在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況評價報告 領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況評價篇一

首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)(2007)34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況簡要匯報如下：

今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡36.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲(其中：年齡最小的26歲)比上屆下降了3.1歲;其中26歲至40歲之間的年輕干部干部占72.7%，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局;從文化程度上看：大專以上的90%以上;從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2%。

街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達100%。

街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達100%(其中：大專及以上學(xué)歷者達到65%以上)。

自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進娶求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。

自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。

(一)抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平。

抓好理論學(xué)習(xí)是加強街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治水平的重要途徑和組織保證。為鼓勵調(diào)整后的班子成員盡快進入新的角色，適應(yīng)新的崗位，街道黨工委一是落實理論學(xué)習(xí)制度。用嚴格的制度保證學(xué)習(xí)的落實，明確規(guī)定黨工委書記是學(xué)習(xí)的第一責(zé)任人，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，提高了貫徹各項方針政策的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合新形勢、新任務(wù)，利用班子中心組理論學(xué)習(xí)，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)得到了明顯提高。二是始終堅持把學(xué)習(xí)理論的過程轉(zhuǎn)化成統(tǒng)一班子成員思想認識，完善決策舉措，指導(dǎo)推動工作，解決實際問題的過程。三是堅持運用理論指導(dǎo)工作實踐。堅決擁護和無條件服從區(qū)委區(qū)政府的重大方針政策，確保政令暢通，即提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治水平，也始終掌握了工作的主動權(quán)。

(二)圍繞中心工作，推進決策的科學(xué)化、規(guī)范化。

街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負其責(zé)，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：

一是合理分工，明確職責(zé)。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責(zé)范圍清楚，促其盡職盡責(zé)，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。

二是堅持民-主集中制。一方面，堅持開好每年1-2次的民-主生活會，把班子成員的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)九次黨代會精神上來，進一步增強貫徹中央四個長效機制建設(shè)的自覺性和堅定性，力求在思想認識有新提高，在精神面貌上有新變化，在踐行“三個代表”重要思想有新突破，切實發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)在保持和發(fā)揚先進性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大問題決策時，認真聽取班子成員的意見，又恰到好處的予以集中，集聚各成員的聰明才智，形成最佳方案，努力實現(xiàn)共同目標。

三是堅持民-主科學(xué)決策。首先是廣泛聽取民-意，全方位了解民情，從轄區(qū)最廣大人民群眾的實際切身利益出發(fā)，優(yōu)先采納最佳實施方案。其次是召開離退休老干部和致富能人座談會、新農(nóng)村建設(shè)聽證會，向黨校黨建、經(jīng)濟專家教授咨詢請教，借用“外腦”，集思廣益，為轄區(qū)的發(fā)展、項目建設(shè)、重大事項的決策把關(guān)號脈，使決策更符合廣大人民群眾的意愿，更符合客觀實際的要求，最大程度地減少決策成本，取得廣大人民群眾的擁護和支持。

四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內(nèi)民-主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民-主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。

五是團結(jié)協(xié)作，和-諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民-主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民-主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六是強化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。

(三)強化效能建設(shè)“六到位”，把“治庸”計劃不斷引向深入。

我們以強化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合;二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性;三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合;四是責(zé)任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責(zé)任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平;六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當(dāng)表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。

領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況評價報告 領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況評價篇二

組織部：

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心和指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強，一把手作用進一步發(fā)揮，新班子呈現(xiàn)出團結(jié)一心謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)的大好局面?，F(xiàn)將1年來我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況分析報告如下：

在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)班子配備更加科學(xué)年輕。班子成員都有多崗位鍛煉的經(jīng)歷，既能較好的處理“重、難、急、險”等突發(fā)問題，又能圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府所下達的工作目標任務(wù)。

1、抓主線、謀發(fā)展。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“改善基礎(chǔ)設(shè)施、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展旅游經(jīng)濟，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，打造新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，在深入基層調(diào)查研究，吃透村情社情的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見建議，集思廣益，共議發(fā)展思路和對策，形成了團結(jié)一心抓建設(shè)，共同謀劃區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展藍圖的良好氛圍。尤其是圍繞新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理這兩個中心，開思路，添舉措，積極向上爭取項目資金，著重抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、土地流轉(zhuǎn)、安全飲水工程等工作。雖然今年我鎮(zhèn)經(jīng)歷了特大洪澇泥石流災(zāi)害，但在抓各項目標任務(wù)的落實上，措施得力，成效明顯，順利完成綜合文化站、派出所等重點項目建設(shè)，完成農(nóng)房風(fēng)貌整治220戶和天然氣開發(fā)建設(shè)項目蓮花x6井、蓮花x8井、蓮花000-7井的征地拆遷工作，招商引資新增投資9000萬元。與此同時，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)以及社會各項事業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢。

2、講民主、改作風(fēng)。一是科學(xué)分工，責(zé)任明晰，落實了集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合的制度。及時明確每一位班子成員的分工，堅持分工負責(zé)制，按照“不交叉、不重疊、全覆蓋”的原則，每一位班子成員的分管工作更具體，職責(zé)更明確。二是擴大民主，科學(xué)決策。建立健全了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議，黨委始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀，會議決定”的原則，加強溝通交流，對班子成員“三放”，即放心、放手、放權(quán)，班子成員對負責(zé)或分管的工作更加凸顯出駕馭全局、把握方向、推進實施、檢查指導(dǎo)的主角職能。三是包村包點，狠抓落實。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)村、包抓重點項目和黨建聯(lián)系點制度，采取對重點工作和項目包抓、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、督促檢查等行之有效的措施，抓點帶面，整體推動。四是強化督辦，提高效率。進一步鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，加強制度建設(shè)，加強督查督辦，工作運行節(jié)奏明顯加快。

3、加強黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年我鎮(zhèn)黨委進一步完善黨對人大工作的領(lǐng)導(dǎo)制度。切實把人大工作納入鎮(zhèn)黨委工作的總體布局，列入重要議事日程，統(tǒng)一安排部署，保證黨的路線、方針、政策在人大工作中貫徹落實。鎮(zhèn)黨委在年初即召開專題會議，研究安排人大工作，并以黨委文件批準人大全年工作計劃。健全黨委領(lǐng)導(dǎo)人大工作的制度和機制，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，按人大的職權(quán)范圍和方式，對鎮(zhèn)人大提出任務(wù)和要求，并加強督促檢查，抓好工作落實。堅持定期聽取人大工作匯報，了解掌握人大工作情況，討論研究人大工作中的重大問題，堅持人大主席列席黨委會議和黨政聯(lián)席會議制度，邀請人大主席參與各項工作的討論和研究。

4、全面落實黨管武裝工作。一是加強對黨管武裝工作的政治領(lǐng)導(dǎo)。加大國防教育力度，充分利用整組、征兵、訓(xùn)練等時機，不斷強化廣大民兵預(yù)備役人員的國防意識、“真打真準備”意識、“后備必用、全程使用”意識。二是從財力上支持，從領(lǐng)導(dǎo)上重視，全面提高后備力量質(zhì)量建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府始終立足于“打得贏”、“不變質(zhì)”的兩個歷史性課題，認真研究我鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是武裝部和預(yù)備役部隊的正規(guī)化建設(shè)、民兵訓(xùn)練、后備力量保障等。三是堅持協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持全面進步，積極參加兩個文明建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，組織民兵預(yù)備役人員參加節(jié)假日和重大活動治安巡邏、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理突擊、森林防火、道路保暢、搶險救災(zāi)等社會活動，

出動人員120人次。四是強化基礎(chǔ)工作。在廉潔征兵、整組、訓(xùn)練上不斷強化爭先意識，我鎮(zhèn)黨管武裝工作的基層基礎(chǔ)工作上了一個新臺階。

1、加強學(xué)習(xí)，打造“四好班子”。按照區(qū)委常委、組織部*鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子“一流班子、一流隊伍、一流業(yè)績”“三個一流”的要求，黨委、政府進一步打造“四好班子”，

全年我鎮(zhèn)組織理論學(xué)習(xí)12次，開展了黨員先進性標準大討論、深入貫徹創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會、十七屆五中全會精神學(xué)習(xí)會。在學(xué)習(xí)教育活動中，黨委班子成員發(fā)揮表率作用，寫出學(xué)習(xí)體會文章和學(xué)習(xí)小結(jié)12篇，手寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會文章達3萬多字。

2、健全制度，規(guī)范運行機制。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責(zé)制和請示報告制度，妥善處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)的關(guān)系。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分工，明確職責(zé)，讓班子成員大膽工作、擔(dān)負責(zé)任。班子成員均能自覺服從鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，維護鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委做出的各項決策和工作部署，確保了各項決策、決定落實到位。二是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員交心談心制度。全年班子成員之間交心談心不少于2次，班子主要領(lǐng)導(dǎo)與其他成員談心20余次，同時，鎮(zhèn)黨委還經(jīng)常征求鎮(zhèn)、村、組干部的意見和建議，特別是反對或不同的意見，通過交心談心，使大家進一步溝通了思想、融洽了關(guān)系、推動工作。三是進一步完善了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，認真制定了學(xué)習(xí)計劃，并狠抓落實。黨委中心組的學(xué)習(xí)，按照中心組學(xué)習(xí)“四個不準”的要求，嚴格學(xué)習(xí)紀律，逗硬執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，每月不少于1次，每次不少于2個學(xué)時，全年集中學(xué)習(xí)不少于12天。經(jīng)過一年的加強學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)水平都有了一定提高。

3、落實責(zé)任，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨委在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上堅持責(zé)任到人、到崗，認真履行一把手“五個親自”。一是親自組織分解當(dāng)年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求，體現(xiàn)了“誰主管、誰負責(zé)”的原則。二是親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會議，聽取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報，研究安排本鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，截至目前已開展廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)6次，開展廉政教育11次，有力地筑牢了黨員干部的思想道德防線。三是親自閱批信訪件，親自接待群眾來訪，凡群眾來信，書記、鎮(zhèn)長都親自批示，重點問題書記、鎮(zhèn)長都親自到村、到現(xiàn)場了解情況。堅持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，日常信訪由鎮(zhèn)維穩(wěn)綜治中心、司法所、民政辦等職能科室及包村干部專門負責(zé)接待，群眾來訪反映的問題，能夠及時找有關(guān)部門解決的，都能及時加以解決。四是親自深入到村組，與村組干部和群眾溝通交流，聽取各方面意見，及時解決實際問題和突出矛盾。五是親自主持召開了黨政班子民主生活會，黨委書記首先剖析自己、分析班子、勇于承擔(dān)責(zé)任，倡導(dǎo)班子成員通過批評和自我批評，客觀審視不足，切實改進工作方式方法，使會議達到了增進了解、溝通思想、相互幫助、推進工作的目的。

4、以人為本，充分整合人力資源。在科學(xué)用人方面，新班子組建以來，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹黨管人才原則，重點抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、整合和使用三個環(huán)節(jié)。班子根據(jù)每個村和每名干部的實際和特點，制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，加強了對各類管理干部、工作人員的繼續(xù)教育，特別是注重對村官權(quán)力觀的正確塑造，業(yè)務(wù)水平的提升。對村黨支部書記進行了12次集中培訓(xùn)、1批黨校進修;堅持發(fā)揮每一名班子成員和鎮(zhèn)干部的特長，在較短時間內(nèi)理清工作思路，合理調(diào)整包村工作和責(zé)任分工，既保證了各司其職，又做到人盡其才，營造了團結(jié)務(wù)實、積極進取的干事環(huán)境。

一是加強村兩委班子建設(shè)，按照“能人治村”的要求，認真培養(yǎng)、嚴格考核村級領(lǐng)導(dǎo)班子，提高了村級班子的整體戰(zhàn)斗力。

二是加強了黨員理想信念教育，對廣大黨員進行了社會主義榮辱觀念教育，扎實推進了“雙暖”工程，慰問了40名困難黨員，增強了黨員的組織意識、責(zé)任意識。三是加強了黨員能力建設(shè)，利用

“黨員干部現(xiàn)代遠程教育”工程等載體，對全鎮(zhèn)黨員進行了培訓(xùn)并取得了明顯成效，利用各種培訓(xùn)會、學(xué)習(xí)考察，多次組織村組干部、致富帶頭人、入黨積極分子到產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)土地流轉(zhuǎn)、水禽產(chǎn)業(yè)、蔬菜種植、茶葉種植等，使他們解放了思想，開闊了視野，全面提高了基層黨員干部的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。四是認真開展了“農(nóng)村能人入黨”“突擊分子入黨”工作，培養(yǎng)了入黨積極分子8名，發(fā)展黨員12名，逐步優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)。積極開展“三向培養(yǎng)”工程，將黨員發(fā)展成致富帶頭人10名，將致富帶頭人發(fā)展成黨員7名，將村組干部發(fā)展成致富帶頭人13名，進一步加強了黨建工作促進經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)展抗洪搶險突擊分子3人。五是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，扎實推進

“雙培雙帶”工程，激勵廣大黨員在個人學(xué)習(xí)、謀發(fā)展、密切聯(lián)系群眾、干好各項工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用，共計為群眾辦好事實事46件，受得了群眾廣泛贊譽。六是規(guī)范了村級財務(wù)管理制度，幫助和指導(dǎo)各村進行村級財務(wù)自查，充分調(diào)動和發(fā)揮村民公開監(jiān)督小組和村民理財小組的作用，進一步理清了村級賬務(wù)和債務(wù)，并進行了公開和公示，促使各村財務(wù)實現(xiàn)公開和透明，得到群眾的認可。七是村級陣地建設(shè)得到加強，鎮(zhèn)黨委、政府通過各種渠道籌集資金，加強各村支部的陣地建設(shè)投入，努力建設(shè)高標準、高質(zhì)量村活動室。

黨政領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況分析報告。展望2012年，*鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實十七屆五中全會精神，解放思想，真抓實干，克服不足，開拓創(chuàng)新，謀富民之策，行富民之舉，按照預(yù)定目標，卓有成效地做好各項工作，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務(wù)，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況評價報告 領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況評價篇三

根據(jù)公司《關(guān)于召開**年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會通知》的有關(guān)要求，煉油三部認真組織民主生活會的前期準備工作，并組織了部分職工代表、一般干部代表，于**月**日，對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了座談及民主測評?，F(xiàn)就將本次測評情況報告如下：

本次民主測評于**年**月**日進行，采取了個別談話、座談會、民主測評等方式，對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行了民主評議與測評工作。發(fā)放測評表**份，收回**份，均為有效測評表。

領(lǐng)導(dǎo)班子能始終堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，并在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊依靠運行部全體干部職工，凝心聚力建設(shè)一流能源化工。面對生產(chǎn)任務(wù)、健康安全環(huán)保和節(jié)能減排等各方面壓力，運行部領(lǐng)導(dǎo)班子沉著應(yīng)對，經(jīng)受住了考驗，班子成員團結(jié)協(xié)作，相互尊重，敢于創(chuàng)新，打破舊俗，正在以較好的精神面貌面對全年生產(chǎn)任務(wù)及公司下達的全年各項經(jīng)濟技術(shù)考核指標。從民主評議的結(jié)果來看，廣大職工對運行部領(lǐng)導(dǎo)班子是信任的、擁護的、支持的。

思想和工作作風(fēng)好。運行部領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實，班子成員

團結(jié)自律，分工明確，新老成員相互尊重，配合默契，氣氛融洽;領(lǐng)導(dǎo)班子成員講黨性、重品行、作表率，全局觀念強，理論素養(yǎng)和政策水平高，及時幫助基層解決難題。整個班子是一個團結(jié)有戰(zhàn)斗力和凝集力、勇于創(chuàng)新的團隊。

聯(lián)系群眾密切。運行部領(lǐng)導(dǎo)班子能緊密聯(lián)系群眾，始終站穩(wěn)群眾立場，堅持群眾路線。在工作決策中，做到凡重大事項按民主程序、民主集中制原則決策，深入了解民意注重聽取和采納職工群眾意見;在工作落實中，領(lǐng)導(dǎo)班子能深入班組和家庭，關(guān)心職工的思想、工作和生活，為職工排憂解難，為職工辦實事，辦好事，充分體現(xiàn)了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動精神。

責(zé)任性和執(zhí)行力強。運行部領(lǐng)導(dǎo)班子從嚴要求，敢抓敢管，措施得力。班子成員經(jīng)常放棄節(jié)假日和休息時間，發(fā)揚“五加二”、“白加黑”的工作作風(fēng)深入各工區(qū)、各裝置，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，參與生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮黨、政、工、團的聯(lián)合優(yōu)勢，使黨建工作、思想政治工作和職工文化生活建設(shè)更加扎實推進。通過參加公司組織的一系列主題活動的開展，營造了和諧穩(wěn)定的良好氛圍。

班子成員廉潔自律。班子成員自覺遵守公司有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，勤政廉政。領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí)定期組織收看廉政教育視頻資料。另外，運行部黨總支開展了領(lǐng)導(dǎo)干部讀書思廉活動，在運行部內(nèi)部形成尊廉、敬廉、崇廉的良好風(fēng)氣。

運行部還在辦公室走廊等處懸掛廉潔文化建設(shè)方面的書法作品和圖畫等，積極弘揚廉潔從業(yè)的價值理念。同時，領(lǐng)導(dǎo)干部公開黨員承諾，主動接受群眾監(jiān)督，聽取職工意見，在反腐倡廉工作中起到了很好的表率作用。

注重人才隊伍建設(shè)。運行部領(lǐng)導(dǎo)班子充分認識人力資源是企業(yè)的第一資源，重視職工教育培訓(xùn)，注重三支人才隊伍建設(shè)。運行部共培養(yǎng)了18名科級以上經(jīng)營管理人才，1名主任師，1名副主任師，1名主任技師，4名高級技師。通過加強人才隊伍建設(shè)，積極調(diào)動了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，努力形成推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的強大合力。

齊心協(xié)力提升裝置綜合水平。領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞公司開展的“比學(xué)趕幫超暨我要安全”全員匯智大討論活動，以建設(shè)一流化工能源企業(yè)為目標，以安全生產(chǎn)為中心，以提高技術(shù)經(jīng)濟指標為重點，引導(dǎo)職工對標思短，自覺增強指標意識、成本意識和效益意識。發(fā)動干部職工立足本職，對標先進，趕超先進，團結(jié)拼搏，爭創(chuàng)一流。領(lǐng)導(dǎo)班子著力找問題、抓整改、見成效，通過下現(xiàn)場、廣談心、求建議等方式廣泛征集職工意見和建議，對職工提出的問題和建議及時給予回應(yīng)和逐項抓好整改落實?；顒尤〉昧己眯Ч?，裝置綜合水平也不斷得到提高。

在座談會的過程中，職工代表對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員給予了充分的肯定，認為三部的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個務(wù)實求進的班子，是個

團結(jié)的班子。班子成員均是一身正氣，務(wù)實創(chuàng)新，吃苦耐心勞。同時職工代表也談到了對目前運行部運轉(zhuǎn)過程中的一些意見和建議，特別是公司對運行部相關(guān)裝置的一些考核指標數(shù)據(jù)及執(zhí)行過程中提出了較多的意見和建議。

1、繼續(xù)發(fā)揮運行部管理優(yōu)勢，繼續(xù)加強各專業(yè)科室的管理和工區(qū)與工區(qū)之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)。

2、通過思想教育和個別交談，加強技術(shù)管理人員的工作作風(fēng)。

3、加強與公司有關(guān)處室協(xié)調(diào)一些不合理的考核指標，與相關(guān)部門多溝通，應(yīng)事實求是地制訂考核指標。

4、加強關(guān)于公司和運行部發(fā)展前景的宣傳，特別是針對近幾年來的新大學(xué)生。

5、在一些班組、崗位上人員仍然偏少，希望運行部及公司能夠考慮人員配置問題。