每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間班長的職責和要求篇一

一、對本班全面負責;為本班安全生產工作第一責任人，在保證安全的前提下，帶領本班員工優質、高效的完成生產任務;

二、認真開好班前班后會：總結分析問題、合理安排生產，并做好記錄;

三、檢查監督各崗位嚴格按操作規程操作，并做好各崗位設備日常維護和保養;

四、負責本班勞動紀律管理，嚴格執行公司規章制度;對遲到早退曠工脫崗串崗生產先纏抽煙等違紀現象有權進行處罰

五、負責衛生區劃分、生產任務分工、明確到人;

六、負責監督本班工藝紀律的執行情況，嚴格按工藝圖紙加工，做到不合格產品不轉序，對本班加工的產品質量負責;

七、負責本班考勤工作，做好本班每個職工的考評工作，以作為晉升工資參考標準;

八、負責本班生產現場管理a做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，b設備擦拭干凈，設備周圍無語生產無關的物品，c全體員工服裝統一，做到安全文明生產

九、負責本班生產調度、人員合理調配，對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時產出

十、協助車間主任完成公司交辦的各項工作任務

車間班長的職責和要求篇二

1、在車間主任的領導下，帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。

2、負責本班的生產操作，嚴格遵守操作規程和工藝指標要求，按照工藝參數及時調整操作，確保操作安全平穩，產品質量合格。

3、負責本班各崗位的協調工作，對本班發生的問題及時組織解決并向領導匯報。

4、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。

5、負責員工考勤、三級安全教育，搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。

6、負責本班資料、工器具、衛生的落實和設備的管理工作。

7、負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。

8、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。

9、完成領導交辦的其它任務。

10、本崗位責任制的執行情況由生產部經理檢查。

車間班長的職責和要求篇三

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，在完成生產任務第二天，按各崗位分別統計后交到車間主任。

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

5、負責本組的.安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

車間班長的職責和要求篇四

1、負責管理本組的批生產記錄，檢查每個職工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

3、加強本組勞動紀律的管理。

4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。

5、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

6、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，每日召開班前班后會，總結生產、學習、工作情況，表揚先進，搞好班組建設。

7、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量，強化工序質量自檢、互檢。

車間班長的職責和要求篇五

1、制定和落實非標設備制造過程的各項管理制度；

2、生產計劃的制定和實施；

3、制造現場的過程管理；

4、制造部門的人員管理；

5、帶領生產人員按時完成設備制造并把控設備質量；

6、獨立或帶領生產人員出國安裝和調試設備；

車間班長的職責和要求篇六

1、執行生產車間生產任務，合理調配人員；

2、組織召開班前會議，講解關鍵點及注意事項，保質保量完成生產任務。

3、生產物料的開單領用及管控，批次生產完工后，統計實際生產耗用及核對；

4、負責班組安全生產，班后要做好水、電、氣檢查；

5、負責班組生產記錄的檢查，確保各機臺當班生產記錄準確、及時；

6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等；

7、管理車間現場6s，落實人機料法環各項措施；

8、完成上級安排的其他工作。

車間班長的職責和要求篇七

1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制；

2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。

3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況，完善注塑車間的組織架構和人員編制

4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本；

5、協助車間主任規劃與執行自動化生產

6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預防措施；

7、協助車間主任負責組織落實執行公司的安全生產管理制度，結合注塑車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。

8、協助車間主任現場6s管理，確保車間整潔有序。

車間班長的職責和要求篇八

1、負責車間內年度目標和預算的制定、相關政策和制度的導入；

2、負責車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估；

3、根據生產計劃完成生產作業任務，進行生產調度、管理和控制；

4、配合新產品的導入，比對sop，使其標準、完整、可操作。

5、負責生產環節的三級、四級的文件的制定。配合設備、安全檢查、環保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程；

6、與其他部門協作，在一定數量、質量、時間表和成本要求下提高生產效率。

車間班長的職責和要求篇九

1.按照生產計劃，組織小組成員生產，分配每位員工工作，監控生產過程，保證生產計劃的完成;

2.協助組織新員工、新產品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力;

3.負責員工的考勤統計和其他日常管理工作，協助生產協調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;

4.指導員工車縫操作，確保品質;監督質檢員100%檢查成品落貨，監督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;

5.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

6.運用5s保證工作場所環境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產進展、產品質量、員工業績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;

7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態及時匯報。

8.關心愛護本部門所屬員工。

車間班長的職責和要求篇十

1、負責管理車間人員，對新員工進行培訓。

2、負責接收并執行每日工單計劃，保證生產順利進行，完成生產要求。

3、統計分析每日的生產情況及成本消耗，尋求改善，提高生產效率。

4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制，保證生產質量，監督生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

5、產品品質的監控與改善，定期組織班組做品質檢討活動，對產品品質進行持續性改善。

6、完成上級交代的其它任務。