為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。

標書項目實施方案 標書項目方案篇一

力爭建設任務大于往年；標準質量好于往年；規模效益優于往年。主要目標任務是：完成土石方35萬m3，完成農田水利基本建設投資400萬元以上。擴挖塘壩47口(其中5000m3以下當家塘11口，5000m3以上當家塘36口)；清淤河溝3條(10—50km2的重點河溝)；安排完成6209農村人口飲水安全工程建設；新開工20xx年度國家重點小(2)型水庫1座；建立健全鎮水利站，積極推行村級水管員制度，進一步加強農田水利工程管理。實現新增、改善灌溉面積萬畝，改善旱澇保收面積萬畝。

（一）實施的范圍

堅持民生工程優先，突出塘壩擴挖、河溝清淤和基層水利服務體系建設工程為重點，兼顧中小河流治理、小水庫加固、飲水安全工程。

（二）縣級重點工程任務

1、抗旱主渠道清淤達標工程。

針對近年來我鎮水利工程在抗旱中暴露出的問題，今年計劃實施長崗支渠鎮責任段清淤清障、土方達標，總長度，完成土方2萬m3。要立足做到清淤清障徹底、邊坡穩定、埂坡壓實、護岸規則、宜綠到位、管理落實。

2、小型病險水庫除險加固工程。

20xx年計劃開工建設國家重點小(2)型水庫1座（水庫），進一步落實《省小型水庫安全管理辦法》，制定具體管護辦法，落實管理人員及經費，要做好水庫及其周邊綠化美化，打造靚點工程。

3、農村飲水安全工程。

標書項目實施方案 標書項目方案篇二

一、落實部門、鄉(鎮)和村、社責任制

1、 部門職責

(1)市國土資源局。負責項目的實施管理、工程招標、資金管理、竣工驗收和成果管理。

(2)市推進辦。負責制定農民集中方案，對項目實施提出工作建議，竣工后對項目整體效益進行綜合評估。

(3)市規劃局。負責制定項目區新農村發展規劃，負責指導和監督規劃設計方案的實施。

(4)市建設局。負責基礎設施配套、農戶建設工程質量、安全監管。

(5)市農發局。負責項目區土地平整規劃和技術指導，負責土壤養分檢測、耕地質量和基本農田保護建設;負責制定農村產業發展規劃、農業結構調整方案和新增耕地流轉方案，負責土地承包經營權調整和發證工作。

(6)市水務局。負責項目區農田水利建設的規劃設計、技術指導和工程質量、安全監督。

(7)市交通局。負責項目區農村村道和客運點的規劃設計、技術指導和工程質量、安全監管工作。

(8)市發展和改革局。負責工程招投標方案的審定和監督工作。

(9)市林業局。負責項目區生態建設和天然林保護、退耕還林工作。

(10)市財政局。負責項目資金使用的監管工作。

(11)市審計局。負責項目區工程資金使用和工程量完成情況的審計工作。

(12)市環保局。負責項目區生態環境保護、制定環境綜合整治方案，實施環境保護監察。

(13)市政法委。負責維護社會秩序、保持社會穩定。

2、 鄉鎮工作職責

(1)負責組織召開各種會議，做好宣傳動員工作。

(2)會同市有關部門，組織本鄉鎮損毀耕地整理復墾項目實施工作。

(3)及時處理損毀耕地整理復墾工作當中涉及到村、社的各種矛盾糾紛，保證工程順利實施。

(4)制定和組織實施土地調整方案，會同村、社落實土地承包經營權。

(5)負責損毀土地整理復墾涉及的青苗附作物的清點、補償、清除工作。

(6)負責項目驗收合格后排灌和道路等設施的管理工作。

3、 村社工作職責

(1)村工作職責

a、做好所在村范圍內的宣傳動員工作。

b、負責本村涉及工程建設占地的土地調整，土地承包落實和協調化解相關矛盾。

c、確定本村損毀土地整理復墾后的土地利用及產業發展方向;制定集體經濟發展方案，交由群眾討論同意后進行實施。

(2)社工作職責

a、認真貫徹上級損毀土地整理復墾方針政策，負責做到家喻戶曉。

b、做好各項工程建設到各村民的協調工作，積極配合損毀耕地整理復墾工作的開展，保證施工隊正常施工。

c、做好該社的損毀土地整理復墾工程建設占地的土地調整工作，落實好土地承包經營權和農戶不愿耕種土地的轉包工作，發展現代農村經濟。

二、建立健全各項管理制度

1、項目法人制度。國土資源局作為項目實施的法人單位，履行實施、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能，向市國土資源局負責。

2、公告制度。凡是與項目區群眾利益有關的事項，必須定期公告，包括項目建設范圍、內容、規劃設計，各項補償等均應在當地進行公示，公示時間為7天以上，群眾無異才予以實施，全面接受群眾監督，進一步得到群眾的支持和參與。

3、招投標制度。根據《^v^招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》，省國土資源廳、省監察廳《關于“金土地工程”項目招標投標及比選有關問題的通知》精神，做好招標比選等工作，依法、公開、公正確定規劃設計、施工監理、勘測、施工單位。

4、施工監理制度。在項目實施中，由項目法人單位委托監理單位對工程建設中的進出場材料、工程質量、施工變更等方面進行全程監控，確保工程質量符合規劃設計要求、確保項目投資控制在預算之內。

5、合同制度。施工建設項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包合同，以合同內容來體現甲、乙雙方的職責、權利與義務，確保各項工程順利實施。

6、審批制度。一是市級各部門、鄉鎮、村社和施工單位必須按已批準的規劃設計施工，不得擅自更改和調整，若需調整，須逐級上報，經省市國土部門批準后才能按調整方案實施，擅自調整和修改規劃設計的，甲方和監理部門不予支付工程費用，所產生的費用開支由更改和調整的單位負責。二是招標清單以外增加的附屬工程，必須經監理部門確認，報經項目法人單位批準后才予以實施。三是嚴格資金審批，每月工程完成情況經現場代表和有關部門、監理單位現場確認和驗收合格，報項目法人單位批準后，才能申請資金的撥付。

三、建立項目實施監督機構

1、建立項目實施現場指揮部。由市有關部門派駐人員、鄉鎮人民政府抽調人員、村委會組成項目實施現場指揮部。指揮部設指揮長一人，副指揮長兩人。指揮部下設辦公室、青苗及附著物清查組、補償資金兌付組、工程質量監管組、矛盾協調組。

2、成立村民代表監督小組。在項目區內由三分之二村民代表選舉產生監督小組人員7～9人，組成村民監督小組。其主要職責和任務是：負責收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負責代表村民監督工程實施質量;負責宣傳和貫徹損毀耕地整理復墾的方針政策;負責做好群眾的思想工作。

四、項目實施補償政策和標準

施工過程中損壞糧食作物一次性補償300元/畝。

五、加強項目資金管理

(一)、管理原則

1、專款專用的原則。項目資金實行專款專用，任何單位和個人不得截留或擠占。

2、集中統一管理的原則。由市財政建立專戶，由市國土資源局建立專帳，單獨核算，集中管理，統一支付。

3、民主公開的原則。資金使用須經集體研究、民主決策、嚴格審計管理，確保公開透明。

(二)、經費開支范圍

項目資金的使用范圍為組織、實施、管理項目發生的各項支出，包括項目前期工作經費、工程施工費、竣工驗收費、業主管理費與不可預見費等。

1、前期工作經費。是指項目在工程施工前所發生的各項支出，包括：項目立項審查及報批，項目可行性研究、規劃設計和預算編制、審查、土地清查勘測費、項目招標費、工程監理費等。前期工作經費按施工費5%核定。

2、工程施工費。是指在整理區內實施的土地平整等各項工程發生的支出，包括：直接人工費、材料費及其它直接費、間接費、利潤和各種稅金。

3、竣工驗收費。是指工程完工后，因項目竣工驗收、決算等發生的各項支出，包括：項目工程驗收費、項目決算的編制及決算的審計費，整理后土地的評估與登記費、基本農田重劃及標志設定費等該項費用按工程施工費預算的3%核定。

4、業主管理費。是指項目承擔單位為項目的組織、管理所發生的各項管理性支出，主要包括：項目管理人員的基本工資、福利補助以及公務費、工程監理費和其它費用。該項費用按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的2%核定。

5、不可預見費。是指項目施工過程中因自然災害、設計變更等增加的費用。不可預見費按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的3%核定。

(三)資金的撥付

1、青苗及附作物補償費。青苗及附作物補償費分階段撥付給項目所在鄉鎮人民政府，由鄉鎮人民政府負責兌付和監督管理，具體操作程序是：現場測量、清點(經辦人簽字)━━公示(7天)━━核定(核定人員簽字)━━指揮部領導審核簽字━━兌現到農戶(農戶領款簽字)━━返回市國土資源局審核、審批。撥下一階段資金、必須將上階段已支付的帳目交清，發現有截留、挪用的現象，立即停止支付下階段經費，并報請有關部門追究政府主要領導及經辦人員的行政責任。

根據兌現到農戶的實際金額進行結算，未用完資金必須全額退回市國土資源局，禁止留作他用。

2、工程施工費。由市國土資源局按每月施工進度和完成的工程量審批支付。具體操作程序是：施工單位申報月進度表━━現場代表(含市有關部門)、監理現場測量、核定━━市國土資源局有關科室審核━━局領導審批━━財務科撥款、做帳。

標書項目實施方案 標書項目方案篇三

為保障國家投資土地開發整理項目順利實施，加強土地開發整理項目管理，全面完成舒城縣百神廟鎮土地整理項目工作任務，根據《^v^土地管理法》，《^v^土地管理法實施條例》，《國家投資土地開發整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發[xx]122號），安徽省財政廳、國土資源廳《關于下達xx年國家投資土地開發整理項目計劃的通知》皖國土資[xx]131號和安徽省資源廳《關于做好xx年國家和省級投資土地開發整理項目實施工作的通知》皖國土資[xx]145號的文件精神，結合我縣實際制定本方案。

項目區位于舒城縣百神廟鎮的西北部，距六舒三公路僅2㎞，距縣城約 15km。地理坐標為東經117°01′20″～117°05′31″，北緯31°25′43″～31°28′12″。

本工程項目主要包括土地平整、農田水利建設、田間道路工程及其它工程四個部分。項目區面積公頃，凈增耕地公頃。

本項目預算總投資32917800元，其中：工程施工費元，占總投資額的（其中土地平整占總投資額的，農田水利占總投資額的，田間道路占總投資額的，其它工程占總投資額的）；設備購置費元，占總投資的；其它費用總計元，占總投資額的［其中前期工作費（土地清查費、項目可研費、項目勘測費、項目設計與預算編制費、工程招標費）元，占總投資額的，工程監理費元，占總投資額的％，竣工驗收費元，占總投資額的，業主管理費元，占總投資額的，拆遷補償費元，占總投資的］；不可預見費元，占總投資額的。項目區土地總面積公頃，其中農用地公頃占項目區總面積的；建設用地公頃，占；未利用土地公頃，占。

計劃工期為18個月：

xx年8月至xx年2月。

項目前期工作：

xx年8月至xx年11月。

計劃施工工期：

xx年11月至xx年1月。

項目竣工驗收：

xx年2月。

標書項目實施方案 標書項目方案篇四

項 目 實 施 方 案

對貴校的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業主方

招標代理工作，為學校挑選即經濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業齊全、學歷、職稱、年齡結構合理并具有豐富經驗和強烈服務意識、熟悉相關業務和政府采購的人員組成專項業務部，負責貴校項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。

我公司在實施代理活動中，認真領會低投入、高產出的辦事原則，維護業主 方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業工程咨詢和代理服務，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質量保證措施并做出服務承諾。我公司認真貫徹執行《^v^招標投標法》、《^v^政府采購法》及有關部門的政策、法規，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權益。我們的工作不僅得到各業主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。

實施方案

為做好貴校的招標代理工作，我公司在總結近幾年經驗的基礎上，提出實施

方案如下：

首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各

階段責任人。其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關法律法規的要求執行。

最后，項目組織機構設置及職能劃分：

（一）招標領導小組

1、組成：業主單位派項目負責人

2、職能：

（1）對整個招標工作進行全面領導、協調；

（2）解決招標過程中出現的重大問題。

（二）監督機構

1、組成：業主單位的監督代表

2、職能：

（1）對開標、評標全過程進行監督；

（2）監督投標人綜合得分的計算與統計。

（三）評標委員會

1、組成：評標委員會由招標人依法組建，由招標人或其委托的招標代理機

構熟悉相關業務的代表以及有關技術、經濟等方面的專家5人或5人以上單數組成。

2、職能：

（1）審閱投標文件，審核其是否實質性響應招標文件要求；

（2）分析、評審投標方案；

（3）負責組織詢標、答疑；

（4）根據既定的評標原則和方法，獨立打分，推薦 中標候選人；

（5）出具評標報告。

（四）招標代理機構

1、招標代理機構為：

2、職能：

（1）接受委托，負責整個招標活動的組織、實施和相關服務工作；（2）負責評標工作時的數據統計和服務；

（3）負責向招標領導小組、監督部門及業主單位報送 有關評標資料；

（4）負責向業主及監督部門備案。

招標工作流程

根據近幾年我公司從事招標代理工作的經驗，擬采用以下工作流程：

1、簽訂招標代理委托協議 簽訂招標委托代理協議之后，我公司將根據每次招標項目的特點，分別組織參加過類似招標工作、具有相關經驗的人員，并將他們補充進招標業務小組，確定項目經理，全面開展每次招標項目的組織及實施工作。

2、招標資格與備案（根據需要）攜帶本項目招標代理協議書、政府采購

計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。

3、編制招標文件

按照業主的要求和有關行業部門的規定編制招標文件。 招標文件的主要內容應包括： a投標邀請書；

b投標人須知：應寫明招標內容及招標范圍、對項目的質量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點； c合同基本條款

d適用的技術條款：包括技術規范要求，有關質量及驗收標準等； e合同格式：合同協議書及履約保函格式； f投標文件格式：根據項目類型編制； g評標方法和標準。

我公司將在認真研究業主單位提供的有關背景情況、資料、目標、數據

及具體要求的基礎上，向業主單位提出咨詢意見。有關招標文件的商務條款，我們將充分與業主單位進行協商，并周到考

慮各種實際情況，務求令招標文件的商務部分既最大限度地滿足業主單位的要求，又符合招投標法及有關法律法規。

4、招標文件報審（有關監督管理部門、業主方）。

5、發售招標文件

采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發售招標文件； 采用邀請招標方式的項目，向已發放投標邀請書并接受邀請的投標人發

售招標文件。

6、組織標前答疑會與現場踏勘 我公司將在業主單位的協助和支持下，進

行有關招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業主單位共同組織標前答疑會與現場踏勘。

7、依法組建評標委員會 根據《^v^政府采購法》及相關規定

執行。

8、開標會議

開標會議的準備工作 代理機構與業主單位協商確定會議議程，安排所

需工作人員，發放會議指南。投標文件的接收 工作機構負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業主及來賓簽到等事宜。組織開標會 代理機構根據法定的招標程序組織開標會。

9、組織評標、定標 評標委員會依據招標文件中公布的評標辦法和評標標

準，對投標人的投標報價、技術實力、以往業績、企業信譽等方面進行綜合評審，同時還應對投標人的經濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據評標報告向業主按排名順序推薦中標候選人，由業主方根據國家有關規定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《^v^招標投標法》、《^v^政府采購法》和國家計委、國家經貿委和^v^等七部委聯合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規定》等相關法律、法規進行。

10、報送評標報告

評標工作完成后五個工作日內，我公司向業主單位、監督管理部門報送評標

報告及有關資料。

11、公示

12、發放中標通知書 經招標投標管理部門審查，并經業主確認中標結果后，由我公司代業主方向中標人發放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結果。

13、簽訂合同 協助業主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業

主簽訂合同后五個工作日內，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。

14、中標人的確定 中標人若在規定的時間內拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規規定報經業主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業主單位另行在評標委員會推薦范圍內確定第二名為中標人。

措施和保證

1、為維護業主單位的合法權益，保證招標代理工作的質量，招標過程中將

嚴格遵循《^v^招標投標法》和有關部門制定的法律法規，同時，將嚴格按照iso9001質量標準的要求進行整個招標過程的質量控制。

2、我公司負責組織編制招標文件中的商務部分和部分技術部分，業主或其

委托的設計咨詢單位將提供技術標書所需的技術參數和要求、技術條件和性能指標、以及設計文件和圖紙等。項目經理將對業主和業主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：

2．1、競爭與非歧視性原則； 2．

2、公平、公正、公開及誠實信用的原則； 2．

3、經濟性原則；

2．4、合理分包打捆的優化原則； 2．

5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則； 2．

6、執行國家消防、安全、勞動保護、節能、環境保護等政策的原則； 2．

7、遵守《招標投標法》等有關經濟法規，符合國際慣例的原則。

3、招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。篇2：工程招標實施方案 xxxxxxxxxxxxxx建設項目

招標實施方案 xxxxxxxx招標有限責任公司

二o一三年三月 xxxxxxxxxxxxxx建設項目

招標實施方案

一、項目基本概況及招標組織形式： 1 項目名稱：xxxxxxxxxxxxxx建設項目 2 項目地點：xxx邊境經濟合作區規劃展廳以南、州中醫院以西。3 建設規模及建設內容：建筑面積15000平方米，包括大堂、通史展廳、民族和民俗展廳、非物質文化遺產展廳、自然與地質展廳、建設成就展廳、臨時展廳等主體工程，以及消防、安防、存放設施設備等附屬設施。4 項目資金籌措：總投資xxxx萬元。其中：申請中央預算內資金xxx萬元、xxx財政自籌xxx萬元。5 招標組織形式：根據《^v^招標投標法》的有關規定，本項目招標人為xxx^v^，委托xxxxxxxx招標有限責任公司，具備甲級代理資質的招標代理機構，根據國家、自治區、自治州的有關文件規定具體負責招標文件、評標辦法等文件的編制和具體招標工作的組織，由xxx發改委、xxx監察局、xxx財政局進行行政監督。6 招標方式：整個招標工作嚴格按照《^v^招標投標法》、國家七部委12號令《評標委員會和評標辦法暫行規定》、自治區重點建設項目管理辦法、《^v^招標投標法實施條例》的有關規定，并結合本項目工程的特點和實際，工程招標方式采用公開招標。7 本工程項目招標包括建筑安裝工程部分、設備采購部分、裝修布展工程部分及監理服務部分。

二、招標代理思路及工作流程 1 項目報建

根據招標人建設項目的立項批復至xxxxx州發展和改革委員會備案，并安排招標日期。2 招標公告的發布及投標人的資質條件

標書項目實施方案 標書項目方案篇五

為深入貫徹落實黨的精神，努力提升工商聯黨建工作科學化水平，區工商聯黨組緊緊圍繞“項目攻堅年”中心任務，充分發揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，在全體會員企業中開展以“‘三學三爭’活動，促進非公企業發展”為主題的黨建品牌創建活動。具體實施方案如下：

一、指導思想

以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，圍繞“項目攻堅年”建設，以促進工作、推動發展為落腳點，以開拓創新、服務大局為基本原則，把項目制管理和創建黨建品牌作為新時期提升黨建科學化水平的有效載體，著力推進黨的基層組織建設，打造工作精品，展示良好形象。強化會員企業黨員的服務理念，積極發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，進一步激發企業黨組織的生機與活力，努力開創非公經濟組織黨建工作新局面。

二、品牌內涵

三、方法步驟

(一)品牌認定階段(2月—3月)

按照區委組織部和區直機關工委的要求，開展黨建品牌創建大討論，集思廣益，科學制定創建實施方案，把黨建品牌的定位過程變成宣傳發動和增強黨員干部服務意識的過程。認真總結去年我會黨建工作的經驗做法，圍繞加強組織建設、助推企業發展、服務社會和諧，確認以開展“三學三爭”活動促進非公企業發展為主要內容的創建目標，并向區委組織部和區直機關工委提出品牌認定申請。

(二)宣傳發動階段(4月)

按照確定的黨建品牌，召開主席(會長)擴大會、執委會作動員部署，明確目的意義、工作任務和標準要求，充分調動會員企業參與的積極性和主動性，形成濃厚的創建氛圍。采取多種形式，制作印發宣傳資料和創建標準、規范，在非公企業中大力營造共建共創的良好氛圍，發動黨員干部積極投入到黨建品牌創建活動中來。建立非公企業黨建信息上報工作制度，及時向區委組織部、區直機關工委匯報品牌創建工作開展情況。

(三)培育發展階段(5—11月)

針對當前區內非公企業在轉型發展中面臨自身競爭力不強、融資渠道不暢通、助推區域經濟發展作用發揮不明顯等問題，引導廣大企業主深入領會黨的精神和區委“產業強區、生態優城、開發富民、文化聚心”發展戰略及“欣一、新二、興三”產業發展思路，自覺加強對黨的認識和歸屬感，自覺將加強黨的組織建設和促進生產經營發展有效的結合起來，將企業發展與溫江經濟發展結合起來。深入了解會員企業組織建設、黨員結構及生產經營現狀，全面掌握非公企業在轉型升級中面臨的困難，搭建平臺，建立機制，開展以“學理論、學管理、學技術;爭當生產模范、爭當技術標兵、爭當管理能手”為主要內容的“三學三爭”黨建品牌創建活動，幫助非公企業內強素質、外樹形象，全力助推非公企業快速發展。著力抓好示范企業創建活動，以示范帶動整體，推星樹典，激發活力，切實發揮“品牌”的示范、引導、激勵效應，使創建黨建品牌活動成為服務基層建設、助推企業發展的“民心工程”。

(四)總結提升階段(12月)

認真研究黨建品牌創建工作中存在的問題、成效和經驗，及時歸納總結，形成書面匯總材料上報區委組織部和區直機關工委，以創建黨建品牌促進機關行政效能提升，促進服務非公企業發展能力提升，促進企業核心競爭力提升。

四、工作要求

(一)提高認識，落實責任。成立黨建品牌工作領導小組，并落實分管領導和具體工作人員。創建黨建品牌工作是加強基層黨組織建設的一項重要措施，是黨的組織建設的基礎性工作。要充分認識開展創建活動的重要性和必要性，明確職責任務，上下聯動，確保創建活動扎實有效開展。

(二)分類指導，注重實效。創建黨建品牌活動的過程是工商聯黨組和企業黨組織自身建設不斷完善的過程，全體黨員干部要認真領會品牌的內涵，并結合自身工作任務，扎扎實實地開展“創建”活動，促進整體水平和實際效果提高。

(三)統籌安排，搞好結合。要緊緊圍繞區委中心工作，以經濟建設為中心，以項目建設為重點，緊密結合工商聯工作實際，把完成各項工作任務與“創先爭優”活動融合起來，通過發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動各項工作的開展，使創建工作更具有工商聯特色和創建實效性。

標書項目實施方案 標書項目方案篇六

項目部經理崗位責任制

1、在處長的領導下，對項目部行政管理，工程質量和安全負全面責任;

2、認真貫徹執行上級指示，命令和決議，并檢查落實，負責召開項目部各項會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各隊執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、組織建設正常的生產秩序，協助掘進，運輸的互相配合，及時解決生產中的關鍵問題；

5、嚴格執行財經制度，控制各項經濟開支，抓好經濟責任的落實；

6、合理調配使用勞動力，提高生產率；

7、協調項目部各經理之間的關系，做到分工明確，各負其責；

8、定期向處長匯報工作；

9、組織全項目部的質量、安全教育與抓好職工培訓工作。

黨支部書記崗位責任制

1、參與項目部（隊）重大問題的決策，參與項目部組織的各項安全檢查，對分管業務內的工作負責；

標書項目實施方案 標書項目方案篇七

依據貴方為___年___月___日_________招標項目的投標邀請，我方對該項目做出如下售后服務承諾：

1、有合法的、經生產廠家認可的銷售渠道，所提供的貨物保證是全新原廠正品，且得到生產廠家提供的在中國大陸標準的技術支持和售后服務。

2、對合同條款、付款方向全部予以響應。

3、對使用單位提供技術培訓與保養常識培訓。

4、提供整套工程系統“保修服務”，且保修期內提供“每季度一次”的設備維護(包括壓力系統測試、出水溫度檢測、電控系統檢測、空氣循環系統檢測、補水系統檢測等)。

5、設備投入運營后，質保期內整套工程故障免費維修，并提供免費維保;以最優惠的價格供應所需零配件及耗材，免收服務費。

6、維修響應時間：接到故障通知后必定在24小時之內做出答復，一般問題在48小時之內解決，如遇重大問題或其他暫時無法迅速解決的問題在一周內解決。

7、備品、備件：公司有充足的常用備用零部件，能及時處理各種一般性故障，公司設有售后服務中心，急需備品、備件可在24小時內到達現場。

8、我公司建立健全了一整套完善的售后服務體系及服務流程，并配備專業的技術人員，保證整個售后服務能及時全面地實施。

投標人：______有限公司

投標人代表(簽字)：_________

日期：__年___月___日

標書項目實施方案 標書項目方案篇八

（一）、水產、雞、鴨立體養殖；

（二）、果樹以及其它農作物種植。

該養殖項目位于xx縣xxx村七組，xxx村是個傳統的農業村，富余勞動力較多。廣大群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調整農村經濟結構和農村產業結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創建立體生態養殖場，充分發揮本村自身優勢，結合當地實情，引導廣大農民創業增收。

（一）規模

養殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7。5畝，養殖場地結構分布合理，適合立體養殖業發展，整體規劃混合養殖四大家魚（草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚）3萬尾，肉鴨4000只，土雞5000只。

（二）具體規劃建設內容：

首期：投入資金：20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。

該階段主要收集各方面資料情報，行技術整合，可行性分析，對環境的影響，對市場一步的了解，降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調整項目，務必做到能夠贏利。

第二期：投入資金：50萬元，用于擴建各種設備，雞苗魚苗引入（適量增加數目），飼料等。

此時在技術上，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解，對國家及當地政府的政策配合，學習新技術（組織技術管理人員到外地考察）剔除不贏利的項目，整合附近村鎮資源。

第三期：持續發展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。

1、小販或者相關收購商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、散養雞供周邊村民節日送禮，以及各愛好鄉村美食人群。

4、農作物為生態養殖的必須項目，以本養殖場內部需求為主。

5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

承包本村七組林地或荒地。

成員：個人獨資。

這些項目基本上為傳統項目，同行業相當多，競爭者不少。我們也只是對相關項目行整合，盡可能對各種資源行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神。善于學習經驗，發揮自身優勢。

綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發廣大村民創新創業的熱情，展現我村青年艱苦創業，服務農村的務實精神。

標書項目實施方案 標書項目方案篇九

為深入貫徹落實中央和省、市現代農業發展的相關精神，切實加大農村扶貧開發工作力度，加快我縣經濟發展緩慢村發展步伐，現就20xx年產業扶貧工作提出如下方案:

一、 指導思想和總體目標

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，按照建設“世界現代田園城市”的歷史定位和長遠目標，以縣域內經濟發展相對緩慢村為幫扶對象，以產業幫扶為重點，以全面增強造血功能，增加農民收入為目標，扶持發展地方特色優勢產業，逐步縮短貧富差距，為協調發展農村經濟、構建和諧小康社會作出貢獻。

總體目標是:通過產業扶貧，突出體現特色優勢產業在經濟發展緩慢村的支柱地位，把地方優勢產業進一步做大做強;著力解決經濟發展緩慢村發展的產業支撐問題，促進農民穩定增收，實現可持續發展。

二、幫扶范圍和工作重點

唐昌鎮留駕村、花園鎮麻柳村、安德鎮紅專村等13個經濟發展相對落后、具有一定產業基礎、農民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內將建農民專業合作社的村納入20xx年產業扶貧范圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優勢產業，做好規模化種植、標準化生產、產業化經營，因地制宜搞好發展，全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結合各村實際，統籌規劃產業發展的區域規模、經營形式，扶持一批與產業發展、農民脫貧致富關系緊密的專合組織，帶動農戶開展土地適度規模經營和產業規模發展。

(二)促進農產品提檔升級，支持標準化生產，鼓勵生產無公害、綠色、有機農產品，以適應市場需求。

(三)加大農業科技培訓力度，培養思想先進、懂技術、會經營的新型農民;加大科技成果的轉化和運用力度，支持推廣農業新品種、新技術。

(四)支持新型集體經濟組織和專業大戶延伸產業鏈條，開展農產品初、精、深加工;鼓勵對特色農產品進行包裝，打造地方品牌，提高產品附加值。

三、進一步落實工作措施

(一)全面加強項目和資金監管

產業幫扶項目一經確定不得再作調整，產業扶貧資金一律用于經濟發展緩慢村發展產業，不得挪作它用。各鎮要成立專門的工作組，指導產業幫扶項目所在村做好項目實施方案，要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金，要指導督促相關村在項目實施的各階段，及時將有關資料(包括有關文件資料，原始資料、票據、影像、圖片資料)整理歸檔，為項目竣工驗收、報帳提供依據。年底，要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦。縣農發局聯系項目所在鎮的分管領導要整合力量支持和指導鎮村加快項目實施進度。縣扶貧辦要加大產業幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查，確保扶貧資金發揮最大的使用效益，年底，要形成1篇全縣產業扶貧項目的運行分析評估報告。

(二)經費保障

產業扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據項目進度劃撥到鎮財政所，相關村作為項目實施的主體，在項目實施到一個階段或完畢后，持相關票據到鎮上報賬，經鎮上審查核實后，鎮上可先期墊支。各鎮要根據項目實施的進展情況適時向縣農發局申請扶貧資金，申請資金時要附上相關票據的復印件，同時要合理安排扶貧資金，確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十

項目經理崗位職責

一、項目經理是企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。

二、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。代表公司履行與業主簽訂的工程承包合同與書面承諾。

三、組織精干項目管理班子，確定項目的職能機構及其職責范圍。

四、主持制定項目的施工組織設計和質量計劃及總體計劃和年、季、月施工計劃。

五、搞好安全管理生產，保護好資產不受損失，保障職工人身、財產安全。

六、依據施工負責人及各類專業技術人員提供的數據進行施工現場全方位工作的指揮。

七、按施工現場工作崗位，實行定編定員落實崗位責任制和經濟目標責任制，實行責任追究制度，做到有獎有罰。

八、對項目實施過程中發現的問題及時果斷地采取防患措施。

九、加強項目部員工的思想政治工作，開展職業道德教育、安全生產教育，對施工現場員工簽定安全生產合同。

項目副經理崗位職責

一、項目副經理是經理的助手，為經理負責，受項目經理委托，組織實施生產計劃。

二、監督檢查個部門工作職責的執行情況，協調和處理好各班組、部門之間的關系。

三、按照合同要求和上級指令，確保施工人員、設備按時進場，做好材料物資的供應工作。

四、深入現場解決問題，處理施工中的質量問題和其他難題，協調解決與當地居民的問題糾紛。

五、負責機械的管、修、用，充分發揮機械設備應有效能。

六、搞好安全生產，保護好公司財產不受損失。

七、主持生產調度會，安排好生產任務，保證施工進度方案計劃進行。

項目總工程師崗位職責

一、依據公司的總目標和建設單位的要求，分別制定本項目部分項質量目標和實施計劃，執行有關^v^技術標準、規范、規程。

二、組織有關人員編制本項目的施工組織設計和專項施工方案，并對方案的實施進行連續監控。

三、組織項目部積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新結構，制定措施計劃并實施。

四、組織學習和貫徹執行國家和企業的技術標準、規范、操作規程和質量環境、安全管理制度；指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規范、操作規程組織施工，并進行質量、進度把關控制。

五、負責工程項目的施工、檢驗、試驗、交工整個過程質量活動的控制監督。

六、負責處理在施工過程中遇到的施工技術問題。

七、負責督促各專業工長和職能人員做好施工過程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項資料的真實、準確、齊全和可追溯。

八、協助項目經理建立和完善項目質量、環境安全體系。建立健全項目各級人員質量、安全責任制，進行質量、環境、職業健康安全職責分工，明確各級人員的責任。

質檢工程師崗位職責

一、熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙及《公路工程質量檢驗評定標準》，熟練運用各種質量檢測器材。

二、協助項目總工進行項目工程施工質量管理并對工程施工中出現的質量事故負責。

三、協助項目總工做好施工前的技術交底工作，詳細指出各項工作的工作程序、應達到的技術指標和應注意的重點和難點、及容易發生質量問題的工作或部位應采取的防范措施。

四、深入施工現場，檢查各負責施工的專業工程師對施工程序、技術規范、監理的指令的執行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質量隱患。

五、與測量、試驗工程師一起對已完工作進行檢驗，自檢合格后報監理認可，禁止自檢不合格的工作報監理認可，并對自檢不合格的地方提出切實有效的補救措施。

六、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標，未經監理工程師簽認的材料不能批量進貨，經檢驗屬不合格材料不準使用。

七、參加經理部組織的工程質量及有工程質量方面的會議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。

八、對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。

材料科長崗位職責

一、全面負責物資管理與供應工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發放及節約等工作。

二、負責收集市場信息，搞好市場調查，為材料采購、預訂服務。

三、深入施工現場、倉庫了解供應中存在的問題，降低物資供應成本、采購成本和管理費用開支。

四、負責物資合同的簽訂和履行，努力提高法律意識，避免經濟合同糾紛的發生。合同簽訂前先由公司律師審閱，無誤后方可簽訂。

五、制定物資管理供應制度，核定種類儲備使用定額，每月月底向項目經理提供本月材料款支付情況及累計支付情況，以便項目經理進行工程項目成本核實。

六、負責材料人員的思想政治工作，加強企業道德教育。

七、根據公司工程項目任務、有關材料規格、數量設計要求，制定年計劃、季度、月份計劃將采購計劃任務分門別類的落實到采購員工作中。

八、負責材料庫等本科管理管轄內的安全工作。

材料員崗位職責

一、接發材料要使用公司統一負印制的三聯單票據。

二、履行程序，做到收料或保管員分別簽證制度，實行日清月結。

三、接料員對送料運輸車型、牌照號、材料貨主計量、日期要登記建臺賬。

四、做到足量檢驗，開發票據、接收保管材料要做到工作認真負責。

五、按規格標準要求檢驗計量，以實際檢驗標準計量數額開發票據。

安全員崗位職責

一、認真貫徹執行有關的建筑工程安全生產法令、法規，堅持“安全第一、預防為主”的方針，組織落實公司的各項安全生產規章制度。

二、參與安全計劃及各項施組的編制，有權行使安全一票否決制。

三、配合有關部門做好對施工人員的三級安全教育，節假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄在案，健全安全管理臺帳。

四、做好安全記錄、安全檢查，督促做好標識。

五、監督、檢查操作人員的遵章守紀。組織、參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；

六、制止違章作業，嚴格安全紀律，當安全與生產發生 沖突時，有權制止冒險作業；

七、對進入現場使用的 各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行檢查工作；

八、負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再發生。

九、協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。

十、參與協助對項目存在隱患的安全設施，過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。

十一、查安全防護用品使用狀況，制止各種違反安全生產的行為，發現緊急險情時，有權指揮施工人員撤離危險區，并立即向上級匯報。

二、做好檢驗記錄和其它文字資料整理工作，督促現場工長搞好安全資料。

測量隊隊長崗位職責

一、依據施工圖紙要求，根據施工組織設計編制項目施工計劃，并組織測量人員實施。

二、經常對測量標志進行復核，確保測量標志位置的準確。如因測量標志變位而造成損失，測量隊長應負主要責任。

三、對關健部位放樣必須實行一種方法測量，多種方法復核的測量程序，保存好測量記錄，報技術負責人簽認后存檔備查。

四、負責測量結果的統計報表工作，并對其正確性負責。

五、配合工程質量監督部門和管理部門做好檢查驗收工作。

六、負責工程各工序交接工作中的相關工作。

七、測量儀器設備定期維修保養，并建立臺賬領用人簽字備查。

測量員崗位職責

一、依據工程圖紙要求做好工程施工測量工作。

二、要在核準測量儀器的前提下，高標準嚴格要求測量。

三、要依據工程設計標準進行測量 ，確保測量結果要滿足允許誤差要求，并隨時提供給施工人員。

四、對測量結果的正確性負責，必須做到數據準確。

五、配合工程質量監督部門和管理部門的檢查指導和驗收。

六、負責工程各工序交接工作中的相關工作。

七、愛護測量儀器設備，定期維修保養并安全妥善本保管。

八、因測量不認真、疏忽而造成的技術質量事故，使經濟受損失的視其事故性質和經濟損失情況，給予相應的行政和經濟上的處罰。

機械駕駛人員崗位職責

一、愛崗敬業、認真負責、服從領導、聽從分配。

二、對自己所駕車輛機械狀況，各項性能基本上做到全面了解。

三、每日上崗提前15分鐘做好出車前準備工作，保證按時出車。

四、按領導指派進行作業，不得私自上線干私活。

五、牢固樹立安全第一的思想，嚴守交通法規和操作規程。凡是違反交通、操作規程造成事故者，按公司制度相關制度執行。

六、對自己所駕車輛要按規定進行定期保養，以保車輛正常運轉，杜絕人為機械事故發生。

七、機械設備要經常保持完好狀態，未經領導同意不得任意挪用，拆卸或者外借。

八、對機械設備用油料要堅決自控，絕對禁止外流。

九、機械駕駛人員在上崗或下崗期間嚴禁喝酒(除節假日外)

檔案管理制度

一、本部的文件、資料、檔案主要包括：會議紀要、報告、技術圖書、標準圖集、施工圖、竣工圖、監理規劃、監理工作報表、合同等。

二、施工圖等各類技術文件收到后，先交資料員登記、建檔。各工程部門使用時，到資料員處領取。

三、各部門的報表，都要交資料室存檔一份，由資料員分類保管，工程結束后，資料員負責資料的整理、裝訂、建檔、保存。

四、會議紀要等公文，都要交資料室存檔一份，發文前要先交項目部經理審閱或審批，未經項目部經理批準的公文不得下發。

五、技術資料、文件、檔案，內部人員借閱都要辦理借閱手續，外部人員借閱，必須經項目部經理批準，用完后及時交回。

六、在查閱檔案中，不準拆卷，不準損壞，不準涂抹。

七、凡私自銷毀檔案的部門和人員要負法律責任。

食堂管理制度

為認真貫徹《^v^食品衛生法》，保障就餐人員的身體健康，制定本制定。

一、凡從事食堂工作炊事人員，每天進行一次健康檢查，必須持有《體檢合格證》，應做到勤洗澡理發、勤剪指甲、勤洗工作服，不佩帶戒指、手鐲、不染指甲。工作期間不吸煙，便后要洗手。

二、食堂應保持整潔衛生，每周進行一次大清掃。操作臺、灶合、灶具、菜板要做到隨時清潔，餐具要做到每日消毒。

三、菜板、面板、肉板要分開，切菜刀、切肉刀要分開。打飯要用食品夾，要有防鼠、防蠅、防塵措施，剩菜剩飯要加熱，嚴防食物中毒。

四、采購人員不得買腐爛變質食品，食堂人員嚴格把關，不出售腐爛變質食品，且生、熟食要分開存放。

五、庫房食物要擺放整齊，進貨不應太多，要勤進少進，防止變質，造成浪費。庫門外要有擋鼠板，要經常通風、打掃衛生，保持干凈整潔。

六、食堂內用電設施和照明線路要符合安全用電的要求。

七、食堂周圍不得有污水亂倒、垃圾亂堆，剩飯剩菜集中處理。

八、落實崗位責任制，定期檢查，發現問題及時糾正。

食堂衛生制度

一、經常保持清潔衛生，定期對炊具消毒。

二、嚴格執行生、熟食物分放制度。

三、注意食物的保存，發霉變質的食物絕不食用。

四、搞好貯藏室的清潔衛生。

五、食堂的炊具及機械設備，要經常保持清潔完好。

六、炊事人員要注意個人衛生，堅持四勤，即勤剪指甲、勤理發、勤洗衣、勤換工作服。

七、嚴禁在操作間吸煙。

八、炊事員上班時必須穿好工作服，戴好工作帽。

九、不準穿工作服上廁所。

十、盛夏期做好消滅蚊蠅的工作。

食堂廚師崗位責任制

一、食堂廚師身體健康，無傳染疾病，持體檢合格證上崗，并做到定期體檢復查。

二、食堂廚師要有一定的烹調技術，營養配餐的餐具嚴格按衛生“

五、四”制要求辦。

三、加強食堂衛生管理，不使用腐爛變質的主副食品配餐。

四、主動熱情服務，不搞特殊化，合理計量，杜絕浪費。

五、搞好食堂衛生，經常打掃灶房，餐廳衛生，保持烹調用具、餐具清潔。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十一

一、項目背景

隨著農村經濟社會的發展，信息在農業經濟中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大，地位日益重要。^v^20xx年的一號文件，在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時，又有許多惠及“三農”的新政策，加強農業信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業信息化建設”，并對通過信息化提高農業綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求。深入貫徹文件精神，加快農業和農村信息化建設步伐，對于促進農村經濟社會發展，加快城鄉一體化進程和我鎮信息化建設，實現市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標，具有重大意義。

二、項目建設條件

鎮信息化建設向村組深入創造了可靠的人員及技術條件，通過培訓和在村級建立信息化中心平臺，可以最低成本的實現農業信息向普通農戶的傳遞。五是近年來我鎮洋蔥產業的發展，使我鎮農民收入有了較快增長，群眾的經濟實力明顯增強，為引導有能力和現實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶，實現寬帶進村入戶的目標創造了有利條件20xx年最新建設項目實施方案范文20xx年最新建設項目實施方案范文。

但是也應當看到，今后一個時期，推進我鎮農業和農村信息化仍存在以下制約因素。

其三，農民科技文化素質不高。我鎮現有農村勞動力的文化水平還較低，農民直接利用現代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。

三、實施內容及步驟

標書項目實施方案 標書項目方案篇十二

有限公司自成立以來，一直是專門從事監控系統工程安裝調試及系統的后期維護保養工作。擁有豐富工程經驗的資深專業技術人員及一支訓練有素、技術精良、操作規范、經驗豐富的施工維護保養隊伍，同時擁有客戶維護中心及備品倉庫;公司配備全套產品數據編寫工具、電子編碼器及產品專用的檢測工具，維保人員經專業技術培訓合格上崗。本公司在向用戶提供的.成功的工程范例有：等項目。并承擔了上述部分項目常年維護保養服務，受到了客戶的好評。

如我公司中標，將以較低的價格，最優的備品質量，優秀的服務品質，盡心的檢查和維修保養，保證消防系統和設施正常運行。

一、服務承諾：

1、高質量的完成標書所有要求，按規范要求進行全方位的檢測與測試工作，每月按時提交月度巡檢及測試報告。

2、對承擔的維保設備提供一年的保修服務，一年保修期內免收一切服務費，如因天氣等不可抗力因素，造成的設備損壞而產生的費用，由雙方書面協商共同進行解決。

3、建立充足的備品備件支持及專用檢測測試工具，在維護期內免費提供消防系統軟、硬件的升級服務，滿足技術不斷升級的要求，保證設備的正常使用。

4、提供價格優惠合理的正規產品，免費提供相關使用人員的培訓和產品的使用技術指導，以及提供大型活動期間的保駕服務，以滿足客戶需求。

5、在維護期內設備出現問題，接到維保服務通知后，2小時內響應，4小時內趕到赴現場，對發生損壞的硬件設備在8個工作小時內修復完畢。如發生損壞的硬件設備需返廠維修的，在5—7個工作日內維修完畢，并安裝調試達到正常要求。

二、服務目的：

以客戶為中心，加快速度，提高效率。消除事故隱患，防患于未然，保障人員與財產的安全。

三、服務目標：

1、服務滿意率達95%。

2、處理投訴率達100%。

3、處理報修率達100%。

我們提供的服務比客戶期望的要多一點點，服務不在某一件事上比別人優勝10倍，而在每一件事上都比別人優勝1%。不斷的滿足并超越客戶所期望。

承諾人：______

____年____月____日

標書項目實施方案 標書項目方案篇十三

各市、縣（市、區）測繪行政主管部門、發改委（局）：

為了規范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，根據《^v^招標投標法》、《^v^測繪法》、《浙江省招標投標條例》、《浙江省測繪管理條例》和有關法律法規，我們制訂了《浙江省測繪項目招標投標實施辦法》。現印發給你們，請貫徹執行。

二oo八年八月四日

浙江省測繪項目招標投標實施辦法

第一章

第一條 為了規范測繪項目招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，根據《^v^招標投標法》、《^v^測繪法》、《浙江省招標投標條例》、《浙江省測繪管理條例》和其他有關法律法規，結合本省實際，制定本辦法。

第二條 在本省行政區域內進行測繪項目招標投標活動和對測繪項目招標投標活動進行監督管理，適用本辦法。

第三條 省測繪管理部門負責對全省測繪項目招標投標活動實施監督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。

設區的市和縣級人民政府測繪行政主管部門（以下稱市、縣測繪管理部門）負責對本行政區域內測繪項目招標投標活動實施監督，受理投訴，依法查處測繪項目招標投標活動中的違法行為。

測繪管理部門為招標人且其下屬部門參與投標的，由相應的發展改革部門實施監督。

省重點工程建設項目的招標投標活動由省發展改革行政部門實施監督。

第二章

第四條 本省行政區域內，全部或者部分使用國有資金，工程預算在50萬元人民幣（含）以上的測繪項目，必須進行招標。

投資人認為需要招標的其他測繪項目也可以進行招標。

測繪項目依法應當實行政府采購的，按照政府采購的法律、法規及相關規定執行。

第五條 有下列情形之一的測繪項目，可以不招標：

（一）搶險救災或者涉及國家安全和秘密而不適宜招標的；

（二）法律、法規、規章規定可以不招標的。

第六條 招標分為公開招標和邀請招標。

必須招標的測繪項目，應當公開招標，但有下列情況之一的，可以邀請招標：

（一）測繪項目技術復雜或者有特殊要求，只有少數潛在投標人可供選擇的；

（二）搶險救災或者涉及國家安全和秘密，適宜招標但不適宜公開招標的。

第七條 不招標或者實行邀請招標的，應當經測繪項目審批部門或者核準部門批準。屬于省重點工程建設項目的，其邀請招標應當經省人民政府批準。

涉及國家安全和秘密而不適宜招標的測繪項目，由省測繪管理部門確認。

第八條

招標人應當按照測繪項目審批部門或者核準部門批準的招標范圍和招標方式組織招標。

測繪項目審批部門應當將核準的招標范圍和招標方式書面告知同級測繪管理部門。

第九條 測繪項目具備以下條件，方可進行招標：

（一）測繪項目已經批準立項；

（二）資金來源已經落實；

（三）按國家有關規定應當進行技術方案論證和審批的，已通過論證和審批。

第十條 招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，可以自行辦理招標事宜。任何單位和個人不得強制具有自行招標能力的招標人委托招標。

招標人自行辦理招標事宜的，應當向招標項目所在地的縣級以上測繪管理部門備案。

測繪管理部門為招標人的，應當向上一級測繪管理部門和同級發展改革部門備案。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十四

1、市政大院服務項目有：安全保衛、會議服務、機關餐廳、機關理發室、機關門診部、設備維修、衛生保潔（內、外場地）、車輛服務、綠化養護、領導生活房、機關文印中心、人民廣場管理等。

2、主要工作職責：

⑴安全保衛：負責市政大院門衛管理、巡邏、消防、監控系統值班，治安、信訪秩序管理等。

⑵會議服務：負責在市政大院范圍內召開各類會議的會場服務和相關后勤服務工作。

⑶機關餐廳（領導小餐廳）：負責市政大院機關工作人員和市級領導就餐服務工作。

⑷機關理發室：負責市政大院機關工作人員理發服務工作。

⑸機關門診部：負責市政大院機關工作人員的醫療門診和健康咨詢工作。

⑹設備維修：負責市政大院供電、給排水、供暖（制冷）系統的操作和維養以及設備設施的修理工作。

⑺（內、外場）衛生保潔：負責市政大院辦公大樓內、外場地的衛生保潔工作。

⑻車輛服務：負責市委、市政府領導工作用車服務和市級重大活動的車輛調度工作。

⑼綠化養護：負責市政大院內花木、草地和市級領導辦公室內花木的養護管理工作。

⑽領導生活房：負責外地在瑞市級領導生活服務工作。

⑾機關文印中心：為市政府系統及其部門提供文件資料打印等服務工作。

⑿人民廣場管理：負責人民廣場綠化養護，設備設施維修，衛生保潔和秩序管理工作。

1、具體運作情況。上述12個服務項目中，除機關餐廳實行內部責任制管理，綠化養護、外場衛生保潔實行社會化服務外，均實行按具體項目聘用臨時人員做服務工作的傳統后勤服務方式，現服務崗位除部分原在編工作人員外，共聘臨時人員80名，臨聘人員經費采用切塊包干，今年市財政安排該項經費萬元，扣除養老保險外，臨時人員月工資收入按崗位不同分別700元/月-1000元/月之間。

2、存在的主要問題。①工作效率不高，服務質量差。服務項目采用定崗定責的事業單位管理模式，獎罰措施不到位，出現干好干壞一個樣，臨聘服務人員完全處于被動應付狀態，不能充分調動積極性，造成工作效率低下，服務質量差的現狀。②隊伍結構不合理，管理難度大。目前80名臨聘人員中約占半數聘用年限已達7年之久，存在年齡較大、文化程度不高，流動困難，整體素質不高等問題。同時由于長期來錄用臨聘人員過多考慮家屬因素，使全局上下父子、父女、夫妻等裙帶關系相當嚴重，給開展正常管理工作帶來相當難度。③福利待遇差，工作積極性不高。由于臨聘人員實行經費切塊包干，近幾年來養老保險費增加，臨聘人員工資福利得不到提高，更談不上考慮解決臨聘人員的一些實際困難問題，使臨聘人員長期處于低工資收入狀態，影響工作積極性。

針對目前市政大院后勤服務工作中存在的種種問題，根據機關后勤社會化服務的改革發展方向，借鑒其他地區推行社會化服務的成功經驗基礎上，結合市政大院實際情況，提出將市政大院的主要服務項目安全保衛、設備維修、衛生保潔推行社會化服務，引進物業管理。

具體要求：

1、根據上述三個服務項目的要求，我局制訂具體服務范圍和標準（見附表）。由具備資質的物業公司公開招投標，確定物業公司和標的。

2、將目前三個服務項目所在崗位上約40名臨聘人員全部劃到物業公司，人員隸屬關系與本局脫鉤。

3、經費問題。按今年下達經費科目，40名人員切塊經費51萬元，空調機組維護費12萬元，消防設施維護費15萬，共計78萬元。據我局初步預算，經招投標后經費缺口不大。

1、由于物業公司的管理機制和服務規范性，可使市政大院服務質量得以明顯提高。

2、解決了長期困擾我局臨聘人員過多，管理難度大，人的問題和矛盾十分突出的狀況，使機關后勤的整體形象得以明顯改善。

3、為市政大院全面實行社會化服務，以及其它機關辦公摟推行社會化服務提供經驗借鑒。

4、可以使局領導和機關職能科室人員有更多時間、精力抓好機關后勤管理工作，進一步提高機關后勤管理的工作水平。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十五

第一章 總 論

項目概況

項目名稱

美麗鄉村建設項目

項目主管單位和項目位置 項目主管單位：xx

項目位置：xx

總投資

項目建設總投資為25100萬元。

項目由來

建設美麗鄉村是社會主義新農村建設的一個有效載體，根據^v^關于建設社會主義新農村的總體部署，本項目以建設“富裕xx、文化xx、生態xx、平安xx”為總體目標，以“環境提升”、“產業提升”、“服務提升”、“素質提升”為切入點，通過3大體系(生態旅游體系、農村公共服務體系、農村文化建設體系)的建設，大力發展外向型經濟、休閑旅游經濟，著力打造構筑“美麗xx——生態家園”可持續發展的經濟發展模式和消費模式，快速實現美麗鄉村必須達到的“環境優美、生活甜美、社會和美”的基本要求，并通過本項目，摸索因地制宜建設社會主義美麗鄉村的方法與模式，進而帶動和推進xx社會主義美麗鄉村的整體建設。“建設綱要”所確定的基本思路和建設內容，是編制項目可行性研究報告的重要基礎。

項目所在區域情況

xx縣位于xx省東北部的閩浙交界邊陲，面積1749平方公里，地處北緯27°03′-27°32′，東經 118°33′-119°17′，下轄5鄉4鎮1街道辦事處，總人口22萬人，東西寬72公里，南北長46公里。周邊與七個縣(市)交接：東與周寧、壽寧兩縣為鄰，西與建陽市相連，南與建甌市、屏南縣接壤，北與松溪縣、浙江省慶元縣交界，是我省毗鄰縣份較多的縣之一。

xx歷史悠久，是個建縣千年的古縣，相傳北^v^年間因進貢當地名茶“白毫銀針”而得徽宗賞識，特賜年號“xx”為縣名，保留至今。商周時期，古越人在此繁衍生息。xx洞宮山為我國著名道教勝地，據《中國宗教寶典》記載，洞宮山為道教二十七福地，即“瑯環福地”，宋以來，教育興盛，書院、學宮遍布城鄉，大理學家朱熹之父朱松在xx創辦云根書院和星溪書院，朱松與朱熹先后在此講學授道，因而有“先賢過化之鄉”美稱。xx地處閩浙邊陲，是歷代兵家必爭之地。唐末黃巢起義軍曾在此駐兵作戰，至今留有黃巢井、黃巢廟、九戰丘等歷史遺跡。宋、元、明、清歷代，當地均爆發農民起義，義軍規模最多達到20萬之眾，聲勢浩大影響深遠。國內革命戰爭時期，xx是革命老根據地，從1928年至1949年，^v^在縣境內先后建立黨的地方組織和人民軍事組織，黃道、粟裕、黃立貴、葉飛等老一輩領導在此堅持開展革命斗爭，創立了可歌可泣的光輝業績。

xx鄉位于xx縣東南部，東連周寧縣，南與屏南縣交界，西南接建甌市，北與本縣鎮前鎮、星溪鄉接壤，平均海拔860米，總面積242平方公里。轄15個行政村2個場，人口萬。境內名勝古跡甚，省級風景名勝區洞宮山，為道家瑯環福地。文化遺產豐富，民風純樸。

xx鎮xx村美麗鄉村建設實施方案

美麗鄉村建設是改善人居環境、加速城鄉一體化進程、促進經濟全面發展、提升我鎮整體形象的重要舉措。根據市委、市政府關于實施美麗鄉村建設的部署和要求，結合本村實際，制定本方案。

一、指導思想、總體目標和基本原則

指導思想：以黨的十八大精神為指導，全面落實市委、市政府關于美麗鄉村建設的工作部署，把美麗鄉村建設作為踐行群眾路線、加快經濟發展的有力抓手，按照“實現干凈整潔、完善基礎設施、保持田園風光、綠化村落庭院、突出特色文化”的要求，全力做好“環境治理、民居改造、設施配套、服務提升”四項重點工作，提升環境質量，加快推動城鄉一體化建設，促進村級經濟全面快速發展。

總體目標：通過美麗鄉村建設，使xx村衛生設施得到完善，衛生管理水平不斷提升，背街小巷常年保持干凈整潔，形成長效保潔及垃圾處理機制，徹底解決“臟、亂、差”問題。建設綠色xx，進村路和主巷道有綠化景觀，道路、房前屋后、渠道兩旁全部綠化，并全面實施硬化、亮化工程，實現環境優美、生態文明、公共服務完善、城鄉協調發展的美麗新xx。

基本原則：堅持以民為本，有效改善村民生產生活環境;堅持示范帶動，用先進典型帶動整體工作開展;堅持長效管理，推動村級環境衛生規范化、制度化、常態化;堅持全民

參與，形成政府主抓、村干部包組、群眾參與、上下聯動的良好氛圍。

二、主要任務

xx村美麗鄉村建設主要做好以下四項重點工作：

(一)環境治理

1、切實抓好衛生整治工作。按照“清運垃圾、鏟除雜草、挪走柴堆、清掃路面、刷白樹木、拆除臨建”的要求，徹底清理各類積存垃圾、背街小巷及門前“三堆”，拆除亂搭亂建、臨時建筑、消滅所有衛生死角，使村環境面貌明顯改善。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十六

為認真貫徹落實區委《關于開展黨建品牌創建活動的意見》，鞏固擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果，推進創先爭優活動扎實有效開展，加強各支部和黨員隊伍建設，推動全系統黨建品牌創建活動，促進黨建工作創新發展，特制定此方案。

一、指導思想

開展黨建品牌創建活動堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀、深入開展創先爭優活動，按照“發揮特色優勢、培育黨建品牌、服務科學發展”工作理念，創建全系統主題內涵深、品牌叫得響、工作措施硬、黨員受歡迎的黨建品牌，發揮黨建品牌的示范帶動效應，提升全系統黨建工作水平，把各支部建設成凝聚人心、推動發展、促進和諧的領導核心和戰斗堡壘，為加快實現*人力資源和社會保障工作跨越式發展提供堅強的組織保障。

二、基本原則

遵循黨章、依法創建的原則。嚴格按照黨章規定，貫徹黨的路線方針政策，遵守法律法規，在總結黨建工作成功經驗作法，繼承發揚優良傳統的基礎上，開展黨建品牌創建活動。

圍繞中心、服務大局的原則。緊緊圍繞全區中心工作，用品牌建設的理念、方法和機制提升黨建工作的效能，推動各項工作落實，增強黨建品牌的影響力和生命力。

與時俱進、突出特色的原則。解放思想，更新觀念，正確處理群體與個體之間、普遍性與特殊性之間的關系，把創新精神貫穿黨建品牌創建活動始終，精心塑造黨建品牌特色。

因地制宜、講求實效的原則。緊密結合各單位實際，求真務實，遵循規律，講究方法，增強黨建品牌創建活動的實效性和針對性，使創建黨建品牌與各項工作相互促進、協調發展。

三、創建標準

(一)有鮮明的品牌名稱。品牌名稱體現黨建工作特色，概括準確清晰、簡短有力，易懂易記。提倡形成凝練別致、寓意深刻的品牌標識;

(二)有完善的創建機制。有創建黨建品牌的長期規劃、年度計劃和具體措施;

(三)有高標準的工作服務規范。建立了工作服務規范和管理制度，辦事效率和服務質量高;

(四)有豐富的創建活動載體。精心設計創建載體，開展貼近自身的主題實踐活動，黨員踴躍參與、群眾積極支持創建活動;

(五)有全新理念和深刻內涵。工作、學習、管理、服務理念先進，與科學發展觀契合，緊扣業務和黨建中心工作;

(六)有良好廣泛的社會影響。黨組織和黨員作用發揮好，得到群眾普遍認可，社會滿意度較高，具有示范導向和輻射帶動作用，有一定的知名度和美譽度。

四、目標任務

從20xx年開始，用3年左右的時間，在全系統分期分批建立黨建品牌梯次，形成具有特色亮點、代表性強的黨建品牌，充分發揮黨建品牌的示范帶動效應。

到20xx年底，各支部根據自身實際，創建各具特色的黨建品牌1個，全系統力爭創建區級黨建品牌1個。

到20xx年底，全系統力爭創建區級黨建品牌2個以上。到20xx年底，各支部均創建有黨建品牌，力爭全系統創建1個以上被市級認可的黨建品牌，黨建品牌創建活動取得明顯成效。

五、主要內容

(一)圍繞服務中心創建。通過提高黨員干部做好本職工作的能力和素質，發揮各支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以一流工作業績和良好工作作風，塑造具有時代特點的先進典型和先進事跡，創建出具有廣泛影響的黨建品牌。

(二)圍繞維護社會和諧創建。通過建立有效載體，健全工作機制，及時了解和把握工作職責內的熱點難點問題，積極協調各方面的利益關系，有效化解各種矛盾和利益糾紛，創建出讓上級放心、讓群眾信賴的黨建品牌。

(三)圍繞服務群眾創建。通過建立健全黨組織和黨員服務群眾、服務基層的長效機制，認真解決群眾最直接、最現實、最關心的利益問題，創建群眾擁護的黨建品牌。

(四)圍繞工作實際創建。根據黨建品牌的服務對象，改進工作作風，提升工作效能，圍繞學習型黨組織和“五型”機關建設，推動各支部黨建工作走在黨的基層組織建設的前頭等開展黨建品牌創建活動。

六、方法步驟

第一階段：宣傳發動(20xx年11月)。各支部對創建黨建品牌活動進行深入宣傳發動，使黨員干部明確活動的目的和意義，了解黨建品牌的內涵和特征，自覺主動投身創建活動,形成濃厚氛圍。

第二階段：論證規劃(20xx年12月)。各支部把握黨建品牌的內涵特征，把創建活動的重點放在打造黨建工作品牌上，組織黨員干部集思廣益，加強橫向縱向比較，通過廣泛征選、反復研究，找準能夠代表自身工作水平和反映工作特點的品牌，制定黨建品牌創建活動的長期規劃、年度工作計劃和具體工作措施。

第三階段：全面推進(20xx年1月—4月)。各支部重點抓好品牌培育、品牌宣傳、品牌服務三項工作。一是按照創建活動的整體安排和制定的方案措施，認真組織實施，精心培育打造，豐富完善黨建品牌內涵。二是利用信息簡報、動員會、座談會、宣傳欄等多種宣傳方式，對所創建的黨建品牌進行公示、宣傳、推介，讓黨員干部熟悉、廣大群眾了解，塑造黨建品牌形象，擴大社會影響。同時，要注意發揮黨建品牌的示范、引導、激勵和規模效應。三是以黨建品牌創建活動為契機，增強黨員服務基層、服務群眾的意識，推動中心工作、重點工作的落實，使黨建品牌創建活動成為促進經濟社會發展的“動力工程”和服務群眾的“民心工程”。

第四階段：申報審查(20xx年5月)。各支部對照創建標準自我評估，認為符合標準的，撰寫申報材料，填寫《黨建品牌申報登記表》開展申報工作。局黨委對各支部申報的黨建品牌名稱、主題、內涵、效果是否達到創建要求進行初審。

第五階段：評議上報(20xx年6月)。局黨委初審通過后，組織不少于50名的服務對象、所屬黨員和居民群眾對所創建黨建品牌的社會影響和黨員群眾認可度進行評議，滿意度達到80%的進行上報。

第六階段：鞏固深化(20xx年7月起)。各支部在區委命名第一批黨建品牌的基礎上，完善創建機制，細化創建措施，豐富黨建品牌的內涵，推動黨建品牌創建活動深入開展。

七、工作要求

(一)加強組織領導。建立局黨委統一領導，各支部積極創建的工作機制。各支部要提高思想認識，加強組織領導，認真統籌謀劃，落實工作責任，強化創建措施，切實抓好組織策劃、方案制定、總結提煉、優化培育、推廣深化、鞏固提高等工作。要立足當前，著眼長遠，健全管理和監督等制度，建立長效機制，確保黨建品牌創建活動落到實處。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十七

下水母村位于化處鎮西北面，距鎮政府駐地公里。轄區面積為平方公里，含下水母、龍潭寨、三家寨、大沖坡4個自然村寨，11個村民組，總戶數317戶，人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數民族人口4人。勞動力800人，其中，男440人，女360人。下水母村特困31戶，109人。耕地面積814畝，其中田407畝，地407畝，人均耕地面積約畝。用材林400畝，經濟林100畝。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元。屬我鎮的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。

水泥硬化入組道路長600m，寬，路面厚，共2100m。

項目總投資15萬元，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農戶投工投勞1000個，折資5萬元，具體概算如下：略

由縣交通局、村管所技術人員負責技術指導和監督，確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。

(一)進度安排工期6個月

20xx年10月1日至20xx年11月31日，項目申報。20xx年12月1日至2012年3月31日，全面完成。

(二)資金安排

1、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動。

2、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。

3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設各項費用的結算。

(一)組織管理

1、成立項目實施領導小組，組成人員如下：組長：任紅

成員：^v^新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌

領導小組下設辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負責項目的實施、督促、協調和處理項目實施過程中的日常事務工作。

1、項目啟動后，具體明確技術人員和工程管理人員及工程監理人員，確保項目進度和質量，使扶持項目達到預期的效果。

2、項目資金嚴格執行村財鎮管村用及報賬制度和公開制，嚴格審批程序手續，同時成立專門的財務小組，張青任組長，成員有陳華、張應勇，由張應勇任出納。

(二)管護措施

1、發動、組織群眾投入勞動力，共同實施。

2、項目竣工經驗收合格后，由上級部門及鎮政府交付村支兩委使用。

3、以下水母村農戶為主實施管護，成立項目管護小組，出臺項目管理辦法。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十八

文化館工作實施方案(一)

建平縣文化館在上級部門的正確領導下，堅持黨的路線、方針、政策。積極完成全縣群眾文化的組織輔導工作。計劃如下：

一、認真加強文化館組織紀律建設，提高業務干部的政治素質和業務能力，堅持每星期學一次，堅持考核制度，認真落實好績效工資考核辦法，做到優績優酬。

二、認真做好重大節日的大型演出工作。組織及輔導元旦、春節、五一、六一、七一、八一、十一的文化活動。

三、組織及輔導文化廣場、東環島、西環島、政府廣場秧歌隊伍。

四、組織及輔導城鎮、社區、廠礦、軍營等單位以及農村的文化活動，深入鄉、鎮、村組織開展群眾文化活動。

五、組織并開展美術、攝影輔導工作，搜集作品并展覽。

六、辦好各類藝術培訓班，多培養藝術人才，使文化藝術在普及中得以弘揚。

七、組織好文化館的官辦文藝團隊建設，堅持送文化下鄉演出，聯合戲劇家協會送戲下鄉，更好的為農村群眾文化服務。

八、組織舉辦各鄉鎮文化站長培訓班1—2期。提高站長的業務素質和藝術水平。

九、完成一部約十萬字的長篇小說。出一張自創為主的vcd唱盤。

十、搜集整理民間藝術并出版2—4集。

十一、組織一支較高水平的樂隊演奏3—5首樂曲。

文化館20年工作實施方案(二)

20年，文化館將堅持以黨的、屆三中全會精神為總指導，深入領會把握在“文藝工作座談會上”的講話要求，貫徹黨的文藝“雙百”方針和“二為”方向，在市委、市政府及文廣新局的領導下，緊緊圍繞我市工作大局，加強文化隊伍自身建設，為文化事業發展提供強有力的保證，努力推動我市社會文化大發展、大繁榮，促進我市經濟、文化等各項社會事業又好又快發展，特制定工作計劃如下：

一、加強政治理論學，提高自身業務修養

1、20年，我館將嚴格實行《遷安市文化館學制度》，于每周一下午，集中加強政治理論學，深刻領會在“文藝工作座談會”上的講話精神，深入學^v^相關文件精神，加強對全館職工的理想、信念教育;

2、每周五組織業務知識學，共同研討，加強同志之間的業務知識經驗交流，每年舉行兩次業務大比武，并將比武成績與個人績效工資掛鉤，提高全館同志提升業務素質的積極性。

二、充分做好文化館評估驗收工作

20年我館即將迎來新一輪的文化館評估定級工作，文化館要嚴格《文化館評估標準》的要求，成立專門迎驗收工作小組，做好迎接驗收的工作方案，明確各部室、個人工作職責，將工作任務具體到各部室的每個人，并與館內目標管理體系掛鉤，個人工作完成情況將直接影響年終的評優評先，形成“館內人員齊努力，力爭連獲一級館”局面。

三、加強制度建設，強化目標管理

我館堅持搞好“嚴紀律，正作風，樹形象”活動，遵照“以制度管人”的理念，實施全員聘(任)用制度，強化內部管理，嚴格執行上下班打卡制度;進一步強化目標管理，推進目標責任制，把工作目標分解到人，實行積分制，月末考核，獎勤罰懶，多勞多得，年終按工作成績進行績效考核，實行末位淘汰制。充分調動職工的積極性，改變服務群眾意識，提升服務水平，提高全員素質，把文化館工作推向新的高度。

四、扎實有序地推進文化館免費開放工作

20年，我館將緊緊結合文化館基本職能，以免費開放為契機，加強規范化建設，研究確定基本服務項目和內容，提高公共設施的利用率。進一步加強免費開放的宣傳工作，通過形式多樣的宣傳，讓更多的群眾了解文化館的功能和作用，吸引廣大群眾走進文化設施，享受政府提供的公共文化服務，同時樹立文化館的良好社會形象，真正將免費開放落到實處，切實保障人民群眾基本文化權益。具體措施：

(一)免費開放老年活動室、綜合排練廳、多功能廳、舞蹈排練廳、美術教室、美術展廳、少兒培訓中心、棋牌室、宣傳廊等公共空間設施場地。

(二)免費提供普及性的文化藝術輔導培訓、時政法制科普教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、培訓基層隊伍和業余文藝骨干、指導群眾文藝作品創作等基本文化服務項目。舉辦消防安全知識普及講座、四季養生講座、小小少年電影院等各項關系民生的活動。

(三)為保障基本職能實現的一些輔助性服務如免費提供開水、休息場地等。

(四)降低非基本服務收費，全面開展公益性文化服務。

為滿足廣大基層群眾多層次、多樣化的需求，在財政經費保障機制建立的前提下，文化館應開展公共文化服務以外的公益性文化服務，要與市場價格有所區分，降低收費標準，按照成本價格為群眾提供服務。公益性文化服務項目有：非普及性文化藝術培訓、健身房、音樂制作室。

五、加強改革創新，深入推進群眾文化建設工作

1、堅持創新，打造具有遷安特色的文化品牌活動。為增強全市文化創造活力，為人民群眾提供更廣闊的文化舞臺，促進全市文化大繁榮、大發展，結合我市群眾對文體活動需求，我館將配合文廣新局籌辦 “城鄉聯動·康樂同行”活動，并將該活動打造成既“鋼城之夜”、“合唱節”之后的遷安又一項大型品牌活動。

2、在文化活動形式方面，提前做好活動策劃，引進社會各界的群眾和團體資金注入，將單一的政府組織模式優化轉型為“政府為主導，企業冠名，文企聯姻”的市場化運作模式。

3、加大文企合作力度。充分利用社會資源，吸引社會資金，以企業冠名權的形式運作“鋼城之夜、合唱節、秧歌展演”等品牌活動，為社會團體、普通群眾提供交流、展示文藝的平臺，既提高了企業的知名度，又節省了政府資金，讓社會各界群眾由原來的被動受體轉型為主動參與主體。

4、加大城鄉合作力度。與各鎮鄉、市直單位聯手，共同舉辦文化活動，既繁榮了地方文化，又減輕了政府在人力、物力上的負擔，最終形成“城鄉人員共用、資源共享”的節約、提效的城鄉合作新型模式。

5、舉辦第十一屆“鋼城之夜”大型群眾文化展演活動，并在鋼城之夜活動中進行改革，將活動的重點放到社會各界的演出團體上，提前做好謀劃，以政府為主導，吸引社會各界的群眾和團體參加，做到商業化運作。完成好民間藝人才藝大賽、廣場舞大賽、少兒才藝大賽、“頌祖國、唱遷安”合唱節等賽事活動。

6、舉辦第二十屆“頌祖國、唱遷安”合唱節等遷安特色文化品牌活動。

7、開展重大節慶日專題演出活動：春節期間，開展“送春聯下鄉”、“評劇公演”、迎新春書畫作品展等活動;“三八”期間，聯合遷安婦聯，舉辦“三八”婦女節活動;“五一”期間，聯合遷安工會，舉辦職工文藝匯演活動;“五四”期間，聯合遷安共青團，舉辦“青年歌手大賽”活動;“六一”期間，舉辦少兒書畫展活動;六月底至九月底，“端午節”，在龍山舉辦“走百病”活動;“中秋節”期間，組織館內業務人員和文化志愿者排練文藝節目下部隊、工地慰問駐遷部隊、外來務工人員;“重陽節”，在黃臺山、軒轅閣舉辦“登高”活動;六月份，聯合博物館等科室，做好“非物質文化遺產日”的宣傳工作。

六、以“城鄉聯動 康樂同行”為主題，組織實施“育種子、播文化”工程：

1、以加強農村文藝輔導基地建設為重點，以20個鎮鄉文化站和現有的17個農村文藝輔導基地為依托，組織志愿者和館內專業技術人員開展“播文化”工作。

(1)送輔導下鄉，為廣大農村社區文化活動提供藝術指導，提高他們文藝活動水平。每年下鄉不少于60次;年內新建農村文藝輔導基地2個以上。

(2)送文藝節目下鄉。組織館辦團隊和文化志愿者開展送節目下鄉活動，年內下鄉演出60場以上。

(3)與文化科、體育科一同做好“舞動遷安，快樂鋼城”的培訓輔導工作，豐富群眾精神文化生活，為全市大型文體活動儲備節目。

2、開展“育種子”工程

年內舉辦各鎮鄉文化站站長、業余文化骨干培訓班4期;農民工培訓班4期;弱勢群體培訓班2期;中老年培訓班4期;少兒培訓班12期。

七、加強非物質文化遺產保護工作

1、我館非遺工作將繼續積極開展非物質文化遺產保護工作，深入挖掘、收集、整理并對資料進行數字化，整理好數據庫。

企業交通安全工作計劃范文三

為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關交通安全生產的指示精神，切實加強我局年交通安全生產管理工作，確保我縣交通安全生產形勢穩定，結合我局具體情況，制定年交通安全生產工作計劃。

年交通安全生產工作指導思想：堅持以科學發展觀為指導，貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發展”理念，強化安全責任落實，不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”，繼續開展“安全基層基礎提升年”活動，構建交通安全管理長效機制，促進全縣交通事業又好又快發展。

年交通安全生產工作目標：各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產安全;確保行業和諧穩定。

為實現上述工作目標，今年重點抓好以下幾項工作：

一、強化交通行業安全監管責任，督促企業主體責任落實

(一)加強對交通安全生產工作的組織領導。交通安全事關人命和財產安全;事關交通事業的發展;事關社會的和諧穩定。局屬各單位和駐沅交通系統各單位，要認真貫徹執行交通安全工作的方針、政策和法律、法規，認真貫徹執行上級對交通安全生產的一系列指示精神，切實加強對安全生產的組織領導，落實安全管理機構和管理人員，保障安全經費，實行領導“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領導安全生產第一責任人和分管領導安全生產主要責任人的職責，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。

(二)切實抓好交通運輸安全生產。局屬各行業安全監管機構要切實履行交通安全生產綜合監管職責，加強對所屬交通企事業單位和下級交通行業單位的指導協調和監督檢查，按照“誰主管，誰負責”的原則，依法對所監管行業、領域和生產經營單位全面實施監督管理。

運管所要嚴格履行“三關一監督”職責，加強源頭監控，嚴把交通運輸經營者市場準入關，營運車輛技術狀況關，營運駕駛員從業資格關。要強化農村客運安全監管，認真貫徹落實《懷化市發展農村客運加強農村道路交通安全管理暫行辦法》，促進我縣農村客運規范安全。

農村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強危橋險路監控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標志標線為主要內容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發現的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障能力。

交通建設質量安全監管站要繼續開展“平安工地”建設活動，嚴格執行交通建設市場安全準入制度，嚴厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴肅處理各種違章行為。

海事處要加強“四客一危”船舶和庫區水上的安全監管，強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經營和無證造船廠點。要加大船員培訓和船舶審驗發證工作。要建立水上交通運輸動態安全監管系統(gps)建設，實行視頻監控。航道部門要及時清除庫區水上的礙航物，整治航道內的濫采亂挖行為，確保航道暢通。

庫區水上安全所要進一步推行“縣管鄉包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴格鄉鎮船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區鄉鎮簽訂安全管理責任書，并開展不定期檢查，督促責任落實;二要強化聯鄉責任制，幫助指導庫區鄉鎮開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上，審批渡口設置，規范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責，鞏固“鄉包”工作，重點抓好“村落實”工作。進一步完善內務管理，建立健全安全教育、培訓制度、現場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。五要督促庫區鄉鎮堅持趕集、汛期、節假日、學生渡運等重點時期的領導帶班渡口碼頭現場值守制度，切實維護轄區渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉鎮渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設，渡口碼頭標牌更新等安全基礎設施建設。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務，開展渡口改造工作。七要開展庫區鄉鎮船管員、村安全專干的業務培訓。全年至少開展一次集中培訓，著力提高船管員業務素質。八要開展庫區水上交通安全手機信息提示工作，提示范圍包括鄉鎮主要領導、分管領導、安全員直至渡工。九要督促鄉鎮加強非運輸船舶的日常安全檢查制度，實行檔案、臺賬化管理，嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區水上安全管理調查研究工作，及時總結推介“縣管鄉包村落實”工作中的先進經驗，不斷提升管理水平，夯實基層基礎工作，建立和完善庫區水上安全管理長效機制。

認真督促企業切實落實安全主體責任。交通運輸企業都要建立覆蓋全員過程的安全生產崗位責任制，切實加強營運車船安全管理，督促從業人員嚴守

文化館20年工作實施方案(四)

20年文化館黨支部要繼續堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入貫徹學屆四中全會精神，認真貫徹落實局黨委工作指示。今年要做好思想政治工作，抓好對黨員理想、信念及組織紀律^v^和管理工作，進一步鞏固、擴大先進性^v^活動的成果;抓好隊伍建設，加強黨支部自身建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，為文化館事業發展提供有力的思想和組織保證。

一、抓好政治思想^v^，增強黨員素質

1、加強黨員^v^管理工作。今年要把社會主義榮辱觀教育與深化先進性教育活動成果結合起來。重點學同志關于“八榮八恥”的重要論述，以“愛崗敬業，加快發展”為主題進行討論，每位黨員職工撰寫心得體會一篇。進一步深入學《黨章》，加強對黨員的理想、信念教育;加強黨風廉政建設，學貫徹《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。采取多種形式，引導和激勵黨員立足本職，敬業奉獻。

2、認真落實各項制度。黨支部要進一步建立健全保持^v^員先進性長效機制，嚴格按照《基層黨組織工作條例》要求，健全和完善三會一課、學培訓、志愿者活動、黨務公開、情況通報、意見征求、監督評比等制度。每月召開一至二次支委會會議和黨員活動或組織生活，討論支部工作，將工作中出現的問題、困難進行研討，對目前的工作及館內職工思想動態進行分析，配合行政開展思想工作，充分發揮支委會的作用。

3、繼續開展“讀好書提好建議”活動。每年至少閱讀二本書籍活動，寫一篇學心得，在館內創造一個良好的學氛圍。

二、加強隊伍建設，探索做好支部工作的有效途徑

1、開展“有困難找支部，我與支部常聯系”活動。黨支部建立 “談心制”、“家訪制”制度，黨支部成員要主動找職工談心，了解職工思想情況;關心本館黨員的工作和生活情況，對有困難的黨員要給予關心和幫助，使黨支部真正成為黨員之家，不斷增強黨支部凝聚力。

2、開展主題實踐活動。今年，文化館黨支部要開展“展示黨員形象，增強支部活力，促進工作見效”的主題實踐活動。黨支部要提倡“黨員”意識，在工作中以認識到自己黨員的身份，體現黨員良好的形象，工作中要以大局為重，促進工作見成效。

標書項目實施方案 標書項目方案篇十九

為了使青年教師脫穎而出，早日成才，以促進我校教師隊伍專業化的建設，學校將時刻關注他們的成長和融入狀況，及時指導、盡快到位。發揮“青藍工程”的育人功能，逐漸鍛造他們向骨干、名師型教師方向發展，促進年輕教師快速、健康成長，充分發揮老教師傳、幫、帶的積極作用，師徒互動，共同提高，打造一支高素質的教師隊伍。

組長：楊博

副組長：謝寒、王升旗

成員：周七零、李品優、姜小平、程強、付志華、各教研組長、備課組長、指導老師

1.以“歷練師品、提高師藝、提升師德”為主導，引導青年教師關注自身的專業發展、關注學校的發展。

2.引導青年教師了解我校的辦學理念、光榮歷史、老教師的光榮傳統和豐富的教育教學經驗，樹立熱愛教育、熱愛學校、熱愛學生的思想，確立為教育事業終身奮斗的思想。

3.引導青年教師加強教育理論和業務知識的學習，在理論和實踐的結合中不斷提高教育教學能力，在年級組內研討課、學校匯報課、出師課、家長開放課或校內賽教課等多層次的教學活動中展現自己的風采。

（一）青年教師方：

1.認真貫徹師德規范，自覺堅持用師德標準指導自己的言行，做到教書育人、為人師表。尊重導師、主動積極。

2.每學期聽課不少于20節，主要聽導師及同學科的課，提倡跨年級、跨學科聽課。要認真寫好聽課筆記，學期期末前組織檢查。

3.試用期的青年教師要主動將每堂課教案在上課前送指導教師審閱，經簽寫意見后上課，提高每堂課的教學效果。

4.期末每人撰寫一篇教學反思和一篇論文。

5.積極參加市級、校級、學科組的各項教科研活動或比賽，活動成績作為對青年教師的主要考核依據。重視繼續教育活動，保證認真閱讀幾本教育理論專著，并認真做好筆記，認真完成校長室規定的寒暑假學習任務。

（二）指導教師方：

1.帶頭執行師德規范，用高尚的師德為青年教師作出示范。

2.根據被指導者的工作經驗，教育、教學管理能力，指導老師經常給青年教師就備課、上課、輔導學生、作業批改等方面給予指導，扎實做好教學常規工作。

3.幫助新教師審核教案，指導命題出卷。要經常隨堂聽課，每學期至少聽3節徒弟課、并及時給予指導。

4.指導老師要對青年教師教學研究、論文撰寫方面經常給予指導，主動提供教育理論和教學信息資料，培養青年教師的教學研究能力。

5.積極支持和鼓勵青年教師參加學校組織的各項業務練兵活動，并給予業務指導，及時寫好評課意見。督促青年教師完成學校布置的各項基本功作業，鼓勵青年教師經常運用教學現代化設備。

6.經常關心青年教師的教學質量，幫助分析總結。繼續發揚我校許多老教師的傳統美德，認真做好傳、幫、帶工作，使青年教師健康成長。

1、20xx年3月31前各教研組完成35歲以下青年教師摸底、確定師徒結對名單（青年教師自己在本學科教師中選導師）

2、20xx年4月初舉行師徒結對聘書（在全校蓮池論壇活動會發聘書）

3、20xx年4、5、6月份青年教師主動邀請導師聽一節課，之前教案送導師審閱

4、20xx年5月份青年教師邀請指導老師指導論文寫作；結合期中考試成績指導老師與結對青年教師談一次話，做好談話記錄，上交教研室存檔

5、20xx年6月青年教師匯報課比賽（教研室統一安排、階梯教室舉行）；青年教師向指導老師上交一篇學期教學反思及專業論文，同時上交一份教研室存檔；教研室組織青年教師教案、聽課、反思、匯報課評比

1、各指導老師與結對的青年教師聽課、談話、交流請把書面材料上交教研室，材料作為評選優秀指導老師的重要依據之一。（40%）

2、青年教師業績：教案、論文、成績、匯報課比賽、五優活動等的參與評比。（60%）

3、教師節表彰優秀的指導老師和參與師徒結對的青年教師。

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十

為貫徹落實全市^v^項目建設年^v^活動安排部署，充分發揮項目建設在加快發展速度、加快產業轉型、加快民生改善中的重要作用，根據《株洲市人民政府辦公室關于印發的通知》(株政辦函〔20xx〕6號文件精神，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、工作目標

充分調動各級各部門的力量，形成合力，著力解決制約項目用地、融資以及建設環境、服務效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關全縣國民經濟和社會長遠發展的重大項目，實現儲備項目的滾動開發，重點籌劃一批單項投資10億元以上重大前期項目;推進一批重大建設項目，實現早日竣工投產達效，確保全縣重大建設項目年度完成投資億元以上，全縣固定資產投資過50億元;廣泛籌措項目建設資金，著力用好國家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭取國家及省市專項資金。

二、工作重點

㈠做實項目前期工作。各級各部門要對^v^十二五^v^項目庫和各部門專業項目庫逐一進行落實，抓緊規劃論證，完善相關條件，做好項目可行性研究報告，明確項目選址，落實土地預審，開展環境和節能評價，搞好項目立項等前期工作，成熟一批、開發一批。搶抓長三角、珠三角產業轉移、長株潭^v^退二進三^v^戰略和沿海發達地區新一輪產業發展集聚機遇，瞄準市場和尋找政策機遇，力爭今年6月底以前對原有項目庫進行認真梳理，新增和滾動開發一批項目，形成一批項目前期資料充實，建設條件具備，能夠指導^v^十二五^v^期間項目爭取及招商引資的項目庫。全年做實5個以上單項投資過10億元、10個以上投資過億元的項目前期工作。

㈡全面參與市^v^十大^v^主題活動。認真落實項目建設責任，加強部門聯動，協助辦理立項、征地、報建等相關手續，推進項目集中開工，重點解決一批重大建設項目存在的突出問題，積極參與^v^銀企對接會^v^活動，籌措項目建設資金，積極參與全市^v^問題集中銷號月^v^、^v^重大前期項目推廣會^v^、^v^項目集中竣工月^v^和^v^項目考核和鄉鎮項目投資競賽評比^v^活動。

㈢強化要素保障。堅持節約集約用地，從嚴控制項目投資強度、建筑密度、綠化率、附屬設施用地比例等關鍵指標，挖掘土地潛力，促進土地可持續利用。加大土地報批、土地征拆、土地儲備、土地出讓工作力度，力爭全年報批土地4000畝以上，確保全縣重點工程、重點項目、企業發展土地有效供給。主動適應國家宏觀政策特別是貨幣政策調整的新形勢，積極爭取國家、省、市政策對我縣的適當傾斜，多措并舉緩解項目建設資金矛盾。搭建銀企合作平臺，完善信貸擔保體系建設，引導鼓勵各類資金投入十大產業項目、十大基礎工程、十大民生實事和^v^四創四化^v^建設。

㈣積極參與全市^v^鄉鎮項目投資競賽^v^活動。組織各鄉鎮全方位、多領域爭項目引資金，提高全縣鄉鎮固定資產投資規模和水平。完善鄉鎮固定資產投資統計辦法，著重從固定資產投資、項目引進、項目開工建設等三個方面開展全縣鄉鎮項目投資競賽活動，形成上下齊抓項目工作合力，積極爭取株洲市年度^v^二十佳^v^項目投資鄉鎮，掀起我縣新一輪項目建設高潮。

三、工作步驟

㈠前期準備階段(20xx年1-2月)

組織申報省市重點項目，擬定全縣重大前期項目和重大建設項目名單，制定工作方案，成立工作機構。

㈡組織實施階段(20xx年3-12月)

積極參與全市^v^十大^v^主題活動，實施重大項目月調度，季講評，年考核。

月份參與全市^v^項目集中開工月^v^活動，力爭3月份全年新建項目開工三分之一以上。

月份參與全市^v^現場集中辦公月^v^活動，集中解決一批重大建設項目存在的突出問題。

月份參與全市^v^重大項目現場經驗交流會^v^活動。

月份參與全市^v^項目現場講評^v^活動。

月份參與全市^v^銀企對接會^v^活動，促進銀行與企業深度對接，籌措項目建設資金。

月份組織^v^

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十一

本俱樂部本著多方、雙方都收益的立場，為人間真情和人們工作或者事業發展的需要，為大家建立一個友誼的人脈平臺，豐富人們的娛樂生活、增加事業商機、提供姻緣緣分，并且為孩子的學習建立良好的教育輔導，并且為聊城企業發展提供業務宣傳和招聘平臺。

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十二

為貫徹《^v^母嬰保健法》，實現《中國兒童發展綱要（20xx－20xx年）》和《中國婦女發展綱要（20xx－20xx年）》目標，降低孕產婦死亡率、5歲以下兒童死亡率和消除新生兒破傷風，為落實省衛生廳、財政廳、婦兒工委《20xx年中央補助安徽省公共衛生專項資金婦幼衛生項目實施方案（衛計秘[20xx]930號）》，結合瑯琊區區（含開發區）實際，制定本實施方案。

1．孕產婦死亡率：到20xx年底，轄區孕產婦死亡率控制在全市平均水平以下。

2．新生兒破傷風發病率：新生兒破傷風發病率下降到1‰以下，力爭避免新生兒破傷風病例發生。

3．消毒接生率≥98%。

4．產前檢查覆蓋率≥90%。

5．市直、瑯琊區醫療保健機構產科“三基”（基本理論、基本知識、基本技能）考核合格率≥80%。

（一）項目范圍

此項目覆蓋瑯琊區、滁州經濟技術開發區。

（二）項目內容

1．人員培訓

市衛生局、市保健所負責項目管理培訓工作，市直、瑯琊區醫療保健機構產科人員參加培訓。

2．健康教育

市、區兩級醫療保健單位積極推行“以婦女為核心，家庭為最佳場所”的健康教育模式，對孕產婦進行孕產期保健，安全分娩等知識的宣傳教育；利用社區醫療機構舉辦“孕婦學校”、“家長學校”進行健康知識的傳播；編寫語言通俗、圖文并茂的健康教育讀本，發放至孕婦和家庭成員，廣泛宣傳住院分娩的好處。

各級醫療保健機構和社區衛生服務機構（村衛生室）張貼孕產期保健知識、安全分娩知識宣傳畫，使群眾了解有關孕產婦保健知識，提高婦幼保健服務利用率。

3．建立孕產婦急救“綠色通道”和危急癥搶救中心

市一院作為孕產婦搶救中心，市二院、市中西醫結合醫院作為孕產婦搶救分中心，負責危重孕產婦急救，市一院作為新生兒急救中心，區助產機構要加強產科建設，做好平產接生工作和高危孕產婦篩查，嚴格執行高危孕產婦轉診指征。城區社區居委會危重孕產婦轉運由市120急救中心負責；涉農街道社區衛生服務中心成立轉送小組，組織機動車輛2臺，負責轉送高危孕產婦。

4．項目啟動和宣傳

四月份召開項目啟動會，同時利用新聞媒體、開展講座等活動，使廣大群眾了解“降消項目”內容，增強婦幼保健意識，提高醫療保健服務利用率。

（一）組織形式

按照省婦兒工委、省衛生廳、省財政廳《關于認真做好“降消項目”工作的通知》（衛婦秘[20xx]506號）要求，成立瑯琊區“降消”項目領導小組（見附件），由瑯琊區婦兒工委、衛生局和市保健所負責對項目執行活動的監督管理和技術指導。瑯琊區婦兒工委和衛生局負責項目在本地區的組織與實施，市婦幼保健所負責具體落實監督管理和技術指導。

（二）培訓進修

市婦兒工委、衛生局和市保健所人員參加行政管理培訓，由省婦幼保健所負責。市衛生局與市婦幼保健所負責街、村（居）級行政管理人員和產科人員培訓。

（三）資金安排

中央財政安排專項資金用于人員培訓、農村孕產婦住院分娩補助、社會宣傳和健康教育等工作。

（四）農村孕產婦住院分娩補助

凡持“農業戶口”且為計劃內生育的農村孕產婦在具有助產資質的醫療保健機構住院分娩的，均可享受每位孕產婦400元的補助，農村孕產婦在區內醫療保健機構住院分娩的，填寫《安徽省農村孕產婦住院分娩補助卡》，直接抵扣住院分娩費用，再由醫療機構按月集中到區新農合管理中心核報；在區外醫療保健機構住院分娩的，由產婦持出院小結、住院發票、戶口簿、計生證件、補助卡到區新農合管理中心核報。

（五）嚴格控制剖宮產率

市級醫療保健機構剖宮產率不得超過50%；社區衛生服務中心剖宮產率不得超過20%，市、區衛生局將定期對助產機構剖宮產情況進行督查，對剖宮產率超過規定標準5%以上的助產機構給予通報批評。

項目工作于20xx年1月1日開始執行，至20xx年12月31日完成。

1．監督指導

市、區衛生局、市保健所監督指導每季度一次，全覆蓋。督導內容：組織管理、設備使用、人員培訓、健康教育、項目指標的完成情況、群眾反映和評價等。

2．資金使用和設備管理

各醫療機構對項目經費必須專款專用，有明細賬目，不得挪作他用。項目配備的設備要有專人負責，并保持完好狀態。

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十三

按照貴州省、市、縣扶貧辦文件要求，為切實抓好我鎮20xx年種草養羊扶貧項目實施工作，特制定本實施方案。

一、項目區慨況

根據縣扶貧辦要求，20xx年項目在瓢井鎮平塘村實施。

我鎮年均氣溫11—，年降雨量1130—1300毫米，無霜期221—245天，年日照時數1500—1600小時;最高海拔2325米，最低海拔1400米，各類人工草生長四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。

項目村“水、電、路”三通，通訊設施已建成，村級公路基本建成，可保證項目建設物資和項目產品的運輸。

二、產業項目建設內容

此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農戶5戶(其中2戶為扶貧戶)。飼養基礎母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元、籌資配套資金2萬元)

三、項目實施進度安排

(一)20xx年3月——4月，開展建圈培訓，完成羊圈的修建。

(二)20xx年5月，開展種草現場培訓，完成種草任務。

(三)20xx年6月，開展草地田間管理培訓，完成建圈任務、配套設備和羊只采購培訓工作。

(四)20xx年7月，完成基礎母羊、種公羊采購及發放，開展羊只飼養管理和疾病防治培訓，制作安裝項目區和項目戶標志牌。

(五)20xx年9月——10月，完善檔案材料，完成縣級自查驗收。

四、項目效益分析

(一)社會效益。項目扶持農戶5戶，到20xx年末養殖戶實現銷售收入萬元，按每戶人計算,養殖戶人均收入10714元,可使5戶農民通過實施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求,以提高畜牧業生產總值,使農村剩余勞動力就地轉移,切實增加農民收入,促進地方經濟和快速發展。

(二)生態效益

草場500畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質量，羊群放牧給草場帶來羊糞、羊料等有機肥，人工草場、天然草坡和灌叢草實行劃區輪牧，減少人為生態破壞生態。同時，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經過腹還田，提高土地肥力，促進生態良性循環，使農、林、牧相互促進。

五、加強領導，明確職責

成立瓢井鎮草地生態畜牧業產業化科技扶貧種草養羊項目工作領導小組，其成員如下：

組長：張民(鎮人民政府鎮長)

常務副組長：陳杰(鎮人民政府副鎮長、分管農業農村工作)

副組長：劉此昌(鎮人民政府科技副鎮長)

易斌(瓢井財政分局局長)

成員：羅莉(黨政辦主任)

梅福俊(農業服務中心主任)

孫飛成(林業環保站站長)

宋順康(水利站負責人)

付玉(社會事務辦公室負責人)

胡貴霞(紀委工作人員)

張盛宇(農業服務中心工作人員，負責畜牧獸醫)

龍震(農業服務中心工作人員，負責扶貧工作)

陳永(平塘村黨支部書記)

領導下組下設辦公室在農業服務中心，由龍震兼任辦公室主任，負責項目的審批和資料收集工作;技術服務組設在鎮畜牧獸醫站，人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協勤員組成。

六、主要措施

(一)明確職責

鎮領導小組負責研究、解決項目實施和運行中存在的問題，領導小組辦公室負責項目實施日常工作。負責項目建設的發動、宣傳，與項目戶簽訂《承諾書》、《協議書》，并組織實施，完成項目建設內容和任務。

成員單位職責為：

(1)領導小組辦公室：負責編制項目規劃和年度實施方案，采購供應草種、肥料和農藥，指導種羊場建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術工作;制定項目實施技術操作規程，并督促項目村落實;督促指導項目生產運行、滾動發展和效益分成;積極引進社會資金組建龍頭企業，形成產品加工、銷一條龍服務體系。

(2)財政所：負責項目資金撥付與報賬、物資采購監督及項目資金專項審計。

(3)農業服務中心(扶貧站、獸醫站)：負責組織審查項目實施方案，督查項目進度及質量，定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目并組織實施;對重大動物疫病，農藥、肥料、獸藥、飼料使用進行監測;搞好在鎮外引進羊只的監督管理，禁止疫病傳入，做好項目區市場檢疫和產地檢疫，對發生重大動物疫病進行處置;整合新農村建設資金投入項目區，完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。

(4)水利水保站：負責配套項目村水利設施建設項目并組織實施。

(5)社會事務辦：切實解決好項目村貧困農戶的生產生活困難。

(二)資金和物資管理

1、資金管理：嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法，嚴格報賬管理制度。(1)公示：對項目實施農戶花名冊、物資發放或資金投入補助及標準、政府統一采購物資價格等，在項目村張榜公布，接受群眾監督。(2)撥付報帳：嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實施細則》。

2、物資采購管理：(1)基礎母羊由項目戶自行采購，種公羊由草地中心采購、鎮負責發放;草種、肥料采購由草地中心負責，草種實行詢價方式采購。(2)實施單位對采購的物資實行專人發放管理和出入庫登記管理。

3、檔案管理：鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求，將項目實施過程中產生的資料，進行分類歸檔，裝訂成冊，作為項目技術服務、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗收、報帳的依據。

(三)政府引導，企業化運行

1、項目村要積極組建農民專業合作社，培養技術二傳手和肉羊營銷隊伍，爭取各級財政資金、弓l導社會資金，適時建設項目區羊產地批發市場。

2、要按省規定，將投入農戶的基礎母羊在第五年收回滾動發展，第二年、第三、第四年農戶新增羊(每只35斤以上)按分成，實現項目長效持續發展。

3、種羊場采取與本地經濟能人聯合入股分成或技術人員帶薪領辦實行責任目標考核及分成等方式建設，選育提供種公羊，配置交換到項目區。即第一年為項目建設期，不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數按投放基礎母羊數倍計算，實行l：9分成(分成羊每只35斤以上)，且從第二年開始每年分別按投放基礎母羊數倍，按市場價向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達25公斤以上)。

(四)加強督查調度，嚴格項目管理

1、對種草養羊項目和配套項目實施進展情況，實行鎮領導小組每季度調度，每半個月督促指導，村每周調度一次，獸醫員每周對農戶巡查指導一次，采取縣表、鎮冊、村卡管理。

2、鎮農業服務中心牽頭，每兩個月督促檢查項目實施進度、質量和運行生產管理情況一次;財政報牽頭，每季度檢查資金使用情況一次。

(五)實行績效考核，嚴格兌現獎懲

1、項目鎮和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責任狀(責任狀另行制定)，配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責任狀，把種草養羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標管理。

2、組成由黨政辦牽頭、相關單位參與的考核組，對實施目標完成情況和效益完成情況進行考核。

3、項目實施和運行考核結果，經鎮政府審定后送縣組織部備案，作為鎮選拔任用領導干部的重要依據。

4、種草養羊項目及其配套項目建設目標和運行效益目標按時按質超額完成和完成的，鎮人民政府進行表彰和獎勵;基本完成的鎮人民政府予以通報批評;未完成的鎮人民政府對單位領導進行誡勉談話，提出限期整改意見，對整改到期仍不落實的，實行責任追究，給予黨紀政紀處分，失職的作組織處理，涉嫌犯罪的，移送司法機關依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十四

一、項目概況

1、項目名稱、性質及建設地點

(1)項目名稱：息烽縣20xx年養殖小區沼氣工程建設。

(2)項目類別及性質：基礎設施建設項目。

(3)項目建設地點：息烽縣永靖鎮新街村黃沙坡春林養殖場、永靖鎮紅旗村牛坡興旺養殖場、永靖鎮聯豐村佳興養殖場、小寨壩鎮盤腳營村潮水壩健達種養殖有限公司、小寨壩鎮南中村天蓬養殖有限公司、石硐鄉難橋村奇志生態養殖園、石硐鄉難橋村生豬養殖場、流長鄉李安寨村輝皇畜牧業有限公司。(附表一)

2、項目實施單位

(1)項目主管單位：貴陽市農業局

(2)項目建設承擔單位：息烽縣農業局

(3)項目協作單位：項目區鄉(鎮)人民政府

3、項目建設背景

全面建設小康社會，實現中國特色社會主義現代化，最艱巨、最繁重，也是最關鍵的任務在農村，在農業，在農民問題上。黨的xx屆五中全會基于這一基本國情，從中國特色社會主義現代化的全局出發，明確提出把解決 三農 問題作為全黨工作的重中之重，明確提出建設社會主義新農村的重大戰略任務。《^v^中央關于制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》明確了今后5年我國經濟社會發展的奮斗目標和行動綱領，提出了建設社會主義新農村的重大歷史任務，為做好當前和今后一個時期的 三農 工作指明了方向。

中央xx屆五中全會提出，按照生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主的要求，扎實推進社會主義新農村建設。發展農村能源，對于滿足農民生產生活用能需求、增加農民收入、繁榮農村經濟、優化農村環境、提高農村文明程度都具有重要意義，是社會主義新農村建設的重要內容。

4、項目建設原則

(1)堅持養殖企業及養殖小區自愿的原則;

(2)堅持以農業產業結構調整相結合的原則，促進畜牧業和種植業的發展;

(3)堅持與保護生態環境相結合的原則;

(4)堅持與發展循環經濟相結合的原則，促進農村循環經濟的發展;

(5)堅持與建設社會主義新農村相結合，按照整村推進的原則，促進農村小康社會的全面建設;

5、指導思想和建設目標

(1)指導思想

畜禽養殖業是我市農業及農村經濟發展的支柱產業之一，是農民增收的主要途徑之一。隨著規模化養殖場、養殖小區越來越多，畜禽糞便過度集中排放，對周圍環境造成極大的污染，嚴重地影響了農業生產的可持續發展和農村飲用水安全，成為制約當地經濟發展的主要因素之一。為促進我市畜牧業健康、可持續發展，實現減量化、無害化和資源化目標，按照污染防治、能源生產、生態農業發展的功能要求，積極推廣統一建池、集中供氣、綜合利用的建設模式，把養殖場沼氣工程建成新農村建設的重要公益的統一。以發展農業循環為指導，將養殖業、沼氣工程和周邊的農田、魚塘等進行統一籌劃、系統安排，在為畜禽場或周邊居民提供清潔燃料的同時，開展沼液、沼渣綜合利用，發展生態農業，帶動無公害農產品生產，使養殖場、養殖小區糞污達標排放，實現畜禽糞便的資源化利用和環境治理雙重目標。

(2)建設目標

新建養殖小區及養殖場中型沼氣工程8口，每口200立方米。

6、編制依據

(1)《^v^中央^v^關于推進社會主義新農村建設的若干意見》(20xx年中央1號文件);

(2)農業部辦公廳、國家發展改革委辦公廳《關于印發全國農村沼氣服務體系建設方案的通知》

(3)貴州省農業廳：《關于印發<20xx年貴州省農村沼氣服務體系建設實施意見(試行)>的通知》

(4)國家、省、市發改委頒布的有關要求、規定、行業技術規范、取費標準以及其他相關文件;

二、項目建設的必要性和可行性

1、項目實施的必要性

近年來，我縣大力發展畜禽養殖，新建了部分大中型畜禽養殖小區，但由于資金、技術等原因，養殖場的糞便污水未得到充分利用，未經處理即隨意排放，嚴重污染了水源。隨著污染總量增加、程度加劇、范圍擴大，更成為滋生蚊蠅、細菌繁殖和疾病傳播的源頭，造成水質惡化、蚊蠅滿天飛、空氣充滿惡臭，對周邊農戶的生產和生活構成了嚴重的威脅。 為落實中央拉動內需投資項目建設的實施。 大力普及農村養殖小區沼氣 、 增加投入，支持養殖小區建設畜禽糞便和污水無害化處理實施 和 推進人畜糞便、生活垃圾和污水的綜合治理和轉化利用 ，推進農村沼氣建設又快又好發展,建設養殖小區沼氣工程具有重要意義。

(1)建設養殖小區沼氣工程是大力普及農村沼氣的重要途徑。發展農村沼氣能夠顯著減少能源支出，減輕養殖小區勞動負擔。但是，現有戶用沼氣主要對象是養殖農戶，不能滿足一些非養殖農戶對農村沼氣的需求，發展養殖小區沼氣工程，可以解決非養殖農戶對農村沼氣的需求，使非養殖農戶用上清潔廉價的沼氣能源，對減少農民生活支出、提高生活水平有重要意義。

(2)建設養殖小區沼氣工程是推進農村可再生能源發展的重要措施。對處理養殖小區畜禽糞便、生活垃圾和生活污水具有重要意義，同時，大力發展農村可再生能源，對推進畜禽糞便、生活垃圾和生活污水開發利用，滿足農戶對清潔能源的需求具有重要作用。

(3)建設養殖小區沼氣工程是治理養殖場畜禽糞便污染的有效途徑之一。目前，絕大部分養殖小區沒有糞污染處理設施，養殖小區糞便、污水集中排放，對周邊農業生產和農民生活環境造成污染，建設養殖小區沼氣工程，可以有效治理養殖場畜禽糞便污染，對促進畜牧業增長方式轉變具有重要作用。

2、項目實施的可行性

養殖小區沼氣工程的建造技術日趨成熟，并有適合我縣環境及經濟條件的池型。縣委、縣政府十分重視養殖小區沼氣工程工作，所有建池養殖小區交通方便、水源充足、氣候溫和、熱量充沛，年平均氣溫18℃，而沼氣的發酵條件為常溫發酵，為沼氣細菌的繁殖創造了較好的氣候環境，為沼氣工程提供了有利條件。

三、項目建設內容

單口沼氣工程建設內容：

1、糞便干發酵處理池，容積10m3。

2、修建前處理池容積10m3，鋼筋混凝土結構。

3、厭氧發酵池1個容積200m3，鋼筋磚混結構。

4、沼氣浮罩式儲氣灌容積為20m3，鋼筋混凝土結構，沼氣儲氣灌為地上池。

5、貯氣柜鋼構件制作。

6、儲肥貯存池。池子采用鋼筋混凝土結構，容積100m3，半地上池。

7、管道、灶具安裝。

四、項目組織保障措施

1、組織管理

成立項目實施領導小組和技術實施小組，領導小組由縣分管農業的副縣長任組長,農業局局長、財政局局長、發改局局長、任副組長;縣農業中心主任、縣能源辦主任、項目區鄉鎮農業中心主任為成員，技術實施小組由縣農業中心主任任組長，能源辦主任任副組長，能源辦職工為成員。將該項目作為全縣的一個重點項目來抓，并以此來推動我縣畜牧業的發展和農業產業結構的調整。

2、經營管理措施

(1)工程管理措施

在整個項目實施過程中，組建項目施工隊，統一施工。按施工合同要求，承擔單位為施工方提供一切便利，以工程進度撥款，確保工程順利完工，并達到預期目標。附流程圖于后，施工圖按省能源辦提供的圖集按圖施工。

(2)生產管理措施

項目建成后，在生產管理上建立各項目規章管理制度，定立各項生產目標。

①把沼氣安全管護知識傳授給養殖小區。

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十五

項目管理組織結構

1）項目組織結構

對于此次的項目建設，我公司將成立專門的項目組，由公司副總經理主管，項目經理具體負責項目實施，同時由公司質量保障部獨立地對項目進行質量控制、保障管理。

2）項目實施各方職責

任何一個項目的實施，是需要項目的中標方和用戶方緊密配合，高度合作，共同保證項目的順利實施。為此，我們認為有必要對各方的職能分工進行一個明確的界定，以便在項目實施中明確各方的工作職能，更好地進行項目實施的配合。

用戶方職能：配合中標方的實施安排，提供必要的人員、空間、時間、工具等；負責配合中標方進行的系統培訓活動，為活動提供必要的地點，安排相應人員參加；根據雙方約定的項目驗收方式，主持進行對項目的驗收。

中標方職能：制定項目具體實施計劃，經招標方同意后，進行項目實施工作；負責采購

的訂貨、裝運、安裝、調試、試運行等全部工作，并在系統驗收通過后，負責提供技術支持服務。負責硬件系統平臺的構建，硬件設備的安裝、配置；負責對用戶方的相關人員進行必要的培訓工作，保證招標方工作人員掌握系統使用方法，保障系統安全穩定運行；配合用戶方進行項目驗收工作，提供驗收過程中需要出示相關資料。

3）用戶方組織機構建議

針對用戶系統的現狀，我們建議用戶方在項目啟動時，首先成立相應的項目領導、管理和技術等方面的固定組織，以保證充分溝通、有效協調、綜合管理、和項目的持續運行。我公司建議在本項目中，用戶方的項目組織結構如下：

領導小組：建議由負責信息化的領導組成，全面負責項目建設領導工作，承擔項目建設過程中的審核批準職責，以及針對重大問題的協調和決策工作；

管理協調小組：建議由相關人員組成，負責項目實施、維護過程中的組織、管理、溝通、協調工作；

業務操作小組：建議由各派出所中參與業務系統建設和運行的工作人員等組成，負責本所的應用操作，參與項目實施與運行；

技術支持小組：建議由各派出所信息技術人員組成，負責項目實施、應用過程中的本部門技術支持工作。

4）公司項目組織機構

項目實施進度計劃

根據項目要求，我公司將項目的實施計劃分為四個階段：

第一階段：合同簽訂后10個工作日內將所有硬件、安全、系統軟件等產品運抵買方指定場所。

第二階段：應在7個工作日將所有硬件、安全、系統軟件等產品在買方指定場所安裝完畢。

第三階段：應在5個工作日內給買方相關人員培訓完畢，系統投入試運行。

項目溝通管理

項目溝通管理是指對于項目過程中各種不同方式和不同內容的溝通活動的管理。這一管理的目標是保證有關項目的信息能夠適時、以合理的方式產生、收集、處理、貯存和交流。在本項目中，項目溝通管理的目標是及時且恰當地創建、收集、發送、儲存和處理和本項目建設相關的各類信息，并通過計劃編制、信息發送、績效報告、管理收尾等一系列管理環節，形成完整的項目溝通體系。因此，本項目的溝通實際是以各個組織單位為主體，通過系統實施的項目經理進行。

1）項目溝通的方式

信息發送方式和結構是描述什么信息送給誰，什么時候和如何發送的信息傳遞結構。被發送的信息包括信息格式、具體內容、權限和級別、使用的協議/定義等在項目計劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發送管理方法，無論是會議、討論、協商還是任務布置、通知等，凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發送為主，同時根據實際情況結合口頭交流。在書面報告的同時，我們大量采用會議、討論等多方直接面對的溝通方式，注重在技術人員之間的口頭的、非正式的交流，促進信息溝通的及時、準確和有效。

在本項目中，我們將主要采用以下的方式進行項目中的溝通：項目備忘錄、電子郵件、項目會議、電話、傳真等

2）溝通信息收集和歸檔

信息收集和文件歸檔結構主要用于收集和保存不同類型的項目信息，建立詳細的檔案制度，保證信息的更新。在本工程項目中，信息收集和歸檔的來源主要是與客戶、供應商以及項目外部環境相關信息的收集和歸檔

項目團隊內部的信息收集工作主要由質量保證小組負責，收集的信息主要是項目實施過程中產生的記錄、報告、資料、文檔等。項目團隊外部的信息收集工作主要由項目經理承擔，整理后再轉交質量保證小組統一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會議等。

項目實施質量管理

質量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，通過客觀地檢查和監控“過程質量”與“產品質量”，從而產生客戶滿意的產品。我公司在通過iso9000的基礎上，

結合cmm 2的主要kpa，通過專職質保部門全程監控開發過程，保證產品和工程實施的質量。

1）質量控制管理組織機構

我公司目前設有專門的質保部門（qa），目前的質保部門（qa）下屬sqa小組（軟件質量保證小組）、測試小組和配置管理小組。在項目的實施過程中，各成員、小組將互相配合，共同完成項目中主要的質量控制、保證工作。

2）項目質量管理措施

我公司在通過iso9000的基礎上，結合cmm 2的主要kpa，通過采用以下的幾種方法，保證項目開發過程和最終產品的質量。

質量保證：質量保證人員通過有計劃地檢查“工作過程以及工作成果”是否符合既定的規范，來監控和改進“過程質量”與“產品質量”。

同行評審：請同行專家、技術人員對工作成果進行評審，盡早發現工作過程、工作成果中的缺陷。

質量保證既要關心過程質量又要關心產品質量。如果“工作過程和工作成果”不符合既定的規范，那么產品的質量肯定有問題。但是“工作過程和工作成果”符合既定的規范卻并不意味著產品的質量一定合格，因為僅靠規范無法識別出產品中可能存在的大量缺陷，這是質量保證方法不足之處。所以單獨的“質量保證”其實并不能“保證質量”。

而同行評審關注的是產品質量而不是過程質量。同行評審能彌補質量保證的不足，二者是相輔相成的質量管理方法。

3）項目質量保證計劃

項目的質量保證過程將是貫穿整個項目的實施過程的，也是整個項目質量控制、保證管理的核心。在該系統建設中，我公司的質量控制小組將主要采用以下的幾種措施來保證項目質量：

制定、維護《質量保證計劃》：根據項目實施計劃，制定關于項目的檢查實施中的過程質量、產品質量的計劃；保持《質量保證計劃》與《項目實施計劃》以及質量控制、保證活動的一致性。

匯總和分析度量數據：根據項目實際進展狀況，按照項目制訂的質量目標提取度量數據，進行分析，并向質保部門經理及其他相關方通報度量結果，以取得支持決策和采取糾正措施。

質量保證活動審計：由公司副總經理或質保部經理定期或事件驅動審計質量控制、保證的活動，檢查sqa人員是否按照《質量保證計劃》和《軟件質量保證程序》執行質量控制、保證活動。

質量保證活動報告：向公司副總經理、項目經理以及相關人員提交質量控制的活動報告，闡述的質量控制的狀況、問題，并取得反饋，以便改進。

投標單位:x科技有限公司

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十六

唐山清東陵旅游區管委會關于開展“項目推進年”活動

實 施 方 案

為深入貫徹唐山市委九屆二次全會精神，認真落實唐山市政府曹全民副市長批示精神，充分發揮項目投資對經濟發展的拉動作用，促進清東陵更快更好發展，加快清東陵實現打造“國內一流、國際知名”旅游目的地的奮斗目標，經管委會研究，決定2012年在全區開展“項目推進年”活動。為確保此項活動的順利實施，結合清東陵旅游區項目建設實際，制定本方案。

一、指導思想

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步解放思想，搶抓機遇，開拓創新，真抓實干，全面貫徹落實科學發展觀，以招商引資為抓手，堅持規模與質量并存、走出去與請進來并行的原則，開展多層次、多領域招商引資，努力引進一批投資規模大、帶動力強的大項目，逐步實現由招商引資到招商選資的轉變，著力抓好項目謀劃、洽簽、開工建設三個環節，務求引進項目快落地、落地項目快開工、開工項目快竣工投產，全面提升項目建設水平，努力提高綜合競爭力，為全面完成“十二五”時期的任務目標奠定堅實基礎。

二、主要目標任務

按照“在建項目抓完工，簽約項目抓開工，在談項目抓簽約”的原則和“工作項目化、項目目標化、目標責任化”的要求，到年底力爭

項已開工建設工程全面竣工投入使用，完成投資

億元；

項簽約項目開工落地，今年投資完成億元；促成項在談項目完成簽約立項工作。

三、實施步驟

（一）動員部署階段（3月1日——3月31日）

由綜合辦公室制定“項目推進年”實施方案，組織召開動員會議，并結合相關部門全面做好動員工作，下達任務目標及完成時限，落實工作目標責任。

（二）組織實施階段（4月1日——11月30日）

各責任部門要圍繞總體目標精心組織抓好各項任務落實，集中時間、集中精力解決影響項目推進過程中的困難和問題，營造全區加快發展的氛圍，全面帶動我區項目建設快速進展。“項目推進年”活動領導小組負責綜合協調督導推進項目工作，確保全面或超額完成各項目標任務。

（三）總結考評階段（12月1日——31日）

“項目推進年”活動領導小組對全區各項目責任部門目標任務完成情況進行考評，全面總結活動開展情況，對圓滿或超額完成目標任務的責任部門予以表彰。

四、保障措施

（一）提高認識，加強領導

項目是經濟的載體，加強項目建設是培植財源稅源，推動經濟社會發展的必要措施。大力實施項目帶動戰略，是加快我區經濟社會發展的最佳選擇，是搶抓機遇、促進經濟結構調整的客觀需要。開展“項目推進年”活動是區兩委加速清東陵旅游景區更好更快發展的重大舉措，是確保完成“十二五”規劃目標的重要前提。只有樹立“有新項目才有新發展，有大項目才有大作為”的意識，始終堅持把項目建設放在更加突出的位置，作為經濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓，以大項目的引進開發為著力點，努力實現項目建設的新突破，才能促進經濟社會又好又快發展，才能在發展中解決各種矛盾和問題。因此全區上下要切實提高認識，進一步解放思想，把思想和行動統一到區兩委的決定部署上來，力爭全面完成“項目推進年”目標任務。為加強對重點項目建設工作的領導，成立清東陵旅游區“項目推進年”活動領導小組，總體安排、綜合協調重點項目建設，組長由遵化市委副書記、清東陵管委會常務副主任蘇廣鈞同志擔任，副組長由清東陵管委會副主任李學東、趙英鍵、崔嶸同志擔任，各處室、公司、博物館領導干部為領導小組成員，領導小組下設辦公室（與旅游開發處合署辦公），負責“項目推進年”活動的統籌協調、綜合調度和情況匯總等工作，李學東同志兼任辦公室主任。

（二）明確任務，落實責任

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十七

一、項目區及項目概況

(一)項目區情況

項目共涉及幸福村、聯盟村、金新村、桃元村四個村，重點發展區在幸福村，幸福村位于金沙縣城關鎮東部，距縣城3公里，地理位置東經°，北緯°，東面是新壩鄉關平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農作物以水稻為主，經濟作物以油菜為主。

(二)項目區建設概況

項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富。

項目村重點發展區幸福村金豐組農業總產值374萬元，其中：農業238萬元，牧業136萬元，人均純收入2760元，農民純收入1200元以下196人，占全村人口的。目前沒有屬于村集體、村民的企業。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只，家禽出欄數1200只。

幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只)，無自來水，農戶自己在山間挖井取泉水飲用。

二、目標任務

(一)目標

項目實施1年后，受益農戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現貧困群眾脫貧致富的目標。

(二)任務

以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人，開發人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設。

三、項目建設內容

(一)產業發展

在充分尊重群眾意愿的基礎上，圍繞以肉鵝養殖為主的產業化發展，創建種鵝養殖基地，開展農民勞動力技能培訓，農民適用技術培訓一戶一人。

(二)基礎設施建設

強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農村環境整治和生態建設;為扶貧開發創造條件，打下堅實基礎。通過發展種養殖業、勞務經濟等產業，帶動就業，解決剩余勞動力。

(三)農村社會事業

加強村級組織建設，提高干部理論水平，修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等，做到醫保、低保、農村新型養老保險對象全面覆蓋。

四、項目建設標準及建設方式

(一)產業發展項目

走“循序漸進、優勢先行、以短養長、長短結合、種養加配套、農工貿一體”的路子。以養鵝為主導，養牛、禽、勞務經濟為輔助，帶動果蔬產業發展，使之形成畜(鵝、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環發展，即鵝牛禽糞便用于發展沼氣，沼氣廢料做為肥料發展經果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源。

(二)基礎設施項目

使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農村危房改造范圍，改善生產生活條件，加大農村沼氣池建設力度，修建飼養肉鵝所需的圈舍及其配套設備。

(三)社會事業項目

做好送科技下鄉、農民技能培訓、村級遠程教育、農家書屋文化信息資源共享等工作。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

項目投資規模：萬元。其中：中央和省財政扶貧資金萬元，地縣財政資金萬元，農戶自籌資金 萬元。

(二)投資概算

1、補助標準：

(1)修圈：現標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍)。

(2)種1畝草養50只鵝，1個平方按5只鵝喂養。

按技術部門測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。

2、產業發展

購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

精飼料：43500只×公斤/只=195750公斤

購買精飼料：195750公斤×元/公斤=469800元

3、基礎設施

修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

4、種植飼草

種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

六、建設任務

(一)產業發展

完成43500只肉鵝的飼養及其相應的防疫、出售等工作。

(二)農村社會事業

依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園，強化農村適用技術宣教工作。

七、項目進度安排

1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月

2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月

3、購置鵝苗43500只及發放時間：20xx年5——20xx年7月

4、整合項目完成時間：20xx年12月

八、項目效益分析

(一)經濟效益

項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益。飼養鵝萬只，每只鵝重4—5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預計新增產值880萬元，受益農民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。

(二)社會效益

規劃項目的實施，從農民群眾出發，針對貧困農民缺資金、少技術、市場經濟轉變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發揮他們的自我創造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設社會主義新農村奠定基礎。

(三)生態效益

項目的實施，在經濟發展的同時，有效地改善了項目村的生態環境，提高綜合生產能力，促進農業可持續發展。

九、項目管理

(一)資金管理

1、縣成立“試點資金管理工作領導小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發揮資金的最大效益。

2、成立縣農業產業發展投資公司，加強與國家開發銀行的合作加大農業產業發展投融資力度，用以支持農戶貸款貼息、農業產業保險、建設農村專業市場、培育專業協會和合作社、引領農業產業化龍頭企業發展。安排投資超前實施內項目，爭取發展時間。

3、通過稅收、土地等優惠條件，引進企業發展農業產業化項目，為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持，發展二、三產業，拓寬貧困戶脫貧門路。

(二)物資管理

一是嚴格執行國家財經紀律;二是建立專戶專人管理，防止挪作它用;三是嚴格保障制度，保證財務人員的工作獨立性，避免領導干擾

(三)建設管理

1、紀委^v^門進行全方位監督，一經發現違規違紀現象，堅決從嚴查處，情節嚴重的移交司法機關。

2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。

3、建立群眾監督制度。①是嚴格執行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監督;②是充分發揮群眾監測評價的職能，加強過程群眾監督，對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉規民約，建立工程管護制度。

(四)檔案管理

項目規劃辦公室對項目檔案實行集中統一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質、照片、光盤等各種載體形式。

十、主要措施

(一)組織措施

1、成立城關鎮黨委、政府規劃實施領導小組，由書記、鎮長分別任組長、副組長，并明確分管領導負責抓此項工作。

2、強化村級組織建設，發揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。

(二)宣傳措施

采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況、存在困難、發展思路及意愿進行了解。同時對農戶調查情況進行核實，基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。

(三)項目發展管理責任狀

由城關鎮人民政府與項目村簽訂項目發展管理責任狀。

(四)建立服務體系

通過政策引導，技術服務跟蹤，有計劃開展一些適用技術專業課培訓，對缺乏技能的村民進行技能培訓，培養適用型人才，使規劃有足夠的人才保障。

(五)運行機制(大戶、聯戶、合作組織、中介機構、企業、市場目標等)

組織科技示范戶、規模種養和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓，充分發揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態養殖示范園形成“基地+養殖大戶+農戶”的利益共同體。

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十八

隨著農村經濟社會建設步伐的加快，越來越多的勞動力從農田中走出來，江村加大了產業結構調整力度，著力尋找新的經濟增長點，加快廣大農牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著xx廣大農牧區社會生產條件的改善，城鄉一體化進程的加快，市場對藏雞及藏雞蛋的需求進一步加大，對發展藏雞養殖產業提供了良好的條件和氛圍。通過項目實施，能夠加快村級產業結構調整步伐，有效促進群眾增收。

南木鄉江村位于xx市西南部，xx河河畔，“318”國道貫穿全村，離xxxx機場15公里，與縣城20公里，距xx市30公里，地里優勢明顯，交通十分便利。

江村共有6個村民小組，318戶，1402人，貧困戶38戶，耕地面積畝，牲畜總數2125頭，2012年實現農村經濟總收入4273萬元，同比增長,糧食總產量萬斤，同比增收.同時文化、教育、衛生、廣播電視等社會事業也得到了持續快速發展。

1、江村群眾普遍都有養殖藏雞的習慣，但目前處于自產自銷、零星散養狀態。經調查發現，目前xx市場對于肉類，特別是對綠色無公害肉類需求量大，而我村養殖的藏雞符合綠色食品要求，因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實施該項目，能改變江村藏雞養殖規模小，零星散養的狀態，推動江村藏雞養殖的專業化，規模化，并產生以點帶面的帶動效應。

2、藏雞在xx廣大農牧區被普遍養殖，且養殖方式相近，具備以下特點：

（1）藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態環境中覓食，食物主要為青草、各類草籽、果實、小蟲，小麥，青稞等無污染綠色食品。

（2）、藏雞善于奔跑，夜晚棲息在較高的樹枝之上，具有肌肉發達，性情活潑，覓食能力強，耐粗放飼養，抗病能力強，遺傳穩定等特點。

（3）根據營養成分分析，其肉質是微量元素指標符合人體所需標準。蹤上所述，藏雞養殖方式簡單粗放、發病率低，便于群眾以戶為單位進行養殖。

3、近年來，隨著江村糧食產量的不斷提高，農牧民群眾進一步增產和增收難度加大。青稞、小麥價格在元/每斤區間浮動，農牧民家庭基本家家糧食滿倉，但是現金收入增長不明顯。如何實現農牧民增收，是近幾年扶貧的重要任務之一。實施藏雞養殖，發展特色養殖業，利用家中存糧喂養藏雞，一是減輕了養殖戶飼料負擔，消化了積存的糧食；二是通過藏雞的良好收益，實現增收目標；三是產生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力，有助于增加田間有機肥的保有量，形成良性循環，藏雞養殖將成為新的經濟增長點。

1、經濟效益

產蛋效益：該項目實施后，按成活率85%計算，每戶保

有40多只藏雞，扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只，按現在一枚藏雞蛋市值元，一只雞平均每年產蛋100只計算：35只×100枚/只×2元/枚=7000元。

出售藏雞效益：購置種雞后，可繁育雞苗，實現持續發

展。按一年更新一半即出售一半藏雞和繁育一半藏雞補充計算：()每只藏雞可銷售價格在60元走后，20只×60元/只=1200元

飼料成本：按每月10斤糧食計算，每年一只雞飼料需

要120斤，按當前飼料元每斤計算。飼料成本：（35（母）+7（公））×120元×元。防疫費與管理費按每羽5元計算：42×5=210元，產生利潤7000+1200-6048-210=1942元。

雞舍修建后，基礎設施可延續使用，購置種雞就要實現

逐步壯大，滾動發展的目標；實現養殖業的規模化、特色化。

2、社會效益

該項目的實施，有很好的示范宣傳作用，對在村民中宣

傳弘揚學科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大，社會效益明顯。

項目區海拔3620米，氣候溫和，環境優雅，土壤肥厚，適應多種農作物及經濟作物的生長，318國道沿途經過，交通十分便利，“兩橋一隧”工程的開通，江村成為內地至通往xx的窗口村莊，另外，江村作為2003-2020年xx自治區重點集鎮規劃對象，2005年，江村民房改造的實施，建設成初具規模的小城鎮。對區外生產線和經營進入本村辦廠、開店、投資、協作聯合促進經濟發展，達到共同富裕帶來了無限商機。

（1）雞舍修建

江村40戶家庭（其中2戶為規模養殖），為每戶修建20平方米雞舍，按每平方米300元的工程造價，為一戶修建雞舍需：20/平方米x300元=6000元，其中5000元國家投資，1000元農戶自籌。

5000元概算：（1）方數15方×80元=1200元

（2）水泥1噸×600元=600元

（3）石磚1100磚×元=2035元

38戶修建雞舍國家投資需：38戶×5000元=19萬元。

雞舍農戶自籌：38戶×1000元=萬元

（2）雞苗購置

為每戶購置藏雞種50只，按50元一只的市場價計算，國家投資40元/1只，每戶需：50只×40元=2000元，38戶藏雞種國家投資需：2000只×38戶=萬元。

雞苗農戶自籌：10元×50只×38戶=萬元

（三）2戶規模養殖：

（1）每戶建雞舍150平方米，雞舍農戶個人自籌。

（2）雞苗購置：為每戶購置藏雞種650只，按50元

一只計算，650只×50元×2戶=萬元。（國家投資）

（4）飼料等全部由農戶自行解決。

（五）人才培訓費：5萬元

該項目總投資44萬元，申請國家投資38萬元，農戶自籌6萬元。

該項目的實施，能夠帶動江村經濟快速發展，通過規模

養殖，完善藏雞養殖銷售體系，從而提高江村藏雞的市場競爭力。同時，能夠提高項目地40戶300多人的現金收入，提高生活質量。鎮水庫養殖承包合同政策性家禽養殖保險調研報告竹鼠養殖可行性分析報告

標書項目實施方案 標書項目方案篇二十九

鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目

實施方案

編制單位：鴻蓬牧業有限公司

編制時間: 20xx年1月

項目概況

1）項目名稱：鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設項目

2）項目主管部門：寧縣畜牧獸醫局

3）項目建設單位：鴻蓬牧業有限公司

4）項目性質：新建

5）項目類別：生豬標準化規模養殖場建設

6）建設地點：九龍川村

7) 建設期限：20xx年

8）主要技術內容、規模及投資

項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購臵鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線燈及消毒室配套設備5套。

9）投資概算：

項目概算總投資萬元。其中：建筑土建工程費概算為萬元；設備及安裝費概算為15萬元；項目建設其它費用

萬元，預備費2萬元。

10）資金籌措

經概算，該項目總投資萬元。其中：申請中央預算內 - 3 - 333

專項資金50萬元，項目單位自籌資金萬元。

11）經濟和社會效益

(1)本項目建設指導思想明確，規模與現有設施設備匹配，專區布臵合理，可以明顯提高企業的經濟效益。

(2)項目建設可提高生豬產業的發展水平，推動生態農業迅速發展，拓寬農村富余勞動力的就業渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩定，對構建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。

(3)項目建設采用的技術方案可靠，符合項目實際需要，同時利用生產廢棄物，生產沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業良性循環，降低了環境污染。

(4)項目通過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規模的同時，有助于降低生豬的疫病，減少經濟損失，節約生產成本。項目正常年銷售收入達萬元。本項目財務內部收益率高于行業基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行，經濟合理，其經濟效益、社會效益、生態效益顯著。

實施方案編制參考資料

1）項目區社會經濟、氣象、水文、地質等基礎資料，設備初步報價資料等；

2）其它相關的規范、規程及強制性條紋；

3）項目建設單位提供的各種資料；

4）甘肅省人民政府辦公廳關于印發《甘肅省畜禽養殖場養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發［20xx］110號）。

實施方案的主要內容

項目建設背景和建設的有利條件、生產供需分析、建設場址和建設條件分析、建設規模和建設方案、項目建設內容、項目建設進度、項目招投標、環境保護、節能節水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會經濟評價

標書項目實施方案 標書項目方案篇三十

一、項目名稱：青川縣姚渡鎮王家村特困村扶貧項目

二、申報單位：姚渡鎮人民政府

三、責任單位：青川縣扶貧移民局

四、實施單位：姚渡鎮人民政府

五、建設地址：姚渡鎮王家村

六、建設期限：20xx年1月至20xx年10月

七、立項背景：

(一)項目村基本情況

姚渡鎮王家村位于姚渡鎮東南部，屬“寶電”庫區移民村，是姚渡鎮唯一一個不通公路的村，距青川縣城64公里，距場鎮15公里。王家村幅員面積20平方公里，轄6個村民小組193戶768人，人均純收入2800元，全村耕地1010畝，其中：退耕還林730畝，林地19000畝。“”汶川地震及幾次強余震使該村的農房、基礎設施與產業遭受重創，王家村損失嚴重，193戶共788間農房垮塌，總面積約面積15300m;圈舍垮塌約4000m;渠堰受損6000米;6個社人畜飲水工程全部損毀，使本就貧困的王家村雪上加霜。災后后建以來，王家村群眾積極投入到重建中，農房重建193戶，其中：王家坪集中安臵點共有84戶，20xx年11月，縣委縣22政府將王家村納入全縣十個特困村之一。

(二)必要性、可行性分析

1、必要性分析

由于王家村屬“寶電”庫區移民村，“”地震前王家村耕地少，基礎設施差，經濟落后，“”地震使本就困難的王家村雪上加霜，因此王家村特困扶貧項目建設，是王家村經濟發展的需要;是王家村可持續發展的需要;是王家村造福于民的需要;是王家村新農村發展的需要;是進一步改善王家村人民群眾生活條件、生活水平，的需要;是進一步改善基礎設施條件，改善人居生活環境的需要。

2、可行性分析

王家村做為“寶電”庫區移民村，一、二、三社村民相對集中，且建成集中安臵點一個涉及村民80戶，覆蓋王家村一、二、三社80%的村民，群眾迫切希望政府對王家村基礎設施的投入，一是姚渡場鎮至王家村的大橋已于20xx年建成，加快了王家村的災后重建步伐，有利于扶貧項目的實施，能解決王家村一、二、三社村民的材料運輸問題。二是營姚路的修建也將改善王家村四、五、六社運輸難問題。通過前期多項工程的實施，加之全村群眾對生活改善的渴求，更是有利于王家村特困村扶貧項目的實施。

八、建設內容

(一)基礎設施建設

1、四建(建廚、建廁、建圈、建沼氣池)工程：涉及王家村一、二、三社農戶80戶

2、硬化連戶路：長1700米，寬1米，涉及農戶34戶。

3、院壩改造：1700平方米,涉及農戶34戶。

4、庭院文化：涉及農戶100戶。

5、人畜引水工程：新建人畜引水管道3000米，受益戶數118戶，人口437人

6、居民點村道工程：新建村道500米路基并硬化。

7、居民點排污工程：新建化糞池2口(10m3/口),排污管道400米。

(二)產業發展

1、銀杏富民工程：全村人均栽植20株。

2、生豬養殖：全村養殖規模達500頭，發展養豬大戶3戶，帶動其它農戶分散養殖。

3、食用菌種植：全村發展木耳、竹蓀100畝，其中大戶3戶。

(三)建設標準

標書項目實施方案 標書項目方案篇

一、項目區基本概況

(一)自然地理概況

野雞坪村隸屬平溪鎮，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉，西接本鎮皂角坪村，北連玉屏縣城，是我縣新農村建設省級試點村，也是我縣縣級發展鄉村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下，村內自然條件優越，屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候，年平均氣溫度;有林地3350余畝，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經濟果林為主，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富，野雞坪河至南向北經流全村，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面積達1000余畝。

(二)社會經濟狀況

野雞坪村現有6個村民組，232戶、921人，其中勞動力492人，外出勞動力387人。現有耕地面積500余畝，林地面積3350畝，人均耕地約畝。農民經濟收入主要以種植、養殖、豆腐加工、運輸業為主。20xx年全村農民人均純收入3280元，農村適齡兒童入學率100%，新型農村醫保參合率達97%以上。農村經濟和農村社會事業穩步健康發展。

(三)產業發展現狀

全村主要特色產業有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產。目前，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶，木材加工戶1戶，建材生產戶1戶、小商鋪4戶。

(四)農業農村基礎設施現狀和農民住居環境狀況

通過近幾年來的社會主義新農村建設試點扶持，野雞坪村農業農村經濟有了較大發展，農村基礎設施得到進一步增強，村容村貌有了較大改善，農民生活水平有了較大提高，各項社會事業穩步推進，農村面貌有了極大變化。20xx年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%，連戶路硬化率達90%以上，22kv變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現已成為了我縣新農村建設榜樣。

二、項目實施方案編制依據和基本原則

(一)編制依據

1、銅地新[20xx]2號《關于報送20xx年省級社會主義新農村建設“百村度點”項目實施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮野坪村20xx年新農村建設項目實施方案》。

(二)基本原則

1、堅持實事求是，講求實效的原則。

2、堅持以農民為主體，政府引導，群眾自愿參與，群眾受益的原則。

3、堅持統籌兼顧，分類指導的原則。

4、堅持基礎先行，整體推進的原則。

三、項目主要建設內容和規模

標書項目實施方案 標書項目方案篇

根據省委、x市委和x市委關于推進基層黨建工作項目發展的意見精神，探索新形勢下加強基層組織建設有效途徑和形式，深入學習實踐科學發展觀活動，進一步增強干部服務群眾的宗旨意識，拓寬干部聯系服務群眾的途徑，建立健全干部聯系服務群眾的長效機制。現結合我鎮實際，提出在全鎮機關及鎮直屬各單位黨員干部中開展“”活動，建立健全黨內激勵關懷機制，具體實施方案如下：

一、目標要求

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞創先爭優活動實際，以政策思想幫扶、創業就業幫扶及科技資金幫扶為主題，通過“”活動，建立健全黨內激勵關懷機制，使黨員干部在服務農村黨組織進行結對共建和服務發展中更好地發揮先鋒模范作用，不斷增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。

二、基本原則

“”活動要緊緊圍繞發展這個第一要務，堅持以人為本，以服務基層為本。找準黨建工作服務大局的著力點和結合點，增強服務大局的主動性和創造性，走出一條黨建工作1

與經濟工作緊密結合、同步發展的新路子。

三、目標任務創建標準

根據上級黨委的統一部署和要求，按照“政策思想幫扶、創業就業幫扶及科技資金幫扶”為主題，全鎮機關及鎮直屬各單位黨員干部用一年左右的時間結對幫扶農村黨員，具體要求如下：

(一)科級干部采取“一幫一”的幫扶形式

責任人：全鎮副科級以上黨員干部

創建要求是：科級干部要與困難黨員建立“一幫一”聯系幫扶活動，為困難黨員群眾針對性地提供資金、項目、信息等各方面的幫助和支持，并結合“百姓檔案”建立工作臺賬。

(二)一般干部采取駐村幫扶形式

責任人：鎮機關及鎮直屬各單位非領導職務黨員

創建要求是：以駐村安排為基礎，要求定時定期定量的走訪各自所在村黨員群眾，了解農村黨員的生產生活情況，及時化解難題，提供政策思想、創業就業的幫扶，積極向上級有關單位爭取科技資金幫扶資源。

四、創建措施

開展“”活動是我鎮當前及今后一個時期內加強基層組織建設，強化黨內激勵關懷的重要抓手。各黨支部要把此項工作列入黨建工作的重要議事日程，切實加強領導，狠抓措施落實，確保活動取得成效。

(一)加強組織領導。各單位要充分認識實施“”活動的重大意義，緊緊圍繞市委中心工作和全鎮經濟社會發展重心，將此項活動的開展擺上重要議事日程，加強領導，建強組織，科學謀劃，周密部署。

(二)營造活動氛圍。各單位要充分利用櫥窗、板報等宣傳陣地，采取大家喜聞樂見的方式，大力宣傳活動開展的重大意義，著眼于活動過程，及時宣傳好做法、好經驗，努力在全鎮統掀起與黨員群眾心連心的濃厚氛圍。

(三)注重督導檢查。各單位要加大督查力度，對活動的開展進行經常性的檢查督導，實事求是地肯定成績、查找不足，指出努力方向。參與活動的個人也要本著高度的責任感和使命感，開展自查自糾工作。

五、實施步驟

為保證活動扎實推進，取得成效，分為以下三個階段組織實施。

(一)廣泛發動，周密部署(20xx年3月—4月)：各單位要面向不同層面，召開動員大會，提高認識、統一思想;結合實際制定實施方案，理清思路、明確目標，落實任務確保活動扎實開展。

(二)全面實施，扎實推進(20xx年5月—11月)：各單位要按照實施方案內容，督查各有關人員深入村組，開展與心連心活動。

(三)系統總結，表彰先進(20xx年12月)：各單位都要對活動開展情況進行系統總結，認真總結經驗，查找不足。并對活動開展過程中涌現出的先進集體和先進個人予以表彰。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

受來自xx強冷空氣的襲擊，從20xx年x月xx日起我縣氣溫一路下降，出現低溫、大雪冰凍天氣，持續時間長，降溫輻度大，給我縣農業開發項目造成了重大的損失。災情發生后，我辦按照縣政府提出的“九保一平安”的工作要求，立即啟動了應急預案，集中了大量人力、物力和財力投入到冰凍救災中去，力爭把災害損失降低到最低程度，項目區抗凍救災工作取得了巨大成績。為迅速開展好災后生產自救工作，確保完成各項目標任務，特制定以下實施方案。

認真貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實科學發展觀，全面完成年初制定的各項工作目標，按照縣委、縣政府的總體部署，依靠項目單位廣大干部群眾，奮力拼搏，扎實推進災后生產自救工作。

1、高新科技項目

(1)修復破損溫棚;

(2)修復培育池損壞墻體;

(3)修復供電線路。

在x月xx日前達到正常運轉。

2、土地治理項目

(1)抓好供電設施的搶修;

(2)拆除凍壞的砼，并重新進行澆筑，

(3)修復損壞機房，線路、橋、涵、閘等配套工程。在2月底前達到正常運轉。

3、產業化經營項目

(1)緊急修繕損毀的菇棚和欄舍;

(2)對凍壞或凍死的茶園抓緊時間進行整園，并及時補栽好茶苗;

(3)重新架設供電線路。在x月底以前恢復到凍前狀況。

1、成立機構，明確責任。成立以xx主任為組長，xxx農副主任為副組長，xxx為成員的災后重建及恢復生產領導小組。對全縣農業綜合開發項目抗凍救災工作進行全面部署，對每個受損的基礎設施項目，做到有科學救治方案，有專人負責，有技術指導，全力以赴做好當前生產自救工作，做到事事有人抓，件件能落實。

2、加大投入，互助互濟。積極開展生產自救，互助互濟，及時向省、市農業開發部門報告災害情況，積極向上級爭取恢復生產救災資金。

3、加強防疫，嚴防嚴控。加強項目單位養殖業的防疫工作，密切注意疫情，防止重大疫情發生。

4、部門協作，形成合力。加強與氣象、農業、林業、水利、交通等部門的聯系與溝通，共同采取措施，加強技術指導，關注天氣變化，做好春耕生產前、汛情來臨前的各項項目實施掃尾工作。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。

階段主任務

1、成立項目組：

部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

2、前期調研：

項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

3、編制《項目總體計劃》：

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。

4、啟動會：

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。會程安排如下：

共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協議》。 ? 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）； ? 項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制； ? 項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用；

階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。

此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。

需求調研階段具體包括如下內容：

1、進行需求調研準備

2、編制《需求調研計劃》

3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。

4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。

5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行后續工作。

6、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，為順利完成需求調研工作做準備

7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。

8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。

9、內部評審是否通過《需求分析報告》，項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。

10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫《需求分析報告確

認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。

11、用戶是否確認《需求分析報告》，如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。

此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。

在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。

按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。

此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業務功能的開展做好基礎。

系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶

了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。

此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：

決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。

維護層：系統維護知識、操作方法。

操作層：操作方法。

具體的培訓工作流程為：

1、調研培訓信息：

在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。

2、編制培訓計劃：

結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。

3、簽署培訓計劃：

用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。

4、發培訓通知：

培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。

5、搭建培訓環境：

公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。

6、組織培訓：

公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。

7、培訓考核：

公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。

8、培訓總結：

標書項目實施方案 標書項目方案篇

結合我村實際情況，為切實加強對我村基本公共衛生服務項目管理，確保基本公共衛生服務項目順利實施，特制定本實施方案。

以科學發展觀為指導，堅持公共衛生服務公益性質，按照科學規范、量力而行、穩步推進、注重實效的工作原則，轉變財政投入模式，采用政府購買方式，建立績效考核機制，保障基本公共衛生服務項目在全縣順利實施。

通過實施基本公共衛生服務項目，對影響城鄉居民健康的主要衛生問題落實干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病，促使全縣城鄉居民逐步享有均等化的公共衛生服務。

按照全省的統一部署，現階段我村基本公共衛生服務項目共九項；包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健等。

每年基本公共衛生服務項目的實施，應按照以下步驟有序開展。

（一）宣傳發動。采用宣傳單、上門走訪等行之有效的方式，對基本公共衛生服務廣泛開展宣傳，促使廣大居民了解基本公共衛生服務的具體內容，充分認識項目實施將有利于提高其健康水平，進而主動

接受醫療衛生單位提供的相應服務。宣傳發動工作應貫穿于項目實施的全過程。

(二)組織實施。基本公共衛生服務項目在縣衛生局的統一領導下組織實施，縣疾控中心、縣婦幼保健院負責日常業務指導和評估，鄉鎮衛生院具體組織實施，村衛生室接受鄉鎮衛生院的業務指導與管理，并承擔相應的基本公共衛生服務基礎工作。村衛生室要服從管理，積極配合上級有關單位做好轄區內項目實施有關基礎信息的收集等工作。

(一)提高認識，精心組織管理。基本公共衛生服務項目關系到人民群眾的切身利益。切實加強領導，確保完成基本公共衛生服務各項工作任務。在項目實施過程中，要強化管理，規范要求，不得以實施項目的名義收取任何費用。

(二)積極探索，建立長效機制。充分認識實施基本公共衛生服務項目在新醫改工作中的重要性，及時建立主要領導負總責、分管人員具體抓的有效工作機制。各相關單位要明

(三)擴大宣傳，鼓勵群眾參與。基本公共衛生服務項目是對提高群眾健康水平具有重要影響的項目，涉及面廣，任務重，政策性強，要采取多種方式，加強宣傳，讓廣大居民了解自身能夠免費享有的基本公共衛生服務內容，提高群眾的知曉率，鼓勵群參與。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

項目實施方案模板

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

項目實施方案模板

篇1:xxx項目實施方案(模板)xxx項目實施方案

xxxx公司 xxx年xxx月

xxx項目實施方

案.1 1項目概

述 2 背

景...2 目

標...2 使用到的技術或方

案.2 2實 施計

劃 2 xxxxxx的準

備..2

2020年4月19日

文檔僅供參考，不當之處，請聯系改正。

2 xxxxxx的安

裝..2 xxxxxx的上線運行調

試.........2 3任務 分工(即項目組

織)..2 項目參與人員或單

位.2 xxxx負責以下工

作:..2 xxxx負責以下工

作:..3 4具體實施工

作....3 xxxx(單位)具體實施工作內容如

下:........3 (工作)實 施要求........3 xxxx安

裝...3 xxxx安

2020年4月19日

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裝...3 xxxx安

裝...3 xxxx(單位)具體實施工作內

容.3 xxxx(工 作)實施要求......3 xxxx設備部

署........3 xxxx設備部

署........4 xxxx設備部

署........4 1項目概述

簡要介紹項目的背景及要實現的目標和使用到的技術

背景 目標

使用到的技術或方案

2實施計劃

能夠直接書寫正文，在正文中不再設標題但明確標注實施各階 段的工作內容，各實施階段可用時間來劃分。

第一階段: 第二階段: 第三階段:

3任務分工(即項目組織)

寫清項目參與人員或單位，明確參與人員或單位的分工。

項目參與人員或單位 xxxx負責以下工作: xxxx負責以下工作: … … …

4具體實施工作

此處需要寫清楚具體的工作細節

xxxx(單位)具體實施工作內容如下:

寫清楚某某單位或組織要做的工作及時限要求、實施要求。

(工作)實施要求

環境要求: 時限要求: xxxx安裝

寫清楚某項工作或者設備的具體安裝過程或工作過程。

xxxx安裝

寫清楚某項工作或者設備的具體安裝過程或工作過程。

xxxx安裝

寫清楚某項工作或者設備的具體安裝過程或工作過程。

2020年4月19日

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… … …

xxxx(單位)具體實施工作內容

此處需要寫清楚具體的實施工作細節

xxxx(工作)實施要求

環境要求: 時限要求: xxxx設備部署

寫清楚某項工作或者設備的具體安裝過程或工作過程。

xxxx設備部署

寫清楚某項工作或者設備的具體安裝過程或工作過程。

xxxx設備部署

寫清楚某項工作或者設備的具體安裝過程或工作過程。

篇2:項目實施方案格式

附件:

各市項目實施方案的內容與格式

(供參考)一、項目概況

1、項目名稱

хх市食品藥品監管系統基礎設施建設項目實施方案

2、項目建設內容

必須清晰地敘述研究開發的具體內容及其要點，包括主要2020年4月19日

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技術特點、創新點，需要解決的技術問題、技術原理、實驗方法、工藝路線、技術性能指標以及可行性分析等。

3、項目建設依據

行業規劃、有關標準及相關文件等

二、項目建設必要性

1、項目現狀簡介

2、存在的問題

3、項目建設預期目標

三、項目建設內容、規模

四、項目的實施方式

1、項目組織方式(項目建設管理方式、業務用房的購建

方案、是否采用代建制、采用何種招標方式等)2、項目實施進度安排(分年度形

象進度及投資安排)3、相關配套

五、投資估算和資金籌措方案

1、估算依據

2、投資估算

3、資金籌措

六、現有基礎及條件

2020年4月19日

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包括現有技術和工作基礎、已具備的實施條件、國內外的專利情況、研究隊伍和產學研情況、是否取得前期成果，國家和市財政資金前期資助情況及其與本項目之間的關系等。

七、項目的組織管理及相關保障措施

八、風險分析

包括技術、人員、市場、政策和項目承擔單位等方面)九、其它附表、附圖

篇3:項目實施方案范文

附件2:

хх項目хх實施方案

項目編號: 一、項目目標

說明在已有工作基礎上，本項目的指導思想、任務目標和年度階段目標。

二、項目詳細工作內容

詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等，能量化的指標應盡可能量化。

三、技術路線

說明完成項目本年度工作目標所采取的方法和手段。四、預期成果

2020年4月19日

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說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。五、項目工作進度安排

詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。

六、實施組織形式

詳細說明承擔單位、協作單位和各自分工的主要內容。實施預算表(見下表)

項目實施年度預算表

附表:

水利部科技推廣計劃項目財政撥款年度預算表(年度)項目編號:

項目名稱: 單位:萬元

注:本表只填列財政撥款本年度安排情況

2020年4月19日

七、項目9

標書項目實施方案 標書項目方案篇

公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。

公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。

商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯系。

用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。

方法/步驟

成立項目組。

部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。

前期調研。

項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。

編制《項目總體計劃》。

《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；溝通管理計劃，確定項目干系人。

啟動會。

項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

一、指導思想

按照省委、省政府提出的“建設畜牧業大省”的戰略決策，“增點擴面做大規模，重點突破做強大縣，一般項目縣鞏固提高”的目標要求;以資源為依托，以項目為載體，切實調整農村產業結構，增加農民收入，實現農村經濟跨越式發展;緊緊抓住新階段扶貧開發和發展畜牧業大省的戰略機遇，堅持以市場為導向、以科技為支撐、以龍頭企業為依托，積極探索，勇于創新，努力實踐巖溶地區石漠化治理及扶貧開發與生態建設相結合的模式，結合縣委、縣政府的周密安排部署和上級業務部門的精心指導，探索我鄉產業化扶貧和草地生態畜牧業發展新路子。

二、基本情況

項目主要安排在順場、高枧槽、洗腳溝、梨箐、戛坭等5個村實施。項目區平均海拔1700-1800米，屬高原山地類型，氣候屬溫涼型高原山區氣候，冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫℃，年降雨量1300毫米左右，無霜期280天左右，有輕微凝凍災害。土壤以黃棕土壤為主。糧食作物為玉米、洋芋、水稻、蕎子等，而且單產低，土地復種指數幾乎為一年一季和輪歇利用。可利用天然草山草坡萬余畝，農民人均占有土地面積畝以上，人均純收入2162元。

三、資金投入、建設內容及規模

總投入資金萬元。扶持農戶127戶(其中70戶大戶，57戶一般戶)，飼養基礎母羊4640只，飼養種公羊197只。

(一)、扶持大戶70戶(其中高槽枧村40戶，洗腳溝村18戶，戛坭村7戶，順場村3戶，梨箐村2戶)。

1、每戶投放基礎母羊50只，70戶需購基礎母羊3500只;

2、每戶投放種公羊2只，70戶需購種公羊140只;

3、每戶建圈舍80平方米，70戶需建圈5600平方米;

4、每戶種草50畝，70戶需種植牧草3500畝。

(二)、扶持一般戶57戶(其中戛坭村30戶，梨箐村14戶，順場村13戶)。

1、每戶投放基礎母羊20只，57戶需購基礎母羊1140只;

2、每戶投放種公羊1只，57戶需購種公羊57只;

3、每戶建圈舍30平方米，57戶需建圈1710平方米。

4、每戶種草20畝，57戶需種植牧草1140畝。

四、建設目標

(一)生產目標：

項目建成后，共投放基礎母羊4640只。扣除10%死亡率，;20xx年存欄6994只{(4176×150%產羔率×50%)×(100%-10%死亡、不育率)+4176};同上計算，20xx年存欄11714只;20xx年存欄19620只;到20xx年末羊存欄32864只。

(二)技術指標：

1、人工草地。年產草量達4000公斤/畝以上，每畝飼養山羊2—4只。

2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重30公斤以上，出欄率20xx年扶貧養羊項目實施方案。

3、羊群成活率95%以上，繁殖率達95%以上。

五、資金概算

總投入資金萬元。

(一)、扶持大戶70戶：共需投入資金萬元。每個大戶平均扶持萬元。其中高槽枧村40戶投入資金萬元、洗腳溝村18戶投入資金萬元、順場村3戶投入資金萬元、梨箐村2戶投入資金萬元、戛坭村7戶投入資金萬元。

1、每戶投放基礎母羊50只，每只基礎母羊補助500元，70戶需購基礎母羊3500只，需資金175萬元;

2、每戶投放種公羊2只，每只種公羊補助1200元，70戶需購種公羊140只，需資金萬元，由縣草地中心統一供應;

3、每戶建圈舍80平方米，每平方米補助資金60元，70戶需補助資金萬元。

4、每戶種草50畝，每畝補助資金100元，70戶需種植牧草3500畝，需資金35萬元，用于草種、肥料采購，由縣草地中心配送。

(二)、扶持一般戶57戶：共需投入資金萬元。每個一般戶平均扶持萬元。其中順場村13戶投入資金萬元、梨箐村14戶投入資金21萬元、戛坭村30戶投入資金45萬元。

1、每戶投放基礎母羊20只，每只基礎母羊補助500元，57戶需購基礎母羊1140只，需資金57萬元;

2、每戶投放種公羊1只，每只種公羊補助1200元，57戶需購種公羊57只，需資金萬元，由縣草地中心統一供應;

3、每戶建圈舍30平方米，每平方米補助資金60元，57戶需補助資金萬元。

4、每戶種草20畝，每畝補助資金100元，57戶需種植牧草1140畝，需資金萬元，縣草地中心配送。

六、方法及步驟

(一)成立組織機構，明確職責任務。

1、成立順場鄉草地生態畜牧業科技扶貧種草養羊項目實施小組，負責組織實施順場鄉草地生態畜牧業科技扶貧種草養羊項目。鄉長對項目實施負總責，分管農業副鄉長直接負責，各包村領導具體負責。

2、各項目村在鄉項目實施小組的領導下和包村工作組(即項目行政組)的指導下相應組建村民委員會主任或支部書記為組長的草地生態畜牧業科技扶貧種草養羊項目實施工作組，負責組織項目農戶成立養羊專業合作社組織，由村民召開會議推選組織協調能力強、有一定文化知識、道德品質好、思想上進、村民信賴的能人擔任理事會長，負責組織項目實施農戶配合選購基礎母羊和種公羊，及時在本村召開會議，作好項目實施前和實施中農戶思想工作，研究和解決存在的困難和問題，落實好實施農戶、種草地塊、建設物資供運等工作;配合縣、鄉技術人員作好羊群防疫、商品羊銷售、種羊調換等工作，作好項目農戶年收入分配決算，根據市場信息及時組織農戶銷售商品羊，調整商品羊生產方案，同時作好項目物資發放、督促和指導農戶進行圈舍修建等。

七、運行機制

標書項目實施方案 標書項目方案篇

中央本級財政劃撥專項經費每年5000萬元，支持教育部組織實施“國培計劃”——中小學教師示范性培訓項目（以下簡稱“示范性項目”），充分發揮其示范引領、“雪中送炭”和促進改革的作用，推動“中西部項目”的實施和各地教師培訓的開展，促進教師培訓工作在新的起點上取得新的突破。

20xx-20xx年，“示范性項目”采用集中培訓的方式培訓3萬名中小學學科骨干教師和骨干班主任教師；采用遠程培訓的方式培訓90萬人，包括60萬名義務教育學校學科教師和30萬名高中新課程學科教師；政府購買和組織開發一批優質培訓資源，為“中西部項目”和教師終身學習提供服務支撐。

遴選高水平大學、專業教師培訓機構和優質中小學，面向全國中小學骨干教師和中小學骨干班主任教師進行分類、分層集中培訓，全面提升骨干教師的教育教學能力和水平，使他們在推進基礎教育課程改革、實施素質教育和教師培訓等方面發揮骨干帶頭和輻射作用。

對全國18000名中小學優秀骨干教師進行為期15天的研修培訓，采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式，提高教師教育教學能力和專業化水平，為各地培訓一批“種子”教師，使他們在實施素質教育、推進基礎教育改革和教師培訓中發揮骨干帶頭作用。

對3000名中小學骨干班主任教師進行為期10天的專項集中培訓。培訓針對中小學班主任在日常工作中面臨的主要問題，以案例為主，引導學員關注班主任工作的細節，掌握班主任工作的特殊規律，提高班主任工作實效，為大規模開展班主任教師培訓輸送骨干力量。

對全國6000名農村中小學緊缺薄弱學科骨干教師進行為期15天的專項集中培訓，提高教師教學能力和專業水平，改善緊缺學科師資力量薄弱狀況，推動全國緊缺薄弱學科教師培訓的開展。

對3000名骨干培訓者進行為期10天的研修培訓。以“有效教師培訓”為主題，學習研討先進培訓理論，分析典型培訓案例，探索培訓規律，總結培訓經驗，形成優質資源，提高教師培訓教學和組織管理能力，提升其教師培訓專業化水平。

充分發揮現代遠程教育手段的作用，遴選專業遠程教育機構，采用以遠程培訓為主的方式，對90萬名農村義務教育學校骨干教師和高中課改學科骨干教師進行有針對性的培訓，并通過多種有效手段和途徑，使更大范圍的教師共享優質資源，幫助教師解決教育教學過程中所面臨的現實問題，提高實施新課程的能力和水平。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

華電運營^v^泰新華準東項目部（以下簡稱“項目部”）認真貫徹落實華電集團《關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》（中國華電安函[20xx]68號）文件精神，按照北京華電海外技術有限公司關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作部署，結合項目部當前安全生產實際情況，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，制定項目部秋季安全生產大檢查方案，決定自20xx年9月15日至11月15日開展秋季安全大檢查（以下簡稱“秋檢”），現就有關要求通知如下：

根據集團公司《關于開展20xx年秋季安全生產大檢查工作的通知》（中國華電安函〔20xx〕68號）及北京華電海外技術有限公司20xx年秋檢及節前安全檢查工作部署，結合秋冬季安全生產特點，全面排查安全生產管理、設備調試等相關場所等方面的隱患，突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產責任制、反違章、安全技能培訓等工作的落實，進一步夯實安全生產基礎，確保實現全年安全生產目標。

成立以項目部經理為組長的秋檢領導小組，以專業專工和班組負責人為成員的工作小組，切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長：蓋利杰

副組長：吳征

成員：束暉劉洋劉建郭柱各專業負責人

（一）“秋檢”檢查時間：20xx年9月15日至11月15日。

（二）秋檢按照檢查時間分為四個階段：

1。第一階段：組織發動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發動階段。項目部成立“秋檢”組織機構，落實責任，結合調試工作實際，制定詳細的“秋檢”工作實施方案，并制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段：自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節”期間安全大檢查各項問題上報業主，跟蹤整改落實情況；開展自查自糾，檢查各項規章制度落實情況以及安全管理、生產管理、反違章、危化品等專項管理等工作開展情況，并對檢查出來的問題跟蹤整改，責任到位，完成所有檢查。

3。第三階段：項目部抽查階段。9月30日至11月15日，在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進行抽查，對“秋檢”工作不深入，工作不到位的專業和班組進行通報。

4。第四階段：復查總結及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表，對所轄區域秋檢安全檢查整改情況進行復查，形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告，并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結報北京華電海外公司項目管理部。

（一）班組自查與項目部督查相結合。所有班組成員要認真開展“秋檢”工作，做到邊檢查邊聯系整改，并對檢查情況以日報的形式進行總結、上報。

（二）全面檢查與重點督查相結合。結合調試工作進展實際，圍繞安全培訓是否正常開展，計劃是否落實閉環。全面檢查是否針對現場情況制定了專項安全管理規定，重點檢查現場安全技術措施、危險點分析及預控措施是否到位。

（三）督促檢查與推動整改相結合。通過邊檢查邊上報的形式，強化跟蹤整改力度，督促和推動各班組及時落實整改責任，跟蹤整改進度，為后期設備代保管工作奠定基礎。

根據北京華電海外技術有限公司文件和業主方有關秋檢工作安排，結合調試工作進度實際情況，在全面檢查的基礎上，重點檢查以下內容：

（一）認真貫徹國家各層級和集團公司、運營公司下半年安全生產重點部署、安排，著力開展好檢查、整改和提升工作

突出做好“六查”即，一是查領導，檢查項目部領導和各級員工安全責任制是否到位，是否按照“五同時”的要求開展安全工作，是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責”的要求。二是查思想，項目部領導、各級員工對安全生產在認識上存在的差距。三是查管理，檢查各級責任人是否親自抓好安全生產工作的安排和落實，檢查是否按照安全規章制度要求完成任務。四是查制度，檢查現有規章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患，排查設備設施，消除安全隱患。六是查整改，檢查“安全生產月”及“兩節”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環情況等。

（二）做好與重點和專項工作的有機結合

圍繞人身“零傷害”目標，落實調試過程中“兩票三制”，人身事故防范措施等，重點對事故教訓是否“舉一反三”汲取到位，安全教育培訓效果，以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護措施不完善等環節，進行統計分析，跟蹤消缺進展情況。

2。圍繞安全基礎管理工作，重點自查項目部月度安全例會開展情況，班組安全學習活動記錄和工作日志情況；查班組安全活動是否按照規定及時召開，主持人、會議內容、簽到是否符合相關規定。

3。結合項目現場實際，查現場運行班前班后會、巡回檢查執行情況，《員工崗位安全行為守則》教育培訓情況，《二十五項反措》、《發電企業生產典型事故預防措施》落實情況等。

4。查應急救援體系建設是否規范，應急預案是否健全，是否制定了應急演練計劃并符合項目部有關要求，是否按計劃開展應急演練工作。

5。圍繞近期發布的安全規章制度，各專業要及時對本項目部規章制度進行修編完善，逐項對照，認真落實安全管控各項工作要求；結合各自實際自主開展安全管理情況，排查安全監督管理人員到位、信息報送和上傳下達等工作落實情況等。

（一）高度重視，加強領導。充分認識本次大檢查工作的意義，把此項工作作為項目部當前的重要任務，加強領導，周密安排。各班組要層層落實安全生產責任制，成立以專業專工為負責人的領導機構，對所屬生產領域實施全面檢查和整改。項目部加強“秋檢”工作全過程監督和指導，嚴格執行規章制度，嚴厲查處違章行為。

（二）精心組織，務求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細則，改進方式方法，增強針對性和實效性，確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全管理，深化隱患整治，夯實安全生產基礎。各專業于9月30日前將“秋檢”檢查表，通過工作qq方式報項目部。

（三）深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，統計后上報予以整改；暫時不能整改的，要制定并落實防范措施，重點跟蹤整改進度；各班組要將檢查發現的重大問題及時上報項目部，并做好整改情況的跟蹤。

（四）認真分析，全面總結。各班組要在認真、深入檢查的基礎上，形成秋檢總結報告，于11月5日前報項目部。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

村1組、3組、4組、5組。

組(原村7組)新建防洪溝(含機耕橋一座)，預計費用15萬;

組溝渠擴建(含機耕橋6座)，預計費用16萬;組橋維修，預計費用16萬，

4.路維修，預算28萬;

共計75萬元

工程總體預算75萬元，最終以結算審計為準。

上級部門資金75萬元。

項目擬定實施主體為村村民委員會，并成立項目工作小組，由村支部書記王遠會擔任組長，負責全面工作安排，由徐藤祿負責具體施工協調、管理工作。

村民自建。采取由實施主體聘請有資質的人員或以競爭方式確定有資質的單位組織村民進行建設。

3組新建防洪溝;5組溝渠擴建;4組橋維修;路維修，在20xx年12月底前完成;

項目驗收由項目實施主體自檢、村級驗收、鄉鎮驗收、市級主管部門驗收。

(一)項目實施主體自檢。按照項目竣工驗收要求先行自檢，向項目村提交竣工報告和驗收申請，提供驗收現場和全套驗收資料，并在項目村內公示接受村民評議。公示無異議后，形成自查驗收報告，上報村級初驗。

(二)村級初驗。項目村申請后，及時組織相關人員，現場核實工程量、工程質量、審查資料的完整性和真實性。驗收后，形成初步驗收意見，申請項目鎮進行驗收。

(三)鄉鎮驗收。抽調項目領導小組成員、鎮紀委等組成驗收小組，嚴格按照技術規范標準，開展實地查驗，建立驗收臺賬，資料歸檔成冊。完成驗收后，形成評估驗收工作總結，連同相關資料報送。

項目完工后，由村村民委會負賁管理、維護。

(-)加強組織領導。成立工作領導小組，明確專人負責此項工作，制定詳細建設實施方案，明確建設內容、責任主體、建設方式、進度安排、坡工驗收、運行管護等內容，確保方案切實可行。

(二)加強資金監管。撥付資金時應嚴格按照國家有關財務會計制度的規定，規范使用資金，專賬核算，專款專用，嚴禁截留、擠占和挪用，確保資金安全有效。補貼到戶的資金分配情況在本村進行公示，接受社會和群眾監督,提高資金使用透明度。

(三)嚴格工作紀律。一是要嚴格財經紀律，加強項目建設資金的監管和使用，嚴防弄虛作假、騙取套取補助資金的行為，保證建設資金使用規范安全。二是要嚴格工作紀律，做到責任落實、工作到位、把關嚴謹、審核細致，杜絕工作不力、吃拿卡要、循私舞弊、貪贓枉法等現象。對在工作過程中出現的不作為、慢作為、亂作為等情況，一經發現，及時上報紀委進行處理;對涉嫌違法犯罪的，及時移交司法機關依法處理。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

國土規劃是根據國家經濟社會發展總體戰略目標制定的全國性或區域性國土開發整治規劃，是國家規劃體系的重要組成部分，主要包括國土的綜合開發、利用、保護和整治，對資源綜合開發、建設總體布局、環境綜合整治具有重要指導性，是具有戰略性、綜合性的地域空間規劃。為做好我省國土規劃編制工作，實現經濟社會與資源環境的可持續發展，根據省委、省政府的戰略部署，制訂本工作方案。

一、規劃編制的指導思想和目的

(一)指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，堅持以人為本和“五個統籌”的要求，樹立人與自然和諧發展理念，立足廣東經濟社會發展的重大戰略需求，充分發揮國土規劃的指導作用，統籌國土資源開發與保護，切實解決廣東國土開發面臨的主要矛盾和問題。

(二)規劃目的：

1.合理配置國土資源， 按照建設和諧廣東的戰略要求，在廣東省國民經濟與社會發展總體目標的指導下，提出全省國土開發利用的基本框架和布局，實現廣東經濟社會的加快發展、率先發展、協調發展。

2.制定優化整合珠江三角洲地區的國土資源開發和整治的方案，通過國土開發利用等重大項目安排，為加快廣東省東西兩翼和粵北山區開發建設創造有利條件。

3.科學規劃高效、節約利用國土資源的戰略途徑，統籌協調全省各部門、各地區在未來15-20xx年對國土資源的需求，提出國土資源在部門間、地區間的優化配置方案。

4.研究制定國土規劃實施的政策措施，為廣東省編制階段性工作計劃u>

二、編制原則

以人為本，可持續發展;統籌兼顧，協調發展;開發與保護并重;因地制宜，突出地方特色;力求觀念創新、方法創新和技術創新;政府主導、社會參與。

三、規劃內容

(一)規劃范圍：以廣東省行政管轄區域為基本規劃范圍，包括陸域和海域。

(二)規劃期限：本規劃的規劃期限確定為20xx-20xx年，規劃基期年為20xx年。

(三)主要內容：

1.揭示資源環境對經濟發展的支撐能力。開展國土資源調查評價，摸清全省國土資源實際情況，重點明確資源開發利用與保護以及國土資源與生態環境對全省經濟社會發展的承載能力和容量，提出資源開發戰略，確定國土資源開發利用與保護的目標和措施。

2.提出國土開發空間戰略。對全省國土空間結構、功能組織、分區管理和建設引導等內容開展研究，提出空間開發戰略。明確規劃期全省國土空間結構的變化趨勢和特征，劃分全省國土開發功能區劃，對經濟建設布局提出指導性意見，以及空間開發的戰略目標、實施方案和對策建議。

3.設計國土安全保障體系方案。分析研究全省當前和規劃期面臨的包括生態安全、地質災害、生物災害等國土資源安全和生態環境問題;評價全省國土安全的現狀，預測其發展趨勢，提出建立國土安全保障體系的方案。

4.提出推進區域國土開發合作的意見。從泛珠三角以及更大區域范圍，審視全省國土開發的作用和影響，分析相關區域國土開發的優劣勢，提出優勢互補和區域聯合開發的意見和建議。

5.國土規劃實施的政策與制度保障。研究提出落實全省國土規劃政策與制度建設的建議，如規劃制度、配套法規、資金保障、重點地區和項目支持政策等。

(四)專題研究：圍繞國土規劃的總目標，為滿足省國土規劃編制的要求，設立13個研究專題，分別為：廣東省國土規劃理論與技術方法研究，廣東省經濟社會發展戰略與資源需求預測研究，廣東省空間開發與區域協調發展研究，廣東省國土資源承載力與生態環境容量研究，廣東省土地供求預測與可持續利用研究，廣東省能源和礦產資源保障戰略研究，廣東省海岸帶和海洋資源的合理開發利用與保護戰略研究，廣東省水資源可持續發展戰略研究，廣東省自然災害防治及對策研究，廣東省國土開發決策支持與評估管理地理信息系統研究，廣東省國土規劃實施保障機制研究，廣東省國土規劃環境影響評價研究，泛珠三角國土資源優勢互補協調發展戰略研究(各專題具體內容詳見附件1)。

總體規劃編制及其專題研究，要與《廣東省全面建設小康社會總體構想》、《廣東省城鎮體系規劃》、《珠江三角洲城鎮群協調發展規劃》、《廣東省東西兩翼地區經濟發展規劃意見及其專項規劃》，以及正在編制的《廣東省經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要》和有關專項規劃相銜接。其中與省委、省政府及相關部門現有專題研究類似的專題，要充分利用已有研究成果，做到資源共享和口徑一致，避免不必要的資金浪費與重復建設規劃編制實施方案活動方案。

四、技術路線

(一)理論基礎：編制國土規劃的理論基礎涉及地理學、資源學、環境學、經濟學、管理學等多學科理論，大體分為國土開發的戰略和開發模式的理論、資源開發利用評價的理論、國土資源空間整合的理論、環境重整理論和國土開發的保障系統的理論等(見附件2)。

(二)技術路線：國土規劃的編制通常包括以下9個程序：前期研究、編制工作大綱、現狀調研、專題研究、編制規劃綱要、規劃方案、規劃成果、規劃報批、規劃實施。在規劃方案形成的過程中，需經過專家論證、征求部門意見和公眾意見以及開展國際交流等環節(見附件3)。

五、規劃成果

規劃成果主要包括6項：廣東省國土規劃文本、廣東省國土規劃說明、廣東省國土規劃圖集、廣東省國土規劃專題研究報告匯編、廣東省國土規劃技術總結、廣東省國土規劃實施的政策措施意見。

六、工作組織

為確保國土規劃編制工作的順利開展，經^v^以及省人民政府同意，成立廣東省國土規劃編制工作領導小組(人員組成名單見附件4)、領導小組辦公室(人員組成名單見附件5)、專家委員會(人員組成名單見附件6)、編制工作委員會(人員組成名單見附件7)等組織機構(組織機構圖見附件8)。

省國土規劃編制工作領導小組辦公室為領導小組的辦事機構，設在省國土資源廳，負責完成領導小組交辦的各項工作。

專家委員會由聘請的國土規劃、國土資源、經濟、社會、環境保護等方面的專家、領導組成，主要負責對規劃編制工作進行指導、咨詢和論證。

在省國土規劃編制工作領導小組和領導小組辦公室的統一領導下，成立編制工作委員會，具體執行省國土規劃的編制工作。

七、工作安排

(一)前期準備階段(20xx年6月—10月25日)。研究制定規劃編制工作實施方案，明確工作組織及領導，落實工作任務分工，召開全省國土規劃編制工作啟動大會。上述工作由省國土資源廳負責推進。

(二)制定具體工作計劃階段(20xx年10月26日—11月20日)。各小組組織工作班子，制定具體工作計劃，細化工作內容，確定專題研究的承擔單位，全面開展專題研究。

(三)專題研究階段(20xx年11月—20xx年5月)。各專題研究單位進行資料收集、實地調研、分析論證，形成初步成果，并進行專家論證審查，對總體規劃提出框架設想并進行論證。

(四)規劃綱要起草階段(20xx年1月—6月)。修改完善專題研究成果，在此基礎上編制完成《廣東省國土規劃(初稿)》。

(五)修改完善階段(20xx年7月—8月)。對總體規劃初稿廣泛征求意見，進一步修改完善，形成《廣東省國土規劃(征求意見稿)》

(六)審定階段(20xx年9月—12月)。總體規劃征求意見稿送^v^以及省各有關部門征求意見，并進一步完善，形成《廣東省國土規劃(送審稿)》，報請^v^和省人民政府聯合審批，或由省政府提請省人大審批。

八、規劃編制經費預算

省政府安排專項研究經費對規劃編制予以保障。具體經費安排由省國土資源廳提出并經省財政廳審核后，報省政府審定。

九、其他事項

(一)省國土資源廳設立辦公室，抽調工作人員組成專門工作班子，具體負責規劃編制過程中的日常工作;

(二)中科院地理所作為規劃編制的主要力量和技術支撐單位，負責規劃編制的具體工作;

(三)綜合協調組在北京設立辦公室，辦公室設在^v^規劃司，作為北京的聯系、協調和工作單位;

(四)20xx年內在省內召開一次高層次的國際研討會，邀請國內外知名專家學者對我省開展國土規劃編制工作進行研討。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

1.建設任務目標

項目范圍

項目區位于定遠縣東部，距縣城約16km，地理位置為東經117°50′46〃~117°53′07〃，北緯32°32′05〃~32°34′12〃，項目區東接池河至練鋪碎石路，南鄰青春河，西為在建的京滬高速鐵路，北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村、劉鋪村、青崗村三個行政村23個村民組，土地總面積公頃。

項目建設規模和投資規模

根據安徽省國土資源廳、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關于下達20xx年省級投資土地整理開發項目計劃的通知》，項目區土地總面積公頃。采取的主要措施是平整土地，歸并零星田塊，水塘挖深加固，小塘并大塘，合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等，增加有效耕地面積，完善基本農田建設，建設成高產農田區。

項目總投資萬元，平均每公頃投資萬元。項目實施后新增耕地面積公頃，新增耕地率。

項目工期

根據項目區氣候和農時等條件，項目計劃總工期16個月，跨2個年度，初步安排20xx年9開工，20xx年12月全面完成。

項目主要工程建設內容

土地平整建設工程

從總體上講，土地平整應盡量滿足項目區內自流灌溉、自流排水的要求：從細部來看，以規劃田塊為單位對項目區內的坑塘、廢棄河道等零星地塊統一平整，重新規劃田、溝、路、林、平整土地，提高土地利用率。

土地平整擬采用機械整平，按照劃分的田塊，就近推填土方，盡可能減少土方的運輸距離。土地平整土方分兩部分，一是表土剝離回填土方，為了使平整后的耕地土質適合種植作物，對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離，臨時堆放，待平整完成后再回填，在充分聽取當地土地部門和農戶的意見后，擬對于挖深超過的田塊采取表土剝離，根據項目區現有土壤質地分布情況和耕作要求，表土剝離回填高度取;二是機械就地平整土方，根據各規劃田塊的設計高程計算。

經計算，土地平整總土方量為萬m3，其中表土剝離回填土方萬m3，機械就地平整土方238萬m3，挖填基本保持平衡。根據運籌學原理，本著運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進行田塊間的土方調配。

農田水利建設工程

項目區灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項目區內塘壩引水，采用明渠地面灌溉方式，灌溉渠系分為斗、農渠2級，規劃斗渠7條，總長度9311m，采用砼u型渠，設計流量為～，農渠53條，總長度24539m，亦采用砼u型渠，設計流量均小于。項目區排水工程采用明渠地面排水方式，分為斗、農溝2級，規劃斗溝6條，總長度3325m，設計排水流量～，農溝51條，總長度18793m，設計排水流量均小于。

青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤，溝渠內雜草叢生，多處坡岸塌方，溝渠斷面減小，大大減少了過水流量，規劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m。

道路建設工程

田間道為項目區內的主要交通道路，設計分為水泥路面和泥結碎石路面2種類型。路面高出整平后的農田田面高程，與田面連接邊坡為1:，橫向排水坡度為2%，縱坡不大于8%。設計水泥路面總寬，兩側路肩各寬。路面總厚度為，自上而下結構層分別為：砼面層、厚碎石基層，路基素土夯實。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

設計泥結碎石路面總寬，兩側路肩各寬。路面總厚度為，自上而下結構層分別為：厚泥結碎石面層、厚碎石基層，路基素土夯實。共修建13條泥結碎石田間道總長16262m。

生產路為人工田間作業和收獲農產品的運輸服務，設計為土路面。路面高出整平后的農田田面高程，與田面連接邊坡為1:，橫向排水坡度為3%，縱坡不大于8%。路面總寬，一側路肩寬，用于生產路單側植樹。路面總厚度為，素土夯實。本設計共修建57條生產路總長26953m。

項目任務目標

增加耕地面積。通過土地平整，新增耕地面積，新增耕地率達到。

合理配置灌排系統，完善農田水利設施，提高灌溉、排澇標準，增強抵御旱澇災害的能力，以穩定農業生產。灌溉保證率達到80%，排澇標準達到20xx年一遇;結合農民精耕細作的傳統、合理的用地方式，提高耕地質量，增加耕地產出率。

通過田塊重劃、土地平整和完善田間道路工程等，方便田間作業，改善農業生產條件，為項目區農業機械化生產和規模化經營創造條件。

實現村莊用地的調整，推進村莊規劃。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

土地復墾是提高土地質量，增加有效耕地面積，實現耕地總量動態平衡的有效措施。依據《x省建設用地置換暫行辦法》和《x縣x鄉土地利用總體規劃》的要求，結合我鄉的實際情況制定以下方案：

項目建設的總規模為x公頃，分布在x村x莊組x公頃；x村姜家崗組x公頃；振興村說法寺組x公頃。這些項目列為x年朱巷鎮、x鄉農村建設用地減少與包河區、經開區城鎮建設用地增加相掛鉤試點項目，已通過省政府批準。

該項目時間要求緊，質量要求高，根據皖國土資號文《x省建設用地置換實施情況考核細則》的要求，經研究決定成立x鄉土地置換項目實施工作領導組，組長：xxx、副組長:xxx，土地規劃所、農辦、財政所負責人涉及3個村的聯系村的鄉干部和村書記為成員的工作組，下設辦公室，繆群道兼辦公室主任，土地建設所人員為成員。

領導組負責根據項目預算和實施計劃，組織項目工程實施的資金運作，對項目實施中遇到的重大我問題進行研究和決策，對項目實施進度適時調度。

辦公室負責協調項目實施中出現的施工爭議，現場指揮，保證工程質量和進度，檔案資料收集、整理、歸檔、拆遷補償款、施工費用及時發放，確保項目按照要求順利實施。

村工作組負責協調土地權屬爭議和土地分配深入細致做通拆遷戶的思想工作，協調拆遷戶宅基地調整，保證按時拆遷到位，不留任何死角，協助辦公室人員確保項目順利實施。

1、4月1日-4月10日房屋拆遷，樹木移植全部結束。拆遷標準按照縣政府號文件標準執行。

2、4月11日-6月30日對項目工程按設計要求進行施工，施工企業的確定采用招標的形式，選擇有實力、講信譽的施工企業進行施工。

3、7月2日-7月5日鄉領導組進行初驗，兌現獎懲。7月10日通過縣局驗收，7月底前通過省市驗收。

xxx

各項目組在規定時間內完成房屋拆遷，樹木移植和土地平整，并按時通過上級驗收每畝獎勵500元，用于鄉村工作組和村辦公室經費，鄉工作人員每人5000元，在規定時間內完不成任務的，影響項目驗收，對我鄉或全縣今后土地項目申報有影響的，對項目組工作人員給予組織處理，罰村支部書記2000元，鄉工作人員每人5000元。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

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it項目實施與管理實施方案-投標書4 it項目實施與管理方案-投標書

項目實施與管理 項目實施方法論

針對南京銀行企業服務總線系統項目，高偉達公司基于對客戶需求、業務目標、業務能力和it環境的理解，結合多年的軟件開發和系統實施經驗，將項目的實施周期劃分為六個活動階段，保證在項目生命周期內，應用合理的項目管理和控制技術。通過專注于使客戶投資回報最大化，和使客戶的投資風險最小化的關鍵戰略和戰術領域，加快項目實施速度，使得項目成功地完成。這些階段的特性是可循環往復性，使客戶可以盡快地獲得新的應用系統所帶來的好處。

項目定義階段

在這個階段, 所有與分期實施相關的項目活動都被明確定義, 項目的^v^項目利益相關者^v^被指定，項目經理和客戶項目經理的角色和職責被傳達給所有的^v^項目利益相關者^v^。管理項目所需的項目控制結構被定義,所有需要的項目規劃文件被創建, 客戶的業務問題和被用來衡量項目成功的衡量標準被確認。

制定解決方案范圍，在一個高級別上定義哪些模塊將被實謝謝欣賞

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施，估算預期需要的客戶化程度, 以及勾畫出在產品之外需要開發的內容和要提交的技術成果。解決方案范圍文檔包括解決方案范圍概述, 功能范圍, 流程范圍, 客戶化問題, 其他風險, 外部依賴條件以及假設。這個工作為未來項目決策, 統一或達成^v^項目利益相關者^v^之間就有關項目參數的共識，提供書面的文檔。它闡述以sow為基礎的業務需求，并且把它轉化成產品模塊實施信息。

簡而言之, 這個階段組建項目團隊，保證客戶實施項目的成功。公司人員與客戶人員一道，組建項目團隊, 設定項目方法和范圍，并建立項目管理控制。主要交付的成果有，解決方案范圍和項目管理控制。制定了項目質量檢查計劃。

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項目設計階段

在設計階段, 主要的目標是設計一個能夠最佳地滿足客戶謝謝欣賞

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明確的業務需求的解決方案，并且為培訓和系統測試做準備。

在設計(design)階段,項目團隊利用應用系統屏幕流程和設計布局來映射在發現階段確定的需求,設計解決方案的原型。

主要交付的技術成果是解決方案設計文檔和測試策略。這個策略定義測試計劃和測試要求，以保證一個系統部署的成功。主要的目的是提供一個高級的測試策略，以便使用自動化的測試工具和/或手工過程來實現功能測試,系統整合測試(sit),用戶驗收測試(uat)和性能測試。

專家服務顧問要執行設計檢查，來評估由客戶或集成商提供的書面設計文檔，并且提供詳細的建議清單。設計標準包括,但不限于，應用系統性能,對升級的影響,應用系統維護, 與數據模型相關的問題和常規的最佳做法。

項目開發階段

在開發階段，項目團隊將開發應用系統, 提供任何需要的擴展功能和外部接口, 為客戶部門部署和持續支持解決方案做準備。項目團隊配置應用系統、所有需要的擴展功能和外部接口。主要交付的技術成果有功能測試和系統測試。這些流程整合和測試活動更好地保證介入的系統功能與客戶組織的業務需求協調一

專家服務顧問應該進行一個配置檢查，來評估所有經過客戶化改造的實施文檔。在這個檢查過程中,所有這樣的文件都將被評估，以使應用系統性能, 應用系統升級,系統維護工作量和常規謝謝欣賞

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最佳實踐最優。

項目驗證階段

在驗證階段, 將完成新系統全部功能的測試。這個階段分兩個部分。第一部分,項目團隊進行一個對有生產數據的應用系統的全部功能進行測試。在這個檢測完成后,關鍵用戶然后進行一個代表性的驗收測試，以保證系統正確地處理用戶的需求。一旦全面的功能測試結束, 將進行一個使用系統工具的，嚴格的性能測試。這一階段主要交付的技術成果為用戶驗收測試和性能測試結果, 包括性能,容量和壽命測試。

適時的性能調整審計，可保證整個企業架構環境的性能最佳。在這個檢查中, 專家服務將主動性地識別任何性能問題, 這樣將減少在運行時出現問題的風險，增加系統生產切換的信心。在有技術客戶經理參與的情況下, 可執行一個實施準備就緒檢查，以確認系統是否可以部署了。這個實施準備就緒檢查是用來評估實施風險,技術上是否準備停當以及部署策略。

此時，應該召開管理人員定向協調研討會，將責任轉移給一線的員工，這些員工將開始支持業務流程和技術的推出。在管理人員定向協調研討會上, 項目團隊與客戶的管理團隊一起工作，以獲得維持資助人的內部負責，并把正確的信號傳達給組織的其他成員。

部署上線階段

部署上線階段內的第一個活動是實施一個投產導航。這個導航是被用來測試全面的生產部署, 并且在客戶業務環境中的一謝謝欣賞

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部分部門中進行的，例如一個地區或一個區域。生產導航在機構的業務環境中部分部門里，為用戶提供所有系統的特點。來自于生產導航的反饋信息指導整個的部署。

同樣在這個過程中, 專家服務顧問應該進行生產準備就緒檢查, 通過主動地識別任何可能造成部署中斷和使實施的系統解決方案的技術優點打折扣的所

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標書項目實施方案 標書項目方案篇

為認真貫徹全區重大項目及重點工作推進會和全區經濟工作會議精神，圍繞全區總體發展目標，加快推進20xx年全區重大項目建設工作，現結合潯陽區戰備路道路工程項目實際，特制定本方案。

一、項目基本情況介紹

戰備路南起三里街路(廬峰小區南門)，北止廬峰東路(天河觀光賓館)。

建設規模：ⅱ級城市支路，道路全長1000米，道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h，斷面型式為一塊板式：3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道)，雙向兩車道瀝青砼路面，人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。

總投資估算：約9800萬元，為潯陽區政府投資建設。

二、項目組織領導

1、成立領導小組

成立以區政府副區長朱超為組長，區建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的項目領導小組。

責任領導：朱超區政府副區長

責任人：楊明卿區建設局局長

項目經辦人：劉鴻志區建設局黨總支書記

領導小組下設辦公室，辦公室設在區建設局。區建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部，抽調建設局相關專業人員負責項目具體操作實施。

2、實行每周一調度制度

領導小組每周召開一次調度會，對工程的進度進行調度。要求相關單位責任人親臨一線，坐陣指揮，現場督辦，協調解決項目建設中存在的困難和問題。

三、時間進度安排

1、20xx年2月，制定項目建議書。

2、20xx年3月，前期設計準備工作。

3、20xx年4月，完成項目前期報建工作。

4、20xx年5月，完成項目招投標工作，確定施工單位。

5、20xx年6月以后，進入項目施工階段，力爭11月底完工。

四、主要工作職責

1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線，負責該項目建設的組織實施，了解該項目建設情況;

2、幫助協調解決該項目在建設中遇到的如相關手續辦理、征遷問題、施工問題等;

3、幫助項目協調解決其他有關問題。

為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務，根據《開遠市農村公路建設規劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報告》，結合我市實際，特制定本方案。

一、工作任務

20xx年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

中和營鎮：農村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

碑格鄉：農村道路村村硬化工程里程為74公里，其中：水泥路面工程6公里，彈石路面工程68公里。

大莊鄉：農村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

羊街鄉：農村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程37公里。

樂白道辦事處：農村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程公里。

靈泉辦事處：農村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里，彈石路面工程34公里。

小龍潭辦事處：農村道路村村硬化工程里程為公里，其中：水泥路面工程公里。

二、工作職責

(一)主管部門工作職責

市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執行工作，承擔以下職責：

1.下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃;

2.加強資金監管，提高使用效能;

3.按工程進度要求撥付建設資金、開據《水泥提貨單》;

4.負責技術指導和工程質量監理以及施工進度、施工安全監督;

5.建立健全工作制度，全面掌握工程建設進展情況，加強宏觀管理。

(二)鄉鎮人民政府(辦事處)職責

鄉鎮人民政府(辦事處)全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實工作，承擔以下職責：

1.加強領導，精心組織，嚴格審批;

2.加強監管，統籌協調，控制成本;

3.實事求是，嚴格執行建設標準、控制建設規模，確保在規定時限內完成建設任務;

4.嚴格執行建設工程計劃，積極籌措資金，按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;

5.建立健全制度，落實責任，加強公路建設資金和工程質量管理，注重環境保護和施工安全，預防重特大事故的發生。

三、建設方式

由鄉鎮人民政府(辦事處)負責組織實施，注重發揮群眾在農村道路建設中的重要作用，充分調動和發揮群眾的積極性、主動性和創造性，廣泛動員群眾投工投勞，參與農村道路村村硬化工程建設，依靠群眾的力量推動農村道路村村硬化工程建設。

四、技術標準

按照《云南省農村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉公路彈石路面修建、養護技術質量標準規定》的有關規定，村村硬化工程路基寬度不低于米，錯車道路基寬度米，位置根據地形和交通量設置，路面寬度米，最大縱坡12%，完善防護工程及排水設施。

五、資金籌措及管理

(一)農村道路村村硬化工程建設資金，以市政府投入為主，多渠道籌集為補充。市政府投資標準為：

水泥路面：中和營鎮、碑格鄉每公里11萬元(不含水泥補助款);

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里10萬元(不含水泥補助款)。

彈石路面：中和營鎮、碑格鄉每公里16萬元;

靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里15萬元。

(二)水泥由市政府統供，市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為：

1.羊街鄉和大莊鄉憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;

2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;

3.中和營鎮和碑格鄉憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。

(三)農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶，統一管理使用，各鄉鎮(處)要相應設立專戶，保證專款專用，嚴禁擠占、拉用專項資金。

(四)資金撥付方式：

1.啟動資金，根據各鄉鎮(處)硬化里程，水泥路每公里安排萬元，彈石路每公里安排3萬元;

2.工程進度款，各鄉鎮(處)施工進度完成80%的，水泥路每公里撥付工程進度款萬元，彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的，水泥路每公里撥付工程進度款2萬元，彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;

3.尾款，工程竣工驗收合格之日起，工程質量保修期為一年，一年內無工程缺陷，到期撥付尾款。

六、工程管理

(一)健全和完善交通項目建設管理責任制，選配業務精、作風實、責任心強的專業技術人員加強工程質量監理，嚴把工程質量關。

(二)推行安全生產綜合目標責任制，嚴格執行工程建設施工規范，杜絕安全生產事故的發生。

(三)農村道路村村硬化工程竣工后，由鄉鎮(處)提出交(竣)工驗收報告，由市交通局組織交(竣)工驗收，交(竣)工驗收同時進行。

(四)農村道路村村硬化工程，應依據現有路線線位，盡量利用老路擴改，力避大改大調或大填大挖，著力提高路面等級，完善防護及排水設施，增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的，由各鄉鎮(處)自行調劑，不予補償。

七、工作要求

(一)農村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則，嚴格執行^v^一事一議^v^制度，在大多數村民同意的情況下，組織村民自愿參與修路，不準強迫集資。

(二)農村道路村村硬化工程實行項目申報制度，在群眾自愿投工投勞的基礎上，以自然村為單位，向所屬鄉鎮(處)提出項目申請，經審批后，按相應投資標準安排項目建設資金。

(三)在保證工程質量和施工安全的前提下，倡導在專業技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。

(四)為按計劃整體推進農村道路村村硬化工程建設，各鄉鎮(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農村道路工程建設領導小組，以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調整或進行督促、檢查、指導。

一、項目簡介：

鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊，在鄭汴路路南，鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。

鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤，出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市，順利的實現了

銷售，但沒有為開發商實現預期的利潤，沒有樹立中、高檔物業的品牌形象，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。

現在，一期多層尚有37套現房、準現房，銷售額850萬元。其中的三室兩廳有23套，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成：期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%，二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰之一。

二、市場概況及基本競爭格局：

a、 東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下，這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中，沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢，純粹以低價位的品牌內涵介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優勢，而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈，主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點，寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。(詳見附1：鄭汴路市場調研報告)

b、 小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的“市場黑洞”，徹底打破了市場的競爭格局，實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段，由盛煌房地產公司開發，已成功實現一期的開發，在幾乎沒有什么競爭的情況下，收獲了小戶型市場的第一批需求者，現在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場，并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發的正是此類戶型(兩室兩廳75平米，三室兩廳95平米)。可以說，同燕歸園的戶型配比上比較，我們沒有優勢。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

審核通過后，客服人員將通過郵件形式給您發送電子版合同樣本，您收到后在沒有任何異議的情況下，可通知我們向您發送正式合同，在發送正式合同之前，需向總部支付合作定金，定金額為合同金額的30%，總部收到合同定金后，會及時將合同原本三份快遞給您，在您收到后，請仔細核對合同內容條款，然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。

合同簽定后的5天時間內，您可以根據自身情況，委托朋友或親自到北京，或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。

總部收到款項后，會將簽字蓋章后的合同原件一份、當地授權許可證書一份、中國工商資訊聯播有關全套資料一并快遞郵寄給您。

您在收到郵件后，便可選找辦公場地了。

辦公場地的選擇可根據自己實際能力，參照附件《品牌通聯展團隊運營方案》內容進行辦理。

場地確定下來后，便可進行公司注冊，可根據自身資金狀況委托當地代理公司進行辦理，費用不是很高。具體可參照附件《品牌通聯展團隊運營方案》

可根據自身情況，確定公司規模而決定設備大小數量。

設備一般包括：電腦、電話、傳真、數碼相機、辦公桌椅等。具體可參考附件《品牌通聯展團隊運營方案》。

可根據公司規模招聘相應人員并制定工資制度。具體可參考附件《品牌通聯展團隊運營方案》。

屬于獨家代理的合作伙伴，合同簽定后，總部會根據您的公司實際操作到位情況，進行實地培訓。非獨家代理的合作伙伴，總部會進行不定性集中培訓。

總部培訓總負責人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓內容包括：產品專業知識、員工心態、道德素質、業務銷售技巧、電話實戰、產品運營方法等進行綜合培訓。

以上都到位后，便可展開市場運作了。

可以將當地企業按行業進行分類，挑選當地較有特點的行業，如餐飲、旅游、地產等作為突破口。屬于附件里公司操作型的，均可在團隊中設定分部門，讓員工各司其職，有利于員工集中精力，產生高的工作效率。

具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進行客觀調配。

資金情況允許的情況，可適當投放廣告。適合獨家代理，非獨家代理可不用考慮廣告事宜。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

為了進一步推進社會經濟發展與優美環境建設， 促進人與經濟社會、人與自然環境的和諧，積極爭創全國文明城市建設目標，優化辦公環境，強化環境建設，結合我委實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的“”大精神為指導，以改善環境質量促進經濟跨越發展為目的，堅持以人為本，全面落實科學發展觀;繼續深化環境保護，優化美化辦公環境，保持清潔、優美、井井有條的辦公場所。

二、目標及任務

1、環境建設目標：學習先進典型，在全委范圍內深入開展學習、宣傳《^v^環境保護法》、《大氣污染防治法》等法律法規，吸取創建先進單位好的經驗和做法，以創建為動力，以優美為標準。

2、迅速掀起大搞環境衛生的高潮。卓有成效地改善環境條件，提高環境標準，從嚴治理，努力把我委建設成為達到“綠化、凈化、 美化、優化”的“四化”標準的機關。

3、認真執行環境保護工作，黨政主要領導“親自抓、負總責”的制度。成立創建環境優美單位工作領導小組，負責創建過程中的具體工作。在分析以往環境建設經驗的基礎上，總結環境建設方面的不足，針對薄弱環節進行重點整治。以創建環境優美機關活動為契機。在機關各科室、站、中心落實好環境治理工作。

4、深入泛宣傳，提高認識。充分利用“”世界地球日、“”環境建設日、“”世界臭氧層保護等契機，認真學習紀念日的意義，開展形式多樣、內容豐富的紀念活動，通過采用固定標語、發放手冊等多種形式廣泛宣傳環境保護的法律法規和有關知識，讓環境保護宣傳深入人心，家喻戶曉，從而使全委廣大人民群眾充分到認識環境建設是與生產、生活、工作息息相關的大事。倡導機關全體人員樹立“人人關心環保、個個參與環保”的意識，自覺做到“環境保護從我做起，從身邊做起”。

三、嚴格執行委員會制定的環境衛生管理制度

1、辦公室內擺放達到人均2盆花，堅持每天上班前打掃辦公室，保持整潔美觀，窗明幾凈，井井有條。

2、機關會議室及辦公場所樓道、樓梯、洗手間等保持清潔無異味，配合工勤人員定期清掃。

3、各科室、站、中心等要搞好外部環境的衛生和門前三包，委文明辦定期進行衛生大檢查，并予以通報。

4、委辦公室、文明辦把環境優化建設督查結果納入年終工作考核內容。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

(一)項目建設基本狀況

1、項目名稱：六十鋪鎮趙莊村小麥高產示范片建立項目。

2、建設單位：潁上縣甘薯種植專業合作社。

3、項目法人：朱亮

4、主管單位：潁上縣農委潁上縣財政局

5、擬建地點：潁上縣六十鋪鎮。

6、項目主要建設資料：①購置大型平移式水肥一體噴灌機設備;②購置地下管道;③購置地下電纜和接管、電水表等;④購置地下管道;⑤安裝農電設施;⑥購置拖拉機、旋耕機、深松機等配套設備;⑦購置、建設其他配套設備。

7、建設年限：20xx年2月—2014年12月。

8、建設目標：建立小麥高產示范片10640畝，畝產指標600公斤，與種植大戶聯合在本縣范圍內實行流轉土地和集約化經營，訂單生產建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉土地6000畝。構建市場營銷服務體系。直接吸納就業人員40人，受益人口達3000余人。

9、預期效益：項目建成后，透過小麥高產建立、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬元，項目實施后，可直接吸納勞動人員40人，收益人口達3000余人，戶均增收2000元以上。另外，還可激活其它相關產業的發展，綜合經濟效益十分可觀。可對周邊區域構成必須的輻射作用，覆蓋潛力和范圍到達潁上縣六十鋪周邊鄉(鎮)。

(二)項目建設背景

小麥適應性廣，繁殖力強，栽培簡便，投入少，高產穩收，是我縣的主要種植作物。近年來，隨著農業科技的不斷進步，小麥種植新技術的推廣應用，使得小麥的產量不斷提高，為進一步發展小麥種植產業，帶動項目區農民致富奔小康，合作社計劃在潁上縣三十鋪建設六十鋪鎮趙莊村建立小麥高產示范片。

(三)項目建設的必要性和依據

1、國家產業政策：連續六年的中央一號文件，都把農業新技術應用和糧食生產，放在了很重要的位置。2014年^v^下發《^v^關于加快推進現代農作物種業發展的意見》(國發[2014]8號文件)，安徽省政府也隨即出臺相應文件，把種業的發展推向了一個戰略的高度。

2、資源優勢：合作社自建立起，依托安徽省阜陽永祥良種服務有限職責公司把農業新技術的應用和良種繁育做為主要業務抓。公司牽頭以示范園引導，以加工廠帶動在周邊村，建立了20000多畝的優質小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產良種2000多萬斤，此基地能帶動農戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。2014年公司推廣新品種、新技術累計27項，輻射周邊5個鄉鎮面積到達10萬畝，創社會效益一億多元。同時，公司還在基地大力發展有機產品，2013年公司以協會為主體，申請認證了有機產品認證，2013年正式獲得證書。此刻公司在指導基地繁育良種的同時，指導帶動種植有機產品，使公司的有機生產構成規模，構成良性產業鏈條。

3、對經濟發展和農民增收的作用：六十鋪鎮趙莊村建立小麥高產示范片建成后，可帶動項目區及周邊農戶發展小麥種植產業，增加農民收入。種植小麥投入少，產出多，省工省時，用途廣，易加工，是創匯農業支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產量的增加，還將有力地促進糧食行業、制藥行業、釀造行業、食品行業的快速發展。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

根據市、縣兩級扶貧開發會議精神，結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃，緊緊圍繞“農民增收，農業增效，農村發展”這一核心，以培植特色產業為重點，大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實，夯實農民增收脫貧的根基，特制定新華村20xx-20xx年農村產業項目實施方案：

一、基本情況

新華村位于成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內，主干交通便利。現新華村共20個村民小組，1024戶，總人口3093人，其中婦女1267人，勞動力1876人，初中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個。全村人均收入低于全鄉平均水平。

二、指導思想

以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以群眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線，堅持防止返貧與鞏固提高相結合，產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢，發展特色產業，通過“政府引導、市場運作、企業帶動、群眾參與”的方式，提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度，努力提高貧困人口收入水平，力爭綜合實力增強，加快全村脫貧致富步伐。

三、20xx-20xx年產業項目實施方案

全村20xx年-20xx年計劃總投資220萬元，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元，對口幫扶單位40萬元，村級公共服務資金60萬元。

新華村是典型的農業村，農業發展基礎薄弱，近年來在農業產業發展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎，在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。

(一)富硒大米基地建設

可行性分析：水稻種植是新華村傳統，種植技術較為簡單農民易于掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年，由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務，對產品實行保護價收購;去年全村種植1800余畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯，有技術和市場保障。

建設規模：3000畝

建設內容：以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修，涉及300農戶，約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米，約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥，約需資金萬元。

運行模式：以農村土地承包經營權股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多，土地閑置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個，基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360余萬。

資金需求：基礎設施建設38萬元，物資補助萬元。

(二)蔬菜基地建設

可行性分析：該基地原為當地能人何衛東、林兵、林其鳳有情等發起，引進蜀興農業發展有限公司為龍頭，作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社，現有規模200余畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產為主，基地常年務工人員50-60人;經往年測算，每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。

建設規模：500畝

建設內容：以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建u形槽溝渠約200m,需資金15萬。

運行模式：土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。

資金需求：25萬元

(三)農資服務超市建設

可行性分析：該項目是崇州市農發局扶持項目，具有一定公益性質，主要提供農資服務和農技服務，可降低新華村農業生產成本，保障農資產品質量，具備經濟效益和社會效益。

建設規模：300平方米

建設內容：經營場所(房屋)建設和經營設施建設

運行模式：為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下，購買正規廠家的農資產品，并以低于市場價的價格賣給農民，收益部分歸村集體統一管理，并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求：經營場所和設施建設需10萬元，經營流動資金20萬元。

(四)泡菜粗加工基地

可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易于掌握，生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社，具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術和市場保障(訂單式生產)，按每畝凈收益600元計算，種植戶就增收60萬元;新華村現有閑置廠房一座，可盤活資產;基地建成后可解決20人常年務工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬元。

建設規模：生產基地1000畝，加工基地年加工5500噸

建設內容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置，需資金約60余萬元。

運行模式：村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社采取股份合作形式運行，由合作社負責原料蔬菜的種植，由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售，收益部分歸村集體統一管理，并作為村基礎設施建設的公共服務資金。

資金需求：改造資金約需20萬元，設施設備購買約需20萬元，基地流動運轉資約需40萬元，共需投資約80萬元。

雙流縣的扶貧資金主要用于我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。

四、保障措施

(一)加強領導，落實責任

農村產業項目的成功發展是關我村村民能否致富增收，也是關系黨群、干群關系的大事，是黨的溫暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責，村“兩委”具體抓落實的要求，嚴格落實產業項目發展規劃，把責任落實到人，措施到位，確保扶貧項目的順利實施。

(二)做好服務，強化管理

根據農村產業項目在發展過程中遇到的困難，鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。并在日常工作中加強產業項目的管理。

(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，專款專用，報帳管理。

全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業項目逐步帶動全村經濟發展，使全村貧困人口有計劃有步驟逐步減少，加快建設社會主義和諧新農村的步伐。

標書項目實施方案 標書項目方案篇

項目部崗位責任制

2017年

項目部經理崗位責任制

1、在處長的領導下，對項目部行政管理，工程質量和安全負全面責任;

2、認真貫徹執行上級指示，命令和決議，并檢查落實，負責召開項目部各項會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各隊執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、組織建設正常的生產秩序，協助掘進，運輸的互相配合，及時解決生產中的關鍵問題；

5、嚴格執行財經制度，控制各項經濟開支，抓好經濟責任的落實；

6、合理調配使用勞動力，提高生產率；

7、協調項目部各經理之間的關系，做到分工明確，各負其責；

8、定期向處長匯報工作；

9、組織全項目部的質量、安全教育與抓好職工培訓工作。

安全副經理崗位責任制

1、在經理領導下，負責全項目部工程質量、安全生產和技術管理工作；

2、組織每旬安全大檢查，及時組織召開各隊安全生產平衡會，平衡解決安全檢查中發現的各種問題，及時排除隱患；

3、貫徹執行檢查安全規程和作業計劃的實施情況，深入現場，及時組織采取有利措施，確保生產任務的完成；

4、負責質量標準化建設，完善安全措施，提高安全技術裝備水平；

5、負責制定項目部安全技術培訓規劃和年度培訓計劃，經常對職工進行安全教育；

6、負責項目調度室工作，抓好調度指揮，協調全項目部井上井下生產，參加處有關會議；

7、參加各類事故的搶險、搶救，參加事故調查分析，對事故調查處理堅持“四不放過”原則，找出原因，制定整改措施，并負責實施；

8、負責識別項目部的危害因素，制定重大危害因素目標，指標和管理方案；

9、負責項目部安全管理目標的制定和實施；

10、組織編制事故應急救援預案，可行時組織演練，適時評審應急預案。

生產副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，負責項目部的生產，安全管理工作；

2、執行處下達的生產作業計劃，對項目部的生產平衡、調配，嚴格按照《施工組織設計》、《項目管理規劃》和《施工作業規程》組織施工；

3、抓好施工生產的過程控制，定期組織項目部安全大檢查和質量驗收，使生產在受控狀態下進行，提高工程質量，消除不合格品和不安全隱患；

4、主持生產調度會，經常深入施工現場，了解生產實際情況，落實會議決定，確保生產任務按時完成；

5、對項目部生產、安全、質量負責，隨時檢查實施情況，發現問題及時解決處理，并向經理匯報；

6、定期向處領導匯報工作。

技術副經理崗位責任制

1、執行上級方針、政策、法規和上級核發的技術標準、規范、規程及各項技術管理制度，在項目部經理的領導下負責項目部技術管理工作；

2、組織本項目部工程技術人員熟悉承建工程項目的地質水文資料，設計文件，并進行施工圖紙會審和技術交底；

3、組織編制施工作業規程報處審批，并經常檢查執行情況；

4、深入現場，加強技術業務指導，解決施工中的技術問題；

5、參加生產調度會，安全大檢查和安全質量事故分析會，從技術上搞好安全生產，工程質量的保證能力；

6、組織分布分項工程質量檢驗和隱蔽工程的檢查審批工作，并負責單位工程竣工資料的繪制、整理、歸檔，報處工程科；

7、負責施工過程中形式質量記錄的管理，將現行有效的技術文件及時傳達到工程技術人員；

8、推廣應用新技術、新工藝、新設備，負責項目部全面質量管理和統計技術的應用工作。

9、負責識別項目施工環境因素，制定管理方案保證實現項目環境管理目標；

10、定期向處領導匯報工作

機電副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，主抓項目部機電技術管理工作，機電設備的安裝，檢測、維修、維護和保養，保證安全運轉；

2、參與項目部合同評審，落實實現管理目標需要配置的設備資源；

3、負責機電物資計劃的審核把關，簽字后報經理審批，對機電物資編制檢修和實驗計劃并安排，落實，必要時協助物資供應部門驗收機電采購物資；

4、指導機電技術員編制機電工程施工安全技術措施和機電設備安全操作規程，審核后報處有關部門審批，檢查在班組貫徹落實情況；

5、負責機電材料和設備的狀況標識管理；

6、主抓機電設施的安全檢查工作，落實安全問題的處理，做好各種記錄；

7、領導機電技術員，負責對機電個人進行安全技術培訓和考核；

8、主持召開機電安全事故追查會議，對安全事故發生的原因，經過和結果進行調查，分析和處理，對類似事故隱患寫出切實可行的預防措施并督促和落實。

測量員崗位責任制

1、負責工程測量，每項工程開展前認真審查有關數據，與施工技術員保持密切聯系，做好施工測量設計，發現問題及時向有關部門提出；

2、要認真學習業務，提高測量規程，記錄完整，數據齊全、準確、字跡清楚好認，繪制圖要向施工技術員或隊長交代清楚，做好施工中測量資料的積累、整理、保管和資料移交工作；

3、堅持測量先行、正確指導施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質量；

4、愛護好儀器與繪圖工具，使之保持完好

地質員崗位責任制

1、負責礦井的地質及水文地質的全面技術管理，經常深入現場了解地質水文情況，對災害性地質現象，如流沙、斷層、煤層瓦斯突出、突水等現象分析、判斷和預防；

2、分析地質、水文地質資料、并推斷預報未來迎頭變化的情況，為設計施工提供可靠資料，使施工計劃的安排更加切合實際；

3、及時填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質、水文資料；

4、編制有關地質水文技術措施

會計崗位責任制

1、嚴格按照國家、集團公司的財務制度和會計制度的有關規定，遵守財經紀律和財政法規；

2、嚴格按公司及處規定設置會計賬簿及會計科目；

3、嚴格財務報賬、報銷制度。嚴格審核原始憑證票據的準確性，合法性，做到手續齊全，審批程序合法，必須經項目部經理或經營經理簽字后方可報賬或報銷，對不合規的原始憑證票據會計人員應不予受理；

4、合理進行材料、費用的分配核算，做到成本真實、準確；

5、合理進行材料、工資的稽核、計算和分配工作，按規定進行材差的分配、工資附加費的計算；

6、按處規定的進度編制月度、季度、年度財務報表，做到數據真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時；

7、每月認真編寫經濟運行活動分析，真實的反映本月的生產經營情況、成本節超情況，分析原因，找出不足，為項目部領導提供有效數據；

8、負責管理會計憑證和帳表等會計檔案的保管工作，會計檔案要編號整理、裝訂整理，印鑒要齊全，會計檔案不得隨意外借和泄密；

9、負責項目部的工資發放工作，做到發放落實到職工本人，嚴禁他人帶領工人工資；

10、隨時向經理級經營經理匯報日常工作出現的問題。

出納員崗位責任制

1、按照國家機關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現款收付的和銀行存款的業務結算；

2、在辦理現金和銀行收付業務時，要嚴格審核有關原始憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款可記帳，日結、月結準確無誤；

3、掌握銀行存款的余額，不簽發空頭支票，不出租不出借銀行賬戶為其他單位辦理結算；

4、要保管好庫存現金和銀行支票，不準白條頂庫，不準公款私存，不準超額庫存現金；

5、保管有關印章，空白收據和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴格按照規定用途使用，各種票據要辦理領用和注銷手續。

勞資員崗位責任制

1、貫徹執行國家的勞動工資方針、政策、法規和工作制度；

2、根據項目部的工作安排，及時做好職工的定崗、定員工作，辦理人員調動和工種變更手續，向領導提供定員，定額執行情況；

3、審核項目部工資津貼的支付；

4、負責辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓的職工做好培訓記錄；

5、完成處領導交給的其他工作；

6、嚴格按處規定簽訂工人勞動合同，做到資料、手續齊全，并及時的報處勞資科備案；

7、嚴格按照處規定的比例代扣職工“四金”，每月準確及時的統計好每位職工的“交納”明細表，并及時的上報相關科室人員；

8、做好各種保險的辦理工作，做到手續、資料齊全；

9、上報工傷時，嚴格按處安檢站、社保科要求上報各種資料

采購員崗位責任制

1、及時按計劃采購，保證生產需要；

2、堅持質優價廉，貨比三家，保證進貨質量；

3、驗收、報賬及時準確；

4、清正廉潔，不謀私利，經常深入倉庫了解到貨情況，對短缺、損壞、數量、質量不符合的物資及時查明原因，要妥善處理；

5、努力學習業務知識，不斷提高自身素質。

保管員崗位責任制

1、及時處理各種物資的驗收，入庫工作，認真執行驗收制度，貨比三家，貨與實物要相符，規格、型號、數量、質量認真盤點清楚，如有問題及時向領導匯報；

2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛生、整齊；

3、物資材料消耗手續要齊全，杜絕無料單發料，不符合手續不發料；

4、遵守項目部對材料物資供應的管理制度，嚴格要求自己；

5、及時報送材料月報表，并協助財務人員做好材料稽核工作，做到報表與實物相符；

6、努力學習業務知識，提高管理水平，積極為生產第一線服務。

設備及周轉材料管理員崗位責任制

1、負責項目部設備和周轉材料的管理工作；

2、做好設備和周轉材料的調入、調出的驗收和記賬手續；

3、建立設備和周轉材料的登記建賬工作，做到賬務相符，對消耗的周轉材料要及時向領導匯報；辦理消耗和報廢工作，做好設備缺件的登記工作；

4、經常深入現場，掌握設備和周轉材料的使用情況，做到心中有數；

5、做好設備和周轉材料的月報表和報表說明

火工品管理崗位責任制

1、提高警惕，加強保管，嚴禁煙火，定期檢查防火設備，注意通風溫度，防止過期變質；

2、嚴格炸藥雷管入庫驗收及發放手續，收發要有詳細記錄，賬務卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動聯系，請示解決；

3、炸藥雷管要按規定分別儲藏，儲藏量和存放情況按規定辦，庫容座到清潔，庫區無垃圾；

4、禁止閑人和攜帶易燃物，帶點物進庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動、擠壓、碰撞；

5、遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發行要有專人領取，費放炮員嚴禁領取；

6、月底報表要及時詳細整潔；

7、做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。

隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下對全隊的行政、工程質量和安全生產負全面責任；

2、認真貫徹執行上級指示、命令和決議，并檢查落實，負責召開對班子會議、質量分析會、安全辦公會和班組長會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各班執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、按照施工安排隊狠抓落實，抓好正規循環，協調好對內掘進、機電、運輸之間的關系，及時解決生產中出現的問題；

5、嚴格執行財經紀律，控制好各項開支，用好隊留，管理好施工材料，落實好經濟責任制；

6、協調好各副隊長之間的關系，做到分工明確，各謀其職，各負其責；

7、參加班前、班后會議，檢查交接班和崗位責任制執行情況，合理調配使用勞動力，提高勞動生產率。

8、檢查設備運轉情況及設備維修、保養制度執行情況，發現問題及時處理，確保安全生產定期向經理匯報工作；

9、組織好全隊的質量安全教育，抓好職工培訓工作。

技術員崗位責任制

1、負責制定所承擔的一般性單位工程的施工操作措施，以及保證工程質量，安全生產的技術措施，并負責向職工進行技術交底；

2、參加有關單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會議；

3、負責開工前的單位工程各類技術的交底調查，預先掌握地質特征，水文資料，技術要求等情況；

4、負責施工中的技術管理，組織職工嚴格按圖紙技術要求施工，及時發現并處理好施工中所存在的問題；

5、協助技術部長經常進行工程排隊，調整搞好工程連續和平衡，參與項目部年、季、月施工作業計劃的編制；

6、負責編寫災害預防措施和災害預防措施的實施，負責安全隱患的處理；

7、做好月度工程驗收、單位工程竣工驗收及資料的填寫，搞好原始資料的整理；

8、做好對職工技術培訓上崗工作，建立各種技術檔案的收集和保管；

9、協助隊長搞好安全生產，確保工程質量；

10、組織推廣新技術、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度

打眼工崗位責任制

1、負責接班后的敲幫問題，排除不安全隱患；

2、嚴格按照規程，爆破圖表和工程質量標準施工，打眼前先點位畫線，掌握好角度、眼距、巷道方向和規格，確保打眼數量和深度；

3、負責炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協調放炮員的瞎炮處理；

4、負責按規程要求打好錨桿眼；

5、負責打眼機具的維修、保養、保管、并在放炮前將有關機具搬運到安全地點；

6、嚴禁干打眼做好綜合防塵設施的使用，降低粉塵濃度，堅持安全操作。

放炮員崗位責任制

1、放炮員必須熟悉《煤礦安全規程》有關火藥和井下放炮的規定，進行安全作業；

2、放炮員應首先熟悉爆破圖表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到問題時能及時處理，保證作業安全；

3、負責火藥雷管的領取、必須做好雷管的導通實驗、施工、保存和使用；

4、工作面進行裝藥時，不必要的人員和物件應全部搬到安全區域；

5、負責登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴禁丟失；

6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；

（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準備齊全。

（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長，通電檢查放炮開關是否通電，檢查危巖是否安全。

7、執行“兩不裝”“六不放”；

（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時沒有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設備沒提升到安全地方不放。

8、做到“六必須”。

（1）加工火藥必須在火藥加工房進行，且要遠離電源。火源。

（2）雷管腳線在聯線前必須擰在一起。

（3）連線后必須由放炮員和班長親自檢查有無錯誤，爆破后應檢查爆破效果，收攏母線。（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。

（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規程》要求進行處理。

（6）放炮前必須清點人員，發出放炮信號（如吹口號）后方可合閘放炮。

噴漿工崗位責任制

1、責任抱噴頭，完成噴漿任務；

2、噴漿前要做好噴后標識，嚴格按設計要求，確保巷道規格，成型好，噴射平整，厚度、強度達到要求：

3、控制使用好風、水壓力，掌握好噴射角度，實施潮噴減少回彈，降低粉塵；

4、堅持安全操作，搞好現場文明施工，注意節約用料；

5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術，新工藝

班長崗位責任制

1、負責搞好當班職工的安全生產，認真遵守《煤礦安 全規程》，嚴格按操作規程組織施工，發現險情及時排除，做到接班不檢查不施工，有閑情不處理不施工，支護不跟上不施工，技術要求不清楚不施工；

2、帶領全班同志完成和超額完成任務，堅決按施工借施組織施工，堅持正規循環，搞好工作配合，嚴格工序檢查，確保施工質量，努力降低成本；

3、合理安排勞動力，充分利用工時，優質快速組織施工；

4、組織開好班前班后會，及時分析安全生產，工程質量、材料消耗，以及施工中存在的問題；

5、堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；

6、利用綜合防塵設施，努力降低粉塵濃度；

7、搞好班內分配；，實行經濟責任制；

8、搞好本班職工的保勤工作。

機電隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下，搞好本單位的管理工作，實現機電設備的安全運轉，保證掘進任務的完成；

2、負責審查并組織機電技術人員編制本項目部供電，設備運轉、安裝、檢修和材料計劃，并督促檢查上述計劃的按時完成；

3、經常深入現場了解情況，配合生產任務搞好本職工作，解決生產中機電關鍵問題，定期組織機電設備大檢查，杜絕機電事故的發生；

4、嚴格監督檢查機電各項規章制度和工作崗位責任制情況，搞好全隊的安全生產；

5、經常分析機電工作中存在的問題，提出改進措施，不斷提高機電管理水平，減少設備損耗，搞好節能；

6、推廣新技術、新工藝，組織開展崗位練兵，技術經驗交流和職工考核，對生產中的發明，革新者提出獎勵建議；

7、對重大機電事故組織分析處理，經常向項目部及上級領導匯報工作及思想。

材料員崗位責任制

1、密切與各班聯系，做到工程用料清楚，及時供應，對常用材料和現場急件要提前準備，不影響施工；

2、認真執行處制定的規章制度，消耗單、明晰表、月末報表，技術員以便進行當月材料核算；

3、要按隊每月計劃領料，做到收料有據，手續齊全，賬目清楚；

4、努力學習業務知識，不斷提高管理水平，做到三懂四會，工作期間嚴禁脫崗，對各班領料要積極主動；

5、本隊材料如有外單位借用，必須經隊長同意方可。

井口信號工、把鉤工崗位責任制

1、嚴格執行交接班制度，做到手交手，口交口；

2、準確、及時發送傳遞信號，連續發出信號不得超過三次，每次間隔時間10—15秒；

3、吊桶運行時，除打停點外，不得發出其他信號；

4、吊桶提升、下井，必須得到把鉤工通知，才準發出信號，通過盤口要目接目送；

5、吊桶和鉤頭下放，在大抓工作時不得超出吊桶，在傘鉆工作時不得觸碰傘鉆，否則打停點等候；

6、吊桶提升至井口80m時及時打開井蓋門；

7、在吊桶吊掛設備升降時，發現異常情況應立即打停點處理；

8、在吊桶內裝人、物不符合安全規程規定時，把鉤工不得通知信號工發出信號；

9、吊桶距工作面提起1-2m后須停穩吊桶，等把鉤工清除吊桶底部附著物后方可起鉤；

10、升降吊盤，必須先與井下信號聯系，再用專門信號通知地面穩車司機，吊盤固定后，通知絞車司機校對深度指示器；

11、隨時檢查繩頭、保險鉤頭、筒梁、銷子、滑架等，發現不安全因素立即處理；

12、向井下運送火藥、雷管、機械設備時，把鉤工應通知信號工與絞車房司機聯系好，便于運輸；

13、火藥下到井底后，將電動信號提至吊盤上；

14、清掃井口，保持井蓋附近清潔，封好個通過口，以免石子等物墜入井下；

15、起落各懸吊設施時，把鉤工要扶好各設備，以防掛盤。

絞車工、絞車維修工崗位責任制

1、全班人員認真學習和遵守有關絞車的操作規程，持證上崗。樹立安全第一思想，對危害安全的隱患和行為要制止并匯報；

2、負責絞車機械部分日常維護，包括大繩、天輪定期上油和檢查，各齒輪油箱換油，各緊固螺栓的緊固，漏油處理；

3、負責繩卡、墊、滑架、緩沖器輪瓦、繩瓦、托罐座、罐籠等的維護檢修，并做好記錄；

4、每天對絞車制動系統和保護系統進行檢修和試驗；

5、負責絞車材料準備、工具保管，以及定期更換繩、繩瓦、鉤頭等，提升設備發現問題要及時向有關領導匯報，及時組織人員搶修，保證提升安全；

6、搞好車房的文明生產，要求每班必須打掃一遍衛生，并做好防火措施；

7、負責車房運轉日志的填寫，外來參觀人員登記，并把機電檢修情況和設備運轉情況填寫在檢修記錄上；

8、絞車機械和電器維護要明確掛牌。

掘進隊跟班副隊長崗位責任制

一、堅持跟班制度，對當班的安全、質量生產任務負全面責任。

二、跟班副隊長必須與工作同上同下，不得空崗，脫崗。

三、堅持接班后、班中、下班前向隊值班人員的三匯報制度。

四、嚴格監督當班工人作業行為，有“三違”行為必須及時制止。

五、及時向地面值班隊干部反饋井下安全生產情況，便于針對性的安排下班情況。

六、跟班副隊長是現場安全生產第一指揮者，全權處理當班的安全問題和工程質量問題，本班處理不了的要及時匯報值班隊干部或隊長。

七、完成好區、隊領導交給的其它任務。

掘進隊機電隊長崗位責任制

一、負責監督檢查職工的持證上崗情況，禁止職工無證上崗。

二、深入井下，對工作面所有設備要進行定期和不定期檢查，發現問題及時組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態。

三、負責本隊的“設備包機”工作，領導包機組長和組員對各設備進行日常檢修、維護和搶修工作；確保設備各種保護齊全有效，消滅失爆。

四、搞好本隊油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產。

掘進隊班長崗位責任制

一、班長是本班安全生產、質量的第一責任人，是現場直接指揮者。

二、堅持“安全第一，預防為主”方針和不安全不生產的原則，認真貫徹執行規程、措施及各項管理制度，保證生產現場安全文明整潔，對職工生命安全與健康負責。

三、將“一通三防”工作作為安全生產工作的重點，嚴格執行“四位一體”防突措施和防治水措施。發現重大隱患，立即停止生產并及時向隊值班領導匯報。出現停風、停電、瓦斯超限，突出預兆等情況時，服從安檢員、瓦斯員、防突員的命令，立即將人員撤到安全地點待命。

四、充分支持與發揮本班黨政工團小組長作用，不斷對本班職工進行政治思想教育，保證班組建設健康發展。

五、負責本班人員調配，檢查崗位工作進展情況和各種設備運轉情況。

六、科學組織生產，確保班班任務順利完成。

七、參加隊務擴大會議，研究解決棘手問題。

八、遇到安全隱患應親自盯在現場進行處理。

井下電鉗工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準進行操作。

二、負責本隊組所有機電設備的維護、保養、檢修工作，確保機電設備的各項保護齊全、信號裝置完好無損。

三、努力完成本職工作，搞好各工種協作，互相創造條件。

四、班后要認真填寫設備運行記錄或設備檢修記錄。

五、檢修設備前要穿戴好勞動防護用品，校驗儀器、儀表的準確性。工作完畢后要負責清掃工作場地。

六、刻苦鉆研技術，掌握各種設備性能。

七、持證上崗、上標準崗、干標準活，對所在崗位的質量標準化工作負責。

錨桿支護工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準作業。

二、持證上崗，熟練掌握錨桿機主要結構技術性能，負責搞好錨桿機的日常維護、保養工作。

三、作業前，必須認真檢查支護情況，嚴禁空頂作業，開機前負責檢查錨桿機各部件完好，檢查頂幫及支護情況，發現問題及時處理。

四、熟知作業規程中關于錨桿眼位、角度、深度、排距的規定。

五、熟知錨桿機操作規程，嚴禁違章作業。

六、操作錨桿機必須兩人協調配合，防止由于錨桿機氣缸推力過大致使錨桿損壞。

七、交班前負責檢查錨桿機完好情況，嚴格執行交接班制度。

巷修工崗位責任制

一、服從指揮，按時按質按量完成維護任務。

二、嚴格遵守操作規程，按章作業，將剝落的煤巖清理干凈；施工時對電纜管路進行妥善保護，完工后應吊掛整齊；維護巷道時不得影響行人與運輸。

三、對維修后的巷道質量負責。

四、不能將維護巷道產生的矸石、雜物混入煤流。

五、嚴格執行敲幫間頂制度，要增強自主保安意識，加強頂板管理，防止頂板冒落傷人。

七、嚴格執行交接班制度，交班時應將巷道規格、頂板支護情況、壓力情況等一一交代清楚。