總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇一

搞園林工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和^v^保持高度一致。盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在

人才競爭中找到一席之地。所以，四年來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才

在這一年中，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事：

花卉的養護工作。在花卉養護中嚴格要求自己堅持做到眼勤、嘴勤、手勤。不斷學習養護技能，遇到問題先動腦，自己能解決的自己解決，解決不了的虛心向師傅們請教，從而掌握養護中的專業技能，在每天的養護中，對長勢不好的植物花卉精心照顧；對造型不美的植物，選定條件進行整枝修剪；對面臨絕種的花卉，進行扦插繁殖，使品種增加；在自己的花卉責任區域內每天最少要轉上2圈，觀察花卉的生長動態，掌握花卉在生長中的長勢情況，才能夠對癥下藥，使每天的工作都做到很充實。

從前期準備、設計、方案到后期的施工、管理我全部參與其中，這項工作雖然辛苦，但我覺得快樂，因為我不僅可以學習自己想要學的技術，重要的是在這之中與人與事更能搞好人際關系，培養團隊合作的精神；我們再苦再累都值得，而我自己更是很榮幸，又是很驕傲。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二

轉眼間，xxx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在xx月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成xx%，比原預定工期平均延誤xx個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在xx天，但我們把工期壓縮到了xx天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由于難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為x房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創x杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對于人防地下室的施工，為了節約成本，我們與公司領導共同研究決定在建筑平面上按照x設計院的圖紙施工，但結構上按照x設計院的圖紙施工，這一項估計為公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬元，并因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2.對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

由于本項目的目標是省級文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。

總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低x/月)，工資低的監理人員素質一定是偏低的。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇三

時光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過往的一年做深刻的總結。____年工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到______的交付工作、______的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們牢記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。工程部在______經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至____年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部____年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續____年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種.種困難，經過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關系，努力加強了管理措施。

1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

____年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。

目前，總體來說，御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。(4)部分施工單位紀律松解，現場管理不到位，計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關系和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3.抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行^v^及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作

根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復，盡量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。

強化過程的`質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新臺階，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建筑技術日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業余時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

五、確保項目開發進度和質量是____年工作重點

戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標，____年工程部將重點做好以下幾項工作：

1、御龍灣商住小區的竣工備案工作;

2、御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

3、51#地塊的開發推進及協調工作;

4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇四

x年是景區經營管理年，在上級領導的指導及兄弟單位的支持下，景區按照標準制定了嚴格的管理制度，落實了安全生產責任、規范管理，全體員工圍繞著把景區打造成“人與自然和諧的歡樂谷”的目標而努力奮斗。

1、經營收入：x萬元

2、經營利潤：x萬元

3、經營費用：萬

4、總接待游客人數：萬

(一)景區管理日趨規范，服務水平不斷提高

1、以制度促管理，推進景區規范管理。不斷完善各項規章制度，成立安全管理委員會，規范日常安全檢查臺帳，制定《節假日安全預案》、《春節(中秋、國慶)安保方案》，細分崗位工作職責，進行定位、定崗、定責。

2、規范服務接待標準，尤其是經營項目、保安、衛生保潔、售票窗口等一線崗位人員，堅持以游客滿意為目的，著力提升旅游接待服務水平，加強衛生環境長效整治，為游客營造賓至如歸的旅游環境和服務氛圍。

3、加強員工隊伍建設。各部門針對部門人員每周展開技能培訓，以學習促服務，切實提高員工的服務水平。

(二)項目建設穩步推進，配套設施不斷完善

1、繼續改進經營休閑文化項目，以自助炊事、擂茶體驗、農展館及茶園觀賞等農家樂項目為新亮點，展示景區文化，為景區的持續發展增添新助力。

2、繼續完善配套設施。在建設項目的同時，進一步完善配套服務設施，對景區內的道路、供電、供水、路燈、監控等基礎設施不斷加以改造完善，及時更新指示牌、標示牌、項目宣傳圖等，增加休閑座椅、垃圾箱，對游樂設備設施及時整修到位，確保正常運行，更好地為來景區的游客提供服務。

3、積極響應旅游部門提出的廁所革命，完善了景區廁所配套設備設施，使殘疾人廁位更加人性化。特別是在公司上級領導支持下，景區內增建廁所一座和改建廁一座，極大方便進入景區的游客，同時也保證了景區整潔度。

(三)以監管促安全，扎實做好安全保衛工作安全重于泰山。景區始終將“安全第一”放在首位，保安設立24小時值班制度及巡檢制度，崗位人員隨時提醒到訪游客游覽時應注意安全問題，對安全工作一絲一毫不放松，先后完成了春節、勞動節、中秋節、國慶節等重大節日，客流量激增的接待工作，確保了景區全年運營無安全事故。

1、景區配套功能尚不完善。景區客房雖已建設完成，但仍無法對外營業，無法形成旅游產業鏈，制約了景區的品牌建設，無法為公司帶來更大收入。

2、景區內亂擺亂賣現象仍為嚴重。雖然景區多次向上級匯報，也與粗坑村委，京溪園鎮政府多次協商治理，仍治標不治本，無法杜絕此現象，給景區管理帶來隱患。

3、土特產商品經營不夠理想。景區土特產商品經營較去年雖然有很大改善，但是特色商品和旅游紀念品的種類仍然較少，經營效果不太理想。

4、隨著進入景區游客激增，景區的設備、設施也加快進入了維修期，增加設施維護費用支出，及維護、保養難度。

1、亂擺亂賣現象，繼續與當地政府進行協商，尋求妥善的解決方法，爭取景區與當地村民雙方共贏，建設和諧景區。

2、客房營業及土特產品種多樣化經營均需公司來協助解決，同時請上級領導給予大力支持。

景區嚴格按國家4a級景區標準管理，把景區建設為“山有風景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產，娛有體驗”的更加成熟景區。經營管理處全體員工將會齊心協力，盡職盡責，通過不斷學習，逐步提高服務意識和工作技能，一絲不茍做好本職工作，讓景區變得更美更靚，作為我們揭西甚至是粵東旅游的一張金色名片，更好的為廣大游客服務。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇五

為了更好的督促各項工作的落實完成，提倡務實高效的工作作風；促使員工經常自我總結，事事有計劃、完善自我管理；利于公司上下，各部門之間的及時溝通信息，團結協作，特制定本制度。

工作匯報堅持“逐級匯報”制。即員工向本部門負責人進行匯報，部門負責人向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報。特別重大事件需越級匯報總經理的，可預約后匯報。

匯報內容主要是自己職能工作的進展情況；領導分配的臨時性工作完成情況；各單位目標實施情況及存在的問題，對工作的看法及建議；出差情況；其它需要匯報的內容。匯報分四類：

（一）工作日報

員工《工作日報》填報內容包括：每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，次日工作計劃等。部門負責人每天須對員工的《工作日報》進行批復評閱。

（二）每周周報

員工《每周工作小結》填報內容包括：總結上周工作內容和計劃下周的工作。并向部門負責人進行匯報；部門負責人的工作匯報包括個人和部門的工作匯報，向分管領導匯報，分管領導直接向總經理匯報。

（三）部門周會

（四）直接向總經理匯報

（一）日報、周報處理：部門負責人、分管領導，必須對下級員工工作匯報中“遇到的困難”“需要的支持”作出及時反應，對次日、下周工作計劃中不完善之處，加以補充。若未及時批復該批閱的事宜，扣當月工資15元每次。

（二）周會處理：

（一）、各員工的《工作日志》應于當天17：30前提交；《每周工作小結》應于周六17：00前提交。如有特殊情況，允許次日早上9：00前補交。

（二）、工作匯報的內容必須清楚、有條理；對每項工作的完成情況有清晰說明。

（三）、各個部門的《工作日志》、《每周工作小結》凡累積二次未交者，之后每次扣當月工資20元。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇六

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在全市各部門和社會各界的關心支持下，x景區以“穩占蘇中第一方陣，叫板蘇南先進地區”為奮斗目標，堅持科學發展觀，按照打造強勢旅游品牌、促進和諧崛起的總體要求，圍繞濕地文化、民俗文化、美食文化，全方位整合旅游資源，加快旅游項目建設，加大市場開發力度，加強內部經營管理，推進旅游品牌建設，統籌運作，精心安排，在資源保護、項目建設、市場開發、景區管理、品牌創建等方面均取得重大進展，年初制定的各項重點工作目標全面完成。全年共接待游客80萬人次，實現旅游收入8500萬元，分別比去年同期增長33%、25%。

20××年，為迎接第xx屆中國濕地生態旅游節暨20××中國x市·xx民俗節，策應泰州華僑城項目的開發建設，我們根據年初排定的旅游項目建設計劃，做到早規劃、早開工、早竣工，景區開發建設工作取得了突破性進展。

1、加快實施項目建設。

今年以來，x景區累計投入近xx億元，一是開工建設了占地50畝，建筑面積15000平方米，包括餐廳、會所、度假別墅等在內的新度假村，同時對新度假村湖濱沿岸進行護坡，對周邊環境進行整治，目前已成為x景區項目建設的新亮點；二是建造了候船大廳及游船碼頭，提升硬件檔次，完善服務功能，更好地為游客提供交通、購物、休閑服務；三是動工興建了民俗觀禮臺，同時對入口廣場進行了全面改造，為民俗節的成功舉辦提供了設施保障；四是重新打造景區入口，新建了26000平方米的生態停車場，完成了售票房、餐飲樓、售貨一條街、廁所等配套項目的建設，滿足了景區經營接待需求；五是完成了湖東濕地公園二期工程建設，實施了占地約1000畝的濕地水生植物精品園的建設，完善濕地娛樂區、濕地動物區和濕地科普中心等相關景點，打造濕地精品，形成旅游產品特色。

2、繼續完善配套設施。

在加快項目建設的同時，進一步完善各類配套服務設施，對景區內的道路、橋梁、供電、供水、路燈、廣播、監控等基礎設施不斷加以改造完善；及時更新制作導游全景圖、景物介紹牌、指示牌、警示牌等，增加休息座椅、垃圾箱；添置電瓶車、搖櫓船、高速快艇，并對交通班船進行裝璜改造，對游樂設備設施及時整修到位，確保正常運行，更好地為來區游客提供服務。

3、不斷優化生態環境。

嚴格遵循“在開發中保護，在保護中開發”的原則，把保護與開發緊密結合，促進人與自然的和諧發展，不斷優化景區生態環境。今年，先后實施了濕地公園綠化景觀工程、水生植物栽植工程，完成了民俗觀禮區綠化工程、新度假村綠化工程、候船大廳周邊綠化工程、x湖大道至新度假村道路兩側綠化工程以及相關景點地段綠化的栽植補植工作。全年植樹造林近1000畝，栽植各類樹木30多萬株，栽植各類水生植物50多萬株，與此同時，對所有綠化工程嚴格驗收、精心管護，保證成活率，對未成活苗木及時補栽，確保了景觀效果。

今年以來，我們牢固樹立“營銷是龍頭”的經營理念，通過策劃舉辦節慶活動，深度開拓客源市場，切實加大宣傳力度等手段，強化旅游形象宣傳，強力推介旅游線路，全力抓好市場營銷工作，有效推進景區快速發展。

1、節慶活動精彩紛呈。

一是成功舉辦了第xx屆濕地生態旅游節暨20xx中國x市·xx民俗節，與往年相比，形式更加新穎，內容更加豐富，影響更加深遠，效益更加明顯；二是邀請世界10多個國家和地區的100多名濕地專家，舉辦了國內濕地領域規模的國際濕地研討會，與會中外專家共同發布了《x湖宣言》，世界自然基金會授予x湖濕地科普宣傳教育中心稱號。會議期間，舉行了x湖濕地恢復三期工程奠基儀式，召開了x湖國家濕地公園高層研討會；三是借助“五一”、“十一”黃金周以及中秋、重陽等節假日，策劃舉辦了“x湖濕地嘉年華”、“x湖八鮮美食節”、“全省晚報記者水鄉行”、“上海白領中秋聚x湖”等一系列旅游活動，進一步提高了景區知名度和公眾美譽度，形成了階段性、季節性市場熱點。

2、客源市場深度開拓。

一是強化了對三個辦事處的管理，推出了負責人掛鉤聯系包保制度，對全年目標任務進行分解，簽訂了目標責任狀，拿出了具體工作措施；二是積極加強與各地旅行社、游客集散中心、車友俱樂部等中間商的合作，先后與10多個省市的1000多家旅行社和數十家車友俱樂部，簽訂了旅游合作協議，加強與重點旅行社的聯系，全力組織老年團、學生團、會務團等旅游團隊進區游玩；三是加強與周邊城市旅游景點的合作，整合旅游資源，串點成線，包裝推出了濕地古鎮游、民俗文化游、美食休閑游等特色旅游線路，擴大了在蘇浙滬主要客源地的市場份額；四是組團參加了各類國際國內旅游交易會，有效拓展了長線游客市場，x湖濕地生態游正受到越來越多全國各地游客的青睞。

3、宣傳促銷成效明顯。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇七

雖然我來公司的時間不長，但是在入職之后，我積極向有經驗的老同事請教，并且積極配合部門的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的能力為公司的發展、為部門的建設添磚增瓦，現在我對入職以來的工作進行總結如下：

一、全面熟悉工作

在入職后全面學習公司企業文化，同時了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會項目設施設備現狀及運行情況。已經基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。

二、管理工作

我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來要求自己，要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流，了解部門的運行狀況，之后我發現目前整個部門缺少積極向上的作風，在工作中比較被動，如：缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門實現了劃區管理，有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的計劃與組織實施

工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里，我主要帶頭完成了以下工作：

1、粉刷管委會排污井，并劃分井蓋標識。

2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進行補刷油漆工作。

3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛生。

4、組織人員給供水系統閥門加油，并清理井內衛生。

四、日常工作中，關注細節、發現并解決問題

在巡檢中發現庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后，申請材料采購并及時組織更換，確保以后便于維修中省時省力。

五、新一年的工作重點

1、協助部門經理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時編制《停電預案操作規程》呈報公司領導。

2、完善管委會各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門，澆花取水點的保溫。

3、在冬季來臨前，全面檢查管委會空調設備，保障冬季采暖正常使用。

近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來說，自己還不是太滿意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學習，不斷完善，使自己不斷進步，爭做一名優秀的管理者，為管委會增光添彩。

以上是我對這一年的工作總結，不足之處，敬請領導同事給予指正和幫助。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇八

為吸取荊州電梯事故教訓，保障電梯使用安全，根據自治區黨委領導的有關批示精神，自治區商務廳和市商務局的有關文件精神，結合我區工作實際情況，我局20xx年6月5日至9日對全區所有的大型商場超市進行電梯安全專項檢查。現將專項檢查工作總結如下：

電梯安全專項檢查成立的領導小組由黎林智副局長為組長，區商務稽查大隊大隊長韋國貴為副組長，組員由局干部和稽查大隊干部三人組成的執法檢查小組，確保檢查工作有序進行。

1、通過對我轄區內的華隆超市荷花店、華隆超市總店、xx夢之島購物中心廣場店和港福店、永盛百匯金田店和東湖店、南城百貨、xx華聯金田店和銀座華隆店等九家大型超市進行了電梯安全專項檢查（其中永盛百匯金田店和華隆超市總店沒有電梯）。通過檢查，各相關企業都認真開展電梯安全的自查自糾工作，并對使用的扶梯、客梯、貨梯等進行了全面細致的檢查和維保；

2、各企業按有關規定配備了專職或兼職電梯安全管理人員和操作人員；

3、各企業加強了對員工之間進行電梯安全 和培訓并制定了應急救援預案并進行了演練；

4、各企業電梯緊急報警裝置有效，并在明顯位置張貼有效安全檢驗合格標志。

5、各企業都將電梯使用的安全注意事項和警示標志置于顯著位置。

6、各企業建立了電梯安全技術檔案、按規定對電梯進行日常巡查并定期有專業人員對電梯進行維保。

通過專項檢查工作，我區各大商場、超市未發現存在安全隱患的電梯。

我局結合對各超市商場的日常監督檢查，加強對扶梯、客梯、貨梯的檢測、同時廣泛發動宣傳，加強市民對乘坐電梯的安全防范意識、掌握和電梯使用和緊急避險的基本知識。防微杜漸，才能防患于未然。

總之，隨著人民生活水平的不斷提高，電梯的使用越來越普遍，加強對各類電梯安全檢查督查是當前和今后的一項重要任務。只有企業認真加強對電梯的維護和發動廣大市民加強對電梯的乘坐安全防范意識，監管單位的嚴格監督管理，形成多方合力，電梯的事故才能防患于未然。

xx區經貿局

20xx年6月15日

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇九

____年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄gdp考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放松。面對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：

一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃

____年將是____世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計____年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保____年7月____世紀綜合樓項目竣工驗收。

高新區綜合服務中心項目按照____年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的重視和幫助下，客服了典型園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。____年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至____年12月12日，a座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成，c1、c2、c4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成，其余獨棟商務別墅基本完成至70%。

____年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。

____年延吉路“兩改”項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1#地塊的遺留問題。

3、嚴格各部門工作職責、工作流程、工作接口

“責權利”的分配是提供工作效率，便于查找問題原因，落實責任的較好管理方式，公司已經從單一的工程管理部變為招標、預算、工程等各負其責的分管部門，然而在合同會簽、工程款申請、施工單位遴選，設備篩選等各種工作中，誰后期配合，誰主導誰輔助等，誰簽字誰審核等都沒有很好的理順，多頭指令多頭回復，不能較好統一，使工作相互推諉扯皮增加，工作遲緩。招標采購中心的分包單位確認應及時通報工程部，并做施工交接，由工程部發施工進場通知單，并嚴格按合同質量約定和合同工期執行，并要求進場單位遵從工程部獎罰規定。

4、認真履行工程部管理制度

工程部制定了嚴格的獎罰制度和施工進出場制度，正在完善分包單位進場安全文明施工制度。工程部要求建設單位發包單位進場繳納文明管理費用，嚴格遵守工程部、總包、監理的管理制度，強化自身管理意識，服從質量管理，嚴格報驗收制度，為項目管理更加有序做好基本工作。

5、工程部試推行內部評優考核制度

對于工作中任勞任怨，對于工作安排能夠及時完成，對于工作中能夠發現問題解決問題的.人，不能通過公司人力資源的績效考評評定，公司績效考評全部以“a”的方式評分，工程部嘗試實行內部評優機制，作為年底呈報公司作為獎金分配的可借鑒資料，也嘗試實行內部檢查獎罰機制，對檢查中好和較壞行為予以工程部內部通報，抄送公司總經理辦公室，對多次出現問題或性質嚴重的行為進行經濟處罰，提請人力資源部在當月獎金中予以扣除。

豎立良好的行為準則，建立良好的工程管理隊伍，對于公司發展極為有力。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十

本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，現將本人一年以來的工作、學習情況總結如下：

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

1、認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和^v^保持高度一致。特別是近年來，認真學習“三個代表”重要思想、及黨的“科學發展觀”的基本理論。

2、認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等，盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識及二級建造師的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才。

一年多來，盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要有從事園林的施工工作，嚴格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養好每一株苗。在做好自己的本職工作外，配合單位其他人員盡自己所能完成設計和工地的資料整理等各方面工作。認真完成園林學會各項工作。參與xx路的施工和養護工作。參與xx第xx標段的施工和養護工作，在參與協調工作過程中，鍛煉了我的溝通能力，增長了工作經驗。

除完成日常各項工作及領導交辦的臨時工作外，還抽時間學習各種文件精神，學習鞏固專業知識，不斷提高業務水平，做到邊學邊干。經過一年多來的鍛煉與學習，工作經驗水平、組織能力有了進一步的提高。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。

以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十一

秀山縣水利工作匯報各位領導及同志們：我縣水利工作在縣委、縣政府和市水利局的正確領導和關懷下，在市局各處室的大力支持下，全縣水利水電建設得到了較快發展。在這里，我代表秀山縣水利局及全縣水利系統職工向市局各位領導表示真誠的感謝。下面，我就全縣水利工作作如下匯報：

5年多來，爭取國債資金帶動多渠道投資共計3億多元，實施梅江河灌區續建配套與節水改造工程建設，經過不懈努力，高標準防滲整治干渠9條88公里，新建和改造渠系建筑物206處，整治小型水利樞紐6處，改造節水灌溉2片，整治小堰渠公里。通過整治，一批骨干渠道渠系水利用系數由原來的提高到；實施病險水庫除險加固，完成了12座水庫病險整治，并擴增小

實施堤防工程建設，完成了平關橋、洪安、芒洞橋等40處21公里河堤整治，提高了防洪能力，保護13個鄉鎮萬人生命財產安全；實施農村飲水解困工程建設，建成農村人飲工程2629處，城鎮供水廠（站）11個，解決城鄉31萬人和29萬頭牲畜飲水困難，其中15萬人飲上清潔衛生的自來水，加快了貧困人口脫貧和小城鎮建設，促進了農村經濟和社會發展；實施水土保持生態工程建設，以小流域為單元，以坡改梯、水保林、經果林為重點，在平江、塘坳河流上游和重點水庫、渠道、河段打造了一批精品工程、樣板工程，治理水土流失面積300平方公里，封育保護面積134萬畝，水土流失治理區重現青山、綠水、藍天；農村水電及電氣化建設進入新的發展階段，完成小水電技改2座，全縣水火電裝機容量達36285萬千瓦。全面完成了

健全了防汛抗旱組織、行政首長負責制和防汛安全體系，制定了防汛抗旱預案和搶險方案，落實了搶險抗旱隊伍和物資儲備，建設了一批高標準水庫蓄滯洪區和堤防控制工程，始終保持“科學防控，緊張有序”的狀況，奪得一次又一次的抗洪抗旱減災的勝利。特別是水利工程為保護人民生命財產安全和減少洪旱災害損失發揮了巨大作用。

出臺了11個規范性文件，規范了涉水審批制度，成立了水政監察大隊，加大水行政執法力度，查處水事案件43起，調解水事糾紛39起，核發取水許可證78戶，建設項目水資源論證逐步走向規范化軌道，水資源費和水保兩費征繳率達98%以上。同時，推進了城鄉水資源一體化管理。

既有長遠規劃，又有近期實施項目，編制了《秀山縣水利十五計劃及2015年規劃》、《中長期供水規劃》、《鄉鎮供水計劃》、《農村人飲規劃》、《水資源保護規劃》、《水土保持規劃》、《梅江河大灌區續建配套與節水改造規劃》、《農村小水電代燃料生態工程試驗項目實施方案》等，這些規劃已經國家水利部、市水利局和市發改委、縣政府分別審批，并從規劃轉入實施，一座中型、5 座小

加強了思想建設和干部隊伍建設，深入開展了xxx理論、“三個代表”重要思想、黨的xxx、十六屆三中全會精神學習，爭創“文明單位、職工之家、先進黨組織”活動，不斷改進工作方式和工作作風，有52人加入中國xxx，46人評為優秀黨員和優秀干部。加強黨風廉政建設，建立了橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設制度。積極開展內部審計和行風評議，樹立了“獻身、負責、求實”的水利行業形象。加強水利人才教育培訓，與重大聯系開設專升本班，現有25人參加學習。著力改善職工工作和生活條件，實現局機關辦公電腦化，以集資方式解決職工住宅43套。此外，我們還開展了幫鄉扶貧、移民安置、信訪、宣傳信息、議案提案辦理、安全生產、水利信息化等方面工作，都取得了新的進展。5年多來無一人參加xx，無一人超計劃生育，無一人違法犯罪，各項工作得到了各級組織和廣大群眾的充分肯定和高度贊揚。先后榮獲“重慶市‘三個代表’重要思想學習先進單位”、“重慶市愛國衛生先進單位”、“重慶市扶貧開發工作先進單位”、“重慶市安全生產先進集體”、“重慶市優秀職工之家”和市局的各種表彰獎勵，連續五年被縣委評為“四好班子”、“縣級文明單位”、鐘靈水庫保持“全國綠化400佳”等榮譽稱號。

通過進一步落實行政首長負責制，科學規劃，廣泛發動群眾，開展“一事一議”，受益群眾投工投勞，政府增加投入，社會各界參與支持，圓滿完成了市局下達的2004年度農田水利基本建設任務。截止4月底，完成工程總投資4199萬元，建設各類水利工程2062處。其中面上工程完成渠道清淤整治1540處298公里，修復水毀渠道公里，維修山坪塘177口，維修電排、水輪泵20處，整治水毀河堤40處公里，新建微型水利230口，新建人飲工程42處。重點水利工程完成鐘靈水庫主干渠和8號支渠防滲整治公里，貴道溪水庫主干渠防滲整治公里，孝溪水庫右干渠防滲整治公里，新修岑溪、峨溶場鎮供水站和改造清溪場鎮供水站，整治孝溪、百瑞、貴道溪、鹽水井和徐家5座病險水庫，新增蓄水18萬立方米，恢復蓄水250萬立方米，新增有效灌溉面積萬畝，恢復改善灌溉面積萬畝，新增節水灌溉面積萬畝，解決萬人和2萬頭牲畜飲水困難。

已動工庫區輸電線路架設、公路復建和隘口中學遷建，完成了料場設計和庫區淹沒實物復核調查工作。

完成工程初步設計，并上報了市局，預計今年底一期工程開工建設。

正在通過法律程序解除原業主合同關系，已確定項目新業主為重慶長興水利水電有限公司，現施工隊伍正進場施工。

我局積極協助項目業主烏電集團開展前期工作，該項目可研報告已獲市審批，目前正在進行“三通一平”工作，預計今年底主體工程動工。

已完成設計審批和進場公路建設，目前正在進行項目招投標工作。

已完成地形測量、地質勘測和初步設計，目前正在進行招投標工作。

已完成地形測量、地質鉆探工作，市局已批復項目可研報告，預計今年10月開工建設。

按照市局要求，按時完成了編制上報工作。

今年，縣委、縣政府高度重視防汛抗旱工作，召開2次專題會議，聽取防汛工作匯報，分析防汛形勢，部署工作任務。汛前汛期開展了3次防汛大檢查，排險清障，不留隱患。進一步落實了以行政首長負責制為主要內容的各項防汛抗旱責任制，并將防汛行政責任人、技術責任人和工程管護人在新聞媒體上進行了公示。制定各類搶險預案和度汛方案42件，建立了40個防汛抗旱機構，組建6604人參加的40支應急搶險隊伍，儲備搶險物資編織袋2萬個，木材14立方米，炸藥50噸，鐵絲4000公斤，管材400米，各種小機具8500件。堅持24小時值班制度，及時測報雨情、水情和汛情，確保四暢通。同時抓緊度汛工程和水源工程建設，強化用水管理和調度，以保證防洪安全和用水安全。

完成編制《秀山縣2003年水資源公報》、《秀山縣重點區域水土保持生態環境保護體系建設規劃》、《秀山縣生活水源地保護規劃報告》工作。繼續實施了以小流域為單元的綜合治理，在隘口萬畝水保示范片新栽種金銀花2500畝，在涼水河流域坡改梯治理水土流失平方公里，新建水保育苗基地100畝。同時，積極推行業主制，公司+基地+農戶一體化經營管理，使水保生態建設逐步從“粗放型”向“集約開發型”轉變，許多治理區已實現生態、經濟、社會三效益。

我們抓住第十七屆《中國水周》和第十二屆《世界水日》的有利時機，采取多種有效形式，廣泛深入地開展了水法律法規宣傳活動。按照行政審批制度新要求，規范了涉水行政審批項目，強化了水行政執法責任制，上半年查處水事案件6件，調解水事糾紛3件，征收水資源費萬元，水保兩費萬元。

實施重慶長興水利水電有限公司資產重組，與市水投公司達成合作協議，以加快隘口水庫、桐梓水庫、縣城防洪堤、許家坳3萬噸自來水廠等工程建設。完成了石耶、石堤、雅江3座鄉鎮供水站經營權轉讓和官莊、洪安2座供水站股份制改造。同時對水電勘測設計隊、水電建安公司實行了承包經營，這些舉措增強了水利發展活力。近年來，我縣水利工作雖然取得了較好的成績，但也還存在一些問題和不足。一是水利工程病險多，全縣除已整治的水庫外尚有11座水庫不同程度存在著滲漏垮塌危險；二是渠系配套差，按工程設計尚差600余公里堰渠未配套，不能發揮應有效益；三是部分水利資產由于歷史原因，產權不清，糾紛不斷，流失嚴重；四是水利工程前期費用欠帳大，國家投入資金少，工作運行艱難；五是工程管理體制改革難，歷史遺留問題多，特別是個別水庫人員多，工資低，且年齡偏大，單位負擔重，工資難兌現。

該工程是我縣“十五”計劃建設的重點水利工程。也是梅江大灌區重要水源工程，縣委、縣政府十分重視，全縣人民極為關注。該工程在市局的大力支持下，目前正在進行“三通一平”，中學遷建8月底竣工，庫區公路修建已完成50%的工程量，35千伏輸電線路已開始施工，并著手導流洞招投標和編制庫區移民安置方案，今年10月主體工程動工完全具備條件。請市局、市水投公司將隘口水庫主體工程列為今年動工項目，并安排建設資金5000萬元。

該工程是保護縣城人民生命財產的防洪重點工程，工程總投資萬元，可研報告已經市計委、市水利局批復，初步設計已報市局。在目前暫無國家投資的情況下，采取河堤兩岸土地市場運作籌資修建，我們正會商市水投公司力保今年一期工程動工，請市局盡快審批初設報告，并請解決資金3000萬元。

該工程總投資萬元，初設已經市發改委審批，原業主無經濟實力，正在通過法律手段解除合同關系，項目新業主已確定為重慶長興水利水電有限公司，敬請水投公司鼎力扶持，力爭今年底建設投入運行。

縣委、縣政府確定為水投公司承擔業主，敬請水投公司協調市發改委批復可研報告，進入初設并納入2005年計劃安排項目資金。

該項目自2000年動工以來，累計完成投資4545萬元，其中國家投資2850萬元，渠道防滲整治公里，新增灌面萬畝，恢復改善灌面萬畝，工程實施后效益好。請市局和市發改委安排2004年建設資金繼續實施。

我縣尚有11座病險水庫，不僅發揮效益差，而且嚴重威脅人民群眾生命財產安全。請市局今年繼續安排病險水庫整治資金。

在市局的支持下，經過多年努力，我縣已解決30余萬人飲水困難。經過調查，目前還有萬人存在飲水難，我們擬在3年內徹底解決，請市局安排農村人飲工程專項資金。

由于洪災泛濫沖毀的河堤較多，近年來通過多方投入整治了一些工程，但歷史欠帳大，防洪能力較弱，我們將實施30公里高標準河堤整治。請市局安排防洪建設資金。

由于我縣大多數河流流入沅江水系，進入長江中游，不屬長江上游山峽庫區，在3年之前基本上沒有得到國家水土流失治理資金，依靠社會民間有限投入治理，治理面小，流失面大，矛盾突出。我們確定在梅江河、平江河、溶溪河三條小流域上游沿河沿水庫實施水保生態工程建設。目前已啟動平江河上游隘口水庫萬畝水保示范片建設。請市局傾斜給予特殊支持，安排水保專項資金，加快我縣水保工程建設步伐。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十二

一年來，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機會，深化革新，開辟奮進，以國度園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的綠文章、水文章，努力提高成長能力，破解成長難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經由一年來的努力，較好地按籌劃完成了年初確定的任務，城市園林綠化實現了跨越式成長。

1、新增園林綠地萬㎡，其中包孕：

①公共綠地萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡，科技綠軸南段綠化萬㎡，陌頭曠地綠化萬㎡。

②新建途徑綠化3。4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡，龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化萬㎡。

③建成單位、居民區從屬綠地萬㎡。其中a室外綠化萬㎡，b室外綠化萬㎡，c等區內其它開拓項目室外綠化萬㎡。

2、完成區級重點園林綠化項目扶植：d景不雅綠化萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養護與改換工作。全區主次干道交口、各景點萬平方米栽植面積共完成草花的栽植改換計30萬盆次。

1、參照合肥等地園林綠化治理標準和有關規范，結合實際情況和已有的工作經驗，制定和實施園林綠化管養規范，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的權衡標準和權衡規范

2、組織園林養護工人進行規律教導和技巧業務學習，培養技巧業務主干和治理人員，樹立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技巧操作養護治理工作軍隊。

3、與城管執法部分聯動，做好各類綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置懲罰；

1、積極響應市政府及城市園林籌劃要求，認真落實和開展新區內園林綠化的籌劃實施、扶植、治理、協調與檢查工作；

2、樹立和完善植物養護治理技巧檔案，便利總結、剖析和改進工作，同時做好養護立案制度；

3、按期向市政府及園林綠化行政主管部分報送新區內的綠化動態、工作經驗；

4、做好新區內園林綠化統計工作，支配專職統計人員，按時報送各類綠化統計報表和年度。

20xx年，全區綠化工作已由原來的扶植階段逐步走向治理階段。在新的一年里，我部將連續學習、改進綠化治理模式，從小事抓起，從下層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過分類分步革新，為園林成長注入新的動力，為園林深層革新奠定基本。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的造詣，然則還必須看到工作的不足，進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質量地完成我區園林綠化任務，這是改良生態情況，造福現代、惠及子孫的偉年夜事業，也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進，為把xx區扶植成為春意盎然的魅力新區、時尚新城，實現經濟成長，情況優美，人民安身立命的目標而努力斗爭！

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十三

上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：

20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現中心“xx33”工作目標的重要一年。20xx年上半年，我部認真學習和領會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現中心“xx33”工作目標的重要性，積極推進部門檢測隊伍的建設和部門的內部管理。通過組織學習，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現“xx33”工作目標的重要性，同時進一步加強了全部門人員為安全生產服務、為人民群眾生命財產安全服務的意識。在汶川地震發生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入災區，為災區排險和重建出了自己的一份力。

在黨風廉政建設方面，我部通過集中學習和典型案例教育，使全體人員廉政意識進一步得到了提高，確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處，較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

按照中心開展創建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作，張東平同志還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。

在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

正副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。

通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。

堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環節，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。

為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術骨干人員的待遇，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性;通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業技術知識，提高了隊伍的戰斗力。

完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。

今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。

為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業人員和檢驗人員工作情況，發現問題及時改進。

今年6月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。

按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字;對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形，在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政xxx門。

完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應急處理，并及時幫助xxx門進行技術分析，確保了事故調查的順利進行。

為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

經電梯部全體同志的共同努力，20xx年上半年，完成電梯、扶梯檢測xx498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺)，自動扶梯及自動人行道檢測xx37臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測，共發現電梯、扶梯存在安全隱患4375條，并對存在安全隱患較為嚴重51臺電梯、扶梯進行了現場復檢，保證了電梯、扶梯的安全運行。

定檢率達到94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了xx0%，對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料，并按規定及時進行了上報。

在業務開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

積極進行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現正進入結題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發表專業論文多篇。

我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。

以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排，由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包后，在部門的統一調控下，每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

在實際執行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十四

一

根據業主委托的監理范圍和工作內容及工程的特點，我公司選派了專業人員組織項目監理部。監理部組織機構配置總監1名，監理組長1名，專業監理工程師6名。監理部配備了計算機、打印機、測量儀器等監理設施。

二

質量控制

監理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事后檢查”的方法進行工作，根據編制監理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監督。對存在的缺陷，我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位，工程施工過程中確保了工程質量。

進度控制

影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的，監理部通過認真分析影響的因素，影響的程度，從調動一切積極因素出發，采取各種措施對工程進度實行全方位控制。

投資控制

嚴格按照招投標文件，設計圖紙及合同要求，對清單內的工程量把計量支付關，對于所報工程量堅持按實際計量。對于費用支付問題，嚴格按照業主單位及上級主管部門的文件批示辦理。

合同管理和信息管理

合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監督，保證合同能順利執行，就本工程而言，到目前為止沒有發生工程變更及索賠事件。

項目監理部認真做好項目施工過程中相關的信息資料，做到完整、及時、準確地采集相關的工程信息資料，對信息資料進行分析處理及時反饋給相關部門并上報業主。充分利用計算機輔助信息管理，使資料管理工作規范化、系統化、合理化。

組織協調工作

項目監理部按照“嚴格監理，熱情服務”的原則開展監理工作，嚴格要求自己，鉆研業務，處理問題有理、有節，主要以會議報告形式來管理協調好本工程各種關系，如每周一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業主單位的大力協助。

三

（1）該項目在實施前期在縣^v^門和業主單位的關心和支持下大力籌措自籌資金確保建設資金及時到位；在施工中，鄉村領導克服路基基礎薄弱問題、及時處理工地糾紛、經常了解工程進度，主動與設計單位、施工單位協商問題，及時調整，確保了工程順利進行，而且加快了工程進度，保證工程按質如期完成。

（2）設計單位的技術服務、技術指導組的監督檢查、施工單位的自查自糾是該項目順利完成的保障，確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態。

（3）由于村村通工程的特殊性致使該項目也存在一些共性問題如資金短缺，交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發生、養護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應加強合作盡量克服。

本工程控制目標已實現，工程合格是我們共同的目標，嚴格監理是我們神圣的職責，提供優質的產品是我們不懈的追求，我們通過這次驗收，總結經驗，找出差距，以更科學的管理，更嚴格的要求，更熱情的服務，回報社會。并對在工程實施監理過程中，感謝縣交通局、建設單位、質量監督單位對監理部監督、關心、指導，對我項目監理部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十五

本人，x年開始參加工作，便從事建筑施工活動，x年取得工程師職稱，x年加入中國g-c-d，x年至x年主要就職于x公司和x公司，曾經主持過的工程項目有.x年x月，受聘于，擔任項目技術負責人和項目經理等職務，主要主持過的工程項目有：等項目，x年，開始擔任x公司董事長助理，負責公司下屬各工程項目的質量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作，指導公司下屬各項目質量、安全方面的技術內容。現對本人十一月來的專業技術工作作如下總結：

一、努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鉆研專業技術業務，做好本職工作。

我于x年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經理及分公司經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業業，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高，

x年，在x公司，我利用自身扎實的專業知識和較強的實踐能力，對施工現場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建筑施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規范，使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“甬江杯”優質工程和x省“錢江杯”優質工程，并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規范管理，為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業知識，攻克專業難題，我于x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜志《建筑施工》上發表，x年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關于中標價和簽約合同價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二、積極推廣使用“四新”技術，提高管理的先進性和科學性。

在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中，我深入鉆研，大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建筑業“十項”新技術，本著經濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產力”為出發點，在項目部中組織強大的技術攻關領導小組，落實責任，抓住重點施工環節和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況，使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項：

1、hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術

目前，很多工程為高層建筑，結構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議采用hrb400級鋼筋代替原hrb335級鋼筋，最后被建設的單位和設計單位采納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便于砼的澆搗和密實，而且hrb335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術，應用符合國家規范標準的套筒進行連接，它既節省電能、又節省鋼材，而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠，對主筋的損害極小。

2、新型建筑防水材料和施工技術

為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且采取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。

3、深基坑工程監測和控制技術

我擔任項目經理的工程，獲得“甬江杯”優質工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主干路距離很近，對此我們編制專項監測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測，采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監測數據進行處理，計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監測結果，指導土方開挖和圍護結構等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生，大大提高了施工效率。

通過對工程新技術、新材料的應用與推廣，保證了工程的施工質量，大大縮短了工期，節約了成本，取得了良好的經濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用，在科技創新和應用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發展的步伐，今后，我們仍將繼續堅持在科技應用上不斷創新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用，努力推廣十項新技術，提高項目的科學管理水平。

三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業及項目的經濟效益。

在工程項目管理工作中，我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，應用word完成字處理工作，打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕松。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十六

20xx年，xxx風景區在縣委、縣政府的正確領導下，在市、縣旅游局的精心指導下，在各部門、虎邱鎮政府的大力支持下，依托和服務于安溪縣，圍繞“”的旅游形象，使xxx游客市場持續升溫，為景區持續快速發展奠定了堅實基礎。現將全年度工作總結如下：

自1月份至12月中旬，景區共接待旅游團隊1，2900多個，人數為29萬多人次，通過有效管理，不僅使景區團隊管理有序進行，另外，景區通過大力宣傳，旅游接待人數明顯增長，景區經濟實現了歷史性的突破，五一、十一黃金周景區游客接待量均創下歷史最高記錄。

1、廣告宣傳

依據xxx四季不同特色及節慶活動，在高速公路顯著位置做廣告牌，在安溪縣內及周邊縣市醒目的樓體、路燈桿、火車站、客運站等處設立景區宣傳板，景區內也根據景區活動內容對宣傳標語進行及時更換。群發手機短信2萬條，分發宣傳折頁3萬份。

2、媒體宣傳

與知名電視臺合作，對xxx的相關活動進行了宣傳報道。

在泉州電視臺、廈門電視臺及晉江電視臺以及省內知名報紙等旅游相關欄目根據我方提供的素材，有選擇的`突出重點播出，宣傳推廣xxx旅游產品。

3、資料宣傳

重新設計并制作了景區宣傳海報、折頁、畫冊等系列宣傳資料，以圖文并茂的形式生動形象展示了xxx景區的風采，并且選擇不同群體進行發放。

行業管理是鞏固景區建設和旅游市場促銷成果，推動xxx旅游各項工作進一步發展的重要保障。對此，我們重點開展了旅游從業人員素質培訓和旅游安全生產工作。一是組織全體員工培訓。通過培訓旨在提高從業人員安全意識，提升綜合服務品質。請旅游局領導、旅游學校專業老師對員工進行培訓。二是落實安全生產責任。不斷完善旅游安全管理機制，與管理人員簽訂安全生產責任書，層層簽訂安全生產責任狀。定期、不定期召開安全生產工作例會，分析總結安全生產工作，有效遏制重特大事故發生。三是開展安全生產執法行動。建立健全安全生產聯合執法機制，督促生產經營單位落實主體責任，完善自查自糾制度；開展安全生產專項治理行動，完善安全生產隱患排查整治工作機制，不斷加大隱患排查整改工作力度；督促企業建立各類安全管理應急預案，定期開展應急救援預案演練，古堰畫鄉管委會適時舉辦了落水救援應急演練，提升旅游企業應急反應和處置能力，確保旅游人員安全。

景區把旅游招商引資工作作為重要工作，按照景區旅游發展“總規”，精心組織編制了一批建設標準高、帶動性強、特色鮮明、前景廣闊的旅游招商引資項目，并有目標地邀請優質客商來xxx實地考察，加深投資商對項目所在地的了解，增加投資互信。重大項目做到領導主抓、部門跟蹤。鎮政府分管領導親自反復登門拜訪客商、多次主動對接洽談，吸引了廈門、泉州等地一批有實力、有信譽的客商前來考察洽談。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十七

本人20xx年畢業于石家莊學院，20xx年6月到園林處工作。自參加工作以來，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導下，在領導及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下：

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日曬雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。

1、20xx年參加了富民北街綠化工程，主要負責綠化苗木設計及施工。工程期間，我嚴格把握苗木質量，根據苗木特性合理設計搭配植物景觀。工程完工后受到領導的一致好評。

2、20xx年，參加了平山縣創建省級園林縣城工作，為使創園順利驗收，按時按質完成，我們不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是認真加強思想政治學習。不斷加強黨性黨風教育，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強全心全意為人民服務的宗旨意識，在思想、行動上和^v^保持高度一致。特別是近年來,認真學習“三個代表”重要思想、及黨的十五大和^v^精神以及各種黨的基本理論;二是認真學習與業務相關的林業政策、法規和條例等,盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。只有不斷的加強學習，不斷提高自己的工作能力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，三年來，我除了做好本職工作外，還在工作之余認真學習各種園林方面的知識，希望能成為一名優秀的綜合人才。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十八

今年年初，為加強景區內部管理，改變干部職工工作作風，調動員工積極性，增強工作人員責任感，提高旅游服務質量和服務水平。

一方面，我們對全景區實施了制度化管理，推行科學和行之有效的目標管理責任制，簽訂內部目標管理責任書，實行定崗、定位、定指標、定任務，將工作任務與獎金福利掛溝，并在月工資中扣留10%作為風險押金，在年底進行工作實績考核(目標責任制檢查驗收)時嚴格兌現。

這樣，真正做到人人有責任，個個有壓力，從根本上調動了廣大干部職工的積極性，取得了良好的效果。

另一方面，整頓干部作風，提高服務意識和服務質量。

我們認為，風景區的干部隊伍在綜合素質、文化結構、藝術修養、工作作風等方面應區別于一般單位的干部，每一位景區工作人員都應是一道靚麗的風景。

但前段時間景區的人員素質、思想作風很不理想，與開發建設的需要很不相適應。

因此，我們在去年的基礎上，今年再次大力進行思想作風整頓，采取開展批評與自我批評、進行崗位述職、召開民主生活會以及優質服務競賽等活動方式轉變干部職工的工作作風，通過一年的努力，已經把干部的作風徹底轉移到服務景區、服務建設、服務游客上來了。

再者，提高工作人員業務素質，我們采取送出去、請進來的辦法，分層次、分階段對景區工作人員進行了培訓，同時，組織干部職工出外學習考察，交流經驗，干部的綜合素質有了明顯的提高。

同時，改變用人機制，從社會招聘了一些優秀人才充實到營銷、開發、導游一線，真正將風景區干部的人員結構調整到最優、思想素質調整到最佳、綜合能力調整到最強的狀態，將以人為本的理念真正貫通到了各項工作中。

風景名勝資源是大自然造化之精華，是人類祖先留下的珍貴歷史文化遺產，也是風景名勝區賴以生存的命脈，它是國家的一項特殊資源，是保護型的社會公益事業。

在今年的工作中，我們始終把資源保護擺在景區工作的首位，正確處理好局部利益和全局利益，眼前利益和長遠利益關系，加大資源保護力度，防止和杜絕種種急功近利的破壞性開發的發生。

為有效加強對旅游資源的保護，

一方面，我們實施嚴格的監管制度，同時宣傳發動群眾增強保護意識，自覺保護旅游資源，諸如制做宣傳標牌，下發文件，散發傳單等。

另一方面，進行大規模的專項整治活動，今年以來，我們對在景區范圍內開山采石、挖沙取土、亂砍濫伐以及其它形式的破壞地形地質地貌和自然環境的活動進行了數次全面的清理整頓，共拆除了4家采沙場，封禁了8處采石點，關閉了3家違規企業，查處亂砍林木案件4起等等，對安大公路旅游主干線和入景公路上的.路障和路邊違章違規攤點進行了徹底清理，景區環境大為改觀。

開發和建設是一種動態的保護，風景名勝事業離開資源的保護就會失去生存的基礎，離開了科學和合理的開發與建設也會失去活力。

因此，我們堅持在開發建設中實施保護，在保護中建設完善，做到保護與開發、保護與發展并舉，不斷開發新的景觀，豐富景點內涵，提升景區品位，打造景區新形象。

一年來，已投資80萬元配套改造人和賓館;投資20萬元建好景區標示系統;投資15萬元配套建設管理處機關，包括微機室、檔案室等;投資30萬元完成觀音崖園通寺復建基礎工程;投資20萬元整改仙人府入景公路;投資15萬元新建大江口景區售票亭;投資40萬元開發藏君洞國寶廳;投資150萬元建好大江口景區秀加移動通信基站;此外，投資80萬元的蒿湖公路(蒿子坪至湄峰湖大旅游專線公路)3km路面硬化等項目正在動工建設之中。

通過這些投資建設，完善了旅游服務設施，提高了的接待檔次，豐富了游覽內涵。

為了更好地宣傳推介，進一步提高的知名度，擴大旅游市埸，搭建招商引資平臺，做好做活這篇山水文章，在我們的爭取下，于今年9月30日至10月6日以漣源市人民政府、婁底市旅游外事僑務局名義聯合舉辦了湖南旅游節首屆多彩投資福地旅游文化節暨旅游開發10周年紀念活動。

主體活動的旅游開發10周年紀念大會暨廣場文藝表演、大型絕壁攀登表演、民俗山歌對唱賽、抓魚比賽、風景名勝區投資說明會、書畫攝影展、篝火焰火晚會、探寶你最紅等活動均取得了良好的效果，尤其是旅游文化節開幕式，規模巨大，場面火爆，盛況空前，參加人數達3萬余人。

旅游文化節過后，的人氣指數與旅游收入直線上升，與去年同期相比，旅游人數與經濟收入成倍增長。

這次旅游文化節的成功舉辦，可謂高水平策劃，大手筆運作，不僅為帶來了人氣和經濟效益，也為今后如何做大做活做強奠定了良好的基礎，取得了良好的經驗，其影響是相當深遠的。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇十九

回顧一年來的工作，電梯班在院領導、總務科的領導下，各位電梯班同仁的共同努力下，較好的完成了各項工作任務，現將電梯班一年來工作總結如下，同時也展望一下來年的工作：

1、對醫院所有電梯進行定期、定時巡查

2、根據《電梯維保合同》及電梯維保計劃進行電梯維修保養管理，嚴格管理電梯維修保養質量

3、按時進行電梯年檢審報；

4、嚴格管理電梯自檢和電梯檢測工作

5、對電梯的大、中小修理進行嚴格把關和審核

6、嚴格執行《電梯安全標準化》管理標準

7、定期、定時進行電梯工安全教育和培訓工作

8、定期進行電梯應急救援演習。

9、完成醫院要求的各項工作任務

10、5號梯停止使用，更換新電梯

上述工作內容全部完成，工作計劃都按期按時完成，醫院電梯維保質量良好，電梯使用管理、維保質量良好，所有項目電梯年檢取證工都已順利完成，電梯投訴明顯減少，無一例因電梯使用引起的責任事故。

新的一年即將來臨，電梯班應加強學習，著眼未來，我們必須學習借鑒先進的電梯維保企業的先進的管理經驗，進一步規范電梯管理制度和電梯維保制度，進一步加強電梯工的安全教育、技能培訓力度，充分調動員工的積極性，確保提高醫院電梯的維保質量和服力水平，為職工及病人創造一個良好的、安全的、舒適的乘梯環境而努力。

新年新起點，20xx年希望在醫院的卓越領導下，在電梯班各位同仁的積極努力下，電梯班一定能克服不足，百尺竿頭更進一步。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十

“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在于春”這句話，它強調了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業生產規劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業生產實踐中總結出來的一條經驗。

那么，我們如何利用冬季來提升第二年的綠化養護效果呢？具體要點如下

1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、采取適當的防寒措施：如喬灌木樹干涂白、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等；

一般在上凍前至第二年早春樹木發芽前進行，冬季嚴寒地區最好在早春修剪，以免傷口受風寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點是根據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區別對待。

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發生率。

1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時，須在晴朗天氣10：00—15：00之間進行補交凍水；

2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹枝上的積雪及時打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂；

3、及時清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源；固定樹木支撐，保障支撐穩固，大風天氣樹木不倒伏；發現防寒蓬、防寒布破損及時修補；

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。

1、各分公司統一組織，進行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹木枯死、影響業主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環境不適應等問題進行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好采購及施工計劃，確定好施工供方；

2、對無需改造的項目或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開展。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十一

20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領導的關懷和支持下，項目部全體員工齊心協力，頑強拼搏，克服了種種困難，取得了良好的業績，在長泰集團發展具有里程碑意義，為今后集團大發展，實現新跨越進行了有益探索，積累了成功經驗。現將20xx年度工作總結如下：

一﹑開局良好，成效顯著

xx城市前期工作相對詳細，比較扎實。我們實地考察了xxx、xxx、xx等三十多個名盤，搜集了大量樓盤資料。經過大量市場調研，多次論證。對項目周邊消費群體和xx市區所有樓盤，尤其是xx項目進行了詳細調研，確定了xx城市包括市場定位和開發理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成xx品牌樓盤和xx集團示范項目。在住宅開發上注重品質，打造品牌；在產品定位上追求差異，提高檔次，形成核心競爭力和頗具特色的產品策略。這是產品一經上市，就受到廣大消費者青睞的主要原因。

二、逆市熱銷，順利開盤

x月x日，xx城市一期順利開盤。當日凌晨四．五點，就有客戶來到xx國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始，不到三個小時，成交客戶150多批，當日可回收現金xxx多萬元，在xx樓市低迷的氛圍里，xx城市逆市飛揚，勢頭強勁，被業界譽為“xx城市”現象，大大提升了xx樓市的自信指數，在x刮x起了一股“xx城市風”，引起了社會各界，尤其是業界的廣泛關注和強烈反響。

順利開盤后，銷售部全體置業顧問們在經理田妮帶領下，采取“雙節優惠”、“特價房”、“現房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區發單等措施，掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”，中秋節為客戶送月餅，年前為客戶送臺歷，“老帶新”送購物卡等措施，贏得了客戶好評和市場份額。

x月x日，舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶，嘉賓進行了廣泛交流，取得了業主好評。截止年底，實際成交客戶xxx多批：實際回收資金xxx多萬元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲xxx年xx市品牌樓盤；x月x日再次榮獲20xx年xx樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是xx集團發展獲得的第一個市級樓盤金獎。

三、主體施工，進展順利

xx城市一期工程（1＃、2＃商住樓），x月初正式進入主體施工階段。經過八個多月頑強拼搏，克服種種技術難題，保品質、保安全、戰嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度，終于在x月x日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工，x月x日通過市質監站主體驗收，x月x日通過市住建局市級文明工地驗收，為下一步安裝和裝飾工程創造了有利條件。

xx城市二期工程（3＃、4＃住宅樓）完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務。預計今年x月正式動工建設。

四、穩定人員，建立機構

在項目部條件較差的情況下，做好人員穩定工作十分重要。穩定人員是做好項目部工作的前提條件，事關公司長遠發展。2月21日項目部各部門正式組建，下設6個部：即工程部、銷售部、監理部、行政部、財務部。配備人員共28名。為充分調動項目人員的積極性和工作熱情，項目部領導經常深入基層，了解情況，關心員工，幫助員工，充分發揮員工工作主動性、積極性和創造性。

10月22日，舉辦了以《責任與發展》為主題的青年員工座談會。項目總經理孟渭泰發表演講《職業生涯規劃與定位》，使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責，領導分工及例會制度。在三部合一，職能交叉，首次嘗試擴大勞務承包的新形勢下，不斷完善，逐漸提升，使項目部各項工作得以順利進行。

五、展望20xx年項目部重點做好以下工作：

1、明確職責，分工負責，充分調動每個人的積極性和工作熱情，全力做好20xx年項目部各項工作；

2、提前完成一期工程（1#2#商住樓）安裝、室外配套等全部工程，力爭提前2個月交付使用，確保客戶提前一個月入住；

3、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程（3#、4#住宅樓）在完成地下室內外回填后，力爭完成主體6層以上；

4、xx城市二期爭取下半年開盤，本年度力爭實現銷售收入1。2億元，再創歷史新高。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十二

落實一號文件精神 扎實做好全縣水利工作

費縣水利局 （2011年4月）

今年以來，我縣水利工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實中央、省、市一號文件精神，圍繞縣委、縣政府提出的建設生態費縣，打造一城五地的總體工作思路，按照縣政府工作報告提出的水利工作目標，認真謀劃，強化措施，積極行動，扎實穩妥地推進工作，各項水利工作開局順利。現將有關情況匯報如下：

按照縣委、縣政府的統一部署，積極做好了抗旱工作。立足水利實際，組織水利技術服人員深入鄉鎮田間地頭，加強水利技術服務指導，加大水利工程維修配套力度，確保輸水暢通。引導廣大群眾建設應急抗旱水源工程，開辟抗旱新水源，本著先生活、后生產的原則，科學調度水庫水源，為抗旱提供了水資源保障，確保了抗旱損失降到最低限度。

積極聯系協調市水利勘測設計院對祊河攔蓄工程進行了測量、勘探工作，3月份完成了壩址地形圖測量、上游回水面及斷面測量和壩址地址勘探。4月17日在市水利局召開了項目可研報告提綱匯報

1 會，市水利局、市煙草公司、費縣縣政府及水利、國土、建設、農業、林業有關部門負責人參加會議，就有關問題及下步工作進行了座談，并提出了有關建議。

成立了溫涼河水利工程建設領導小組，組建了項目法人，已經上報待批復，計劃近期組織開工建設。完成祊河左岸姜莊湖至蘭山區新橋鎮唐莊段測量、勘探工作；完成上冶河、朱田河測量、勘探工作，正在進行初步設計。完成了溫涼河梁邱段可研報告修改，已上報省水利廳審查，審查批復后即可組織進行初步設計的編制。

縣級農田水利建設規劃編制（2010年—2020年）完成，縣政府已經批復上報，規劃建設的主要內容是：建設小二型水庫10座；對許家崖等八出中型水庫灌區和小型水庫灌區進行續建配套與節水改造；新建、改造小型灌排泵站476座；加固、改建塘壩1184座；新打機電井608眼，改造機電井253眼；新建雨水集蓄利用工程3400處；治理田間排水工程194條；中小河流治理工程89條；水土流失治理24處，規劃總投資萬元。完成了9處小農水工程實施方案的編制并上報。分兩批完成了萬人農村飲水安全工程實施方案的編制，4月19日、20日分別在省水利廳、市水利局對方案進行了評審，基本通過了實施方案。

完成了十二五庫區和移民安臵區經濟基礎建設規劃，規劃投資5600萬元，完成了移民后期扶持項目規劃，規劃投資850萬元，完成了小型水庫幫扶項目規劃，規劃投資780萬元，完成了移民教育

2 培訓規劃，規劃投資240萬元。完成了37處移民后期扶持項目實施方案的編制。8座小一型水庫灌區改造工程，8處移民村抗旱應急工程已經開工建設。

利用世界水日、中國水周活動，積極開展《山東省用水總量控制辦法》和有關水利法律法規及水利政策的宣傳，實施最嚴格的水資源管理制度，加強水資源的統一管理和利用。加大水政執法力度，完成許家崖水庫水源地范圍內采沙場的清理，加強與xxx門的聯動，加大了浚河等部分河段違法采砂行為的治理，有效打擊了涉水違法行為。1-3月份共征收水利規費196萬元。另外，還抓好了第一次水利普查工作，正在進行清查登記階段各類報表的填報。

雖然一季度工作開展順利，但也存在一些問題，主要表現在：一是重點工程方案分別要由省市批復，還未進行實施，導致工程進展緩慢；二是已開工的工程由于鄉鎮換屆選舉，存在村干部變更，村級所要協調的工作個別不到位，影響了

3 工程的進展；三是自今年起水利工程逐步增多，水利專業技術人員缺乏，一人兼職或一人多職的問題將影響工程的順利開展等等。

這項工程市委、市政府和縣委、縣政府領導高度重視，作為水利局根據縣領導的安排，積極協調市水利勘測設計院做好了前期勘探測量工作，目前項目的科研報告初稿已經完成。下一步，我們將按照縣領導和市水利局的要求，加強與有關部門的協調配合，進一步做好該項目科研論證階段所需資料的提報，聯系市水利勘測設計院盡快對可研報告進行修改、充實、完善，確保項目盡快立項上報，爭取早日開工建設。

溫涼河縣城段治理工程初步設計批復的主要內容是河道清淤、復堤、護岸、新建改建排水涵管，總投資2977萬元，省以上投資1786萬元，市投資萬元，縣投資萬元。為配合縣兩河治理工程的實施，市水利勘測設計院就該段河道治理有關內容與縣里的總體規劃進行對接并修改，原設計左岸復堤兼防汛道路自南鞏莊橋至橡膠壩，長度公里，由于南外環大橋以南拆遷量較大，實施難度大，經縣領導同意，將防汛道路縮短改為南外環橋至橡膠壩并加寬，目前正在按修改后的規劃進行實施方案的編制，方案編制完成后即組織工程招投標，預計該工程5月中旬開工，6月中旬完成，工期2個月。

開工市級新增萬人農村自來水工程，涉及6個鄉鎮20個村，工程

圍繞抗旱需要，搞好以田間灌溉工程配套、大中小水庫渠道清淤、渠系建筑物維修以及戶辦聯戶辦小農水工程為重點的農田水利基本工程建設。完成省以上投資200萬元的10處小農水工程。完成姜莊湖渡槽改建工程。

開工建設投資712萬元的37處移民后期扶持工程，計劃4月底完成招投標，即可組織實施，計劃5月底完成。已經實施的投資427萬元的8處小水庫灌區改造項目和投資50萬元的8處抗旱應急工程計劃4月底完成。

重點抓好許家崖水庫除險加固、石溝攔河閘重建工程的立項以及許家崖水庫等大中型水庫和重點小型水庫灌區續建配套工程的規劃、立項申報；抓好溫涼河梁邱段、小涑河、上冶河、朱田河等河道治理項目的立項；抓好小農水、節水灌溉、防汛抗旱、移民扶持等項目的申報，力爭更多的上級資金投入我縣。

認真落實各項防汛責任制，加大工程隱患排查和整改力度，修訂完善防汛預案，加強防汛料物籌備和防汛隊伍建設，做好防汛準備。按照省市要求，完成縣級防汛會商室建設，建立完善防汛預警測報信息系統。全力以赴抓好抗旱工作，加強縣級和基層抗旱服務組織建設，搞好水源調度和技術服務，引導群眾建設“五小”水源工程，努力開辟水源，開展抗旱救災。

在抓好以上工作的同時，進一步加強水資源的統一管理，強化水政執法，嚴格取水許可和河道采砂許可，為全縣經濟發展營造良好的水勢氛圍；加大水行政規費征收力度，足額征收水利規費，圓滿完成縣里下達的任務目標。

為確保上述工作目標順利完成，具體措施是：

認真貫徹落實中央、省、市關于加快水利改革發展的意見，從提升城鄉供水保障能力、加強防洪抗旱減災能力、完善農田水利工程體系、改善水生態環境質量、提高水資源利用效率、推進水利機制體制改革等6個方面抓好落實；從防洪保障工程、強化水資源配臵工程、加快城鄉供水工程、加強農田水利工程、加快水生態工程、加快水利信息化工程體系等6個方面大力加強水利基礎設施建設；從實行最嚴格的水資源管理制度、完善水資源管理體制、推進基層水利服務體系建設、深化水管單位體制改革、健全移民服務體系、加大水利科技創新力度、穩步推進水價改革、著力提高防汛抗旱應急能力等8個方面創新水利發展體制機制，進一步加大水利建設投入，強化組織領導，

6 加快水利改革發展步伐，促進全縣經濟社會全面發展，為建設生態費縣、打造一城五地提供有力的水利保障。

一是嚴格“四制”管理。落實項目法人制，明確法人和技術負責人，層層落實責任，做到職責明確，較好地履行項目法人職責；落實招投標制，對所有工程施工和監理進行公開招標，保證招投標的公平、公正和公開；落實建設監理制，對工程施工的全過程進行監理，確保工程質量；落實合同管理制，在確定施工企業后，及時簽訂施工合同，明確工程內容和雙方的權力義務，督促施工單位高標準、高質量、快速度完成建設任務。二是嚴把工程質量。牢固樹立“百年大計，質量第一”意識，完善“業主負責、監理控制、政府監督、企業保證” 的質量管理體系，具體工作中嚴把“四關”：第一，嚴把質量關，嚴格執行工序質量“三檢”制，確保工程建設質量；第二，嚴把材料關，對工程所需的各種物料，通過考察、檢測均選用名牌廠家生產的優質產品，確保材料合格優質；第三，嚴把進度關，制定科學合理的施工計劃，加強工程控制進度，確保按節點要求完成工程任務；第四，嚴把驗收關，嚴格執行國家驗收規范和驗收程序，確保各項工程都能按設計要求完成建設。三是狠抓安全生產。堅持“安全第

按照縣委、縣政府的要求，動員全體水利干部職工，進一步統一思想，提高認識，積極

7 行動，把精力集中到中央、省、市、縣的決策部署上來，迅速掀起水利工程建設的熱潮。首先，加強組織領導，針對當前和今后一個時期水利建設的實際，成立相應的組織領導機構，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，工作人員具體抓，層層簽訂工作目標責任書，領導干部實行一崗雙責，逐級落實工作責任，確保工作的順利開展；其次，強化考核督導，局里成立考核辦公室，將任務層層分解落實，制定各項工作考核細則，加大督導檢查力度，按季度、半年、全年對工作開展情況進行檢查考評，促進工作開展；第三，堅持依法治水，進一步加強水利干部職工隊伍建設，提高治水管水能力和素質，嚴格執行水利法律法規，完善相關配套政策措施，全面推進水利綜合執法，加強部門聯合執法，依法查處各類水事違法行為，嚴格執行水資源論證、取水許可、水工程建設規劃同意書、洪水影響評價等審批等制度，為水利改革發展營造良好的水事環境。

總之，在下一步的工作中，我們將圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照縣領導要求，立足水利實際，進一步明確任務，強化措施，落實責任，扎實開展工作，為促進農業增產、農民增收和經濟社會全面發展，建設生態費縣做出積極的貢獻。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十三

工程檔案驗收通訊稿【篇1：竣工驗收通訊稿】

古城礦行政辦公樓竣工經過近一個月的艱苦奮戰，古城煤礦行政辦公樓于9月26日順利交付使用。古城煤礦的行政辦公樓，是古城礦的標志性建筑。它包括主體地下一層，地上九層，地

上建筑面積為，地下建筑面積總投資近7500萬元。山西潞安工程有限

公司作為該項目的總承包單位，對該工程所有施工程序，包括主體工程、二次結構、安裝工

程、裝飾工程等進行全方位的技術指導和管理。 9月初，甲方（古城礦）要求我項目部須進一步加快施工進度，行政辦公樓要在保證質

量的前提下于9月26日交付使用，同時工程形象還增加了行政辦公樓、綜合樓和聯合建筑樓

前廣場的鋪砌場地、大門、照壁以及景觀水系，這樣一來使我們本來就緊張的工程變得更加

緊迫。為此，項目部成員多次對總進度計劃進行論證、調整，并將項目部全部力量投入到該

項工程中，從9月10日起，施工隊伍要24小時不間歇作業。我們每天起早貪黑，加班加點，

廢寢忘食地奮戰在一線，每天晚上有兩個人留守在工地上監督管理。在這種工期短、任務重、

時間和節點要求高的情況下，我們項目部所有員工頂住壓力，發揮了“潞安工程人”艱苦卓

絕、不怕吃苦的精神，最終在保質保量的前提下圓滿的并提前完成了甲方交給的任務，受到

了甲方領導的高度評價。

2013年9月26日，行政辦公樓前洋溢著一派溫暖又熱烈的氣氛， 早上9點9分，伴隨著震天響的炮竹轟鳴聲剪彩儀式順利舉行。 行政辦公樓的順利交付使用充分說明了我們古城項目部全體員工統一的思想、勇于奉獻

的精神、和精細化的管理。同時折射出了我們工程公司施工生產經營模式的高標準、高質量、 高效率的特色，為我們今后長足發展奠定了更堅實的基礎。 通訊員：王

時 間： 鵬 2013年9月27日篇2：創強驗收通訊稿—劉敏創強驗收通訊稿

5月9日創強工作組來到我校，對我校的創強工作進行了詳細的檢查指導，同時對我校的創強工作表示肯定及認可，歷時兩年的創強 工作畫上了一個圓滿的句號。 通訊員：劉敏

新民鎮第二小學

2013年5月9日篇3：淺談工程資料的通訊稿淺談工程資料 近期我們項目部每個人似乎都對“資料”二字尤為敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛當

中有這個字眼，而且已將這個字眼牢牢地放在內心里面。進入第三季度，項目部所有人員不

僅要將施工現場安全、質量、進度等工作仍然緊抓不放，而且把工程資料也作為工作重點來

抓，除了在建工程要求資料與工程實際進度保持同步外，已經竣工驗收的工程資料也要搜集、

整理并移交礦檔案室。本項目部工程竣工驗收工程的監理資料要及時向檔案室移交。近期項

目部相關人員開始著手這項工作。下面我僅以我個人的積累和見解淺談一些關于工程資料方

面的注意事項：

工程建設從項目的提出、籌備、勘探、設計、施工到竣工投產等過程中形成的文件資料、

圖紙、圖表、計算資料、經濟、聲像等資料，都屬于竣工資料收集、整理、歸檔的范圍。工

程技術保證資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具體性表現在以下

方面：

是分項工程質量評定資料都必須客觀地反映實際施工狀況。

我們可以根據數據來協調工作，準確地實現質量目標。 3、工程技術保證資料是核定工程質量等級的重要依據。驗評標準要求，工程技術保證資

料必須基本齊全。否則，視為不合格工程，不能交付使用。

因此，工程技

術保證資料的整理必須做到及時、真實、準確、完整，即如下幾點；

及時性是做好工程技術保證資料的前提。工程技術保證資料是對建筑實物質量情況的真

實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，及時性還反映在施工企

業內部質量的管理上。

“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術保證資料的整理必須及時，這是

施工時嚴格控制的“質量環”。質量控制、進度控制和投資控制要求工程技術保證資料的整理必須及時，為控制提供可

靠的依據。

社會監理機構和政府監督機關也要求施工企業及時整理好工程技術保證資料，以備核查

或核定工程質量等級。

因此，工程技術保證資料的整理應杜絕拖沓滯后，閉門造車現象和應付突擊式的心理。

真實性是好工程技術保證資料的靈魂。資料的整理應該實事求是，客觀準確，不要為了

“偷工減料或省工省料”而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質量等級”而歪曲事實。

所有資料的整理應與施工過程同步。材料使用前必須有合格證和必要的試驗報告，采取見證

取樣送檢制度，試驗應有見證取樣記錄。分項工程質量評定必須到現場實測檢查，不得閉門

偽造。

準確性是做好工程技術保證資料的核心。工程技術保證資料的準確性取決于以下一些方 面。 混凝土強度評定應明確驗收批的概念，應區分不同的分部或施工段，正確運用統計和非

統計評定方法。同時，在具體計算時，混凝土強度的平均值取一位有效位數，標準差取二位

有效位數。

分項工程質量評定的填寫應規范化。保證項目內容填寫應詳細具體，不能以“符合要求”、

“滿足規范”來概而論之。基本項目的每個子項的等級應按優良百分率確定，并且要用文字

說明，不可隨心所欲地以符號代替。分項工程質量等級應根據基本項目和允許偏差項目的百

分率確定。

完整性是做好工程技術保證資料的基礎。不完整的資料將會導致片面性，不能系統地、

全面地了解單位工程的質量狀況。要保證資料的完整性應做好以下幾方面的工作。

總之，工程技術保證資料必須基本齊全，除做到及時性（前提）、真實性（靈魂）、準確

性（核心）、完整性（基礎）以外，還要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求：

并在標題欄右上角空白處加蓋竣工圖章后方可作為竣工圖。竣工圖編制人、技術負責人應逐

張簽字。

設計變 化不大的，施工單位可將變更部分修改在原施工圖上，另蓋竣工圖章后作為竣工圖。

露出標題欄，以方便查閱。

法采用三孔一線法，雙股線裝訂，孔距長度為16cm,，中孔到邊孔的長度為8cm，卷脊裝訂結

的垂直距離為，結頭放在案卷后面。裝訂后的檔案案卷要整潔、美觀，不許出現油漬、

隨意涂改、裝訂偏斜。篇4：封頂通訊稿 萬丈高樓平地起，眾志成城為建設 記調控中心主體結構封頂2014年7月30日上午，萬里晴空，惠風和暢，隨著a3區域屋面板最后一車混凝土的澆

筑完成，調控中心主體結構順利完成封頂。施工現場，鞭炮齊鳴，掌聲雷動。河南萬眾集團

各級領導蒞臨指導，在所有參建單位的矚目下，共同見證工程建設開工以來最為激動人心的

階段性成果。

河南縱橫燃氣調控中心辦公大樓位于開元大道與長興街交叉口西北角，占地面積

日開工，5月4日基礎及地下室結構完成，施工至正負零。7月30日順利完成主體結構封頂。

至此，第一階段施工任務順利完成，為下一階段施工打下了良好的基礎，更為工程的按時竣

工，提供了良好的保障。

調控中心辦公大樓自2013年11月15日開工以來，得到集團各級領導的大力支持，為使

工程在一個保安全，重質量的和諧環境中快速順利完成，集團董事長多次不辭辛勞，不顧繁 忙，親自到現場檢查，指導工作，統籌全局，事無巨細，全力保證項目各項投入的正常運行。

總承包單位河南中土建筑工程有限公司集中技術力量，克服高溫雨季的影響，攻堅克難，在

監理單位以及建設單位的全力配合下，順利的完成調控中心項目主體結構封頂任務。2013年

11月15日，我建設單位項目工程管理部人員和河南中土建筑工程有限公司項目部施工人員

進場，經過前期不懈的努力，完成場地平整、管線遷移等前期工作。于2013年春節放假前基

本完成了基槽開挖、地基基礎等部分。2014年年后繼續開工，項目總包單位積極配合，按建

設單位的工期要求迅速組織現場施工。5月4日全部完成正負零以下的地下主體工程，經過

九十余天的艱苦奮戰，克服高溫、雨水等重重困難，于2014年7月30日完成了地上所有主

體結構的施工。

當日，萬眾集團副總裁竇強、萬眾地產副總經理xxx斌、洛陽萬眾地產總經理王永華、

河南中土建筑工程有限公司總經理夏林波等相關領導親臨調控中心辦公大樓主體結構封頂現

場，在現場見證這一偉大時刻的同時，仍詳細詢問了施工過程中遇到的困難，要求施工單位

總結經驗，進一步加強現場管理和管理人員的業務能力鍛煉，提高現場管理人員的水平，向

進一步的竣工目標昂首邁進。為接下來的工作做了進一步的部屬和規劃，自此，調控中心項目主體結構圓滿封頂，同

時，也對調控中心的早日竣工充滿期待。 通訊員：李竟生 周超 2014年8月4日 篇5：全國青少年集郵示范基地驗收通訊稿

南陽市油田第三小學“全國青少年集郵活動示范基地”驗收3月19日，全國青少年集郵活動示范基地驗收組一行8人，由中華全國集郵聯合會宣傳

委員會主任、河北省集郵協會秘書長常樂帶隊，專程到油田檢查驗收南陽市油田第三小學集 郵工作。本次活動由南陽市郵政局領導主持，油田老領導彭生明、宋洪道，局工會副主席樊

順卿，南陽市集郵協會秘書長張占基，教育中心領導，局集郵協會領導喇華璀、梁春泰，局

關工委領導，局工會胡樂樂主任，油田郵政局正、副局長，普教科科長，油田集郵公司張玲

經理、肖淑云經理等陪同參加。檢查組首先在油田第三小學校長張彥華的陪同下參觀了學校的校容校貌，濃郁校園集郵

文化給檢查組留下了深刻的印象。在該校集郵活動室里，驗收組的領導先為我校簽名、題字。

落座之后，由我校黨支部書記成益灝匯報我校近年來開展集郵活動的情況及取得的成績。接

著，驗收組的同志認真查閱了學校開展集郵活動的各種文獻和照片檔案等，從學校是否重視

和支持集郵工作、集郵組織是否健全、活動是否經常、示范輻射作用是否發揮明顯等各個方

面，對我校進行了細致嚴格的考察和評審驗收。驗收組在大課間時，還觀摩了我校的校本課

程表演——兒童跆拳道。并且領導和專家們還為此次活動簽字留念。為紀念本次全國青少年

示范基地驗收評審活動，南陽市油田集郵協會專門制作了一枚活動紀念郵戳，郵戳啟用儀式

由中華全國集郵聯合會宣傳委員會主任、河北省集郵協會秘書長常樂揭牌開啟，這枚郵戳，

整體造型為一個向上的三角形，外形輪廓用曲線勾勒，象征著 集郵事業充滿靈性，蓬勃發展，蒸蒸日上。內部“迎接迎接全國青少年示范基地驗收活

動”和“南陽市集郵協會”分別代表活動的主題和承辦單位，落款“2014年3月19日”，郵

戳最上方，是一個火炬的標志，代表著青少年集郵是紅領巾的事業，繼往開來，紅紅火火。

郵戳揭牌之后，學生紛紛上臺蓋戳留念。大課間之后，在幾名學生的引領下，驗收組的同志

到幾個班級聽了總集郵輔導員何可貴、集郵輔導員孫金華、錢紅、趙麗江等老師講授的集郵 課。

在隨后進行的意見反饋會上，驗收組組長常樂秘書長對我校的“創建”工作給予了很高

的評價。

【篇2：工程檢查通訊稿】

工程管理均好之花不敗

----沈陽公司考察總結沈陽公司的工程管理，因其均好的表現一直以來都成為集團各公司學習的榜樣和標桿。

為什么他們能做到均好呢？帶著這樣的疑問，在鮮花盛開的四月，我們工程系統一行十多人

登上了北上的火車，去沈陽實地考察、取經，去尋找均好之花盛開不敗的答案。 行程中我們共參觀了四個項目：萬科城六期、藍山、柏翠園和金域藍灣。除了實地參觀

之外，還和工程管理部、項目部、總包、總監等人員進行了座談，就看到的問題和心中的疑

問進行了深度溝通。

考察中我們看到了超出想象的優秀的管理表現，如：標準化的安全文明施工管理，令人

贊嘆的工地ci形象布置，轟轟烈烈的評估文化宣傳，整潔干凈得如工廠般施工現場，優良的

主體施工、二次結構和砌筑質量，高效的施工進度，高效的人均管理面積和良好的伙伴合作

關系等。親身體會到均好的表現和感覺。通過本次考察尋找到了答案，達到了考察的目的。

下面就本次考察的收獲進行總結，供大家參考。

每到一個項目工地，從入口開始都能看到他們標準化的統一的宣傳標語、場地布置、安

全文明施工要求，閘口、洗車池、道路硬地化、安全告示牌、施工樣板、整齊規范標識清晰

司標準統一。 1 / 12 入口都能看到鮮花安全告示牌：

安全警示標志 2 / 12 施工電梯的入口：消防器材 砂漿攪拌站3 / 12 4 / 12 木工制作棚：每臺鋸床都有保護罩 場地布置：花園式、工廠式工地5 / 12篇2：領導檢查工作通訊稿 熱烈歡迎總公司領導蒞臨指導工作 2013年10月14日，一夜的降雨送來了深秋季節的寒意。 上午九點多，總公司一行人

冒著雨，頂著風來到古城項目部檢查并指導工作。在表揚我們工作質量的同時，更多的是給

我們指出了我們存在的不足之處，給我項目部接下來的工作指明了方向。 整潔的項目部辦公室里，總公司領導在項目部經理、安全副經理、技術負責人等陪同下

開始了他們的工作。在資料員的協助下，其中三位領導認真查閱了項目的管理記錄文件以及

質量報告；此外，剩下的幾位領導在安全員和施工員的陪同下，淋著雨對現場的生產和安全

情況進行了視察并做出了表揚與指正。 之后，領導們對我們的生產安全、質量進行了評價，高度肯定了我們的組織管理、安全

措施和工程質量等工作。他們指出：希望項目部加快處理影響施工的各種不利因素，盡早攻

克阻礙施工的難點。進一步和業主協商，積極主動并及時地解決在建設過程中遇到的問題。

要在確保安全的前提下，進一步提高工作質量，安全地、優質地、高效地完成工作任務。他

們還提議：在辦公室內、外多貼一些關于工作流程、安全意識的標示圖，做好安全、質量的

宣傳工作。

幾位領導們還對項目部所有員工進行了生活上的關心和鼓勵，希望我們能繼續保持優良

的工作狀態，并再接再厲做到更好，為公司也為自己的項目部爭取更大的效益和更好的榮譽。最后，幾位領導在職工們熱烈的歡送下完滿結束了此次檢查指導工作。作為新員工的我，

看到領導們對我們職工的關心、支持與幫助，我信心倍增。所以，我相信在總公司領導的英

明指引下，我們會更高效、更安全地完成工作任務。我們會抓住機遇、開拓思想、不斷闊展， 實現組織管理現代化，大力營造熱情開放、真誠協作、開拓進取的共贏氛圍！通訊員：王 鵬篇3：創強驗收通訊稿—劉敏創強驗收通訊稿

5月9日創強工作組來到我校，對我校的創強工作進行了詳細的檢查指導，同時對我校的創強工作表示肯定及認可，歷時兩年的創強 工作畫上了一個圓滿的句號。 通訊員：劉敏

新民鎮第二小學

2013年5月9日篇4：淺談工程資料的通訊稿淺談工程資料 近期我們項目部每個人似乎都對“資料”二字尤為敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛當

中有這個字眼，而且已將這個字眼牢牢地放在內心里面。進入第三季度，項目部所有人員不

僅要將施工現場安全、質量、進度等工作仍然緊抓不放，而且把工程資料也作為工作重點來

抓，除了在建工程要求資料與工程實際進度保持同步外，已經竣工驗收的工程資料也要搜集、

整理并移交礦檔案室。本項目部工程竣工驗收工程的監理資料要及時向檔案室移交。近期項

目部相關人員開始著手這項工作。下面我僅以我個人的積累和見解淺談一些關于工程資料方

面的注意事項：

工程建設從項目的提出、籌備、勘探、設計、施工到竣工投產等過程中形成的文件資料、

圖紙、圖表、計算資料、經濟、聲像等資料，都屬于竣工資料收集、整理、歸檔的范圍。工

程技術保證資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具體性表現在以下

方面：

是分項工程質量評定資料都必須客觀地反映實際施工狀況。

我們可以根據數據來協調工作，準確地實現質量目標。 3、工程技術保證資料是核定工程質量等級的重要依據。驗評標準要求，工程技術保證資

料必須基本齊全。否則，視為不合格工程，不能交付使用。

因此，工程技

術保證資料的整理必須做到及時、真實、準確、完整，即如下幾點；

及時性是做好工程技術保證資料的前提。工程技術保證資料是對建筑實物質量情況的真

實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，及時性還反映在施工企

業內部質量的管理上。

“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術保證資料的整理必須及時，這是

施工時嚴格控制的“質量環”。質量控制、進度控制和投資控制要求工程技術保證資料的整理必須及時，為控制提供可

靠的依據。

社會監理機構和政府監督機關也要求施工企業及時整理好工程技術保證資料，以備核查

或核定工程質量等級。

因此，工程技術保證資料的整理應杜絕拖沓滯后，閉門造車現象和應付突擊式的心理。

真實性是好工程技術保證資料的靈魂。資料的整理應該實事求是，客觀準確，不要為了

“偷工減料或省工省料”而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質量等級”而歪曲事實。

所有資料的整理應與施工過程同步。材料使用前必須有合格證和必要的試驗報告，采取見證

取樣送檢制度，試驗應有見證取樣記錄。分項工程質量評定必須到現場實測檢查，不得閉門

偽造。

準確性是做好工程技術保證資料的核心。工程技術保證資料的準確性取決于以下一些方 面。 混凝土強度評定應明確驗收批的概念，應區分不同的分部或施工段，正確運用統計和非

統計評定方法。同時，在具體計算時，混凝土強度的平均值取一位有效位數，標準差取二位

有效位數。

分項工程質量評定的填寫應規范化。保證項目內容填寫應詳細具體，不能以“符合要求”、

“滿足規范”來概而論之。基本項目的每個子項的等級應按優良百分率確定，并且要用文字

說明，不可隨心所欲地以符號代替。分項工程質量等級應根據基本項目和允許偏差項目的百

分率確定。

完整性是做好工程技術保證資料的基礎。不完整的資料將會導致片面性，不能系統地、

全面地了解單位工程的質量狀況。要保證資料的完整性應做好以下幾方面的工作。

總之，工程技術保證資料必須基本齊全，除做到及時性（前提）、真實性（靈魂）、準確

性（核心）、完整性（基礎）以外，還要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求：

并在標題欄右上角空白處加蓋竣工圖章后方可作為竣工圖。竣工圖編制人、技術負責人應逐

張簽字。

設計變 化不大的，施工單位可將變更部分修改在原施工圖上，另蓋竣工圖章后作為竣工圖。

露出標題欄，以方便查閱。

法采用三孔一線法，雙股線裝訂，孔距長度為16cm,，中孔到邊孔的長度為8cm，卷脊裝訂結

的垂直距離為，結頭放在案卷后面。裝訂后的檔案案卷要整潔、美觀，不許出現油漬、

隨意涂改、裝訂偏斜。篇5：常規性檢查通訊稿 鎮南小學中學開展全校性的教學常規檢查系列活動報道 2014年11月3日下午，鎮南小

學為強化學校教學常規管理，確保教學常規環節的扎實推進，切實提高教育教學質量，扎扎

實實開展了全校性的教學常規大檢查。 此次檢查，由教務處組織全體備課組長和行政領導進行一次全校性的期中教學常規檢查，

檢查內容包括教師的教案編寫情況以及學生作業的批改情況，主要是對全體教師教學計劃執

行情況、備課教案、教學后記、聽課記錄、作業檢查批改等情況的檢查和反饋。全體備課組

長和行政領導對每位老師的各項常規工作進行認真檢查和評定，對教學檢查中發現的一些問

題，教務處及時向教師進行了反饋，以改進工作，推動有效課堂建設。鎮南小學開展教學常規檢查，旨在加強常規教學工作、提高教育教學質量，并以此次教

育教學常規檢查為契機，進一步健全學校教學常規管理措施及檢查督促機制。該校如此高強

度重視教育教學工作，相信該校的教育教學水平和教育教學質量會得到大幅度的提升。

【篇3：驗收通訊稿】

古城礦行政辦公樓竣工經過近一個月的艱苦奮戰，古城煤礦行政辦公樓于9月26日順利交付使用。古城煤礦的行政辦公樓，是古城礦的標志性建筑。它包括主體地下一層，地上九層，地

上建筑面積為，地下建筑面積總投資近7500萬元。山西潞安工程有限

公司作為該項目的總承包單位，對該工程所有施工程序，包括主體工程、二次結構、安裝工

程、裝飾工程等進行全方位的技術指導和管理。 9月初，甲方（古城礦）要求我項目部須進一步加快施工進度，行政辦公樓要在保證質

量的前提下于9月26日交付使用，同時工程形象還增加了行政辦公樓、綜合樓和聯合建筑樓

前廣場的鋪砌場地、大門、照壁以及景觀水系，這樣一來使我們本來就緊張的工程變得更加

緊迫。為此，項目部成員多次對總進度計劃進行論證、調整，并將項目部全部力量投入到該

項工程中，從9月10日起，施工隊伍要24小時不間歇作業。我們每天起早貪黑，加班加點，

廢寢忘食地奮戰在一線，每天晚上有兩個人留守在工地上監督管理。在這種工期短、任務重、

時間和節點要求高的情況下，我們項目部所有員工頂住壓力，發揮了“潞安工程人”艱苦卓

絕、不怕吃苦的精神，最終在保質保量的前提下圓滿的并提前完成了甲方交給的任務，受到

了甲方領導的高度評價。

2013年9月26日，行政辦公樓前洋溢著一派溫暖又熱烈的氣氛， 早上9點9分，伴隨著震天響的炮竹轟鳴聲剪彩儀式順利舉行。 行政辦公樓的順利交付使用充分說明了我們古城項目部全體員工統一的思想、勇于奉獻

的精神、和精細化的管理。同時折射出了我們工程公司施工生產經營模式的高標準、高質量、

高效率的特色，為我們今后長足發展奠定了更堅實的基礎。 通訊員：王

時 間： 鵬 2013年9月27日篇2：創強驗收通訊稿—劉敏創強驗收通訊稿 5月9日創強工作組來到我校，對我校的創強工作進行了詳細的檢查指導，同時對我校的創強工作表示肯定及認可，歷時兩年的創強 工作畫上了一個圓滿的句號。 通訊員：劉敏

新民鎮第二小學

2013年5月9日篇3：紅十字驗收通訊稿 11月3日，無錫市惠山區紅十字會一行人蒞臨我社區，對我社區紅十字服務站工作進行

全面檢查驗收，街道文衛辦，社區衛生服務站有關人員陪同驗收。 南陽市油田第三小學“全國青少年集郵活動示范基地”驗收3月19日，全國青少年集郵活動示范基地驗收組一行8人，由中華全國集郵聯合會宣傳

委員會主任、河北省集郵協會秘書長常樂帶隊，專程到油田檢查驗收南陽市油田第三小學集

郵工作。本次活動由南陽市郵政局領導主持，油田老領導彭生明、宋洪道，局工會副主席樊

順卿，南陽市集郵協會秘書長張占基，教育中心領導，局集郵協會領導喇華璀、梁春泰，局

關工委領導，局工會胡樂樂主任，油田郵政局正、副局長，普教科科長，油田集郵公司張玲

經理、肖淑云經理等陪同參加。檢查組首先在油田第三小學校長張彥華的陪同下參觀了學校的校容校貌，濃郁校園集郵

文化給檢查組留下了深刻的印象。在該校集郵活動室里，驗收組的領導先為我校簽名、題字。

落座之后，由我校黨支部書記成益灝匯報我校近年來開展集郵活動的情況及取得的成績。接

著，驗收組的同志認真查閱了學校開展集郵活動的各種文獻和照片檔案等，從學校是否重視

和支持集郵工作、集郵組織是否健全、活動是否經常、示范輻射作用是否發揮明顯等各個方

面，對我校進行了細致嚴格的考察和評審驗收。驗收組在大課間時，還觀摩了我校的校本課

程表演——兒童跆拳道。并且領導和專家們還為此次活動簽字留念。為紀念本次全國青少年

示范基地驗收評審活動，南陽市油田集郵協會專門制作了一枚活動紀念郵戳，郵戳啟用儀式 由中華全國集郵聯合會宣傳委員會主任、河北省集郵協會秘書長常樂揭牌開啟，這枚郵戳，

整體造型為一個向上的三角形，外形輪廓用曲線勾勒，象征著 集郵事業充滿靈性，蓬勃發展，蒸蒸日上。內部“迎接迎接全國青少年示范基地驗收活

動”和“南陽市集郵協會”分別代表活動的主題和承辦單位，落款“2014年3月19日”，郵

戳最上方，是一個火炬的標志，代表著青少年集郵是紅領巾的事業，繼往開來，紅紅火火。

郵戳揭牌之后，學生紛紛上臺蓋戳留念。大課間之后，在幾名學生的引領下，驗收組的同志

到幾個班級聽了總集郵輔導員何可貴、集郵輔導員孫金華、錢紅、趙麗江等老師講授的集郵

在隨后進行的意見反饋會上，驗收組組長常樂秘書長對我校的“創建”工作給予了很高

的評價。她在最后總結時講到：“此次我們 到南陽市油田篇5：淺談工程資料的通訊稿 淺談工程資料 近期我們項目部每個人似乎都對“資料”二字尤為敏感，不但在耳朵里面或是在眼睛當

中有這個字眼，而且已將這個字眼牢牢地放在內心里面。進入第三季度，項目部所有人員不

僅要將施工現場安全、質量、進度等工作仍然緊抓不放，而且把工程資料也作為工作重點來

抓，除了在建工程要求資料與工程實際進度保持同步外，已經竣工驗收的工程資料也要搜集、

整理并移交礦檔案室。本項目部工程竣工驗收工程的監理資料要及時向檔案室移交。近期項

目部相關人員開始著手這項工作。下面我僅以我個人的積累和見解淺談一些關于工程資料方

面的注意事項：

工程建設從項目的提出、籌備、勘探、設計、施工到竣工投產等過程中形成的文件資料、

圖紙、圖表、計算資料、經濟、聲像等資料，都屬于竣工資料收集、整理、歸檔的范圍。工 程技術保證資料的整理和歸檔是建筑工程必不可少的工作之一。其重要性具體性表現在以下

方面：

是分項工程質量評定資料都必須客觀地反映實際施工狀況。

我們可以根據數據來協調工作，準確地實現質量目標。

驗評標準要求，工程技術保證資

料必須基本齊全。否則，視為不合格工程，不能交付使用。

因此，工程技

術保證資料的整理必須做到及時、真實、準確、完整，即如下幾點；

及時性是做好工程技術保證資料的前提。工程技術保證資料是對建筑實物質量情況的真

實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理。同時，及時性還反映在施工企

業內部質量的管理上。

“自檢、互檢和交接檢”的質量管理體制要求工程技術保證資料的整理必須及時，這是

施工時嚴格控制的“質量環”。質量控制、進度控制和投資控制要求工程技術保證資料的整理必須及時，為控制提供可

靠的依據。

社會監理機構和政府監督機關也要求施工企業及時整理好工程技術保證資料，以備核查

或核定工程質量等級。

因此，工程技術保證資料的整理應杜絕拖沓滯后，閉門造車現象和應付突擊式的心理。 （二）真實性

真實性是好工程技術保證資料的靈魂。資料的整理應該實事求是，客觀準確，不要為了 “偷工減料或省工省料”而隱瞞真相；也不要為“取得較高的工程質量等級”而歪曲事實。

所有資料的整理應與施工過程同步。材料使用前必須有合格證和必要的試驗報告，采取見證

取樣送檢制度，試驗應有見證取樣記錄。分項工程質量評定必須到現場實測檢查，不得閉門

偽造。

準確性是做好工程技術保證資料的核心。工程技術保證資料的準確性取決于以下一些方

面。 混凝土強度評定應明確驗收批的概念，應區分不同的分部或施工段，正確運用統計和非

統計評定方法。同時，在具體計算時，混凝土強度的平均值取一位有效位數，標準差取二位

有效位數。

分項工程質量評定的填寫應規范化。保證項目內容填寫應詳細具體，不能以“符合要求”、

“滿足規范”來概而論之。基本項目的每個子項的等級應按優良百分率確定，并且要用文字

說明，不可隨心所欲地以符號代替。分項工程質量等級應根據基本項目和允許偏差項目的百

分率確定。

完整性是做好工程技術保證資料的基礎。不完整的資料將會導致片面性，不能系統地、

全面地了解單位工程的質量狀況。要保證資料的完整性應做好以下幾方面的工作。

總之，工程技術保證資料必須基本齊全，除做到及時性（前提）、真實性（靈魂）、準確

性（核心）、完整性（基礎）以外，還要符合竣工圖紙、資料的整理、編制要求：

2、分類分項明確，封面、目錄、清單資料齊全，排列有序，逐頁編碼。

并在標題欄右上角空白處加蓋竣工圖章后方可作為竣工圖。竣工圖編制人、技術負責人應逐

張簽字。

設計變

化不大的，施工單位可將變更部分修改在原施工圖上，另蓋竣工圖章后作為竣工圖。

露出標題欄，以方便查閱。

法采用三孔一線法，雙股線裝訂，孔距長度為16cm,，中孔到邊孔的長度為8cm，卷脊裝訂結

的垂直距離為，結頭放在案卷后面。裝訂后的檔案案卷要整潔、美觀，不許出現油漬、

隨意涂改、裝訂偏斜。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十四

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我公司本著“科學發展、和諧生態”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀效果進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取，才能使各項工作均取得進步。

近幾年來，我單位陸續投標建設了大大小小數個工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開安全生產會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。

近幾年來，我充分發揮自身專業優勢，踏踏實實地抓好相關綠化工程建設項目，積極參與我市的各項園林技術規范的編制工作及園林活動。提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，為市民提供良好休息空間。

綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動態健康良好的監控體系。并逐步合理編制專項資金計劃，使投入與產出形成良性循環。在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程建設一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點：

（1）重復性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重復進行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大。

（3）季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌蘗，要進行摘除萌蘗的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使監控過程有序、合理、可操作性強，促進行業發展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經驗，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發。我組織單位內相關人員，對病蟲害進行了全面普遍的防治工作。同時對綠化苗木進行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進行全面補缺。

在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀質量，提高綠化環境質量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

近年來打造和諧xx，創建全國衛生城市的步伐將進一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進行中。在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的二級目標，扎扎實實地抓好各方面工作，加大創建、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時結合有關地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類人員的培訓，提高工作人員的業務素質，加強業務學習，完善知識結構。積極參加xx市園林協會和xx市市政園林管理局舉行的園林行業的培訓活動，以提高自身的.綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為xx園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十五

本人20xx年畢業于山西省交通技工學校，畢業后一直從事公路工程施工及監理工作，先后參加了吳子高速，藍商高速，忻阜高速，王城高速，邢汾高速，云南昭永公路的建設。20xx至20xx年我參加了中央廣播電視大學專科函授學習、20xx至20xx年我參加了東北財經大學本科函授學習，20xx年被評為助理工程師。現將本人專業技術工作情況總結如下：

20xx年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監理工作，擔任監理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領導就對我們監理部的人員提出很高要求，駐現場的每個人，言行代表著公司員工素質、形象。為了公司的聲譽，嚴格按照規范要求，在監理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環節，不留隱患，把問題處理在萌芽狀態中，我圓滿的完成了領導安排的監理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監理理論，摸索和總結了一些施工經驗。

20xx年8月至20xx年12月在陜西藍商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監理工作，擔任監理員。在監理過程中熟悉分管工程的設計圖紙，對各種工程設計參數了然于心，細化隱蔽工程的檢查，杜絕質量隱患；認真學習掌握驗標、規范，明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監理過程中的質量控制，尤其對安全文明生產控制必須做到“四勤”眼勤（提前發現問題）；腳勤（多巡、多查）；嘴勤（發現問題多講、多問）；手勤（及時做好相關記錄下發書面通知）。針對在工程關鍵部位施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理，要求項目部建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、交工有數據。保證了工程質量交工驗收全部達到優良工程。

20xx在王城高速公路，我擔任了路基助理工程師。結合以往的監理經驗，對工程有了新的認識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業，企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感，熱心服務施工單位，嚴格要求自己，從而確保了工程質量，工程進度。在內業資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規范整理。在工程施工監理期間，工作量大，工期緊，質量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋，混凝土質量，并對監理員認真講解技術要求，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦，保的是質量，求的是精品。

20xx年至今，我擔任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我擔任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監理期間，工作量大，工期緊，質量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監及組長請教、主動與施工單位溝通。作為工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位都親自檢驗，并對監理員認真講解技術要求，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦，保的是質量，求的是精品。對橋涵構造物的檢測、對路基施工放樣的監理、對隱蔽工程量進行復核、對高程控制的監理。工作盡職盡責、兢兢業業完成了總監辦交給的各項工作，與施工單位積極配合、團結協作，保證工程在質量、進度達到管理處要求。

技術水準是我們的工作之本。現在工程施工工藝日新月異，新材料、新設備、新工藝、新技術應用迅速，監理人員如果不能提高自身業務水平，不努力學習，就不能勝任監理工作。我深知自己的理論基礎還比較薄弱，從思想、工作和生活等方面認真自查了存在的問題，因此我認真學習公司下發的學習數據，使我受到了深刻的教育。在此基礎上，我結合自己的工作實際情況，對思想，工作作風進行了全面回顧、結合本人的實際情況，本著實事求是的原則，通過認真學習公司的學習資料，在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦，堅決做到認識不含糊；態度不暖昧；行動不動搖；立場堅定。在日常工作中，堅決抵制各種腐朽思想，努力做到吃苦在前，享受在后。努力學習專業技術和建設監理知識，不斷提高業務和監理水平，不泄露所監理項目各方認為需要保密的事項。

把個人利益置于集體利益之外，在工作上按章辦事，認真遵守公司的各項規章制度，實事求是，不偷懶。加強自身建設，嚴格要求，自我加壓。始終保持積極向上、昂揚奮進的精神狀態，在工作中自覺地服從、服務于大局，自覺地把自己的工作同全局聯系起來，堅持高標準、嚴要求，努力做好本職工作，圓滿完成領導交給的任務。除了函授學習外，我還參加了多次短期培訓，內容涉及試驗、安全等等，平時盡量地多讀些與專業有關的書籍及論文，總之，我利用一切業余時間來豐富自己的專業知識，做一名合格的監理。為了專業技術水準和專業技術工作能力適應公路建設事業發展，我還需繼續努力學習專業技術知識，不斷總結經驗，不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力，把專業技術職務推向新臺階，為公路建設的發展盡職盡責。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十六

尊敬的領導：

您好!

一年來，在房產處各級組織和領導的關心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，xx小區物業管理處經營班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的目標。現將xx小區物業管理處20xx年各項工作總結如下：

完善各項規章制度，建立內部管理機制，管理處經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標，優質服務是根本的基礎所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的一系列規章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時，堅持“以人為本，誠信服務”的原則，改善服務態度，提高服務質量，“想業主之所想，急業主之所急”，各類服務人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業主報修及投訴等事項，維護業主的合法權益。針對沉陷區業戶的特殊情況，制定了一系列服務辦法，堅持按照全市最低物業費標準元/㎡/月向住戶收取費用，并且物業服務費用收支情況公開。對于不在物業管理范圍內的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時修繕，物業報修電話公開。管理處嚴格按照物業服務合同約定的內容向業主提供服務，規范物業服務收費，提供質價相符的服務，杜絕“收費不規范、承諾不兌現、服務不到位”等現象，提高行業誠信度。

在小區的基本建設及維護方面，管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針，努力地把每一項任務完成，認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因為休假而停下手中的工作，也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計20xx余項，保證了小區業戶有一個舒適安全的生活的環境。

20xx年是公司快速發展、碩果累累的一年，無論是經營效益還是企業品牌，都充分得到社會、市場、業戶的認可，公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發展對管理處的要求、公司品牌對物業管理服務品牌的品質要求。

新的目標、新的任務、新的挑戰。面對機遇和挑戰，我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下，通過全體員工的精誠努力，協同奮進，開拓進取，xx物業xx小區管理處未來發展前程似錦，在跟隨公司發展的同時xx物業管理公司以及公司全體員工將得到更大的發展，實現公司和員工價值的化，實現公司經濟和員工事業的可持續性發展。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十七

【摘 要】隨著科技進步，工作匯報在形式上日趨多樣，選擇更加科學的匯報形式，能夠更為充分展示工作效率和取得的成果，為工作起到畫龍點睛的作用，值得我們去思考和探索。

【關鍵詞】工作；匯報；形式

工作匯報就是通過一定的形式將單位（個人）某一特定階段工作的開展情況向上級進行反映和表述，以便上級指導或幫助解決問題的一種方法。工作匯報也是單位（個人）工作的高度概括和總結，是爭取上級支持和幫助的有效手段，好的匯報形式能夠為工作起到畫龍點睛的作用。隨著時展，工作匯報的形式多種多樣，總結歸納為：口頭匯報、書面匯報、多媒體（ppt）匯報和專題片匯報等。

1、口頭匯報

從事行政工作，下級要經常向上級匯報各種情況，出色的口頭匯報不但可以讓領導在短時間內掌握下級工作的進度、主要成績、存在問題及其意見建議，而且還可以通過匯報展現自己的基本素質和口才，為自己的發展創造機遇。進行口頭匯報的重點在于要開門見山、要思路清楚、條理分明、語速適中，音量適當、還要把控好匯報時間。

要把控好匯報時間、要開門見山、言簡意賅，直接把事情的來龍去脈，照直、照實說清楚，要讓人在最短的時間內聽明白匯報者所要表達的意思。

思路清楚、條理分明。開頭應對匯報的問題先作概括性的說明，讓對方有一個總的印象，以便聽取和分析下邊要講的話。中間部分要安排好層次。講完之后，應再次總結匯報的基本觀點，給人以前后呼應的感覺。

2、書面匯報

書面匯報顧名思義就是以書面的形式將工作開展情況向領導進行反映和表述的一種形式。

理清思路。要理清匯報的順序，列出匯報提綱。提綱要由大到小，一級標題下要有二級標題，二級標題下面要有三級標題等。不同級別的提綱，要注意它們相互之間的邏輯關系。

謀篇布局。要合理安排層次段落、開頭結尾、過渡呼應等。匯報的順序可以按照事情發展為順序。介紹空間對象的時候，可以按照由外到里（由里到外），或者由上到下（由下到上）等順序來進行。

重點突出。匯報的內容通常包括：工作開展情況、主要做法、取得的成效、存在的問題以及今后的打算等幾個方面。匯報材料要突出重點，做到“清、重、實”三點，是書面匯報的關鍵。

3、多媒體（ppt）匯報

隨著科技的發展，工作匯報形式也發生了很大的變化。人們不僅僅停留在書面匯報和口頭匯報的形式上，已開始使用多媒體（演示文稿制作軟件powerpoint）進行匯報了。多媒體可以使匯報方式更加生動，更加直觀。powerpoint簡稱ppt，是microsoft office系統其中的一個組件，是功能強大的演示文稿制作軟件，受到越來越多人士的喜愛。要進行好多媒體（ppt）匯報，應注意匯報課件整體風格的把握、母板的選取和制作、構圖的安排、文字的運用、圖片和剪貼畫的選取以及整體調整等環節。

構圖。我們這里所說的構圖其實和拍攝照片或是美術創作時講的構圖是相同的概念，就是根據匯報課件的風格，把要表現的元素適當的組織起來，構成一個協調完整的畫面。常用的構圖形式有：水平式、垂直式、漸次式、對稱式等。無論采用哪種構圖方式，最終構圖的基本原則是――整體的平衡，平衡感會讓人感覺安定和舒暢。

文字。文字要根據課件內容進行適當的選取。文字的顏色要醒目，要易于識讀。需要注意的是，同張幻燈片中文字的字體、字號、顏色不宜過多、過雜。

圖片和圖表。在制作匯報課件時，如需插入圖片，要注意重點突出，文字盡量不要覆蓋在圖片上。圖表的運用可以使很多抽象數字變得更加直觀，在匯報課件中適當加入圖表會使整個匯報顯得生動起來。

整體調整。匯報課件制作完成之后，還要進行多次的調試、修改和完善，以確保匯報課件運行的順利和流暢。從整體色調的把控、文字的排版、圖片及圖表的設置等方面反復的進行推敲。這些進行完之后，我們還要通過移動設備將課件拷貝到我們實際演示的場地進行預演，并結合實際場地的布局、環境光線、播放設備等因素對匯報課件再次進行調整。

4、專題片匯報

隨著數字影像技術的發展，專題片已廣泛應用于電視廣告、企業形象、展會視頻、產品介紹、教學培訓、工作匯報等。專題片工作匯報是以工作場景為基本素材，對過去和現在的工作場景進行的紀錄，它集音、像為一體，可以生動、真實、客觀的再現工作場景。

腳本制作。制作腳本實際是對整個匯報專題片的總體設計，鏡頭的切換，畫面和解說詞的組合，字幕的疊加，音樂的出現等等。語言、畫面和音樂的完美組合，才能構成一部優秀的匯報專題片。

解說詞寫作。解說詞是“口頭文學”，它是對畫面內容的語言解釋和說明。畫面與解說詞是密不可分的，它們之間互為作用、相互補充。好的解說詞應當是朗朗上口，集語言的新鮮性、評述的深刻性于一體。

解說。解說是專題片制作的重要環節。電臺播音員非常注重感情的運用與把握，比較適宜為匯報專題片配音。一般說來，10分鐘以內的匯報專題片由一位播音員就可以了，如果片子在20分鐘以上，最好是男女對播，這樣會使匯報專題片顯得更加豐富和生動。

音響合成。一部優秀匯報專題片，音響合成猶如錦上添花。片頭是匯報專題片的開始，往往是先出畫面，要選擇有氣勢的音樂，將觀眾的注意力吸引到片中。中間敘述部分宜選擇舒緩、優美的音樂。片尾音樂的選擇宜選取奮發向上的音樂，給人以精神的鼓舞。

字幕設計。是用字幕符號提醒觀眾注意的手段。片中字幕一般有片頭、片尾、大小題目、重點提示內容、工作人員名單、制作單位及制作時間等。字幕在片中什么位置出現，用什么樣的字體，什么顏色，用什么方式進入都是有講究的。

特技處理。匯報專題片在制作過程中，畫面組接中可以穿插一些特技畫面，以豐富畫面內容。畫面之間、內容之間的轉場可以采用淡入淡出或黑場轉換的特技。

合成剪輯。匯報專題片的合成剪輯工序比較復雜。要本著形式為內容服務的宗旨，以視為主，以聽為輔的原則，協調和處理好各環節的關系，使其形成合力，共同為突出主題服務，才能制作出優秀的匯報專題片。

以上介紹了四種匯報形式，以及如何運用這些匯報形式來達到良好的匯報效果。要針對不同的匯報場合、不同的匯報要求、匯報者的自身特點以及匯報單位的實際情況，進行綜合考慮，選擇適合自身特點的匯報形式，就是最好的、最科學的。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十八

20xx年，在區委、區政府對景區安全生產工作的高度重視下，在區安全生產委員會的精心指導下，我處深入貫徹落實省、市、區各級政府有關安全生產的會議精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，不斷推進我處安全生產工作有序開展，工作取得了一定成效。現將具體工作總結如下：

我處成立了安全生產工作領導小組安全生產保護機構，對全年的安全生產工作進行了周密的部署和安排。并建立由“一把手”負總責，分管領導負直接責任，各片區、小組具體負責工作推進的安全生產責任制，做到層層分解，細化量化，責任到人，構建起了上下同心、齊抓安全的工作大局。制定了《景區管理處20xx年安全生產工作方案》、《景區管理處20xx年安全生產應急處置方案》等安全生產工作安排文件。

一是基礎設施定期排查。為杜絕景區內基礎設施引起安全事故發生，我處每日對景區內所有游步道石階、石亭、臨時休息點、防護欄進行檢查，逐月建立安全生產隱患排查臺賬、整改臺賬。領導定期帶隊排查，建立巡查責任制度，落實隱患排查及整改責任領導、責任人。一年來，通過巡查發現景區塌方等安全隱患共計200余處，雷擊毀壞景觀建筑物一處，均整改到位。全年完成多起安全基礎設施建設維護工程，完成桎木潭祖廟段、祖廟希望之神、下桎木潭游步道、南天門索道出口、廣濟寺路口、上封寺觀景臺等地段新建護坡工程10處；完成華嚴湖畔段、下桎木潭段、民俗文化城到玉板橋段、麻姑仙境至民俗文化城段、磨鏡臺至天柱峰段、高臺寺至上封寺段等石板游路修復工程共計10余處；完成康家垅外公廁、康家垅內坪右側舊廁、忠烈祠前坪公廁、忠烈祠內坪公廁、民俗文化城公廁、西嶺門票所公廁提質改造、重建工程6處；完成華嚴湖、麻姑仙境、藏經殿美人池、靈芝泉清淤工程4處。

二是攤棚攤點加強整治。我處對景區內的攤棚攤位進行了綜合整治，針對部分亂搭亂建、有礙觀瞻的攤位外棚，工作人員要求經營戶拆除私自搭建部分。在今年5a復核期間，為半山亭防腐木攤位定制24個木箱，用于物品統一存放，設置遮陽篷90個，確保各攤棚經營戶各據其位，規范整齊，安全經營。

三是森林防火預防有效。我處積極開展燃香改革工作，積極宣傳活動精神，嚴格禁止景區內商戶經營各類焚化品，耐心引導游客文明燃香，切實抓好規范燃香工作；嚴格執行xx區野外用火管理辦法和景區禁煙規定，對來岳游客認真執行嚴禁野外用火、隨意點拜香、燒紙錢等規定，禁止游客在景區非吸煙點吸煙，規定職工在景區內不得吸煙；組織集中清運中心景區枯枝落葉，清運工作共租車79車次，聘請村民30余人，加班加點工作時長達一個月，順利完成景區內所有枯枝落葉清理工作，確保景區森林防火安全。

四是緊急事故處置有方。為加強應急突發事件的處理，進一步確保安全生產工作全面到位，我處成立了安全生產應急事件處理領導小組，制定了應急事件處理方案，配備了景區專職安全員，公示了景區安全保護制度，安全生產應急處理能力得到明顯提升。4月30日晚，中心景區祝融峰區域滯留游客甚多，帳篷客占滿了公路、停車坪等地，我處連夜組織各管理中隊工作人員疏散人群，與傳奇公司聯系，安排了24臺專車把有游客疏散下山，工作人員通宵值守，保障了當晚旅游秩序的安全。5月10日晚，景區遭臺風、暴雨襲擊，景區內部分樹木、遮陽棚、攤位等基礎設施遭到嚴重損壞。處領導第一時間帶隊深入景區一線，對損壞的基礎設施進行登記報備、現場處理，及時搬離損壞樹木并登記造冊、統一清理已損毀的遮陽棚、及時修復遭到損壞的.安全設施，臺風善后工作開展得有理有序，及時恢復了景區景容景貌。7月24日上封寺泥石流塌方事故，我處接警后，迅速組織開展救援工作，及時搶救傷員、報告事故情況、全力搶修，為期一個月搶修工程完成，全力配合區人民政府妥善處置了該次事故。

五是景區施工監管嚴格。嚴格施工場地管理，明確要求施工場地必須圍檔作業，景區公路沿線建筑施工場地材料堆放必須整齊、有序。對景區內施工場地及時檢查、監督，一年來責令加設施工圍擋工地5處，按規定清理大型建筑垃圾3處。同時建立景區構筑物審批制度，規范渣土管理，今年完成構筑物審批及渣土清運協議52份，有效遏制了景區渣土亂倒亂放等不良現象的發生，保持景區旅游秩序安全有序。

三、樹立安全防范意識

一是加大宣傳教育力度。我處以《南岳衡山風景名勝區保護條例》的為依據，深入各景區農戶、攤柵攤點，各單位、經營從業人員，廣泛進行宣傳教育，并簽訂森林防火、門前三包責任狀800余份，張貼公告100余幅。為增強職工群眾安全責任意識，提高安全防范能力。安全生產相關資料累計發放宣傳單500余份，接受游客和村民咨詢300余人次，在景區營造了一個人人“關注安全，關愛生命”的良好氛圍。

二是積極開展安全生產活動。6月份，我處精心組織，集中力量，認真開展“安全生產月”活動。活動主要針對游客、景區村民開展安全生產宣傳教育，通過發放宣傳單，上門宣講等形式，在景區內普及《安全生產法》及相關法律、法規知識，不斷提高全社會對安全生產重要性的意識。一年來，先后開展“平安迎春”、“安全生產月”、“大排查大整治大督查”、禁煙防火等專項安全生產活動，形成各職能部門齊抓共管的長效工作格局，確保各項問題能及時發現并解決處理。

全年我處安全生產工作取得了一定的成績，安全生產形勢總體較為平穩，沒有發生任何安全事故。明年我們將認真履行職責，扎實工作，開拓進取，認真做好安全生產工作和防范重特大事故工作。為景區的經濟發展和社會穩定夯實基礎。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇二十九

由云xx水房地產有限公司開發的xx縣xx山水鑫村工程于20xx年4月27日實行公開招、投標，云南地質工程建筑安裝有限責任公司中標承建施工。該工程建筑面積㎡，幢號分別為一、二、三、a、b、c、d、e、f、g、h，共11棟。框混結構，建筑物總高度米。投標中標價為萬元，合同工期207天。在施工中因各種特殊和復雜的原因，致使工期延誤，經過一年多的艱辛施工，在建設、監理、地方監管部門的大力支持和幫助下，于20xx年12月28日竣工驗收。雖然xx山水鑫村項目工程已圓滿完成，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：

1、個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

2、由于業主的不理解，多次要求修改設計，導致設計變更較多且設計方難以及時回復，對投資和進度控制不利。

3、施工單位停工待令（等待圖紙）的時間較長，停停干干，干干停停，施工隊伍志氣不高，加之項目距離xx較遠，作業班組來回成本大，人工費偏高，工效低，不利于組織施工班組人員，計劃工期不能按時推進。

4、惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

5、該工程在投標時，由于時間相當緊迫，工程量不能完全核對清楚，承包商按照攔標最底價萬元中標。施工時，施工單位對該項目施工圖進行了認真的核算，發現造價差額較大，按照施工圖主體工程造價為萬元。工程造價差額達117萬元。

6、由于受市場物價的影響，鋼材、水泥、碎石、砂及輔材等不同程度的漲價，結算時未能按市場價，仍按投標價執行，導致實際超出預算達30萬元，加大了工程成本費。

7、根據xx州建設局當地工程質監站試驗室提供的混凝土配合比通知單，水泥的實際用量超出了預算中的定額量，僅水泥就多使用450噸，增加17萬元的成本。

現對在該項目工程管理過程中總結的經驗和發現的問題匯報如下：

該項目在實施過程中除了在施工中因各種特殊和復雜的原因致使施工工期延誤外，還存在以下一些問題：現澆板混凝土開裂，一、原因：xx街土壤是膨脹土，設計的基礎選用毛石砌條形基礎，膨脹土遇水變稀，地基的不均勻沉降會造成板開裂。二原因：1、人工自辦混凝土，水灰比過大也會造成板開裂，混凝土澆筑完后，沒有做好收面工作，當混凝土達到一定強度時，對它進行麻袋覆蓋，然后進行澆水養護，最后就是控制好上荷載的時間及荷載重量。整個工程都按照施工規范及要求進行控制。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇三十

一、端正工作態度，做好自我調整，適應新的工作環境

今年年初，我由公路四分公司調換到了蘇里格項目部負責現場測量并兼職現場質檢，由于xx年年末曾在蘇里格工作過一段時間，對那里的狀況相比較較了解，上項目之前為了工作能順利開展，針對去年的現場實際狀況，編制了一個初步的現場測量實施方案，做好了專業技術上的準備，同時在思想上端正態度，做好調整，隨時準備迎接新的挑戰。

蘇里格在建項目屬于氣田開發井間臨時簡易道路，由于鉆井周期短，開發任務重，臨時道路的建設在沒有施工圖紙的狀況下還務必得滿足鉆井的整體施工進度，不能因為道路的不暢通而影響整個蘇20區塊的整體開發進度，這就對現場測量提出了一個嚴峻的考驗。首先得根據開發井位的坐標確定線路的整體走向。確定線路走向后緊之后需要對線路沿線的地形地貌進行現場踏勘，對地質條件不好的地段及時得進行調整改線。而該地區地處毛烏素沙漠中南部，地表大部分被沙漠覆蓋，車輛進不去，現場的踏勘工作只能靠徒步行走，這對測量人員來說在體力上無疑是個不小的考驗。但自己并沒有因為條件艱苦環境惡劣而退縮，也沒有因為工作任務的繁重而怨聲載道，而是把這項工作看做是對自己的一個挑戰。工作用心主動，不畏烈日的炙烤、風沙的猛烈，每一天天不亮就上現場，扛著笨重的測量儀器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服因為長期被汗漬浸泡的緣故，色彩由紅色轉成了白色。盡管條件惡劣，自己還是圓滿的完成了項目部交辦的測量任務，保證了蘇里格項目的正常生產，很快的適應了新的工作環境。

二、工作盡職盡責、兢兢業業、培養優良的工作作風

由于項目人員緊張，自己在擔負現場測量的同時還兼職現場質檢員、安全員。蘇里格項目xx年已完工程包括新建道路47公里，集氣站場地平整11685m2、集氣站場地硬化2343m2，而全部的線路踏勘、放線工作全部由我負責，每次接到新任務之初，都得徒步熟悉道路沿線地形、地貌，工作強度相當大;同時每一天的安全技術交底也務必在開工之前進行交接，并且務必做到有針對性、實效性，工作及時性相當強;當天的測量工作完畢后，還得負責現場的質檢工作，工作量相當大，而時間又十分有限，但自己從來沒有因為工作量繁重而忽視工作質量，盡其所能，合理的安排工作時間，兢兢業業，盡職盡責，對現場存在的質量隱患及時的向施工隊長反映，并監督及時整改，保證了蘇里格項目的施工進度和工程質量，同時確保了現場施工安全。

三、用心配合、團結協作，提高現場管理水平

項目部的任何一項工作都是靠大家共同努力的結果，要想圓滿的完成項目的全年施工任務，項目部就務必得擰成一股繩，團結協作，用心配合，不能因為一些小問題而斤斤計較，發牢騷，鬧情緒，影響工作生產，自己在這方面做得還算到位，和項目的所有人員關系比較融洽，配合默契，從不因為彼此的個人矛盾而影響項目的整體工作生產，工作中從不拈輕怕重，時刻服從項目領導的安排，用心主動保質保量的完成每項工作任務。

同時用心的向現場管理經驗豐富的施工隊長多請教、多學習、自己也多總結，并用自己的實際行動去實踐，逐漸領悟到了現場管理的一些務必得東西，也深刻認識到了一個好的管理團隊的重要性和必要性。

四、存在的缺點和不足

盡管取得一些成績，但還是存在許多缺點和不足，主要有以下幾個方面：

1、工作經驗不夠豐富，走了許多彎路，影響了自己的工作效率。

2、對現場管理意識有所增強，但現場管理潛力還有待進一步提高。

3、遇到問題不夠冷靜，過于情緒化，做不到審時度勢。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

天長紫薇苑住宅小區于20xx年5月動工，計劃于20xx年2月交至業主，為了完成這個總目標，工程部在各級領導的帶領下，與其它部門攜手努力，前期，我們取得了不錯的成績，不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平，我們從以下六個方面對前期工作進行總結：

一、施工進度管理

工程部是生產進度的主責部門，工程進展的快慢直接牽動著工程部每名員工的神經，每時每秒都在給工程部的工作做出客觀的評判。而工程部對施工進度的管理職能主要體現在審定施工單位編制的施工總進度計劃和年、月、旬、周施工進度，執行情況和保證措施上。

二、施工生產協調與工程分包管理：

工程部在狠抓生產進度管理的同時，積極為各分部和各分包開展協調服務工作，用高昂的戰斗激情和飽滿的工作態度去推動各項工作的順利開展，以高效優質的服務換得總包和各分包的理解和支持，從而更好地進行生產進度的動態管理。對于每一個工程來說，在收尾階段穿插的單位越多，協調工作對工程部就是一個嚴峻的考驗，對“天長紫薇苑住宅小區”項目也是一樣。承包單位較多：1標段為天長市天興建筑工程有限公司承包；2標段為天長市天建建筑安裝工程有限公司承包；3標段為浙江中天建筑安裝工程有限公 承包；設計單位為 安徽五維建筑設計咨詢有限公司；分包單位較多。各分包與分包，總包與分包之間的協調都是一項艱巨且復雜的工作。真正將各單位的協調工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職權威信，還需要有一定的魄力且不能過于武斷。

作為工程部對施工生產協調，必須要又預見性，在實際生產中，各單位為了完成自己的任務，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過其他單位的施工難度，如果事先未處理得當，接下來的施工過程中各個單位在工序交叉時，就會出現矛盾，各自為了自己的施工簡便，考慮自己的人工費，材料費等等，協調工作就難上加難拉，因此，工程部在每次例會上要求所有分包單位，包括總包單位將上周的工作作出總結，并對存在的問題都一一提出，會議上通過談論，得出結論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進行。

三、材料的認質認價：

工程部對材料的認質認價始終堅持 “在保證質量，符合驗收規范，滿足功能要求的前提下，材料投標單位必須在3家以上，低價中標”的原則。俗話說“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”工程部在處理材料認質認價上從來就不一人主張，大小事宜都是擺在桌子上談，各談其見，客觀論事。首先工程部內部匯總建議和意見，然后由工程部經理上報上級領導審核。所有定下來的材料必須有相應的資質證明、產品合格證、檢驗報告，安全生產許可證，材料進場后，工程部嚴格要求監理督促材料廠家現場見證抽樣進行材料復檢，對不合格的材料堅決清除施工現場。

四、現場管理：

雖然總包單位的質安部是現場文施管理的主責部門，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好現場文施管理工作。

施工安全管理：督促施工單位建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。將施工安全管理各方面組織起來，形成相互協調、促進的整體，形成管理保證體系。對容易經常出現安全隱患的部位進行重點抽查對象，即對三寶四口五臨邊防護設施要求必須到位；腳手架搭拆方案，驗收使用手續嚴格把關，定期檢查，及時整改，消除隱患；施工臨時用電必須按照“三相五線”制，設置專業人員管理，每天巡視，做好用電記錄；塔吊及龍門架、人或電梯、卸料平臺驗收合格并掛牌才能使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡符合規范等。

施工現場質量管理：工程質量檢查一般采用現場生產工人自檢、互檢和交接檢相結合的方式，其依據為國家或部門辦法的工程施工驗收及驗收規范、工程施工技術操作規范、工程質量檢驗評定標準。從原料進場、各施工單位工序構配件的生產到工程竣工等全過程都必須在現場項目施工中進行質量檢驗。嚴格按照上道工序驗收不合格或未驗收，堅決不進入下道工序，對驗收不合格的分項工程，該返工的必須要求施工單位定時返工。但是工程部對施工過程中存在的質量問題現場嚴格監控，將施工中存在質量隱患消除在施工過程中。

五、合同、付款審核管理：

簽訂工程經濟合同時，要嚴格遵守法律、法規，本著“平等互利、協商一致，等價有償”的原則，其合同條款也必須有針對性，責任明確，詞語準確。對每月的工程進度款的審核，我工程部堅持“實事求是，嚴格控制”的原則，對施工單位上報的工程量逐一核對，實事求是，工程量的單價和工程進度款嚴格按照合同核對，結合工程已付款，按合同比例支付。

六、內業管理工作：

作為開發商的內業管理，這是一個既繁瑣又重要的工作環節，要做好工程部的內業管理，首先，要規范工程開發、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發、保管工作，發送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發文薄簽字后一起存檔；其次，對工程部的聯系單、通知單、函、工程圖紙的發放記錄進行等級；再次，嚴格控制工程部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經工程部經理確認后蓋章。最后，必須保證工程文件資料不外泄。

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20xx年即將過去，回顧即將過去的一年，工程部在公司領導的關心支持下，在其它部門的積極配合下，通過工程部全體工人辛勤勞動和不懈努力，克服了人員少，工作量大，新設備，新技術，新工藝等困難，著手大力開展設備維修保養和挖潛技術改造工作，積極主動地解決設備存在的各種問題，圓滿完成了公司領導交給的各項工作任務，確保了設備的安全正常運行，保障了水、電、氣的正常供應。在節能降耗工作中也做了大量的工作，取得了一些成績，為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上臺階，更好地完成工程部的各項工作，特作出總結。

按照公司的管理制度、崗位職責為準則，加強部門管理，組織員工學習公司下發的各種文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神，工程部領導自身帶頭遵守公司的各項規章制度，堅持例會制度，堅持考勤制度，堅持巡回檢查制度，抓各項工作完成情況，關心職工生活，使部門的安全生產和勞動紀律都有了較大的提高。

1. 完成中央空調電動閥安裝、調試工作;

2. 完成10噸熱水箱安裝、改造，管道、管道泵安裝、調試工作;

3. 完成了洗浴、餐飲、宿舍樓26臺空調安裝、調試工作;

4. 完成餐飲二樓16個包間空調安裝、調試工作;

5. 完成餐飲一樓兩臺8p空調安裝、調試工作;

6. 完成負一樓到三樓門鎖檢修工作;

7. 保證了浴區水壓、水質、水溫;

8. 保障了各用熱水單位的熱水供應;

9. 保障了物業公司水、電、熱水供應;

10. 完成對浴區蒸房爐子的維修保養工作;

11. 協調、檢查、接收外拉熱水工作10690噸;

12. 按時更換沙缸;

13. 及時清洗板換;

14. 及時檢修電機(各運轉設備上的電機);

15. 完成了對發電機組的檢修、測試工作;

16. 完成了對煤氣報警裝置的安裝;

17. 檢修、調試消防系統;

18. 檢修、調試、保養電梯;

19. 準備防汛工作;

20. 安裝、調試30噸熱水箱;

21. 對熱水管道進行了保溫;

22. 清洗、保養新風機組;

23. 完成房屋改造的配套工作。

正在進行的工作有：

1. 配合三樓房間改造;

2. 配合餐飲大廳的改造;

3. 配合瑤池改造。

可以這樣說：工程部的工作錯綜復雜，無論是誰，只要是盛威的人都能給你下達任務，如下水不通、管道堵塞、電器發生故障、水溫不合適、甚至某地方有滴漏、哪家停水等等，這些日常的事故處理，我們都能及時完成，保障了各個部門的正常運行。

由于工程部工作的特殊性，今年一年我們狠抓了安全工作。

首先，通過學習，提高認識。“為了你，你的家庭和他人的幸福，請注意安全”經常檢查，把事故消滅在萌芽狀態;崗位操作必須兩人，修理電器必須有人監護，可以說現在每個人對安全都非常重視;使今年安全部做到了安全生產。

新的一年即將開始，在新的一年里，我們要盡量改變某些地方的被動情況，發揚成績，盡量協調好各方面的關系，把我們的工作做到更好。

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每個人都有自己的理想，也都有自己的現實情況，和別人交流，真讓我有一種隔行如隔山的感覺。搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。業精于勤，這句話看似簡單，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢！

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的基礎理論素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是認真加強技術方面的學習，即工作內容相關的，這是我們在社會上立足的基本要務，不學習，沒技能，能干什么工作，沒有一個單位需要不學無術的技術工作人員。技術問題是工作的具體內容，不懂技術，怎么去指導工人工作，拿什么去跟別人競爭。二是認真學習做人處事，人在社會漂，干什么都要和人打交道，怎樣與別人交流，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息，這是一門廣泛而又深刻的學問。

我盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。 主要從事綠化場地的施工技術和施工管理。在做好自己的本職工作外，在辦公室，我還認真學習了施工圖的設計，審核等相關工作。在工作中最寶貴的財富莫過于不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬于自己的經驗。經過兩個月來來的鍛煉與學習，工作經驗水平、組織能力有了一定的提高。最大的收獲應該是對自己的工作有了更深的認識，明白了自己的工作在行業中的地位，以后的發展方向等等，為我以后的成長積累了一些社會經驗，也指明了一些具體的事情。

見習結束了，這是一次總結自己得失的機會，每一次進步都是在不斷的反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，找到自己應該改進的地方，為以后的發展提供正確的導向。

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20xx年公司項目管理工作始終圍繞公司整體工作目標，嚴格按照公司的各項規章制度開展工作。在日常工作中認真貫徹落實公司、建科院及上級建設主管部門工作會議和有關文件精神，建立健全質量、安全管理機制，加強對在監工程的質量、安全生產監管和跟蹤巡查。強化各分公司對所屬項目的管理和日常監督。

由于全體員工質量、安全意識的進一步提高，經過上下共同努力，一年來，公司所監工程項目質量、安全生產形勢整體平穩，項目管理水平穩步提高。為總結過去，更好地完成新一年的工作，現將20xx年度的工作總結如下：

一、完善管理制度，進一步規范項目管理

1、修訂完善公司有關管理制度并要求貫徹、執行公司原項目管理制度

在實施過程中，由于部分條款不能適應現階段公司項目的管理，有的制度條款需要補充完善，有的制度需要建立健全，為進一步完善項目管理制度，切實做好公司20xx年度在監項目的質量安全管理工作，項目管理部于20xx年初修訂了20xx年質量安全工作意見、公司項目管理辦法、項目考核辦法、項目管理獎懲辦法等一系列管理文件，并簽發各分公司、各項目監理部，要求組織學習和認真貫徹、執行。

由于公司實行抓大放小的經營理念和努力拓展外地市場等一系列的經營舉措的實施，公司承接的大項目逐年增多，外地分公司的建設與發展也逐步走向規模。據xx年年底統計現有在監項目達172個。

隨著近年來公司業務的不斷拓展，因此公司項目管理工作必須實行“強化制度建設，實行分級管理”。今年以來項目管理部著重強化落實各分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司要依據總公司的綱領性文件和規章制度制定有針對性的切實有效的管理制度，分公司必須對所屬的項目巡查督促到位，做到層層制度完善，人人責任明確，真正做到以制度管項目，把項目管理工作落到實處。

2、及時傳達上級建設主管部門會議精神，轉發上級部門文件

3、組織有關專業技術和管理知識培訓，不斷提高監理水平

今年先后組織了“公司管理體系文件”宣貫講座、“質量控制與驗收”和“建設工程資料管理”、“xx杯項目資料管理與歸檔”、“新監理規范宣貫”、“人防工程監理”等的培訓，培訓人員達230多人次，通過培訓公司管理體系文件和各項管理制度在分公司及項目監理部得到了貫徹落實，進一步提高了現場監理人員的有關專業技術水平和業務素質。

二、加強在建項目質量、安全巡查，強化監管力度

1）管理方法和措施

1、對新開工項目及所有在建項目進行全面摸底排查，采取針對性檢查排除安全質量隱患。

如對xx改造工程一標段、xx工程的巡查，并對xx等的施工作為重點監控，同時參加項目專題例會和高支模等關鍵工序的驗收，積極提出建議，指出該工程安全隱患的重點、施工難點，提醒項目監理部及施工單位加強管理確保施工質量與安全。

2、新開工項目做到摸底登記到位，對保障房項目及存在重大危險源項目跟蹤督查到位。

3、根據公司的管理制度和有關文件，項目管理部分季度制定了質量安全工作檢查計劃，并成立檢查組，明確檢查內容及時間安排，重點檢查：

①分公司對其所屬項目的檢查情況。

②總監履責及到崗情況。

③項目監理部人員配備、持證及履責情況。

④工程實體質量、安全及文明施工監理情況。

⑤監理資料的收集、整理情況。

對xx市區工程項目及各分公司的項目抽查，力爭做到全面覆蓋、全面了解工程施工動態和監理部工作情況，對存在有較大安全隱患的工程項目，跟蹤督促項目監理部認真履行監理工作職責，規避監理工作責任風險，杜絕重大安全事故和監理責任的質量事故發生。通過檢查、巡查、督查，促進了監理人員的監理力度，增強了履行職責的意識。

2）加強節日期間的巡查，嚴防安全事故發生

由于節假日期間施工現場往往疏于管理，質量安全事故易發。為確保節假日期間的施工安全，公司均簽發通知要求各項目監理部，凡節假日安排施工的工程，項目監理人員必須在崗履責，對節假日期間不安排施工的工程也要安排專人值班。

公司領導帶隊，項目管理部組成檢查組到工地安全巡查，確保人員在崗，嚴防節日期間安全事故的發生。“元旦、五·一、中秋、國慶等節日期間先后共巡查了42個項目，通過節日期間巡查，各項目監理人員均在崗履責，項目上值班人員基本沒有在節假日擅自脫崗現象，有部分項目監理部因工程需要監理人員全部堅守崗位。

3）深入開展“安全生產月”活動，進一步增強安全監理意識

今年6月份結合安全月活動由公司主要領導帶隊先后進行檢查，重點檢查分公司對所屬項目管理情況，項目現場安全生產監理情況及“安全生產月”活動開展落實情況；結合建設主管部門近期安全生產的有關要求，深入排查治理安全生產隱患，以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機械設備等治理為重點。對現場的“安全月”活動提出了要求并對部分項目下發了安全整改通知單。

檢查組抽查了部分工程的施工安全監理情況，從檢查情況來看大多數分公司的項目管理工作到位，做法和經驗值得學習和借鑒，如；xx分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監理項目檔案（重大危險源、一般危險源記錄清楚）、組織安全培訓考試、組織工程初驗；xx分公司的總監帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報等。xx子公司的每月簡報，定期召開項目監理部安全工作例會、定期考評等等都是分公司管理的亮點。

為進一步增強各分公司的安全監理意識，規范公司各級安全生產管理。20xx年7月26日公司順利召開了分公司安全生產管理工作經驗交流會。會議強調：各分公司要把這次安全生產管理工作經驗交流會作為起點，互相借鑒好的做法和經驗，進一步完善各項管理制度，要把安全生產管理工作作為重點來抓，做到警鐘長鳴。這次會議對公司各級安全生產管理將起到積極的推動作用。

今年一至四季度共檢查工程項目：計312項次；分公司和外地項目計120個，下發質量、安全、資料等整改通知單72份，項目管理部全年分季度已按計劃完成項目的檢查和巡查工作。對存在的問題及時要求各項目部督促限期整改。

全年陪同院安委會進行項目安全檢查4次，先后對我公司監理的xx等進行安全檢查，對檢查存在問題已督促項目監理部落實、整改，并回復。

通過加強在監工程質量、安全、監理資料的巡查，增強了項目監理部對質量安全監管的意識，對更進一步規范我們的項目管理起到了積極的推動和引導作用。

三、質量、安全目標實現情況

1）安全生產目標實現情況。

公司今年安全生產形勢總體平穩，基本保證了安全生產無一般及以上事故的管理目標。公司全年創省級建筑施工安全質量標準化示范工地和示范小區，已經公示上半年的工程項目共有3個（下半年待公示）：

1、省級建筑施工安全質量標準化示范工地：大陸馬牌輪胎（合肥）有限公司2號成品庫工程項目。

2、省級建筑施工安全質量標準化示范小區：xx。

2）質量及創優目標的實現情況。

1、獲市級優質工程（市級杯）五項。

2、創省級優質工程（xx杯）七項。

截止20xx年11月底，監理項目竣工驗收合格率100%，質量投訴率≤1%。綜上我們的安全質量管理目標已經達到實現。

3）質量、安全監管比較好的工程。

4）監理資料收集、整理比較好的項目。

5）在監理工作崗位上責任心強，踏實肯干，認真履責的監理人員。

當然在日常監理工作中也還有很多愛崗敬業、認真履責的優秀監理人員，他們為確保在監工程的施工質量和安全盡職盡責、成績顯著，為公司做出了貢獻，也爭得了榮譽。

四、存在的問題和不足

根據檢查情況，各分公司、各項目監理部無論在施工質量的控制還是在安全管理等方面均取得了一定的成績，但也還存在著一些問題和不足。

①部分工程項目存在監理人員配備數量不足。

②部分項目大型設備存在安全隱患：塔吊、人貨電梯未經過檢測驗收合格就運行使用，項目監理部對存在的問題不能及時督促整改到位。

③部分項目監理資料記錄不完整，收集、整理不規范。

④有的項目報建手續不全，未領取施工許可證即行施工。項目監理部無任何文字的監管和協調反映。

⑤公司要求上報的材料不及時，如：每月的施工動態、重大危險源，分公司對所屬項目的檢查情況等。

當然項目管理部也要加大監管力度，增加檢查與巡查的頻次，使公司層次的監管更加全面，更具實效性。

五、下一年度的監理工作意見及展望

即將過去的一年我們在項目管理上特別是安全管理方面確實做了一些工作，但同時也要清醒地看到存在的不足。

我們要在今后的工作中嚴格執行公司的各項規章制度，進一步加大對危險性較大的分部分項工程及重大危險源的監控管理力度，繼續把保障房項目作為質量安全監管的重點，增加巡查的頻率，督促及時排除質量安全隱患，爭取在今后的項目管理工作中做得更加扎實。同時也要做好以下工作：

1、進一步完善和修訂項目管理各項制度。

2、以公司的質量方針和質量目標為依據，制定項目管理的工作計劃，促進項目管理工作的提升。

3、“強化制度建設，實行分級管理”，進一步強化落實分公司的制度建設和項目管理工作，要求各分公司健全管理制度，并對所屬的項目巡查督促到位，真正做到以制度管項目，切實把分公司項目管理工作落到實處。

4、加強員工的培訓工作，增加新員工的培訓頻次，努力提高員工的業務素質和工作能力。

新的一年即將到來。我們要不斷總結成績和認識存在的不足。在今后的工作中加大監管力度，為公司的強大與發展做出更大的貢獻。

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時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如：

一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗，對環境、水源等沒有足夠的認識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源情況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經過我們的努力，到現在已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80kv變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

2、搶時節。為達到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一調度下，在公司的全體同仁的協助下，將12000余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際情況做出如下計劃：

一、利用現在年底的空閑時機，積極聯系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體情況和價格。為明年及時購進合適的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據現在城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

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從20xx年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業理論知識潛心的研究和刻苦的學習，積累了大量的專業知識。同時，我還獨立承擔了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優良工程，取得了較好的經濟效益、生態效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻。

在黨提出的“創建山水園林城、攜手共創美好家園”等思想路線的正確指導下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，并努力拓展自己的業務空間。先后參與武漢市宗關水廠院區改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標綠化工程。為這些工程按時保質保量順利地完工作出了自己應有的貢獻。

隨著城市綠化事業的迅速發展，新品種、新材料、新技術越來越多地運用到城市綠化中來，我結合自己的工作實踐，多次參與或指導了外來樹種進漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對于不適應酸性土壤的苗木，在其種植區進行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的成功項目管理經驗，運用到各個項目中，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統管理和先進技術為手段的項目管理機制。使項目經理部在總部領導下充分發揮企業的整體優勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業施工保障、社會協力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優化生產資源，完成綠化施工任務。

施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費。為此，我刻苦公關，終于摸索并總結了一套施工前各施工階段技術準備的管理方案。

（1）在調查階段，掌握工程所在地區的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實可行的相應措施將其影響降低至最小。

（2）組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。各專業相互聯系對照，發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。

（3）編制分段施工圖預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。

（4）做好技術交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

（5）技術交底專業均采用三級制，即項目部技術負責人→專業工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

經過多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。

我運用自己的專業知識和豐富的實踐經驗，指導綠化工人在不同的季節及時開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。

通過對城市綠化、動態變化的了解及掌握，我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深入現場實地修訂核對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以后的工作積累寶貴的財富。

在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續發揚優點，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時機，真抓實干，克難奮進，開拓創新，團結拼搏，為建設一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。

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20xx年x月起績溪縣開始實施全國農業科技入戶生豬生產技術推廣項目，在部省主管部門領導和專家的關心和具體指導下，我局組織科技人員加大項目實施力度，整個項目開展順利，以科技為動力，全面促進了績溪縣生豬產業的發展，產生了明顯的社會效應，為農戶帶來了實實在在的經濟效益。目前項目實施基本結束，現總結如下：

二、加大了培訓力度，提高了農戶養豬技術水平。

項目實施一年來，聘請資深專家來績溪縣培訓兩次、市縣級專家深入項目鄉鎮組織培訓24次、技術指導員深入到戶進行現場培訓82次，共計培訓養豬農戶14000人次。編印科學養豬資料2萬份、以養豬為重點的《畜牧實用新技術》技術書8000份、《20xx年績溪縣生豬主推品種和主推技術手冊》1000份，基本保證了項目農戶和帶動農戶平均每戶至少有一人接受技術培訓、至少有一本涉及科學養豬的技術手冊。同時利用農戶喜聞樂見的形式廣泛開展技術傳播，共計辦科學養豬班12次。此外，按照項目實施方案要求，縣級聯系到鄉鎮的專家和鄉鎮聘請的技術指導員加大了對項目示范農戶的入戶指導，至少每月兩次深入到示范戶解決技術問題，共計深入戶2245人次，解決了100多個農戶養豬中出現的技術問題。通過這些措施的執行，項目農戶對生豬二元、三元雜交品種的優勢效益認識顯著提高，對配合飼料的配制方法有了進一步的掌握，對改造養豬圈舍和防疫滅病有了自覺性。到目前，項目農戶和輻射帶動示范農戶對主推品種（長x約x本或長x本、約x本）的采用率達到90%以上，對配合飼料、科學改圈、日常管理、糞污處理等主推技術使用率達到95%以上。

三、項目效益顯著，促進了農戶增收。

經核心戶計錄測算，項目示范農戶生豬養殖水平和效益達到：全期日增重達到607克，比項目前平均增產；全群飼料效率達到：1,比項目前平均增產12%；母豬年生產力頭，比項目前平均增產；頭均生產效益達到450元。項目輻射帶動戶達到：全期日增重580克，比項目前平均增產；全群飼料效率達到：1,比項目前平均增產10%；母豬年生產能力21頭，比項目前平均增產，頭均生產效益320元。

項目的實施帶動了全縣養豬業的發展，在20xx年上半年飼料原料價格居高不下的情況下，我縣養豬業仍然呈快速增長勢頭，預計全年生豬出欄將達到35萬頭，比去年增長6萬頭以上，以三元雜交為代表的優質肉豬比例將由項目前的15%上升到27%，凈增12個百分點。項目帶動了農村改造圈舍和與豬舍配套的沼氣池建設，在很大程度上促進了農村環境衛生改善和加速了新農村建設步伐。

四、實施體會及對下一步實施項目的建議。

（一）體會：

1、科技入戶項目是切合當前農戶生產力狀況的好項目。目前我縣農村仍以一家一戶小生產為主，農戶生產水平始終在低層次上徘徊，特別是近年外出務工多為青壯年，他們帶走了勞力和技術，農戶生產包括養豬業靠的是老人、女人，他們最缺技術，而本次科技入戶明確提出以送技術為主要形式和內容，切中農戶需要，深受農戶歡迎。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

xx的綠化工作在xxxx的領導下，堅持“突出重點，小型多樣，拓展社區，休閑開放”的原則，實施深化“小景點大觀園”的綠化思路，努力提高綠化覆蓋率，打造綠色生態公園。20xx年我們加大綠化種植養護管理力度，生活區綠化美化工作初見成效，職工家屬滿意度逐步提高，被評為xxxx一級綠化先進單位及模范小區。

一年來的綠化工作回顧：

年初，我們以xx公園為重點，提出了“成林成園，別致幽雅”的綠化思路，淘汰老樹種，引進新樹種，移樹補樹，精心開辟了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪，點綴小巧別致的景觀石和園林小品，使每個景點園林獨立成景，有渾然一體，構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾，詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質，努力提升石化公園的文化內涵和文化品位。改造、廣場綠地xxx㎡，新栽喬木、灌木共6044棵。

為了實現節能減排，投資xx萬元建造了“假山瀑布”景觀，通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布，循環晾曬提高水溫，用地下水澆灌綠地，打藥滅蟲，每月節水xxxx多噸。假山瀑布景觀采用xxx熔巖千層石，運用園林藝術手法，將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平臺自然結合，融為一體，形成了“山石俊秀，瀑布飛瀉，云霧繚嬈，異彩流光，風趣甬道”五大園林景觀，給人以親山親水回歸自然的愜意與舒展。xxxx以其小巧別致、幽雅自然的園林風格為xxx家屬創造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閑娛樂、健身晨練的天地，讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

xxxx小區樓前綠地更換草坪（草坪xxx㎡，種植喬、灌木xxx棵，種植景天植物xx㎡，花卉xxx棵），鋪設彩磚通道，讓樓前綠地成為居民夏季休閑納涼的場所，將xx樓南側荒地建為微型花園，讓每塊都綠起來，讓xxxx物業保值升值，提高xxx小區品牌。

xxx綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路，合理規劃每塊綠地，珍惜、保護和利用現有綠化資源，“因地制宜”，“因樹而林”，“因林而景”，把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品，讓樓前綠地成為居民觀賞、休閑、娛樂的樂園。今年生活區改造綠地xxx㎡，種植景天植物xxx㎡，新栽喬木、灌木共xx棵，新增綠籬xxx延長米，花卉xxx棵。

xxxx領導的重視下，我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化改造的投資力度較，綠化投資xxx萬元（含綠化器械資金）。

我們邀請領導到實地視察，并做到資金合理使用，因地制宜，決不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資，到先進機具的綠化投資，工作環境改善的投資方方面面投入很大。

今年夏季以來，我們狠抓管理，嚴格執行崗位責任制，做到人人有責，事事關心，開展班組教育，整體提高員工責任心，提高工作效率。草坪改造xxx㎡，新種喬木xxx棵，新種灌木xxx株，花卉xx萬株，景天種植xxx㎡，新增綠籬xx延長米，修剪草坪合計xx㎡，澆水xx噸，施肥3次（1噸），樹木草坪打藥xx車（8噸/車）藥品共xx噸，修剪喬木共xxx棵，修剪灌木xxx棵，修剪綠籬xx延長米，清運樹枝垃圾xx車。

今年，公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓，解樹木移植、植物病蟲害、機具的使用保養等知識，使員工很快的掌握了綠化工作操作技能，確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、xxx公園樹木改造時，地下電纜、采暖溝、下水溝隱埋在地下，極易造成刨漏等現象，我們找有關部門請專家排查隱患，并在地表做上記號，施工嚴格把關，派專人管理，并提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的.的每一個細節，做到有序安全施工，保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸等工作，無一起安全事故發生。

今年打藥滅蟲工作開展較早，五月中旬開始進行滅蟲，控制害蟲第一代的繁殖。針對生活區范圍大，周邊病蟲害樹木多等因素，設專人檢查，不放過每一個死角，嚴防沒打或漏打的情況發生。在藥品的管理上，每個環節都有專人負責，從藥品入庫專人負責，打藥單位專人負責提報申請，主管藥品領導審批，專人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷毀，做到了嚴格執行藥品管理制度，控制藥品不安全隱患的發生，使夏季打藥安全合理受控進行。

做好樹木的修剪、防寒等保養工作也是關系到來年樹木正常生長的關鍵，今年我們對樹木的保養嚴格按要求操作，生活區所有樹木全部刷白灰，修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理，保證樹木防蟲防腐，使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區樹木修剪喬木共xxxx棵，新植樹木防寒xxx棵，樹木刷白灰防蟲xxx棵。

一年以來，在上級部門領導指揮下，在員工共同努力下，xxx的綠化工作雖然取得了一些成績，但明年的綠化工作更艱巨，住宅區樓巷的深度改造，xxxxxx的綠化改造，xxxx基地的綠化改造等任務都將在明年實施，我們還要繼續努力，把我們的綠化工作做好做實，配合大配套工程，把我們xxx住宅區打扮的更美，真正成為和諧優美、安全環保的住宅區。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

一、成績及不足

本人自xxxx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在業余時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1、負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關系著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。

2、協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真復查鋼筋的規格與綁扎、模板的支護及外腳手架的.防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工提供了作業條件。

4、負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。

5、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問 題仍較多，在嚴抓質量與進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅于萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題與遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓。利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的園林工程師，并爭取在其他專業上得到擴展，為上東的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況，建議如下：

1、 加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便于操作。

2、 將售后服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：

去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，創建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了游人的稱贊。

xxxx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xxxx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境布置工作，共計擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬余盆。

我們承擔著全余萬平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直接著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養人的機制養樹，干的越多賠的越多，把綠化養護當作包袱背著。養護工作在全市一直落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年開始，改變我xx綠化養護落后的被動狀況。目前，在綠化養護制訂了新的政策，在全市率先出臺了《綠化養護管理實施辦法》，了我養護工作的職責、了綠化養護專項經費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，財政對我資金管理機制的改革，我們也改變了對基層按“養人”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的辦法。綠化養護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養護政策使園林綠化專業人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養護工作，也把這幾年的綠化工作養護上，把綠化養護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局（或公司）范圍內召開園林綠化養護工作會，為綠化養護工作的打下良好的基礎，還成立了“養護管理班組”，由黨政分別擔任指揮和副指揮，并和基層簽定了養護管理責任書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我單位全體干部職工扛起了“綠化養護管理”的大旗，養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我xx園林綠化環境質量的思想，綠化，強化綠地的常態管理，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和養護等級考核制度，職責，獎優罰劣。根據各自的情況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養護分開管理；養護隊伍穩定，技術素質逐漸提高；養護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤。，激發了職工搞好綠地養護工作的熱情（加上再具體些的內容）。xx內每月的養護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養護管理和養護等級的。使綠化養護工作走上規范化、科學化管理的軌道，帶動養護的。市養護檢查專家組對我年專業養護工作了較高的評價，在全市城八綠化養護檢查評比中，歷史最好成績。

今后，在領導下，學習中央會議精神科學發觀思想，努力實踐市場經濟的發展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推進我xx園林綠化事業的發展，為把建成環境優美的文明城市做出應有的貢獻。

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20xx年，是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建設單位的大力支持下，本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作，嚴謹科學，一絲不茍，公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自我受益良多。理解每項監理任務后，認真審閱圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并經過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底；全年監理了建安(杭州)科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為平方米，由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成，均為框架結構。其中已經順利經過主體驗收。

1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施；

3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；

5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

xx(xx)科技有限公司新建廠工程工期要求十分緊。自我嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。

一年中，自我深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用。

由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情景爭取支持幫忙外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和禮貌施工工作。

在監理工作中，我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、貼合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，資料詳實，要反復推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

監理公司的服務質量是經過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。經過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是十分迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、“三項措施”，取得較好的成效，提議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監職責制

（1）預控管理；

（2）程序管理；

（3）文件簽署；

（4）檢查考核。

2、貫徹三項措施

（1）技術交底先行；

（2）嚴格首件監理工作驗收；

（3）定期開展學習交流。

在監理實踐中，認為經過“一個核心、三項措施”，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，并且有助于經過健全體系規范監理工作的行為，為創立“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最終感激公司領導和各個職能部門一向以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里，我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

暑往寒來，又是一年新春時思緒萬千，回顧一年來部門工作，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協調和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分，一是20xx年工作成績，二是20xx年工作目標，三是工作得失與糾偏。

一、20xx年工程部工作成績匯報：

1、x項目：

工程自20xx年12月19日開始地源熱泵施工，至20xx年9月份，完成豎向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔樁485根，完成產值658萬元;20xx年3月18日，《施工許可證》辦理完畢，于3月28日提交開工報告，截至年底，地庫部分全部完成，主樓區域基本完成至±，整體施工質量優良，完成產值6780萬元，加上前期土石施工650萬元，基坑邊坡支護475萬元，共計完成施工產值8595萬元。

20xx年11月7日，經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案，12月22日，成功舉辦xx區“建優質安全工程、創先進項目班組”活動觀摩會，受到xx區委棠委以及副區長等領導一致好評，已經推薦市委組織部。

2、x項目：

20xx年7月9日進場，克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填，產值320萬元。深基坑邊坡支護施工，產值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室頂板施工完畢，6棟獨棟商務樓完成至2層。產值1000余萬元。11月2日經多方協調申領《建筑工程規劃許可證》，11月12日，x院完成最終精裝修方案。11月17日，完成最終施工圖。12月21日取得施工單位、監理單位中標通知書。

3、x項目：

20xx年5月份開始介入xx區路“兩改”項目，從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環保審批到規劃方案的審核，特別是1#—8#地塊容積率審核，由原計算的增加至，找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更，2#—4#地塊完成施工圖設計。20xx年12月18日，隨著原施工單位退出，土地移交等，工程部從市xx區政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續辦理基本完畢，等待路高壓線入地后直接進行施工組織。

4、其他項目：

20xx年6月5日，質監驗收，年底完成xx車間熱力供熱接入、圍墻及門衛施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。

5、幾個項目的同時運作，近20平方米的建設任務，在公司領導強有力支持下，工程部主抓以下工作，來完善各項管理：

(1)工程前期有條不紊：

工程部在領導下親為前期奔波，工程部前期專員工程師較好協調各級行政主管部門，較好的運作了和心，x項目前期協調工作，為副經理、工程師后續施工協調奠定較好基礎。

x項目是典型的園區建設，缺乏相關手續，邊出圖邊施工，在此情況下高新區項目部付出了艱難努力，提前介入和協調市人防辦、高新區規劃、高新區質監、管委各級主管部門，為項目順利建設做了大量工作。

(2)工程質量精益求精：

工程部積極從過去施工中總結經驗，20xx年5月17日，專題論述工程得失經驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針，部門始終以質量控制為重點，對工程項目實施全過程控制，以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點，x項目新工藝較多，針對型鋼混凝土結構、米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況，嚴格交底制度、嚴格監理施工單位旁站制度等，取得較好質量控制效果。

同時工程部貫徹執行“四個嚴把關”，一是嚴把技術審查關，施工圖審查、設計變更會簽等，二是嚴把原材料進場關，對于pe管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等，實施報驗和審查制度，堅決杜絕場外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現場管理關，堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。工程師、工程師已經習慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監理跟場作業，防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專項檢查，并按規定給予了相應的經濟處罰。

為達到質量控制目標和體現經濟控制手段，工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來約束和完善質量管理。

(3)工程進度分秒必爭：

工程部按照公司的一系列目標建設任務，突出工作重點，精心安排工期，積極落實各項工作，加快工程進度。嚴格執行總控計劃、施工總計劃、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當，施工進度過緩問題，20xx年9月28日發文《關于x項目施工進度緩慢告知函》，10月12日再次發文《關于x項目加快施工進度督導函》，特別是在資金不到位，進度要保障的前提下，更好的調動各施工單位生產積極性，保質保量完成原定計劃。

(4)工程投資從嚴從細：

開發企業重視投資控制，降低造價節約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴格把關工程批價和現場簽證審核。副經理針對雨季汛期多雨，單獨核算基坑降排水簽證。對于協調工程進度，暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發停工令，造成3萬多元的經濟索賠不予認可。工程批價堅決執行先行咨詢，比較造價咨詢附帶價格最終批價。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節約鋼筋23噸，節省造價15萬元，已完成地下室澆筑混凝土質量較好，可節省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費用略微增加，但是施工快人員省節約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。

(5)工程設計及時暢通：

工程部始終保持和設計院溝通暢通，設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發，避免影響施工和工程索賠。工程師通過和x院多次聯系，出圖商討，重新分配管井增加強電管井尺寸，避免設備管線明裝。

針對設計遺留問題影響施工，審圖時查處較多問題，專門發文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題，工程部專程到北京召集三方會議，解決遺留問題，加快設計進程。

(6)工程制度承前啟后：

工程部陸續建立健全《工程部例會紀律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強化預算管理的《工程部預算審批》、執行圖書管理的《工程部圖集、規程等管理規定》、加強合同管理的《關于嚴格合同談判及會簽程序規定》、建立項目管理的《關于實行甲方分包單位進出場制度規定》、強調內部管理制度的《關于周六、周日值班規定》、《關于使用請假單制度》、落實責任制的《發文會簽制度》、《圖紙審查及設計變更會簽制度》等等。20xx年8月24日，完成和x項目部職責上墻，20xx年9月30日，正式開辟每月一期的《工程簡報》，20xx年10月份開始對x項目部總包、監理所有管理人員實施量化評分管理;20xx年11月14日，完成《工程巡檢小組》申請。20xx年12月5日開始召開副經理以上至工程副總商討會。

(7)工程現場有條不紊：

在公司倡導和深入開展“五常法”管理同時，工程部加大辦公場所、工程施工現場的管理并加以保持。x區“建優質安全項目班組”觀摩活動，就是工程部全力抓安全，落實五常法管理體現。工程人團結一致，認真職守，特別是大榮世紀綜合樓二天一夜2250m3的大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現場施工控制。為加快施工質量和施工進度，輪流值班住工地，隨時解決現場發生問題。

(8)工程建設成效顯著：

工程部建設成為學習型部門，提升工程管理水平用于工程項目管理。截至目前工程部14名名專業工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學歷。高級工程師3名，中級3名。注冊一、二建造師3名，注冊監理師2名。為人才儲備和管理水平提升奠定良好基礎。

以上的工作完成確保了20xx年各項工作的順利開展，這些工作的取得，離不開公司領導親力親為的示范，離不開公司領導信任和幫助，離不開工程人的付出，工程人堅定作為應有的承擔責任和履行義務。

二、20xx年工作目標：

1、x項目：

辦公樓主體封頂計劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至28層。確保“青島市標準化工地”，計劃主體施工至5-6層時，會同xx區質監站完成“新技術應用觀摩會”。

2、x項目：

獨棟商務樓計劃于20xx年6月6日投入使用，主樓部分計劃于20xx年10月底施工完成，爭創“青島市標準化工地”。

3、x項目：

x項目是解決回遷的政府工程，受路高壓線入地工程影響，要在電業局完工后實施。據電業部門消息，需要在20xx年6月份開始動工，計劃1年內完成單體驗收，確保“青島市標準化工地”。

三、20xx年工作得失與糾偏：

xx公司已經走過9年發展，已經從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的“人情管理”走向“制度管理”和“企業文化影響”，推進企業跳躍式發展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現場管理上不斷摸索更新的項目管理方法，獲取了寶貴的得失經驗和需要做大量的工作予以完善。

1、職責不明確，責任不分：

工程管理是一個系統管理統籌安排，對人員、材料、機械、物品等精心地組織調配，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確，“誰都管誰都不管都管不好”，誰負責誰落實誰監督誰執行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善，工程部不能僅僅成為管理現場質量和進度的項目部門。

2、工作銜接不夠，造成工作被動：

工程部負責制和項目負責制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善。導致工作銜接存在問題。工程部經理可以做到“不管但不能不問”，而具體到做事，如何匯報，如何研究，如何確定，如何專業配合上，還不能很好銜接。工作方式和相互協作上依然需要提升。

3、執行力度不足，落實不到位：

好的管理需要執行和落實，工程部例會一周一次總結一下自己工作成績和困難，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設和部門相互協調極為重要的。大家應該調整工作時間，積極參與例會。多次要求簽證的及時性，每月做資金報表、每季調整總資金計劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，xx項目對于安排的工作執行上還需要提高。

4、反饋不及時，工作拖拉：

責任落實和追責，獎罰機制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉，遇到問題“坐等靠”，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質量上還需要進一步提升。

5、工程部相對年輕，困難依然較大。

20xx年是工程部人員流動和相對健全的一年，新工程師近8名，有關工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師，我們對于工作分配、銜接，主管領導管理協調，老員工“幫扶帶”等做的有所欠缺。相對年輕的架構體系，管控和協調現場的能力相對較弱。工程依然出現鋼結構構件場外切割、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預留洞漏設等不應出現的問題。

6、工程相對難度大，質量控制難度存在。

和x項目為公建項目，存在一些技術難點需要克服。鋼結構施工、地源熱泵和可回收新風系統、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑、人防結構等等，對于年輕的工程部都是一個考驗。

7、與設計溝通和督導有所欠缺：

前期設計方案耗時較長，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機制應對設計作品的遴選任務。設計單位多在外地，方案和施工設計兩家，協調工作較多且相對復雜，加之近幾年設計院人少活多，在后期設計協調和督導中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。

以上總結列舉了工作中存在和需要解決的問題，要求在今后工作中加強管理，迎難而上、開拓創新。同時提出工程部20xx年工作目標糾偏：

1、加強制度完善，貫徹執行力度：

20xx年是工程部制度完善年，20xx年將是工程部制度執行年。繼續深入開展“五常法”管理，做好經常性持續性管理并落實到項目管理中。全面實施工程巡檢，完善工程項目管理體系建設。認真執行以往建立健全制度，繼續健全相關管理制度，走“制度化管理化工程部”建設。加強工作分配，落實職責，完善獎罰，全力協調工程部開展工作。

2、加強工程內部交流，特別是副經理以上商討機制：

加強工程內部交流，不是簡單的會簽制度可以解決，要開協調會，“避免個人主義，發揮一言堂”，充分發揮集體力量解決工程問題。加強項目部之間交流機制，互相學習互相借鑒。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機制，完善工作匯報和重大事情商討機制。

3、加強投資控制和資金報審制度：

計劃20xx年開始，每月完成工程量審核，建立月報表制度，對項目完成產值、審核結果、合同付款、公司資金分配等進行完整控制，并形成報表每月提報公司領導，加強和注重投資控制。

4、加強計劃先行質量和技術配合管理：

xx年趙總提出加強總控計劃、分控計劃、設備進場計劃、資金計劃等管理模式，工程部繼續加強計劃指導施工方針，嚴格計劃實施過程控制，制定糾偏措施，加強質量控制、設計和技術配合跟進項目建設，縮短開發周期。

規劃成立“技術研討小組”，對于一些技術難點提前商討解決，對于設計前期方案內容的比選和評判，提出可行性意見上報公司領導，改變“二傳手”坐等領導出意見的簡單工作方式，縮短前期設計時間。

5、加強項目管理和監督力度：

隨著項目開發建設不斷展開，項目管理規范化、制度化已經成為迫切需要解決的問題，如何發揮工程人潛質，全面應對項目管理，需要舉工程部全力來完善。加強現場管理，加強有針對性的專項治理模式推廣，加強工程部對項目部管理和支持，以及監督各項工作完成情況，量化考核，建立專業配合和聯動機制等等，都將是新一年工作調整重點。

6、加強工程部建設和專業工程師業務學習：

工程部建設任重道遠，需要企業文化滲透和工程人凝聚。同時工程部工作重點依然是重視質量、安全、進度管理，加強合同管理，投資控制，信息管理。專業工程師需要繼續加強自身業務學習交流，健全管控施工現場能力，培養自身發現問題、解決問題、反饋問題、總結問題的能力。增加協調能力和項目管理能力培養。工程部將適時組織技術研討會、茶話會，增近交流，倡導學習。

7、加強外出學習和外出考察：

適當的外出學習和考察，能夠得到工程管理的信息，提升管理技巧。12月份參加南玻“新產品、新建筑、新生活”技術研討會，之后參加市房協“別墅地產開發管理”高層論壇，深刻感受到青島地產發展理念和成熟的經驗，“前車之鑒后事之師”。加強與設計院溝通聯系，及時反饋設計內容，并掌握現代建筑最新動態。通過學習和交流，培養自身從技術管理走向全面管理。

總之以上工作計劃還需要公司領導繼續信任、支持和幫助，相信在公司領導重視，20xx年將是更加收獲的一年，3個項目的同時建設，充足資金調配，工程部新鮮血液的涌動，都給工程建設帶來便利，我們有信心團結起來，在公司領導的正確指引下，完成既定目標創造新的勝利。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

尊敬的領導：

彈指一揮間，我的工作試用期已接近尾聲。通過這兩個月的學習與工作，從中熟悉了公司以及有關工作的基本情況，了解物業公司的重要工作內容與職責，對物業公司的工作有了一個具體的了解。在即將過去的兩個月時間里，在公司領導的關心和指導下，在同事們的.熱情幫助下，較快熟悉了公司環境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作情況簡要小結如下：

認真學習業務知識，履行崗位職責，服從領導安排。做為一名公司的新進員工，了解公司全新的經營理念和管理模式，明確自己的崗位職責。

主動、虛心向領導、同事請教、學習，基本掌握了相關的工作內容，工作流程、工作方法，順利完成領導安排的各項工作。

整理好桌面文件，定時擦拭玻璃桌面保持前臺整潔和美觀。

做好日常快遞收發工作，簽收快遞后迅速送達并做好登記。

回絕推銷騷擾電話，重要電話及時為相關部門轉接，如無人接聽做好登記工作，及時向有關部門或相關人員匯報。

非公司人員除有公司人員帶領的一律先問清楚來意，禮貌應答，然后電話通知內部相關人員允許進入的才可放行。

除了前臺應完成的任務外，同時作為一名客服部的人員我還應該做好的有以下幾點：

1、對于商戶咨詢和投訴的處理，應服務熱情、周到、禮貌、用語規范，耐心細致的的受理并做好相應的記錄，如遇到處理不了的問題時，要先對客戶予以耐心安慰和解釋，穩定客戶情緒并及時匯報上級領導處理解決。

2、對于商戶的日常維修工作，接到報修電話后登記好報修人的姓名以及電話，以便維修部門跟進，迅速填寫好保修單移交給相關部門，待維修完工商戶確認以后將維修單編號歸檔。

3、協助客戶部門的其他工作人員完成領導交托的其他工作。

試用期結束后又將是一個嶄新的開始，作為xx的一份子，我會盡全力做好自己分內的工作并協助其他部門完成交托的任務，努力學習相關知識，提升自己的工作能力，基本改善自己的不足。最后感謝領導給了我這次機會，我會在今后的工作中努力進取，為做一個稱職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質，為公司的發展貢獻出自己的一份力!

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

物業公司員工個人工作總結 物業公司工作總結 即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的部署和要求，較好地完成了自己的本職工作。通過任職以來的學習與工作，工作模式和方式上均有了新的突破和改變，現將一年來的工作情況總結如下：

公司內部實行獎懲責任制，提高了員工的責任人感和工作積極性，同時服務質量也有了相對提高；積極開展了多種形式的物業知識培訓，提高了服務人員綜合素質和服務水平。 涉外工作。迎接縣房管局和林業局組織的美國白娥消殺工作；同時為保證小區的水電暖正常運行，積極與各專業部門進行協商和解決，最終小區的用電比例和供暖價格均達到了預想的效果。 面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯

全年共辦理業戶房屋交接691套，，對于業戶交房驗收時提出的問題進行了及時處理，維修的處結率達100%。綠化、休閑廣場等配套設施成功交接。

全年投訴主要集中在住戶房屋及地下室漏水、東區11-16的車庫維修，防盜門維修等方面。針對上述問題，物業公司積極聯合工程進行集中排查與維修，確保了維修的效率和質量，將投訴率降到最低。

針對施工噪音擾民及出租戶擾民的投訴，物業公司積極與該施工隊伍和當地

派出所磋商并對出租戶進行了統一排查，最終得以有效解決。

東區主要為業戶報修問題的處理，維修處結率100%，西區主要為新交接房的.維修，根據《交接驗收單》中問題聯系工程部及時維修，并對處理過程進行監控并回訪。

收費工作。全年收費工作完成得較好，除空置房外，應收的各項費用都已收回。收費率為100%。 環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔，全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象，并組織了年終衛生大檢查，給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。

裝修及太陽能的管理。加強裝修隊伍和太陽能安裝商的管理和監督，做到發現問題及時處理，違規裝修現象已明顯減少，未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴，未對樓頂和各樓道造成損壞。

安全管理。由于西區存在部分在建工程，加大了安全管理工作，全年雖未發生消防、搶劫事故。但發生自行車、摩托車被盜事件7起。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發生。組織保安部召開了冬季安全嚴峻形勢的會議，并實施了安全大檢查。

為加強小區精神文明建設，在擴建部分休閑設施的同時在十一期間舉辦了各種形式的大型慶祝活動，大大拉近了物業人員和業戶的距離。體現了人性化管理的宗旨。

存在的問題：

一年來，我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一：管理處多數員工非物業專業人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二：有些工作還不夠過細，一些工作協調不是十分到位；第三：相關的專業理論水平還不太適應公司工作的要求；第四：車輛管理有待進一步規范；第五：東區供水管線老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成部分跑、冒、滴、漏現象；第七：管理成本較高，企業虧損嚴重；第八：工程部維修效率低，在一定程度上影響了物業的整體服務形象。 努力方向：在新的一年里，應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，努力提高工作效率，為公司發展壯大，貢獻力量。第二：注重部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成內抓管理、外樹形象的良好作風。第三：規范車輛停放與管理，改善其混亂局面；第四：加強對轄區內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住漏、跑、冒、滴現狀，盡量將水電虧損降到最低；第五：成立業主委員會，解決維修資金的收繳與使用等問題，減少企業在大、中修方面的支出，避免公司長期虧損。第六：嚴格控制供暖成本，力爭實現今冬供暖不虧損。第七：為控制成本、提高工作效率，下一步將對物業員工進行人事改革。

新的一年，全體員工將以百分的熱情，服務好業主，維護好公司利益，積極為業主提供優質的服務，為公司創造更高價值，力爭取得更大、更優異的工作成績。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。

3、裝修工程：完成別墅外墻油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、墻、天花);酒店外墻大理石完成80%。

4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術長廊、酒店廣場、店標石。園林工程、海邊休閑涼亭完成90%;酒店停車場完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%;

在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業經驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，采取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批準的工作程序與供貨商簽定合約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列合同已簽定，共計合約50份，合同總額達萬元。(附已簽合同明細表)

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

1、公司資本結構方面：

年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

2、項目管理方面：

為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委5棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。

7月3日，公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任書。

3、人力資源管理方面：

目前公司員工已達到246多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經為39名聘用員工購買了社會養老保險；公司今年接受新畢業大中專學生59名，為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家^v^舉辦的安全評價人員培訓班，12人參加了^v^監理員培訓，15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓，5人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進監理工程師以上的骨干人員16人；

4、資質方面：

3月份，公司順利通過了iso9001：2000質量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。

5、安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生；員工無嚴重違紀現象發生；

6、主要經濟指標：截至到9月底今年新簽合同32個，其中水利工程12個、水土保持生態建設工程5個，信息系統工程項目3個，公路工程5，房屋建筑工程7個，合同額萬元。上半年完成產值277萬元，固定資產投入30萬元，利潤10萬元。

公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：

1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

公司xx年～xx年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理10個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx年12月16日開工，xx年6月20日完工。2003年4月26日通過單位工程驗收。合同價萬元。監理費用約20萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑，喪失監理工程師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作，一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質量。由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員。

2、分公司運作的情況：

今年年初，公司籌劃在內蒙組建分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況良好，已簽合同額近200萬元，其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款50萬元，取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德，增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分（處罰）。

3、社保基金的繳納問題：

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定，企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的23%繳納，照此計算，公司每年工資總額近300萬元，每年需要繳納60～70萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還無法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點。

面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：

1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設

要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員，引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業團結奮進的新氣象。

2、加大開發市場力度

開發市場手段不多，過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置，以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度，加快引進經營型人才；制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法，經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設

今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬元（其中菏澤項目350萬元，新鄉210萬元），菏澤項目要在明年6月底前完成，時間安排緊任務較重，公司必須加強組織和管理能力，發揚團結一致，頑強拼搏的精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由于黃河監理公司受到水利部的處罰，對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難，故對黃河監理公司技術力量進行整合，由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程

建設管理有限公司，注冊資金100萬元。營業執照已經辦妥，申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業務，建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后，再進行重組或合并。

各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依然光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，一定會完成今年的經營目標，使企業發展更強大。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

20xx年在公司領導的大力支持及項目部工作人員的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎，回顧這半年年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制。

為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人及部門負責人簽訂了《安全生產責任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20xx年安全生產責任書簽訂4個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領導總負責，各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。

二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等，為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料，做好各種應急救援演練、特種機械設備的維修保養記錄，做到安全工作心中有數，確保項目部的生產安全進行。

三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。

為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關法律法規、公司的安全管理規章制度”，到施工現場級的“施工現場生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新進場農民工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新進場農民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

2、今年共組織了多項安全專項培訓工作：項目組織進行施工安全教育培訓10次，累計培訓人數估計200人次。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全體人員的安全意識，從根本上解決安全生產水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象。

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx共組織各類抽查15余次，日常檢查每周1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產協議書》，經過相應安全資質驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。

4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發生各類事故0起，同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內發生的事故在專題會進行通報，為廣大項目部員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。

為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：

1、加強學習施工臨時用電等直接作業環節安全監督管理的相關規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全生產協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。

4、在施工前事先制定施工方案和安全防護方案，在經監理審批通過后和安全措施落實后再開始施工；

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。鑒于本工程工期緊，任務重的特點，在搶工時期對工程質量和安全的要求就更為嚴格，由此加大了監督力度，堅持“當進度與質量及安全發生矛盾時，堅持質量和安全第一”的原則，我施工方和監理重疊監督、管理的方式，對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施。

對于檢查出來的問題，我項目部采取跟蹤落實的辦法。要求定專人、定措施、定時間完成整改。監理派專人復查整改情況，直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患，現場的安全生產也進入了一個良性的循環狀態。全年本項目部共簽發隱患通知單8張，提出整改意見23條。全部在規定時間內落實解決，整改率達到了100％。

六、建立健全的項目部安全管理體系，積極推行安全質量標準化。

為確保管理體系的有效運行，20xx年下半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了項目部員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明，對安全制度遵守的人員進行適當獎勵，對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰，從而大大的調動了農民工及項目部人員的積極性。

隨著特大安全事故在全市造成比較嚴峻的安全生產形勢，我項目部特此建立了長效安全文明生產領導小組：

組長：馮煒

副組長：黃凱

成員：楊志偉、龐曉東

七、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

八、安全績效

在20xx年下半年項目安全工作計劃中，我們制定了本年度的安全考核指標。

1、因公死亡人數為0；因公重傷率為0；因公負傷率為0%。2、重大污染事故為0；以上指標均順利地完成。

九、自查小結

1、部分農民工宿舍內臟亂，有時私拉亂拽電線，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現象，安全文明生產領導小組已對這一現象進行一對一談話式安全教育。

2、每天施工作業完后部分地段施工場地不進行清理，這樣浪費了材料又影響了文明施工，又浪費了人工。項目部根據這一情況安排專人在每天施工作業完后對沿線施工現場進行檢查，對沒有清理的施工現場進行針對性處罰。

3、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯操作規程，存在僥幸心理，在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。

綜上所述，通過這半年對安全生產工作的重視，進一步提高了人員及所轄工程各項目經理的安全防范意識，發現并消除了諸多問題和安全隱患，在今后的安全工作中，我們要將好的經驗和做法加以推廣和堅持，進一步增強安全生產意識和責任心，減少安全事故的發生，為工程建設進一步創造良好的安全生產環境，保證工程順利有序的正常進行。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

光陰似箭，歲月如梭，新年鐘聲即將敲響，在過去的一年里，有快樂的時光，有傷心的時刻，在這一年里，我的主要工作大致可以分為兩類：完善xx總醫院竣工資料的匯總，裝訂；20xx年春季工程擔任施工員和現場管理主要人員（自己定位），這個工程里，公司沒有給我具體的工作崗位，故導致自己給自己定位吧，總之做到對得起公司給的薪酬吧。

首先，xx總醫院竣工資料的匯總及裝訂的方法：

作為一名資料員，要懂得，知道、了解工程中所需要的各個工序，把單位工程、分部分項工程詳細的進行羅列出，到時候就可以按照要求進行匯總就可以了，對于綠化工程的竣工資料來說就很簡單了，只要按照監理單位、建設單位要求的格式進行填寫就可以了，如果涉及到土建部分，要看對這部分的要求是怎樣，要求嚴厲的話，就得按照山西筑業資料軟件要求部分進行填寫，現在把自己在其中得到的一些體會總結如下：

根據施工或投標文件、設計方案，與施工技術員、項目經理配合編寫出施工組織設計方案，及項目部人員配置表，及有關主要人員的一些證件要準備好，做到隨要隨給。

有些工程中需要進行圖紙會審，或者進行坐標定位，資料員要把相關的記錄的做好，要及時整理出相關格式要求，交給施工員或者項目經理，讓其找有關部門簽字確認。

寫到這，大家可以看出，資料員和施工員是分不開的，如果資料員不懂得工序，他怎么會做資料呢，如果施工員懂得工序，不會操作電腦那怎么辦呢，所以說施工員和資料員是一體的，是相輔相成的，但是在公司里面，包括老板在內，我認為他們沒有認識到這一點，總是想著現在的大學生什么都不會，什么都不懂，就只能做記錄員，這樣好嗎？這樣能壯大自己的公司嗎？除非老板不想壯大，那我無話可說。

接下來，就得準備開工報告，有些工程是先干活后簽合同，例如：xx20xx年春季工程，開工報告中有些內容在未簽合同時不能填寫（合同編號、開工日期、工程名稱、監理單位等內容）。

影響資料要隨時進行記錄和準備（施工前、中、后，及隱蔽工程的照片或者錄像）。

施工過程中，需要進行一部分簽證，a簽證單的格式，b簽證的內容，要寫的含蓄直接，要讓簽字單位看后會舒服。c要跟預算組進行核實他們所需要的內容，避免到時候做預算時，引起的錯誤。d簽證的整理、保存按序號保留。

以上是針對綠化工程，沒有土建部分的情況時所需要注意的情況。有土建工程時，竣工資料要注意以下情況：

施工材料進場的統計，并且要有合格證、檢驗報告），檢驗批質量表的材料內容要與合格證上的名稱一樣。

進場材料的報驗，還要配合監理單位要見證取樣，見證取樣中有見證人及見證取樣編號，例如：xx醫院材料中無見證取樣，老田工隊不做材料試驗（也許是公司當時沒跟人家說清楚），有時候公司領導不會對這些事很重視，但是下一個工程不是xx工程，是政府工程的話，此資料不會通過質監站的。

簽證資料準備時，需要外運土方（渣土），要分清是幾類土、運距、內容盡量寫詳細了。

以上情況就是通過xx總醫院竣工資料，總結出來的經驗吧。施工中本來到公司，我是相當施工員的，可是不明不白的當了一年的資料員，并且今年也是如此，好不容易有個工程，自己終于當上了所謂的施工員吧，施工員：根據圖紙情況如實的反映到現場中，根據領導的指示來進行施工的，把握施工的質量，組織好施工隊伍，不要影響進度。

這些都是需要建立在施工圖紙和施工現場相互吻合的情況下進行的，如果中間還得向建設單位進行溝通，來進行施工，有時候建設單位確定以后，公司派不出人去執行，就拿今年種植野花組合的情況來說吧，17日定的施工任務，本來安排20日完成。當時工人沒有那么多，導致后面上苗時所遇到的麻煩就是建設單位負責人不給簽字。首先人為做一個工程，準備工作很重要，a后勤工作必須保障好（今年工程下了工地回項目部鍋里面還是涼水呢），b施工人員進場前的準備，a工人住的地方，b施工任務的安排，c現場與圖紙的對比一定要做到心理有數（例如：今年春季工程，我把圖紙和現場進行了比對3次）故自己做到心中有數。

作為一個綠化工程，要把施工中所需的苗木進行統計，在有限的施工期限內合理的完成任務，要與供苗人核對苗木信息，確保每日有樹苗栽植任務，避免施工人員閑置造成成本增加問題。

我對我自己的要求，爭取早日當上項目負責人，作為合格的項目經理人應該具有成本節約，成本核算能力，要懂得專業性的問題，若建設單位等提出的專業性詞語學會合理的應答方式，而不是推脫任務（例如239小班問題）。

公司中，有好多人認為項目經理是對外圍工作進行負責，但是也得做到對現場情況的掌握，不能工期45天，就有四十天不在工地，當然對于我來說，是好處，能鍛煉自己，在此我的說聲謝謝。

因為公司人員結構問題，不會對項目部設置更多的人員，所以項目部人員要一人頂多人使用，而不是專職專責（包括項目經理）。

在此工程中，讓我認識到一個團隊的重要性，名義上是三人，實際上是兩人并且還包括司機，司機能頂半個施工員使用（xxx），還有唐師傅的前期合作，我們三人合作的很好。希望下次還能更好的合作。

總之，項目部人員是合作關系，不是誰領導誰，誰管誰的問題，都是給別人打工的，只要對得起人家給你的那點工資就好，俗話說“一份勞苦一份收獲”，曾經馬云說過，一個員工離開你的企業，要么錢沒有到位，要么鑫受到委屈了。

在此工程中，所學到的東西、知識，讓我受益匪淺啊。

希望，在新的一年當中，能有更好的發展，施工員可以替代項目經理，可以替代資料員，故施工員要大于公司中任何一個人，是公司收入必不可少的重要元素。

努力、奮斗吧！

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

20__年已經過去，我們將迎來新的一年，回首20__，有成績也有不足，我將總結過去一年工作中的不足，戒驕戒躁、腳踏實地一步一個腳印的走下去，努力做得更好，以自己的實際行動來證明。

在新一年我會帶領工程部，精誠團結，恪盡職守，努力完成全年的工作任務、工作目標。下面我將20__年的工作情況做以下匯報。

(一)20__年工作內容

20__年6月份以來，由我負責__社區生活保障房工程項目，總建筑面積__平方米，結構采用框架——核心簡結構體系，工程地下一層和二層為地下停車場和人防設施，一至五層裙樓為大型商業群體，本項目東西各一座塔式辦公樓和南向兩座板式公寓組成，該工程為公司重點工程項目，20__年6月19日開工以來。完成了地質勘擦、監理單位、土石方、基坑降水支護以及樁基工程的招標工作。合同簽訂及組織施工工作，施工圖紙設計、人防圖紙設計、消防圖紙設計審查手續，目前基坑降水支護工程已接近尾聲，土方開挖也已過半。

(二)20__年主要工作完成情況

(1)施工圖紙設計及圖紙審查通過。

(2)人防圖紙設計及圖紙審查通過。

(3)消防圖紙設計及圖紙報審查。

(4)工程招標代理及招標控制價計算。

(5)山體爆破辦理相關手續。

(三)工程招標工作

完成了__社區生活保障房工程監理單位、土石方、基坑降水支護、樁基施工及招標代理公司的招標工作。嚴格對投標隊伍進行考察，爭取選用綜合實力強的施工單位，保障總體工程的順利進行。

(四)工程總體的控制目標

(1)工程質量完成情況：

__社區生活保障房工程是公司20__年重點建設項目，我作為項目總工，開始了項目部的組建工作。首先根據__社區生活保障房工程的工作要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。__社區生活保障房工程的質量目標為創建無質量通病工程，為此制定了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。

工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。

(2)工程生產及進度控制：

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

來到這個單位要7個月多了，受到了領導、長輩、同事的照顧，讓我感受到這個單位的溫暖，讓我更想呵護這個家。從剛來這邊的懵懂少年，在師傅、同事的關懷、督促下，我一直在努力的工作，認真履行崗位職責。

作為一名園林方面的辦公人員，在這段時間里，我努力跟著師傅學習園林專業上有關的工作須知，提高自己的工作能力和專業素養，認真完成了領導交予的全部任務，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實到位。經過這段時間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當下事！以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。

每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡的，慢慢的也有了自己的心得體會，認真統計，細心檢查，我相信在明年，工作會做的越來越好的。

專業常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會生活中，那些來之不易的經驗。在我們單位，領導、長輩的經驗，都是在工作中日積月累的，是專業上的技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會幫助我，我感謝單位的每一個同事。給了我在園林專業技術上的指導，讓我能夠天天學習到點滴知識，讓我沉浸在學習的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說明用藥和實際用藥，其實有差別的`。花房里的幸福樹上有蚜蟲，用菊酯類藥物。這些雖小知識點，我以前真的不會去記，來到這單位，我的內心真的很開心。

單位給了我時間、空間與寬容，我愛自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價值，更證明我想要的答案。

我始終堅持把學習擺在首位，端正學習態度，明確學習目標，增強學習的主動性和自覺性。通過業余時間讀書看報和參加單位組織的相關教育和培訓，我認真學習國家各項方針政策和行業規章制度，在學習中細致深入查找不足，扎扎實實整改，努力提高自身思想素質和業務素質水平，從而進一步認識到自身的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增強了努力干好工作，切實履行職責的事業心和責任感。

為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發揚成績，力爭做好以下幾方面工作：

1、進一步增強組織性和紀律性，保質保量地完成上級交辦的各項工作任務。

2、加強學習，努力提高自身的綜合素質，為單位做更多貢獻。

3、開闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見性，盡量把工作安排的合理有效。

4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動單位人員的工作熱情和積極性、主動性，高效率地完成各項工作。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

今年以來，城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉建設委的正確領導下，堅持科學規劃、品質建設、精細管理，圍繞全年重點工作目標，狠抓落實，圓滿完成全年工作任務，園林綠化品質不斷提升，城市生態環境不斷改善，為綠色青島、生態青島和美麗青島建設做出了貢獻。

（一）堅持品質化建設，植樹增綠工作成效顯著

1、植樹增綠任務全面完成。完成黑龍江路（羅圈澗至喜盈門立交橋）道路綠化提升項目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會青島園3月底順利完工，獲得世園會“室外展園競賽創意特等獎”。圓滿完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會“青島園”項目建設，并獲金獎。第十屆中國（武漢）國際園林博覽會“青島園”項目按計劃推進。扮靚城市容貌營造世園氛圍項目共12條道路，17處節點全部完成。義務植樹共栽植各類喬灌木4萬余株。對樓山、梅花山等10個山頭進行綠化整治，完成立體綠化100處，庭院綠化194處。

2、高標準完成裸露土地綠化任務。全市完成裸露土地綠化590處、面積公頃，栽植喬灌木萬株，地被萬平方米，超額完成全年裸露土地綠化計劃任務。7月、8月連續兩個月在山東省住建廳印發的全省城市建設揚塵治理和裸露土地綠化工作進展狀況通報中排行第一。嶗山路兩側裸露土地綠化等6個項目被評為全省城市裸露土地綠化示范項目。

3、環灣綠道和浮山生態公園規劃建設按計劃有序推進。組織相關區市科學合理地提報20xx年環灣綠道建設計劃，按照“三年任務兩年完成”的要求，全力推進轄區環灣綠道項目建設，各區市按計劃完成了年度建設任務。編制完成《浮山城市生態公園總體規劃》；市委、市政府主要領導先后到浮山進行現場調研；按照市委、市政府工作部署，浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項目審批，明年春季全面展開工程建設。

4、世園會分會場按時開園迎客。五個分會場于4月25日與世園會同步開園。其中太平山中央公園分會場建設整合了中山公園、植物園、動物園的原有資源，對公園進行全面綠化改造，新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等，公園面貌煥然一新，受到市民、游客一致好評。

（二）堅持精細化養護，綠化管理水平有效提升

1、開展提升行動，增強綠化效果。對20xx年集中整治的130條主次干道綠地進行鞏固和提升，共整治黃土裸露490處、通槽斷點150處、種植土高于界石24560米，補栽灌木20余萬株。

2、實施園藝化修剪，提升綠化品質。休眠期期間，全市城區共修剪1406條道路的行道樹41萬余株；生長期期間，六區共修剪210條主次干道的行道樹79677株。

3、實施植物清洗，打造靚麗景觀。為適應城市發展要求，減少城市揚塵污染，改善大氣環境質量，制定下發了《園林綠化植物清洗除塵作業標準》和《園林綠化植物清洗除塵專項經費獎補辦法》，20xx年全市共落實獎補資金20xx萬元，用于城區園林綠化植物清洗除塵工作，打造清新美麗的市區環境。

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鐵路專項經濟適用房（大修段基地）

ⅱ標段工程

（地下室基礎結構人防驗收）

匯 報 材 料

杭州興耀建設集團有限公司

2012年3月20日

工程名稱：杭州鐵路專項經濟適用房（大修段基地）項目ⅱ標段工程 建設地點：杭州市濱江區南環路以南，明德路以東。 建設單位：浙江天廬房地產開發有限公司 設計單位：杭州市城市規劃設計研究院

質監單位：杭州市濱江區建筑工程質量安全監督站 監理單位：浙江明康工程咨詢有限公司 施工單位：杭州興耀建設集團有限公司

本標段總建筑面積約為99402㎡，其中2#地下室13570㎡,3#地下室4280㎡;結構形式為框架剪力墻結構，框架抗震等級為四級，建筑抗震設防類別為丙類，抗震設防烈度為6度，±相當于絕對標高。

本工程樁基礎采用預應力管樁，以 2-3和 2-4 層砂質粉土為主要受力層,單樁抗拔力特征值：樁a為290kn,樁b為450kn。基礎底板采用承臺與地梁相連接的結構形式。砼強度等級：基礎墊層：c15；地下室承臺、底板：c35s6；地下室墻、柱、梁、頂板：c35s6 鋼筋采用hpb235/hrb335/hrb400鋼。填充墻砌體±以下采用mu15混凝土實心磚, 水泥砂漿砌筑。

（1）建筑工程施工質量驗收規范統一標準 （gb50300-2001） （2）建筑地基基礎工程施工質量驗收規范 （gb50202-2002）

（3）建筑樁基技術規范 （jgj94——007）

（4）混凝土結構工程施工質量驗收規范 （gb50204-2002）

（5）人民防空工程施工驗收規范 （gb50134-2004）

2 （6）建筑給水排水、采暖工程施工質量驗收規范 （gb50242-2002） （7）通風與空調工程施工質量驗收規范 （gb50243-2002） （8）建筑電氣工程施工質量驗收規范 （gb50303-2002）

以及國家、浙江省、杭州市有關工程建設標準、法律、法規和設計、建設單位文件，報審施工組織設計及各項專項施工方案組織施工。

地下室人防基礎結構施工包括土方、底板鋼筋綁扎，墻、柱、梁、板鋼筋綁扎、模板制作安裝，密閉門框安裝，密閉套管、吊環、線管盒等預埋，混凝土澆筑。

施工期間，項目部嚴格按設計、人防規范要求及上報施工組織設計組織施工，進場材料及時進行見證取樣做復試。施工過程中，特別是在鋼筋綁扎、密閉門框、連通口、密閉套管安裝、施工縫后澆帶的處理、砼澆筑等部位，嚴格按設計要求及人防規范規定進行檢查驗收，確保工程質量符合設計及規范要求。

本工程地下人防基坑開挖于2011 年3月下旬，開挖深度約6m。土方開挖嚴格按基坑土方、圍護方案實施，分層挖土，挖土順序由南向北依次推進。

在施工過程中，項目部嚴格按設計、人防規范規定進行檢查驗收，實行三級驗收制度，及施工班組自驗、項目部復驗，合格后報監理、督察組驗收，總體施工較為順暢，工程進度符合總計劃進度安排。在此，誠心感謝建設單位、設計單位、杭州市人防工程質量監督站、監理單位對本項目工程日常工作上的大力支持。

認真復核模板的軸線、標高、截面尺寸，在模板制作安裝過程中，重點

3 檢查模板對穿螺桿止水片焊接、支模架搭設剛性、穩定性，要求嚴格按設計及人防規范和專項施工方案組織施工，確保施工質量、安全生產。

把好原材料進場關，按投標文件及甲方要求，采用指定鋼廠生產的鋼材。材料進場后認真核查質保手續，堅持見證取樣送檢復試，報驗合格后方可使用。在鋼筋制作與綁扎中，對照圖紙仔細檢查：鋼筋的品種、規格、間距、數量，重點檢查錨固長度、搭接長度、拉鉤設置和保護層厚度及鋼筋對焊質量，密閉門框及吊環安裝、密閉套管預埋、管線盒預埋等，使之符合設計和人防規范要求（每次的鋼筋隱蔽均先通過監理驗收合格后，再邀請社區村民、督察代表來完成驗收；對于有人防部位的鋼筋隱蔽，特邀請人防質監單位參加驗收，使之符合人防設計和規范要求）。

本工程使用混凝土為杭州鵬程混凝土有限公司生產的商品混凝土，每次澆注前認真檢查級配單、坍落度，澆搗時進行值班旁站監督，試塊實行不定車現場取料制作。在現澆結構檢測中，砼構件強度、梁幾何尺寸、標高、保護層等均符合設計要求；混凝土澆搗后，按規定時間澆水持續養護，以確保混凝土強度達到設計要求。

所有材料質保資料基本齊全，經監理見證取樣做復試合格。防水層及其轉角處，穿墻管道等細部處理符合設計要求。防水層的基層牢固，基面潔凈、平整、無空鼓、起砂、脫皮等現象。防水工程自檢合格，報監理驗收合格，符合設計要求及規范規定。

本工程地下室防水套管原材料質保資料基本齊全，預埋、預留孔留設位

4 置正確，符合設計規范要求，以此保證為下步施工打好基礎。

本工程各種進場原材料試件及現場混凝土試塊均由監理工作人員見證取樣。

hrb400鋼材有：

均有出廠合格證及試驗報告，共取57樣組，試驗結果均合格。

電渣壓力焊取樣73組；單面搭接焊取樣 45組；機械連接取樣 46組。試驗結果均合格。

c35同條件試塊共取樣59組，試驗結果經數理統計均為合格。

5 636根樁進行動測試驗，靜載做了11根樁，均符合設計要求及施工驗收規范要求。

所有隱蔽工程經監理隱蔽驗收，工程資料基本齊全，符合設計及施工規范的要求。安裝工程的基礎接地連通按設計圖紙要求設置、焊接符合施工規范要求。電線管采用kbgф

六．工程質量自評等級：

本工程基礎人防分部總體質量符合設計及規范要求，經公司、項目部檢查符合驗收要求，企業自評為合格。

以上是對工程施工情況的簡要匯報，謝謝各位領導、專家蒞臨驗收，請多提寶貴意見，便于我們在以后的工作中改進與提高。

鐵路專項經濟適用房（大修段基地）項目ⅱ標段項目部

2012年3月20日

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

按照上級假日旅游工作的統一部署和要求，在全景區各單位的密切配合、團結協作下，通過景區各線工作人員的共同努力，做到游覽秩序安全有序，保障工作充分有力、協調機制運行有效、旅游服務規范到位，較好地實現了“安全、秩序、質量、效益”四統一的工作目標。受雨雪天氣影響，雁蕩山春節黃金周共接待國內外游客萬人次，門票收入萬元，接待團隊數145個，假日旅游各項指標同比略有減少，但總體情況良好。

局領導高度重視春節黃金周工作，召開專題會議重點部署春節黃金周旅游安全等各項工作。節前，組織聯合各相關單位對景區重點游覽設施、賓館飯店食品衛生、消防開展專項安全大檢查，及時消除安全隱患。節日期間，局主要領導親自節前帶隊慰問景區管理站、公安、交警等部門一線工作人員；按時啟動黃金周工作機制，認真履行假日旅游工作職能，積極協調組織假日旅游安全、統計預報、宣傳促銷等各項工作，營造良好的.節日旅游氛圍。認真落實值班制度，實行局領導聯系景區制度，抽調機關工作人員協助交警部門加強交通管理，協調組織春節假日旅游工作，處理各項旅游問詢和投訴，景區旅游安全、交通及各項活動組織運行有序、情況良好，假日旅游市場秩序井然。

春節期間，天降瑞雪，通過公安、交警等部門的共同努力，及時預警和處置，景區交通安全、暢通、有序。從出游出行方式上分析，春節期間，雁蕩山游客主要以祈福迎新、休閑度假、探親訪友游等為主題的自駕自助為主，客源主要集中在省內周邊地區，尤其是溫州、臺州兩地居多，除夕之夜，到靈峰觀音洞上香祈福的本地游客絡繹不絕，凌晨兩點還有游客在洞內上香祈福。針對自駕自助游群體，我們及時啟動相關應急預案，更新發布旅游動態信息，加強景區重點路段、重要區域的安全防范和管理，景區交通安全暢通，游覽秩序井然，無發生一起交通事故。

為充分做好今年春節黃金周的旅游接待工作，節前及節日期間，各相關部門協同配合、全力以赴、各司其職，為旅游安全加上保障；景區旅游行業從業人員和各“窗口”單位干部職工在春節黃金周期間堅守崗位，“微笑服務、人性服務、誠信服務”為游客提供了安全有序的旅游環境。春節黃金周期間，共受理各類投訴5起，做到認真有效處理，游客對旅游服務質量表示滿意。（市雁蕩山風景旅游管理局

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

11. [經驗材料] *鎮開展環境污染專項整治工作情況匯報 [佚名][2008年11月15日][12] *鎮開展環境污染專項整治工作情況匯報 為進一步加強環境保護，切實解決群眾反映的環境污染問題，根據縣委辦、縣府辦《關于開展環境污染和安全事故隱患專項整治的通知》（縣委辦[2008]97號）及全縣環境污染和安全事故隱患專項整治工作會議精神，我鎮黨委政府本著打造平安xxxx、構筑和諧社會的總體目標，從8月下旬開始，對全鎮的環境污染和安全事故隱患集中開展了一次排查和……

12. [工作匯報] 農村綜合改革工作匯報材料 [佚名][2008年11月15日][8] 農村綜合改革工作匯報材料 全縣農村綜合改革動員會以后，我們**鎮立即著手作了工作布置，現將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領導和同志們匯報： 一、前一階段工作 主要是開展了項工作： 一是組織一次學習。全縣農村綜合改革動員會以后，我們**鎮立即著手召開黨政班子會議，準確及時全面傳達會議精神，并展開了班子成員層面的座談交流，就有關農村綜合改革工作進行初步商討。同時把縣委綜合改革的主要精神向機關干部……

13. [先進性教育1] 領導班子建設匯報 [大筆桿子][2008年11月15日][12] 領導班子建設匯報 2008年，xx公司領導班子深入貫徹落實關于創建“四好班子”的要求，以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊密結合公司發展實際，大力加強公司領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質和領導能力，努力建設政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的“四好班子”，不斷提高領導班子的創造力、……

14. [先進性教育1] 先進性教育自檢自查匯報 [大筆桿子][2008年11月15日][22] 先進性教育自檢自查匯報 為鞏固和擴大保持xxx員先進性教育活動成果，確保先進性教育取得實效。xx公司通過開展先進性教育自檢自查和 “回頭看”活動，鞏固和擴大先進性教育活動成果,現將公司先進性教育自檢自查和 “回頭看”活動情況匯報如下: 一是檢查整改方案的落實情況 通過對照檢查、分析，在充分肯定成績的同時，圍繞公司實際和新時期公司發展的任務目標及……

15. [工作匯報] 加強綠地管理全面提高管護水平工作匯報 [xsjsmx][2008年11月13日][7] 加強綠地管理全面提高管護水平工作匯報 市園林局： 按照園林局7月5日會議安排部署，7月6日上午，我們立即召開了全體職工大會，對此次會議精神進行了認真傳達。會后，我們又專門組織召開了中層骨干會議，按照局會議精神要求，詳細分析了單位現存主要問題，同時對如何徹底解決現存問題以及近期內進一步全面提高管護水平進行了認真討論，并拿出了詳細的實施方案。現將有關情況匯報如下……

16. [經驗材料] 園林工作經驗匯報 [xsjsmx][2008年11月13日][9] 園林工作經驗匯報 ——發揮科研優勢實現跨越式發展市園林科研所開展“四找”活動經驗匯報 自今年初史主任在我市城建工作會議上提出開展“四找”活動以來，市園林科研所展開了一系列的大討論活動。我們認為，開展“四找”活動是進一步貫徹城建“二十四字”方針、深化“學習、實踐、創新”的延續和發展，特別是在當前事業單位即將開始機構改革、轉換機制的關鍵時期，具有重要意義。……

17. [會議發言] 2008年移民扶貧工作匯報（發言稿） [zzr285][2008年11月12日][18] 2008年移民扶貧工作匯報（發言稿） 各位領導： 移民扶貧工作是我鄉最重要的工作，今年的移民扶貧工作在縣委、縣政府的正確領導和縣扶貧辦等有關部門的關心支持下，進展順利。今年，縣下達我鄉的任務數是380人，是我鄉三年來移民人數最多、搬遷力度最大的一年，也是難度最大的一年。2008年是309人，2008年是120人，加上今年的移民，將有近五分之一的人口實現……

18. [思想學習] 入黨的思想匯報 [未知][2008年11月10日][135] 入黨的思想匯報 前天，我有幸參加了優秀xxx員**先進事跡報告會。他始終以一名xxx員的標準嚴格要求著自己，他以身作則，清政廉潔，在檢察戰線上工作了二十多個年頭從未判過一例錯案……。這短短兩個多小時的報告會，給我上了一堂深刻的黨課。 通過聽取報告，我對黨“為人民服務”的宗旨有了新的理解。正如**所說的“當一名xxx員，首先……

19. [先進性教育3] 保持xxx員先進性教育活動總結匯報 [佚名][2008年11月9日][191] 保持xxx員先進性教育活動情況匯報 尊敬的各位領導： 非常感謝您們在百忙之中蒞臨指導我行的工作，這既是對我行開展先進性教育活動的一種督促與鞭策， 又是對我行的一種信任和激勵，為我行開展好先進性教育活動增添了信心。對您們的到來，我們表示熱烈 的歡迎和由衷的謝意。下面，我代表xx支行黨委就開展先進性教育活動的基本情況向您們作簡要匯報，不 妥之處敬請批評指正。 一、活動開展情況 我行……

20. [工作匯報] 四五普法工作匯報-**市依法治理工作情況匯報 [佚名][2008年11月3日][35] 四五普法工作匯報-**市依法治理工作情況匯報 省檢查驗收組的各位領導：

首先，我代表**市委以及在座的世偉、常明、靜如、劉和、聲溢等同志，對各位領導到我市檢查驗收“四五”普法工作表示歡迎，對大家多年來對我市各方面工作特別是普法依法治理工作所給予的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。剛才大家一起觀看了《“四五”普法在**》專題片，對我市的“四五”普法工作已經有了一定的了解。下面，我再系統地匯報一下……21. [工作匯報] 四五普法工作匯報材料 [佚名][2008年11月3日][70] 四五普法工作匯報材料 根據中央、省、市關于四五普法工作的部署，我院在認真總結三五普法工作經驗的基礎上，進一步加大普法工作力度，努力構建新的普法工作體系，將普法工作逐步引向深入，在全院逐步形成了依法管理、依法決策和依法辦事的良好風氣，為學院改革、發展和穩定創造了良好的法制環境。

一、 領導重視，指導有力，保證了普法工作正常順利開展 ……

22. [申報材料] 爭創“巾幗文明示范崗”匯報材料 [bzkwh][2008年11月3日][187] 爭創“巾幗文明示范崗”匯報材料 ##電信城區支局市話營業班共有職工13名，其中團員10名，黨員1名。自2002年獲得“浙江省電信女職工文明示范崗”以來，全體班組成員牢固樹立“用戶至上，用心服務”的服務理念，齊心協力，認真工作，努力提高綜合素質，完善各項規章制度，以主人翁的責任感投入到工作中。一年來，完成業務收入12800萬元，占公司總數的，其中，完成固定……

23. [工作匯報] 關于經貿工作情況匯報提綱 [bzkwh][2008年11月3日][24] 經貿工作情況匯報提綱 今年以來，在市委市政府的正確領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們以“全力干好關鍵年，進位爭先建強市”為總體工作目標，狠抓了“招商引資、工業立市、民營經濟、農業三化”四大戰略重點，全市經貿工作保持了良好的運行態勢。1—6月份，全市規模以上工業完成銷售收入億元，同比增長 ；完成工業增加值億元，同比……

24. [先進性教育2] 工商局先進性教育整改情況工作匯報 [紅盾劍][2008年11月3日][142] 工商局先進性教育活動整改情況工作匯報 我局現有人員470人，其中在職314人，離退休（養）156人。在先進性教育集中整改過程中，我們圍繞市委市政府提出的“趕仙桃，超潛江，努力建設湖北經濟強市”的總體戰略，著力于解決存在的突出問題，進一步端正指導思想，轉變工作作風，服務經濟發展，取得明顯實效。在先進性教育活動中，局黨委被市委評為“先進基層黨組織”，局機關連續兩年被評為“五優機關”。7……

25. [先進性教育2] 先進性教育分析評議階段匯報材料 [紅盾劍][2008年11月3日][251] 市工商局先進性教育活動分析評議階段情況匯報材料 分析評議是新時期保持xxx員先進性教育活動承上啟下的關鍵階段。為了確保分析評議階段工作扎實開展，穩步推進，取得階段性成效，我局黨委重點把握了以下四個關鍵環節： 一、堅持把學習教育貫穿活動始終 在分析評議階段，針對個別黨員在思想觀念上存在著保持xxx員先進性教育是黨委領導的事，與普通黨員關系不大的模糊認識。我們把……

26. [先進性教育3] 保持xxx員先進性教育活動情況匯報 [zongwen][2008年11月2日][257] 保持xxx員先進性教育活動情況匯報 保持xxx員先進性教育活動開展以來，我公司按照xxx和醫藥產業集團的統一部署，在醫藥產業集團督導組的具體指導下，緊密結合企業生產經營工作實際，精心組織、周密部署，以高度的政治責任感、求真務實的工作作風，扎實推進先進性教育活動。先進性教育活動進展順利，取得了初步實效。現將我公司開展先進性教育活動的情況匯報如下： 一、主要做法 ……

27. [先進性教育3] 保持xxx員先進性教育活動匯報材料 [gujinglyh][2008年11月1日][174] 保持xxx員先進性教育活動匯報材料 自第二批先進性教育活動開展以來，##鎮黨委嚴格按照市、區保持xxx員先進性教育活動領導小組的要求和統一部署，牢牢把握加強黨的執政能力建設這一主要任務，以“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”為目標，精心組織，周密部署，立足實際，務實創新，抓住重點，強化細節，采取有力措施，真抓實干，扎實推進，在實踐探索中……

28. [申報材料] 創建文明村鎮工作匯報材料-打造中國酒都 [gujinglyh][2008年11月1日][45] 創建文明村鎮工作匯報材料-打造中國酒都 各位領導、同志們: 按照大會的議程安排，現在我就古井鎮多年來的文明村鎮創建工作，向在座的各位領導、同志們作一匯報和交流，不妥之處，望批評指正。我匯報的題目是《創建文明村鎮，打造中國酒都》。 古井鎮是依托古井酒廠發展起來的工貿型酒鎮，輻員32平方公里，轄14個行政村，萬人，3萬畝耕地，城鎮建成區平方公里，常住人口2萬多人。 多年來，鎮黨委、……

29. [工作匯報] 安全生產工作匯報材料 [佚名][2008年10月30日][377] 依法監管、求真務實，全力做好安全生產工作 各位領導下午好： 借此機會，匯報一下安全生產工作情況。 安全生產不僅關系到人民生命和國家財產的安全，而且關系到經濟發展和社會穩定的大局，幾年來，區委、區政府高度重視安全生產工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實施《安全生產法》，不斷總結經驗，鞏固成果、創新思路，使全區安全生產工作始終……

30. [工作報告] 愛國衛生工作總結匯報 [佚名][2008年10月30日][117] 各位領導、同志們： 深入開展愛國衛生運動是我國衛生事業的重要組成部分，是我國的一項基本國策，這項工作對于保護人民群眾身體健康，提高人們生活質量和建設小康社會具有重要意義。今天，我借干部論壇這個平臺，向各位領導和同志們匯報一下區愛衛辦的工作情況。我分四個方面匯報： 一、我區愛衛會工作的發展狀況 我區愛衛會成立于1953年3月，大體經歷了五個時期…… 標題含有“匯報”的更多文章 下一頁

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

本防空地下室位于杭州市袁浦鎮，袁浦中學的階梯教室下，平時為自行車庫，戰時用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級，人防建筑面積494 m、掩蔽面積348 m、掩蔽人數348 人、人防清潔區面積390m、本工程工程包括防空地下室戰時防護通風以及平時通風和消防排煙等設計。

建設單位：杭州袁浦中學

設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司 施工單位：浙江龍舜建設有限公司、 人防安裝單位：浙江中興人防設備有限公司

監理單位：杭州大江建設項目管理有限責任公司

我公司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師彭衛兵，人防監理工程師袁學藝、黃新梁組成的項目監理機構于20xx年進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了部份監理任務。

1、抓好事前控制，嚴把開工關。

在整個監理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。

本工程開工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質，現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核，進一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送第三方檢測中心復檢，做到材料進場先復檢合格后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對人防設備、鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查，強化過程控制

在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如基礎開挖、標高控制、水泥漿砌塊石、軸線坡度控制等。

施工中，我們對樁機工程，特別是人防地下室的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把地下室澆筑厚度、密實度、砼的配合比、坍落度和養護、人防設備等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質量。在人防地下室施工中，我們抓了以下關鍵：一是人防門框的安裝及規格的控制、二是鋼筋的制作與安裝特別對人防要求的梅花形拉溝；三是模板的支架鋼度，四是人防套管的安裝、其中混凝土澆搗平整度、軸線、標高的設置作為關鍵的質量控制點的設置來監督和檢查。

4、管道與附件的制作與安裝管道穿越防護密閉隔墻，預埋帶有密閉 環和防護抗力片的密閉穿墻套管。管道穿越密閉隔墻，預埋帶有密閉翼環的密閉穿墻套管。給水管、壓力排水管、電纜電線等的密閉穿 套管，按設計圖紙制作，當設計無要求時，采用壁厚大于3mm的鋼管、其翼為宜為45mm。密閉翼環與密閉穿墻套管滿焊。密閉翼環應位于墻體厚度的中間，與周圍結構鋼筋焊牢，密閉穿墻套管的軸線應與所在墻面垂直，管端面應平整。密閉穿墻套管兩端伸出墻面的長度，符合設計要求。 在監理工作過程中，共發出監理工作聯系單3份，監理工程師通知單3份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據工程實際情況召開專題工地例會1次。

5、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求

（1）本工程在施工全過程中有的質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

尊敬的領導：

大家好！我是來自xxx管理處的保潔主管。我于20xx年x月，榮幸的成為我們公司中的一員，至今已整整x年。在此衷心感謝公司領導特別是城建管理處的經理，給我的機會和對我的信任。現將我平常的一些工作簡單述職如下：

作為一名普通的保潔主管，我始終牢固樹立“公司興旺，予我榮耀”的思想，堅決把公司形象和公司利益放到第一位，從不做不利于公司的事，從不說不利于公司的話，時時刻刻牢記公司的服務宗旨和我們的企業精神，持續追求公司的質量目標，為公司的蓬勃發展貢獻自己的一份力量！

1、以身作則，真抓實干

“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。作為一個主管首先要自身端正，身體力行，敢于吃苦，這樣員工們才會跟著行動起來；相反，假如我們自身不端正，懶散拖沓，縱然三令五申，員工也不會服從的。還記得剛到公司時，可謂人生地不熟，面對一群大媽級的員工困難可想而知。有一次檢查到一個洗手間，看到地面很臟，我就讓負責的保潔拖潔凈，但她卻說已經拖了許多遍了，擦不下來了。我沒有和她爭執，而是換上工作服，拿起拖把埋頭干起來。xx分鐘后，當她看到潔凈明亮的地面和滿頭大汗的我時，臉紅了，一個勁地對我說“不好意思，x主管，以后我會認真打掃的”從那以后，所有保潔都知道，她們的主管能干真干，不能糊弄。因此“以身作則，真抓實干”，為員工樹立一個良好的榜樣，這是開展工作的重要途徑。

2、嚴格要求，賞罰分明

公司的各種規章制度要嚴格遵守，嚴格要求，否則主管“松一尺，員工就能松一長。”一年來，在經理的指導下，在全體保潔員的擁護下，我始終嚴格要求，我們的`員工從沒有違紀違法現象。按照公司要求，我按時上報計劃，依據崗位的實際情況劃點、劃片、劃區、定人定崗定位，做到人人崗位清，處處有人管，時時檢查到。隨時隨地對保潔員進行培訓并檢查她們的儀表儀容，做到有功必賞，有過必罰，處處維護公司形象，確保師生有一個良好的學習環境。

1、每周的例會必到

自從加入公司，和各位同事一樣，每周的例會我是必到的，無論春夏還是秋冬，從未遲到或早退。因為公司離家比較遠，每周例會我都會早早的從家動身，有時候孩子還在夢鄉，作為母親的我就已經在去公司的路上了。愛人和孩子會理解我，領導和同事也會理解我。為了更好的完成工作，我義不容辭。

2、我所負責的每個區域每天必到

我所負責的崗位多而分散，但我每天都堅持巡視至少一遍，現場督導，保證每個區域都一塵不染。今年恰逢學院的活動比較多，因此學院領導檢查的次數也許多，標準也很高，但我所負責的崗位從未出現紕漏，也得到了領導的高度贊揚。

3、哪里出現問題必到哪里

身為保潔主管，哪里出現問題我必到哪里。前段時間因為學院供水不足，導致個別地方斷水，我就和保潔員一塊用水桶提水進行清理。有一次，我值夜班，碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤，我及時過去進行制止，好說歹勸，終于把商販勸走。雖然我是一個小女子，但我知道，身后的員工在看著我，公司在支持著我，我沒有理由做不好。

我深知：有了公司的發展，才有我個人的發展，我將自己的前途與公司的前途綁在了一起。我相信在公司領導及張經理的指導下，工作開展的會越來越好，我將繼續發揚團結奮斗的精神，以身做則、克服不足，持續提升自身能力，爭取在下一年的工作中取得更好的成績！也真心祝福各位領導、同事身體健康，闔家幸福，祝福我們xx物業明天更好！

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

尊敬的領導：

xx物業保安隊負責整個小區的治安防范、消防安全工作，今年來，在公司上級的指導下和各部門的配合下，作為保安隊的一員，我將認真開展各項工作，落實完成20xx年度的各項工作任務。現將一年具體工作述職如下：

1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作，確保小區的安全與秩序。

2、與同事建立良好的溝通渠道，加強與同事的溝通，提高協作能力。

3、提高安全意識，每天定時參加訓練。

4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業主核實來訪情況，做好來訪登記記錄。

5、針對一些業主的朋友、親屬通過業主鉆空子到小區內進行推銷的現象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監控可疑對象，有效保證了轄區內正常的工作和生活秩序。

6、加強對可疑對象的監控，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作。

7、全力配合公司發展需要，加強保安管理工作，確保現場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。

1、認真執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的`車輛嚴禁進場。

3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品。

4、在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。

在新的一年里，我將會更加努力，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使各項工作更加扎實。

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6月在南方來說是炎熱無比的，但我來說卻是考驗我的最好日子，6月3號我和夏總、黃領導一起到了湖南省郴州市的宜章縣，吃過午飯后我和黃領導來到了宜章縣的梅田鎮，也就是第j2監理辦的住地。就這樣開始了我們的工作，牛領導首先了解監理辦內部情況、監理人員的個人情況、找個人談話、開監理辦會議、和大家聚餐等一系列的工作。在監理辦的會議上，牛領導真誠而又具有感染力的講話贏得了在場監理人員的熱烈掌聲，這次會議讓所有的監理人員充滿了信心，看到了希望。隨后是端午節的聚餐，聚餐的氣氛非常融洽，之后了解到，這是他們5個多月來最開心的一次聚餐。經過夏總、牛領導和這面的總監交談，本想離開的總監留下了，這為以后工作順利的開展奠定了基礎。

之后的日子，牛領導下各個駐地看望現場的監理人員，和現場的監理人員一起包餃子、聊天，把自己寫的詩送給大家，鼓勵監理人員要努力工作。

工程概況

本項目全長公里，起止里程：ak1+，概算總投資為元人民幣,我公司(宜鳳高速公路第j2監理辦)負責s2合同段的施工監理工作，監理工程范圍為k21+000～k48+段路基、橋涵、路面及附屬設施，全長公里。監理服務期為30個月，服務費總額元人民幣。

監理公司：云南省公路工程監理咨詢公司 監理工程師：楊小明

施工單位：深圳華泰企業公司 項目經理：何一才。

本合同段劃分s2-1、s2-2、s2-3三個路基橋涵工區及一個路面工區。

s2-1工區起止樁號：k21+000-k29+800，長度：。

s2-2工區起止樁號：k29+800-k38+600，長度：。

s2-3工區起止樁號：k38+600-k48+027，長度：。

工地情況

6月24日業主對監理辦進行了檢查，提出的主要問題是人員及車輛。現已基本解決。

6月28日質檢站進行了檢查，s2-1全線停工整改，s2-2大沖大橋停工。現已基本整改完畢。

7月8日下午 在s2-3召開了6月份的工地例會。

6月份s2-1工區目標產值萬元,實際完成元,占計劃目標的,未完成3208127元。

6月份s2-2工區目標產值萬元,實際完成元,占計劃目標的,未完成1685279元。

6月份s2-3工區目標產值萬元,實際完成元,占計劃目標的,未完成3217959元。

在會上業主公布了7月15日至8月30日的施工進度目標計劃產值：

s2-1工區 1100萬元

s2-2工區 1850萬元

s2-3工區 1300萬元

監理費用計量情況

具了解自開工以來監理費用共計量5次，分別是2007年10月、2007年11月、2007年12月、2008年1月、2008年4月、2008年5月。前三期是按合同要求根據施工單位完成工程造價的百分比計量的，后兩期是向業主借款(因為現場的工程進度較慢，每次計量的費用很少不夠監理辦的開銷，和業主協商每個月支付監理費15萬元，但走的是借款手續)。6月份沒有支付監理費，是因為業主在6月份檢查中提出，監理辦沒有按合同履約。支付臺帳后附表。

監理辦內部情況

1、廚房條件：這種廚房條件真的沒見過，整個廚房的面積有30m2,中間用木板隔開，里面是做菜的，外面是兩張吃飯的桌子。地面臟兮兮的，裝菜的盤子、碗放在地上，偶爾鄰居家的小狗狗，老鼠還來光顧。吃飯桌子的邊上放著兩個電飯鍋，表面是黑色的，看起來很長時間沒擦過了。走進木板的后面，是做菜的地方，到處是剩下的菜葉，油膩的痕跡。整個廚房就沒有一件象樣的餐具。我們公司接手后，購置了一個消毒柜、一套煤氣灶、部分碗快。但是廚房的就餐條件還有待于改善。

2、辦公設備：接手后辦公設備幾乎沒有好用的，三臺在用的打印機換硒鼓、復印機去維修。監理辦只有一臺臺式電腦是屬于監理辦所有，試驗室、計量用的電腦都是個人的。

3、電費高：6月份產生電費1513元，監理辦現有6臺空調，十幾個電風扇再加上辦公電器，試驗室、廚房電器在7月份電費還會增多。

4、個人素質差：有些人在私營企業干慣了，養成了散漫的生活習慣，不懂節約、不講衛生、不遵守作息時間等等個人問題。

5、發票難：由于監理辦設在一個小鎮子上，買東西總是沒有發票，而卻物價很高。

6、柴油：這里的柴油緊缺，那些正規的加油站很少有油，私人的加油站到是有油，但價格要比正常的油價高。

7、租車：業主多次提出我監理辦人員、車輛不滿足合同要求，并多次下文通報。經公司領導同意，在本地租了一輛皮卡車，稅前5000元/月。

自己的工作

沒有干過財務的我，對財務一點不懂，最基本的做帳、報帳的程序我都不知道，干起來很吃力，這個月又要發工資，做補助，還不知道自己能不能弄明白。我現在任s2-1工區的`現場試驗員，最近由于剛剛過來，工作很多，現場還沒去過，但是資料到是簽了很多我的名字，有的時候自己也很擔心出什么問題。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

本篇工程項目年終工作總結模板主要從前期準備、工作目標、施工進度等七個方面對xx年的工作進行了總結，具體情形請看下文：

***居住宅樓工程，計劃于xx年12月交付使用，為了完成這個總目標，房屋開發工程項目部在各級領導的帶領下，與其它部門攜手努力，前期，我們取得了不錯的成績，不論從工程的進度、質量、安全上都能滿足總目標。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業務水平，我們從以下六個方面對前期工作進行總結：

一、認真做好工程的前期準備

***居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓，面積達十萬平方米，是我公司歷年來開發規模最大的項目，并且是當年開工，當年竣工，受到公司各級領導的高度重視。工程項目部成立后，根據本項目工程的特點和規模，公司決定由關經理擔任項目部項目經理、工程總指揮，主抓項目部的全面工作。在項目經理的直接領導下，從組織結構上入手，做好組織建設工作。項目部的組織結構形式，采用直線式組織結構形式，進入“早謀劃、早安排”的程序。根據工程特點和平面分布，劃分了五個區域，成立了五個施工段，項目部全體人員于年初進入施工現場，對施工前期各個環節進行積極籌備、策化，做到有備無患，為各施工隊伍及時進入現場提供了有利的條件。做好施工現場的“三通一平”，積極與設計單位聯系，認真做好開工前的各項施工及技術準備工作。

二、制定工作目標及管理辦法

項目部制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。進度目標是：xx年11月30工程全部竣工，交付使用。質量目標是：按市優質工程的標準要求，完成全部的建設內容。目標確定后，為能實現上述工作目標，工程部制定了切實可行的各種規章制度，如：《管理人員崗位責任制》、《項目例會管理制度》、《設計交底與圖紙會審制度》、《施工組織設計與施工方案審查制度》、《工程質量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產及文明施工管理制度》、《安全工作會議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據可依、凡事有監督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據，減少了隨意性，增加了責任感，為***居工程的順利施工打下良好的基礎。

三、施工進度管理

“***居”土建工程的建設工期為240天，各施工區分為若干個流水段，各施工區平行施工。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。而本工程由于在前期手續上出現的問題，至使工程的施工受到了上級主管部門的干預，在最好的施工季節曾有近二個月不能正常施工，給工程進度及工程質量的保證帶來了巨大的壓力，在重重困難面前，工程項目部及各施工單位，積極的發揚團隊協作精神，一方面積極與上級部門協調，一方面起早貪晚的搶工期，最后圓滿地完成了各項預定工作。

四、強化產品的質量意識

房屋建筑是百年大計，住宅建筑更是關乎百姓的身家性命和切身利益;而對于房地產公司來說，房屋質量更是公司發展的基礎，是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門，工程質量的管理便是整個工作的重中之重。今年，工程部在工程質量管理上主要從以下幾個方面進行：

1、嚴格控制材料進場質量關

所有工程質量的控制都是以材料質量的控制為基礎，沒有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優良的建筑產品。為此，工程部在建筑材料進場環節上采用多項措施，嚴格把關。在工作中，我們對每一種建筑材料的進場都要嚴格經過材料進場報驗-分類堆碼-見證取樣-送檢-合格后使用這樣一個檢驗程序。材料進場時，材料的出廠合格證，出廠試驗報告及相關質量證明文件要一并到場，材料進場后經三方共同見證取樣合格后方可使用，取樣檢驗不合格的材料堅決清除施工現場。進場材料必須設置相應的標識牌，以使該種材料在施工過程中隨時受控。

2、監控施工方的技術交底現場嚴格監督

有了合格的材料，還得要有過硬的技術和熟練掌握操作技術的`工人才能生產出合格的產品，建筑產品也是一樣。就目前的建筑市場來看，大部分的建筑工人都沒有經過嚴格的技術培訓，他們在許多建筑工種的操作水平還比較低下，而且責任心也有限。這就要求我們在施工過程中，對工人的操作技術加以指導，對施工過程嚴加控制。我們工程部在日常工作中會同監理方嚴格審核施工方的施工組織設計、專項方案設計、各工種技術交底;并對照各種方案和交底在施工現場進行不斷的巡視檢查，對重要的分部分項工程進行旁站管理，發現問題立即指出，把問題處理在初發階段，以確保施工質量的一次性合格。

3、嚴格控制工序驗收和中間驗收

每道工序，每一個分項或分部工程完工，都必須經過嚴格的工序驗收和中間驗收。只有工序驗收和中

間驗收合格才能確保整個工程的工程質量。工程部在日常管理中嚴格按照驗收規范會同監理單位對各個分項分部工程進行驗收，并定時不定時的對施工單位的日常交接檢進行抽查。

五、把好安全生產、文明施工關

為規范施工現場管理，切實做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對施工現場進行每半月一次的定期安全生產檢查，及時發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決;對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決;接到安全監察書和重大安全隱患通知單等，應立即停止施工，組織力量進行整改。隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格后，才能恢復施工。

六、施工生產協調與管理

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

在xx廣川工程咨詢有限公司領導的正確領導下，在項目部領導的合理安排下，本人以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理工作、以及正在監理施工的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報。

20xx年度我主要擔任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守國家的法律、法規和企業的規章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真履行監理合同，認真完成監理部各項工作。日常工作中能高標準嚴格要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

平陽縣麻步一期治理工程比較復雜。設計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業又是三級水利資質私營企業，掛靠人員又是當地農民老板，施工人員也是當地農民組織施工。業主又是平陽縣麻步鎮政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規監理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質量、進度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監理工程帶來了很大的難度。在這種復雜的施工環境下，平陽縣水利局領導把本工程的施工質量、進度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領導安排我承擔這個這個項目的總監，我有責任、有義務盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規范要求。把自己在水利部工程局學到的施工經驗、領導方法細心傳教給現場監理員和施工骨干。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策；發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，并及時下發監理通知書面材料。

我作為廣川監理公司的一名總監，施工質量永遠是我們監理公司的立足之本。對每次進場的原材料嚴格按照規范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監理也按照規范要求進行平行抽檢檢測，嚴格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質量控制，發現不符合設計的部位立即責令施工單位進行返工處理。由于施工單位技術力量薄弱，質量意識淡薄，為了確保施工質量，我在施工現場多次口頭通知和下發監理通知責令施工單位對不符合設計的部位及時進行返工處理。并及時通知業主得到業主單位和領導的支持，因此本工程在這種復雜的環境下，沒有出現過質量事故和不合格的單元工程。

對于本工程發生的重要隱蔽工程及時組織質監站、水利局、業主、設計、施工、運管單位等參見單位及時進行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質量檢測資料。并要求監理員及時進行現場驗收簽證和對資料的整理。

積極配合水利局、業主抓緊、抓好進度方面的管理工作。強調和要求施工單位必須在抓質量的前提下拼搶施工進度，并多次下發監理通知要求施工單位根據施工進展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現場監理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業主，使各級領導都能夠及時了解影響本工程施工進度的各種原因。

每月根據施工單位完成的工程量，組織業主現場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進行核對，嚴格審核。業主有不同意見時組織三方認真討論，力爭每月審批的工程量進度款使施工單位、業主都能夠滿意。同時認真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯系單由各個參見單位聯合現場確認。不符合施工圖紙、施工設計和未經審批的工程量一律不予支付。

在本年度監理業績證明里業主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領導的指正、批評，需要本人不斷努力提高。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

從20____年6月份擔任工程部現場施工質量及安全管理以來，由于專業技能的局限性以及管理經驗的欠缺，從任職一來，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統，也就沒有及時向公司領導匯報溝通，現對其進行相對系統的整理，匯報如下：

第一部分：工程管理情況

一、工期控制

金港華庭1#、2#樓及金鼎廣場1#、5#及3#樓工程工期總體延后。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進度計劃，應該在年前竣工。而實際的施工進度情況是：金港華庭1#、2#樓至20____年12月31日土建才基本結束;金鼎廣場1#、5#樓至20____年12月20日土建才基本結束;3#樓至20____年12月31日細部處理才基本處理完畢，具備分戶驗收的條件。工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、承包單位事先對工程的工期估計不足。項目經理沒有把心思放在項目管理上，沒有把精力用來解決那些影響施工進度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤，而與材料供應商、分包班組扯皮。

2、我們事先對總包單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。在管理方面，一方面承包單位管理人員責任心和素質達不到應有要求，特別是項目經理缺乏項目管理經驗及管理手段。另一方面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對于總包單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠，控制辦法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是承包單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應，缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的`管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重托，為公司的發展作出更大的貢獻。

二、質量控制

在施工過程中，工程質量始終放在第一位的。工程實體質量及觀感質量總體較好。但總體工程質量并未達到很理想。主要原因有幾個方面：

1、施工項目部缺乏管理，管理人員不到位，管理人員素質較低。

2、承包人技術力量及資金力量都比較弱。

3、工程部對監理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統性。

4、監理單位管理不到位，相應監理人員監理素質偏低。

三、造價控制

在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：

1、工程部有能力利用相關專業知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設計做法，工程部都積極向領導匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。

2、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。

3、工程簽證方面，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。

4、在金域華府1#—5#樓及附屬和金鼎廣場2#、6#樓工程審計中，嚴格按照合同、施工協議書、設計圖紙、變更簽證單等結算資料進行審計，絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。

四、現場安全文明施工

現場安全文明施工較差，項目部缺乏相應的管理。而后經建設主管部門及工程部制定相應的處罰措施，工地安全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。

五、對監理公司的管理

總的來說，對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，這也相應的加大了工程部的勞動強度。

六、外部協調

對于一個工程項目來說，外部協調對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的正確幫助下我正逐漸和相關單位建立良好的工作關系，盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。

第二部分：分析、改進及建議

1、參建各方的管理

通過不斷對工作的深入，管理方法的學習和多次整頓的總結。我個人認為金港華庭和金鼎廣場工程項目管理單一的從工程質量、進度、文明施工等表象入手進行整頓，不能根治各種問題的再次發生。我們的項目建設存在系統上的問題是分包較多，項目利益相關方不和諧。由于項目建設過程中的相關方各自的利益目標不一致，造成各參與單位的行為相互沖突。這一系列的對抗性，已嚴重影響項目建設的順利實施，并給相關方造成了損失。如果不對項目建設相關方進行和諧整合，在這兩個項目上發生了的，在公司后續開發的項目上相同的問題同樣會繼續發生。建議盡可能實行工程總承包，避免參建方多，不好管理，不服從管理，質量、工期、安全難管理的局面。

2、關于成本控制方面

我們房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值，合理控制投資是有效的增加公司利潤的方法。對于工程來說，建安成本的控制最關鍵的還是在設計時段。建議在今后項目的設計過程中精選實力強尤其是責任心強的設計單位為我們做設計。并要加強前期圖紙會審和合同管理。

3、關于質量、安全及進度控制方面

由于承包人無資質、無實力，甚至不懂，僅憑關系承包工程，在施工過程中不服從管理，野蠻施工，給現場工程管理造成很大的壓力，并且也很被動。建議：

1、在選擇隊伍時一定要考察清楚，擇優選用。

2、在簽訂合同及協議時，將質量和對于文明工地的要求要明確，例如質量要求：不是合格，應是徐州市優。

3、嚴格執行獎罰制度，甲方管理人員和監理人員在施工中所開具的罰款單不需施工單位簽字認可，只要交到公司財務，在每次撥款中一定要扣除。四、工程部項目工程管理能力的提高。

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人才工作匯報

人才工作匯報

我鎮人才工作以***理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xxx和十七屆四中全會和盛市人才工作會議精神，突出重點，加強領導，加大人才引進、盤活、培養和使用的力度，著力開發人才資源，提升各類人才的能力素質，全面促進各類人才為經濟建設服務，鄉鎮人才工作匯報。為我鎮經濟社會發展提供了有力的人才和智力支持。

專門成立了鎮人才工作領導小組，召開黨委專題會議。同時，制定了《關于開展“農村實用人才服務活動”工作的實施方案》，明確組織黨政辦、社會事務辦、流動人口管理辦等部門的工作職責和工作任務，整合力量，確保人才工作的順利推進。

我們通過政策引才、外出引才和就地引人等人才引進機制，不斷拓寬農村人才引進渠道。一是不斷完善已出臺的人才獎勵政策。我鎮制定了在規定區域內修建規模鄉村酒店、農家樂的業主給與獎勵的政策。對引進的農業業主和回鄉創業的在諸方面給予優惠獎勵。同時，各村也充分發揮自身的機制優勢，積極借用外腦“引進智力”。二是積極響應國家人才政策。

今年，我們積極創建為農業生產技術人才服務的“三個平臺”。一是創建農業技術人員相互之間的交流平臺，不斷完善人才聯誼會，吸收更多的優秀人才入會。通過不同生產種類人才之間的交流，達到了融洽感情，互通信息，共同提高的目的。二是創建農村經濟發展的研討平臺，通過農業局和鎮農業服務中心專業技術人員與農村技術人才共同研討、交流，同時鎮黨委組織一批優秀的村三職干部和農村中青年技術人才“走出去”到農業產業發展快、農業生產技術含量高的鄉鎮，接受新知識、新技術、新理念，提高本鎮農業人才的創新能力，工作匯報《鄉鎮人才工作匯報》。三是創建促進經濟發展的溝通平臺，通過定期召開農業人才“民-主懇談”，邀請兄弟鄉鎮優秀人才就當前經濟發展難點、疑點問題開展交流，促進人才與政府之間的交流。

鎮黨委成立專門的調查小組，深入調查全鎮農村實用人才情況，摸清我鎮人才信息，按類別建立人才信息庫，并及時充實完善人才信息庫，使人才基本情況一目了然，方便查詢和管理，扎實做好基礎性工作，推動了全鎮人才工作的信息化進程，為黨委、政府提供了豐富詳細的人才資料，充分發揮了人才庫的作用。

一是積極開展宣傳，發揮群眾宣傳優勢，在全鎮范圍內，大力宣傳人才政策，先進典型。二是加強人才工作調研，深入基層開展調研，總結經驗，發現問題加強指導。三是充分利用廣播、宣傳車、板報、人才專欄等宣傳工具進行廣泛宣傳，為我鎮育才、聚才、用才提供經驗。同時，我們還利用傳單、黑板報等形式，在全鎮營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會環境。

鎮黨委積極引導 “以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安全、舒心的環境，強化載體建設，建立村圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大農村實用人才創造良好的工作環境。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

回顧過去的一年，我在各位領導的關心下，各同事的配合下，我們在加強景區安全防范管理，安全巡邏檢查、組織學習等做了一定的工作。

為了確保景區的安全，我們從景區的實際情況出發，按照安全防范制度，徹底的落實安全工作。我們有相應的火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等，使我們能夠進一步明確自己的工作方向與責任。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實景區領導強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對部分裝修的施工場地，時間長、任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，真正地把安全工作落實到實處。

作為一個景區，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，提高自身的思想素質。只有這樣才能使我們真正懂得服務的目的。在會議時領導會對比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對我們加強了紀律教育，尤其是我們巡邏的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點。

巡邏工作是我們景區為客人服務的最前沿，他們的服務質量好壞，關系到我們景區的形象。停車場保安服務，做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是冬天的巡邏工作，在天寒地凍，日曬雨淋，我們始終站在服務最前沿，為客人服務。

新的一年，保安部樹立保安部新形象。完善各項規章制度，保景區平安。必須保證景區的消防安全運轉，確保景區消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對景區及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。

20xx年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了200x年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

回顧過去的一年，我部在酒店領導關心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

自從5月10日接手保安部以來，根據酒店治安、消防的需要，建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件保衛工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次，觀看消防安全影像資料140人次，同時將消防安全常識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實酒店總經理、我部門每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。

接手以來，落實安全巡邏檢查200余次，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發現不安全因素13起(例：1.滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。

作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月4次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去后院的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面移動公司的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。為此在全體保安會議上大力表揚了領班孔維龍，同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

結合本市旅游行業實際，積極組織涉旅企業學習《實施細則》，認真落實省政府和省旅游局標準化建設的各項工作安排部署，全市旅游行業正逐步走向程序化、制度化、標準化。現將我市開展旅游標準化工作總結如下：

成立組織領導機構。為切實做好旅游標準化建設工作，局領導高度重視，立即向市政府分管市長專項匯報此項工作，20xx年10月29日市政府辦公室印發了《x市人民政府辦公室關于印發開展旅游標準化試點工作實施方案的通知》(瀘市府辦函〔20xx〕224號)文件;成立了以市政府分管副市長擔任組長，一名副秘書長、旅游局和質監局局長任副組長，13個市級相關部門作為成員單位的x市旅游標準化試點協調工作小組，辦公室設在市旅游局，具體組織實施全市旅游標準化示范試點工作。

為推動我市旅游工作的規范化、標準化進程，我局根據《x省人民政府辦公廳》制定了《x市開展旅游標準化試點工作實施方案》，明確了各項工作任務，提出到20xx年，全市要基本形成“政府主導、部門配合、上下聯動、多元參與”的工作機制。在升級旅游標準化試點體系基礎上，培育旅游標準化示范企業4個;編制企業標準4部;逐步培養一支旅游標準化人才隊伍，試點期間開展培訓2400人次;逐步形成較完善的標準化旅游產品體系，新增5家a級旅游景區、6家星級飯店、1家綠色旅游飯店、4家等級旅行社、1家專業旅游汽車運輸公司、10家特色旅游商品購物點、15家星級農家樂/鄉村酒店、2個鄉村旅游示范鄉(鎮)、7個鄉村旅游示范村的工作目標。認真組織和動員全市各區縣旅游局、涉旅企業參與“標準化試點單位”的申報。20xx年12月17日，我市召開了全市旅游標準化試點工作會議，四星級以上賓館、3a級以上旅游景區和一級旅行社共計11家涉旅企業參加了此次會議，市質監局標準化科科長到會并對涉旅企業參加旅游標準化試點工作作了詳細的指導，市旅游局副局長吳曉對我市旅游行業標準化工作作了全面安排部署。

為了確保旅游標準化工作的順利開展，我們主要采取了以下幾個措施：

通過創建工作，全行業從“要我貫徹標準”轉變為“我要貫徹標準”,形成“讓旅游標準成為旅游人的行為習慣”的認識。一年來，我市新增鄉村旅游示范鄉鎮2個、示范村7個、星級飯店2家、星級農家樂/鄉村酒店5家、a級景區2個、專業旅游汽車運輸公司1個;新評選出特色旅游商品27種、a級特色旅游購物點2處、旅游商品生產企業43家;黃荊、天仙硐、方山景區正積極推進4a級景區建設工作、洞窩景區創3a級景區工作穩步推進;按照五星飯店標準建設的合江九陽賓館主體已完工，現已進入裝修階段，并得到省星評專家兩次現場指導，還有3家按五星級飯店標準規劃的飯店建設進展順利。

“”期間，我們將圍繞市政府提出的“旅游產業發展三年提升計劃”,狠抓旅游業國家、行業及地方標準的貫徹實施，通過旅游標準化建設，對旅游工作、旅游產品、旅游基礎術語等進行約束和規范;宣傳系列旅游標準，擴大標準的社會認知度和影響面，實施系列旅游標準、達到進一步提高旅游產品質量，培育旅游產業品牌，提升旅游服務水平和旅游產業核心競爭力的目的，為全市旅游業“三年提升計劃”夯實基礎。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

20____年對于工程直屬部是十分重要的一年，工程直屬部在公司領導的關懷指導下，在公司各級部門的密切配合下，全力以赴地投入到一線生產上。我們嚴記公司領導的教誨和囑托，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮直屬部在工程施工上的核心作用，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自我的原則，為此，我們就工程直屬部20____年的工作情景在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、人員管理

人員管理工作是我部工作的核心和重點，對____優先選用經驗豐富、長期參與施工的老工人為基礎，對____的管理延續10年的各項制度，我部更加全力以赴地入到對____結構投化的培養，引進各種專業工種，強化專業小組的團體精神，按期完成甲方要求的各項工期。與去年相比今年工程專業化加強，危險工程加大，可是在安全方面我們的管理更加縝密嚴格。

二、成本管理

去年年初我們對成本費用的各項支出做出詳細的統計，為各項比較目標作出經營分析，產值收入及施工成本費用根據情景按周或月進行預算比較，及時核算實際支出的與計劃的偏差，分析原因，及時糾偏。工作配比中合理的我們繼續堅持，不足的我們會在來年的工作中持續改善，更加合理話。

三、存在問題及改進方式

1、進一步完善、細化工程質量管理體制，理清管理程序，加強內部質檢工作，明確質量報驗程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動了各項工作順利開展。做到業主滿意公司放心。

2、加強內部技能培訓，利用業余的時間對班組長進行專業技術培訓提高勞務人員的整體素質對勞動力實行專業化組織，按不一樣工種、不一樣施工部位來劃分作業班組，提高操作的熟練程度和勞動生產率，以確保工程施工質量和施工進度。勞動力選擇操作技術高，人員素質好的工人。在施工隊伍進場前和施工過程中對工人不斷進行崗位技能培訓。

總結是一面鏡子，經過總結能夠全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，供給參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

別墅防護工作總結 違建別墅工作總結篇

一年已經過去了，我們部門在我們公司的帶領下，還有在所有的部門的配合下，還有我們所有人的努力下，順利的完成了所有分配的工作和領導下達的任務。是我們的努力工作，確保了我們ktv的所有設備的安全的正常運行。為了總結經驗，查找我們的缺點，推動我們明年的工作更上一層樓，更好的完成任務，現在做以下幾點總結：

按照ktv工程部各崗位的崗位職責為準則，加強對部門的管理。在制度管人的模式下，加強了工作人員的責任心，部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時，電工劉波、音控武洋等優秀員工在工程部嚴重缺人的情況下，依然堅守崗位，按時按質完成了工程部的工作任務。

1、我公司電腦音響設備已經運行3年多，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內部管理，發揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，按質完成了每日的維修任務。機具故障狀況比20xx年有了明顯的減少;

2、在20xx年以前，k1的地面潮濕滲水一直是工程遺留問題。去年上半年，工程部針對該問題擬定方案，通過重做地面防水工程，徹底解決了該問題;

3、在20xx年上半年，公司多次發生大理石墜落傷人事件，給公司造成了不良影響。工程部積極聯絡裝潢公司，對所有墻面大理石重新加固，減少了事故隱患;

5、為了提升公司形象，根據公司需要，工程部連夜加班，在1天內完成了地毯更換，未對營運造成影響;

6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況，工程部考慮到影響公司形象，于前不久申請購買更換。

除如上所述以外，工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足，希望能通過公司領導的正確指導，得到改善。總之，在20xx年，工程部全體員工將配合公司，更加出色地完成任務!