用人標準選好配好青年骨干。通過不同的手段和途徑使公司青年員工盡快成長起來，逐步形成一支具備城市交通優化發展的專業人才隊伍。

3、進一步規范公司內部管理

加強員工自身建設，進一步加強思想道德教育，學習意識教育、服務意識教育，不斷提高員工的業務水平及管理水平，使公司成為一個懂專業做實事的集體。進一步加強制度建設，嚴格按照現代企業制度的要求規范經營管理，切實做到科學管理，依法辦事，依規辦事。進一步加強公司領導班子和員工隊伍建設，努力打造一支團結務實、開拓創新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。進一步加強作風建設，切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。進一步加強目標管理考核體系建設，明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發全體員工的工作熱情，形成團結一心，合力奮進的精神風貌。

4、未來發展方向

按照公司項目發展的戰略、不斷拓展探索項目的運營之路，將湖南悅泊智能泊車科技有限公司打造成為國內首屈一指的城市交通建設的綜合性服務提供商，以先進管理模式和技術支撐的企業發展目標。湖南悅泊智能泊車科技有限公司將以城市占道停車收費管理咨詢，城區停車場建設投資管理咨詢，城市交通優化投資管理咨詢三大主營業務為主線，立足區域優勢和重大項目為湖南悅泊智能泊車科技有限公司運營模式。

寧波象山倉庫出租篇十七

（一）“騰籠換鳥”（“低散亂”行業、區塊）整治提升項目補助

1.申報條件：（1）整治提升項目由各鎮鄉（街道）及縣級部門牽頭組織實施，并制定實施整治提升方案。（2）項目完成后年新騰出用能空間3000噸標準煤以上。（3）項目需列入市年度“騰籠換鳥”（“低散亂”行業、區塊）整治提升計劃。

2.補助標準：縣級財政按照核定后的新騰出用能空間，按200元/噸標準煤的標準下撥至牽頭鎮鄉（街道）、部門。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補助流程：符合申報條件單位向縣經信局提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門組織專家評審，經綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。

（二）企業落后設備淘汰（含生產線整體關停）項目補助

1.申報條件：（1）申報對象為在象山縣行政區域內依法注冊登記、具有獨立法人資格的工業企業，依法納稅且信用狀況良好。（2）項目完成后年新騰出用能空間100噸標準煤以上。（3）項目應列入市、縣年度計劃。

2.補助標準：縣級財政按照核定后的新騰出用能空間，按200元/噸標準煤的標準予以補助，單家企業最高不超過50萬元。

3.申報材料：按申報通知要求提交申報材料。

4.補助流程：符合申報條件企業向企業所在地鎮鄉（街道）發展服務辦、經濟開發區經濟發展科提出申報，由縣經信局會同縣財政局等相關部門組織專家評審，經綜合評定并公示無異議后予以資金撥付。