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工作 思路 工作思路簡短篇一

20xx年度機動管理總體思路就是12345工程，即：抓住一個關鍵，突出兩個重點，培養三個理念，干好四項工程，做好五項工作。

1.一個關鍵：嚴格控制并大幅降低設備檢修費用，目標1560萬元。

2.兩個重點：①狀態監測檢修和計劃檢修，②年度系統停車技改碰頭及大修。

3.三個理念：①三零工作作風（零距離服務、零條件執行、零過失管理）②三全工作法則（全方位協調、全天候服務、全過程管理）③六字工作精神（嚴、細、實、敢、快、準）

4.四項工程：分布式發電工程、主變擴容工程、二期技改工程、無泄漏創建工程

5.五項工作：①修舊利廢管理；②特種設備管理；③設備事故管理；④固定資產管理；⑤設備管理制度完善

12345工程即20xx年度機動管理的工作目標，象征著我公司設備管理工作一步一個腳印、一步一個新臺階。

1.一個關鍵：通過各種辦法和措施，嚴格控制并大幅削減設備維修費用，目標值為前三年的50%，即1560萬元。

2.兩個重點：

①檢修方面逐步變計劃檢修為狀態監測檢修，做到科學合理，從而大幅降低設備計劃檢修費用；

②早安排，早部署，全方位做好20xx年度系統停車二期技改碰頭及大修工作，

確保此戰役安全、優質、高效、節約完成。

3.三個理念：就是要牢固樹立生產為主的思想，強化設備系統的零距離、零過失、零條件服務意識。在處理設備問題時要全方位協調、全天候服務、全過程管理。要發揚“嚴”于律己、精“細”入微、踏“實”苦干、“敢”于擔當、“快”捷敏銳、“準”確無誤的六字工作精神。

4.四項工程：

工作 思路 工作思路簡短篇二

（一）信息收集和編發工作

信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時、準確、全面地為領導和上級機關報送信息，始終是辦公室的重要職責，全年完成信息283條，信息工作在全市商務系統排名前列。較xx年有所提高。為及時掌握我局的工作動態、全方位準確宣傳我局的工作業績和展現形象發揮了重要作用

（二）材料綜合工作

文字工作是辦公室的重點工作，我努力認真完成本局綜合性文字材料的起草。截止目前，共起草文件、通知、總結、匯報材料等40余份。

（三）后勤保障和接待工作。

后勤保障和接待工作作為辦公室工作的一個重要組成部分，本著節儉、實效的原則，服務好領導、群眾、客商，讓領導和客人乘興而來，滿意而去。特別永州市第二屆商務杯籃球賽的接待和后勤工作得到上級領導一致好評。通過健全和完善管理制度，為機關工作的高效運轉提供有力的保證。

半年來，我的工作取得了一些進步，但是仍然存在很多不足：一是個人綜合素質需繼續提高，學習力度需要進一步加大；二是工作的責任心和事業心有待進一步提高，服務的`觀念有待進一步深入。

為落實好全年工作計劃的安排，服務全局，在做好相關基礎工作同時，將著重做好以下工作：一是加強學習，不斷提高自身綜合整體素質，增強工作責任心

和事業心，加強業務知識學習；二是增強工作計劃性，將工作計劃細化，努力做到當日工作當日完成；三是增強與各股室的溝通協調力度，通過與其他股室努力完成辦公室經濟指標；四是繼續加大收集和編發信息工作力度，確保信息工作再上臺階；五是提高自身綜合協調能力，著力做好后勤保障工作和接待工作，全力完成縣委縣政府下達的各項中心任務。總之，xx年將在局主要領導的正確領導下，進一步提高自身素質，克服不足，努力做自己的本職工作。

1、起草我局xx年工作計劃

2、做好縣委縣政府下達的各項中心任務的啟動準備工作

3、公布兌現2月份全局工作人員出勤獎罰情況

4、做好信息收集工作

5、準備xx年第一季度經濟分析報告

工作 思路 工作思路簡短篇三

時光如梭，20xx年即將成為過去，新的一年馬上來到。進入12月以來，我除了進行日常工作外，閑暇時間腦海里想得最多的還是１3年的工作如何開展，重點工作有哪些，哪些是緊要的工作，哪些需要長遠計劃。一段時間來點點滴滴記下不少，先向領導進行簡略匯報，有些想法可能還不太全面，不太成熟，還有不周全的地方，望領導多多批評指正。

１、在分配制度上加大力度，向能干活、干好活、想干好活的員工傾斜，讓職工領會“我靠企業來生存，企業靠我來發展”的真正含義，讓大家感到“混日子沒有出路”的危機，真正減少或杜絕“干得多，扣得多，不干活，扣不著”的現象，充分發揮經濟杠桿的激勵作用。同時也積極鼓勵和引導員工做好自己職業規劃，抓住當前包神公司的大好時機，利用公司為大家搭建的晉升平臺，在工作中施展才華、實現自我價值。

2、從公司和集團檢查出的問題看出在安全管理上還存在漏洞、還有欠缺，安全工作做的還不夠細致、不夠徹底。如何將這項工作抓好，我認為還是要從人的主觀抓起，安全工作靠幾個人的努力是不現實的。我想能不能采取一些辦法，能充分調動起員工參與安全管理的主動性。可否采用激勵與處罰并行的方法，現行的管理辦法中，激勵的條款很少，甚至沒有。哪怕一句表揚，有時起到的作用比處罰一個人作用要大，因為人都有一種“被認可”的基本需求，如果能做到人人能從主動上去做，我想安全工作應該會有新的成績。

3、想在班組的職工教育工作上有新的突破，采取一些辦法和措施使工隊員工的整體技能水平有明顯提高。尤其是近兩年新入企的、專業對口的大專畢業生，想讓他們在2年左右的時間成為有技術、有現場一定經驗、有一定處理問題能力的骨干力量。

4、抓好設備維護質量，滿足運量增長對設備質量的要求。 為防止漏檢漏修、檢修漏項，可以采取按檢修作業項目配置作業流程及標準卡，作業時作業小組必須隨身攜帶，逐項檢修、標記，來防止作業漏項，堵住因作業漏項、漏檢造成的設備隱患。

再就是充分利用微機監測設備，提前發現設備的故障前兆，能不能增加對道岔鎖閉電流的監控，超過定值就報警，改變以往非得挨個查看道岔動作曲線才能發現的問題，就類似于軌道電路的電壓超限報警一樣。

狠抓日巡視工作，做好修前調查工作，根據設備的特點，制定有針對性的天窗檢修計劃，減少過剩修，將有限的天窗時間用在真正需要修的設備上。

聯系有關車站向公司提報改造計劃。對于外委單位的一些好的做法向電務工區推廣，提高我們自身的管理水平。

6、12年對各工區的指導、檢查工作力度不夠，在13年的工作中需要大力加強。

這些是我對20xx年主要工作的一些計劃和想法，可能還不太成熟，有些還需要進一步完善，有些考慮可能還有所欠缺，肯請領導批評指正。

工作 思路 工作思路簡短篇四

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和發展規劃，人力資源部計劃從以下6個方面開展20xx年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成日常人力資源招聘與配置工作，保證各崗位人員的及時有效配備。

3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

5、在現有績效考核制度基礎上，參考先進企業的績效考評辦法，實現績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的性、有效性。

6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

各工作項目的具體操作實施方案

1、完善公司組織架構

(1)實施步驟

①××年1月底前完成公司現有組織架構和職位編制的合理性調查及公司各部門未來發展趨勢調查。

②××年2月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請董事會審閱修改。

③××年3月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。人力資源部負責整理成冊歸檔。

(2)實施注意事項

①組織架構的設計本著簡潔、科學、務實的方針，以提高組織工作效率為目標。

②組織架構的設計不是按現有組織架構狀況的記錄、而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行。

③組織架構的設計注重可行性和可操作性。

(3)主要責任人

第一責任人：人力資源部經理;

協同責任人：人力資源部經理助理。

2、人力資源招聘與配置

(1)具體實施方案

工作 思路 工作思路簡短篇五

街道工作思路

××年是全面落實黨的十六屆五中全會精神，加快建設現代××的重要一年，做好今年的各項工作，對于鞏固和發展××良好勢頭，創造新的業績，有著十分重要的意義。今年工作的指導思想和總體思路是：堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的_、十六屆三中、四中、五中全會精神，堅持以經濟建設為中心，以城市建設、城市管理和社區建設為重點，推動經濟與社會各項事業持續快速協調發展，打造富裕文明、潔美平安的現代××。

今年工作的主要目標是：

一經濟建設目標：

――力爭實現工業銷售產值億元，實現招商引資（內資）億元協議外資萬美元實際到位萬美元，實現財政總收入萬元地方財政收入萬元。

二基本建設項目：

――確保萬平方米的標準廠房竣工并交付使用，新開工建設萬平方米的標準廠房；確保西城廣場在國慶節開張營業。

――全面啟動農居點改造工作。

――確保西城新座、競舟農貿市場開工建設并竣工；西溪陽光城平方米對外招商；繼續加快綠城××綜合醫院建設。

――做好蔣管委各項建設的掃尾工作，全面完成文華中學、文苑小學、××小學、紫荊幼兒園、××幼兒園、紫荊庭園市政配套工程、蔣村消防站等項目建設。

三社會建設目標：

――深化基層黨組織建設。建立樓群黨支部個、非公有企業黨支部個，創建區黨員電教示范點個，創建市級先進基層黨組織個，區級先進基層黨組織個。

――強化文明社區創建工作。圍繞“提高社區管理服務水平，打造新的精品亮點，創造新的特色社區”目標，爭創五星級社區個，四星級社區個，三星級社區達標。

――全力維護社會穩定。力爭刑事案件發案率不超過轄區實有人口的‰，暫住人口辦證率達到以上，×××、吸毒人員、歸正人員幫教率達到，民事糾紛調解成功率達到以上；創安全社區，無毒害社區。

――加大城市管理力度。爭創“門前三包”示范路段條，省級“愛國衛生先進單位”個，市級“愛國衛生先進單位”個，區級“愛國衛生先進單位”個，市級“綠色社區”個，區級“綠色社區”個；完善街長責任制工作機制，全面做好創建全國文明城市工作。

――提高計生工作新水平。爭創市級生育文化示范街道及個示范社區、戶示范戶，計劃生育率保持“一類水平”標準。

為實現上述目標，提出以下要求：

（一）加快經濟發展，打造“富裕××”

要牢牢把握“招商不松、力度不減、重點突出、結構合理、質量提高”的總體要求，進一步興起招商引資新高潮。具體要抓好五項工作：一是加強對工業園區的招商工作。要抓緊做好“筑巢引鳥”的前期準備工作，既要高水平建設工業園區，又要通過調查研究、可行性分析，制定具體的操作性較強的招商引資方案，并針對園區招商，制定好相應的優惠政策，充分調動村和企業的積極性。二是把握西城廣場建設機遇，提高招商引資質量。西城廣場依托××高檔住宅區，集商務、購物、休閑、娛樂為一體的大型商業中心，擁有良好的發展前景。必須緊緊抓住這個機遇，力爭引入一批規模大、品牌硬、稅收高的優質商貿企業，使西城廣場成為××經濟發展新的增長點。三是以簽訂目標責任書為手段，充分發揮人的主觀能動性。為形成“人人都是招商引資環境”的良好氛圍，要進一步落實責任制，完善考核辦法，繼續實行招商引資排列榜，將部門和個人招商引資完成情況作為年終考核的重要依據。四是進一步拓寬視野，擴大發展。要充分利用“西溪濕地保護區”項目建設這一獨特的地位和價值，通過西溪陽光城和××圖書館項目建設，大力發展“總部”經濟。要緊緊抓住城中村改造建設和文二路延伸段工程建設這一契機，爭取提前介入和搶抓招商引資機遇。要對轄區寫字樓等房產資源，落實跟蹤聯系制度，確保入駐企業稅源不外流。五是進一步做好引進企業的服務工作。要把為企業服務作為頭等大事來做好，急企業之所急，想企業之所想，盡心竭力幫助企業排憂解難，通過優質服務來贏得市場，發展自己。要定期分析排查引進中和引進后的企業狀況，特別是要了解和掌握投資規模、稅收、效益等情況，建立重點企業聯系和回訪制度，幫助解決實際困難，營造“親商、安商、富商”的投資環境。

（二）加快城市建設，打造“現代××”

××年將有近十個建設項目陸續完工。上半年將完成西城廣場、文華中學、××小學、紫荊幼兒園、××幼兒園、蔣村消防站和紫金庭園市政配套工程，下半年將完成文苑小學等項目，正在開工和將要建設的主要項目有××綜合醫院、××圖書館、西子星座和競舟農貿市場。這些項目的建成，使××地區的基礎設施更加完備，功能更加齊全。城中村改造工程今年將正式推開，整個工程規劃期為年。由于城中村改造工程涉及到多戶居民的拆遷安置等問題，拆遷面積大，政策性強，工作難度相當大，因此要突出重點，依法管理，滾動推進，還要認真處理發展和穩定的關系，努力化解矛盾糾紛，確保城中村改造工程順利推進。主要做好以下工作：一是把握好政策，充分尊重民意，維護拆遷戶的合法權益，讓他們享受到最大的利益；二是做好農轉非居民社會保障工作；三是做好宣傳動員，避免拆遷上訪等情況發生；四是加強效能廉政監督，從嚴監督農居點改造整個項目的運作過程；五是做好平穩過渡工作，嚴防突擊裝修。

（三）加大管理力度，打造“潔美××”

要樹立“環境就是生產力，環境就是資源”的意識，以“潔美杯”、“西湖杯”競賽為切入口，深入扎實開展各項工作。一是制度規范，管理創新。要以街、段、片長負責制和“門前三包”三位一體責任制為抓手，依據主次干道嚴控、背街小巷規范、店外店流動攤點取締的原則，推行級差管理，細化量化考核指標，做好環境衛生、道路秩序等問題的抄告、查處、效果反饋等工作。要建立衛生保潔員、衛生監督員和路段步巡隊員的定點定崗制，以錯時式、分片分段式和步巡與機動、步巡與定點相結合的方法，保證道路管理不間斷。還要推出精品亮點路段，更好地體現執法管理的人情化。二是突出宣傳，加強溝通。要大力開展宣傳工作，注重宣傳的完整性、全過程，增設宣傳欄、流動圖板，使轄區居民群眾、沿街商鋪進一步認識到愛護環境、保護環境的重要性。同時，要改變城市管理工作過去以管為主的方法，尋找與居民群眾交流的平臺，增加互動與溝通，顯現人情化管理。三是加強聯合，公正辦事。要加強與公安、交警、行政執法局的聯系聯絡，對重點、難點問題及時協調處理，把矛盾消滅在萌芽狀態。要落實政務公開，將城管執法及管理的職能、主體人員身份、執法區域、服務承諾、辦案依據、程序、期限、結果、投訴途徑、責任追究、執法資格等內容公開并上墻，請居民群眾事先知曉，發表意見。四是抓好城管隊伍建設。要將提高執法隊員整體素質、職業道德素質、法律素質當作主要任務來抓，使執法中隊及協管員隊伍成為一支“拉得出、打得響”生力軍。要加強對社區衛生委員、物管公司相關人員的培訓和檢查考核工作，加強對保潔員的督查力度。

（四）深化社區建設及社會事業建設，打造“文明××”

工作 思路 工作思路簡短篇六

一、工作總結

20xx年，能源科在委領導的帶領下，緊密聯系上級發改委對口處室，根據年初制訂的工作目標開展工作，較好地完成了全年的工作任務：

（一）電力方面工作

（二）天然氣方面工作

積極配合中國石油天然氣集團公司“西氣東輸三線工程”管道建設，在我委多次跑上級發改委、省天然氣公司、中石油匯報工作，請求支持下，西三線途經我市，線路總長58公里，另設167#、168#2座閥室和1座分輸清管站，管道設計壓力10mpa，管道直徑為￠1219mm。目前該已經開工，西三線工程建成后，將大幅度提高我市供氣能力，為我市提供了潔凈的天然氣燃料，對進一步深化城市氣化、化工、建材工業的能源結構和產業結構的調整將起到了積極的促進作用，對提高人民生活質量、改善大氣環境具有十分重要的作用。

（三）成品油方面工作

通過積極爭取，省能源局已同意成品油庫項目開展前期工作。為保障我市成品油市場穩定供應，我們進一步加大了成品油市場監管力度，尤其面臨成品油市場供應日趨緊張的局勢，開展成品油市場供應調研，加大資源配置調控力度，認真履行行政許可和監管職能，確保了成品油市場供應。

二、工作思路

工作 思路 工作思路簡短篇七

明年工作思路

20xx年是**集團**總部發展史上具有里程碑意義的一年。**股票的成功上市，既為我們帶來了機遇，也給我們提出了挑戰，任務繁多任重道遠。為使我們能在新的世紀初始的時候，有一個良好的開端，為使我們的企業在未來五年里有一個跨越式的發展，為了我們企業美好的明天，我們的戰略構想是：做好五篇文章、強化四種意識、實施三大戰略、實現二大目標，簡稱五、四、三、二工程。做好五篇文章，即：搞好資本運作、實現企業跨越發展；搞好市場開發、拓展生存空間；發展多種產業，實現規模經營；深化企業配套改革，構造科學管理體系；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。強化四種意識，即：1、強化市場意識，2、強化創新意識，3、強化憂患意識，4、強化致富意識。實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住省內市場，開發國內市場。科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益、創建一流企業。面向市場、以人為本，培育一流隊伍。

根據這個戰略構想，我們的基本工作思路是：深化企業改革、提高員工素質、轉換經營機制，解放思想、更新觀念、強化管理、規范運作，為企業的跨越式發展，注入生機和活力。

一、繼續宣傳貫徹企業的長遠發展目標。

企業的長遠發展目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性，這對于團結和凝聚員工，有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個目標，是我們的責任。所以，要經常講、反復講，使廣大員工深刻領會其內在含義，明確企業的振興與員工受益的關系，自覺地為實現這個目標而積極努力工作。要實現這個目標，我們要在20開展四個專題討論，通過四個專題討論，要在思想觀念上，形成五種共識。四個專題討論是：1、在**總部范圍內開展“評頭品足看自己”專題討論活動。我們要組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區特別是一些專業市場，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們**總部在思維方式、思想觀念、行為習慣、致富理財能力等方面的缺陷和差距。2、在總部內要開展“面對新的一年，我們怎么辦”的專題討論活動，要組織全體員工認真研究和理解我們**總部未來幾年的戰略構想和發展規劃，拿出部門每個人的具體實施辦法，為完成**總部年的工作打下堅實的思想基礎。3、在總部機關中開展“該干些什么”、“少管些什么”專題討論活動，明確機關在市場經濟條件下職能的定位和運行規則，去掉官僚主義特權行為，為**總部的經濟發展多做貢獻。4、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動，進一步增強市場經濟意識和路在人闖、業靠人創、事在人為的觀念，激勵全體員工人人投身市場，人人自主奮斗，營造全體員工闖市場的新格局，新風貌。（具體事宜辦公室安排）。通過四個專題討論要在思想觀念上形成五種意識，一是樹立進取意識，要打破不思進取、小進即滿、小富即安的小農意識。要清醒的認識我們和其它先進企業的明顯差距，探索縮小差距的思路和措施，牢固的樹立拼博進取、超常規發展的信心和理念，全面激活加快發展的內在活力，形成人人思進，人人求富的氛圍。二是樹立創新思想，要徹底打破計劃經濟體制下阻礙市場經濟發展的一切思維定勢和行為習慣，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路、創新領導方式、創新運行機制、創新發展環境。對于改革中出現的新事物，新作法，不做先入為主的判斷，不爭論，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，克服求全責備，忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才，愛護人才，使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才，保護人才、穩定人才的政策。四是創造致富氛圍，使**總部上下敢于言財，大膽逐利，講究經濟效益。使人人想富，敢富、會富，形成以利潤和職工富裕程度評價企業領導；以貢獻和財富多少評價每個人的價值的判斷標準，五是發揚奮斗精神，要摒棄單純依賴國家和上級的懶漢思想，強化自主意識和市場主體意識，明確市場經濟要靠我們奮斗來實現自身價值，倡導人人思進，自謀出路，自主奮斗，提高我們在市場經濟條件下的生存和發展能力。

二、進一步解放思想，抓住重點，確保**總部經濟持續健康發展。

2004年**總部的經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行中央、省市關于深化改革、加快發展的條例、政策、措施，在各項工作上要實現五個突破。

第一、在改革上要有所突破。就是要進一步解放思想，加快企業改革的步伐。經過去年的探索和實踐，我們在經營機制、用人機制、分配機制的改革上是比較成功的，收到了預想的效果。今年，我們要在此基礎上，結合股票上市和股份制企業的運作方式，加大企業改革力度，明晰產權，理順關系，使企業有一個更大的發展。

其次，在人員的使用上，我們要在春節后適當時機，在員工中實行全員買斷工齡，改變原有身份，重新聘任，擇優持股上崗的辦法，以此來激發員工的工作熱情，增加員工的憂患意識和敬業意識。由于這項工作涉及面廣，政策性較強，直接關系到每位員工的利益，所以在具體操作中，我們既要堅持深化改革的方向，敢于碰硬，敢于迎接挑戰，又要注意維護企業和員工的利益，較好地把握改革與穩定的關系，把此項工作抓好。同時，要在全體員工中繼續實行末位淘汰制的辦法，具體實施細則可按制定的辦法執行。

再次，改革現有的分配辦法。去年員工收入分為死、活兩部分，比例為6：4，每月只開工資總額60％，余下的40％通過季度考核進行兌現。今年在此基礎上，要進一步加大力度，實行新的工資分配辦法，推行模糊工資制。即每月發基本工資，為原工資的70％，余下的30％為模糊工資。首先應該明確模糊工資，不是每一位員工都能一定拿到的.，它是一個可變數字，能夠得到多少模糊工資，需要根據每一位員工的工作任務完成情況、工作態度、工作質量、企業規章制度的遵守及相關的因素來決定。模糊工資的發放由各部門經理依照具體情況酌情處理。所以要實行模糊工資，就是要從根本上打破大鍋飯，消除平均主義的弊端、獎勤罰懶，使干得好的、勝任工作的多得；使干得差的、難以勝任工作，甚至耽誤工作的少得或不得，真正形成競爭的氛圍。

四是在財務管理上，為規范上市公司的運作，理順財務管理體系，今年將實行區域管理與集中管理相結合的財務管理方式，堅持資金收支兩條線的原則和分部位核算，實行經營成果、收入、費用相配比的原則，確保資金使用和調劑的高度集權，使有限的資金發揮最大的效能，減少和避免資金損失。

為使上述工作真正落到實處，我們還要進一步完善與之相配套的措施和辦法，健全檢查、考核的記錄，增加考核的透明度，體現公平、公正、公開的原則，把考核工作做好。

第二、在房地產開發上要有所突破。房地產開發是我們**總部主要利潤支撐點，這項工作做得如何，關系到全年利潤計劃能否實現，關系到我們能否按股份制的運作方式正常運轉，應該說責任十分重大。所以要求房地產公司，在完成二期擴建工程可行性論證的基礎上，抓緊前期各項審批手續的辦理和開工前的各項準備工作，保證13421平方米的二期工程四月初正式開工，并于年底前竣工。這要做為一項硬任務，必須保質保量、按時完成，不能打折扣。與此同時，房地產公司還要積極尋求并選準新的項目，繼續加大投入擴大規模，力爭在年內再立一個新項目，年底前辦完前期手續。要干一個保一個，成功率要達到100％。雖然這個要求苛刻了些，但我們必須這樣去努力、去拼搏。

第三，在物業管理上要有所突破。一期擴建工程的建成并投入使用，使我們又形成了一筆可觀的固定資產，但同時也增加了物業管理的難度。因此，物業管理要隨著房地產開發規模的不斷擴大，在管理上要上檔次，上水平，進一步充實、完善各項制度，努力實現各種檔案、資料、收費等工作的微機化管理。要做到開發一塊，管理一塊，使開發和管理相銜接，確保資產保值增值。

第四，在資產經營上要有所突破，資產經營是我們的生存之本，做為吉**總部的經濟基礎，必須把它放在首要位置抓緊抓好。2004年，要確保實現租金收入1000萬元以上，具體要做好以下幾項工作。

一要牢固樹立起依托本地優勢，發展大市場指導思想要求規范、求規模、求品位的創新理念，使商城健康向前發展。經過七年的實踐，我們的市場已初見規模，在**市、省內已占有一席之地，但和許多先進的綜合市場和專業市場相比，差距仍然很大。為此我們要緊緊依托本地優勢（天時、地利、得天獨厚），進一步完善管理辦法，辦好物華商會，教育業戶依法經營，合法競爭，同時積極努力協調市場和工商、計量、稅務等部門的關系。要通過我們的規范管理，使進駐的客商親身感受到我們這里是一方凈土、一塊寶地，可以放心、舒心地做生意。

工作 思路 工作思路簡短篇八

以持續提升服務質量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責任和管理制度的落實，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術評價，強化崗位培訓，提升團隊素質。

1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力

做好安全管理工作，首先要從教育入手，樹立“生命高于一切，一切服從安全”的理念，從思想上解決根本問題；要將安全工作貫穿到工作的各個環節。一是要引導員工樹立大局意識。樹立全公司一盤棋的意識，開好每周安全會，落實好工作中的“幾必須、幾不準”、“五想五不干”等一系列安全管理措施，只有真正實現人自為安，才能保障全公司安全。二是要引導員工樹立憂患意識。教育員工始終保持清醒的頭腦，公司的安全工作形勢越好，越要考慮到不安全因素，積極主動地把可能出現的事故隱患、漏洞、可能發生問題的不安全因素解決好，只有這樣，公司才能確保安全穩定。三是要引導員工樹立防范意識。教育員工牢固樹立防范意識，把安全工作往前做，做到問題想在前、工作做在前。對待安全工作善于“小題大做”，對出現的隱患、漏洞見微知著，小題大做，抓小防大，防患于未然。四是要引導員工做到舉一反

三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析，善于把別人的問題當作自己的問題，結合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。

2、實施全員培訓，提升全員素質

本著干什么、學什么，缺什么、學什么的原則，使員工熟練掌握業務知識。一是堅持開展全員培訓，特別是調度人員、車庫人員、新員工的培訓，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現場應急處置能力，辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓內容、形式上有所創新，堅持理論培訓與崗位實踐相結合、現場講解與實際操作相結合。三是定期開展消防培訓及消防演練，提高實戰能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。

3、積極開展“6s”工作，努力再創新水平

按照“6s”標準開展各項工作，做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6s”管理為主線，提高調度指令的響應速度，提高財務管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經營情況進行數據分析，確保食堂運營處于最佳狀態。推進可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現場狀態給予明確的提示，使提示能發揮提醒、指令、警告等現場管理的功能，打造本質安全現場。將6s管理與崗位精細化有機結合。

4、加大市場調研頻率，擴大自購品種

根據市場物價變化，加大市場調研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎上，明天要擴大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經營成本，做好采購索證工作，將食品衛生安全放在首位。

5、加強隊伍建設，實現自主管理

結合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實，必須靠領導作表率，行為作引導，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權威的號召。依托集團公司三條成才渠道，積極引導員工將崗位工作做細、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團隊的凝聚力。

6、理順工作流程，突出值班人員作用

工作 思路 工作思路簡短篇九

20xx年，是實施“十二五”規劃的最后一年，也是全面貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神、推進農村綜合改革的關鍵之年。xx鎮緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，精心組織，聚心凝力，深化改革，保障民生，圓滿完成了鎮人大十一屆五次會議提出的各項目標和任務，確保了社會經濟的全面發展。

20xx年，全鎮上下凝心聚力，深化改革，經濟社會保持了平穩、健康發展。據預計，我鎮全年工農業總產值億元，與去年相比增長了，其中農業總產值億元，比增4%；農民人均純收入預計9438元，比增10％；村級集體經濟收入預計41萬元；1-10月份完成固定資產投資4275萬元；1-9月份完成“兩稅”收入146萬元。

一、抓好產業項目建設，推動經濟綠色發展

（一）工業發展迎難而上。堅持推動工業經濟持續健康穩定發展，認真落實“企業服務日”活動和“三級服務員”機制工作，實行鎮班子成員、部門干部掛鉤制度通過走訪、座談、調研等方式了解企業情況，幫助企業解決問題和困難。一年來，累計召集企業召開座談9場次，走訪企業35人次。如幫助王村江咀電站協調解決溺水民事糾紛，協助轄區內4個電站解決逕上移民區高壓線遷移等等。

（二）農村經濟穩中有進。緊緊圍繞“生態保育區”功能定位，積極發揮轄區的綠色生態優勢，全面推進農業產業化發展。

一是抓好效益產業的發展。不斷做強以果蔬、茶葉、油茶為主的農業特色種植業，擴大甲魚和雞、豬等禽畜養殖業的規模。采取“走出去、引進來”的方式，組織發動鎮村干部及群眾到浙江、韶關、連州等地參觀學習，引進玉竹、百合、百香果、葡萄以及石斛等新品種種植。目前發展新品種種植面積300多畝，農業產業結構得到進一步調整。

二是抓好茶葉產業帶項目建設。xx林場茶葉基地項目屬國家農業開發項目，對打造“xx茶”品牌起到至關重要的作用。目前，已完成了新種植茶園550畝、育苗基地83畝、500畝老茶園改造等項目建設，總投入資金786萬元。同時，鎮政府正積極xx縣國土局選址建設茶葉加工廠用地。

三是推進食用菌產業帶發展項目。xx村的3萬棒香菇場已與鑫浩生物科技有限公司簽訂產銷合同，正辦理金融扶持手續。另外有兩家種植場正進行場地清理工作，有望年內實現種植。

二、抓住機遇乘勢發力，落實各項重點工作

20xx年，xx鎮以加快轉變經濟發展方式為主線，以保障和改善民生為目的，全力推進各項重點工作的落實。

（一）全面推進農村綜合改革工作。切實按照市、縣的工作部署，以提高農民收入水平和生活質量為目標，以提高農村組織化水平為核心，狠抓落實，農綜改取得階段性成效。

1.土地置換整合情況。全面推進農村土地承包經營權確權頒證工作，完成外業調查和內業上圖面積均為萬畝，完成率達100%；已整合農村土地面積萬畝，約占二輪承包土地總面積的124%。

2.涉農資金整合情況。目前，全鎮已召開會議進行農業普惠性及非普惠性涉農專項資金整合的有106個村民小組，占村民小組總數的，共整合金額萬元。

工作 思路 工作思路簡短篇十

工作思路

20，是全面完成“十五”計劃的最后一年，也是搶抓機遇，乘勢而上，實現東明“率先突破”的關鍵一年。發展計劃局黨組以開展先進性教育活動為契機，以十六屆三中、四中全會精神為指導，以更好地履行綜合經濟部門的參謀、協調、服務職責為己任，圍繞充分發揮計劃工作的總體指導和綜合協調作用，促進東明經濟快速、和諧、全面發展，提出以下工作思路：

一、夯實基礎內強素質，完善制度外樹形象 。

（一）抓好政治學習。每一名計劃工作人員，不僅要學會運用辨證、唯物的觀點去分析問題、解決矛盾，更要密切結合當前形勢，研究分析黨和國家出臺的各項新政策、新法規，增強政治敏銳性和政治鑒別力，自覺遵守和貫徹黨的各項路線方針政策，確保政令暢通，為我們做好經濟工作提供有力的政治保障。

（二）強化業務學習。市場經濟條件下經濟形勢瞬息萬變，知識更新日新月異，因此工作中要注意把握本縣、全市、全省乃至全國的經濟發展動態，有的放矢的學習現代市場經濟、現代科技、現代管理、現代金融等業務知識，開闊眼界，拓寬思路，提高綜合素質，樹立新思維，適應市場經濟對計劃干部的新要求，為做好經濟工作提供堅實的業務保障。

(三)完善規章制度。以提高效率、優化服務、規范管理為重點，建立和完善學習、衛生、財務、紀律、獎懲等各項具有很強操作性的規章制度，做到規范從政、制度理政，為做好經濟工作提供健全的制度保障。

（四）創建和諧機關。全面貫徹以人為本的原則，形成團結、和諧、協作的有機整體。科室之間、同志之間，按照分工要求，既要各司其責，又不能各自為政、各行其是，遇事多通氣、多商量、多匯報，確保全局一盤棋，切實發揮好綜合部門的整體功能，為全面做好工作提供具有整體合力的力量保障。

（五）提高服務水平。一要牢固樹立公仆意識，全心全意服務發展、服務基層、服務群眾。二要努力掌握和執行國家法律法規和方針政策，克服三盲（法盲、科盲、外盲）現象，提高服務經濟工作的能力和水平。三要自覺遵守廉潔勤政制度，規范個人行為，廉潔自律，樹立良好的機關形象。

二、獻計獻策當好參謀，調查研究用活政策。

要牢固樹立大局意識，結合縣情、圍繞領導、盯緊基層，發揮綜合部門的參謀輔助作用，為領導和部門依法行政、科學決策提供可靠依據。

（一） ? ? 做好年度計劃和中長期規劃的制訂工作。

1、 ?年度計劃的制訂一要立足實際去編制，二要正確分析有利條件和不利因素，三要搞好方方面面的結合和溝通，四要研究可操作性和實用性，五要搞好監測預警，及時發現問題，調整工作思路和工作措施，保障經濟的健康運行。

2、 ?中長期規劃。目前即“十一五”規劃，是關系到全縣今后幾年乃至更更長時間發展戰略的重大問題，要全力以赴投入該項工作，一要做好各項準備工作，包括思想準備、工作方案、人員部署、資料收集等，二要正確分析“十五”期間經濟和社會發展的成績、經驗和問題，三要正確預測今后的形勢、發展環境、有利和不利因素，四要科學制訂指標體系，體現科學發展觀的要求和經濟社會的協調發展，五要科學推斷經濟結構的構成和區域經濟布局，引導經濟結構向合理化、優質化、健康化、有序化發展，六要搞好關于經濟發展強力支撐的重點行業規劃，特別是圍繞支柱產業和基地建設，作好項目策劃和包裝，七要拿出保障規劃目標實現的工作保障措施和建議，八要組織好專家、領導和社會各界人士的意見征求和集思廣益工作，提高規劃的科學化和周密化。

（二）認真研究和利用好國家政策。 當前我國正處在政策適時調整和體制轉軌期，對此必須予以認真研究和準確把握，以便更好的指導經濟工作。一是土地政策。要關注土地流轉制度的改革內容，關注土地承包經營政策、建設用地政策，做好以地生財、以地養城的文章。二是環保政策。上項目，沒有環保部門的認可不行，要從落實科學發展觀、人與社會、自然和諧發展的角度去研究、應用環保政策。三是財稅政策。尤其對于稅收的分成、稅種、稅負等事關地方經濟利益的財稅政策和知識一定要研究深、研究透，利用好財稅政策實現地方利益的最大化，利用好財稅經濟杠桿引導好地方經濟和社會的發展。四是金融政策。引導企業如何建立信用等級、如何利用好融資主渠道，在當前的緊縮政策下突破瓶項把資金貸過來。五是產業政策。根據國家發改委發布的產業目錄，熟練掌握國家鼓勵、支持發展的產業，限制發展的產業，禁止發展的產業，引導產業結構的調整優化，培植支柱和朝陽產業，促進優勢企業的迅速膨脹。六是改革政策。包括投資體制改革、糧食流通體制改革、財稅體制改革等，建立起適應體制改革需要的工作運行機制。

（三）認真搞好調查研究。做好上情下達、外情內達、下情上達的文章。一是注意研究政策、把握政策，做好上級政策和本地實際相結合的文章。二是及時掌握市場信息、外地信息，做好為我所用的文章。三是積極發現、挖掘和反映東明的實際情況和特色優勢，做好與上溝通、爭取政策的文章。四是圍繞社會熱點、難點問題，增強調研的實效性，做好整改和提高的文章。

三、綜合協調加強溝通，相互配合形成合力。

發展計劃局的工作涉及到方方面面，搞好綜合協調是我們必須行使好的基本職能。

（一）加強與上級部門的溝通與協調，充分利用上級業務部門工作面寬、項目管理的優勢，及時把握信息，有的放矢的尋求支持。

（二）要搞好與產業主管部門的溝通與協調。協同農業、工業、服務業、社會事業、基礎產業等部門，共同搞好規劃，共同論證項目，共同爭取資金。

（三）要搞好與投資相關部門的溝通與協調。財政、建設、環保、土地、水利、審計、監察等部門都有投資的相關職能，要密切配合，確保投資工作順利進行和善始善終。

（四）搞好內部溝通、協調與信任，形成強大的整體合力，共同克服前進道路上的困難與障礙，顯示出計劃部門的團隊精神和良好風貌。

四、發揮部門職能優勢，增強經濟發展后勁。

爭取項目和資金是發展計劃部門的一大職能優勢，在當前國家“有保有壓、有促有限”的宏觀政策下，盡可能爭取項目和資金，為我縣經濟發展注如入活力，增強發展后勁，更是我們義不容辭的責任。因此必須在項目策劃和建設、資金籌措和管理等方面做好工作。

（一）搞好項目策劃和建設。項目策劃要結合東明實際，要與國家、省市的十一五規劃相銜接，要和招商引資相吻合，搞好對接，力爭策劃的項目進盤子、進籠子能引資，同時要結合大項目建設年活動，積極搞好大項目建設。對重點項目落實好政策、項目、責任、措施和目標。

（二）積極籌措資金，廣開融資渠道。一是積極爭取農業、工業、文教衛生、基礎產業等政策性資金，二是爭取銀行資金，要與銀行搞好銜接，提高企業信用等級，爭取銀行最大支持。三是啟動民間資本，四是直接融資，策劃、包裝上市公司，直接融資。五是抓好招商引資，充分利用好親朋好友、同學、老鄉等關系渠道，靈活應用坐地招商、以商招商、資源招商、項目招商、大企業招商、委托招商等多種形式，搞好招商引資工作，力爭超額完成任務。

（三）加強資金管理。一是由國家投資的審批制項目，要嚴格按照國家頒布的資金使用程序，加強管理和監督，確保資金使用的安全性。二是需要銀行貸款、貼息貸款的核準制項目，按有關規定搞好監管。三是民間投資備案制項目，搞好引導、支持。

工作 思路 工作思路簡短篇十一

新的學期開始了，今年文學社在本學期又有了新的思路，包含兩大項目，校刊和活動。

一、校刊

校刊一直是文學社的重點，更給老師和同學們帶來了文學上的精神盛宴。以下有對期刊方面的思路。

2、在排版設計上，在每頁上放入適合的圖片及花邊、邊框加以修飾。使整篇文章充滿美感，在每頁的下面印上名人名言。或者生活小常識之類的話語，并且本刊將設立征集箱，征集各分院同學們的“心語心愿”。

3、在內容方面適時的做出更改，開設“小說連載專欄”“幽默故事專欄”等等。讓校刊更加豐富多彩。并且在“筆端流云”這一板塊，我們會向各個分院的同學征集優秀稿件，使我們的校刊更具文學性，增加原創作品。

5、對于封面設計以及版面設計方面，可以借鑒一些優秀的雜志如“讀者”、“意林”“青年文摘”等。以便于文學社的雜志更加專業，質量更高等。

以上幾點是對校刊總的設想，也希望文學社成員能夠努力，把校刊越做好。

二、文學社的活動。

2）每個月定期征收全校范圍內的優秀稿件，為文學社雜志光添彩，提高雜志質量，鼓勵大家積極參加投稿活動，并給與相對的獎勵，提高大家參與興趣。

3）將于“五四青年”舉辦“紅色詩歌朗誦比賽”：朗誦必須以愛國，紅色為題材，內容積極向上，青春活力，激情飛揚。選材自定。

活動細則：

首先在東校區各個分院，選拔出一批人先進行預賽，最后在進行決賽。其活動流程大概如下：

1、請學生會文藝部成員擔當禮儀，生活部負責評委的茶水，請辦公室借合堂，向東校區各個分院的一些老師發出邀請擔任評委。

2、每上臺的選手朗誦完，評委會為其打分。最后賽制會設置一二三等獎，并各設獎品。每個名次設置不同的獲獎人數。

3、在比賽束時，會插個小節目，作為結束曲。

4、為獲獎的學生領獎，并讓評委對此次比賽出點評。在比賽結束后，總結該活動的優缺點，優點發揚，缺點彌補，比保證后面活動中不會再有相同的缺點存在。朗誦比賽，不僅可以豐富同學們的課余生活，也可以提高同學們的自信心，更可以讓參與其中的同學學到知識，提高修養。

在本學期，文學社的工作主要就校刊和活動兩種，社內同學會相互團結，做好社內的事，對于新納入的成員，會給他們一定鍛煉的機會，讓他們能夠盡快的熟悉本社團的工作。

本學期文學社的目標是辦好我們的校刊，搞好我們的活動，讓老師和同學能從文學社充分感受到文學的魅力。

我們相信，我們是力量有限的一棵樹，但是我們始終站在一起，共同努力，奮斗，那么我就成為了共同捍衛我們團隊并擁有無限希望的廣闊森林。

工作思路范文（二）

安全工作是公司生產經營工作重要組成部分，是保證公司各項工作任務圓滿完成、經營目標順利實現、公司整體推進、創新發展的關鍵。安全工作必須要常抓不懈、持之以恒、抓實抓死、一抓到底。

一、指導思想：

堅持“預防為主，安全第一”的方針，按照區、街道安檢部門、消防部門和安全生產標準化要求，進一步建立和建全安全工作制度，完善安全防控工作體系，落實安全工作責任制，努力營造安全工作的良好氛圍和大好局面。

二、工作目標

基本實現安全生產無事故。

三、工作重點

產品安全、人身安全、設備安全和財產安全。

四、工作內容

1、產品安全（包含產品質量，即產品設計可靠性）。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為工程部和質保部。

主要工作：一是對員工進行保密教育，并與相關人員簽訂保密協議；()二是認真及時做好圖紙、工藝文件、數據分析、統計資料、質量記錄、技術資料等相關文件和內容的整理、封存、歸檔工作；三是對各種技術資料要嚴格復印、查詢、備份、借用手續；四是做好新產品樣品的封樣和保管工作；五是不經批準禁止外人到公司參觀；六是加強監督、監控和制約工作；七是對偷竊、泄密給公司造成損失者，按公司規定給予經濟處罰，并追究其法律責任。

2、人身安全。責任人為全體員工和所有部門、車間，主要責任為生產系統。

主要工作：一是教育員工牢固樹立“安全至上”的思想，時刻繃緊安全這根弦，做到未雨綢繆，防患于未然；二是教育員工做到三個必須，即必須自覺遵守國家法律法規，必須嚴格遵守公司規章制度，必須認真按操作規程操作設備；三是改進和更新工裝夾具和設備，提高設備的安全防護性能；同時對不安全、不使用的線路和設施及時進行清理；四是認真做好疾病防控工作和衛生工作，保證員工飲水、飲食安全；五是加大監督、檢查和獎罰力度。

3、設備安全。責任人為設備使用人員，主要責任為各車間和部門。

主要工作：一是建立建全所有工裝夾具、設備、器材和用品臺帳，做到認真、細致準確；二是加強對設備管理員，工裝夾具、器材和用品使用人員、維護人員及保全工的培訓，提高使用的技能和技巧，保證設備和工裝夾具等用品的使用壽命和完好率；三是加大檢查和巡查力度，對有故障的設備及時維護，使其處于良好狀態，不能使用的及時處理；四是定期檢查防靜電措施是否落實整改到位。

4、財產安全。責任人為全體員工和部門、車間，主要責任為各車間和部門。

主要工作：一是教育引導員工樹立自我保護意識和愛廠如家意識，保證公司財產和個人財產不受損失；二是加強用電管理，禁止使用電爐，禁止亂拉亂接電線，禁止私自接電和使用不安全器具；建立配電設施登記臺帳（由倪王強負責），同時對不能使用的和存在隱患的配電設施要及時維修或更換；三是安裝好廠房、大型設備的避雷設施和對設備實施接地措施；四是加強防火管理，禁止在生產廠區內吸煙，禁止使用明火。建立消防設施登記臺帳（由倪王強負責），對消防設施和消防器材進行檢查，及時增配、校驗和更換；五是個人貴重物品實行自行保管，對公司貴重物件實行封閉管理；六是傳達室人員要增強責任心，做好各種登記，嚴格執行公司規定，加強白天巡查，特別是夜間巡查工作，嚴禁上班時間睡覺，切實把防偷防盜防火工作落到實處；七是嚴格對進出廠車輛和人員的管理，特別是外來車輛和外來人員，嚴禁帶火種進入生產廠區；八是公司值班人員要認真履行職責，加大夜間巡查次數，特別是要督導檢查傳達室人員和協調好注塑車間上夜班保全工及檢驗員巡查工作；九是認真做好監控設備的使用和維護工作，切實保證監控設備的正常運行和資料保存；十是教育員工提高警惕，互相監督，對監守自盜者給予嚴懲，并追究其法律責任，對勇于舉報者，公司給予保密，并予以獎勵，努力消除各種不安全因素，保證廠區平安和諧。

五、具體要求

1、各部門車間要高度重視安全工作，要在預防上動腦子，想辦法，在工作中出實招，干實事，真正把各項制度和措施落到實處。

2、要堅持全員參與，齊抓共管，綜合治理，力求實效，力爭把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。

3、認真做好安全生產標準化和消防安全臺帳工作，做到按要求檢查、及時記錄、準確無誤。

4、對安全工作，公司將不定期進行檢查、巡查、督導，發現問題及時指出、及時改正，并同公司質量體系運行，6s現場管理等工作一道實行一月一檢查一評比，對好的部門車間和個人進行表彰獎勵。對差的進行通報、批評教育、上曝光臺和給予經濟處罰。

5、全體員工要積極行動起來，自覺投入到安全防控工作中來，從自己做起、從小事做起、從細節做起、從日常工作做起，全力做好安全工作。

6、對安全工作中出現的問題和相關情況，要及時反饋給公司綜治辦。

工作思路范文（三）

我的個人工作思路范文中從四個方面出發：

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

（2）做好了各類信件的收發工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作。

（4）配合上級領導于各部門做好協助工作。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設備的維護和保養工作，

（7）協助上級做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。

（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點

（1）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。

（2）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

（3）協助公司上級領導完善公司各項規章制度。

3、提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：

（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。

（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那么我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。

4、其他工作

（1）協助人力資源部做好各項工作

（2）及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。