在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇一
大家好!今天我有幸與大家一起參加本次“高危項目安全管理交流”學(xué)習(xí)的活動，并根據(jù)學(xué)習(xí)安排，我代表博羅平安山生態(tài)旅游發(fā)展有限公司(平安山風(fēng)景區(qū))法人代表，就高危性體育項目安全管理工作與各位做一交流，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行對我們的安全管理工作給予指導(dǎo)，并多提寶貴意見。
平安生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)，位于博羅縣柏塘鎮(zhèn)平安林場內(nèi)，景區(qū)在市政府、市旅游局、市林業(yè)局、博羅縣委縣政府的關(guān)心支持下，景區(qū)按國家4a級名勝風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，現(xiàn)推出一期項目：華南地區(qū)唯一動感刺激安全的隧道漂流、靈山佛國千年元音古寺、國內(nèi)罕見的純天然瀑布群、10公里長的峽谷登山棧道、5公里溯溪探險、沖浪游泳池、兒童水上娛樂區(qū)、嶺南特色風(fēng)味餐廳、休閑度假客房、300畝景觀梅林、800畝生態(tài)竹海、16000畝原始森林等配套服務(wù)項目已全面開放;平安山風(fēng)景區(qū)是《廣東省森林生態(tài)旅游示范基地》、省市縣《生態(tài)旅游開發(fā)建設(shè)重點扶持項目》，景區(qū)集生態(tài)休閑、酒店會議、宗教文化探秘、觀光娛樂度假、養(yǎng)生保艦土特美食購物為一體的多功能大型原生態(tài)旅游度假景區(qū)。
平安山景區(qū)平安峽漂流已于去年正式對外營業(yè)，經(jīng)過摸索與磨合，經(jīng)驗的吸取，根據(jù)平安峽漂流河道的特點、特色、地理、地形、水流、落差等實際情況，針對漂流的風(fēng)險特點，公司于20xx年2月成立景區(qū)經(jīng)營安全管理委員會，建立了安全管理部門組織架構(gòu)、主管領(lǐng)導(dǎo)、安全主任、安全員，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，制定和完善了一系列安全生產(chǎn)監(jiān)管制度、安全規(guī)范操作要求和景區(qū)旅游安全應(yīng)急預(yù)案，每星期一次安全管理部署會;每天公司早會和部門早會都將安全工作放在前面并監(jiān)督落實到位，每逢節(jié)假日、重大活動或大團體活動我們都按專項專題制定安全應(yīng)急預(yù)案，定期開展旅游漂流安全應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，并通過每周“安全例會”和經(jīng)常性的安全教育、技能培訓(xùn)與常規(guī)性、突擊性交叉進行的安全檢查等多項措施，深入推進景區(qū)項目部門各項安全工作的開展，從而確保和實現(xiàn)平安峽漂流的“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。圍繞安全生產(chǎn)管理我們做的工作是：
一、平安山景區(qū)按行業(yè)要求辦理了包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、食品衛(wèi)生許可證、公共場所衛(wèi)生許可證、土地使用證、林權(quán)證、高危性體育漂流項目經(jīng)營許可證等合格有效的經(jīng)營證件。
二、思想是行動的指南，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，安全工作已進入法制時期，安全立法與責(zé)任追究制度的構(gòu)建出臺，是懸在企業(yè)管理者頭上的一把雙刃劍，企業(yè)前程、管理者飯碗乃至刑事責(zé)任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)融合在一起的，在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們景區(qū)專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會，確立了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量的要求作指導(dǎo)思想。
三、公司與上級安全管理部門落實并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。落實了安全生產(chǎn)主任，配備足夠的景區(qū)安全員、護漂員和救生員;加強員工安全培訓(xùn)，尤其是對護漂員、救生員的培訓(xùn)，提高全體員工安全意識;建立健全各項安全制度和崗位職責(zé)，組織護漂員及救生員參加市體育局的護漂員、救生員的培訓(xùn)，提高全體員工自我救護、應(yīng)急救護安全防范等等意識;并保證護漂員、救生員持崗上證。
四、全面完善了旅游安全設(shè)備設(shè)施和安全提示與標(biāo)識，在漂流購票點、起漂點、停車嘗道路設(shè)置了《游客安全須知》、《安全生產(chǎn)管理制度》和時刻提醒漂流游客注意河道落差、坡長、水深、危險、小心的交通、行人、漂流的安全溫馨提示。
五、與景區(qū)林場派出所聯(lián)合在景區(qū)設(shè)立了警務(wù)區(qū)、防火辦公室、林場綜合辦公室;與平安衛(wèi)生院聯(lián)合增設(shè)了醫(yī)務(wù)室、醫(yī)療救護點。完善并建立了景區(qū)安全生產(chǎn)臺帳、會議紀(jì)要、安全生產(chǎn)責(zé)任書、應(yīng)急預(yù)演練資料、安全培訓(xùn)資料安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的管理。
六、加強景區(qū)旅游車輛管理，定期對車輛進行年審、檢修、保養(yǎng);與駕駛員簽訂安全責(zé)任書、強化駕駛員管理，堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車和帶情緒駕車;堅絕杜絕超速、超載現(xiàn)象，確保駕駛安全。
七、加強食品衛(wèi)生管理和消防安全。要選擇正規(guī)的合格食品供應(yīng)商，規(guī)范食品儲存、加工管理，從嚴(yán)把關(guān)不購進、不加工、不出售腐爛、變質(zhì)、過期、有毒、有害的食品，嚴(yán)防和杜絕食物中毒事件的發(fā)生。
八、在景區(qū)森林防火方面，景區(qū)以象頭山林場為主，加強全體員工防火、防洪、防自然災(zāi)害常識的宣傳、培訓(xùn)、預(yù)防、處理，增加安全巡邏等。
九、由景區(qū)導(dǎo)游、工作人員、安全員、護漂員、救生員、管理人員、景區(qū)廣播室每天定時不定時向游客宣傳、播放景區(qū)游客安全注意事項和漂流、游泳池、登山注意事項。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行，雖然我們在20xx年的安全管理方面已做了一定的工作，全公司安全形勢也趨于平穩(wěn)。但是，我們深知，安全工作不是靠大聲的口號，也不是應(yīng)付檢查才做的，企業(yè)生存、發(fā)展、效益前提是要把安全放在首位的，我們的工作還有不深不細(xì)之處，經(jīng)營中仍然存在著安全事故隱患，需要我們繼續(xù)努力完善與整改。我們相信有上級部門的正確指導(dǎo)，有同行的大力支持，有本次學(xué)習(xí)的先進經(jīng)驗，我們景區(qū)在今后的經(jīng)營安全管理上有決心、有信心、有能力、有責(zé)任地做好安全管理工作;讓平安山景區(qū)實現(xiàn)安全秩序質(zhì)量效益四統(tǒng)一目標(biāo)不是一句空口號。
我的發(fā)言完了，祝大家身體健康!家庭幸福!謝謝大家!
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
大家好！
看到臺下一張張陽光般的笑臉，我由衷的高興，大家給了我演講的勇氣，我要把我心中的故事拿出來給你分享。今天我演講的主題是《為安全飛翔，我一腔熱血我的安全管理之路》。
我來自遙遠(yuǎn)北方的一座煤礦城市，據(jù)此地2000公里有余。朝西北望去，我仿佛看到我的父親，一張漆黑的臉，閃爍著一雙鮮活的眼睛，兩排牙間發(fā)出一聲呵斥：臭小子，你來這里干什么？隨后，父親把我緊緊抱在懷里。接著，把他上班過程中舍不得吃下的工作餐一塊夾肉的饅頭塞給我，那塊饅頭永遠(yuǎn)帶著父親的體溫和煤炭的腥味；之后，我們父子倆走上一條雨天泥濘、晴天塵土飛揚的回家之路。童年時光，我就是在礦井出口等待父親平安下班、平安回家的過程中度過。我和父親走在平安路上，我跳呀、跑呀、發(fā)出歡快的尖叫，像大雁一樣張開翅膀自由飛翔。
我來到南方某個城市打工，第一份工作，是一家大型企業(yè)集團分公司的安全管理員，那一年我一腔熱血，開始了安全管理之路，戴上寫著安全管理員的紅袖標(biāo)，左邊肩頭掛上對講機，右邊肩頭帶上裝著違紀(jì)記錄本、驗電筆、絕緣膠帶的帆布包，跨上巡邏的自行車，一種自豪感油然而生，我驕傲我是一名安全管理員，我熱情，并且豪情滿懷，發(fā)誓要把安全工作做好、做出色。
隔壁分公司的一起事故震撼了我，一名入廠一天半的電工被變壓器活活地砸死了，當(dāng)時，這個分公司的新車間需要安裝一臺變壓器，叉車將變壓器舉起后，由于車間地坪沒有進行水泥澆筑，地面凹凸不平，叉車上的變壓器也開始隨著左搖右擺起來，兩名電工一左一右手扶著變壓器隨叉車前行，沒有加油的變壓器上邊重下邊輕，加上變壓器舉的比較高，瞬間倒下，將左邊的一名電工當(dāng)場砸死，腦漿流了一地，那一刻，我明白了肝腦涂地這個典故的深刻含義。我為死者哀悼之際，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)人員，積極開展員工安全教育，我仿照駕駛員扣分制度，編制了安全管理考核細(xì)則，給違紀(jì)違規(guī)人員進行記分，扣分到一定程度，要求這些人員參加安全培訓(xùn)和考試，考試合格繼續(xù)上崗，不合格給予經(jīng)濟處罰還要安排補考。通過持續(xù)不斷的細(xì)化管理，我們分公司的安全管理工作始終走在集團的前列，事故逐年下降，員工安全意識逐步提高，設(shè)備安全狀態(tài)良好，我本人也多次被評為安全生產(chǎn)先進個人。
那年，單位組織我們先進個人到舟山旅游，爬上佛頂山，我眼望四海，伸展雙臂，仿佛突然之間我變成了一只海鷗，海風(fēng)伴我翱翔，就連觀音菩薩也朝我微笑。
幾年后，我來到了××集團，負(fù)責(zé)集團安全管理事務(wù)，我始終一腔熱血，我行走在安全管理之路上，不管是遠(yuǎn)在新疆的礦山、客運行業(yè)，還是四川、河南的商貿(mào)流通企業(yè)，更有我們集團曾經(jīng)起步的電氣產(chǎn)業(yè)，只要為安全所管，我必然用心為之，從建立集團的安全管理制度到設(shè)置通暢的溝通渠道，從安全檢查的明察暗訪到周到的耐心指導(dǎo)，從安全教育的落實到下屬企業(yè)的安全硬件配套等等，只要我們××集團的安全管理者能夠想到，我們就能做的更好。春天里，偶爾看到向北飛去的小燕子，我就會感到一陣陣春天般的騷動。我也是一只小燕子，不是么，我為安全飛翔，因為我一腔熱血。
我們不是救世主，但是我們可以有一副救世主的心腸。雖然，救世主之路漫長曲折，路上要遍觀世間百態(tài)、嘗盡坎坷辛酸，但我們?nèi)匀豢梢砸磺粺嵫⑶液狼闈M懷，因為這是一條可以快樂飛翔之路。為了自由飛翔的生命，我一腔熱血，因為我永遠(yuǎn)不會孤單，因為飛翔在安全管理之路上，有我，有你，有他，有一顆顆滾燙的心在永遠(yuǎn)地激勵著我。
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇三
同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會議，傳達(dá)貫徹上級機關(guān)有關(guān)文件和會議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強化職能，進一步提升校車安全意識，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實際，再強調(diào)三點意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點問題，也是社會各界共同關(guān)注的熱點問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實去年以來以及近期上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的.批示、指示和文件精神，強化聯(lián)動監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動，確保校車整治管理措施取得實效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進一步核實確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)恕⑦\行時間和路線、護送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對校車、駕駛?cè)?、護送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級各部門認(rèn)真遵守、貫徹落實。鎮(zhèn)政府也將不定期地對落實情況進行督導(dǎo)檢查、落實責(zé)任追究機制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來強化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范各項管理，把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇五
各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們作以下匯報：作為現(xiàn)場代表，肩負(fù)局
領(lǐng)導(dǎo)
和人民的重托，對工程質(zhì)量和安全嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任重于泰山，我們只有全力以赴、盡心盡力、腳踏實地的履行好自己的職責(zé)，才能不辜負(fù)組織和人民的期望，為此，我們必須始終重點抓以下三個方面的工作：服從安全的理念。始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
二、始終堅持“兩個抓手”，即抓施工單位、抓監(jiān)理單位。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員質(zhì)量驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進場檢查關(guān)，要特別注意三大主材進場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制，主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準(zhǔn)進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，交叉工序的施工防護。
現(xiàn)場管理工作任重而道遠(yuǎn)，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善安全質(zhì)量管理機制，扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，努力使每一項建設(shè)工程都成為質(zhì)量稱心工程、安全放心工程、群眾安心工程。
以上發(fā)炎，不妥之處，敬請各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們批評指正！最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇六
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
：大家好，為落實市教育局《關(guān)于開展新一輪安全生產(chǎn)對話談心活動的通知》（鄭教明電[20xx]588號）要求。上街區(qū)教體局根據(jù)上街教育系統(tǒng)工作實際，安排單位安全生產(chǎn)工作
領(lǐng)導(dǎo)
小組、相關(guān)科室及局屬各學(xué)校開展對話談心?，F(xiàn)就開展安全生產(chǎn)對話談心活動工作總結(jié)
如下：區(qū)教體局
黨
組書記、局長劉玉貞同志在對話談心開展前專門召開了辦公會，就相關(guān)人員談心工作進行了安排、動員、部署。辦公會時專門要求了談心活動要堅持講真話、動真情，要把思想
和行動統(tǒng)一到上級關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列決策部署上來，并使全區(qū)廣大教全體教職工積極參與到談心活動中，牢記“紅線”要求。要求各科室及各學(xué)校負(fù)責(zé)人親力親為，召集各學(xué)校教全體教職工共同學(xué)習(xí)總結(jié)
談心活動，認(rèn)真聽取基層意見，同全體教職工一起消除安全隱患、解決安全生產(chǎn)問題、提出合理化建議與意見。各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行記得住、說得出、抓得實。要履職盡責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位；健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。通過認(rèn)真講話精神
，切實增強各級負(fù)責(zé)人堅守“紅線”的能力，增強敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。圍繞上街區(qū)教體局對談心對話活動的要求以及20xx年以來中央
領(lǐng)導(dǎo)
同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話
和指示批示的精神
實質(zhì)、重要意義，以及對安全生產(chǎn)工作提出的新要求。針對教育領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)入手，強化員工安全培訓(xùn)，通過對安全生產(chǎn)的具體要求深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進一步提高了各級負(fù)責(zé)人及全體教職工對安全生產(chǎn)重要性和艱巨性的認(rèn)識。通過干部與全體教職工談心對話的廣泛開展，有效地提升了上街區(qū)教育系統(tǒng)全體教職工保安全的意識和超前預(yù)防事故的水平。通過強化校園安全管理，實施精細(xì)化管理的層層責(zé)任制，及時查找排除隱患，并對由此發(fā)生的事故承擔(dān)直接責(zé)任；而安全管理人員要對單位主要負(fù)責(zé)人做出承諾，做到不違規(guī)指揮，發(fā)揮安全管理職能，并對失職承擔(dān)事故的主要責(zé)任；而單位主要負(fù)責(zé)人要對市局
領(lǐng)導(dǎo)
做出承諾，統(tǒng)籌安排安全管理工作，并對事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)
責(zé)任。為了將談心對話活動作為一項經(jīng)常性工作堅持下去，為提高安全工作滿意度
提供
保障，建立健全談心談話活動機制，鞏固談心成果。上街區(qū)教體局面向全體全體教職工征集安全生產(chǎn)建議、意見，只有最基層的意見是最真實有效的，只有每個全體教職工安全、每個崗位安全才是最大的安全，圍繞“深入開展談心對話”活動主題，確保談心成果不留死角、安全生產(chǎn)不留隱患。總之，通過談心對話活動，讓全區(qū)教育系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)人及教職員工牢固樹立了安全生產(chǎn)紅線意識，進一步堅定了做好安全管理工作的信心和決心，全力確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇七
尊敬的
領(lǐng)導(dǎo)
：首先，對各位
領(lǐng)導(dǎo)
的到來表示熱烈歡迎。下面，根據(jù)貴局來函的要求，現(xiàn)將我礦“安全隱患市場化管理”、“六大系統(tǒng)”裝備情況和近年來我們在安全管理方面的一些主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)
做以下簡單介紹。首先，我先介紹一下礦井的基本情況：
我礦是山東能源新汶礦業(yè)集團主力礦井之一。1958年建井，1962年]月投產(chǎn)，是我國自行設(shè)計、施工的一座大型礦井，是當(dāng)時山東省內(nèi)第一大礦，被譽為“魯煤第一峰”。原設(shè)計能力120萬噸，19xx年改擴建后達(dá)到180萬噸，目前，核定生產(chǎn)能力為200萬噸。礦井開拓方式為立井、斜井多水平混合開拓。
近年來，在省局和集團公司各級
領(lǐng)導(dǎo)
的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，我們立足礦井實際，圍繞建設(shè)安全高效型礦井為目標(biāo)，在安全管理中實施持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，逐步形成以“2s安全管理模式”、“安全責(zé)任經(jīng)營化管理”為支撐的安全管理體系，先后開展了“四個標(biāo)準(zhǔn)化”、“(情商(eq)”、“生命管理、健康教育”等安全主題活動，使員工安全理念、安全行為等方面發(fā)生深刻變化，全員自主安全能力明顯提高，企業(yè)安全目標(biāo)也由“單純杜絕工亡、杜絕工傷”向“注重職業(yè)健康、養(yǎng)生保健”的提升，持續(xù)創(chuàng)新成為引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展的不竭動力。截至今天，礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)3870天，繼續(xù)保持全國同類礦井最好水平。1、市場化管理的由來。面對新形勢下出現(xiàn)的新問題和新情況，我礦結(jié)合幾十年的工作經(jīng)驗，適應(yīng)新形勢，面對新問題，針對安全監(jiān)察中現(xiàn)場安全隱患有增無減、整改落實不力、管理效果始終不夠理想等“嚴(yán)不起來、落實不下去”的問題，瞄準(zhǔn)“監(jiān)督的是現(xiàn)場、執(zhí)行的是標(biāo)準(zhǔn)、要的是安全”和向“零隱患進軍”的目標(biāo)，遵循“不允許現(xiàn)場有隱患，有隱患就要買賣”的
思想
，在礦召開的九屆七次職代會職工代表組長會議審議通過了《安全市場化管理運行方案
》，并于7月行文下發(fā)，建立了一套完整的市場化安全管理運作機制。6月，“市場化安全管理”順利通過了國家局、中煤協(xié)會的成果鑒定
。國家局趙鐵錘局長、中煤協(xié)會濮洪九會長認(rèn)為“這一獨具中國
煤礦管理特色的成果已經(jīng)達(dá)到了世界先進水平”。2、市場化管理的主要內(nèi)容。市場化管理是把安監(jiān)員和現(xiàn)場員工的關(guān)系轉(zhuǎn)化成買賣關(guān)系，把安監(jiān)人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患作為一種勞動成果——“商品”，出售給現(xiàn)場責(zé)任人，責(zé)任人將這一“商品”購買后進行整改，變成自己的“產(chǎn)品”，安監(jiān)人員再進行復(fù)查，合格后才成為“成品”。這樣，通過安監(jiān)人員“在現(xiàn)場排查隱患叫出售隱患㈠現(xiàn)場責(zé)任人購買隱患叫整改隱患叫安監(jiān)員復(fù)查落實隱患”，形成隱患排查、落實、整改的閉合管理。為確保市場化安全管理正常運行，我們建立起了從員工到區(qū)隊管理人員，從區(qū)隊到專業(yè)部室人員，從專業(yè)部室到礦級管理人員的安全崗位責(zé)任體系，制定了隱患價格標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系、結(jié)算體系和設(shè)立了仲裁機構(gòu)，及時處理隱患和落實對責(zé)任人的處罰。
3、市場化管理取得的效果。通過運用“市場化安全管理”，依靠市場機制解決了安全管理職工的正規(guī)操作意識不強，安全管理“嚴(yán)不起來，問題落實不下去”的痼疾，實現(xiàn)了用市場機制管人的目的；強化了安全監(jiān)察和責(zé)任落實，增強了安全管理的主動性，達(dá)到了用最少的罰款解決最多問題的效果。
我礦嚴(yán)格按照國家安全局和省局關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下避險“六大系統(tǒng)”的要求，結(jié)合我礦實際，制定了《關(guān)于完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”的實施意見》，對“六大系統(tǒng)”的完善情況進行了明確分工，并制定了具體的實施
方案
。1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：我礦為kj90nb安全監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)峦咚?、風(fēng)速、負(fù)壓、風(fēng)門開關(guān)、局扇開停以及斷電饋電狀態(tài)進行實時監(jiān)測、監(jiān)控，并具有系統(tǒng)聯(lián)
網(wǎng)
和瓦斯超限報警、斷電功能和超限信息手機發(fā)送功能以及斷電開關(guān)饋電狀態(tài)顯示功能。系統(tǒng)已覆蓋整個礦井，地面中心站實行24小時實時監(jiān)控。2、井下人員定位系統(tǒng)：人員定位系統(tǒng)采用kj269人員管理系統(tǒng)。共計安裝定位基站42臺，覆蓋所有采區(qū)石門及主要人員通道，礦調(diào)度室設(shè)置人員定位系統(tǒng)實時監(jiān)控終端，實行24小時監(jiān)控。今年年底完成人員定位系統(tǒng)三期工程安裝，擴展信號基站27臺，屆時定位基站將覆蓋井下采掘工作面及所有重要場所。
3、緊急避險系統(tǒng)：為入井人員配備了額定防護時間不低于30分鐘的自救器，自救器在有效期內(nèi)，定期進行更換。觀已投入2100臺，今年年底將全部淘汰co過濾式自救器，計劃6月底完成緊急避險系統(tǒng)建設(shè)，礦井共建設(shè)4個永久避難硐室，1個臨時避難硐室，3個移動式救生艙，規(guī)劃
方案
已經(jīng)設(shè)計完成。4、壓風(fēng)自救系統(tǒng)：建立了壓風(fēng)自救系統(tǒng)，主壓風(fēng)管路來自地面副立井壓風(fēng)機房。地面副立井壓風(fēng)機房安裝安設(shè)壓風(fēng)機4臺，主壓風(fēng)管路采用∮2196壓風(fēng)管一路由副立井井筒敷設(shè)至井底，然后通過各水平大巷和采區(qū)巷道分配到各用風(fēng)地點。
5、供水施救系統(tǒng)：礦井供水系統(tǒng)采用靜壓供水，主要管路管徑不小于①108mm，地面防塵水池在礦井副立井工業(yè)廣場有兩個，井下防塵水池有五個，水源充足、水壓適宜。
6、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：建立了通達(dá)礦內(nèi)外、井上下和重要場所、主要作業(yè)地點通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。包括地面程控電話、井下調(diào)度電話、井下無線通訊、語音廣播等。
近幾年來，我們嚴(yán)格按照上級文件要求，積極排查治理各類隱患，深入開展安全誠信活動，抓好各項工作制度的落實，夯實了安全基礎(chǔ)管理，保證了礦井安全生產(chǎn)。
1、深入開展安全誠信活動。自開展安全誠信活動以來，這種正向激勵的安全管理模式，滿足了社會、企業(yè)和員工的共同安全需求，改變了自上而下高壓式安全管理方式，把安全、學(xué)習(xí)需求轉(zhuǎn)化為員工的內(nèi)在動力和自覺行為，構(gòu)建起全新的安全觀、健康觀、價值觀，全員對安全的認(rèn)識發(fā)生根本性變化。截至今年上半年，我礦共評選出29個安全誠信先進區(qū)隊、1261名金牌員工。
2、實施“三位一體”隱患排查。我礦堅持“
專家
查隱患、專業(yè)抓治理、安監(jiān)搞監(jiān)督”的“三位一體”隱患排查體系，重點抓好“一通三防”、防治水、頂板管理、機電運輸?shù)雀黝惖V井隱患的治理。每月由總工程師組織各專業(yè)副總、部室主任召開一次隱患排查會議，對礦井的各類隱患進行排查，對排查出的隱患按照單位、責(zé)任人、時間、措施、資金等五落實要求進行整改，并網(wǎng)
上發(fā)布，嚴(yán)格按照要求完成整治，確保將各項問題落到實處。3、開展安全教育培訓(xùn)活動。我們把安全管理重點放在事故預(yù)防上，注重對安全生產(chǎn)全過程控制，創(chuàng)新實施“工序崗位模擬訓(xùn)練”、“管理者教練”和“井下小課堂”等活動，把生硬、枯燥的安全管理，轉(zhuǎn)化為讓員工更容易接受的人性化管理新模式，提高了全員崗位技能水平和處置安全隱患的能力。目前，我們又開展了《煤礦安全十萬個為什么》的學(xué)習(xí)競賽活動，通過學(xué)習(xí)，來提高員工正規(guī)操作能力和自主保安意識，為9月20日在我礦召開的全國煤礦安全知識總決賽營造良好氛圍。
4、提高安全生產(chǎn)裝備水平。在-300水倉使用了超磁分離水處理技術(shù)，水處理能力達(dá)到500噸／小時，懸浮物由原先的500毫克／升降到10毫克／升，基本達(dá)到純凈水的要求；在71310后組煤工作面成功應(yīng)用薄煤層無炮綜采工藝，現(xiàn)場消滅了放炮，不僅解決了后組煤開采效率低的難題，而且為復(fù)雜煤層機械化開采、安全開采
提供
了經(jīng)驗；在—850二采區(qū)安裝使用了礦用膜分離制氮裝置，加強了采空區(qū)防滅火的管理。5、開展“運輸四消滅”活動。我礦嚴(yán)格按照“消滅軌道、消滅架線、消滅小絞車、消滅1噸礦車”的目標(biāo)，扎實做好運輸系統(tǒng)改造工作，截至現(xiàn)在，我礦地面運輸“四消滅”目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)，徹底解決了地面運輸混亂現(xiàn)象。井下現(xiàn)已經(jīng)安裝使用了5套單軌吊1套操控器系統(tǒng)，今年完成了—850翻籠改造工作，實現(xiàn)了—850水平消滅1噸礦車的目標(biāo)，力爭年底井下全部消滅1噸礦車。6、加快礦井自動化建設(shè)。在井下重點崗位和地點安裝了電子警察系統(tǒng)，通過電子監(jiān)控系統(tǒng)的運行使用，來規(guī)范井下員工自覺遵章守紀(jì)的行為；投入使用了新調(diào)度系統(tǒng)，將原調(diào)度中心與主控室進行了充分結(jié)合，集調(diào)度、監(jiān)控、控制等功能于一體，有效的將各類資源整合到一個平臺，及時準(zhǔn)確地
提供
各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，更好地指揮現(xiàn)場生產(chǎn)。近年來，我礦的自動化建設(shè)取得了顯著成績，特別是今年春節(jié)放假期間，全礦放假4天，井下一人不留，創(chuàng)下了建礦以來放假天數(shù)最長、留勤人數(shù)最少的記錄。7、實施減人提效機制。為達(dá)到使用最少的人，取得最好效益的目標(biāo)，積極推動大工區(qū)整合工作，下井人員由的6000多人，減少到現(xiàn)在的2800人。3月，撤銷了綜合工區(qū)，將原綜合工區(qū)的一部分人員合并到運轉(zhuǎn)工區(qū)；10月，撤銷皮帶工區(qū)和溜子工區(qū)，組建成立運輸工區(qū)；12月，撤銷了新一隊，分流到快五隊和快六隊。年底，我礦借鑒地方政務(wù)大廳的辦公模式，成立了“區(qū)務(wù)大廳”。由8名工作人員實行“一站式”服務(wù)，履行原生產(chǎn)單位文、材、核等45名人員的.工作職能，既提高了辦公效率，又減輕了區(qū)隊管理負(fù)擔(dān)。
8、加強基層技術(shù)管理。在各生產(chǎn)區(qū)隊設(shè)置了73名班組技術(shù)員，每個區(qū)隊保證至少有4名班組技術(shù)員，每個班組配備一名。形成由區(qū)隊技術(shù)員、見習(xí)技術(shù)員和班組技術(shù)員構(gòu)成的技術(shù)人才梯隊；完善技術(shù)員月度考試制度，組織各專業(yè)對技術(shù)員進行月度激勵考核，考核結(jié)果在月度例會上通報，為進一步強化技術(shù)管理，提高技術(shù)員業(yè)務(wù)能力
提供
了保障。借此機會，現(xiàn)將我礦自主研發(fā)使用的新工藝和新設(shè)備向各位
領(lǐng)導(dǎo)
介紹一下：一是創(chuàng)新應(yīng)用井下煤矸分離工藝，成為全國第一家將“選煤廠搬到井下”，完成原煤在井下洗選后直接運至煤倉的礦井，并創(chuàng)造了原煤井下洗選、矸石就地充填的立體作業(yè)模式，為
中國
煤炭企業(yè)實現(xiàn)綠色開采開創(chuàng)了先河。二是創(chuàng)新應(yīng)用風(fēng)力輸送充矸工藝，成為全國第一家掌握井下管道風(fēng)力輸送核心技術(shù)、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的煤礦企業(yè)，為徹底轉(zhuǎn)變采掘工作面和礦井原煤傳統(tǒng)運輸方式奠定了基礎(chǔ)。
三是成功自主研發(fā)掘進機，成為全國煤礦系統(tǒng)唯一一個能自主研發(fā)掘進機系列產(chǎn)品，集機械制造、產(chǎn)品維修、崗前培訓(xùn)為一體的煤礦產(chǎn)學(xué)研示范基地。
四是成功自主研發(fā)挖渣機，成為全國第一個掘進工作面由挖渣機替代繩式耙斗機作業(yè)的企業(yè)，實現(xiàn)掘進迎頭機械化耙裝、排矸、運輸“一條龍”，為全國煤礦推廣實施大斷面集約化作業(yè)
提供
了借鑒模式。以上是我礦近幾年在安全管理方面所作的一些工作，但離貴集團的和兄弟煤礦還有差距，下一步，我們將虛心學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法，積極探索安全管理新模式，使我礦安全管理再上新水平，為集團公司和省局的安全發(fā)展做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)。
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇八
各位電站業(yè)主、站長朋友們：
小水電是山區(qū)群眾生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)能源，是乳源縣及其各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要經(jīng)濟支柱，是山區(qū)群眾脫貧致富的重要產(chǎn)業(yè)，是解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村剩余勞動力出路的有效途徑。一句話，小水電在乳源縣地方經(jīng)濟發(fā)展中有著舉足輕重的地位和作用。而安全生產(chǎn)是決定小水電開發(fā)經(jīng)營盈虧成敗的關(guān)鍵因素，必須引起大家的高度重視，各位業(yè)主和站長要切實負(fù)起責(zé)任，扎實、細(xì)致、有效地抓早、抓實、抓好安全生產(chǎn)工作，主要做到以下幾個方面：
安全促生產(chǎn)，安全出效益。投資安全前提是生產(chǎn)安全，經(jīng)濟效益取決于生產(chǎn)安全，生命財產(chǎn)安全有賴于生產(chǎn)安全。小水電站只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)，才能進行正常的發(fā)電運行及售電上
網(wǎng)
，電站的經(jīng)濟效益才能得到體現(xiàn)和保障，員工的隊伍才能穩(wěn)定，業(yè)主的投資才能得到回報。一旦發(fā)生事故，不但影響生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定，還可能損壞生產(chǎn)設(shè)備，甚至?xí)＜皢T工和投資者的生命安全，破壞受害者的家庭幸福，給業(yè)主和員工造成重大的經(jīng)濟損失。因此，電站的業(yè)主和管理者必須樹立“安全就是最大的回報”的觀念，高度重視、切實抓好安全生產(chǎn)工作。要找出本電站主要的危險源，重點是發(fā)電機組、變壓器等機電設(shè)備，攔河壩、引水明渠及隧洞、前池等水工設(shè)施，特別是危舊廠房、宿舍和殘舊老化的輸電線路和機電設(shè)備，以及暴雨可能引發(fā)山洪、泥石流、山體塌方和滑坡的地段、公路及可能崩垮的橋梁、涵洞。要把這些主要危險源作為安全防范的重點，制定維修保養(yǎng)、缺陷登記、定時巡查、隱患報告等制度，一旦有發(fā)生事故或災(zāi)害的可能和苗頭，要指定專人隨時監(jiān)控，及時采取相應(yīng)措施，避免事故及災(zāi)害發(fā)生或造成重大損失。
各電站在日常運行管理中，要結(jié)合自身實際，把事故防范工作放在首位，對安全生產(chǎn)要舍得投入，制定制度，遵守規(guī)程，明確責(zé)任，配備器材，防微杜漸；值班人員對主要危險源要經(jīng)常巡視檢查，掌握設(shè)備設(shè)施的運行狀況，對引發(fā)事故和災(zāi)害的各種因素要密切監(jiān)控，積極防范，及時化解；要強化安全管理，消除引發(fā)事故的各種因素和不安全狀態(tài)，確保生產(chǎn)運行安全；要狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任、措施、制度和各項工作的落實，杜絕事故發(fā)生。
要針對本電站的重大危險源和易發(fā)、多發(fā)及容易造成重大危害或嚴(yán)重?fù)p失的事故制定應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練。一旦發(fā)生事故，立即啟動相應(yīng)預(yù)案，及時采取應(yīng)對措施，盡量避免人、財、物的損失。
要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和行業(yè)操作規(guī)程，遵守林場和電站的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)調(diào)度的各項指令，不得私自或隨意改動電站的設(shè)計和運行現(xiàn)狀，如擅自增大裝機容量、私自增高攔河壩水位高程、隨意抬高引水渠和前池的溢洪口、未經(jīng)批準(zhǔn)改變一、二次電氣接線及調(diào)整保護動作參數(shù)等。
要加強對員工的宣傳教育，增強員工的安全生產(chǎn)意識和遵章守規(guī)的自覺性；要組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識，積極開展專業(yè)技能培訓(xùn)并經(jīng)常性開展反事故演習(xí)，提高員工的實際操作技能，增強員工搞好安全生產(chǎn)工作、處理突發(fā)事件和安全自救的能力，把電站的安全生產(chǎn)、運行管理和經(jīng)濟效益提升到一個新的水平。
最新安全管理經(jīng)驗交流發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
上午好，現(xiàn)在我將就現(xiàn)場代表安全質(zhì)量管理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事作以下匯報：
作為現(xiàn)場代表，緊緊圍繞各級領(lǐng)導(dǎo)、各級部門對安全質(zhì)量管理作出的要求，努力完成組織交予我們的各項工作任務(wù)，我們始終重點抓以下三個方面的工作：
始終強調(diào)進度服從質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)加快工程進度；在安全與效益面前，安全是頭等大事，效益必須服從安全，安全不符合要求，堅決禁止下道工序的施工。
一是重點抓施工單位，重視加強對施工單位的監(jiān)管力度，規(guī)范其操作、驗收、整改程序，提升安全質(zhì)量管理水平。
二是重點抓監(jiān)理單位，重點考核監(jiān)理人員在崗工作、日常巡查情況，重點檢查監(jiān)理人員關(guān)鍵工序旁站情況，重點監(jiān)督監(jiān)理人員分項驗收、安全管理情況，督促并支持監(jiān)理單位對工程的有效管理。
全力以赴，進行全方位監(jiān)督，一是加強事前控制，充分做好開工前準(zhǔn)備工作，嚴(yán)把施工圖紙審查關(guān)、施工人員資質(zhì)關(guān)、材料進場檢查監(jiān)督關(guān)，要特別注意三大主材進場驗收和復(fù)檢。二是加強事中控制，建立三檢制，主要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制，實行上道工序不合格，不準(zhǔn)進行下道工序施工。三是加強事后控制，重點監(jiān)督成品保護，注意混凝土的養(yǎng)護，交叉工序的施工防護。
下一步工作，我們作為現(xiàn)場代表將繼續(xù)牢記使命、理清思路、務(wù)實規(guī)范，堅持提升安全質(zhì)量管理創(chuàng)新理念，堅持完善建設(shè)安全質(zhì)量管理機制，堅決保證建設(shè)工程質(zhì)量安全。扎根建設(shè)一線，鐵面無私抓管理，確保每一項建設(shè)工程都成為合格工程、放心工程。
以上報告，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志批評指正！
