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最新月工作計劃 月工作計劃表免費(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 15:01:03
最新月工作計劃 月工作計劃表免費(14篇)
時間:2023-03-21 15:01:03     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇一

一、工程方面:

1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復工作。

2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。

3、主體鋼結構施工單位完成運動館屋頂鋼泛水的安裝,美食園中跨2層屋頂鋼結構的安裝,酒店余部鋼網架的安裝。

4、山西六建

①1#—7#農苑院墻主體結構(±0.00以上)完成,抹灰完成。?

②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。

5、鍋爐安裝單位:

①10t鍋爐煙道安裝完成,安全閥、排污閥管道焊接完成。

6、振東集團

①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設。

7、雞舍施工單位:

①完成13#-20#墻體砌筑、內墻抹灰。

②完成2#-15#室內地面砼的澆筑。

③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。?

④1#-15#門窗安裝完成。

8、江蘇一建

①農林用房主體結構完成,倉庫±0.00以下基礎全部完成,砼強度達到要求后,具備鋼結構的安裝。

②博物館±0.00以下地基與基礎工程完成。

③沼氣站基礎、主體結構墻體(工作用房)完成。

④沼液池底板與剪力墻完成。

二、農業方面:

1、養殖場玉米的收割,做到顆粒歸倉。

2、配合施工隊做好日光溫室建造工作,及定點放線、施工方案、水路、電路等。

3、對日光溫室的建設施工進行嚴格把關,包括進場材料、施工方案與質量等。

4、到山西農業大學進行企業項目宣講,為公司未來發展儲備人才。

5、聯系廢肥,自制有機腐熟糞肥。

三、林業方面:

1、在10月2日前,對振東公司在園區內所有的綠化施工項目的工程量進行核查和初步驗收。

2、人工湖湖岸和人工島護坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。3、準備園區內10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角楓,300多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護措施。

4、到氣象局、農林局了解園區當地的氣候、土壤、降雨量、溫度變化等情況;并篩選適宜的作物品種。同時準備采摘園的整地工作。

5、對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規劃設計工作。

6、擬建大棚地的整地工作,為下一步大棚的施工建設做準備。

7、將行政樓以東,擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗,移栽到大照壁以東近18畝的農業用地。

8、持續推進園區道路兩旁死樹的移除、補栽工作。

四、后勤安保方面:

1、采購方式上逐步實現每周一周四常態化采購,并提前三天做好采購計劃。繼續保障好員工的生活,提升接待能力。

2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設備統一配備工作。

3、針對外來施工單位多,繼續加強外來人員進園區的檢查工作,不能以車帶人。

4、對于相關材料的采購,統計供貨單位與價格,由自出采購逐步發展固定廠家送貨上門,減少出車費用的支出和行車安全。更多采用網上購買方式,減少成本。五、辦公室:

1、認真執行集團下發的《關于每月上報工作總結及工作計劃的通知》、《關于每月召開工作會議的通知》、《關于規范車輛使用的通知》、《關于進一步規范集團財務管理的通知》、《關于上報車輛使用費用的通知》五份文件的各項規定。

2、完善提報工作總結與計劃制,在每月28日及時向集團提報月工作總結與計劃。

3、完善汽車管理制度,詳細記錄每日行程記錄表,配合各部門填寫派車單,并與財務做好車輛使用費用的匯總情況。

4、完善接待與提前準備工作,積極參與牛部長的培訓并認真執行。

5、將所有電子檔文件進行重新歸類整理。

6、補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇二

為認真落實集團公司和董事長對佳潤生態農林科技示范園區建設的總體要求,切實推進園區建設,10月份計劃完成工作如下:

一、工程方面:

1、工程部完成對鍋爐房井、會所東北部井的修復工作。

2、噴灌單位完成剩余主管的全部貫通。

3、主體鋼結構施工單位完成運動館屋頂鋼泛水的安裝,美食園中跨2層屋頂鋼結構的安裝,酒店余部鋼網架的安裝。

4、山西六建

①1#—7#農苑院墻主體結構(±0.00以上)完成,抹灰完成。?

②美食園中跨外墻保溫、外墻磚施工完成。

③鍋爐房室外地面3:7灰土基層施工完成。

5、鍋爐安裝單位:

①10t鍋爐煙道安裝完成,安全閥、排污閥管道焊接完成。

6、振東集團

①完成大照壁頂部掛瓦、底部臺階等的所有工作。完成宿舍樓、辦公樓周邊石材的鋪設。

7、雞舍施工單位:

①完成13#-20#墻體砌筑、內墻抹灰。

②完成2#-15#室內地面砼的澆筑。

③完成19#-20#主體鋼架、5#-20#彩鋼墻、彩鋼頂。?

④1#-15#門窗安裝完成。

8、江蘇一建

①農林用房主體結構完成,倉庫±0.00以下基礎全部完成,砼強度達到要求后,具備鋼結構的安裝。

②博物館±0.00以下地基與基礎工程完成。

③沼氣站基礎、主體結構墻體(工作用房)完成。

④沼液池底板與剪力墻完成。

二、農業方面:

1、養殖場玉米的收割,做到顆粒歸倉。

2、配合施工隊做好日光溫室建造工作,及定點放線、施工方案、水路、電路等。

3、對日光溫室的建設施工進行嚴格把關,包括進場材料、施工方案與質量等。

4、到山西農業大學進行企業項目宣講,為公司未來發展儲備人才。

5、聯系廢肥,自制有機腐熟糞肥。

三、林業方面:

1、在10月2日前,對振東公司在園區內所有的綠化施工項目的工程量進行核查和初步驗收。

2、人工湖湖岸和人工島護坡水生植物的種植。主要有荷花150株、睡蓮150株、千屈菜10000株,水菖蒲5000株、花葉蘆葦500株。所需資金1.5萬元左右。3、準備園區內10000多株油松,3523株山桃,1100多株五角楓,300多株暴馬丁香的越冬施肥工作和越冬保護措施。

4、到氣象局、農林局了解園區當地的氣候、土壤、降雨量、溫度變化等情況;并篩選適宜的作物品種。同時準備采摘園的整地工作。

5、對東、西臺岸以及東西坡玫瑰地的規劃設計工作。

6、擬建大棚地的整地工作,為下一步大棚的施工建設做準備。

7、將行政樓以東,擬建溫室大棚地上近13萬株的柳苗,移栽到大照壁以東近18畝的農業用地。

8、持續推進園區道路兩旁死樹的移除、補栽工作。

四、后勤安保方面:

1、采購方式上逐步實現每周一周四常態化采購,并提前三天做好采購計劃。繼續保障好員工的生活,提升接待能力。

2、做好辦公樓、宿舍樓的生活用品與辦公設備統一配備工作。

3、針對外來施工單位多,繼續加強外來人員進園區的檢查工作,不能以車帶人。

4、對于相關材料的采購,統計供貨單位與價格,由自出采購逐步發展固定廠家送貨上門,減少出車費用的支出和行車安全。更多采用網上購買方式,減少成本。五、辦公室:

1、認真執行集團下發的《關于每月上報工作總結及工作計劃的通知》、《關于每月召開工作會議的通知》、《關于規范車輛使用的通知》、《關于進一步規范集團財務管理的通知》、《關于上報車輛使用費用的通知》五份文件的各項規定。

2、完善提報工作總結與計劃制,在每月28日及時向集團提報月工作總結與計劃。

3、完善汽車管理制度,詳細記錄每日行程記錄表,配合各部門填寫派車單,并與財務做好車輛使用費用的匯總情況。

4、完善接待與提前準備工作,積極參與牛部長的培訓并認真執行。

5、將所有電子檔文件進行重新歸類整理。

6、補充辦公用品及接待需用紙杯、紙抽等物資。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇三

一、本月工作重點

1、幫助幼兒養成獨立進餐的習慣,引導幼兒愿意吃各種食物。

2、對桌椅要輕抬、輕放,不拖桌椅。

3、引導幼兒外出時不離開成人,不接受陌生人的物品,不跟陌生人走。

4、引導幼兒在活動后知道合作收拾整理小型體育器械。

5、知道友好的對待鄰里的小朋友。

6、引導幼兒大膽回答問題,學習用語言講出操作活動的感受和發現。

7、鼓勵幼兒大膽表達自己的請求和愿望。能朗誦簡短2—3首兒歌。

8、用自然音唱歌,吐字清楚,學會唱3、4首歌曲。鼓勵幼兒大膽地在集體面前演唱熟悉的歌曲。

9、學習用撕、貼等方法塑造簡單的平面形象。

二、常規培養

1、加強幼兒的安全教育,使幼兒認識火警、匪警的電話及有傷害性的物品、行為和危險的地方,形成初步的安全意識。

2、通過晨間談話、榜樣教育等加強對幼兒常規教育及良好生活、行為習慣的培養。

3、加強對幼兒聽與說的能力培養,知道用普通話和老師、同伴交流,并利用晨間和區域活動的時間,提供給幼兒鍛煉的機會,使幼兒能在集體面前大膽表現、建立他們的自信心。

4、優化班級教育環境,定期及時地為各個活動區提供充足的、幼兒感興趣的半成品或非成品的材料,以激發幼兒的探索欲望,提高幼兒的動手能力。

5、教幼兒學習穿脫衣物,會將脫下的衣物放整齊。

三、家長工作

1、天氣轉冷,鼓勵孩子早睡早起,堅持天天上幼兒園。

2、請家長繼續指導幼兒在家結合兒歌練習穿脫衣褲。

3、在家中,和孩子進行“我喜歡什么”的談話,收集、整理孩子自己喜物的物品。

4、家長在家里可以多與孩子討論幼兒喜歡吃的水果,并告訴幼兒吃水果的好處。

5、利用雙休日和幼兒去室外收集樹葉,并與幼兒討論收藏葉子的方法,和幼兒一起精心收藏樹葉。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇四

這個月我們收獲很多,當然也存在一些問題,現小結如下:

一、教育教學工作

本月,開展了童話劇主題《賣火柴的小女孩》,在主題開展之前,我們在班級舉行了一周《賣火柴的小女孩》故事專場活動。利用家長資源,圍繞故事《賣火柴的小女孩》自行準備一些道具,如:圖書、筷偶、圖片……然后由幼兒在班級講述故事。在故事專場開展之前,我們還有些擔憂,擔心效果沒有預期的好,孩子從中收獲不多,但當我們故事專場開展時,真是給了我們太多的驚喜。首先,我要感謝班級家長的大力支持,家長準備了大量的道具,有自制的圖片,自制的火柴、自制的立體書……現在的家長真是太能干了,很多道具我們也在主題墻上做了展示,自己也偷了一次懶,家長帶來了很多圖書,我們將其頭放在班級圖書角,這樣圖書區能很好地為主題服務。

其次,因為有了以往開展童話劇主題的經驗,我們將童話劇中需要的舞蹈、道具都放在了平時教學活動中,這樣當童話劇排演時,我們只要將平時學習的舞蹈、律動做一個簡單的融合,一個童話劇就產生了,總體效果較好。

其三,我們能充分利用家長資源,家長帶來了大量的、各式的火柴,我們進行了展示,還在教學活動中,如計算活動《趣味拼搭》、美術活動《運動小人》中得到了很好的利用。

二、家長活動及資源利用

本月7號,我們班對家長開放了半日活動,本次活動效果非常好,得到了家長的認可,臨別時,家長還依依不舍、意猶未盡的感覺。我和汪老師在活動開展前,做了很多準備工作,每個環節想的都比較細,也特意在環節與環節之間穿插了一些展示的東西,比如早期閱讀《白羊村的美容院》、律動《拔根蘆柴花》以及英語歌曲等等,每個環節都是對家長的一個沖擊,給家長一個大大的驚喜,直說把孩子交給你們我們很放心。我們也會繼續努力,陪伴孩子快樂、健康成長!

三、保健工作:

11月份的天氣漸冷,早晚涼,中午有時又比較熱,這樣的天氣孩子很容易生病。于是我們對保育工作進行加強管理。如:每日對班級進行臭氧消毒。會根據天氣的變化對幼兒增減衣物。教給幼兒飯前便后勤洗手,勤換衣,勤洗澡。加強我們的衛生工作,幫助孩子遠離流感。

四、收獲:

1.本月順利開展家長半日開放活動;

2.首次嘗試班級所有幼兒同演出一個童話劇,效果較好;

3.本月幼兒成長冊已陸續完成,下個月我們再進行潤色;

五、不足:

1.班級個別幼兒因為練體操怕苦、怕累,鬧情緒,不肯入園,影響了本月出勤率。

2.班級幼兒自理能力欠缺,疊上衣較困難,以后我們將多開展此類競賽,提高孩子動手能力。

六、12月份的工作安排:

1.積極排演,為圣誕慶祝節做準備;

2.開展主題《拜訪大樹》;

3.迎接幼兒園各項評估;

月工作計劃 月工作計劃表免費篇五

時光荏苒,轉眼間,新的學期又開始了。在新的學期里,為了使自己的美術工作有條不紊的開展,工作上一個新臺階,特做個人的工作計劃如下:

“教書者先強己,育人者先律己”。首先要提高自己的政治思想素質。教師的道德素質、教育觀、世界觀和人生觀對學生起直接影響作用。“學為人師,身為世范”,引導學生樹立各種正確觀念,教育學生學會畫畫、學會做人、學會創造,培養學生成為與時俱進的新型人才。把學生的做人教育放在首位,樹立為學生一生負責的理念,培養人、塑造人,形成自己獨有的工作風格。

繼續更新自己的專業知識。當今世界,科技突飛猛進、信息與日俱增,不斷向更深更廣的層面發展。我平時注意搜集美術專業發展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應時代發展的要求和學生學習的需求無疑是當代教師一項富有挑戰性的目標和任務。作為一名美術教師,必須有豐富的專業文化底蘊,在工作中才能得以游刃有余,得心應手。

1、提高自己的管理能力。做一名快樂有活力、幽默有親和力的受學生的美術老師。向全市優秀的教師學習管理經驗,及時積累教育教學工作中的成功與失敗,總結經驗、教訓,堅持教學相長,在師生交往中發展自己,遵循“以人為本”的管理原則,增強自己的管理能力。

2、學會做一名“善于反思、勤于積累”的美術老師。對自己的教學活動及時進行反思,積累經驗,要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚長;在審視中甄別;在前瞻中創新。時刻把工作與思考相結合,在思考中工作,在工作中思考,創造性地開展工作。

3、積極參與各項活動,認真撰寫論文和繪制美術作品。提高自己的業務工作水平。 我緊密與組內教師團結協作,充分發揮自己的光和熱,促進教師與教師之間的和諧、學校與教師之間的和諧與發展。

涓涓溪流匯成江河,點滴的知識積累結出碩果,我相信只要勤勤懇懇的刻苦鉆研美術準也知識,一定會有收獲,明天定會更美好。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇六

1、1-3日

(1)盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

(2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。

(3)出具相關報表,上報總公司:財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

2、4-10日,

(1)處理涉稅事務,納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。

(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

月 中

1、11日

盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

2、11-16日

(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

(2)審核工資表,作出“付款傳票”, 并督促出納扣減員工欠款。

3、17-20日

審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,若有差異,詢問其原因,并指導其作相應處理。

月 末

1、21日

盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字后,返還給出納,上傳總公司財務。

2、21-29日

(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,若有差異,詢問原因,指導其作相應的調整。

(2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監督。

3、30日

(1)做好月末結賬前的準備。

(2)作出11月工作總結和12月工作計劃。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇七

一、在20--年的基礎上,全面提高行政人事管理

1、完善制度,狠抓落實。20--年10月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實際執行中不斷完善。

2、把人才管理看作戰略支持,抓好《20__年后備人才培養計劃》的落實工作。20--年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發各部門。第二三季度著手對后選人進入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關系管理

加強勞動合同的簽訂工作:每半年度進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時對問題員工及時解決。

認真落實社會統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,并進行詳細建帳。

每季度組織一次員工活動:加強企業文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施:20__年福利措施制度化,狠抓落實。

規劃好員工的職業生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備,二季度實施。

保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

二、完成招聘工作,提高招聘質量。

1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業務發展,完成招聘任務。

2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制,即當事人述職,各部門負責人提問,公司領導評審。(根據現有的工作情況和人員不足的的情況下,需要和其它工作相應調整)

三、調整、規范培訓工作

1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》20__上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門派專人協助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作內容等,指導、協助部門組織聯誼活動,培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協助精神。

2、各部門業務培訓工作加強落實:逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,明確各部門培訓需求,根據培訓需求指導、協助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。

3、加強對管理人員的培訓工作:在崗培訓:對有發展潛力的員工指定專人進行“幫帶培訓”。

4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

5、鼓勵員工自學:倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。

10月份工作計劃(2)

一、 指導思想 堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、 教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。

二、 具體目標

1、 努力實現公司全體員工和領導、 來賓對接待服務工作滿意度達 90% 以上,全體員工對后勤部的滿意度達 90%以上。

2、主動宣傳,抓好《創衛教育》的征稿組稿工作和宣傳報道工作。

3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過 1000 元的安全事故為 0. 4、加強廠區物業排查,建立定期排查制度。

5、建立員工住宿個人檔案,完善檔案管理制度,保證住宿員工對后 勤部工作 90%以上的滿意度。

三、工作措施

(一)加強監督管理,形成共識

1、積極開展學習討論活動,努力引導后勤部員工樹立服務觀念,真 正明了 “教育就是服務, 就是為公司服務, 就是為員工的成長、 成人、成才服務。公司后勤保障必須以最優的質量、最優的服務、最優的條 件,服務于員工”的理念,全面走進市場。

2、引導員工調整工作和生活的心態,樹立以公司為家、愛公司為榮 的正氣。讓全體員工們懂得,只有公司不斷發展,才能給每位員工一 份長期穩定的工作和收入。3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅 持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確 定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。

4、嚴明工作紀律,樹立春光公司的良好形象,工作要守時盡職,舉 止要文明大度,在任何情況下都不得與員工爭吵。

(二)突出細節,重視過程

1、主動工作,加強溝通,在員工生活管理過程中,要主動與各部門 經理或車間主任聯系,與員工聯系,不得推諉與回避。

2、注意工作細節,堅持在內務、衛生環境工作中創造特色。

3、加強廠區宣傳,量化工作任務。每月要在告示欄上發表一篇稿子。

(三)落實制度,嚴格管理

1、 結合實際建立就餐、 生活管理、 人事工作、 物品采購方面的制度。

2、 加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提 下,嚴格管理,嚴格考核。

(四)明確分工,明確職責

1、李昌仁(主管) :全面負責后勤工作;制定工作計劃、考核方案; 組織管理與考核。

2、周武忠(保潔員) :上午負責辦公區外以及員工宿舍日常工作,下 午與張師付二人合作搞綠化工作;

3、張伏浪(保潔員) :上午負責廠區車間外圍的垃圾清理清掃工作, 下午與周師付二人合作搞綠化工作;

4、張福香(保潔員)全天負責辦公樓和餐廳的清潔衛生工作。特殊 情況另行通知。

5、食堂工作人員每天規定時間內保證質量做好飯菜,做好事食堂的 清潔工作。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇八

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。

3、認真執行績效管理的檢討、監察職責,公正、公平處置問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

1、制訂正、副隊長培訓方案

2、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。

3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓經驗,形成一種長效模式。

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇九

1、改正完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。

3、認真執行績效管理的檢討、監察職責,公正、公平處置問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

1、制訂正、副隊長培訓方案

2、從月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。

3、在月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

1、制訂下半年保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,半年集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓經驗,形成一種長效模式。

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓后,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入慣例訓練。

3、在今后的工作中,對每個新聘隊員依此進行規范培訓。

1、貫徹公司的學習制度,每月至少組織二次學習。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

1、比較部門職責和崗位職責,做好日常工作。

2、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以后的時段。

3、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。

1、實事求是地對所有隊員進行才能評估。

2、建立后備保安干部名冊。

3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓。第八項工作認真完成公司領導交給的其它任務。

月工作計劃 月工作計劃表免費篇十

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

一、對銷售工作的認識:

1、不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性;

2、先友后單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

3、調整心態,進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

二、對銷售工作的提高:

1、制定工作日程表;(見附表)

2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

三、重要客戶跟蹤:

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

月工作計劃 月工作計劃表免費篇十一

學生會十二月工作計劃

忙碌的十一月已經過去,還來不及調整一下自己疲憊的身軀,就又將面對十二月份的工作。面對寒冷十二月的到來,心中并沒有想象中的平靜,因為十二月有太多的事需要我們去做,因為十二月有太多的空白需要我們去填充,因為十二月有太多的輝煌在等待我們去創造。我們要以志愿者獨有的熱情去暖化它,要以志愿者特有的精神去升華它!

想要順利完成工作,一份好的計劃是不可少的,有了計劃我們的工作進行的才能更得心應手,不至于在工作中忙亂無章,針對上月的工作情況,我對十二月工作做出以下計劃:

一· 我隊將繼續派策劃部外出聯系活動地點,為我院青年志愿者大隊爭取到更多的活動基地,讓更多的同學能加入到我們活動中來,奉獻出我們的愛心。

二. 我系計劃本月成建一個電腦維護小組,并且宣傳推廣出去,于本月在我校籌辦一次電腦維護與電腦基本知識的普及活動。

三. 十二月,我系團委下屬的各部門部長都已確立,我隊要與其他部門密切聯系,互幫互助,為后期中隊工作的順利開展做好鋪墊。

四. 十二月,我系舉辦有元旦晚會,我青中隊將積極配合有關

部門的工作,爭取為我系舉辦一場成功的元旦晚會。

五. 組織一些能力拓展訓練活動,提高我中隊各成員的能力,提高整體素質,增強凝聚力,加強辦事效率。

六. 不僅僅注重活動數量,更要注重活動的質量,我們將組織選取更優秀的節目,豐富老人們的生活,培養祖國的花朵。

七· 積極參加院大隊組織的志愿者活動

我信息系青年志愿者中隊定當更加努力完成各項工作任務,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,為構建和諧校園和和諧社會貢獻出自己的力量。我們有信心,我們將做得更好!

月工作計劃 月工作計劃表免費篇十二

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

1、 不斷學習行業知識、產品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業的專業性;

2、 先友后單:與客戶發展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

3、 調整心態,進一步提高自己的工作激-情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業性的進行交流;

2、 一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態度才能擁有很好的工作成果;

4、 每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使潛在客戶變成可持續客戶:

5、 拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業產品知識的應付方案;

6、 對陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

7、 提高自己電話營銷技巧,靈活專業地與客戶進行電話交流;

8、 通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

1、 江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長;

2、 山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科;

3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;

4、 山西省大同市北郊區公路段橋工程樂;

5、 河南市政管理處的姚科長;

月工作計劃 月工作計劃表免費篇十三

我六月中旬剛接觸電話銷售業務,由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作:

1、 對于老客戶要保持聯系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

2、 對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后,推銷產品,并不斷開發新客戶。

1、 下月要更加熟悉工作流程,熟悉業務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

2、 電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

3、 不斷學習,與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

爭取下月工作成績達到部門平均水平。

以上便是我七月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

月工作計劃 月工作計劃表免費篇十四

十一月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

同時也存在不少的缺點: 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和-諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵

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