當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇一

一、工作表現(xiàn)

服務員的工作主要就是為顧客服務，在顧客進門時說一句歡迎光臨，給顧客遞菜單等，在顧客點單的時候推薦一下。雖然這些工作看上去是挺簡單的，但是要做好的話其實也挺難的。特別是點單這一項，自己必須要先了解每一道菜，才能夠更好的去給顧客推薦。我認為自己這一年的工作是完成得比較的好的，能夠很好的去給自己的顧客做好服務，雖然是不可能做到每一個人都滿意的，但是只要自己盡力的去做了，還是能夠讓大部分人都滿意的。

在這一年的工作中自己也學到了很多的東西，做服務員也是有技巧的，并不是看上去那樣的簡單的。不管是什么樣的工作，也不管這個工作是簡單的還是容易的都是要認真的去對待的。我在工作的時候就很認真的在跟我的領導學習，畢竟她能夠成為我們的領導肯定是很優(yōu)秀的，所以跟她學習的話自己的工作能力也是會變好的。我的目標就是想成為像我的領導一樣的人，希望有一天我也能夠做到這個職位上。

二、工作計劃

自己這一年在工作中也發(fā)現(xiàn)了我身上的一些缺點的，在面對突發(fā)事件的時候我不能及時的去處理好，這就造成了很多工作上的失誤。所以在新的一年自己要多去學習怎樣去處理一些突發(fā)事件，也就是危機公關。我相信自己若是能夠掌握好危機公關的一些知識，我的服務水*肯定是會直線的往上升的，至少比現(xiàn)在會好很多。我知道這也是比較的難的，但我愿意花時間的話也是一定能夠學好的，我相信到明年的這個時候我是一定能夠有很大的進步的。

今年的工作也已經(jīng)結束了，自己想要有什么進步的話也只能到明年繼續(xù)的努力的，明年我是一定會把握好時間讓自己有進步的，畢竟我的志向也不是一直都當一個服務員的。新的一年我是一定會繼續(xù)的努力的。

從這次餐飲服務員，改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務員應有的素質，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。

我學會了服務賓客的原則;服務賓客的程序;服務中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。

在這次服務員實習工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備的條件。

1、熱愛你的工作：當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將*凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

2、迅速熟悉工作標準和方法：為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

3、要有勤奮的精神：餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

4、要有自信心：與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是秀的。

5、要學會做人：做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功。

6、責任：就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責;就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質的出品與服務;就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。

——食品行業(yè)年終工作總結 (菁選3篇)

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二

參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。

其次，我對半年來的工作做了一個小結。

第一，態(tài)度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最*凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個*庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要的鍛煉機會；過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇三

回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點體會：

鎮(zhèn)黨委、*加大對服務行業(yè)工作的領導，把三產(chǎn)服務業(yè)工作作為全年工作的重要內容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀委*主抓三產(chǎn)服務業(yè)，一名黨政領導協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作有人抓、有事干、有責任，不使這項工作流于形式。

*加大了對三產(chǎn)服務業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設好一個新？。xx年，*投資500多萬元在一個月內，建設了？一期工程，并成為？。20xx年，*又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個品牌。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守崗位，保證市場安全運行。春節(jié)一過，*即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中，由于*對三產(chǎn)服務業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。

大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)。20xx年，？村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達到600萬元；？村在原小學舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展情況良好。由于*在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進的管理經(jīng)驗帶進了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。

實踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展水*的高低。應該說，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水*還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題，既要有上級領導的重視和增加投入，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)后勁不足的問題。

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)有一個新的發(fā)展，20xx年，我們將在鎮(zhèn)黨委、*的領導下，認真貫徹執(zhí)行市委、市*下達的目標和任務，結合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務措施，努力完成目標任務，為建設作貢獻。

——服務行業(yè)年終工作總結

服務行業(yè)年終工作總結

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇四

我于20xx年xx月xx日榮幸的進入xx公司，已滿四年，在這四年之中也經(jīng)歷過多個崗位的磨練，由門市部調入車間，再到銷售部。

并于20xx年xx月xx日，負責公司開票工作，又是我新的崗位，同時又增加我的細心和責任，開票與做銷售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷售金額我都會過目，有更高的銷售業(yè)績我很高興!因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達也是個人思想提高。

自20xx年xx月xx日，公司決定固定開票時，也就是我新的工作歸宿，同時我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質，在這些時間我深感忙碌，因為我公司銷售業(yè)績不斷上升，開票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商，以及我們的分公司，我們xx有xx等，以及其它地方，xx客戶比較凌亂，也特別多，xx片區(qū)*銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，xx不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨。

在此我想說句最真的感受：公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入，對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶，此話也許過重，因為接單出貨是我個人更多地與她們聯(lián)系，同時也感受到了一份心靈相通與責任，正如我們董事長說的那樣：多一份壓力也就多了一份責任，同進也是一個新的起點，在新的崗位上，我性格變了很多，因為我所做的工作有很大的責任，有時不得不果斷處理，當然，我想這也是我的工作職責!為了讓我們能辦好事，為了信任和銷量我不得不這樣，愛崗敬業(yè)是一個人的職責，讓我做的事我會用心做!也給自己增添一分安心!

對公司發(fā)展而言，我有幾點不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結工作經(jīng)驗;

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水*并提高每一個員工的工作責任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動，我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無論是在銷售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內有點距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶核定一定的時間訂貨，也包括我們送貨的時間，因距離不能快速達到他們的需求，如要象流水線一樣的訂貨，會耗費不必要的費用，降低工作效率。當然，這只是指xx片區(qū)，外面都是大量訂貨，多數(shù)是走托運，不會存在類似的情況。

4、為了運轉工序一事，我想提一下我不該提的問題，現(xiàn)時我們送貨人也增加，關于送貨手續(xù)問題，送貨人員應做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續(xù)，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據(jù)要一一交清，同時;也包括我們銷售人員的手續(xù)方面，以免造成不必要的擔心，以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準確給對方裝上，以免造成失誤，我講過多次，但還是有類似錯誤，在此，開票人員含有工作項目是，開票-退換貨-接拿訂單-同時身邊有三部電話，多數(shù)都會同時打進來。

我時時都在安排我的工作順序，也許這樣是小題大說，可是這些都是要細心和眼清的事，我望領導如實安排在20xx年新的一年有新的運作方式，如我把所面對的責任制度我都要安排和接替，我想這樣運行量之重，在20xx年，要把每天的銷售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個單品都要統(tǒng)計銷售多少袋，最重需要大家多一份責任信，同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達之路。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇五

一轉眼就過去了，在這短短的一年里我體會到很多，感受也很深。通過這個寒假的社會實踐使我從內心體會到勞動的`快樂和光榮。本人姓名xxx，年齡22，籍貫河北省xx市xx縣，社會實踐職業(yè)：銷售員。由于經(jīng)濟原因我家在xx年在本村開了一家商店。由于我校放假較早，我本打算參加一些有關自己專業(yè)的社會實踐，可看到父母忙碌的身影，我心想春節(jié)快到了，那時豈不更忙。于是我還是決定幫父母分擔一些，自己做起了銷售員，并且?guī)桶职秩ゼ猩线M貨。由于的原因，我不經(jīng)常在家，對商品的價格還知知甚少，所以還要接受爸爸的培訓。幾天后，對商品的價格已有所了解。但是通過幾天的實踐我發(fā)現(xiàn)我在說話和接待顧客方面還有所欠缺，同樣是買東西，我爸在時銷售量就高，而我則不行通過實踐我總結出幾點：

第一，服務態(tài)度至關重要。做為一個服務行業(yè)，顧客就是上帝良好的服務態(tài)度是必須的，要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量。這就要求我們想顧客之所想，急顧客之所急，提高服務質量語言要禮貌文明，待客要熱情周到，要盡可能滿足顧客的要求。

第二，創(chuàng)新注入新活力。創(chuàng)新是個比較流行的詞語，經(jīng)商同樣需要創(chuàng)新。根據(jù)不同層次的消費者提供不同的商品。去年過年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，蝦，帶魚等等。這些年貨是去年所沒有的。現(xiàn)在生活水*提高了，消費水*也會提高，所以今年要備足年貨，檔次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上時代。父親確實有經(jīng)商頭腦。

第三，誠信是成功的根本。今年我家的對聯(lián)是，上聯(lián)：您的光臨是我最大的榮幸。下聯(lián)：您的滿意是我最大的愿望。橫批：誠信為本。成信對于經(jīng)商者來說無疑是生存的根本，如果沒有誠信，倒閉是遲早的，誠信，我的理解就是人對人要誠實，真誠才能得到很好的信譽。我認為我父親就是這樣一個人，他為人穩(wěn)重，待認真誠，辦事周到，所以他得人緣很好，我認為這是開店成功最重要的一點。

第四，付出才有收獲。雖然我家的生意還不錯，他的背后是父母親辛勤的工作。他們每天六點種起床，十一點才休息，冬天父親每天五點起床，開著三馬車去30里外的縣城進貨，無論寒風刺骨，還是風雪嚴寒，依舊如故，這是為了什么呢？我知道，不就是為了多賺些錢，供我們兄弟三個上大學嗎！我在家?guī)滋炀透械胶芾郏改赣H幾年如一日。他們的辛苦可想而知。有很多商品要早上搬出，傍晚再搬回去，僅次一項就會很辛苦了，而且家中還有六畝田地，到了夏秋季節(jié)更是忙的不可開交，看著父母親臉上一天天增多的皺紋，看著父母親勞累的背影，心中有一種說不出的滋味。我還有什么理由不去好好讀書，還有什么理由不去努力呢！我只有拿優(yōu)異的成績來回報我的父母，這樣我才能問心無愧。

通過一年的實踐使我增長了見識，也懂得了許多做人的道理，也使我更清楚地認識到自己的不足和缺點，所以我要在今后的學習和生活中嚴格要求自己，提高自己的素質，努力學好自己的專業(yè)技能，將來回報父母，回報一切關心我的人。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇六

物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、運輸主要工作如下：

1、運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水*，確定了以下幾種配送方式：

(1)與四通物流公司建立了深厚的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比較便宜；第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進行一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出。

(3)針對產(chǎn)成品，若是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；若是國內客戶，則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產(chǎn)設備，我們只有通過談判，獲得折扣，節(jié)省支出。

2、倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存計劃，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。

(1)針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省成本。

3、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

二、運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運輸批次，而提高運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭郏源藖斫档瓦\輸成本。總的來說，第八年的運輸工作做得還是比較成功，而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用，因而提高了我們公司的品牌形象，也使得產(chǎn)品單位售價有所提高，增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案：

(1)針對原材料，我們與供應商建立合作伙伴關系，采取大批量購買的方式，不僅節(jié)約采購成本，而且，我們的庫存是暫存于供應商中，什么時候需要，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉庫空間，節(jié)省倉儲費用。

(2)針對產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系，當儲存量大于倉庫可容納量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫，從而節(jié)省倉儲費用。

(3)針對半成品，因為本公司沒有半成品倉，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費用，又可以保證及時供應，這樣就可大大節(jié)省成本。

四、倉儲方案分析總結

(1)原材料倉儲方面，實際支出與計劃支出是相等的，原因在于，我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，我們與供應商建立了良好的合作關系，保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%，而且，與第三方物流公司簽署合同，保證每月運輸，使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫存，也不會造成多余的庫存，從而占用資金，加大費用支出。

(2)在產(chǎn)成品方面，實際支出與計劃支出也是相等的，原因在于，我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內，只要保證了這一點，就不必租用倉庫，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點，首先，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深入的探討，為了減少庫存費用，決定根據(jù)生產(chǎn)量，及時地將貨物運出，一方面可以保證庫存占用減少，另一方面，可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度，其次，就是與客戶簽訂合同，與客戶結成良好關系，保證供貨及時。

(3)在半成品方面，實際支出是比計劃支出少了343元，減少幅度有2%，雖然表面看起來不會很多，但實際是減少了一部分支出，對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有，首先，我們與第三方物流公司結成良好的合作關系，以保證價格最低，質量最優(yōu)；其次，我們的存儲量比較大，一次性簽署一年的合同，以獲得批量折扣；再次，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

總結第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，對稅金計算，商業(yè)折扣的相關規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰，在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水*。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙公司的飛速發(fā)展，工程分包還在起步階段，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位，有些價格高，卻無法議價。配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案，是我們物流部門的本職工作，優(yōu)質的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇七

我叫xx，家住大武口郊區(qū)，所監(jiān)管的企業(yè)是寧夏博宇特鋼集團有限公司，我是20xx年10月23日正式加入xx華北物流有限公司這個大家庭。

光陰似箭，歲月如梭。不知不覺間，又到了一年東去春來時，我在xx這個大家庭里生活了兩個多月了。期間，我也由一個當初什麼都不懂的新人慢慢成長為一個真正的xx人了。剛來時，我很茫然，不知工作該如何進展，跟隨著上一任監(jiān)管員努力學習專業(yè)知識，嚴于律己。遵守各項公司規(guī)章制度，終于在上一任監(jiān)管員離開時，我基本變成了一個可以獨擋一面的xx人。感謝領導給了我成長的空間。勇氣和信心，更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導，使我能早日在工作上步入正軌。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，一年之計在于春，先對我這兩個多月的工作總結如下：

一、掌握工作方向，提高工作能力做為一名xx的監(jiān)管員，恪盡職守，嚴于律己，做好本職工作是義不容辭的，在所監(jiān)管的寧夏博宇特鋼集團有限公司，我對監(jiān)管員的工作流程，監(jiān)管區(qū)域及質押物的種類。規(guī)格也有了相應的了解，明確工作方向，端正工作態(tài)度，工作能力也有了相應的提高，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，現(xiàn)在已能夠順利的開展工作并熟練的完成本職工作。

二、加強溝通，加強監(jiān)管做為一名監(jiān)管員，我們打交道最多的就是被監(jiān)管企業(yè)了，每日除了正常的盤庫，發(fā)數(shù)據(jù)外，多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時了解企業(yè)的各種狀況。在監(jiān)管工作中，多巡查質押物庫區(qū)，對所監(jiān)管的各種質押物庫存狀態(tài)隨時了解。

三、工作細心，謹慎經(jīng)過這一段時間的工作經(jīng)歷，我了解到了監(jiān)管員這一崗位看似簡單的工作，然而監(jiān)管是公司融資業(yè)務中的重要一環(huán)。監(jiān)管員有著十分重要的任務，責任重大，在工作中要格外細心，比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個數(shù)據(jù)；如報表日期，出入庫數(shù)量等細節(jié)，稍有疏忽就可能會給公司帶來不必要的風險。

在今后的工作中，我也存在著諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些，不太會說話，在與人溝通方面欠缺；其次是我和公司同事之間的交流。溝通少，不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動，是個喜靜的人，不會積極主動的與人溝通，有些不太合群，需要加強聯(lián)絡；其三是我在用電腦制作表格，文本方面學習不夠，暫時還是個門外漢，以后要多學習，加強改進。工作中，要牢記xx華北物流監(jiān)管員的工作職責，日常管理制度和安全作業(yè)管理，加強對質押物資盤點和巡查工作，時刻關注質押物庫存數(shù)量，實事求是，嚴格審查，并做到庫存數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和按時匯報工作，加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況，認真履行作為一名xx人的監(jiān)管職責。

——服務及銷售行業(yè)的年終工作總結 (菁選3篇)

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇八

光陰如梭，轉瞬間一年的時間已經(jīng)過去，20xx年在公司領導的領導下，我們公司的“量、價、款”，三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間，我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結自我一年里工作的優(yōu)與缺，計劃明年的工作思路，為20xx年做一個初步的規(guī)劃。

通過這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步，我們的銷售業(yè)務“流程化”了，讓我們每一個業(yè)務員在日常的業(yè)務服務過程中知道：做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了，從業(yè)務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時，今年以來，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，提高了我們工作的激情，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來，*時的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學到了更多，進步更快。

（1）業(yè)務員的日常工作基本上包括，記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調發(fā)貨、月底對賬、市場調研等。在這過程中，由于個人不細心，不操心，臺賬記錄不及時，致使預付款合同客戶欠款，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。

（2）過程決定結果，細節(jié)決定成敗。兩年以來，自我記錄習慣沒有養(yǎng)成，在日常業(yè)務中，臺賬記錄不清楚，對于業(yè)務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記，尤其是三角貿(mào)易，調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位，造成月底對賬、結算困難，給公司的整體管理拖后腿。

（3）今年年初，在公司領導的指導下成立了重點工程部，其目的是保證做好唯一的一個重點項目服務工作，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應盡義務。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務掛賬不及時，錯誤頻出，重點項目發(fā)票送達沒有及時督促，影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助，共同努力，個別客戶個別月，對賬數(shù)字三方賬務不清楚。第三、服務重點項目的業(yè)務員工作量不*衡，沒有做到及時向領導匯報調整，造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無所適從，對自己沒有信心，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務中沒有做好公司領到與項目經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的最大的失誤，失去這樣的業(yè)務學習和鍛煉機會也是我最大遺憾。

（1）從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務員經(jīng)濟責任意識淡薄，對賬單模糊，運輸發(fā)票掛賬錯亂，建議針對具體業(yè)務，列舉業(yè)務中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯誤培訓指導，增強團隊業(yè)務能力，培養(yǎng)業(yè)務員在工作中的責任心。

（2）今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票，運費沒能及時掛賬，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票（自提），簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書，從管理上避免公司責任。

（3）明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格，掌握市場信息，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上，為應對明年海螺水泥對市場的沖擊，建議從新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調研市場，收集市場信息，儲存潛在客戶，以應對明年下半年及以后強大的競爭對手。

（4）兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來，業(yè)務陋習凸顯，日常工作中“愛忘記”，效率低。為了提高我們的工作效率，加強執(zhí)行力，我個人認為，從明年起每個區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結果。可以由公司領導下達任務，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名，到廠有收獲，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑，沒有效率。

我害怕失敗，但我更渴望進步，一年以來，深刻的認識到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20xx年希望自己能夠突破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

——通信行業(yè)年終工作總結 (菁選3篇)

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇九

電解鋁廠工會2010年職工生活保障工作總結

2010年，電解鋁廠廠工會職工生活保障工作在廠黨委和公司工會的領導下，堅持以^v^理論和三個代表重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，牢固樹立為職工服務的思想，緊緊圍繞著年初確定的方針和目標，把職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題擺上重要議事日程，主動維權、依法維權、科學維權。把開拓創(chuàng)新與求真務實結合起來，為廠黨政分憂，為職工解難，做到了長遠有規(guī)劃、短期有安排，切實保證了職工生活保障各項工作順利開展并取得了一些成績。現(xiàn)將一年來的工作總結匯報如下：

一、2010年扶貧幫困送溫暖工作開展情況

電解鋁廠扶貧送溫暖基金分會在電鋁公司基金總會的領導下，為進一步加大困難職工救助范圍，幫助職工解決生活中的急難問題，2010年繼續(xù)發(fā)展基金會會員229名，截止到2010年12月，已有1682名職工加入基金會，基本覆蓋全廠職工。今年以來，共有121名會員得到基金會的救助，救濟金額達萬元，其中日常救助金額萬元，救助人次為22人；春節(jié)集中救助金額萬元，救助人次為99人。一是建立和完善特困職工動態(tài)管理制度，為開展扶貧幫困工作提供可靠的依據(jù)。廠工會每年對特困職工家庭情況進行深入細致的摸底調查，認真對照標準，嚴格把關，建立了困難職工檔案，分為特困職工、單親困難女職工、困難黨員、工傷職工、工病亡家屬和傷殘職工等，對每戶家庭切實做到家庭住址、生活狀況、貧困原因、子女就學情況、住房情況、救助措施等詳細了解和掌握，為進一步做好扶貧幫困工作提供了詳實的基礎資料，以便于進行有針對性地救助。二是堅持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動，機制效應初步顯現(xiàn)。開展了元旦春節(jié)期間困難職工走訪活動。公司、廠、車間三級組織共同走訪慰問99名困難職工群體，總計發(fā)放慰問款77800 元，為他們送去了節(jié)日的祝福和組織的關懷。開展了殘疾人統(tǒng)計救助活動。2010年5月16日是第二十次法定“全國助殘日”。廠工會在全廠對擁有《^v^殘疾人證》或《^v^殘疾軍人證》的殘疾職工進行了調查摸底統(tǒng)計，共統(tǒng)計傷殘職工14名。根據(jù)統(tǒng)計情況及文件要求，對符合條件的7名職工給予了每人1000元的救助。開展了慶祝“六一”走訪困難女職工子女活動。在做好“六一”獨生子女慰問金發(fā)放工作的同時，6月1日，廠工會、女工委在“六一”兒童節(jié)當天走訪慰問了殘疾兒童、單親困難女職工子女，就女職工工作、生活情況及孩子身體狀況進行了解，并為他們送去了節(jié)日慰問品及慰問金。節(jié)日當天共走訪6戶，發(fā)放慰問金3600元。開展了國慶、中秋“雙節(jié)”救助活動。共有8名職工得到組織的救助，救助金額為4400元。三是積極做好低保職工家庭管理。電解鋁廠低保戶家庭共有1戶，廠工會在充分了解其困難的基礎上，著重解決其子女就學、贍養(yǎng)老人等實際難題，采取入戶走訪等方式幫助其解決實際困難，目前，該低保戶通過采取生產(chǎn)自救搞養(yǎng)殖業(yè)等方式，生活水平逐步提高。

二、2010年職工療休養(yǎng)工作開展情況

根據(jù)公司職工療休養(yǎng)方案，廠工會從7月1日～8月28日，組織了8批療養(yǎng)，來自基層車間的生產(chǎn)骨干、勞動模范和先進職工代表共86人參加了榮譽療養(yǎng)。療養(yǎng)均按照總體輪換、先模優(yōu)先，側重基層、照顧一線的基本原則，凡3年內療養(yǎng)過的職工不再安排，通過每批療養(yǎng)召開例會、簽訂療休養(yǎng)紀律公約和安排專人領隊等方式，確保了療養(yǎng)工作的圓滿結束，職工滿意度明顯增強，也充分調動了廣大職工的積極性和工作熱情。一是制定下發(fā)了《關于2010年職工療休養(yǎng)工作的安排意見》，對2010年職工療休養(yǎng)工作進行全面安排部署，從安全管理、制度落實、服務質量等方面提出明確的工作要求。堅持按照“總體輪換，先模優(yōu)先，側重基層，照顧一線”的原則，嚴格管理，綜合平衡，確定療休養(yǎng)人員，給更多的職工外出療養(yǎng)的機會，實現(xiàn)了公平療養(yǎng)，較好的維護了職工的合法權益。2010年全廠共有86名職工參加了療休養(yǎng)，其中一線職工70人，占療養(yǎng)總數(shù)的81%。二是對每期療休養(yǎng)人員都召開療養(yǎng)前預備會，講明療養(yǎng)標準、注意事項、組織紀律等，并安排專人領隊，同時簽訂療休養(yǎng)紀律公約，教育引導療休養(yǎng)人員遵守紀律，服從指揮，互相幫助，自尊自愛，自覺維護兗礦集團的榮譽。截止到8月28日，我廠今年8批療休養(yǎng)行程全部結束，所有療養(yǎng)人員全部安全返還，行程中未出現(xiàn)違反紀律問題。三是合理安排療休養(yǎng)線路和人員批次，建立健全職工療休養(yǎng)工作檔案，嚴格執(zhí)行療休養(yǎng)審批手續(xù)，療休養(yǎng)人員基本情況、療休養(yǎng)地點、時間等均登記造冊、建立臺帳，管理水平不斷提高。今年共組織廣州-深圳-珠海路線1批，常州-蘇州-杭州-上海路線2批，長沙-韶山-張家界路線一批，大連-威海-青島-日照路線2批，福建-廈門-武夷山路線1批。

對職工療休養(yǎng)承辦單位的評價、療養(yǎng)員滿意率方面： 9月2日，廠工會組織了一次療休養(yǎng)工作滿意度測評，從每批療養(yǎng)中抽取4名人員參加，針對療休養(yǎng)路線制定、住宿情況、車輛情況、導游服務、定點購物次數(shù)征集意見和建議。經(jīng)過測評，本年療養(yǎng)職工滿意率達到99%。

對2011年職工療休養(yǎng)工作的意見與建議：一是定點購物次數(shù)太多；二是療養(yǎng)線路、日程安排應該更科學合理；三是療休養(yǎng)過程中飲食安排不太符合北方人口味；四是療休養(yǎng)報銷程序需要進一步明確細化。

電解鋁廠工會 二〇一〇年十二月十六日

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十

轉眼間入職xxx公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負責餐廳樓面的日常運作和部門的培訓工作，現(xiàn)將20xx年度工作情況作總結匯報，并就20xx年的工作打算作簡要概述。

主要是協(xié)助餐廳經(jīng)理做好前廳的日常內部管理事務，后幾個月(6、7、8、9月)因工作的需要及領導的信任和自身發(fā)展的需要，主要負責酒店的營銷工作。回顧這幾個月來的工作，主要有以下幾個方面：

1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上

從任職以后，我在君御酒店分管內部管理工作，了解君御酒店員工多數(shù)來于河北、安徽、湖南等不同地區(qū)，文化水*和綜合素質有很大差異，業(yè)務水*及服務意識不高，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單，進行全面性的培訓和現(xiàn)場督導。糾正錯誤的管理方法，進行理論的講解及實踐的練習操作。從賓客一進店的規(guī)范禮貌用語、微笑服務以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配，規(guī)范八大技能實踐操作程序，通過學習，使員工加強服務質量，提高業(yè)務服務水*，當賓客進店有迎聲，能主動、熱情地上前服務，介紹酒店風味菜，當賓客點起煙，服務員應及時呈上煙缸等。

在四月份時，舉行了技能實操比賽，服務員潭麗燕獲得了技能比賽第一名的好成績。其他服務員通過活動比賽，養(yǎng)成了一個好的習慣，不懂就問，不懂就學，相互求教，也學到了很多知識，精神風貌也越來越好，提高了工作效率，不足的是操作細節(jié)還有待改善。

2、抓管理建章立制

前期，餐廳很多工作存在問題，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度，員工不明確制度，一些制度沒有具體的負責人進行落實等。通過質檢部領導的指導，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關時間及負責人以及各崗位的服務流程、個人衛(wèi)生要求標準、收尾工作的注意事項，每天進行現(xiàn)場督導檢查，對員工加強工作意識，明確工作責任有很大幫助。后期電話費用高，配合高層經(jīng)理配置電話機盒，規(guī)定下班時間將電話鎖上，以及任何服務員一律不允許打市話等，杜絕了下班時間打市話的現(xiàn)象。

3、抓內部客戶的溝通

真誠地與客戶溝通，聽取他們的寶貴意見，不斷改進并協(xié)調，及時將客戶反饋的信息反饋給廚房，如，有時客戶反饋“阿美小炒肉”分量不足，“沸騰魚”不夠香等等，通過客戶的真誠反饋，再加上我們認真的討論、修改，不斷地提高菜肴的質量，令顧客滿意。

4、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié)，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進行走訪工作，目前，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹餐廳的各種優(yōu)勢，對婚慶公司進行電話溝通，對外宣傳酒店規(guī)模等，計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

5、抓團隊用餐

利用每周六、日、一與30多家旅行團電話溝通及接待團餐，目前前來旅行團消費最多的是旅行社、旅行社、國旅、旅行社等，通過接待團餐，第一為餐廳增添了人氣，第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。

在工作中深感自己的不足，今后我將朝這幾個方面努力：

1、不斷學習，提高自己，加強銷售的業(yè)務知識及各方面的知識學習。

2、認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。

3、做好內部客戶的維護及溝通工作。

4、有計劃性地安排好營銷工作。

5、做好客戶統(tǒng)計資料，不斷地加強聯(lián)系，做好客戶投訴處理工作及反饋信息工作。

6、密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。

——制藥行業(yè)年終工作總結3篇

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十一

時光荏苒，20xx年很快就要過去，回首過去一年，內心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務，這和全部門員工的努力配合密切相關。

部門員工設置 7人 部門經(jīng)理：崔皎

庫管員：

商務：

工程分包核算員：

司機：

部門主要工作內容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。

部門工作宗旨： 團結合作 積極配合 支持前臺 熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角 ，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)工程質量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口，是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調、物料來源的開發(fā)與價格調查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水*。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水*，以滿足項目經(jīng)理需求。

感謝公司領導給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得當初熟悉的目標的夢

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

200x年部門工作展望：

1．目標決定未來，追求永無止境。

我看過這樣一個調查，如果有一種完全沒有目標的生活，一個人能夠忍受多久？結果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人，無論年輕年老、*人還是外國人，絕大部分都立刻回答說，不可以，一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信，目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2．新的一年，我部門的工作目標如下

目標1：出入庫準確率達到，控制積壓庫存，加快資金周轉

目標2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購成本

目標3：縮短進貨周期，避免航空貨運，控制物流成本

目標4：工程分包隊伍加大，多家報價、公*競爭、降低分包成本

目標5：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓

認真負責是每一個庫管員的基本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水*，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。

采購成本關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內容：一是適時適量保證供應；二是保證貨物質量；三是費用最省；四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會從供應商管理入手，合理評估供應商，產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后服務都是考評的要項，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃，合理規(guī)劃采購項目。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。避免到貨后在庫內存放時間過長，影響售后服務。

工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來，不斷提高專業(yè)施工技術水*。工程項目采用多家投標報價、公*競爭、降低工程分包成本。

俗話說“活到老，學到老”，學無止境。來年將不斷在日常的工作中向技術工程師學習專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓機會，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。

3．目標是企業(yè)利潤活力的源泉。

配合各部門完成公司目標，同時完成部門目標，只有公司目標和部門目標達成完美重合的時候，崩發(fā)出來的創(chuàng)造力就有如排山倒海。讓我們?yōu)閬砟甑哪繕硕Π桑?/p>

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十二

x畢業(yè)于黑龍*一農(nóng)墾大學，動物醫(yī)學專業(yè)，本科學歷。20xx年8月進廠工作，20xx年7月至今擔任原液xxx組班組長職務。該同志思想作風好，工作認真踏實，技術掌握的快，具有一定的組織能力，創(chuàng)新能力，具有團結協(xié)作精神。熱愛集體、樂于助人、觀念新、思想*、與時俱進、能與企業(yè)同呼吸共命運，視企業(yè)信譽為生命。在本崗位工作中，兢兢業(yè)業(yè)、認真負責、腳踏實地、任勞任怨，在車間內的各項工作中均能起帶頭作用。

作為一名班組長，他能夠堅決執(zhí)行工廠車間的工作指令，充分調動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性， 協(xié)助車間主任完成工作計劃和自己班組的分工。

分工合作的操作方法，減少和避免了操作的隨意性、習慣性，提高了單產(chǎn)，降低了早死率及污染的可能性。能夠及時正規(guī)填寫本班組批生產(chǎn)記錄、崗位原始記錄、清潔記錄、設備運行保養(yǎng)記錄。

他能夠按時召開班組會以，每天堅持召開班后會議，每批產(chǎn)品生產(chǎn)結束后堅持召開批產(chǎn)品質量分析會，研究班組生產(chǎn)工做，聽取組員意見，班組工作記錄認真。通過開班后會議。每批產(chǎn)品的質量大家都能做到心中有數(shù)，質量出現(xiàn)問題大家一起討論。即提高了他自身專業(yè)技術水*，又鍛煉了組織能力管理能力。員工同一錯誤反復發(fā)生的現(xiàn)象沒了，因個人工作失誤，對工作的影響減少了幾乎沒了。

他能夠經(jīng)常對本班組人員進行gmp培訓。加強對工藝紀律的檢查監(jiān)督考核力度，使全體組員理解掌握了gmp的理念和精髓，并能在實際工作中加以運用和執(zhí)行，真正做到了生產(chǎn)處處防止污染，事物件件需要驗證，工作一律遵守制度。能夠貫徹執(zhí)行國家的法令、法律，遵守工廠各項規(guī)章制度，監(jiān)督和糾正班組人員的違章操作。嚴格落實了工廠車間地各項制度，使之逐步到位。

該同志能夠嚴格控制本班組各項費用指標。培訓本組職工，愛護gmp車間，節(jié)約各項生產(chǎn)物資。增強自身及組員節(jié)約意識。帶領組員積極開展qc活動，他們的《提高滅活疫苗的滅活效率》課題已取得成功，為工廠節(jié)約成本7000元。他能堅持每周給組員開節(jié)能會，做到了不浪費一枚種蛋、一度電、一滴水、一瓶試劑。

作為一名班組長他深知：班組的安全是企業(yè)安全的基石，必須圍繞安全抓生產(chǎn)，安全是企業(yè)永恒的主題。他利用班后會議天天向職工傳達工廠“安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)”的方針。每天下班前都堅持檢查：水、電、汽、干熱、門、窗、孵化器、溫室、冷庫，讓“安全第一，預防為主”的思想深入到了每個組員心中。能夠嚴格落實安全防火責任制。

該同志具有較高的思想意識，非常清楚一個班組長的職責：不單單是帶領組員完成生產(chǎn)任務，準時下班，還要做到在保證產(chǎn)品質量的基礎上，不斷創(chuàng)新、不斷超越。

工作之余他經(jīng)常與車間主任、研究所科研人員交流，努力了解生物制品前沿領域的新知識，生產(chǎn)疫苗的新方法。認真學習《獸醫(yī)生物制品》新規(guī)程，《獸醫(yī)生物制品學》，《動物病毒學》，《獸藥管理條例》新版本。

——物流行業(yè)年終工作總結

物流行業(yè)年終工作總結

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十三

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一、20xx年回顧

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領導布臵的各項工作。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過*時六周的用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、按照gsp質量標準，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質量。

四、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作。

六、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，

解決銷售員的后顧之憂。

二、存在的不足

一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。

三、20xx年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任，將我調到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心，將明年的工作做了以下部署

一、在以質量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用。

四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備。

六、以遵循gsp為標準，力爭更好的做好質管部和供應

商之間的橋梁。

七、做好物價工作，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。

八、貫徹公司宗旨，做好招投標工作，為占領的市場份額而積極努力。

九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

十、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是十個乃至優(yōu)秀銷售員的堅強后盾。

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十四

鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)流程共分為鋁土礦的開采(中鋁集團——上游企業(yè))、氧化鋁的生產(chǎn)(我國氧化鋁產(chǎn)地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地)、電解鋁的生產(chǎn)(需消耗氧化鋁，生產(chǎn)成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產(chǎn)地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發(fā)展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，20xx年前三季度新疆電解鋁生產(chǎn)量增加了79·9%)、鋁制品的生產(chǎn)(下游加工企業(yè)，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產(chǎn)品)、再生鋁的加工(使用鋁制品廢料進行重新軋制，鋁制品可多次循環(huán)利用，損耗率不超過5%)。

我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業(yè)集團，中國鋁業(yè)集團同時也是我國生產(chǎn)氧化鋁和電解鋁最大的企業(yè)，20xx年全年氧化鋁產(chǎn)量達到900萬噸，電解鋁產(chǎn)量300萬噸，20xx年有望達到氧化鋁產(chǎn)量1300萬噸，電解鋁321萬噸。

我國氧化鋁的生產(chǎn)除去中國鋁業(yè)集團外主要分布在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區(qū)，20xx年全國氧化鋁產(chǎn)量達到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產(chǎn)大國。

我國電解鋁的生產(chǎn)主要分布在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內蒙古等省份，20xx年新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，前三季度增長率高達79·9%，而內地電解鋁生產(chǎn)企業(yè)受電力資源費用的制約近年來已處于下降態(tài)勢，我國電解鋁生產(chǎn)的重心在逐漸向西部偏移，西部生產(chǎn)電解鋁的優(yōu)勢為礦產(chǎn)煤炭資源豐富，自建電廠發(fā)電成本低廉，擁有更大的價格優(yōu)勢，目前西南部電解鋁的產(chǎn)量已占我國電解鋁總產(chǎn)量的65%。

鋁制品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金制品以及氧化鋁等12大類，每個類別里又分為各種不同特性和應用范圍的小類別，共270余種。鋁制品加工企業(yè)一般稱為鋁產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，國內鋁制品加工企業(yè)眾多，產(chǎn)品種類繁雜，質量參差不齊。

再生鋁產(chǎn)業(yè)是鋁回收再制造的重要支柱，鋁制品的損耗率一般很低，不超過5%，所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產(chǎn)企業(yè)的重要經(jīng)濟來源之一，也是資源循環(huán)利用的一種表現(xiàn)。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十五

在xx各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今后的工作和生活打下了良好的基礎，現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結如下：

1、不要輕易反駁客戶。先聆聽客戶的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學會贊美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼，揚長避短。

做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己產(chǎn)品的優(yōu)點與缺點，適合哪些行業(yè)，客戶群體是哪些，才能更好的向客戶展示自己與產(chǎn)品的專業(yè)性，才能迎得客戶的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的了解對手產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢；才能對癥下藥，用我們的優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優(yōu)勢所在，在與客戶介紹產(chǎn)品時盡量多介紹自家產(chǎn)品的優(yōu)勢。缺點方面盡量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當?shù)南蚩蛻粽f清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產(chǎn)品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客戶去分析判斷，建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信；與客戶交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。

6、站在客戶的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客戶之所想，急客戶之所急。

7、取得客戶信任，要從朋友做起，情感溝通。關心客戶，學會感情投資。

8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。

9、相互信任，銷售產(chǎn)品先要銷售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。

10、注意儀表儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。

11、心態(tài)*衡，不要急于求成，熟話說：心如波瀾，面如湖水。

12、讓客戶先“痛”后“癢”。

13、不在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。

14、學會“進退戰(zhàn)略”。

一、認真學習，努力提高

因為所學專業(yè)與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業(yè)的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。

二、腳踏實地，努力工作

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十六

轉眼間，將迎來我在工廠工作的第xx個年頭。回顧這一路走來，從基層員工慢慢做起，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)、工作認真、負責，得到領導、同事的一致認可與贊賞。并慢慢從員工到車間主任，又從主任到主管，20xx年因工廠規(guī)模的日益壯大，調至品管部從事質量管理這一非常重要的崗位。我本人非常感謝各位領導、xx總、xx經(jīng)理給予我的充分信任與支持，故將努力以最好的工作業(yè)績回報給我廠。下面是我這一年來主要的工作回顧：

我主要負責內包裝生產(chǎn)過程中的質量管控工作，如：真空不良，封合不良，重量準確度，疤子、皮子、異物等的控制。同時還協(xié)助車間主任的工作，每天到快下班時幫看到工人不許亂抬盆，下班時的清潔衛(wèi)生管理，以及車間主任請假協(xié)助帶班等工作內容。近幾年來，市場上出現(xiàn)了很多食品的‘質量門’事件，比如*著名的xx事件，在*市場上遭到罵聲一片，最終退出了整個市場導致破產(chǎn)。還有xx的染色饅頭事件、xx的毒生姜事件、xx瘦肉精事件，頻繁發(fā)生的食品質量安全事件，已經(jīng)讓*部門以及消費者對食品的安全問題越來越重視。

我本人深刻認識到食品安全問題是一個企業(yè)的命脈，尤其是食品企業(yè)。為了我廠的長遠發(fā)展，同時也為了在消費者心目中樹立一個誠信品牌、優(yōu)質品牌的口碑，我本人這一年來緊抓食品安全問題，嚴格把控食品內包裝的各個環(huán)節(jié)。使得我廠這一年來極少出現(xiàn)質量問題，使我們的品牌信譽得到了極好的保證，并提高了在顧客心中的誠信度，同時也贏來了更多的顧客與代理商。

在認真積極做好自己本職工作的同時，我也配合生產(chǎn)部的工作，每月積極參加培訓學習，掌握了了袋子、標簽的質量標準，紙箱的構成和變化，xx的《有效溝通》還有禮儀培訓，非常感謝領導給予我們的學習機會，經(jīng)過這些不間斷的學習我自身得到了很大的提升。

今年xx廠長制定了獎懲制度，惡性異物和一般異物的質量標準，實行掛牌數(shù)字監(jiān)控。員工看了一目了然，明確知道自己每天的異物詳情，做得好與不好互相有個比較，同時也給員工一個很好的激勵，這樣更有利于我們的質量管控工作。

xx經(jīng)理也經(jīng)常下來走訪、指導我們的工作，增強了我們的工作效益，也增強了員工意識。最初執(zhí)行嚴格的獎懲制度時，很多員工不理解，甚至有時還會發(fā)生沖突，在這里感謝廠里的支持與配合才能使我們的工作順利展開。當然廠里的罰款不是目的，主要還是以教育為主，以增強員工的品質意識，*時與員工多溝通，當然還需要車間主任的配合和理解，因為品質不是靠管出來的，是要全員動員生產(chǎn)出來的，只靠查是查不完的。

在這里還是很感謝車間主任的配合和支持，使我能更好的把好質量關，杜絕不良品流出廠。

總的來講質量今年比去年還是得到了很大的提升，但還是控制得不夠徹底，還需要做大量的工作，在20xx年我將會更努力的做好質量管控工作，不斷學習提升自己，要承擔責任不推卸責任，要注意自己的工作方式方法，加強與領導、員工的溝通，不推諉，團結一致。爭取在20xx年把工作做得更好。再次感謝各位領導對我的信任，感謝各位同事工作上的支持。希望20xx年里，我們一起努力，讓我們的廠越來越好!

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十七

從這次餐飲服務員，改變我認為干餐飲服務員是沒有前途的消極想法，樹立了干一行，愛一行的思想，知道了一個人是否有所作為，不在于他從事何種職業(yè)，而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度；知道了成功服務員應有的素質，從而增強我的從業(yè)意識，立志要么不做，要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務員。

我學會了服務賓客的原則；服務賓客的程序；服務中工作細則；宴會出菜程序；托盤的技巧及端托行走的步伐；鋪臺、擺臺的注意事項；換煙灰缸的重點；點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的技巧；斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識；處理客人投訴及服務工作突發(fā)事件對應技巧；餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務員奠定了基礎。

在這次服務員實習工作中我總結出作為一個優(yōu)秀服務員要具備的條件。

1、熱愛你的工作：

當你熱愛自己的工作，你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將*凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

2、迅速熟悉工作標準和方法：

為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝，我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作，以提高工作效率。

3、要有勤奮的精神：

餐飲工作主要是手頭工作，通常不會過重，多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作，主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理，只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

4、要有自信心：

與金錢、勢力、出身背景相比，自信是最重要的東西，自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難，相信自己是秀的。

5、要學會做人：

做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人，真誠做人、認真做事，事業(yè)將會更成功。

6、責任：

就是以公司利益為重，對自己的工作崗位負責；就是為客人負責，給客人提供優(yōu)質的出品與服務；就是“敬無在”，即使沒有人監(jiān)督你，你也會認真地做好工作，這就是責任的表現(xiàn)。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十八

又到年終，我在餐廳工作也已經(jīng)十年有余，回顧這些年的工作經(jīng)歷，我也感受頗深，有付出，也有收獲，下面對自己的工作作如下總結：

第一、懂得微笑，善于微笑。在當今社會中，微笑已經(jīng)成為從事各行各業(yè)的一種必備的職業(yè)素質。尤其是在商業(yè)領域。有這樣一句話，說：“不會微笑，就不要做生意”

第二、勤快。勤，就是辛勤，就是努力，比別人付出更多。快，就是效率。

第三、熱情。人可以無激情，但必須要有熱情。因為熱情的氣息是很具有感染力的。就像太陽的光和熱，并充滿活力。這是一種反映內心的精神面貌與狀態(tài)。

第四、周到。待客之道，周到是基礎，也是最重要的。既然談周到，那么必然要主動去做好，主動去提供服務，而且要善于觀察，還要懂得換位思考，做到客人所想不到，提供超前服務。誰能做到讓來賓感受到如歸的感覺，那么他就是真正做到了“周到”。想客人之所想，急客人之所急。

第五、應變能力。在餐廳，每天都會接觸到來自社會各個層面的人，上到達官，下至百姓；無論三教九流。因此，要求服務人員具備良好的應變能力成為一種必然。有人說：“餐廳，是培養(yǎng)外交官的搖籃。”是很有道理的。

第六、主人翁意識。工作，實際上是學習的另一種形態(tài)。當我們懂得并能夠站在主人的角度和位置上去工作時，本身就是一種自我提高與進步。會站的更高，看得更遠，做得更好。

以上是我對自己工作的體會和總結，同時還存在不足，在新的一年里，也要更加努力做好本職。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇十九

隨著銀行體系主體多元化競爭格局的形成和資本市場功能的完善，對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點，同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化，既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭，為客戶提供更高層次的、全方位的服務，提升自身效益，就必須建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經(jīng)理隊伍。但是否客戶經(jīng)理隊伍的成員具有較強的業(yè)務能力和服務意識，是否真正認知客戶經(jīng)理的崗位職責所在，我認為還需進一步探討，在這里我僅從自己在學習中所學到的如何做一名合格客戶經(jīng)理，談談個人的一點想法：

一、客戶經(jīng)理必須具備應有的素質

客戶經(jīng)理既是銀行與客戶關系的代表，又是銀行對外業(yè)務的代表，不僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品與業(yè)務，還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶提供全方位的金融服務，這就要求必須要有良好的職業(yè)道德與綜合能力。在工作中始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當成自己的事來辦，想客戶之所想，急客戶之所急。

1、要有高度的責任感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的責任心和事業(yè)心，在兼顧銀行利益的同時，滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。

2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水*。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產(chǎn)品，通過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式，不斷增強業(yè)務素質，以適應業(yè)務發(fā)展的需要。

3、要機智靈敏，善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有一定的營銷技能與分析、籌劃能力。

4、熱情、開朗，有較強的攻關和協(xié)調能力。善于表達自己的觀點和看法，與銀行管理層和業(yè)務層保持良好的工作關系，團隊協(xié)作精神強。

5、承受力強，具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦，走千家萬戶。

二、客戶經(jīng)理要善于把握市場信息，及時滿足客戶需求

三、客戶經(jīng)理應做好客戶營銷與客戶維護工作

客戶經(jīng)理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”，應積極主動并經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)客戶的需求，引導客戶的需求，并及時給予滿足，為客戶提供“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶，客戶經(jīng)理要與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而對潛在的客戶，則要積極地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產(chǎn)品，力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經(jīng)營原則、經(jīng)營計劃和對客戶經(jīng)理的工作要求，通過對市場的深入研究，提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產(chǎn)出賬，也替客戶算好賬，為客戶設計最合適的金融產(chǎn)品組合;其次是細分客戶，確立目標市場和潛在客戶，對客戶進行各方面的分析與評價。時刻保持與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶的關系，對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。第三，在與客戶的交往中，客戶經(jīng)理要積極推銷銀行產(chǎn)品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求，有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品。如有需求及時向有關部門報告，積極探索為其開發(fā)專用產(chǎn)品的可能性。第四，加強風險管理，有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)的變化情況和大額資金流動情況，無論出現(xiàn)什么問題都要與資產(chǎn)安全聯(lián)系起來考慮，及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬，及時、分析資料，實時監(jiān)測客戶信用情況;并認真做好貸后檢查和日常檢查，及時催收貸款利息和本金;必要時積極參與企業(yè)管理，協(xié)助企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營管理和財務管理，盡最大限度減少資金損失。

四、客戶經(jīng)理應不斷地注重金融創(chuàng)新，加大優(yōu)質服務，力爭實現(xiàn)“雙贏”

思維決定行動，行動決定結果。客戶經(jīng)理必須具有較強的開拓創(chuàng)新意識，主要體現(xiàn)在客戶市場的開拓及金融產(chǎn)品營銷的開拓。優(yōu)質服務體現(xiàn)在全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務內容以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采，真正體現(xiàn)客戶第一的觀念。客戶經(jīng)理在接觸客戶的過程中，要牢記“客戶的需求就是客戶經(jīng)理的工作”這一發(fā)展思路，勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作，用真誠的心，把兄弟情、朋友義注入工作中，要為客戶所想、知客戶所愁，排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶，用心去體諒客戶，用愛去感動客戶，用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。

針對不同客戶，采取不同的工作方式，努力為客戶提供最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花，一定會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的短信趣言，也一定會把不快暫時拋到腦后，而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床，更因看到我們忙前忙后，樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很*常、也很簡單，但一定會贏得客戶的支持與理解，促進彼此之間的感情。

我認為要做一名合格的客戶經(jīng)理，應以風險防范為中心，始終貫穿以客戶為中心，創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶，樹立信用社自已的形象，做出信用社自已品牌，從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。

下面我們公司明年的工作計劃：

一、以客戶為中心，做好結算服務工作

客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽

1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十

11月16日我們來到革命圣地xx，19日通過三級安全培訓及考試，20日正式上崗實習。初來乍到又潮又熱，群居生活和本地師傅們交流困難。但在培訓團領導無微不至的關懷和幫助下，我們克服了重重困難，生活和學習逐漸走上正軌，就本人一周實習情況總結如下：

中國鋁業(yè)xx氧化鋁有限公司，于xx年6月注冊成立，位于貴州省xx縣尚嵇鎮(zhèn)大壩村。公司項目建設規(guī)模為80萬氧化鋁及配套170萬噸鋁土礦(xx年5月9日自備礦山已經(jīng)建成，12年10月已完成70萬噸氧化鋁，預計年底能完成85萬噸目標)公司現(xiàn)有員工1200人，目標是擴建240萬噸氧化鋁，打造xx煤鋁電一體化產(chǎn)業(yè)鏈。它是一個能充分體現(xiàn)經(jīng)濟效益的大型項目。該項目采用技術先進、低耗高效的管道化溶出拜耳法工藝生產(chǎn)氧化鋁，采取當前世界最先進、最可靠、環(huán)保性能最好的工藝裝備，各種污染物的治理和排放達到國際先進水平。

分解工序在xx屬于蒸發(fā)車間管理，工序主要由液熱交換、種子過濾、分解分級、分解循環(huán)水站、片堿倉庫等配套設施構成，主要工作內容是接受控制過濾來的并給蒸發(fā)工序輸送合格的分解母液，負責液量平衡，并及時清洗維護好各類設備，同時負責生產(chǎn)粒度合格的氫氧化鋁漿液送往焙燒工序。

從熱交換來的沖洗種子過濾機過濾的精種后，直接進入機械攪拌分解槽的首槽，經(jīng)過45小時以上的連續(xù)分解后，完成分解過程。為保證分解槽的降溫要求，在分解槽部分槽頂設寬通道板式換熱器進行降溫，換熱介質均為循環(huán)水。分解槽采用φ14×30m的大型機械攪拌分解槽，其有效容積為4500m3，產(chǎn)品分級采用水旋器，六臺種子過濾機采用120m2的立盤式過濾機。

蒸發(fā)車間共67人，分解工序32人，平均每班8人，其中包括值班長一人，班長一人，種分槽上一人，主控工一人(女)，立盤一人，種分槽下一人，精種泵及真空泵壓縮機一人，板式熱交換及分解循環(huán)水一人。值班長負責分解和蒸發(fā)的調度協(xié)調傳達上級指令，班長負責配合各崗位處理生產(chǎn)難題和輪休頂崗。種分槽和立盤人員平時就在主控室(這樣主控發(fā)現(xiàn)問題也能及時聯(lián)系和找到崗位人員);種分槽和立盤改流程開停車都乘坐電梯方便快捷，每個車間都配有電瓶車，帶司機可以乘坐6人，班中電瓶車送飯到每個崗位。(比較人性化，這樣配置也避免了班中脫崗等違紀現(xiàn)象)

種分槽采用全開口設計，開口距離槽頂大約一米左右。

這樣能有效防止槽頂結疤和利于散熱(在首槽側面都能看清精種泵進料大小)。溜槽及斜溜槽交錯半月形進入和繞過臨槽，這樣(除了1號2號槽)其他槽子都有一個出口兩個進口，說不出這種設計的優(yōu)勢，除了好看外不能同時隔開相鄰的兩個槽子。

種分槽下一圈設有輔助風管通入槽內，提料風管直接插入提料管，這樣如果出現(xiàn)提料風管堵的情況，可以帶料更換風管不耽誤生產(chǎn)。種分槽一共兩組每組15個槽子，平時每組都有兩個備用槽(操作時遵循不隔不投的原則)。沒分料箱，精種泵可以進1號2號3號槽，通過倒彎管直管實現(xiàn)。(這個設計有點憨吧，用三通加插板多省事)。寬板換熱器從4號開始到9號槽共6臺，每個槽上一臺，平時也是4用2備。分級機在12號和13號槽頂開2臺備2臺，立盤出料在13號14號槽，通過氣閥自壓到立盤，一般12號開分級機13號出料14號做緩沖槽15號備用。

立盤有4個盤面，每個盤面30塊濾板，每個濾板過濾面積1m2，這樣一個立盤過濾面積是120m2。立盤的每一塊濾板可以單獨更換，不用卸掉壓條。(班長和崗位人員用20分鐘從停車到換好3塊布開車)，立盤進料和放料用一個電動閥控制(關上電動閥打開進料氣閥帶料開車，關上進料氣閥打開電動閥放料停車，就這么簡單輕松，很巧妙的構思解放了勞動力，減少了堵管放不下料的尷尬)。

管直接插入精種槽(防止管不開而立盤濾餅掉入管堵住管口的情況)。一共6臺立盤，三條管可以進任何立盤精種槽，平時6臺立盤全開，管開兩條備一條。立盤母液先進錐形母液槽，錐母槽溢流進平地母液槽，然后用母液泵送往板式換熱器及種分分級機等地。(錐母槽底設有底流泵送往立盤溢流槽，這樣錐母槽可以沉降部分浮游物，減少板式和蒸發(fā)器結疤和回收氧化鋁)。

分解工序自備循環(huán)水及真空泵壓縮機系統(tǒng)，這樣也叫自力更生自給自足吧。種分槽寬板換熱用水完全在分解系統(tǒng)內循環(huán)，這樣很容易監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)寬板漏料跑堿，也相對增大了循環(huán)水的散熱和減輕了循環(huán)水輸送負擔。真空泵和壓縮機只負責給立盤輸送正負壓，便于自己調節(jié)大小和穩(wěn)定的供應。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十一

很慶幸自己能夠有機會加入xx，在這樣一支充滿活力，充滿自信，充滿濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好*臺來展現(xiàn)自己；發(fā)揮自己的長處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務經(jīng)驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿無限感激與期盼！

自20xx月x日加xx至今已有一年之久，侄此年度結束之時，對自己一年來的工作總結如下幾個方面：

由于自己剛剛加入建材銷售這個行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個基本過程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說明一個問題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！

我所負責的銷售區(qū)域為：x個區(qū)域，從開始的初次進店拜訪，到二次進貨渠道店，共累計有效客戶x家，其中x類店面x家，其余為x類客戶。a類店面里有一家為大客戶，總共一年進貨額為十萬余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。x家客戶的客情建設相對穩(wěn)定，更會在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項。

x的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質”的產(chǎn)品定位無論是對客戶的承諾還是對產(chǎn)品質量的保證，都充分說明公司在向前看向遠看，對此，客戶也給予了較高的評價，每一款地漏，每一條軟管，每一個角閥，每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務每一個環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對客戶的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執(zhí)行，靠的是口碑，靠的是我們x團隊的拼搏與努力！

在保證公司利益的前題條件下，每一個客戶所提出來的每一個問題我們都侍為金子，彌足珍貴！無論是產(chǎn)品改進，還是市場推廣，客戶都會幫助我們提供寶貴意見，因此，在遇到問題的時候我都會站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法，當然客戶會感激，同時也更增加了與客戶之間的客情關系，自然進貨是必然的。

截止到x月x日，我所負責的區(qū)域累計銷售回款余x萬元，同時所銷售產(chǎn)品在當?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場份額，得到了經(jīng)銷商的滿意。

綜上所述為我本人近一年來對公司的認識，對市場的了解，對客戶的開發(fā)等方面的工作總結。誠然，自己在工作當中有著很多的不足之處，在公司企業(yè)文化的積極影響之下，在同事們的幫助中使得自己都有所改進，不斷的將自己更好的融入到x大家庭中，成為一位合格的家庭成員。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十二

轉眼之間又到年底了，暮然回首已在xx這個大家庭中度過了兩年半的快樂時光。在過去的一年里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，在自己的摸爬滾打中，工作上積累了一定的經(jīng)驗，技術能力上有了進一步的提升;但也存在著諸多不足。總結過去，展望未來，現(xiàn)將20xx年工作簡要總結如下：

第一季度主要進行了xx等老產(chǎn)品的調測、文檔完善、料單編制、整機裝配等維護工作，解決生產(chǎn)過程中反饋的一些問題，大量的調試工作使自己積累較為豐富的工作經(jīng)驗。到上海xx參觀學習其生產(chǎn)加工工藝一次，通過與其生產(chǎn)人員的交流溝通，使自己意識到在設計過程中如何注意細節(jié)，從而更有利于設備產(chǎn)品化。

第二季度主要進行xx改版工作，進行xx的備料、硬件調測;進行xx的原理圖設計、元器件選型、備料、調測等工作;協(xié)助編制xx等設備的工藝文件，搭建測試環(huán)境。

第三季度主要進行xx。

第四季度主要進行了xx。

1、知識面需要進一步擴展

隨著公司不斷啟動新項目，開發(fā)新產(chǎn)品，應用新技術，自己只有不斷勤奮學習新知識、新技術，才能夠適應新項目的需求，才能更好的做好自己的本職工作。因此在日常的生活中要多學、多看、多問，不懂的問題多研究。

2、解決問題的能力需要進一步提高

做項目所面對的就是一個個問題，如何把問題解決的更好，在錯綜復雜的矛盾中找到好的方案。這就需要有扎實的基礎知識，并且要多實踐、多嘗試，不斷積累經(jīng)驗。遇到問題時要勤思考、抓本質。

3、精神能力需要進一步提高

做項目，特別是難得項目，需要有足夠的毅力和抗壓能力。因此需要進一步提升自己的這種精神能力，遇到問題迎難而上，克服種.種困難。

4、綜合能力需要進一步提升

增強團隊精神、交流能力、協(xié)作精神，增強獲取新知識的能力。

簡單的概括為，努力做好自己的本職工作;擴展自己的知識面;提升自己解決問題的能力和團隊協(xié)作的能力。

最后，祝愿我們公司能在新的一年里取得輝煌的成績!

——行業(yè)銷售年終工作總結 (菁選3篇)

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十三

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年的實習期已經(jīng)過去了。回首走過的這一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。

在這一年里，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來，我能夠按照公司的工作安排和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項工作。如今站在新起點上，又是一個新的開始。回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，太多的`感慨和太多的收獲，經(jīng)過了建立新基地、為新基地剪彩等一系列的大事小事，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的小白，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回顧實習期這一年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結如下：

一、規(guī)范思想，確立目標。

在主管領導的直接帶領下，我一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。在這里，我不僅學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。因此，我特別珍惜自己的工作崗位，在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：

1、工作的原則：要做就要做到完美；

2、做員工的原則：不給領導添麻煩，盡量替領導分憂。

二、立足本職，扎實工作

1、我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上，我也學到了不少東西；

2、實習期間，明確了自己的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。

三、加強學習，提高水*我作為公司的一名新成員，對公司的建設和發(fā)展任重而道遠。

我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學習，學習，再學習!我一直在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的工作，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。四、不足之處在這一年時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領導的批評指導下，承認錯誤，認清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。我一定加強自身學習，提高業(yè)務水*。

總之，這一年以來，我學會了很多，也收獲了很多。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十四

工作不分大小，只要自己努力了，就算是為社會的發(fā)展做出自己最大的貢獻了。作為一名工人，這就是最大的激勵的名言。自從初中畢業(yè)之后，我就參加到了社會工作中來了，經(jīng)過了這么多年的工作，我已經(jīng)適應了目前的生活，雖然辛苦，但是自食其力，日子過的很好，這就是平凡的人生，平凡的生活吧。時間飛快，來鑄軋車間工作已經(jīng)有一年多了，在這一年里學會了許多東西，得到了許多人的幫助，我也深深的融入到云鋁這個大家庭中來，要談論工作總結，我覺得可以從三個方面來講：

一、qc工作總結，在車間的安排下我參加了去年的qc活動，從一個新手慢慢的摸索，先是參加了公司組織比賽，接著是參加了冶金總公司在會澤的比賽，并獲得了二等獎，在一次次的pdca循環(huán)中，不斷的總結，不斷的完善，我覺得pdca循環(huán)不僅僅使用于qc發(fā)表，而是可以應用到方方面面，它是對人們解決一個問題步驟的科學總結，在以后的工作中要把pdca循環(huán)運用到實際生產(chǎn)中來。

二、鑄軋生產(chǎn)工作總結，記得剛來鑄軋車間的時候，先是跟著師傅們在爐子上學習，第一次除氣扒渣，第一次倒鋁包，第一次清爐，這些動作一幕幕的在我腦海中回放，做這些的時候都有師傅們在一旁為我指導，碰到累活他們也是搶著干，我覺得在這個集體中工作是一件非常愉快的事情，一個月后在工段的安排下我開始學習看守鑄軋機，師傅教我維護機器的幾個要點：石墨大小、液面高度、溫度高低等幾個要素，幾天之后師傅就讓我單獨看軋機了。

我當時十分緊張，害怕維護不好，不停的巡視軋機運行情況，師傅看到后告訴我鑄軋生產(chǎn)點多線長面廣，是一系列連鎖反應，要隨時掌握生產(chǎn)情況，一不小心就會出生產(chǎn)事故，但也不用一直巡視，一般正常情況下只要10多分鐘看一次就可以了，通過不斷的學習我已經(jīng)能單獨看守鑄軋機了，接著在工段的安排下我開始跟著師傅一起倒班，倒班碰到的問題會更多，而且需要能及時的進行處理，在不斷的犯錯誤中不斷的成長，不懂的地方就問，幾個月后我適應倒班，能夠熟練處理鑄軋日常生產(chǎn)中常見的問題，今年的2月份我成為了一名班長，要單獨處理許多沒有遇到過的問題，我的職責是要負責本班生產(chǎn)的鑄軋卷合格，同時分配好生產(chǎn)任務，處理好和同事的關系，剛開始的時候很多問題處理的不妥當，犯了許多錯誤，在班上老工人的幫助下，使班里的工作步入正軌，在以后的工作中我打算加深理論學習，同時將理論知識運用到實際生產(chǎn)中來。

三、團的工作總結，今年的三月份，經(jīng)過選舉我幸運的當上了鑄軋車間的團支部書記，我競選鑄軋團支部書記這個職務的目的是為了鍛煉自己，團的工作就是為廣大團員服務，在我們生產(chǎn)單位的團組織還要為生產(chǎn)服務，發(fā)動團員的積極性，當了幾個月的團干發(fā)現(xiàn)團的工作真的很難干，團組織沒有當黨組織有號召力，試圖組織一些活動也因為人少組織不起來，但是團組織工作確實能夠鍛煉人，要不斷的`和團員們溝通交流，這樣才能得到團員青年的擁護，活動才能開展下去，在這幾個月中我們組織了幫助鑄軋車間開小卷的活動，活動得到了大部分團員的支持，經(jīng)過一天的努力共開出小卷20多噸，這次成功的嘗試為我們以后開展團員活動奠定了良好的基礎，鑄軋車間今年又來了許多的團員新工，如何做好他們的工作顯得尤為重要，只有積極和他們交流，做他們的朋友才能發(fā)動他們多參加組織開展的活動。

回首以往的工作，我做的很好，我為自己感到驕傲。在今后的工作中，我還是會一如既往的繼續(xù)努力下去，我相信自己在以后的工作中可以做的更好，只要自己不斷地努力，我就會為工廠的發(fā)展做出自己應有的貢獻，努力，一直努力下去。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十五

電解鋁企業(yè)年度工作總結報告

20xx年已經(jīng)駛入歷史的長河。回顧過去的這一年，全國乃至全世界的各行各業(yè)受金融危機的影響，都經(jīng)歷了一次血的洗禮，不少知名的企業(yè)紛紛減產(chǎn)、倒閉，整個社會經(jīng)濟受到不小的沖擊；而我們集團，在集團領導的英明領導下，面對復雜多變的內外部環(huán)境，逆境中求發(fā)展，相信困難與機遇并存，搶抓機遇，大干快上，利用我們產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)勢，大力發(fā)展、延伸循環(huán)經(jīng)濟。進一步擴大了集團的規(guī)模，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，為建設“百年老店”奠定了良好的基礎。

作為集團的一分子，20xx年我們電解車間在公司及生產(chǎn)處的正確領導下，通過車間全體干部職工的共同努力，克服了人員少、任務重等困難，取得了一定的成績，順利地完成了各項任務：20xx年我們電解車間共產(chǎn)原鋁約噸，電流效率約℅（5月份—12月份）。在成績取得的同時，工作中也有一些不足之處有待我們進一步去改進、完善。為了使我們20xx年的各項工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將09年工作作以下總結。

一、電解槽通電啟動工作

根據(jù)集團公司的安排，09年春節(jié)過后對二期電解進行通電啟動。從正月初5開始，我們電解車間全體人員就圍繞啟槽緊張而有序的展開各項工作。公司在現(xiàn)場設立了啟動指揮部，自2月8日開始通電，到3月14日全部啟動結束，37天的時間，上至公司領導，下到每一名員工都取消了休班，電解工人改為12小時兩班倒，每天加班加點工作到15小時左右，緊盯現(xiàn)場，確保電解槽順利啟動。通過大家的共同努力，所啟動的每一臺電解槽真正達到了高標準、嚴要求，圓滿完成了啟動及非正常期的各項管理工作。

通電前，我們根據(jù)信源二次啟動的經(jīng)驗，制定了更加詳細的啟動計劃和各種應急預案，對每項工作都做了周密的部署，真正做到了有備無患。

二次啟動電解槽安全是我們工作的重中之重，裝爐前我們對每臺電解槽的爐底、側部碳塊進行仔細檢查，對陰極底塊有裂紋的采用灌石墨粉、側部破損和陰極底塊腐蝕坑用冷搗糊填充，并做好詳細的記錄，以備在后續(xù)工作中進行查詢，以保證電解槽的安全順利啟動。

電解槽的二次啟動，對我們是個嚴峻的考驗。我們組織技術骨干進行探討，由于二次啟動電解槽內襯已燒結焦化，只要爐底達到足夠溫度就能啟動，因此我們盡量縮短電解槽的焙燒期，達到條件的盡快啟動，沒有達到條件的也要創(chuàng)造條件啟動（我們二次啟動槽焙燒期平均為63小時左右），按92小時的焙燒時間計算，每臺電解槽比預期提前了29小時，每臺電解槽節(jié)電約17000度左右，29臺二次啟動槽，比計劃節(jié)約了約493000度電。

二、技術條件及電解槽運行分析

在電解槽啟動初期的非正常期的調整過程中，我們將新啟動槽和二次啟動的電解槽分開，根據(jù)槽子的運行采用不同的技術條件來調整，首先以降低槽工作電壓為主，根據(jù)電解槽的運行狀況逐步調整技術條件，使之盡快進入到正常期。經(jīng)過近兩個月的非正常期的調整，電解槽實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，按要求完成了公司下達的經(jīng)濟指標。進入6、7月份，由于對技術條件的調整，6—8月份電效較低，分析原因可能是啟動初期出鋁量過大造成；9月份以后逐漸恢復，電效達到℅以上。從這一方面也暴露出車間工段對電解槽的長期運行調控方面經(jīng)驗欠

缺，沒有及時判斷出槽子的運行發(fā)展趨勢，從長遠的角度考慮問題不足，這方面的問題在以后的工作中應引起我們的重視。從5月底開始，車間整體電解質水平有上漲的趨勢，我們通過組織工段長分析研究認為由于鋁水平下降，造成電解槽內在產(chǎn)鋁減少，槽子的熱收入增大，熔化爐幫所致，針對問題我們果斷的作出決定，從減少出鋁量、增加槽內在產(chǎn)鋁、加大槽子散熱、降低設定電壓、減少陽極上保溫料等方面入手，通過幾個月的調整，電解槽的各項指標均達到正常水平，運行比較平穩(wěn)，電效也較高，到目前我們車間電解槽基本實現(xiàn)了“電解平穩(wěn)高效運行”的預期目標。

三、安全及勞動紀律管理

我們電解車間始終本著“安全第一，預防為主”的工作方針，加強安全的宣傳教育與培訓，提高廣大員工的安全意識；工作中齊抓共管，嚴格落實安全操作規(guī)程，減少習慣性違章，結合公司的考核制度，制定相應的責任人、負責人、整體負責的三級考核細則，通過大家的共同努力，確保全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

加強對全體職工的安全教育，提高其安全意識，使安全意識深入人心。利用班前班后會的時間不厭其煩的講解安全，同時收集相關事故教訓，要求班段長對問題舉一反三，確實能讓安全的思想融入到每一個工人的心中。抓安全要持之以恒，從小事做起，從點滴抓起，真正把“我要安全”的思想在進化一步，“我們大家都要安全”。

利用每月學習的時間加強對安全操作規(guī)程的學習并進行安全考試，實行獎優(yōu)罰劣措施，從而提高職工學習安全的積極性。

工作中為確保設備安全運行，我們要求維修班尤其是夜班值班人員加強對車間設備的巡檢力度，對設備及時加油維護保養(yǎng)，并完善跟蹤考核機制，保證了全年沒發(fā)生一起因設備運行異常而影響生產(chǎn)的事故。

由于車間不少二次啟動的槽子槽齡過長，為預防事故的發(fā)生，車間要求加大對電解槽的監(jiān)控力度，加強巡視，做到勤檢查、勤測量、勤記錄、勤報告，做好安全防護措施，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

每月進行一次反事故演習訓練，加強全體員工對突發(fā)事件的應急處理能力。

加強了勞動紀律的管理，實行上下班點名，嚴格請銷假制度；要求各工段、班組加強自身管理，自查自糾，提高責任心，避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

在過去的一年中，日常工作中不按規(guī)程操作現(xiàn)象還時有發(fā)生；不少職工（尤其是新職工）習慣性違章還沒有改正；夏季勞保護品不齊全或不按規(guī)定穿戴現(xiàn)象也較多；全年還有幾人次的違紀現(xiàn)象。這說明我們的管理制度抓的還不夠嚴，不夠死，做的還不夠細致，在20xx年的工作中，我們會再接再厲，嚴抓安全工作不放松，爭取在安全的大前提下使生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。

四、教育培訓工作

車間全年始終堅持以工段、班組為主，實行每日一題制度，同時充分利用集體學習的時間，對職工進行全面的教育培訓，利用每周二的例會加強對班段長的培訓，xx年根據(jù)工作的實際情況共安排課題29次，讓每個骨干輪流發(fā)言，交流心得，從而提高全員的素質水平。

1、由于電解車間的職工文化水平普遍偏低，在學習中我們根據(jù)每個人的差異，因材施教，采取對口教育，通過學習，使每個人在原來的基礎上都有所提高。

2、對于文化水平高的員工，我們進行重點培育，采取激勵措施提高學習的積極性，以便為公司儲備技術型人才。

3、學習中，我們實行“師帶徒”、“老幫新”等措施，積極營造“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

4、加強與職工尤其是基層班組長的溝通與交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，發(fā)揮每個人的主人翁精神，提高全員工作和學習的積極性。

五、嚴抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本

節(jié)能降耗一直是集團公司所倡導的重點工作，為積極響應公司號召，把節(jié)能降耗工作落到實處，最大限度的降低生產(chǎn)成本，為公司贏得更多的利潤，我們車間制定了相應的措施，對每項領用物品嚴格把關，要求電解和綜合工段從縱、橫向（車間內和其他車間）作比較，制定嚴格的考核制度，查找消耗高的原因，從根源上杜絕了浪費，降低了消耗。

電是電解車間最大的消耗，我們根據(jù)電解槽的運行狀況，將設定電壓由

逐漸降到左右，從而降低了大量的電耗。

工作中加強對電解槽的巡視，最大限度的減少突發(fā)效應，節(jié)省大量電能，我車間全年效應系數(shù)平均為。

加強對電解槽的日常維護，減少氧化冒火現(xiàn)象，采取措施盡量延長陽極碳塊使用周期，增強陽極利用率，降低了陽極碳塊消耗。

氟化鋁的添加，除要求在技術條件利用低溫降低佛化鋁的用量外，要求兩個工段都采取少量多次的辦法，從煙道端和出鋁端進行添加，這樣就減少了氟化鋁的揮發(fā)和飛揚，降低了氟化鹽消耗。

維修日常工作中，我們堅持修舊利廢，增強每位員工的節(jié)約觀念，更換下的零部件等如果有一點利用價值，決不丟棄；每周還到廢料堆“尋寶”一次，將別人丟的廢品撿能用的經(jīng)維修改裝后繼續(xù)使用；日常維修中小到每一根焊條、每一個螺絲等都有嚴格的使用標準，堅決杜絕每一點浪費；我們還根據(jù)生產(chǎn)使用情況，減少二級倉庫庫存量，盡量做到隨用隨領，防止庫存積壓，占用公司資金。

車間對工作中的易損易耗物品的使用責任到人，并根據(jù)使用情況建立獎罰機制，大大提高了職工節(jié)約的積極性，從而降低了消耗。日常工作中事事從節(jié)約入手，加強細節(jié)管理，從節(jié)約每一滴水、每一度電做起，加強對全體員工的思想教育，使節(jié)約意識深入人心。

六、加強細節(jié)管理，促進車間全面發(fā)展

20xx年為我公司精細化管理年，我們根據(jù)公司的要求，結合本車間的具體情況，詳細制定了車間二級考核細則，內容涉及每個工種的每個操作細節(jié)。工作之余組織職工學習細則并能熟練掌握，工作中能夠按照規(guī)定和要求進行操作。公司組織的每月細節(jié)管理及創(chuàng)意，我們都組織各工段進行學習并加以利用，來提高我們整體的管理水平和操作技能。

xx年全年車間共提出細節(jié)管理和創(chuàng)意12項，內容涉及電解生產(chǎn)、職工生活、小改小革等方面。在以后的工作中，我們要在鞏固和實施原來細節(jié)和創(chuàng)意的基礎上，再接再厲，發(fā)揮每位職工的才能和智慧，爭取提出更好的細節(jié)和創(chuàng)意，使我們的制度和管理得到完善，進一步提升我們的整體水平。

七、工作計劃

xx年工作以接近尾聲，20xx年的工作如何開展，我們要在去年的基礎上，要有創(chuàng)新的觀念和思想，要帶著問題去工作，決不能帶著結論去工作。為了使我們20xx年的各項工作再上一個新的臺階，在對去年工作“總結經(jīng)驗、吸取教訓”的基礎上，結合本車間的實際情況，進一步完善各項管理制度，提升我們的整體水平，特制定20xx年工作計劃：

（一）嚴格管理，杜絕人身、設備安全事故的發(fā)生 安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，沒有安全就沒有效益。在20xx年的工作中，我們要把安全工作作為頭等大事來抓，堅決按照“安全第一，預防為主”的工作方針開展各項工作。

1、收集安全事故案例加強對全體員工的安全教育和培訓，提高廣大職工的安全意識，變以往的“要我安全”為“我要安全”，“我也要大家都安全”，使安全意識深入人心。

2、細化安全考核制度，制定安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)責任制，工作中避免出現(xiàn)安全漏洞。

3、工作過程中嚴格落實操作規(guī)程的各項規(guī)定，要求全體職工互相監(jiān)督、互相提醒，堅決杜絕習慣性違章。

4、加強對電解槽尤其是異常槽的監(jiān)控力度，提高班長及巡視人員的責任心，做到勤觀察、勤測量、勤記錄；工段長結合各項化驗數(shù)據(jù)及時分析判斷，凡事做到提前預防，避免安全事故的發(fā)生。

（二）技術指標的目標及控制

在安全生產(chǎn)的前提下，20xx年我們電解車間保證完成94%電流效率，力爭完成℅；可比電耗完成13350kwh/tal，力爭完成13250kwh/tal，碳耗完成490kg/tal，爭取完成在485㎏以下；氟化鹽單耗保持在25㎏/tal以下；效應系數(shù)控制在，爭取降到以下；輔料消耗控制在元/tal以下。從以下幾個方面做起； 1、以電解槽的平穩(wěn)運行為中心，加強對技術條件的控制管理，從分析電解槽的技術臺帳入手，掌握電解槽的運行趨勢，提前發(fā)現(xiàn)問題提前采取預防措施，變被動為主動，避免技術條件的大起大落，確保電解槽平穩(wěn)高效運行。

2、根據(jù)電解槽的運行情況，控制好電解質水平，在穩(wěn)定電解槽熱平衡的前提下合理優(yōu)化技術條件。逐漸減少無謂的熱收入，ae系數(shù)往0理念靠攏。降低工作電壓，降低電解質的溫度，進一步降低氟化鹽的消耗。

3、穩(wěn)定電解槽的鋁水平，避免盲目的壓鋁或為追求電效而造成對電解槽的透支，要在穩(wěn)定的前提下提高電效。加大對電解槽（尤其是二次啟動電解槽）爐底的處理力度，確保爐底潔凈，運行平穩(wěn)。4、在不影響原鋁品位，在不影響公司附加消耗的情況下，同時結合技術條件的調整，盡量延長陽極周期，利用好殘極。嚴抓操作維護質量，減少陽極氧化，降低陽極碳耗。

5、在09年的基礎上進一步加強對各項操作質量的管理，優(yōu)化操作流程，尤其是換極過程中更要嚴格落實精細化操作，提高新陽極設置精度，降低陽極與母線壓降。確保槽子維護質量，盡量減少各項操作對電解槽的影響，確保其穩(wěn)定運行。

（三）人員管理方面

學習就是想要超越自己，不斷得到新的知識結論來充實自己，完

善自我，要不斷的學習、努力，深刻領悟到其中的精髓，加以利用，為我所用，應用到實踐中去。要加強各級的執(zhí)行力度，首先從我做起，堅決無條件完成上級領導交給的各項工作，不斷培養(yǎng)服從的觀念。

1、首先通過不斷的學習進一步提高自身的水平，內強素質，外樹形象，為職工樹立好榜樣，當好職工的領頭人。

2、注重員工理論知識的培訓學習，實行“每日一題”制，點滴積累。根據(jù)其文化水平的高低因材施教，對業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng)，為集團公司的發(fā)展儲備技術型人才，進而帶動整體水平的提升。3、充分利用周二例會的時間，加強與班段長的溝通與交流，強化知識更新，樹立終身受教育的觀念。不斷提高班段長的能力，在工作中真正能起到積極模范帶頭作用，以利于各項工作的展開。4、聽取廣大工人的意見，制定合理的、切實可行的、嚴格細致的車間二級考核細則，要求每位職工都加強學習并能熟練掌握；做到以制度管理人，以制度約束人，制度面前人人平等，任何人都不得搞特殊。

5、提高夜班值班工段長的責任心，加大管理力度；加強勞動紀律管理，預防違規(guī)違紀現(xiàn)象。

（四）建立完善的交接班制度

現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)，安全事故的發(fā)生在交接班的時間、交接班松懈或者是根本不交接班造成的。由于交接班時間職工的思想比較松懈，對事情的處理懷著得過且過的思想，存在老好人的思想，小問題即使處理也不夠徹底，存在不少隱患。為預防類似事件的發(fā)生，在20xx年的工作中，我們要建立嚴格完善的交接班制度。1、首先加強對交班人員的管理教育，要求各班人員“當班事，當班畢”，避免拖延和留活，避免有事情隱瞞不報，切實做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。

2、加大交接班期間對各項隱患的查處力度，嚴格落實責任人、當班領導人責任制度。

3、加強對全體人員的管理，使嚴格的交接班制度形成良好的習慣，持之以恒的堅持下去，避免事故的發(fā)生。

（五）節(jié)能降耗方面

在20xx年的工作中，我們繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為各項工作的重點來抓。增強對全體員工的思想教育，提高節(jié)約意識，讓節(jié)約成為一種習慣，避免日常工作中的點滴浪費。

1、組織工段長繼續(xù)探索學習，合理優(yōu)化各項技術條件，積極采取措施最大限度的降低電耗、碳耗、輔料以及氟化鹽的消耗。 2、車間將對日常生產(chǎn)中的易損易耗物品建立領用臺帳，并根據(jù)使用情況采取獎優(yōu)罰劣的激勵措施，提高廣大職工節(jié)約的積極性，從而降低消耗。

3、積極加強對廢舊物品的利用，加強對各種設備的維護保養(yǎng)，保證各種設備的正常運行，杜絕因人為原因損壞設備而造成不必要的浪費。

（六）保持5s現(xiàn)場管理，落實安全標準化，積極推進目標管理 2xx年我們將進一步加強車間現(xiàn)場管理，落實安全標準化生產(chǎn)制度，大力推進目標管理制度。1、車間嚴格檢查落實制度，按照5s標準整理整頓車間現(xiàn)場，規(guī)整物料的排放、工具的放置，工作區(qū)做到隨時清理，時刻保持車間現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。

—總結20xx瞻望20xx“長期穩(wěn)定高效”是我從事電解工作以來的指導思想。做為車間負責人我仍然是以這種思想去指導車間工作，在電解穩(wěn)定的基礎上逐步提高電效。20xx年受國際金融危機影響，鋁價格一度下降，利潤空間越來越小，為此集團提出了“節(jié)能降耗，苦練內功”的口號，從各個細節(jié)著手，抓好生產(chǎn)指標，降低生產(chǎn)成本。現(xiàn)將20xx年工作情況及20xx年的工作計劃匯報如下：

一、電解生產(chǎn)方面：

按公司制定的工段考評制度對電解工段長進行考評，各項技術條件得到較好保持，五六月份雖然停限電次數(shù)較多，但車間和工段都采取了積極的應對措施，總體影響不大。20xx年共產(chǎn)原鋁73585噸，電效平均，碳耗平均，氟化鋁噸。

二、車間設備管理方面

20xx年車間共大修電解槽三臺，較20xx年少修兩臺，大修的三臺槽均是陰極內襯破損而停，三臺槽平均停槽出鋁量噸，平均運行時間2175天（差15天不到6年），比20xx年停槽運行時間延長了406天，槽上部設備全年運行正常，抬包設備維護正常。

三、綜合工段優(yōu)化管理，開辟節(jié)能降耗新局面

綜合工段積極配合電解工段完成各項任務，為了更好的提高槽罩的維修率，給工段配備了一臺氬弧焊機，節(jié)約了人力物力，降低了維修費用，綜合工段一年內的時間針對煙氣外冒情況多次進行想辦法解決，通過對槽周圍的三角板布條，導桿周圍加裝布條的方法，起到了一定的效果后期經(jīng)生產(chǎn)處張?zhí)庨L的安排改為了四面圍繞可拿式的方式進行治理，通過對一個工段的調整來看，煙氣治理效果很好，車間已安排在20xx年元月底前將剩余電解槽導桿密封全部安裝完。

節(jié)能降耗上從真空包的改造上節(jié)約了一定的費用，槽上部打殼氣缸上也做了細小的改動，即啟到了修舊利廢，又啟到了節(jié)約的目的，因為車間運行時間長，短路口周圍的絕緣板毀壞的較多，針對此情況車間和綜合工段人員多次想辦法最后制訂了將風格板調均勻用對角焊接鋼棍頭進行固定的方法，即加大了風格板與母線之間的距離，又節(jié)省了新絕緣板的投入，謹次一項可約5萬元。

四、現(xiàn)場安全管理

通過到廣西參觀學習后，車間全面推行5s標準化管理，從辦公室、值班室、到物料排放，衛(wèi)生死角全面整理，做到長期保持，在車間的督促下，各工段認真執(zhí)行，加大檢查力度，各方面保持到位，安全標準化管理工作在生產(chǎn)處指導下經(jīng)過幾個月的籌備制作，各項工作已完成并通過了安監(jiān)局的檢查驗收。五、不足之處：

1、20xx年在應對原村物料質量不穩(wěn)定上調整技術條件還不夠及時。

2、20xx年在電解指標上完成的不理想，還有更好的節(jié)能降耗工作沒有開發(fā)。 3、20xx年車間出現(xiàn)了四起工傷事故，車間負有管理責任，說明車間的宣傳監(jiān)督、檢查工作做的還有差距。

六、工作目標計劃：

在20xx年工作的基礎上，力爭將20xx年的各項工作開展好，現(xiàn)將20xx年的工作目標計劃作以分解：在槽齡逐漸延長的基礎上，根據(jù)電解槽的運行情況進行大修。在不繼續(xù)強化電流的情況下全年力爭完成74000噸原鋁，電流效率計劃完成全年平均，力爭94%，碳耗全年計劃平均完成475㎏/t-al，力爭完成473㎏/t-al，氟化鋁單耗計劃全年平均完成25㎏/t-al，力爭完成23㎏/t-al，噸鋁可比交流電耗保持在13150kwh/t-al以下，效應系數(shù)全年平均保持在以下，煙氣治理要有一定的效果，車間將根據(jù)總目標分解到各工段，給各工段定出明確的任務量，同時出根據(jù)槽齡與停槽數(shù)量分別定出要求，做到責任明確，各工段結合實際生產(chǎn)定出一年的工作目標與計劃，為完成車間的總目標而努力奮斗。

七、管理動力：

首先要吸取20xx年工作中的各項教訓，努力改善工作條件，開拓視野，安全是今年工作的重中之重，決不能像20xx年那樣接連出現(xiàn)工傷事故，要認識到管理好壞的區(qū)別，只有吸取教訓，總結經(jīng)驗，認真檢查搖頭晃腦安排預防，才能未雨綢繆防患于未然，在20xx年的工作中杜絕發(fā)生一起工作事故。電解槽的監(jiān)控工作上要針對6年以上的槽子實施全面的監(jiān)控，減少或杜絕整改事故的發(fā)生，盡量延長槽齡，為公司創(chuàng)造效益。技術方向的管理，要在現(xiàn)有的基礎上大膽創(chuàng)新，克服原材料質量不穩(wěn)定帶來的影響，調整好技術方向，保證好電解槽的長期穩(wěn)定，減少往年出現(xiàn)的小波動，并從節(jié)能的方向考慮，如何來降低電耗，減少氟化鋁的投入量，從降低碳耗方面入手，要做到以最少的投入來換取最大的產(chǎn)出，要從長遠的角度出發(fā)，認真總結工作中超過的每一上不，讓失誤過的不再回頭，讓新生的問題徹底解決，多研討技術上的難題，多克服突發(fā)的異常問題，來做到共同學習共同進步。

節(jié)能降耗上，在去年的節(jié)能創(chuàng)新的思路上和行動上繼續(xù)走下去，變廢為寶，要注重到每一點細節(jié)上去，將更換出的殘極凡是能夠再利用的全部留出，安排重新使用來充分的降低碳耗，氟化鋁添加后撒上層熱料進行覆蓋，減少揮發(fā)，提高利用率，煙氣治理上加大對導桿及槽罩的密封，減少煙氣外排，提高煙氣的回收率，即節(jié)省原料，又凈化了車間工作環(huán)境。平日多要求綜合工段以預防故障為主，盡量組裝成品，多報配件，少報成品，減少中間差，總之節(jié)能工作要長期的抓下去，長時間的集結，就會產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟效益。

現(xiàn)場管理工作，制定出今年的工作標準，現(xiàn)場要堅持保持5s標準，區(qū)分必須品和非出須品，養(yǎng)成牌物相符的習慣，將現(xiàn)場布置規(guī)劃的井然有序，給員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，多向同行學習，改進自己的不足，將現(xiàn)場工作抓到位。

人員管理工作，首先要以身作則，嚴以律己，認真抓好考勤工作，率先帶頭減少休班時間，多與班段長研討學習，多摘現(xiàn)場培訓，要培訓好人才，給每位干部找出一個發(fā)展的舞臺，針對車間人員流動性大的情況，必須做好員工思想工作，人員越穩(wěn)定工作越容易開展，員工培訓上結合職教科課程，適當插入車間應用的學習內容，做到隨學隨用，普及業(yè)務知識，增加知識面。

20xx年的工作中我們還存在許多不足，20xx年的工作目標還需要車間干部職工的共同努力，公司領導的大力支持，作為車間負責人我仍將遵循長期穩(wěn)定高效為原則，有信心和決心來干好今后的工作，并隨時完成公司領導

安排的各項任務，在以后工作中出現(xiàn)的不足，懇請領導給予批評指正。

最后，祝公司在新的一年里管理再上新臺階，業(yè)績更上一層樓，為技術先進鋁電航母再立新功。

20xx年在事業(yè)部各級領導的正確領導下，安監(jiān)部根據(jù)各級政府部門以及事業(yè)部下發(fā)相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使事業(yè)部的安全管理工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。現(xiàn)就20xx年安監(jiān)部工作情況總結如下：

一、完善事業(yè)部各級人員安全生產(chǎn)目標責任

認真落實“一崗雙責”，“管生產(chǎn)必須管安全“的安全管理原則，成立了事業(yè)部安全生產(chǎn)委員會和車間安全生產(chǎn)領導小組，完善了安全生產(chǎn)組織框架，層層簽訂了由總經(jīng)理到車間（部門）、車間（部門）到（144個）班組，班組到每一個員工的安全生產(chǎn)目標責任書。從組織上明確了各級領導、職能部門、車間和班組在安全生產(chǎn)中的責任，落實了“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管、誰負責”的安全管理原則，安監(jiān)部每月按照《安全生產(chǎn)考核細則》對各車間、各部門的安全管理工作進行考評，并與部門領導的績效掛鉤，按照《安全事故管理與獎罰管理規(guī)定》將責任事故與部門領導經(jīng)濟處罰掛鉤，對發(fā)生安全事故的部門、班組、個人在評選先進中“一票否決”。

二、安全管理機構隊伍建設

1、在事業(yè)部安全生產(chǎn)委員會組織結構下設安監(jiān)部，認真履行安全監(jiān)督職責

2.目前事業(yè)部配備了專職安全管理人員5人，各車間、各部門相應配備了兼職安全員17人。

三、加大安全生產(chǎn)專項資金投入

1、為了做好安全管理工作，我事業(yè)部加大了對安全生產(chǎn)的經(jīng)濟投入，定制、購買了7萬余元的安全警示牌，購買配置干粉滅火器2600余具，滅火器箱550套，事業(yè)部安監(jiān)部配備電腦5臺、數(shù)碼相機3部，打印機一臺。

2、11月，由中心安監(jiān)部和公司培訓學校聯(lián)合舉辦了安全管理主要負責人、安全管理人員和危化品操作人員的培訓班，為了不影響生產(chǎn)，我們聘請了鑫昆培訓學校的專業(yè)講師來公司進行了授課培訓，共有45名人員通過考試取得了安全管理資格證，專、兼職安全管理人員持證上崗率達到100%。

四、加強安全教育宣傳工作 1.事業(yè)部自20xx年1月至今已完成對新入職的3116員工的三級安全教育培訓，時間安排上都達到或超過24學時，并經(jīng)書面考試合格才予上崗。

2.嚴把特種行業(yè)人員操作證的審核關，嚴禁無證上崗，加強在崗特種作業(yè)人員的安全再教育，不定期對特種作業(yè)人員進行抽查和考試，嚴禁違章、違規(guī)操作特種設備。

3.組織進行安全知識講座3次，安全警示教育2次，參加學習人員800余人/次，并根據(jù)實際需要經(jīng)常性開展安全教育，通過這些安全教育培訓以提高員工的安全生產(chǎn)意識、普及安全生產(chǎn)知識、培養(yǎng)員工掌握安全操作技術，提升管理人員安全管理水平，以防止安全事故的發(fā)生。

4、訂購了《中國安全生產(chǎn)報》10份，先后組織了“安全在我心中”演講比賽，“職工技術大比武”和“安全生產(chǎn)知識競賽”等活動

五、開展安全生產(chǎn)檢查與隱患治理，加強危險源管理

落實了經(jīng)常性檢查和每周一安全聯(lián)合大檢查工作，今年以來總共進行了50余次安全生產(chǎn)大檢查，對較大的安全隱患下發(fā)安全隱患整改通知書限時整改，并派專人跟蹤督辦直至完成整改，全年共下發(fā)整改通知單109份，排查出安全隱患851處，已整改834處，整改完成率達到98%，共簽發(fā)安全施工作業(yè)票18份；計劃開展應急演練312次，實際完成312次，處理違規(guī)違紀單位及個人76起，罰款163900元，現(xiàn)場糾正“三違”行為2766人/次，通過各種活動獎勵安全生產(chǎn)先進單位和安全生產(chǎn)先進個人20余萬元。

六、開展專項活動

1、為迎接“六月安全月”，五月始我事業(yè)部就制定了了“安全生產(chǎn)大檢查實施方案”，大檢查范圍涉及各車間、各部門、生活區(qū)以及食堂，在此次安全大檢查工作中，宿舍區(qū)、食堂、倉儲部、辦公區(qū)共排查出隱患155處，事業(yè)部從四個部門抽調專門人力用近一個月時間對此進行專項整改，已經(jīng)整改完畢。

2、結合“六月安全月”，對車間安全隱患查擺出隱患31處，為此事業(yè)部專門召開總經(jīng)理安全管理會議，責任到人，并落實了時間，由安監(jiān)部、企管部督辦整改，已完成整改29處，其余2處在整改中。

七、加強應急救援體系建設

1、編制，制定事業(yè)部級應急救援預案3套，各車間針對性的事故應急處理方案7套。

2、按照事業(yè)部規(guī)定，每個車間每月都進行了不少于兩次的應急預案演練，其中至少有一次為火災事故演練，由安監(jiān)部現(xiàn)場評估，并作為績效考核依據(jù)。

3、全年共按計劃開展應急演練312次，應急演練完成率100%。

八、嚴格事故報告和調查處理

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十六

鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)流程共分為鋁土礦的開采（中鋁集團——上游企業(yè)）、氧化鋁的生產(chǎn)（我國氧化鋁產(chǎn)地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地）、電解鋁的生產(chǎn)（需消耗氧化鋁，生產(chǎn)成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產(chǎn)地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發(fā)展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，20xx年前三季度新疆電解鋁生產(chǎn)量增加了79·9％）、鋁制品的生產(chǎn)（下游加工企業(yè)，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產(chǎn)品）、再生鋁的加工（使用鋁制品廢料進行重新軋制，鋁制品可多次循環(huán)利用，損耗率不超過5％）。

我國鋁土礦的開采全部歸于中國鋁業(yè)集團，中國鋁業(yè)集團同時也是我國生產(chǎn)氧化鋁和電解鋁最大的企業(yè)，20xx年全年氧化鋁產(chǎn)量達到900萬噸，電解鋁產(chǎn)量300萬噸，20xx年有望達到氧化鋁產(chǎn)量1300萬噸，電解鋁321萬噸。

我國氧化鋁的生產(chǎn)除去中國鋁業(yè)集團外主要分布在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區(qū)，20xx年全國氧化鋁產(chǎn)量達到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產(chǎn)大國。

我國電解鋁的生產(chǎn)主要分布在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內蒙古等省份，20xx年新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，前三季度增長率高達79·9％，而內地電解鋁生產(chǎn)企業(yè)受電力資源費用的制約近年來已處于下降態(tài)勢，我國電解鋁生產(chǎn)的重心在逐漸向西部偏移，西部生產(chǎn)電解鋁的優(yōu)勢為礦產(chǎn)煤炭資源豐富，自建電廠發(fā)電成本低廉，擁有更大的價格優(yōu)勢，目前西南部電解鋁的產(chǎn)量已占我國電解鋁總產(chǎn)量的65％。

鋁制品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金制品以及氧化鋁等12大類，每個類別里又分為各種不同特性和應用范圍的小類別，共270余種。鋁制品加工企業(yè)一般稱為鋁產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，國內鋁制品加工企業(yè)眾多，產(chǎn)品種類繁雜，質量參差不齊。

再生鋁產(chǎn)業(yè)是鋁回收再制造的重要支柱，鋁制品的損耗率一般很低，不超過5％，所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產(chǎn)企業(yè)的重要經(jīng)濟來源之一，也是資源循環(huán)利用的一種表現(xiàn)。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十七

時光荏苒，轉眼xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來，自己始終堅持勤懇做事、誠懇做人的原則，堅持做事不貪大、得失不計小，認真履行自己的本職工作。從傳輸工程部到市場二部，從技術崗到管理崗，無論做什么樣的事情都堅持執(zhí)行公司安排的任務。現(xiàn)對過去的一年工作總結如下：

(一)傳輸工程部工作總結

1、完成xx年肇慶地區(qū)掃尾工程

由于一些因素導致xx年肇慶工程遺留了一些工作，這些因素包括：

①.建設方設備到貨晚，施工任務量大;

②.部分地區(qū)新建傳輸機房土建未完成施工;

③.部分割接未具備割接條件;

④部分工程設計文件未到齊。

遺留的一些工作主要體現(xiàn)在：

①.部分標簽及資產(chǎn)標簽不完整需整改;

②.新建一個傳輸機房未開工;

③.部分匯聚環(huán)未成環(huán)。

④.竣工教工資料未完成。

完成標簽整改任務首當其沖，而這些任務基本上都是我一個人完成的，并且在公司車輛緊缺的情況。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程，完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務。配套竣工文件、交工文件在我們的努力下也初步完成，3月底已交付建設單位和監(jiān)理單位。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設已完成，具備設備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務后我們經(jīng)過2個夜晚進行勘察割接終于完成任務。到此肇慶掃尾工作已基本完成。

2、完成云浮地區(qū)困難工程

5月中旬肇慶工作已陸續(xù)完成，工作比較少，應公司安排去云浮工作。因建設方大部分設備未到，我們的工作任務中心在部分零散基站建設。工作的緊張關系，開通站點的.事基本由我一個人執(zhí)行，往往要克服高山的險阻，氣候的惡劣情況。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨，如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務。云浮的工作區(qū)別于肇慶地區(qū)，這就使我不光要完成工程施工任務，還要學習各方面的操作流程，學習各種規(guī)范操作等。

3、配合上級單位巡檢任務

6月份接到上級單位巡檢通知，我們積極配合建設單位搞好巡檢任務，把好質量關，抓好細節(jié)，把問題最小化，把安全放在第一位，杜絕一切工程隱患。在建設單位自檢過程中我們細心聽取領導提出的問題及建議，該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領導的肯定，表示對工程滿意。

4、做好示范點

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十八

xx年我拿著自己專業(yè)的文品走出了南郵，終于畢業(yè)了，20xx年11月10號我踏上了我人生中的第一個工作崗位：某某縣通信分公司。在公司里面，我主要負責交換維護工作。后來不久，在上級領導的認可通過了技術考核，我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到現(xiàn)在，我擔任的這個職務已有4年了。想將我這幾年的工作總結一下，請公司的領導給予鑒定審核。

我于xx年xx月份至xx年xx月份在xx擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實，xx的設備維護工作是以交換設備為主的，還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。

俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。在學習專業(yè)技術理論上，采取內外結合的原則，以自學為主，以公司培訓為輔，畢竟外出培訓的時間是極為有限的。幾年來，我一直保持了不間斷的學習，并在實際工作中發(fā)揮了有效的指導作用。

孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｒ虼耍趯嶋H工作中，我力誡*，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經(jīng)驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。在幾年的時間中，我先后掌握了交換機的局數(shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作；對sdh設備的性能有了進一步的了解；對電源設備的工作原理有了更加深入的認識；對于isdn、寬帶設備及終端維護積累了一定的經(jīng)驗，總計為isdn及寬帶用戶排除終端障礙200余次。此外，在多次大型割接中，圓滿完成了上級布置的工作任務。

xx年10月，因工作需要，被調入縣公司負責機房環(huán)境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。

對于綜合工作，我合理規(guī)劃時間，統(tǒng)籌安排工作，確保了各項工作不掉隊。特別在機房環(huán)境整治上，我以市公司的相關要求為標準，從細節(jié)上下功夫，與建設維護部門相互協(xié)作，取得了良好效果。在歷次安全檢查中，市公司都給予了認可，同時也指出了不足。對此，我認真總結并及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大，感覺到知識不夠用。于是，我利用工作之余的分分秒秒，學習了關系工作各方面的知識，隨著知識與經(jīng)驗的積累，處理起工作來可以游刃有余了。

但是，這距離多面手的要求來說，還有很大的差距。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。

現(xiàn)在，全*掀起了學習“*”重要思想的新高潮。這是*用黨的最新理論成果武裝全黨、教育人民、推動黨的事業(yè)繼往開來，與時俱進的戰(zhàn)略舉措。因此，我們每一個人要從*特色社會主義事業(yè)長遠發(fā)展的高度，從中華民族偉大復興的高度，充分認識興起學習貫徹“*”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和歷史意義，要將學習“*”重要思想作為當前首要的政治任務來抓。

人生路漫漫，我將吧我一生的時間投入到這份我喜愛的工作中去，為公司做出自己最大的貢獻。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇二十九

青海西部水電有限公司企業(yè)標準

工 作 標 準

（電解分公司）（試行稿）

批 準：孫春生

審 核：孫長山 沈 強

張軍杰 張俊祿

2011—6—10發(fā)布 2011—6—10實施

青海西部水電有限公司發(fā)布

修 編 說 明

企業(yè)標準是企業(yè)綜合性管理的基礎工作，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要手段，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)安全文明生產(chǎn)起著十分重要的保證作用。隨著社會主義市場經(jīng)濟的完善，企業(yè)的管理工作也在向規(guī)范化、制度化、標準化轉變，企業(yè)的標準化工作在企業(yè)的各項管理工作中就顯得更為重要。為此，我們根據(jù)國家技術監(jiān)督局及電力、有色金屬有關企業(yè)標準的要求，借鑒有關單位的經(jīng)驗，結合我公司發(fā)展，管理創(chuàng)新的要求，制定了青海西部水電有限公司電解分公司《工作標準》的修編，目的在于規(guī)范我公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項管理事項，促進和提高我公司的企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。

由于企業(yè)標準修編是一項浩繁的系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，所含專業(yè)多，加之修編人員水平有限，修編、印刷、校對工作中難免存在缺點和錯誤，望各部門在執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題后按管理流程規(guī)定的程序，寫出書面材料，報送公司歸口管理部門，以便修改補充，使我公司的企業(yè)標準在使用中日趨完善。

本《工作標準》崗位名稱不是最終定稿，本標準適用投產(chǎn)人員培訓，明確工作職責，不適用人員定崗定編。本標準如與公司相關規(guī)章制度相沖突，按公司規(guī)章制度條款執(zhí)行。

青海西部水電有限公司電解分公司

二〇一一年六月

前 言

自該標準實施之日起執(zhí)行本標準。

本冊標準發(fā)布實施后，凡制訂其他依附于或有關于本冊標準的規(guī)定、制度等，都必須在本冊標準的基礎上制訂。

本冊標準由青海西部水電有限公司電解分公司提出。本冊標準起草單位：電解分公司

本冊標準主要起草人：馬宏、沈冰、李軍紅、^v^、楊光茂、魏永強、李學盈、陳世彥、周亮、徐長安、張軍杰、張俊祿、沈強、車國棟、海蔚、高新安、顧剛、楊堃、李先蘆、李廣晉

本冊標準審核人：孫長山、沈強、張軍杰、張俊祿 本冊標準批準人：孫春生 本冊標準由電解分公司負責解釋。

青海西部水電有限公司企業(yè)標準

工作標準(電解分公司)

目 錄

電解分公司領導崗位工作標準

第一章 經(jīng)理崗位工作標準????????????????????????????10 第二章 黨委書記（副書記）崗位工作標準?????????????????????11 第三章 副經(jīng)理崗位工作標準???????????????????????????13 綜合辦公室工作標準

第一章 綜合辦公室工作標準???????????????????????????15 第二章 綜合辦公室主任（副主任）崗位工作標準??????????????????15 第三章 秘書崗位工作標準????????????????????????????17 第四章 人事工資員崗位工作標準?????????????????????????18 第五章 黨群干事工作標準????????????????????????????19 第六章 檔案管理員崗位工作標準?????????????????????????20 第七章 打字員崗位工作標準???????????????????????????21 第八章 文印員崗位工作標準???????????????????????????22 第九章 小車司機工作標準????????????????????????????23 生產(chǎn)技術部工作標準

第一章 生產(chǎn)技術部工作標準???????????????????????????25 第二章 生產(chǎn)技術部主任崗位工作標準???????????????????????26 第三章 生產(chǎn)技術部副主任崗位工作標準??????????????????????27 第四章 生產(chǎn)技術部專工工作標準?????????????????????????29 第五章 生產(chǎn)技術部工藝專責工作標準???????????????????????30 第六章 生產(chǎn)技術部調度員工作標準????????????????????????31 第七章 生產(chǎn)技術部計劃、統(tǒng)計專責工作標準????????????????????33 第八章 生產(chǎn)技術部統(tǒng)計、核算員工作標準?????????????????????34 設備管理部工作標準

第一章 設備管理部工作標準???????????????????????????36 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第二章 設備管理部主任（副主任）崗位工作標準??????????????????37 第三章 設備管理部機械工程師崗位工作標準????????????????????39 第四章 設備管理部電氣工程師崗位工作標準????????????????????40 第五章 設備管理部特種設備管理專工崗位工作標準?????????????????41 第六章 設備管理部備品備件專工崗位工作標準???????????????????43 第七章 設備管理部統(tǒng)計員崗位工作標準??????????????????????44 安全環(huán)保部工作標準

第一章 安全環(huán)保部工作標準???????????????????????????46 第二章 安全環(huán)保部主任崗位工作標準???????????????????????48 第三章 安全環(huán)保部安全管理人員崗位工作標準???????????????????49 監(jiān)督計控中心工作標準

第一章 監(jiān)督計控中心主任工作標準????????????????????????52 第二章 監(jiān)督計控中心安全員工作標準???????????????????????54 第三章 監(jiān)督計控中心二級工程師工作標準?????????????????????57 第四章 監(jiān)督計控中心綜合員工作標準???????????????????????60 第五章 中心化驗室主任工作標準?????????????????????????62 第六章 中心化驗室技術員工作標準????????????????????????65 第七章 中心化驗室安全員工作標準????????????????????????67 第八章 中心化驗室綜合員工作標準????????????????????????70 第九章 中心化驗室分析班班長工作標準??????????????????????72 第十章 中心化驗室維修班班長工作標準??????????????????????74 第十一章 中心化驗室分析員工作標準???????????????????????76 第十二章 中心化驗室試劑配制員工作標準?????????????????????78 第十三章 中心化驗室試樣加工員工作標準?????????????????????80 第十四章 中心化驗室儀器維修員工作標準?????????????????????82 第十五章 質量監(jiān)督室主任工作標準????????????????????????84 第十六章 質量監(jiān)督室技術員工作標準???????????????????????87 第十七章 質量監(jiān)督室安全員工作標準???????????????????????89 第十八章 質量監(jiān)督室質量統(tǒng)計員工作標準?????????????????????92

2 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第十九章 質量監(jiān)督室班長工作標準????????????????????????94 第二十章 質量監(jiān)督室鋁檢查員工作標準??????????????????????97 第二十一章 質量監(jiān)督室組裝檢查員工作標準????????????????????100 第二十二章 質量監(jiān)督室原料檢查員工作標準????????????????????102 第二十三章 計量控制室主任工作標準???????????????????????104 第二十四章 計量控制室技術員工作標準??????????????????????107 第二十五章 計量控制室安全員工作標準??????????????????????109 第二十六章 計量控制室計量班班長工作標準????????????????????111 第二十七章 計量控制室計量班檢修工工作標準???????????????????114 第二十八章 計量控制室檢定班班長工作標準????????????????????116 第二十九章 計量控制室檢定員工作標準??????????????????????118 第三十章 計量控制室檢斤班班長工作標準?????????????????????119 第三十一章 計量控制室檢斤工工作標準??????????????????????121 第三十二章 計量控制室儀表班班長工作標準????????????????????123 第三十三章 計量控制室儀表檢修工工作標準????????????????????125 電解車間工作標準

第一章 車間主任工作標準????????????????????????????128 第二章 車間副主任工作標準???????????????????????????131 第三章 車間黨支部書記工作標準?????????????????????????133 第四章 車間技術員工作標準???????????????????????????136 第五章 車間安全員工作標準???????????????????????????139 第六章 車間綜合員工作標準???????????????????????????142 第七章 車間成本統(tǒng)計核算員工作標準???????????????????????144 第八章 工區(qū)區(qū)長、副區(qū)長工作標準????????????????????????147 第九章 電解車間運行班長、副班長工作標準????????????????????150 第十章 電解作業(yè)長工作標準???????????????????????????153 第十一章 電解工工作標準????????????????????????????155 第十二章 天車吸出班長、副班長工作標準?????????????????????157 第十三章 天車吸出作業(yè)長工作標準????????????????????????160

3 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第十四章 天車吸出工工作標準??????????????????????????162 第十五章 母線技測班班長工作標準????????????????????????164 第十六章 電解母線提升工工作標準????????????????????????167 第十七章 電解技測工工作標準??????????????????????????169 第十八章 槽維班班長工作標準??????????????????????????171 第十九章 槽維班維護檢修工工作標準???????????????????????174 動力車間工作標準

第一章 主任崗位工作標準????????????????????????????177 第二章 副主任崗位工作標準???????????????????????????180 第三章 電氣技術員崗位工作標準?????????????????????????183 第四章 安全員崗位工作標準???????????????????????????187 第五章 綜合員崗位工作標準???????????????????????????190 第六章 電氣運行班班長崗位工作標準???????????????????????193 第七章 電氣運行班主值崗位工作標準???????????????????????197 第八章 電氣運行班主要值班工崗位工作標準????????????????????201 第九章 電氣運行班一般值班工崗位工作標準????????????????????204 第十章 電氣檢修班班長崗位工作標準???????????????????????208 第十一章 電氣檢修班主要檢修工崗位工作標準???????????????????212 第十二章 電氣檢修班一般檢修工崗位工作標準???????????????????215 第十三章 綜合自動化班班長崗位工作標準?????????????????????217 第十四章 綜合自動化班主要檢修工崗位工作標準??????????????????221 第十五章 綜合自動化班一般檢修工崗位工作標準??????????????????224 鑄造車間工作標準

第一章 鑄造車間主任工作標準??????????????????????????228 第二章 鑄造車間黨支部書記工作標準???????????????????????230 第三章 鑄造車間副主任工作標準?????????????????????????233 第四章 鑄造車間技術員工作標準?????????????????????????235 第五章 鑄造車間安全員工作標準?????????????????????????238

4 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第六章 鑄造車間綜合員工作標準?????????????????????????241 第七章 鑄造車間鑄造班班長工作標準???????????????????????244 第八章 鑄造車間鑄造工工作標準?????????????????????????247 第九章 鑄造車間鑄造配料工工作標準???????????????????????249 第十章 鑄造車間天車班班長工作標準???????????????????????251 第十一章 鑄造車間天車工工作標準????????????????????????253 第十二章 鑄造車間衡量班班長工作標準??????????????????????255 第十三章 鑄造車間衡量工工作標準????????????????????????257 第十四章 鑄造車間水泵工崗位工作標準??????????????????????259 第十五章 鑄造車間抬包清理班班長工作標準????????????????????260 第十六章 鑄造車間抬包清理工工作標準??????????????????????263 供料凈化車間工作標準

第一章 車間主任工作標準????????????????????????????266 第二章 車間副主任工作標準???????????????????????????268 第三章 車間黨支部副書記工作標準????????????????????????270 第四章 車間技術員工作標準???????????????????????????273 第五章 車間安全員工作標準???????????????????????????276 第六章 車間綜合員工作標準???????????????????????????278 第七章 自動班班長工作標準???????????????????????????281 第八章 供料班班長工作標準???????????????????????????283 第九章 供料班副班長工作標準??????????????????????????286 第十章 綜合班班長工作標準???????????????????????????289 第十一章 綜合班副班長工作標準?????????????????????????292 第十二章 凈化運行班班長工作標準????????????????????????294 第十三章 凈化運行班副班長工作標準???????????????????????297 第十四章 主要供料工工作標準??????????????????????????300 第十五章 一般供料工工作標準??????????????????????????302 第十六章 輔助供料工工作標準??????????????????????????304 第十七章 plc維修工工作標準??????????????????????????306

5 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第十八章 主要值班工工作標準??????????????????????????308 第十九章 室內一般值班工工作標準????????????????????????311 第二十章 室外一般值班工工作標準????????????????????????313 第二十一章 維修焊工工作標準??????????????????????????315 第二十二章 維修電工工作標準??????????????????????????317 第二十三章 維修鉗工工作標準??????????????????????????318 第二十四章 空壓運行班班長崗位工作標準?????????????????????320 第二十五章 空壓運行值班工崗位工作標準?????????????????????323 第二十六章 循環(huán)水運行值班工崗位工作標準????????????????????325 陽極組裝車間工作標準

第一章 車間主任崗位工作標準??????????????????????????328 第二章 車間副主任崗位工作標準?????????????????????????330 第三章 車間技術員崗位工作標準?????????????????????????332 第四章 車間安全員崗位工作標準?????????????????????????336 第五章 車間綜合員崗位工作標準?????????????????????????338 第六章 段長崗位工作標準????????????????????????????341 第七章 檢修班長崗位工作標準??????????????????????????343 第八章 導桿修理班長崗位工作標準????????????????????????346 第九章 導桿修理副班長崗位工作標準???????????????????????348 第十章 關鍵檢修崗位工作標準??????????????????????????351 第十一章 主要檢修工崗位工作標準????????????????????????353 第十二章 一般檢修工崗位工作標準????????????????????????356 第十三章 熔煉班長崗位工作標準?????????????????????????358 第十四章 熔煉副班長崗位工作標準????????????????????????360 第十五章 主要熔煉工崗位工作標準????????????????????????363 第十六章 一般熔煉工崗位工作標準????????????????????????366 第十七章 一般水泵值班工崗位工作標準??????????????????????368 第十八章 組裝班長崗位工作標準?????????????????????????370 第十九章 組裝副班長崗位工作標準????????????????????????373

6 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第二十章 主要組裝操作工崗位工作標準??????????????????????375 第二十一章 一般組裝操作工崗位工作標準?????????????????????378 第二十二章 殘極處理班長崗位工作標準??????????????????????380 第二十三章 主要殘極處理工崗位工作標準?????????????????????383 第二十四章 一般殘極處理工崗位工作標準?????????????????????385 檢修車間工作標準

第一章 電解檢修車間工作程序?????????????????????????388 第二章 電解分公司檢修車間工作標準??????????????????????391 計算機站工作標準

第一章 計算機站站長工作標準??????????????????????????405 第二章 計算機站兼職綜合員工作標準???????????????????????407 第三章 計算機站兼職安全員工作標準???????????????????????409 第四章 計算機站硬件技術員工作標準???????????????????????412 第五章 計算機站軟件技術員工作標準???????????????????????415 第六章 計算機站操機員工作標準?????????????????????????417 第七章 維修班班長工作標準???????????????????????????420 第八章 操機組組長工作標準???????????????????????????422 第九章 主要值班工工作標準???????????????????????????425 第十章 計算機站維修電工工作標準????????????????????????427 儲運車間工作標準

第一章 總 則?????????????????????????????????430 第二章 儲運工作標準??????????????????????????????430 第三章 主任崗位工作標準????????????????????????????431 第四章 儲運車間黨支部書記工作標準???????????????????????432 第五章 副主任工作標準?????????????????????????????434 第六章 技術員工作標準?????????????????????????????435 第七章 安全員工作標準?????????????????????????????436 第八章 車輛調度工作標準????????????????????????????437

7 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第九章 核算主辦崗位工作標準??????????????????????????438 第十章 核算員崗位工作標準???????????????????????????439 第十一章 計劃員崗位工作標準(兼廢料管理)???????????????????440 第十二章 綜合辦事員工作標準??????????????????????????441 第十三章 綜合班班長崗位工作標準????????????????????????442 第十四章 天車班班長崗位工作標準????????????????????????444 第十五章 天車班副班長崗位工作標準???????????????????????445 第十六章 庫管員崗位工作標準??????????????????????????446 第十七章 天車工崗位工作標準??????????????????????????447 第十八章 制單員崗位工作標準??????????????????????????448 第十九章 裝卸工崗位工作標準??????????????????????????449 第二十章 運輸班長工作標準???????????????????????????450 第二十一章 運輸副班長工作標準?????????????????????????451 第二十二章 運輸班組五大員工作標準???????????????????????452 第二十三章 駕駛員工作標準???????????????????????????453 第二十四章 汽車修理工工作標準?????????????????????????454 給排水車間工作標準（待修訂）

8 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

總 則

1 范圍

本標準規(guī)定了電解分公司各車間（隊）、部及各級、各類人員的崗位工作職責和要求。 本標準適用于電解分公司。2 內容與要求

為保證電解分公司各方面工作步入正規(guī)化、標準化的管理軌道，實現(xiàn)企業(yè)管理一流、經(jīng)濟效益最大化的目標，開創(chuàng)企業(yè)管理與發(fā)展的良好局面，根據(jù)國家對現(xiàn)代企業(yè)管理提出的有關方針、政策，結合分公司目前的實際情況，特匯編了本工作標準。

工作標準實行層層管理，點、面、線相結合的方法，具體標準規(guī)范到每個崗位。 本工作標準的制定及其執(zhí)行既為全體員工提出了明確的崗位職責，防止因分工不明確、不到位而發(fā)生影響生產(chǎn)的現(xiàn)象，杜絕因推諉、扯皮帶來的負面效應，同時加強了全體員工高度的工作責任感。

企業(yè)要開展優(yōu)質、文明的生產(chǎn)，制定完善的工作標準是必備的手段和方法，各級領導必須重視其重要性，要隨時檢查崗位工作標準的執(zhí)行情況。

崗位工作標準是現(xiàn)代企業(yè)管理責任制的重要組成部分之一。經(jīng)理對公司的管理負全面責任，各車間（隊）、室的負責同志及工作人員負有直接的責任。

分公司各級、各類人員要嚴格執(zhí)行本崗位工作標準，如因自身責任而發(fā)生失職現(xiàn)象并造成一定后果者，將根據(jù)有關規(guī)定予以處理。

9 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

電解分公司領導崗位工作標準

第一章 經(jīng)理崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了電解分公司經(jīng)理的工作內容與要求、職責與權限。 本標準適用于電解分公司。2 任職條件

具有堅定的社會主義信念，堅持黨的基本路線，認真貫徹黨和國家的各項方針政策及公司的各項決議。

具有本科以上文化程度或具有中、高級以上專業(yè)技術職務任職資格。 熟悉企業(yè)法、掌握組織、管理人事有關政策及其它法規(guī)。

熟悉并掌握管理的基本知識，了解現(xiàn)代化管理有關知識，并掌握組織、管理人員政策的方向和發(fā)展趨勢。

熱愛本崗位工作，具有從事本崗位工作的高度責任心，遵紀守法，團結同志。

具有較強的語言、文字組織和表達能力，能夠起草、撰寫工作報告及各種文稿，并具有正確的判斷和分析事物的能力。

能與同行業(yè)其他單位進行業(yè)務來往，并正確處理各種公共關系，以提高企業(yè)的知名度。 身體健康，能夠適應本崗位工作要求。3 內容與要求

認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法令、法規(guī)，搞好分公司的思想作風、業(yè)務工作和雙文明建設。

按照總公司要求全面負責分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、人事任免、機構設置等日常管理工作。 負責全公司技術進步和現(xiàn)代化管理，不斷加強和提高分公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平，增強分公司適應市場經(jīng)濟的能力。組織分公司全體員工努力完成總公司下達的各項經(jīng)濟指標，增加效益。以最少的人力、物力、財力消耗，取得最好的經(jīng)濟效益。 負責分公司安全管理工作，是分公司安全第一責任人。

執(zhí)行總公司的決議，綜合管理本公司一切事物，在總公司授權范圍內，對外代表公司處理業(yè)務。

10 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

負責審批年度投資，財務計劃內各項經(jīng)費開支。

負責分公司中層干部的管理、考核及員工升級、獎懲、聘用、辭退的管理工作。 簽發(fā)分公司日常行政業(yè)務文件。 由董事長授權處理的其它事宜。

第二章 黨委書記（副書記）崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了電解分公司黨委書記的任職條件、工作內容與要求、職責與權限。 本標準適用于電解分公司黨委書記的工作。2 任職條件 政治思想

具有堅定的馬克思主義世界觀及黨性原則，忠誠黨的事業(yè)。在思想上、政治上同^v^保持一致，堅持四項基本原則，堅持改革開放，有強烈的事業(yè)心和責任感，積極進取，艱苦奮斗，密切聯(lián)系群眾盡心盡職的履行自己的職責。 職業(yè)道德

忠于職守，秉公辦事，調查研究，實事求是，尊重人才，團結同志，任勞任怨，不謀私利，遵紀守法，清正廉潔。 文化程度及工作經(jīng)歷

具有大學本科文化程度或具有中、高級專業(yè)技術職務任職資格。 從事管理工作五年以上。 是^v^正式黨員，身體健康。 技術知識 專門知識

掌握黨的建設和思想政治工作的基本理論和工作原則，掌握黨和國家各個時期的方針、政策。

專業(yè)基礎知識

掌握馬列主義基本理論、^v^黨史、中國近代史及政治經(jīng)濟學、領導科學等知識。 政策法規(guī)知識

11 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

精通黨的章程、準則及其他企業(yè)黨的建設和思想政治工作的政策條例，掌握企業(yè)法和有關電力和冶金的法律、法規(guī)，了解其他一般法律、法規(guī)常識等。 管理知識

掌握黨務工作管理知識，了解電力及冶金行業(yè)生產(chǎn)、建設、經(jīng)營管理的基本知識。 相關知識

了解人才學、心理學、社會學、理論學和文學藝術學等方面的基本知識。 實際技能 理解判斷能力

能聯(lián)系企業(yè)實際，運用馬列主義立場、觀點、辦法，正確理解黨和國家的方針、政策及上級決定。對黨員和員工的思想狀況以及企業(yè)各項工作的傾向性問題做出正確地分析與判斷。 決策能力

能對黨的建設、思想政治工作及生產(chǎn)經(jīng)營工作提出重要的決策意見。 組織協(xié)調能力

能協(xié)調黨、政、工、團的相互關系和領導班子內部關系。 語言文字能力

有較強的語言和文字表達能力，能準確地傳達上級指示精神，能較好的撰寫、修改、審定重要文件和報告。 業(yè)務實施能力

掌握一定的領導方法和領導藝術，能指導黨委各部門和所屬黨組織的工作，善于利用各種形式宣傳、動員群眾，調動黨員、群眾的積極性、創(chuàng)造性并組織實施計劃，完成任務。 社會活動能力

能夠與有關機關、企業(yè)和團體個人建立良好的協(xié)作關系，廣交朋友，善于與人合作共事。

開拓能力

能認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，組織黨委一班人，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調按照黨的方針、政策，正確分析、判斷形勢，妥善處理各種重大問題，堅持正確的政治方向，使黨組織真正成為分公司的核心。

12 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

工作內容與要求

認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策、國家法律、法令和上級指示、決議，落實黨在企業(yè)中的各項任務。

組織學習馬列注意、^v^思想、^v^理論及三個代表的重要思想，提高自身的理論素質，在改革和日常工作中堅持黨的路線和政策，以主要精力抓好黨的思想、組織、作風建設，抓好精神文明建設和思想政治工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

參與企業(yè)的重大問題討論和決定，主動支持并保證和監(jiān)督經(jīng)理依法行使職權，負責協(xié)調經(jīng)理與群眾組織關系，充分發(fā)動職工群眾，確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營及其他各項任務的完成。 認真貫徹執(zhí)行民主集中制。主持召開黨委會，研究和決策黨內及分公司的重大問題。每月召開一次黨支部書記會議，認真組織貫徹黨委會議，定期檢查決議的執(zhí)行情況。

堅持執(zhí)行黨委中心組學習制度，組織分公司領導成員學習政治理論，抓好領導班子的自身建設。每年主持召開一次黨委民主生活會，認真開展批評與自我批評，改進工作，增進團結，提高凝聚力。

堅持黨的干部路線和政策，按照黨管干部的原則，負責在思想政治方面組織實施對管理人員的教育、培養(yǎng)、選拔、考察和監(jiān)督工作。

及時組織制定黨委年度、季度、月度工作計劃，帶頭貫徹執(zhí)行，積極組織實施。 領導黨的紀律檢查工作，加強廉政建設，審查黨組織和黨員違法違紀案件。

深入實際，調查研究，了解新情況，解決新問題，推廣新經(jīng)驗，不斷探索適合分公司思想政治工作的路線和方法。了解黨員、領導人員、員工的思想動態(tài)，及時向黨委提出工作意見和建議。

加強對工會、共青團等群眾組織的領導，支持他們獨立自主地開展工作。

第三章 副經(jīng)理崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了電解分公司副經(jīng)理的工作內容與要求、職責與權限。 本標準適用了電解分公司。2 任職條件

13 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

具有堅定的社會主義信念，堅持黨的基本路線，認真貫徹黨和國家的各項方針政策及公司的各項決議。

具有專科及以上文化程度或具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格。 熟悉企業(yè)法、公司法、掌握組織、管理人事有關政策及其它法規(guī)。

熟悉并掌握管理的基本知識，了解現(xiàn)代化管理有關知識，并掌握組織、管理人員政策的方向和發(fā)展趨勢。

熱愛本崗位工作，具有從事本崗位工作的高度責任心，遵紀守法、團結同志、秉公辦事、實事求是、尊重人才、任勞任怨，不謀私利。

具有較強的語言、文字組織和表達能力，能夠起草、撰寫工作報告及各種文稿，并具有正確的判斷和分析事物的能力。

能與同行業(yè)其他單位進行業(yè)務來往，并正確處理各種公共關系，以提高企業(yè)的知名度。 能積極協(xié)助、配合經(jīng)理的日常管理工作，并處理本公司的一切事務。 身體健康，能夠適應本崗位工作要求。3 內容與要求

認真貫徹落實黨的方針、政策、法令、規(guī)范，搞好分公司各項業(yè)務工作。 在分公司經(jīng)理的直接領導下，協(xié)助處理本公司一切事物，對經(jīng)理負責。 負責對生產(chǎn)技術、質量、進度的全面掌握，協(xié)調解決有關專業(yè)性問題。 在經(jīng)理授權范圍內，代表分公司處理對外業(yè)務。 在經(jīng)理外出情況下，代行經(jīng)理職權。

組織分公司生產(chǎn)例會，協(xié)調和解決生產(chǎn)中存在的問題，保證生產(chǎn)任務的完成。 落實安全生產(chǎn)方針，保證現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)。

協(xié)助經(jīng)理搞好設備管理工作，搞好設備的維護、檢修，落實大修計劃，全面提高分公司的設備完好率和設備管理水平，滿足生產(chǎn)工藝。 由經(jīng)理授權處理的其它事宜。

14 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

綜合辦公室工作標準

第一章 綜合辦公室工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了電解分公司綜合辦公室的工作內容與要求、職責與權限。 本標準適用于電解分公司綜合辦公室。2 內容與要求

認真貫徹落實黨的基本路線、方針、政策，積極參與各項工作，為生產(chǎn)建設和員工服務。 負責分公司工作計劃、工作總結、分公司領導講話稿、月度計劃任務書的起草工作，其他綜合性材料的匯總編制工作。

負責分公司各種計劃、報表、統(tǒng)計數(shù)字的審核、上報工作。 負責分公司財務管理、成本核算工作。

負責上級和本單位領導批辦、交辦和各種辦公會議決定事項的催辦、查辦工作。 負責分公司文件的呈閱、分送及催辦工作，發(fā)文的核稿呈簽工作，及公文、函件、電報、報刊的收發(fā)、征訂工作。

負責生產(chǎn)信息的收集、傳遞、反饋工作。 負責分公司綜合性會議的籌備和組織工作。 負責人事、檔案及有關資料的管理工作。 負責來賓接待和有關對外關系的協(xié)調處理工作。 負責打字、復印工作。

根據(jù)領導意圖和工作需要，做好調研工作。 負責分公司機關車輛調度使用及管理工作。

負責分公司辦公、勞保、衛(wèi)生用品的領發(fā)及管理工作。 完成領導交辦的其它工作。

第二章 綜合辦公室主任（副主任）崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了綜合辦公室主任的任職條件、工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。 本標準適用于電解分公司。

15 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

2 任職條件

能堅持四項基本原則，堅持改革開放，認真貫徹黨和國家的各項方針政策及公司的各項決議。

具有大專以上文化程度或具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格。

熟悉電解生產(chǎn)過程，掌握行政管理學、公共關系學、經(jīng)濟管理學和檔案學等方面的知識。 熟悉《企業(yè)法》、《公司法》、《經(jīng)濟法》和《保密法》等法規(guī)知識。

熱愛本崗位工作，具有從事本崗位工作的高度責任感和事業(yè)心，遵紀守法，團結同志，熱心為本部門服務。

具有較強的語言、文字組織和表達能力，能夠起草、審核、修改各類工作文稿。 能與上級有關部門和單位進行業(yè)務來往，正確處理各種公共關系，提高企業(yè)知名度。具有較強的組織管理和分管工作的決策能力。 身體健康，能夠適應本崗位工作需求。3 內容與要求

認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，主持分公司綜合辦公室工作，當好領導的參謀助手，協(xié)調處理日常事務。

發(fā)揮辦公室綜合職能和辦事機構的作用，協(xié)調各部室完成電解分公司的生產(chǎn)和經(jīng)營任務。 承辦公司領導決策意見的貫徹實施。負責上級和本單位領導批辦、交辦和各種辦公會議決定事項的催辦、查辦工作。

負責主持和組織起草分公司工作計劃、總結及分公司領悟講話的起草工作，審核以分公司名義上報、下發(fā)的文件、成本、計劃、報表、統(tǒng)計數(shù)字。負責有關對外關系的協(xié)調和外理工作。 領導、組織文秘、檔案管理和人事工資的工作，負責小車管理等事務性工作。 搞好辦公室思想、作風、業(yè)務建設，做到堅持原則、廉潔勤奮、高效服務。 負責本部門管理工作標準、規(guī)章制度的建立健全和修訂工作。 完成領導交辦的其它工作。4 檢查與考核

本標準執(zhí)行情況由其上級主管檢查。 本標準按本部門考核細則進行考核。

16 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第三章 秘書崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了綜合辦公室秘書的任職條件、工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。 本標準適用于電解分公司綜合辦公室秘書崗位。2 任職條件

堅持四項基本原則，堅持改革開放，具有較高的思想水平和政策理論水平。

具有大專以上文化程度或具有中級專業(yè)技術職務任職資格，并取得秘書專業(yè)培訓證書或職業(yè)資格證書。

掌握電解生產(chǎn)基本知識、公文寫作、函電程式、文書檔案、秘書學、新聞學及文史類等基礎知識，熟悉本企業(yè)管理方面的規(guī)章制度。

了解企業(yè)現(xiàn)代化管理方法及其應用，掌握計算機應用技術。

能協(xié)助領導處理日常具體業(yè)務工作，能解決工作中的問題，完成領導交辦的各項任務。 從事管理工作二年及以上管理工作經(jīng)歷。

具有較強的文字與語言表達能力、綜合協(xié)調與合作能力、邏輯思維與分析能力、判斷處理與組織能力，具有一定的辦會能力。身體健康，能夠適應本崗位工作需求。3 內容與要求

草擬分公司工作總結、計劃、行政公文和綜合性材料。

負責分公司發(fā)文登記、編號和行文規(guī)范審查工作，負責分公司收文的登記、呈送、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責公司印章和介紹信的管理工作。

負責分公司會議的籌備組織，會務會議記錄和編寫綜合會議紀要工作。 負責綜合辦公室有關費用計劃的匯編、編報工作。 負責綜合辦公室管轄車輛的調度與管理工作。 完成領導交辦的其它工作。4 檢查與考核

本標準執(zhí)行情況由其上級主管檢查。 本標準按本部門考核細則進行考核。

17 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

第四章 人事工資員崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了綜合辦公室人事工資員的任職條件、工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。

本標準適用于電解分公司綜合辦公室人事工資員崗位。 2 任職條件

堅持黨的基本路線，認真貫徹黨和國家的各項方針政策及公司的各項決議。 具有大專以上文化程度或具有中級以上專業(yè)技術職務任職資格。了解企業(yè)現(xiàn)代化管理方法及其應用，掌握計算機應用技術。

熟悉本崗位工作，具有高度責任感和事業(yè)心，遵紀守法，團結同志。 熟悉公司有關人事管理的有關規(guī)定、制度。 身體健康，能夠適應本崗位工作需求。3 內容與要求

負責員工工資標準的發(fā)布、貫徹和執(zhí)行，負責工資管理工作。

嚴格執(zhí)行上級工資政策、規(guī)定和指示，協(xié)助人力資源部辦理員工崗位變化后工資的調整和上報工作。

根據(jù)各項工資、津貼標準，完成上級下達的工資計劃和有關工資指標。

根據(jù)人力資源部的要求標準，確定和變動員工的工資、各種津貼、補貼、并負責實施。 負責分公司人事管理工作標準的制定、修訂、發(fā)布貫徹和考核。 按照主任指示和工作需要對本公司工作人員進行合理的調配。 對違章違紀員工提出處理意見。

有權向分公司各車間（隊）、室和個人索取有關人事工作資料和必要的數(shù)據(jù)資料。 按總公司分配增員指標，接收國家分配的大、中專、技校畢業(yè)生、復員退伍軍人、根據(jù)生產(chǎn)需要做到人盡其才，合理分配。

根據(jù)分公司生產(chǎn)需求，依照人力資源部的安排，合理招收輪換工、合同工，并負責他們的入廠教育、工種分配，努力為企業(yè)提供高素質的員工。

做好輪換工、合同工勞動合同的簽訂、解除、續(xù)簽等管理工作。

18 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

嚴格勞動紀律，加強員工遵守廠紀、廠規(guī)教育。

加強勞動管理，嚴格請、銷假制度，負責分公司員工的請、銷假審批手續(xù)及考勤管理工作。 按照總公司的規(guī)定，負責組織崗位設置測評、上崗、試崗、待崗、轉崗人員安置等項工作。 按照國家及上級職稱評聘規(guī)定，做好專業(yè)技術職務的評聘推薦工作。 按照上級規(guī)定，制訂分公司技師的崗位設置、考評、上報評審材料及評聘。 負責分公司崗位招聘工作。

負責勞保、衛(wèi)生、辦公用品領發(fā)工作。4 檢查與考核

本標準執(zhí)行情況由其上級主管檢查。 本標準按本部門考核細則進行考核。

第五章 黨群干事工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了電解分公司群眾工作干事的任職條件、工作內容與要求、責任與權限、檢查與考核。

本標準適用于電解分公司群眾工作干事的工作。2 任職條件

具有較高的思想覺悟，具有一定的政策理論水平，掌握共青團及工會工作標準，結合分公司實際開展團青及工會的工作，忠于職守，作風正派，遵紀守法，秉公辦事。 具有高中及以上文化程度或具有初級以上專業(yè)技術職務任職資格。

了解電解及冶金生產(chǎn)方面的一般知識和黨群工作管理知識，能正確理解黨和國家的各項方針政策及上級下達的文件精神，具有一定的政策理論水平。

有組織管理團青及工會工作的能力和有一定的協(xié)調能力，正確維護國家、集體、個人三者利益。

有一定的語言表達能力和文字寫作能力，能起草共青團及工會工作有關文稿、工作計劃、工作總結、調查報告等其他文字材料，修改和審閱一般來稿，具有一定的演講能力。3 工作內容與要求

在綜合辦主任領導下，負責團青工作及工會工作。

19 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

負責擬定分公司職工政治學習計劃，并負責檢查班組政治學習情況。

組織開展適合青年特點和興趣的各項活動，負責團費的收繳、保管和使用工作。 經(jīng)常了解管理人員的思想狀況，并深入基層和生產(chǎn)現(xiàn)場了解職工的思想狀況，搞好調查研究工作，做好團干、團員、青年的來信來件及接待工作。

定期組織召開團委及工會會議，制定、布置、總結團委及工會月、季、年度計劃；負責對所轄范圍的文件資料的收集、整理和歸檔工作。

協(xié)助綜合辦主任組織分公司勞動競賽并搞好評比工作。

在綜合辦主任領導下負責工會會費管理，每年年底作出工會工作總結及計劃，每年及時按規(guī)定上繳工會會費。

完成領導交辦的其他工作。4 責任與權限

負責接轉團組織關系及團委用品的領發(fā)與團委經(jīng)費和公共財物的保管。

有權檢查考核各部室及車間的政治學習情況，有權調查收集黨員管理人員和職工的思想動態(tài)，有權檢查、考核基層團支部的工作情況。

有權向黨委和綜合辦主任建議和完善共青團及工會的各項工作。

有權對工會會費提出使用意見；收好、用好、管好工會會費；對工會財務工作、帳目清楚、準確無誤負責。

有權審核和督促工會會費的撥交上繳工作。5 檢查與考核

本標準由分公司黨委及綜合辦檢查與考核。

本標準按分公司黨委組織宣傳具體考核細則進行檢查與考核。

第六章 檔案管理員崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了綜合辦公室檔案管理員的任職條件、工作內容與要求、職責、檢查與考核。 本標準適用于綜合辦公室檔案管理員崗位。2 任職條件

具有大專以上文化程度或具有助理級以上專業(yè)技術職務任職資格，取得崗位培訓合格證或

20 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

檔案員職業(yè)資格證書。

所學專業(yè)為檔案管理專業(yè)或冶金類專業(yè)。 擔任檔案工作或管理工作三年以上。 能熟練掌握計算機及檔案軟件的應用。

具有一定的綜合分析能力、判斷力及語言、文字表達能力，有一定的文字寫作水平。 具有良好的職業(yè)道德和工作作風，熱愛本職工作，遵紀守法、實事求是、堅持原則。 能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、法規(guī)。 身體健康，能夠適應本崗位工作需求。3 內容與要求

負責各類檔案資料的管理工作。

負責文件的登記、整理、保管和借閱工作。 負責文件的接收、分發(fā)和歸檔工作。 負責檔案室的安全、五防和保密工作。 負責檔案室的溫濕度控制和清潔衛(wèi)生工作。 負責文件的分發(fā)和立卷歸檔工作。 負責分公司傳真的收發(fā)、登記管理工作。

負責科技圖書的訂閱、接收、登記、分發(fā)、保管和借閱工作。4 檢查與考核

本標準執(zhí)行情況由其上級主管檢查。 本標準按本部門考核細則進行考核。

第七章 打字員崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了綜合辦公室打字員的任職條件、工作內容與要求、職責、檢查與考核。 本標準適用于電解分公司綜合辦公室打字員崗位。2 任職條件

具有高中或技校以上文化程度。 能熟練掌握計算機操作應用。

21 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

對待本崗位工作要有認真負責的態(tài)度，具有較高的責任感和事業(yè)心。

具有良好的職業(yè)道德和工作作風，熱愛本職工作，遵紀守法、實事求是、堅持原則。 能夠嚴格遵守保密制度。

身體健康，能夠適應本崗位工作需求。 3 內容與要求

負責分公司文件、資料的打字工作。

按規(guī)定要求及手續(xù)辦事，嚴格執(zhí)行保密制度。負責打字設備的維護及保養(yǎng)工作。 負責打字用料及備品的計劃編報。

保證打字質量，快速、準確。負責對文件進行初校、排版，要求清潔整齊、美觀大方，并按時完成工作任務。 遵守工作紀律。 遵守勞動紀律。

負責打字室的安全及防火工作。 工作間應擺放有序，做好衛(wèi)生工作。4 檢查與考核

本標準執(zhí)行情況由其上級主管檢查。 本標準按本部門考核細則進行考核。

第八章 文印員崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了綜合辦公室文印員的任職條件、工作內容與要求、職責、檢查與考核。 本標準適用于電解分公司綜合辦公室文印員崗位。2 任職條件

具有高中或技校以上文化程度。

對待本崗位工作認真負責，具有較高的責任感和事業(yè)心。能熟練掌握計算機操作應用。

具有良好的職業(yè)道德和工作作風，熱愛本職工作，遵紀守法、實事求是、堅持原則。 能夠嚴格遵守保密制度。身體健康，能夠適應本崗位工作需求。

22 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

3 內容與要求

復印快速、整潔、及時完成工作任務。 不循私情，不做與工作無關的事。 設備出現(xiàn)故障及時處理，并向領導匯報。 負責復印設備的維護及保養(yǎng)工作。 負責復印用料及設備備品的計劃編報。

負責分公司公函、報刊的登記、收發(fā)和征訂工作。 負責會議室及分公司領導辦公室的清潔、用水等服務工作。 不斷提高業(yè)務水平降低差錯率，最大限度地降低耗材。 遵守分公司的各項管理制度。4 檢查與考核

本標準執(zhí)行情況由其上級主管檢查。 本標準按本部門考核細則進行考核。

第九章 小車司機工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了綜合辦公室小車司機的任職條件、工作內容與要求、職責、檢查與考核。 本標準適用于電解分公司綜合辦公室小車司機崗位。2 任職條件

具有3年以上駕齡。

對待本崗位工作認真負責，具有較高的責任感和事業(yè)心。 遵守法律、法規(guī)和廠紀、廠規(guī)以及交通法規(guī)。 身體健康，能夠適應本崗位工作需求。 能夠服從領導安排，團結同志、互相幫助。3 內容與要求

完成公務用小車出車任務。

保證行車安全、遵守交通法令、法規(guī)，不違章。 按時完成調車任務，不準私自離崗開車外出。

23 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

保證車輛整潔，隨車工具及車內設施物品不遺失。 工作認真負責、服務周到、文明禮貌、不發(fā)生吵架現(xiàn)象。 嚴禁將車交給無照人員駕駛和酒后駕車。 認真加強車輛保養(yǎng)，隨時處于完好即用狀態(tài)。 油料使用不得超過規(guī)定指標，節(jié)約材料消耗。

司機執(zhí)派車單后方能出車（特殊或緊急情況除外，但必須在返回后立即補辦出車手續(xù)），并為行車安全和服務質量負責。

積極參加業(yè)務部門組織的安全培訓和車輛檢查。 完成領導臨時交辦的各項工作。4 檢查與考核

本標準執(zhí)行情況由其上級主管檢查。 本標準按本部門考核細則進行考核。

24 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

生產(chǎn)技術部工作標準

第一章 生產(chǎn)技術部工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)技術部的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。 本標準適用于西部水電有限公司電解分公司。2 內容與要求

在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下，編制分公司年、季、月生產(chǎn)計劃，并組織實施，按計劃完成生產(chǎn)任務。

負責組織生產(chǎn)技術、工藝過程控制，技術指標、規(guī)程的制定，技術月報的編制、分析，對生產(chǎn)提供技術保證。

定期完成生產(chǎn)、經(jīng)營的統(tǒng)計工作，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領導提供有利的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)。 組織每周調度會，檢查落實上周生產(chǎn)、經(jīng)營任務的完成情況，合理調度和協(xié)調生產(chǎn)，解決基層提出的問題。

負責編制年、季、月生產(chǎn)所需原材料計劃。

隨時掌握生產(chǎn)情況、設備運行、檢修，原材料供應，物料消耗和庫存情況，組織平衡生產(chǎn)。 當生產(chǎn)發(fā)生重大設備、人身事故、洪澇、搶險或緊急情況時，及時組織排除和搶修工作，努力使生產(chǎn)正常，并及時報告經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，努力做到安全文明生產(chǎn)，狠抓工藝紀律、勞動紀律，保證安全有序，科學合理的組織生產(chǎn)。

認真抓好環(huán)境衛(wèi)生工作、生產(chǎn)物料堆放及其它日常生產(chǎn)管理工作，做到文明生產(chǎn)。按時完成上級領導交辦的臨時任務。3責任與權限

負責按時完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。 對生產(chǎn)中協(xié)調、指揮失誤負責。

對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳和生產(chǎn)日報、技術月報的及時性、準確性負責。 對上報的各種材料的準確性負責。

有權按照調度例會和主管經(jīng)理的要求下達生產(chǎn)任務和指令，并進行管理及業(yè)務方面的指導。

25 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

對車間無故不執(zhí)行作業(yè)計劃或不完成生產(chǎn)任務時，有權督促和檢查。

有權調解和仲裁生產(chǎn)上發(fā)生的矛盾。必要時發(fā)布調度指令，并報告主管經(jīng)理。 為保證生產(chǎn)，有權協(xié)調調度分公司人力、物力、設備、運輸車輛和工器具。 有權向各車間、科室索取有關生產(chǎn)技術方面的資料。 對各單位的生產(chǎn)計劃和完成任務情況有考核權。

特殊情況或夜間，根據(jù)需要有權調度食堂、車輛、運輸、消防、醫(yī)院等服務性部門。4 檢查與考核

本標準接受上級有關領導的檢查。 本標準按有關規(guī)定考核。

第二章 生產(chǎn)技術部主任崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)技術部主任和副主任的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。 本標準適用于西部水電有限公司電解分公司。2 任職條件

大專以上文化程度，生產(chǎn)方面的相關專業(yè)。 熟悉企業(yè)管理、電解生產(chǎn)工藝流程。

具備5年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，具有豐富的管理和專業(yè)知識。 具有較強的組織、協(xié)調能力，熟悉生產(chǎn)流程。3 內容與要求：

在生產(chǎn)經(jīng)理的領導下，組織公司日常生產(chǎn)活動、調度和協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 主持生產(chǎn)技術部日常管理工作，編制和落實年、季、月生產(chǎn)計劃。

掌握生產(chǎn)情況、設備運行與檢修、原材料供應、物料消耗及庫存情況，保證生產(chǎn)任務的完成。

負責管理調度值班工作，保證公司晝夜生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮及生產(chǎn)匯報工作。 組織每周調度會，檢查各單位對總公司、分公司的有關決定執(zhí)行情況。 組織生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計、調度生產(chǎn)經(jīng)營日報、技術月報的簽發(fā)工作。 抓好生產(chǎn)秩序、勞動紀律的安全管理和文明生產(chǎn)、保證生產(chǎn)有序進行。

26 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

當發(fā)生重大設備、人身事故或緊急情況時，及時向上級報告，并組織進行搶救和處理。 負責分公司的生產(chǎn)技術管理工作，組織各項生產(chǎn)技術活動。 定期向主管經(jīng)理匯報生產(chǎn)技術部的工作和分公司的生產(chǎn)情況。

抓好生產(chǎn)秩序、勞動紀律的安全管理和文明生產(chǎn)、保證生產(chǎn)有序的進行。4 責任與權限

負責按時完成作業(yè)計劃。 對生產(chǎn)中協(xié)調、指揮失誤負責。

對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計和生產(chǎn)日報的準確性和及時性負責。 對上報的各種材料和報表的及時性、準確性負責。

對分公司的生產(chǎn)技術管理工作負責，對電解分公司安全生產(chǎn)工作負責。

有權召集生產(chǎn)調度會，按調度例會和主管經(jīng)理的要求下達生產(chǎn)任務和指令，并進行業(yè)務方面的指導。

對車間無故不執(zhí)行作業(yè)計劃或不完成生產(chǎn)任務時，有權提出批評和限期完成。 有權調解和仲裁生產(chǎn)中發(fā)生的問題。必要時有權發(fā)布調度指令，并報告主管經(jīng)理。 為保證生產(chǎn)有權協(xié)調生產(chǎn)，統(tǒng)一調度分公司人力、物力、設備、運輸車輛和工器具等解決平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

有權向各車間、科室索取有關生產(chǎn)、技術方面的資料。 對各單位的生產(chǎn)計劃和完成任務情況有考核權。5 檢查與考核

本標準接受上級有關領導的檢查。本標準按有關規(guī)定考核。

第三章 生產(chǎn)技術部副主任崗位工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)技術部主任和副主任的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。 本標準適用于西部水電有限公司電解分公司。2 任職條件

大專以上文化程度，生產(chǎn)方面的相關專業(yè)。

27 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

熟悉企業(yè)管理、電解生產(chǎn)工藝流程。

具備5年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，具有豐富的管理知識。 具有較強的組織、協(xié)調能力，熟悉生產(chǎn)流程。3 內容與要求：

在分公司生產(chǎn)經(jīng)理以及部門主任領導下，協(xié)助部門主任組織分公司日常生產(chǎn)和經(jīng)營工作，調度和協(xié)調生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

在分公司及部門主任的領導下，組織生產(chǎn)調度會，按要求下達生產(chǎn)任務和指令，并進行業(yè)務方面的指導。

協(xié)助部門主任組織落實年、月生產(chǎn)計劃。

掌握生產(chǎn)情況、設備運行與檢修、原材料供應、物料消耗及庫存情況，保證生產(chǎn)任務的完成。

有權協(xié)調生產(chǎn)，統(tǒng)一調度分公司人力、物力、設備、運輸車輛和工器具等。 有權調解和仲裁生產(chǎn)中發(fā)生的問題，必要時有權發(fā)布調度指令，并報告部門主任。負責管理調度工作，保證分公司晝夜生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮及生產(chǎn)匯報工作。

協(xié)助部門主任組織日常各項生產(chǎn)技術活動，有權向各車間和科室索取有關生產(chǎn)、技術方面的資料。

對分公司生產(chǎn)技術管理工作負責。

當發(fā)生重大設備、人身事故或緊急情況時，及時向上級報告，并組織進行搶救和處理。 抓好生產(chǎn)秩序、勞動紀律的安全管理和文明生產(chǎn)、保證生產(chǎn)有序的進行。4 責任與權限

負責按時完成作業(yè)計劃。 對生產(chǎn)中協(xié)調、指揮失誤負責。

對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)統(tǒng)計和生產(chǎn)日報的準確性和及時性負責。 對上報的各種材料和報表的及時性、準確性負責。

對分公司的生產(chǎn)技術管理工作負責，對電解分公司安全生產(chǎn)工作負責。

有權召集生產(chǎn)調度會，按調度例會和主管經(jīng)理的要求下達生產(chǎn)任務和指令，并進行業(yè)務方面的指導。

28 青海西部水電有限公司企業(yè)標準

對車間無故不執(zhí)行作業(yè)計劃或不完成生產(chǎn)任務時，有權提出批評和限期完成。 有權調解和仲裁生產(chǎn)中發(fā)生的問題。必要時有權發(fā)布調度指令，并報告主管經(jīng)理。 為保證生產(chǎn)有權協(xié)調生產(chǎn)，統(tǒng)一調度分公司人力、物力、設備、運輸車輛和工器具等解決平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

有權向各車間、科室索取有關生產(chǎn)、技術方面的資料。 對各單位的生產(chǎn)計劃和完成任務情況有考核權。5 檢查與考核

本標準接受上級有關領導的檢查。 本標準按有關規(guī)定考核。

第四章 生產(chǎn)技術部專工工作標準

1 范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)技術部專工的工作內容與要求、職責與權限、檢查與考核。 本標準適用于青海西部水電有限公司電解分公司。2 任職條件

大專以上文化程度，生產(chǎn)方面的相關專業(yè)。 熟悉生產(chǎn)管理、電解生產(chǎn)工藝流程。

具備3年以上生產(chǎn)工作經(jīng)驗，具有與電解相關的生產(chǎn)知識。 能較好的掌握電解知識及生產(chǎn)流程。3 內容與要求

在生產(chǎn)技術部主任、副主任的領

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇三十

鋁產(chǎn)品的生產(chǎn)流程共分為鋁土礦的開采（中鋁集團——上游企業(yè)）、氧化鋁的生產(chǎn)（我國氧化鋁產(chǎn)地主要分布在山東河南山西廣西貴州等地）、電解鋁的生產(chǎn)（需消耗氧化鋁，生產(chǎn)成本主要是電力資源和氧化鋁資源，主要產(chǎn)地在新疆山東河南等地，其中新疆近年發(fā)展速度極快，主要原因是擁有豐富的煤礦資源，自建電廠電力資源成本低，20xx年前三季度新疆電解鋁生產(chǎn)量增加了79·9％）、鋁制品的生產(chǎn)（下游加工企業(yè)，主要分為鋁板鋁帶等12大類270多種產(chǎn)品）、再生鋁的`加工（使用鋁制品廢料進行重新軋制，鋁制品可多次循環(huán)利用，損耗率不超過5％）。

我國鋁土礦的開采全部歸于*鋁業(yè)集團，*鋁業(yè)集團同時也是我國生產(chǎn)氧化鋁和電解鋁最大的企業(yè)，20xx年全年氧化鋁產(chǎn)量達到900萬噸，電解鋁產(chǎn)量300萬噸，20xx年有望達到氧化鋁產(chǎn)量1300萬噸，電解鋁321萬噸。

我國氧化鋁的生產(chǎn)除去*鋁業(yè)集團外主要分布在山東，河南，廣西，山西，貴州等省份地區(qū)，20xx年全國氧化鋁產(chǎn)量達到4450萬噸，是世界第一氧化鋁生產(chǎn)大國。

我國電解鋁的生產(chǎn)主要分布在新疆，河南，山東，貴州，甘肅，青海，內蒙古等省份，20xx年新疆電解鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，前三季度增長率高達79·9％，而內地電解鋁生產(chǎn)企業(yè)受電力資源費用的制約近年來已處于下降態(tài)勢，我國電解鋁生產(chǎn)的重心在逐漸向西部偏移，西部生產(chǎn)電解鋁的優(yōu)勢為礦產(chǎn)煤炭資源豐富，自建電廠發(fā)電成本低廉，擁有更大的價格優(yōu)勢，目前西南部電解鋁的產(chǎn)量已占我國電解鋁總產(chǎn)量的65％。

鋁制品的分類主要有鋁板，鋁帶，鋁箔，鋁型材，鋁管，鋁棒，鋁線，鋁錠，鋁鑄鍛件，鋁粉，鋁合金制品以及氧化鋁等12大類，每個類別里又分為各種不同特性和應用范圍的小類別，共270余種。鋁制品加工企業(yè)一般稱為鋁產(chǎn)業(yè)的下游企業(yè)，國內鋁制品加工企業(yè)眾多，產(chǎn)品種類繁雜，質量參差不齊。

再生鋁產(chǎn)業(yè)是鋁回收再制造的重要支柱，鋁制品的損耗率一般很低，不超過5％，所以廢舊鋁制品的回收再制造是鋁制品生產(chǎn)企業(yè)的重要經(jīng)濟來源之一，也是資源循環(huán)利用的一種表現(xiàn)。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

年即將結束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我的工作經(jīng)過自身努力，克服困難，特別是在領導的大力支持下和教導下，我順利完成了xx年的任務和工作，這一年對于我是有著重大意義的一年。

xx年，我工作經(jīng)歷了兩個階段，5月份前，我在總公司車間做工藝員助理，

讓我從一線學習到了相關工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責工作。5月份開始進入臺州仙琚制藥，是我工作和學習的新開端。我順利的完成了醋酸可的松試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關的軟件資料的起草。同時作為技術人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設。并作為試產(chǎn)組員參與醋酸可的松試產(chǎn)全過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了公司的運作程序流程，學到了工藝放大的相關實踐知識，也接觸了設備選型、廠房設計、工藝布局等工程相關的知識，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎，也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時參加了公司的內審員培訓，并取得內審員資格成為車間內審員，完成了車間相關ehs部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關文件資料。同時在參與中學習和成長，同公司一起不斷提高自己的意識和理念，以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的發(fā)展建設中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。在xx年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：

1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學習。

2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領導的教導。

3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。

4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設備等方面的能力還很欠缺，急需自己努力補上。在今后的工作和生活中，必須更加積極努力提高業(yè)務能力，要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學習。并以高標準要求自己，不斷學習，讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術人員。

xx年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設計建設還有生活辦公設施的不斷建設，xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員培訓將是我xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學習和成長。

xx年度工作規(guī)劃

1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成工作任務。xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學習和提升，以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設性的意見。

3.完善自身素質。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

回顧一年來的工作歷程，我們主要有以下幾點體會：

一、領導重視，是服務行業(yè)工作發(fā)展的組織保證

鎮(zhèn)黨委、*加大對服務行業(yè)工作的領導，把三產(chǎn)服務業(yè)工作作為全年工作的重要內容，并列入各村全年工作考核，黨委分工紀委*主抓三產(chǎn)服務業(yè)，一名黨政領導協(xié)抓，經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作的匯報，適時的拿出工作方案和實施意見，使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作有人抓、有事干、有責任，不使這項工作流于形式。

二、加大投入是服務業(yè)發(fā)展的力量源泉

*加大了對三產(chǎn)服務業(yè)工作的投入。年初，為了使之成為招商引資的一大亮點，著力建設好一個新？。xx年，*投資500多萬元在一個月內，建設了？一期工程，并成為？。20xx年，*又投入200多萬元，進行了二期工程建設，努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗，使之作為招商引資的一個品牌。今年春節(jié)前后，連續(xù)多場的大雪將去年改造好的農(nóng)貿(mào)市場造成破壞，為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)，鎮(zhèn)領導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守崗位，保證市場安全運行。春節(jié)一過，*即投入幾十萬元，改造加固，完善市場的各項功能，改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，豐富了群眾的菜籃子，給了群眾一個安全、衛(wèi)生、文明的購物環(huán)境。且對原團結農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中，由于*對三產(chǎn)服務業(yè)工作的重視，帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展。

三、招商引資是服務業(yè)發(fā)展的主要途徑

大力招商引資、營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)。20xx年，？村通過積極招商引資，利用原有的村集體土地，新辦了一家民營食品加工企業(yè)，年生產(chǎn)能力將達到600萬元；？村在原小學舊址的基礎上，也招引了一家食品加工企業(yè)，目前進展情況良好。由于*在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境，已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn)，既給群眾購物帶來了方便，又把先進的管理經(jīng)驗帶進了我鎮(zhèn)，推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展。

20xx年服務行業(yè)年終工作總結工作總結

四、強化服務，是服務業(yè)發(fā)展的內在需要

五、三產(chǎn)服務業(yè)工作的不足之處

實踐證明，一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展，取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展水*的高低。應該說，我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水*還處于一個較低的層次上，主要反映在三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)少，規(guī)模小，形不成氣候，同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場，難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益。要解決定個問題，既要有上級領導的重視和增加投入，更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證規(guī)劃，方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)后勁不足的問題。

六、20xx年工作打算

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)有一個新的發(fā)展，20xx年，我們將在鎮(zhèn)黨委、*的領導下，認真貫徹執(zhí)行市委、市*下達的目標和任務，結合我鎮(zhèn)的實際，完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)規(guī)劃，以滿腔的工作熱情、認真的工作態(tài)度、高效的服務措施，努力完成目標任務，為建設？

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

按照市物流辦《關于報送—年重點工作總結和—年重點工作的通知》雅市物流辦〔—〕16號文要求，現(xiàn)將我區(qū)—年物流工作總結如下：

一、物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔為主，承擔經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運量到達6100萬噸，貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。

透過近年來的發(fā)展，我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限職責公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè)，每年營業(yè)額近6000萬元，年企業(yè)上繳稅金達364萬元，車輛90臺，為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達00—3000萬元，有車輛16—30臺，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。

1、物流通道建設狀況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27*方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū)，隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成，未來川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)（雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū)）在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好，鐵路公路建設的有利地勢，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

2、物流節(jié)點（物流園區(qū)、服務站）建設狀況

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50*方公里（其中30*方公里已經(jīng)雅安市人民*批準），近期發(fā)展區(qū)10*方公里（年），中期發(fā)展區(qū)30*方公里（30年），全部位于雅安市名山區(qū)境內；規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路（與蒲江縣接壤）；涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（新材料、生物技術、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)）、輕加工業(yè)（家具制造業(yè)）、現(xiàn)代服務業(yè)。目前，園區(qū)管委會已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建設開發(fā)*臺公司，前期工作全部完成。交付可用土地00余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個，協(xié)議投資達15、52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設計。

3、重點物流項目建設狀況

年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設資料為：分撥中心、電子商務中第三方物流配送中心改造；完成第三方物流管理、電子交易*臺等系統(tǒng)建設；購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止年5月，實際完成的建設資料為：購買水泥罐車35臺，四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：申請國家補助資金0萬元。目前，實際完成投資1936、4858萬元，其中：企業(yè)自籌資金1736、4858萬元，國家補助資金0萬元。目前，項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設中。

二、物流工作推進狀況

1、組織機構建設狀況

名山區(qū)*成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領導小組，并下設辦公室。辦公室設在區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局，領導小組不定期地召開工作會議，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務與要求，從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展帶給了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策狀況

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展，認真落實《四川省人民*辦公廳關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》（川辦發(fā)[]71號）精神，年3月，名山縣人民*以名府辦發(fā)[]8號文下達了“名山縣人民*辦公室關于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》，決定對年至年對我縣注冊的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的`稅收地方實得部份按比例進行對應扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔〕37號《四川省人民*關于支持蘆山地震災后恢復重建政策措施的意見》，對災后恢復重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財政上減免部分*性和行政事業(yè)性收費，減免部分*性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負擔，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當?shù)匾驗氖スぷ鞯娜藛T，與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的，經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認定，按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅，定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式，支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領域災后恢復重建。扶持地方金融機構發(fā)展，發(fā)展適合受災地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農(nóng)村金融機構。在土地方應對于納入災后重建規(guī)劃基礎設施、公共服務設施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設用地，在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補*衡，在本市、縣內完成占補*衡確有困難的，可在省內跨市、縣實行易地占補*衡。提高用地審批效率，納入災后恢復重建的受災企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民*先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉用、土地征收的，能夠邊建設邊報批，由受災縣（市、區(qū)）人民*直接上報省*，同時抄報所在市人民*備案。

3、其他主要工作

我區(qū)“4·”蘆山地震災后產(chǎn)業(yè)恢復重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設、名山運發(fā)物流中心建設、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設項目5個項目，目前項目進展順利，茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設項目基本完工，其他三個項目正在建設。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設以及“4”蘆山地震災后物流企業(yè)重建的機遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個轉變，構成名山物流中心，物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展，將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水*，提高運輸效率，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的好處。

三、物流工作中存在的主要問題和困難

1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家，分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒有上規(guī)模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設施，5家物流有自己的建有信息*臺及購置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題，貨物倉儲困難，車輛沒有地方停，沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求，當前，我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質量都明顯不能適應當前社會發(fā)展的需要。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

在10月份的工作中將上個月的工作提出改正和認證對待，對做的不到的地方及時糾正，提高工作效率和工作質量本月土建工作基本進入收尾部分，主要以電解車間米*臺和磚砌體為主，完成三、四車間全部預制柱吊裝，前400米鋼屋架吊裝工作，屋面板安裝工作，二期剩余預制柱澆筑工作，地基強夯處理部分。

10月份將本部門的工作具體落實到人，對以前的工作方式進行改變，將每天工程所產(chǎn)生的費用與其他相關部門及時溝通、處理，及時做到客觀準確的記錄。電解三車間，大**成至28、17軸線，完成600米地圈梁以及一通廊基礎部分混凝土澆筑工作，完成400米米磚砌體工作，完成鋼屋架、柱間支撐、短柱安裝工作，完成本車間所有預制柱吊裝工作，對二通廊深基坑部分完成回填工作，客服地下水對施工造成困難的環(huán)境，采用井點降水的方法處理。三車間在后期的混凝土澆筑方面加強了保護措施，所澆筑的*臺和柱子觀感質量良好，但是在鋼屋架制作中出現(xiàn)防銹漆噴涂不到位以及除銹不到位情況，及時通知監(jiān)理組織技術人員跟蹤，下發(fā)整改通知單以及考核單，及時處理質量隱患。

電解四車間在氣溫滿足要求的情況下完成了米*臺47軸線，800米地圈梁工作，完成剩余預制柱吊裝工作，完成前400米鋼屋架安裝工作，為后期屋面板安裝提供了便利，

4通廊的土方回填工作以及抗風柱的吊裝工作，四車間在大面積施工*臺時出現(xiàn)裂縫嚴重現(xiàn)象，經(jīng)過組織相關技術人員分析，為施工工藝所造成問題，及時督促跟蹤施工 板安裝600*米，已到貨1200*米，具備條件馬上安排吊裝剩余工作量。

二期預制柱由于澆筑混凝土已進入冬季施工，導致后期強度上不來，吊裝工作造成嚴重滯后，但是現(xiàn)在已做好各項工作如強度滿吊裝要求立馬安排吊裝任務。強夯區(qū)域由于強夯隊伍屬于個體，對強夯過程不能跟蹤到位，我方發(fā)現(xiàn)后及時制止監(jiān)督，對強夯跟蹤整改，由原來的10下夯能增加至11下夯能，并對以前所點夯部分進行返工從夯。

對于施工高空作業(yè)本月繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，由于天氣逐漸寒冷，加上工程收尾這段時間員工思想出現(xiàn)麻皮大衣，所以這段時間更應加強安全監(jiān)督，其要求班組長對以前施工所造成的過程，注意安全細節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生。

計劃：

1、本月度計劃完成5000*米屋面板安裝工作；

2、電解二期預制柱吊裝工作；

3、一期收尾鋼屋架吊裝后200米工作。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

電解鋁車間維修班班長工作總結【1】

2019年已經(jīng)駛入歷史的長河。回顧過去的這一年，全國乃至全世界的各行各業(yè)受金融危機的影響，都經(jīng)歷了一次血的洗禮，不少知名的企業(yè)紛紛減產(chǎn)、倒閉，整個社會經(jīng)濟受到不小的沖擊;而我們集團，在集團領導的英明領導下，面對復雜多變的內外部環(huán)境，逆境中求發(fā)展，相信困難與機遇并存，搶抓機遇，大干快上，利用我們產(chǎn)業(yè)鏈條的優(yōu)勢，大力發(fā)展、延伸循環(huán)經(jīng)濟。進一步擴大了集團的規(guī)模，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，為建設“百年老店”奠定了良好的基礎。

作為集團的一分子，2009年我們電解車間在公司及生產(chǎn)處的正確領導下，通過車間全體干部職工的共同努力，克服了人員少、任務重等困難，取得了一定的成績，順利地完成了各項任務：2009年我們電解車間共產(chǎn)原鋁約噸，電流效率約℅(5月份—12月份)。在成績取得的同時，工作中也有一些不足之處有待我們進一步去改進、完善。為了使我們2010年的各項工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將09年工作作以下總結。

一、電解槽通電啟動工作根據(jù)集團公司的安排，09年春節(jié)過后對二期電解進行通電啟動。從正月初5開始，我們電解車間全體人員就圍繞啟槽緊張而有序的展開各項工作。公司在現(xiàn)場設立了啟動指揮部，自2月8日開始通電，到3月14日全部啟動結束，37天的時間，上至公司領導，下到每一名員工都取消了休班，電解工人改為12小時兩班倒，每天加班加點工作到15小時左右，緊盯現(xiàn)場，確保電解槽順利啟動。

通過大家的共同努力，所啟動的每一臺電解槽真正達到了高標準、嚴要求，圓滿完成了啟動及非正常期的各項管理工作。通電前，我們根據(jù)信源二次啟動的經(jīng)驗，制定了更加詳細的啟動計劃和各種應急預案，對每項工作都做了周密的部署，真正做到了有備無患。

二次啟動電解槽安全是我們工作的重中之重，裝爐前我們對每臺電解槽的爐底、側部碳塊進行仔細檢查，對陰極底塊有裂紋的采用灌石墨粉、側部破損和陰極底塊腐蝕坑用冷搗糊填充，并做好詳細的記錄，以備在后續(xù)工作中進行查詢，以保證電解槽的安全順利啟動。

電解槽的二次啟動，對我們是個嚴峻的考驗。我們組織技術骨干進行探討，由于二次啟動電解槽內襯已燒結焦化，只要爐底達到足夠溫度就能啟動，因此我們盡量縮短電解槽的焙燒期，達到條件的盡快啟動，沒有達到條件的也要創(chuàng)造條件啟動(我們二次啟動槽焙燒期平均為63小時左右)，按92小時的焙燒時間計算，每臺電解槽比預期提前了29小時，每臺電解槽節(jié)電約17000度左右，29臺二次啟動槽，比計劃節(jié)約了約493000度電。

二、2009年技術條件及電解槽運行分析在電解槽啟動初期的非正常期的調整過程中，我們將新啟動槽和二次啟動的電解槽分開，根據(jù)槽子的運行采用不同的技術條件來調整，首先以降低槽工作電壓為主，根據(jù)電解槽的運行狀況逐步調整技術條件，使之盡快進入到正常期。經(jīng)過近兩個月的非正常期的調整，電解槽實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，按要求完成了公司下達的經(jīng)濟指標。

進入6、7月份，由于對技術條件的調整，6—8月份電效較低，分析原因可能是啟動初期出鋁量過大造成;9月份以后逐漸恢復，電效達到℅以上。從這一方面也暴露出車間工段對電解槽的長期運行調控方面經(jīng)驗欠缺，沒有及時判斷出槽子的運行發(fā)展趨勢，從長遠的角度考慮問題不足，這方面的問題在以后的工作中應引起我們的重視。從5月底開始，車間整體電解質水平有上漲的趨勢，我們通過組織工段長分析研究認為由于鋁水平下降，造成電解槽內在產(chǎn)鋁減少，槽子的熱收入增大，熔化爐幫所致，針對問題我們果斷的作出決定，從減少出鋁量、增加槽內在產(chǎn)鋁、加大槽子散熱、降低設定電壓、減少陽極上保溫料等方面入手，通過幾個月的調整，電解槽的各項指標均達到正常水平，運行比較平穩(wěn)，電效也較高，到目前我們車間電解槽基本實現(xiàn)了“電解平穩(wěn)高效運行”的預期目標。

三、安全及勞動紀律管理我們電解車間始終本著“安全第一，預防為主”的工作方針，加強安全的宣傳教育與培訓，提高廣大員工的安全意識;工作中齊抓共管，嚴格落實安全操作規(guī)程，減少習慣性違章，結合公司的考核制度，制定相應的責任人、負責人、整體負責的三級考核細則，通過大家的共同努力，確保全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

加強對全體職工的安全教育，提高其安全意識，使安全意識深入人心。

利用班前班后會的時間不厭其煩的講解安全，同時收集相關事故教訓，要求班段長對問題舉一反三，確實能讓安全的思想融入到每一個工人的心中。抓安全要持之以恒，從小事做起，從點滴抓起，真正把“我要安全”的思想在進化一步，“我們大家都要安全”。

利用每月學習的時間加強對安全操作規(guī)程的學習并進行安全考試，實行獎優(yōu)罰劣措施，從而提高職工學習安全的積極性。

工作中為確保設備安全運行，我們要求維修班尤其是夜班值班人員加強對車間設備的巡檢力度，對設備及時加油維護保養(yǎng)，并完善跟蹤考核機制，保證了全年沒發(fā)生一起因設備運行異常而影響生產(chǎn)的事故。

由于車間不少二次啟動的槽子槽齡過長，為預防事故的發(fā)生，車間要求加大對電解槽的監(jiān)控力度，加強巡視，做到勤檢查、勤測量、勤記錄、勤報告，做好安全防護措施，將一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

每月進行一次反事故演習訓練，加強全體員工對突發(fā)事件的應急處理能力。加強了勞動紀律的管理，實行上下班點名，嚴格請銷假制度;要求各工段、班組加強自身管理，自查自糾，提高責任心，避免違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

在過去的一年中，日常工作中不按規(guī)程操作現(xiàn)象還時有發(fā)生;不少職工(尤其是新職工)習慣性違章還沒有改正;夏季勞保護品不齊全或不按規(guī)定穿戴現(xiàn)象也較多;全年還有幾人次的違紀現(xiàn)象。這說明我們的管理制度抓的還不夠嚴，不夠死，做的還不夠細致，在2010年的工作中，我們會再接再厲，嚴抓安全工作不放松，爭取在安全的大前提下使生產(chǎn)工作再上一個新的臺階。

四、教育培訓工作車間全年始終堅持以工段、班組為主，實行每日一題制度，同時充分利用集體學習的時間，對職工進行全面的教育培訓，利用每周二的例會加強對班段長的培訓，09年根據(jù)工作的實際情況共安排課題29次，讓每個骨干輪流發(fā)言，交流心得，從而提高全員的素質水平。

1、由于電解車間的職工文化水平普遍偏低，在學習中我們根據(jù)每個人的差異，因材施教，采取對口教育，通過學習，使每個人在原來的基礎上都有所提高。

2、對于文化水平高的員工，我們進行重點培育，采取激勵措施提高學習的積極性，以便為公司儲備技術型人才。

3、學習中，我們實行“師帶徒”、“老幫新”等措施，積極營造“比、學、趕、幫、超”的良好局面。

4、加強與職工尤其是基層班組長的溝通與交流，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，發(fā)揮每個人的主人翁精神，提高全員工作和學習的積極性。

五、嚴抓節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本節(jié)能降耗一直是集團公司所倡導的重點工作，為積極響應公司號召，把節(jié)能降耗工作落到實處，限度的降低生產(chǎn)成本，為公司贏得更多的利潤，我們車間制定了相應的措施，對每項領用物品嚴格把關，要求電解和綜合工段從縱、橫向(車間內和其他車間)作比較，制定嚴格的考核制度，查找消耗高的原因，從根源上杜絕了浪費，降低了消耗。 電是電解車間的消耗，我們根據(jù)電解槽的運行狀況，將設定電壓由逐漸降到左右，從而降低了大量的電耗。

工作中加強對電解槽的巡視，限度的減少突發(fā)效應，節(jié)省大量電能，我車間全年效應系數(shù)平均為。

加強對電解槽的日常維護，減少氧化冒火現(xiàn)象，采取措施盡量延長陽極碳塊使用周期，增強陽極利用率，降低了陽極碳塊消耗。

氟化鋁的添加，除要求在技術條件利用低溫降低佛化鋁的用量外，要求兩個工段都采取少量多次的辦法，從煙道端和出鋁端進行添加，這樣就減少了氟化鋁的揮發(fā)和飛揚，降低了氟化鹽消耗。

維修日常工作中，我們堅持修舊利廢，增強每位員工的節(jié)約觀念，更換下的零部件等如果有一點利用價值，決不丟棄;每周還到廢料堆“尋寶”一次，將別人丟的廢品撿能用的經(jīng)維修改裝后繼續(xù)使用;日常維修中小到每一根焊條、每一個螺絲等都有嚴格的使用標準，堅決杜絕每一點浪費;我們還根據(jù)生產(chǎn)使用情況，減少二級倉庫庫存量，盡量做到隨用隨領，防止庫存積壓，占用公司資金。

車間對工作中的易損易耗物品的使用責任到人，并根據(jù)使用情況建立獎罰機制，大大提高了職工節(jié)約的積極性，從而降低了消耗。

日常工作中事事從節(jié)約入手，加強細節(jié)管理，從節(jié)約每一滴水、每一度電做起，加強對全體員工的思想教育，使節(jié)約意識深入人心。

六、加強細節(jié)管理，促進車間全面發(fā)展2009年為我公司精細化管理年，我們根據(jù)公司的要求，結合本車間的具體情況，詳細制定了車間二級考核細則，內容涉及每個工種的每個操作細節(jié)。工作之余組織職工學習細則并能熟練掌握，工作中能夠按照規(guī)定和要求進行操作。

公司組織的每月細節(jié)管理及創(chuàng)意，我們都組織各工段進行學習并加以利用，來提高我們整體的管理水平和操作技能。

09年全年車間共提出細節(jié)管理和創(chuàng)意12項，內容涉及電解生產(chǎn)、職工生活、小改小革等方面。在以后的工作中，我們要在鞏固和實施原來細節(jié)和創(chuàng)意的基礎上，再接再厲，發(fā)揮每位職工的才能和智慧，爭取提出更好的細節(jié)和創(chuàng)意，使我們的制度和管理得到完善，進一步提升我們的整體水平。

七、2010年工作計劃09年工作以接近尾聲，2010年的工作如何開展，我們要在去年的基礎上，要有創(chuàng)新的觀念和思想，要帶著問題去工作，決不能帶著結論去工作。

為了使我們2010年的各項工作再上一個新的臺階，在對去年工作“總結經(jīng)驗、吸取教訓”的基礎上，結合本車間的實際情況，進一步完善各項管理制度，提升我們的整體水平，特制定2010年工作計劃

(一)嚴格管理，杜絕人身、設備安全事故的發(fā)生安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，沒有安全就沒有效益。在2010年的工作中，我們要把安全工作作為頭等大事來抓，堅決按照“安全第一，預防為主”的工作方針開展各項工作。

1、收集安全事故案例加強對全體員工的安全教育和培訓，提高廣大職工的安全意識，變以往的“要我安全”為“我要安全”，“我也要大家都安全”，使安全意識深入人心。 2、細化安全考核制度，制定安全生產(chǎn)責任體系，落實安全生產(chǎn)責任制，工作中避免出現(xiàn)安全漏洞。

3、工作過程中嚴格落實操作規(guī)程的各項規(guī)定，要求全體職工互相監(jiān)督、互相提醒，堅決杜絕習慣性違章。

4、加強對電解槽尤其是異常槽的監(jiān)控力度，提高班長及巡視人員的責任心，做到勤觀察、勤測量、勤記錄;工段長結合各項化驗數(shù)據(jù)及時分析判斷，凡事做到提前預防，避免安全事故的發(fā)生。

(二)技術指標的目標及控制在安全生產(chǎn)的前提下，2010年我們電解車間保證完成94%電流效率，力爭完成℅;可比電耗完成13350kwh/tal，力爭完成13250kwh/tal，碳耗完成490kg/tal，爭取完成在485㎏以下;氟化鹽單耗保持在25㎏/tal以下;效應系數(shù)控制在，爭取降到以下;輔料消耗控制在元/tal以下。從以下幾個方面做起;1、以電解槽的平穩(wěn)運行為中心，加強對技術條件的控制管理，從分析電解槽的技術臺帳入手，掌握電解槽的運行趨勢，提前發(fā)現(xiàn)問題提前采取預防措施，變被動為主動，避免技術條件的大起大落，確保電解槽平穩(wěn)高效運行。

2、根據(jù)電解槽的運行情況，控制好電解質水平，在穩(wěn)定電解槽熱平衡的前提下合理優(yōu)化技術條件。逐漸減少無謂的熱收入，ae系數(shù)往0理念靠攏。降低工作電壓，降低電解質的溫度，進一步降低氟化鹽的消耗。

3、穩(wěn)定電解槽的鋁水平，避免盲目的壓鋁或為追求電效而造成對電解槽的透支，要在穩(wěn)定的前提下提高電效。加大對電解槽(尤其是二次啟動電解槽)爐底的處理力度，確保爐底潔凈，運行平穩(wěn)。

4、在不影響原鋁品位，在不影響公司附加消耗的情況下，同時結合技術條件的調整，盡量延長陽極周期，利用好殘極。嚴抓操作維護質量，減少陽極氧化，降低陽極碳耗。

5、在09年的基礎上進一步加強對各項操作質量的管理，優(yōu)化操作流程，尤其是換極過程中更要嚴格落實精細化操作，提高新陽極設置精度，降低陽極與母線壓降。確保槽子維護質量，盡量減少各項操作對電解槽的影響，確保其穩(wěn)定運行。

(三)人員管理方面學習就是想要超越自己，不斷得到新的知識結論來充實自己，完善自我，要不斷的學習、努力，深刻領悟到其中的精髓，加以利用，為我所用，應用到實踐中去。要加強各級的執(zhí)行力度，首先從我做起，堅決無條件完成上級領導交給的各項工作，不斷培養(yǎng)服從的觀念。

1、首先通過不斷的學習進一步提高自身的水平，內強素質，外樹形象，為職工樹立好榜樣，當好職工的領頭人。

2、注重員工理論知識的培訓學習，實行“每日一題”制，點滴積累。 根據(jù)其文化水平的高低因材施教，對業(yè)務骨干進行重點培養(yǎng)，為集團公司的發(fā)展儲備技術型人才，進而帶動整體水平的提升。

3、充分利用周二例會的時間，加強與班段長的溝通與交流，強化知識更新，樹立終身受教育的觀念。不斷提高班段長的能力，在工作中真正能起到積極模范帶頭作用，以利于各項工作的展開。

4、聽取廣大工人的意見，制定合理的、切實可行的、嚴格細致的車間二級考核細則，要求每位職工都加強學習并能熟練掌握;做到以制度管理人，以制度約束人，制度面前人人平等，任何人都不得搞特殊。

5、提高夜班值班工段長的責任心，加大管理力度;加強勞動紀律管理，預防違規(guī)違紀現(xiàn)象。

(四)建立完善的交接班制度現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)，安全事故的發(fā)生在交接班的時間、交接班松懈或者是根本不交接班造成的。

由于交接班時間職工的思想比較松懈，對事情的處理懷著得過且過的思想，存在老好人的思想，小問題即使處理也不夠徹底，存在不少隱患。為預防類似事件的發(fā)生，在2010年的工作中，我們要建立嚴格完善的交接班制度。

1、首先加強對*人員的管理教育，要求各班人員“當班事，當班畢”，避免拖延和留活，避免有事情隱瞞不報，切實做到“在崗一分鐘，安全六十秒”。

2、加大交接班期間對各項隱患的查處力度，嚴格落實責任人、當班領導人責任制度。

3、加強對全體人員的管理，使嚴格的交接班制度形成良好的習慣，持之以恒的堅持下去，避免事故的發(fā)生。

(五)節(jié)能降耗方面在2010年的工作中，我們繼續(xù)把節(jié)能降耗工作作為各項工作的重點來抓。增強對全體員工的思想教育，提高節(jié)約意識，讓節(jié)約成為一種習慣，避免日常工作中的點滴浪費。

1、組織工段長繼續(xù)探索學習，合理優(yōu)化各項技術條件，積極采取措施限度的降低電耗、碳耗、輔料以及氟化鹽的消耗。

2、車間將對日常生產(chǎn)中的易損易耗物品建立領用臺帳，并根據(jù)使用情況采取獎優(yōu)罰劣的激勵措施，提高廣大職工節(jié)約的積極性，從而降低消耗。

3、積極加強對廢舊物品的利用，加強對各種設備的維護保養(yǎng)，保證各種設備的正常運行，杜絕因人為原因損壞設備而造成不必要的浪費。

(六)保持5s現(xiàn)場管理，落實安全標準化，積極推進目標管理2010年我們將進一步加強車間現(xiàn)場管理，落實安全標準化生產(chǎn)制度，大力推進目標管理制度。

1、車間嚴格檢查落實制度，按照5s標準整理整頓車間現(xiàn)場，規(guī)整物料的排放、工具的放置，工作區(qū)做到隨時清理，時刻保持車間現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。

2、按照安全標準化規(guī)定對車間內外進行整改管理，事事定責任人、定管理目標，提高職工的積極性，完善我們的管理體系，進一步提升車間的整體面貌。

3、車間內的每個人都要制定階段相應的目標責任制，并不斷優(yōu)化制度。 制定的原則必須切實可行、要有挑戰(zhàn)性，不搞花架子，所承諾的結果都要有相應的監(jiān)督人來完成，以便達到實施目標管理的實際意義，來推動各項工作的開展。

2020年，我們又站在了新的起點，我將帶領我們電解車間全體人員，以滿腔的熱情投入到新的工作中去。在公司及生產(chǎn)處的正確領導下，我堅信通過大家的共同努力，我們2020年會取得更加輝煌燦爛的成績!

電解鋁車間維修班班長工作總結【2】

轉眼間20xx年過去了，這一年在工作上有好有壞，有成功也有失敗。作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，一年來，我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。20xx年，我更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

一、安全工作

總結20xx年的工作，班組也出現(xiàn)了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在20xx年的工作里我將找出20xx年的不足，認真吸取事故的經(jīng)驗教訓我將帶領全班人員認真學習及總結出適合自己班組的管理。20xx年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗不足和在學車的時候帶教*的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂。是導致這些事故發(fā)生的重要原因。作為班長對現(xiàn)場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和整改也是今年的事故原因。

在下一年的工作中，我將把培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求并監(jiān)督帶教*必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教*必須有責任心!不能存在打馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!在班中加大現(xiàn)場的巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作

從事行車工作行車就是我們的飯碗，我們應該對它有崇高的敬意，不能對它有半點不在乎。行車工操作是我們的重中之重也是我們的基本技能，作為班長應該從每一名員工抓起，規(guī)范員工操作不能出現(xiàn)在操作時對設備造成傷害的現(xiàn)象發(fā)生，杜絕野蠻操作!

三、設備點檢

對員工設備點檢能力進行時常的檢查和測驗，特別是新員工在他上崗之前要認真對其進行設備點檢的學習和培訓，在設備點檢方面絕對不能麻痹大意，行車就是我們的飯碗是我們工作的保障!在交接班時要嚴格按照設備點檢流程及標準進行點檢，嚴禁走馬觀花糊弄事。嚴禁因設備點檢不到位導致發(fā)生事故的現(xiàn)象發(fā)生，讓自己開一個放心車!

下一步工作計劃：

1：在班中加大巡檢力度，對現(xiàn)場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2：經(jīng)常對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3：對員工出現(xiàn)的問題及時解決及匯報，出現(xiàn)問題時嚴格按照“四不放過”的原則處理。

4：在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5：規(guī)范員工的行為，嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為，保證員工的人身安全。

作為班長在以后的工作中我會帶領班組人員共同學習、提高和進步，把工作更上一層樓!

電解鋁車間維修班班長工作總結【3】

xxxx年,在領導正確帶領下,無論從班組的績效還是班組建設方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內容以及日后的發(fā)展方向: 一、加強班組建設和管理 1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理 1、充分利用周二。

機動車安全檢測站調修車間班長工作月總結怎么寫

總結中的問題要有主次。今后的打算,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,表現(xiàn)在哪些方面。3。總結的目的就是要肯定成績。主體,是什么性質的主要寫一下主要的工作內容。總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述。為便于今后的工作。2.成績和缺點,都應講清楚,是怎樣取得的。總結的基本格式 1。根據(jù)今后的工作任務和要求,有多大、得出教訓的基礎,有現(xiàn)象的。材料 有本質的。以下供你參考、落款 署名。總結與計劃是相輔相成的。3.要剪裁得體、總評價、集中。這是分析。2.條理要清楚,總會有經(jīng)驗和教訓,這樣就達不到總結的目的、總研究、研究,分析成績。,該詳?shù)囊敗⒄?開頭;缺點有多。

石油化工 氣分車間班長年終的工作總結

現(xiàn)成的沒有,有的也千篇一律,您領導看了也不覺得乍地。建議還是自已寫,內容是:安全生產(chǎn)工作、產(chǎn)品質量控制、節(jié)能降耗工作取得的成績、裝置檢修經(jīng)驗教訓、技術心得(提高)、班組活動(團結班員、班員教肓、生活類)、培訓學習。年終總結很好寫,主要是寫點自己的東西,寫點能打動看你總結的你領導的東西,他愛關心哪一類,你就多寫哪類的工作!

尋求一篇車間班長個人年終工作總結

2011年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務: 1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質觀念:5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道。

電解鋁車間維修班班長工作總結【4】

新年伊始，應公司領導的調整我由電二車間調至電解五車間。“新起點、新挑戰(zhàn)”，一年來，車間在公司領導班子的正確領導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌，圓滿完成了全年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將2009年來的工作總結如下

2019年的工作生產(chǎn)指標完成情況2019年初，我們車間的技術條件不很理想，電解質收縮嚴重、溫度高、分子比低、爐底沉淀結殼嚴重、停槽大修出鋁量在12噸以下……為了改變這種局面，我虛心學習，同工段長積極探索，緊盯現(xiàn)場，根據(jù)實際情況進行分析討論，并大膽實驗，通過1-3月份的調整和過度，4月份車間的各項工作步入正軌，技術條件基本受控。經(jīng)過大家的共同努力，4—11月份的電流效率等各項指標都在原來的基礎上有了一個新的突破，平均電效達℅，并且停槽大修出鋁量都在14噸以上。

隨著成績的取得，我們對電解技術條件的認識及精細化管理等各方面工作也進一步得到提高和改進，自己水平也由190ka的管理提升到240ka。

二、生產(chǎn)狀況分析年初，電解槽狀況不是很好。由于在產(chǎn)鋁的減少，技術條件失衡，造成電解質收縮嚴重，溫度過高，電效較低。根據(jù)公司安排，對電解質作了上調，我們加強對爐底的處理，并適當調整鋁水平，隨著鋁水平的提升，電解質逐步穩(wěn)定，電效得到回升。在上提鋁水平的過程中，細節(jié)把握并不是太好，有部分電解槽鋁水調整偏高，電解質偏低。車間發(fā)現(xiàn)問題后，及時進行控制調整。通過積極的調整，使槽況得到穩(wěn)定，目前，技術條件逐步恢復，基本達到預期目標。

回顧一年來的工作過程，我們從迷茫到逐步找到方向，并能認識到生產(chǎn)不穩(wěn)定的原因，可以說是我們車間技術管理人員的收獲。在技術條件調整的同時，我們經(jīng)常召開專題會進行研究分析，認真分析技術條件變化和電效的關系。通過對技術條件、電流效率變化分析，我們認識到：之所以發(fā)生技術條件失衡，主要是技術條件微觀變化沒能引起我們技術管理人員的重視，等到問題暴露出來后再調整，已經(jīng)造成了不可避免的損失。另外，心態(tài)不穩(wěn)，缺乏問題前的應變能力，也是導致我們沒能及時發(fā)現(xiàn)問題的重要因素，在今后的工作中，我們必須深刻自我剖析，避免類似問題出現(xiàn)。

三、加強車間基礎管理工作針對年初，車間管理不到位，職工思想渙散、工作消極的現(xiàn)象，我們主要做了以下兩方面工作

(一)做好車間政治思想教育工作。

1、加強班子團結，不斷增強廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、發(fā)揮班段長干一行愛一行、鉆一行，刻苦學習業(yè)務技能，爭當生產(chǎn)能手的標兵作用。如停槽、啟槽的工作中，在時間緊，勞動強度大，技術要求高的情況下，車間班段長、維修工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中，發(fā)揚團結拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿、按時完成了任務，為下一步的生產(chǎn)提供了有力保證。

(二)加強班組管理，提高車間管理水平

1、積極引導，加強班組管理。 在日常的工作中，車間定期組織班段長召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。

2、合理調配，優(yōu)化組合。我們針對人員分配不均的情況，統(tǒng)籌兼顧，對人員少、實力弱的班組及時調整，從而使班組達到優(yōu)化組合，充分調動了職工的工作積極性。

3、創(chuàng)建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建，建立上下結合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質量、安全管理等方面取得了新的進展.四、加強教育培訓，提高職工綜合素質2009年，車間在“人員少、任務重”的情況下開展工作，因此對車間的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓計劃，涵蓋了車間精細化操作、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

通過培訓使車間全體職工的綜合素質得以全面提升，為工作的順利開展打下了堅實的思想基礎。

五、加強車間安全管理工作車間始終把安全工作放在首位。在車間管理制度、考核細則中都對安全問題作了明確規(guī)定。每周的生產(chǎn)例會上，對安全工作都進行總結、布置。

電解工作處在高溫環(huán)境中，且作業(yè)空間狹小，發(fā)生事故的幾率較大。為避免事故發(fā)生，車間制定了嚴格的勞保護品穿戴制度。班長在班前會上對職工護品佩帶情況進行檢查，護品不全不準上崗，班后會上對本班安全情況進行總結。工段、車間不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)違章操作或護品不全者，對當事人進行教育、處罰，班長、工段長負連帶責任。

槽子、設備安全方面，車間針對槽齡長、人員少的情況制定了詳細的設備檢修計劃和槽子巡檢制度。對車間所屬設備和槽子進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理解決，確保了設備和槽子安全運行。對大修重啟動槽，我們加班加點，嚴密監(jiān)測，所啟動槽運行良好，無一滲漏。

天車是事故多發(fā)點，因此我們根據(jù)生產(chǎn)處下發(fā)的《設備管理制度》制定了安全事故預防措施，把安全工作落實到位。天車班長必須每天和天車工進行溝通交流，并跟車了解天車運行狀況。電解作業(yè)班長嚴禁搶時間、搶速度，一切工作服從安全。把天車安全和電解、天車班長考核雙向掛鉤。使天車運行逐漸進入良性軌道，杜絕了事故的發(fā)生。

通過以上工作的開展，職工的安全意識、自我防護意識普遍提高。2009年實現(xiàn)了人員、設備零事故。

六、節(jié)能增效節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，所以我們一直將節(jié)能降耗納入各項工作

(一)、提高電效、降低電耗。

在工作中，我們適時調整各項技術參數(shù)以達到優(yōu)化生產(chǎn)，定期召開班、段長會議制定相應的措施，積極展開工作，無論從提高產(chǎn)量增強電效還是節(jié)能節(jié)電方面都有一個提升，這樣從根本上節(jié)約了電能的消耗。

同08年相比我們車間噸鋁耗電量降低了300多度，與去年相比，共節(jié)約電量萬度。

在今后的工作中，我們將在進一步提高電效的情況下，把少停槽和延長電解槽壽命納入工作的重點。

(二)、加強精細化操作，降低能耗。電解日常工作中的物料消耗主要是氟化鹽和碳塊。想節(jié)能必須抓住這兩方面

1)氟化鹽的主要作用是調節(jié)電解槽的溫度和分子比。每天的攝入量比較大，為了使加入槽中的氟化鹽既少又能充分發(fā)揮其功效，我們在合理調整溫度的同時，采取少量多次的方法添加，并在添加時讓其自行熔解防止揮發(fā)，從而在根本上節(jié)約了氟化鹽，與去年相比節(jié)約了近50噸。

2)為了節(jié)約碳塊的消耗，我們強化管理加強日常維護，防止氧化，加強保溫，做到不氧化、不見黑、不冒火、并且我們還對鋼爪好的殘極進行處理保留以對槽內氧化嚴重的陽極進行置換。所以同去年相比噸鋁碳耗降低了17公斤，共節(jié)800多噸。

(三)、修舊利費，減少領新，減少車間二級庫存量。

在日常運行和檢修工作中，我們樹立修舊利費的意識，本著對設備“應修必修、修必修好”的管理原則，相應的對備品備件采取“能用的不換、能修的不丟”的使用要求，做好各項工作。把換下的設備進行拼裝，不能拼裝的拆下來當配件，并擦油保養(yǎng)好，加大材料的重復利用率。我們還制定物料領用臺帳，各工段各班組對比，看誰領新頻繁并加強考核，從而在根源上減少物料的消耗，為車間的生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作打下了堅實的基礎。

以上就是車間2009年的工作總結，車間的各項管理工作科學規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

2010年的工作措施與打算

2010年我們將在廠領導班子的領導下做到：堅持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢組織生產(chǎn)，精打細算保成本，細心維護保養(yǎng)設備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質降低消耗的方針。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)任務的完成一、生產(chǎn)指標方面

1、在保證電解槽平穩(wěn)、各項技術條件受控的同時，以公司的考核制度為目標，使各項指標都在考核范圍之內。為了督促2010年的工作，我們制定了初步的目標：全年平均電效為94%，碳耗475kg以下，直流單耗12800度以下，氟化鋁單耗控制在20-25公斤，輔料消耗噸鋁在2元以內。

2、大力推行“精細化”操作，加強對爐底的摸測，注重碳渣的打撈;合理調整技術條件，使各項技術條件都平衡且受控，保證平穩(wěn)的同時求高效。

二、車間基礎管理工作方面

(1)、繼續(xù)發(fā)揚職工強烈的責任意識、時代意識、系統(tǒng)思考意識、拼搏奉獻意識和創(chuàng)新意識，用先進的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴細實”上下功夫，做到高標準、嚴要求、行動快，在明年的生產(chǎn)過程中，圓滿完成公司下達的各項工作任務。

(2)、加強設備管理，實行設備責任到人，崗位、技術兩級點檢，真實反應設備運行狀態(tài)及設備狀況，加強崗位工設備維護保養(yǎng)，提高設備完好率，檢修中嚴把檢修質量關，力爭設備作業(yè)率達到工廠考核要求，按時完成今年生產(chǎn)計劃。綜合工段積極配合電解完成各項維修工作，真正起到保駕護航的作用。

(3)、進一步完善優(yōu)勝劣汰，完善競爭激勵機制，在分配制度上拉開檔次，對貢獻大、特別是在某項指標上有所突破的人進行重獎。

(4)、關心職工生活，多溝通、多交流，充分提高廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

三、安全生產(chǎn)方面本著“安全第一”的方針，我們主要做好以下幾方面工作：①、隨著車間槽子槽齡增長，切實做好電解槽安全檢查、防護工作，確保生產(chǎn)安全。②堅持每周進行一次安全大檢查，對查出的安全隱患、違章操作按照“三不放過”的原則進行處理，小事當作大事來抓，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。③每月開展一次反事故演習活動，通過演習來提高職工反事故能力。④抓好職工安全教育，提高安全意識。

四、節(jié)能降耗方面徹落實公司、集團節(jié)能減排工作要求，加強車間物、料等的管理工作，學習先進管理經(jīng)驗，努力降低生產(chǎn)成本，完成車間全年消耗指標。具體為

1、抓細節(jié)、降消耗生產(chǎn)過程中，尤其是出鋁、換極過程中，經(jīng)常出現(xiàn)粘帶電解質、物料散落槽外現(xiàn)象。車間將制定嚴格的考核制度，要求隨時進行清理，干完一臺槽清理一臺。對落入地溝的物料，每班進行清理并嚴格交接班，清出的物料全部返回槽內。

2、控制好條件降低電耗節(jié)電方面，車間將從以下兩方面入手。一是在保證電解槽運行穩(wěn)定的情況下，盡可能降低電壓。合理搭配技術條件，控制異常電壓。二是保持低效應系數(shù)，盡量走無效應控制，從而達到降低電耗的目的。

3、責任細化、確保低耗各工段每月月初制定消耗計劃報到車間，車間進行審核把關，確定領用量。材料領用后，責任到人，消耗量和獎金考核掛鉤，節(jié)獎超罰。綜合維修對設備配件精心維護，對出現(xiàn)故障的設備配件盡可能修復，實在不能修復的，由工段長進行檢查確認，報車間備案報廢。吸出班嚴格控制粗清包工作質量，延長單包使用天數(shù)，利用減少大清包次數(shù)，減少密封圈、吸鋁管墊片等易耗品的使用量，真正把節(jié)能工作落實到每個點。

新的一年即將到來，我們電解五車間全體干部職工信心十足，將在原有成績的基礎上，團結奮斗，虛心借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗，取長補短，為公司的長足發(fā)展作出更大的努力。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

我認識到作為餐廳服務員，在工作中熱忱固然重要，但還需要具備良好的服務能力。因為其中涉及到“能與不能”的技術性問題。現(xiàn)將工作總結如下：

語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼，它體現(xiàn)服務員的精神涵養(yǎng)、氣質底蘊、態(tài)度性格。客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。

服務員在表達時，要注意語氣的自然流暢、和藹可親，在語速上保持勻速，任何時候都要心*氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常常可以緩和語氣，如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外，服務員還要注意表達時機和表達對象，即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進行適當?shù)皿w的表達。我認為作為餐廳服務員至少要具備以下幾方面的服務能力.

人們在談論時，常常忽略了語言的另外一個重要組成部分———身體語言。根據(jù)相關學者的研究，身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時，應當恰當?shù)厥褂蒙眢w語言，如運用恰當?shù)氖謩荨幼鳎c口頭表達語言聯(lián)袂，共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。

餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所，每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸，并且會基于服務而與客人產(chǎn)生多樣的互動關系，妥善地處理好這些關系，將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待。客人這一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現(xiàn)這些目標的重要基礎

服務人員為客人提供的服務有三種，第一種是客人講得非常明確的服務需求，只要有嫻熟的服務技能，做好這一點一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務，即應當為客人提供的、不需客人提醒的服務。例如，客人到餐廳坐下準備就餐時，服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時，帶著很多行李的客人一進門，服務員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。

能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透，是服務員最值得肯定的服務本領。這就需要服務員具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實在服務。而這種服務的提供是所有服務中最有價值的部分。第一種服務是被動性的，后兩種服務則是主動性的，而潛在服務的提供更強調服務員的主動性。觀察能力的實質就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將服務及時、妥帖地送到。

在服務過程中，客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題，服務員此時就要以自己*時從經(jīng)驗中?

服務員還會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員辦理的事宜，或在餐飲時需要一些酒水茶點，在這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差，這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務，并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務延時或因為被遺忘而得不到滿足的情況，對酒店的形象會產(chǎn)生不好的影響。

服務中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時，服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨，善于站在客人的立場上，設身處地為客人著想，可以作適當?shù)淖尣健Ｌ貏e是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤，給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下，客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時，服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

本人自xx年12月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時間。一年中，在單位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了較大的進步。現(xiàn)向單位領導和同事們就我一年來的工作匯報如下：

一、在思想上

通過參加工作和單位組織的一系列學習培訓，使我深刻地意識到學習理論知識與實踐相結合的重要性和必要性。工作前的我，對集體榮譽感和大局意識是那樣的淡薄，更不懂得什么叫做*思想。工作一年了，從工作到生活，從生活到實際，每一個環(huán)節(jié)都是那么的重要和不可忽視。從事金融工作的我們，尤其是從事一線柜臺業(yè)務的我，時刻都要保持一種高度警惕和認真細致的心態(tài)，領悟到什么才叫：把一件事重復地做好就是成功的道理!面對金錢，我們應經(jīng)得起考驗和誘惑，牢固樹立正確的金錢價值觀。安全保衛(wèi)，大于天，我們必須時刻提高安全防范意識，加強內控管理，筑起一道堅固的安全防范長堤。

二、在工作上

繼續(xù)保持良好的工作作風和積極上進的學習心態(tài)。多向老員工請教和學習，做到不恥下問。勇于探索和發(fā)展新業(yè)務和新品種，積極搞好外圍攬儲，結合自身工作實際，進行自查、自糾，找出工作中所存在的問題，善于發(fā)現(xiàn)問題，勤于思考。記得剛剛著手工作的我，是那樣的迷茫和不知所措。辦理業(yè)務時都會緊張不安，怕出錯。所以剛剛開始的那段日子對我來說真的很難熬。其實這并不能很好的開展工作，只會給自己增添更大的負擔和壓力。后來，通過不斷實踐和摸索，我也終于克服了畏懼的心理，業(yè)務也開始逐漸從陌生到熟悉，從緊張不安到鎮(zhèn)定自若。現(xiàn)在，工作對我來說是一種樂趣，更是一種責任和崇高的使命。

三、在生活上

從不會到會，從不知道到知道，從無到有，從依賴到獨立，這是一段短暫而漫長的路程。經(jīng)過一年的努力和拼搏，我已經(jīng)開始學會自己理財，以前只知道沒錢就向父母伸手的我，現(xiàn)在居然輪到自己“當家”，自己掌握經(jīng)濟。就連*時的作息時間也不能再像參加工作前那樣沒有規(guī)律了，每天都要把握好自己的每分每秒，什么事情也都只有靠自己去處理，再也不能夠依賴家人和身邊的朋友了。參加工作后，有時遇到加班可能就要很晚才能回家，也有時因為工作需要，就連休息也都在加班加點。當每天結束完忙碌的工作后便是拖著疲憊的身軀回家。這就是工作，雖然有些累，但卻是那樣的充實而有意義。

當然，在這一年工作中，我也有做的不夠好的地方。思想上還不夠成熟，工作上不夠主動，生活上不夠自律。希望通過今后的勤奮和努力，進而改正過來，爭取做到最好。在接下來的一年中我能夠做的更加好。

時間過的真快，轉眼工作已經(jīng)一年了，回首往日的點點滴滴，心中不由得掀起了一陣沉思。總之，工作短短的一年，卻是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

最后，籍此20xx來臨之際，衷心祝愿我區(qū)xx事業(yè)興旺發(fā)達，再創(chuàng)佳績!祝我區(qū)農(nóng)信全體同仁在新的一年里：身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

下面我們公司明年的工作計劃：

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中一年的實習期已經(jīng)過去了。回首走過的這一年，是創(chuàng)新的一年，是勤奮的一年，更是收獲的一年。

在這一年里，我不僅用辛勤鐫刻著成功的印記而且也用探索敲擊著不足和缺憾。一年來，我能夠按照公司的工作安排和部署，緊緊圍繞公司的中心工作，積極開展各項工作。如今站在新起點上，又是一個新的開始。回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，太多的感慨和太多的收獲，經(jīng)過了建立新基地、為新基地剪彩等一系列的大事小事，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的小白，逐步到輕車熟路，人生的路在前進，工作依舊。回顧實習期這一年所經(jīng)歷的風風雨雨，現(xiàn)對我這一年的工作總結如下：

一、規(guī)范思想，確立目標。

在主管領導的直接帶領下，我一直本著勤奮、刻苦、認真、負責的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實在的為人默默地努力著。在這里，我不僅學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。因此，我特別珍惜自己的工作崗位，在原有工作優(yōu)點的基礎上，更加地自律、熱情、主動、積極并嚴格要求自己，而且立下兩條原則：

1、工作的原則：要做就要做到完美；

2、做員工的原則：不給領導添麻煩，盡量替領導分憂。

二、立足本職，扎實工作

1、我用最短的時間熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上，我也學到了不少東西；

2、實習期間，明確了自己的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。

三、加強學習，提高水*我作為公司的一名新成員，對公司的建設和發(fā)展任重而道遠。

我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的公司一員都還有一定的距離，所以總不敢掉以輕心。列寧曾經(jīng)說過：學習，學習，再學習!我一直在學習，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這一年的工作，我感覺自己還是有了一定的進步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。四、不足之處在這一年時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領導的批評指導下，承認錯誤，認清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。我一定加強自身學習，提高業(yè)務水*。

總之，這一年以來，我學會了很多，也收獲了很多。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在接下來的工作中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

在此我首先感謝xx鋁廠給了我這份工作，感謝 領導們一直以來對我的關愛和照顧，是你們將我領進了電解的大門，教給我專業(yè)技能，并用你們的愛心給予我無微不至的關懷，我深信這種關懷還將一直持續(xù)下去，我會努力工作，用我的行動來回報公司。

我來到公司已經(jīng)一月有余，在此期間我從一個心高氣傲的學生成為了一個基本上稱職的電解工，從對鋁業(yè)一知半解到熟悉電解的操作流程然后具體操作，每天的工作經(jīng)歷都讓我感覺生活的很充實，一月的磨練雖短暫，但已堅定了我一直走下去的信念。對前一月的工作及生活我也頗有感觸，總結 為以下幾點：

作為重工業(yè)的一種，它的重要性是不言而喻的，而作為鋁業(yè)冶煉的源頭，我們的工作也是很重要的。從熔煉成鋁水再鑄成鋁錠，雖然技術含量不是太高，但每一個環(huán)節(jié)都要注意到，稍有不慎就會出現(xiàn)問題，甚至出現(xiàn)事故。我們只有不斷的學習電解的知識，熟練掌握電解的操作流程，才能避免意外的發(fā)生，也才能更好的實踐公司“節(jié)能挖潛，提效增值”的精神。

“寧可少賺一個億，不可工亡一個人”是我們的追求；質量為本，安全為天是我們的信念。安全生產(chǎn)向來是公司一再強調的，但安全是需要全體鑫豐人共同努力，時刻裝著安全生產(chǎn)的意識的，所謂“安全來自長期防范，事故源于瞬間麻痹”，這就提示我們要注意每個細節(jié)，首先在上班前檢查自己的勞保用品是否配備齊全，然后在工作時充分考慮哪些環(huán)節(jié)容易出事，提前做好預防，下班前仔細檢查設備是否運行正常并做下記錄，在交—班時安排到下個班組。

總所周知電解車間的工作環(huán)境是很惡劣的：高溫、高強度并且很臟。如論是換極，還是清理電解槽都要認真并且很有耐心的完成。有時從上班到下班一直要忙個不停。但所謂苦難是人生最好的老師，正是從這種勞累中，體會到我的價值，也只是在這種磨練后，完整了我的性格。寒霜忝異類，卓然見高枝，對于工作我從未埋怨過，我也深知一個人要想成功 ，必須有一個堅強的心理素質。而在電解車間的工作正是給了我這個磨練自己的機會，我會好好的把握的。

實習才剛過一個月，以后的路還很長，再次感謝班長以及領導們作為我的師傅將我領進了門，并給予我那么多支持和幫助，讓我在迷失中找到了方向，失落后卻未言放棄。最后我想用前人的一席話作為我努力的方向并以自勉：吃自己的飯，流自己的汗，自己的事情自己辦，靠天靠地靠父母，不算是好漢。

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鋁電公司2011年工作總結

2011年設備管理工作在公司領導大力支持和各單位密切配合下，以公司一號文為指導，強化完善設備基礎管理，貫徹實施設備定時點檢和定期維護工作制度，堅持以養(yǎng)代修的管理理念，加強設備運行維護管理，強化車間管理人員和基層干部員工的責任意識，不斷優(yōu)化設備運行方式，推進設備技改創(chuàng)新，降低設備能耗。通過各單位干部員工共同努力，順利完成了全年設備管理任務。

一、設備運行維護管理常態(tài)化工作有序開展。

隨著設備運行維護經(jīng)驗不斷積累，各單位設備日常運行維護管理工作日漸規(guī)范。突出表現(xiàn)在：

1、定期潤滑保養(yǎng)工作開展較好，記錄規(guī)范，機械傳動設備潤滑及時到位，2011年沒有發(fā)生一起因潤滑不良造成設備損壞的事故。陽極車懸鏈運行維護是一個典型事例，通過對懸鏈潤滑周期、點檢部位、點檢人員規(guī)范確定，2011年懸鏈故障停機率較2010年大幅度降低。

2、設備日常巡檢項目、周期不斷規(guī)范完善。以供電車間設備巡視點檢和定期管理模式為樣板，要求凈化、機電、陽極車間對各自設備日常點檢巡視項目、周期和記錄進行了完善，保證設備缺陷及時發(fā)現(xiàn)，及時消除，避免故障擴大。生技科加大了對各單位設備消缺監(jiān)督檢查力度，加大對巡檢、消缺不及時造成設備故障的考核力度，2011年設備缺陷日常消缺率較2010年顯著提高。

3、設備管理制度、基礎資料不斷完善。

2011年對公司設備管理范圍劃分、固定資產(chǎn)管理、起重設備管理、大中修管理、設備事故管理、設備分級等制度進行了修訂完善，對設備電子臺賬進行了刷新，保證設備制度、資料與生產(chǎn)同步，指導、服務生產(chǎn)。

二、加強設備消缺，持續(xù)開展設備優(yōu)化消缺，提高運行安全性和穩(wěn)定性，減少故障率。

1、及時吸取同行業(yè)事故教訓，年初配合西開公司完成了gis開關站13個工作間隔內干燥劑盒老化缺陷全面整改，避免發(fā)生重大設備事故。

2、針對電解槽打殼氣缸酚醛支座絕緣容易磨損，更換工作量大問題，組織三個電解車間經(jīng)過改造實驗，利用尼龍絕緣材料替代，不僅耐磨耐用，單個尼龍絕緣套較酚醛絕緣套成本降低1/3。

3、針對電解槽打殼氣出鋁端附近2個氣缸潤滑不良故障率高問題，3月份組織電解二車間對2201—2236#槽進行了油杯改造實驗，經(jīng)過實際運行，潤滑效果良好，證明了油杯改造的可行性，為系列電解槽該部分整改提供了技術支持。

4、針對陽極車間液壓站循環(huán)水壓力低，液壓站頻繁高溫問題，組織陽極車間利用空壓站循環(huán)水池，安裝潛水泵，保證

液壓站工作水壓和流量，徹底解決了水壓低問題。

5、督促多功能天車廠家對天車打殼四連桿機構和減震結構件改進，結合車間加強天車工操作管理，公司對打殼機異型高強螺栓等消耗性配件定額控制，2011年8—11月份，三個電解車間平均每月消耗異型高強螺栓5條，較1—7月份平均每月消耗條，消耗數(shù)量減少60%，每月減少輔材消耗萬元。

6、針對陽極車間6#中頻爐線圈絕緣故障，使用時多次發(fā)生打火放電問題，組織車間技術人員認真分析故障原因，確定維修方案，對6#中頻爐線圈進行了整體大修，徹底解決了線圈運行中放電問題。

7、針對2#空壓站循環(huán)水質差問題，組織凈化車間投運砂濾罐，將陽極循環(huán)水溢流口引入砂濾罐，增加過濾流量和時間，最大限度降低循環(huán)水雜志含量，保證2#空壓站水質。

8、針對磷鐵環(huán)壓脫機刀具滑道螺栓斷裂，設備整體停運維修周期過長，外協(xié)維修費用過高問題，組織陽極車間、博奧公司詳細制定維修方案，通過實驗性維修積累經(jīng)驗，利用分時分段維修的辦法，在不影響正常生產(chǎn)的情況下成功對設備進行了修復，節(jié)約了可觀的維修費用。

三、設備大中修、技改、購置項目計劃按順利開展。

1、2011年1—11月份公司設備中修共完成186臺次，通過對設備大中修項目和材料控制，公司設備大中修共消耗費用

萬元，占全年大中修費用69%（不含電解槽大修）。

2、電解槽大修完成五臺次，完成年計劃。

3、截止11月份共組織完成了：電解煙道末端加裝檢修平臺、螺旋加料器改造、橋吊下料機構改造、堆垛天車夾臂改造、殘極池改造、槽罩板絕緣改造、天車料箱加裝除塵器改造、凈化打料風機改造共8項技改項目，余風漏料改造項目正在實施。通過以上技改項目的實施，設備運行安全性、經(jīng)濟性進一步提高，電解車間生產(chǎn)秩序進一步優(yōu)化，粉塵污染和員工勞動強度進一步降低。完成購置項目四項，柴油發(fā)電機購置項目暫緩執(zhí)行。

四、設備節(jié)能管理

1、加強設備“跑、冒、滴、漏”治理，杜絕浪費。

針對公司系統(tǒng)風壓低，部分單位節(jié)能管理意識不強，氣路漏風問題普遍的問題，通過連續(xù)排查、通報等督促方式，對電解車間、陽極車間壓縮空氣回路氣缸、接頭、閥門等部位環(huán)節(jié)常抓不懈，扭轉車間管理人員管理思路，通過3個月的嚴管，設備漏風問題得到了遏制，并形成了定期檢查習慣。

2、水、電、汽定額控制，根據(jù)季節(jié)變化和經(jīng)驗數(shù)據(jù)調整定額，減少能源浪費。

通過不斷完善公司能源計量系統(tǒng)，2011年上半年對公司水路計量系統(tǒng)進行了全面完善，各單位均加裝了計量標記。分別查處整改了槽大修、運輸車間水管長流水消耗量大和供

電緩沖水池及空壓整流儲水池管理不到位溢流問題，減少了水資源浪費。

五、外協(xié)管理

2011年1—11月份共發(fā)生外協(xié)項目57項，產(chǎn)生外協(xié)費用493697元（含槽罩板維修、多功能天車、橋吊空調維修、陽極車間偏跨房除塵治理費用）。

六、設備管理工作存在不足。

1、車間設備管理干部和基層干部員工設備管理積極性沒有良好調動，部分單位設備管理工作缺乏自檢督促，存在設備缺陷發(fā)現(xiàn)、消缺不及時的現(xiàn)象，需進一步通過制度約束、激勵等措施，督促車間加強自查管理。

2、設備管理制度和運行操作規(guī)程需進一步細化完善，各種設備記錄需規(guī)范，加強檢查督促落實。

3、日常設備管理工作方法和工作靈活性需改善。

4、日常事務性工作過多，投入設備管理精力過少。

七、2012年工作計劃

1、通過完善各管理制度，明確管理標準，加強督促引導等管理手段，調動車間和基層管理人員設備管理積極性。

2、加大設備管理工作落實執(zhí)行力度，加強設備定期工作管理和記錄管理，提高設備點檢、維護、保養(yǎng)質量，保障設備運行穩(wěn)定。

3、加強設備配件維修力度，鼓勵、督促車間自主維修，減

少備品備件購置，降低材料消耗。

4、及時刷新完善各種設備、工具、定值、程序、計量儀表臺帳。

5、設備保護定值修改、重要設備運行方式改變、設備技術改造公司統(tǒng)一管理。

6、無設備事故，未遂事故，設備故障及時上報。

7、設備檢修合格率100%。

8、各單位重要設備完好率達到99%以上。

2011年12月 日30

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

xx村食品安全工作在緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、*年初布置食品安全工作中心和簽定目標責任，把食品安全工作納入村的主要議事日程，站在構建和諧按板高度，全力以開展工作，今年沒有發(fā)生大的食品安全事故，較好完成各項工作任務，取得顯著成績。

一、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為xx人員，我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當xx遇到人員不夠臨時xx時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決服從xx的安排，全身心的投入到xx保障中去;每當部門要開展新的業(yè)務時，自己總是對新業(yè)務做到全面、詳細的了解、掌握，只有這樣才能更好的為xx服務，才能使部門的新業(yè)務全面、深入的開展起來。

各項制度建設不斷完善，為切實加強全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時上報鎮(zhèn)食品安全領導小組，各村組之間建立互報制度。

加大宣傳培訓力度。為提高群眾對食品安全防范意識，全村加大對各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會議，傳達學習上級有關食品安全知識和法律、法規(guī)，結合工作組下村組開展各項中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳，無一例重大食品安全事故發(fā)生。

我村在加大對群眾食品安全宣傳同時，加大對生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓力度，增強他們法律意識，責任意識，樹立誰出事、追究誰、處罰誰的食品安全責任意識。

1、我村大多數(shù)群眾對食品安全意識還不高，防范意識不強，食品安全隱患仍然嚴峻。

2、監(jiān)管力度不夠，對食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點更加突出。

3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。

4、宣傳還需加強。今年，客觀說食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質不高，要使群眾防范意識明顯提高還需不斷加強宣傳。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

總結過去，即是對自已過去一年的工作做個回顧，總結、審視工作中的各種問題，吸取經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，更好的做好下一年的工作。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

一、思想方面：

重視理論學習，堅定政治信念，積極參加各項活動，能夠針對自身工作特點，學習有關文件、報告和輔導材料，通過深刻領會其精神實質，用以指導自己的工作。

二、工作方面：

認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領導圓滿完成各項工作。作為單位，一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門，每天都會接觸形形色色的群眾，對待他們，我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎，一個滿意答復”，每次看著群眾滿意而歸，作為工作人員的我，心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？“你快樂所以我快樂”，小我之后要成就大我，“群眾滿意”，我們的價值也就得到了體現(xiàn)。及時了解單位發(fā)生的事情，及時向領導匯報，努力做好領導的參謀助手。

在實際工作中，把理論和實踐相結合起來，把工作和創(chuàng)新結合起來，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過近段時間的學習，理論水*有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，我會更加倍努力工作，也許會有一些的辛苦，但人不常說嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會充實的體現(xiàn)著自己人生。

三、生活方面：

個人生活意識在逐步走向正軌，擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾，重新塑造以一個全新的自我。

四、存在不足：

一是政治理論學習不夠，雖有一定的進步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強。

三是感情糾葛很大，需要正視自己的情感糾葛。

為了把xx年工作做的更出色，制定工作學習目標，加強個人修養(yǎng)、理論學習，以此提高工作水*，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短，向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗，爭取xx年的工作更上一個新臺階！

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

在10月份的工作中將上個月的工作提出改正和認證對待，對做的不到的地方及時糾正，提高工作效率和工作質量本月土建工作基本進入收尾部分，主要以電解車間3。5米平臺和磚砌體為主，完成三、四車間全部預制柱吊裝，前400米鋼屋架吊裝工作，屋面板安裝工作，二期剩余預制柱澆筑工作，地基強夯處理部分。

10月份將本部門的工作具體落實到人，對以前的工作方式進行改變，將每天工程所產(chǎn)生的費用與其他相關部門及時溝通、處理，及時做到客觀準確的記錄。電解三車間，大小平臺完成至28、17軸線，完成600米地圈梁以及一通廊基礎部分混凝土澆筑工作，完成400米3。5米磚砌體工作，完成鋼屋架、柱間支撐、短柱安裝工作，完成本車間所有預制柱吊裝工作，對二通廊深基坑部分完成回填工作，客服地下水對施工造成困難的環(huán)境，采用井點降水的方法處理。三車間在后期的混凝土澆筑方面加強了保護措施，所澆筑的平臺和柱子觀感質量良好，但是在鋼屋架制作中出現(xiàn)防銹漆噴涂不到位以及除銹不到位情況，及時通知監(jiān)理組織技術人員跟蹤，下發(fā)整改通知單以及考核單，及時處理質量隱患。

電解四車間在氣溫滿足要求的情況下完成了米平臺47軸線，800米地圈梁工作，完成剩余預制柱吊裝工作，完成前400米鋼屋架安裝工作，為后期屋面板安裝提供了便利，

4通廊的土方回填工作以及抗風柱的吊裝工作，四車間在大面積施工平臺時出現(xiàn)裂縫嚴重現(xiàn)象，經(jīng)過組織相關技術人員分析，為施工工藝所造成問題，及時督促跟蹤施工板安裝600平米，已到貨1200平米，具備條件馬上安排吊裝剩余工作量。

二期預制柱由于澆筑混凝土已進入冬季施工，導致后期強度上不來，吊裝工作造成嚴重滯后，但是現(xiàn)在已做好各項工作如強度滿吊裝要求立馬安排吊裝任務。強夯區(qū)域由于強夯隊伍屬于個體，對強夯過程不能跟蹤到位，我方發(fā)現(xiàn)后及時制止監(jiān)督，對強夯跟蹤整改，由原來的10下夯能增加至11下夯能，并對以前所點夯部分進行返工從夯。

對于施工高空作業(yè)本月繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，由于天氣逐漸寒冷，加上工程收尾這段時間員工思想出現(xiàn)麻皮大衣，所以這段時間更應加強安全監(jiān)督，其要求班組長對以前施工所造成的過程，注意安全細節(jié)，杜絕安全事故的發(fā)生。

計劃：

1、本月度計劃完成5000平米屋面板安裝工作；

2、電解二期預制柱吊裝工作；

3、一期收尾鋼屋架吊裝后200米工作。

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20xx年即將過去，這一年在賓館各位領導和同事們幫助關心鼓勵下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領導和同事的肯定。全年保持全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象；服務質量及工作水*有所提高，無客人投訴情況；能夠尊重領導，團結同事，做到禮讓三分，工作為重。現(xiàn)將我在20xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報，請各位領導和同事指正。

一、今年的主要工作

1、虛心學習，不懂就問。在這一年，我積極參加了賓館組織的各項培訓活動，認真學習服務技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教，回家后仔細琢磨練習，*時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語，改掉原來的陋俗，養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中，我的服務水*得到了提高，行為舉止更加文明，在客人之中迎得了好評，得到了領導和同事稱贊。

2、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風，一年當中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關系也融洽了，之間的爭吵少了，風涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一起抬，原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈，讓臟物無處可逃。

3、服從安排，任勞任怨。*時做到尊重領導，不耍心眼，對于領導安排的事情，不打折扣，保質保量。今年除做好客房服務工作，同時在前臺人員不齊的情況下，參加了前臺接待的工作，開始由于對前臺工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在酒店領導的關心幫助下，克服自身困難，認真學習、多方請教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺的工作任務，期間被評為當月的優(yōu)秀員工。

二、明年工作打算

在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務質量和水*有了很大的提高，對客人的服務熱情也更加高漲，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項規(guī)章制度，做到讓領導放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的熱情不夠飽滿，消極怠工。

在新的一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風，乘著去年這股東風，嚴格約束自己，認真學習研究工作服務中的技巧，提高自身的服務水*，從小事做起，高起點、高要求，讓每一個客人都滿意，和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

2014-2019年中國電解鋁市場分析及投

資策略咨詢報告

《2014-2019年中國電解鋁市場分析及投資策略咨詢報告》共六章，包含2013年中國電解鋁行業(yè)發(fā)展分析，2014-2019年中國電解鋁行業(yè)投融資分析，2014-2019年中國電解鋁行業(yè)投融資分析等內容。

導致目前電解鋁行業(yè)產(chǎn)能過剩的狀況與地方政府狂熱追求gdp增長不無關系，電解鋁建設工藝簡單、技術含量低，可大量吸收當?shù)貏趧恿Γ煌顿Y規(guī)模大，產(chǎn)能每增加1萬噸，投資就會相應地增加1億元，加上建設周期短等優(yōu)勢而大受地方政府的歡迎，在電力、土地等優(yōu)惠政策的吸引下，大量的電解鋁項目相繼上馬。國家為遏制鋁行業(yè)過剩產(chǎn)能的發(fā)展，出臺了很多相關的規(guī)范措施，但地方政府執(zhí)行不力，效果大打折扣，行政手段難以根治行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩頑疾。十八屆三中全會公布的改革措施中強調市場在資源配置中起決定性的作用，即通過價格杠桿來調節(jié)市場。對于鋁行業(yè)目前產(chǎn)能嚴重過剩的現(xiàn)狀，價格唯有向下調整或保持目前水平，這樣倒逼行業(yè)進行洗牌，置之死地而后生，鋁產(chǎn)業(yè)才能實現(xiàn)升級，健康發(fā)展。

第一章中國電解鋁行業(yè)發(fā)展背景分析

電解鋁行業(yè)定義

電解鋁行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

電解鋁行業(yè)政策環(huán)境分析

行業(yè)相關政策

行業(yè)相關標準

行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

電解鋁行業(yè)技術環(huán)境分析

行業(yè)技術發(fā)展現(xiàn)狀

行業(yè)技術發(fā)展趨勢

第二章2013年全球電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

全球電解鋁行業(yè)發(fā)展狀況

電解鋁產(chǎn)能分析

電解鋁產(chǎn)量分析

電解鋁消費分析

電解鋁供需平衡分析

電解鋁價格走勢分析

主要國家電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

美國電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

俄羅斯電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

加拿大電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

澳大利亞電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

巴西電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

全球電解鋁巨頭經(jīng)營情況分析

美鋁公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

加拿大鋁業(yè)公司

海德魯公司

俄羅斯鋁業(yè)聯(lián)合公司

全球電解鋁行業(yè)發(fā)展前景預測

全球電解鋁產(chǎn)量預測

全球電解鋁消費量預測

咨詢：400-600-8596

第三章2013年中國電解鋁行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

電解鋁行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

電解鋁行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈分析

氧化鋁市場分析

（1）氧化鋁產(chǎn)能分析

（2）氧化鋁產(chǎn)量分析

（3）氧化鋁表觀消費量分析

（4）氧化鋁價格走勢分析

鋁用碳陽極市場分析

電力市場分析

電解鋁行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈分析

建筑行業(yè)分析

交通運輸行業(yè)分析

電子電器行業(yè)分析

機械行業(yè)分析

包裝行業(yè)分析

電力行業(yè)分析

鋁材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測

第四章2013年中國電解鋁行業(yè)發(fā)展分析

中國電解鋁行業(yè)發(fā)展概況

電解鋁行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析

電解鋁行業(yè)發(fā)展特點分析

中國電解鋁行業(yè)產(chǎn)銷分析

電解鋁行業(yè)產(chǎn)能分析

電解鋁行業(yè)產(chǎn)量分析

電解鋁行業(yè)產(chǎn)能利用率分析

電解鋁消費量分析

中國電解鋁行業(yè)競爭分析

行業(yè)上游議價能力分析

行業(yè)下游議價能力分析

行業(yè)集中度分析

行業(yè)競爭格局分析

行業(yè)新進入者威脅分析

中國電解鋁行業(yè)盈利分析

電解鋁行業(yè)盈利空間分析

電解鋁行業(yè)總體盈利狀況

電解鋁行業(yè)盈利前景分析

中國電解鋁行業(yè)進出口分析

電解鋁進口分析

電解鋁出口分析

中國電解鋁行業(yè)發(fā)展前景預測

中國電解鋁行業(yè)發(fā)展趨勢分析

中國電解鋁行業(yè)發(fā)展前景預測

第五章2013年中國電解鋁行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析

電解鋁企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

電解鋁行業(yè)企業(yè)規(guī)模

電解鋁行業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

電解鋁行業(yè)銷售收入利潤

電解鋁行業(yè)領先企業(yè)個案分析

中國鋁業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)組織架構分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結構分析

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

歲月如煙，20xx年已經(jīng)離去，回顧過去一年的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責、20xx年部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年的工作計劃報告如下：

一、本職工作內容：

1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調動整個團隊充分執(zhí)行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源。

4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協(xié)助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、接受并完成上級安排的其它工作任務。

二、物流部20xx年主要工作完成情況總結：

1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠及時了解相關的狀況，便于及時糾正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進行了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關的作業(yè)流程進行了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發(fā)現(xiàn)錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的抱怨明顯減少。

5、通過與工廠訂單人員的協(xié)調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。

三、物流部20xx年工作中存在的問題：

1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續(xù)導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、部分人員的責任心不足，工作現(xiàn)場的6s很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性發(fā)展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不可控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)督的作用，不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在不足。沒能很好的監(jiān)督與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與維修管理，存在車輛維修與保養(yǎng)不及時的現(xiàn)象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產(chǎn)生。

四、物流部20xx年工作計劃：

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推進，計劃開展工作如下：

1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作并提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患于未然。

3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水*。希望在公司許可的范圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月*均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)規(guī)范，并要求駕駛員填寫車輛維修與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項管理，加強在6s、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

我來xxx已經(jīng)兩個月的時間了，經(jīng)過兩個月的學習與工作，我對自己的工作認真思考并記錄下來，以作為自己工作的一個階段性總結，同時向公司領導匯報我的工作，請領導審查并給予同意我的轉正申請。

工作成績與收獲：

首先感謝公司人力資源部認可、招聘我進入xx，并對我全方面的培訓，給予我在公司發(fā)展的機會。感謝公司領導和同事給予我無時不在的培訓、教導與幫助，使我在短短的兩個月時間里能學到最多的知識和信息，并得以提高。當我進入xx的第一天開始，我深知自己最大的欠缺是對我公司、行業(yè)及產(chǎn)品系統(tǒng)知識的掌握。

1、認真學習公司人力資源部組織的對公司歷史、制度等的培訓，對我xx有了更深刻和完整的認識。xx深厚的歷史底蘊、嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊⒖茖W的管理制度增強了我在公司這塊沃土上潛心學習、扎根發(fā)展、努力發(fā)揮的信念，相信隨著公司的發(fā)展，自己也一定會有大的進步。

2、在公司對新員工的培訓期間，我努力學習公司整體情況，熟練掌握了公司的核心業(yè)務等等情況，能系統(tǒng)明了的向客戶講解、交流清楚，為今后業(yè)務工作的開展而奠定堅實的基礎。對公司介紹的學習過程中，深挖掘我公司與別的公司的區(qū)別與優(yōu)勢，自己組織語言，將公司的特點、優(yōu)勢、業(yè)績等全面地介紹給業(yè)主。

3、在短時間內掌握更多的行業(yè)知識，并且在后期的工作中隨時學習補充行業(yè)知識的學習。不僅在學習期間努力學習行業(yè)知識，為自己盡快進入工作角色而準備，并且要想將業(yè)務工作做的更加出色突出，融入到這個行業(yè)中來，在工作過程中努力廣交朋友，學習行業(yè)知識，在業(yè)務工作中，互通信息，互相學習，為在這個行業(yè)中長期發(fā)展而努力。

崗位認識：

1、在xx我應聘的職位是市場部門，作為市場部門的一名銷售人員和之前單位的銷售還是有很多不同，和客戶交流的方式方法也不盡相同。前公司有自己的產(chǎn)品，和運營商交流主要就是介紹產(chǎn)品，引導運營商接受我們的產(chǎn)品，認識到使用該產(chǎn)品能帶來很大的經(jīng)濟效益。主導部門就會主動的推動，但是其它部門還不能盡快的推動該產(chǎn)品上線，作為龐大的國企運營商，還需要努力使得運營商內部各部門都來推動該產(chǎn)品，如果有部門不積極，就需要說服用戶，使得該部門認可，這樣就會更快推動該產(chǎn)品，給公司快速帶來效益。

優(yōu)點與缺點：

全面衡量自己的工作，自身的優(yōu)缺點表現(xiàn)在以下幾個方面：

優(yōu)點：

1、善于總結。工作經(jīng)驗和知識的欠缺要靠在日常工作的不斷學習和總結中來彌補，所以要想成長，必須進行總結。

2、心細認真。工作經(jīng)驗的積累鍛煉成了心細認真的性格，對于業(yè)務工作來說，心細認真能夠及時學習到別人的優(yōu)點，善于發(fā)現(xiàn)業(yè)務工作中關鍵所在。工作認真是任何工作成

功的基本素質。

缺點：

1、投標過程中的細節(jié)方面做的不是足夠好。制作標書時，按照招標要求制作，但是字眼研究的不透側，很多都沒有仔細看，造成了很大的誤差等等。

總之在xx我要更好的體現(xiàn)出自己的價值，為公司做出貢獻。

——餐飲行業(yè)年終工作總結3篇

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

電解鋁技術工作實踐總結()電解鋁技術工作總結()第一篇：電解鋁公司2014年設備管理工作總結 鋁電公司2014年工作總結

2014年設備管理工作在公司領導大力支持和各單位密切配合下，以公司一號文為指導，強化完善設備基礎管理，貫徹實施設備定時點檢和定期維護工作制度，堅持以養(yǎng)代修的管理理念，加強設備運行維護管理，強化車間管理人員和基層干部員工的責任意識，不斷優(yōu)化設備運行方式，推進設備技改創(chuàng)新，降低設備能耗。通過各單位干部員工共同努力，順利完成了全年設備管理任務。

一、設備運行維護管理常態(tài)化工作有序開展。

隨著設備運行維護經(jīng)驗不斷積累，各單位設備日常運行維護管理工作日漸規(guī)范。突出表現(xiàn)在：

1、定期潤滑保養(yǎng)工作開展較好，記錄規(guī)范，機械傳動設備潤滑及時到位，2014年沒有發(fā)生一起因潤滑不良造成設備損壞的事故。陽極車懸鏈運行維護是一個典型事例，通過對懸鏈潤滑周期、點檢部位、點檢人員規(guī)范確定，2014年懸鏈故障停機率較2014年大幅度降低。

2、設備日常巡檢項目、周期不斷規(guī)范完善。以供電車間設備巡視點檢和定期管理模式為樣板，要求凈化、機電、陽極車間對各自設備日常點檢巡視項目、周期和記錄進行了完善，保證設備缺陷及時發(fā)

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電解鋁技術工作實踐總結()現(xiàn)，及時消除，避免故障擴大。生技科加大了對各單位設備消缺監(jiān)督檢查力度，加大對巡檢、消缺不及時造成設備故障的考核力度，2014年設備缺陷日常消缺率較2014年顯著提高。

3、設備管理制度、基礎資料不斷完善。

2014年對公司設備管理范圍劃分、固定資產(chǎn)管理、起重設備管理、大中修管理、設備事故管理、設備分級等制度進行了修訂完善，對設備電子臺賬進行了刷新，保證設備制度、資料與生產(chǎn)同步，指導、服務生產(chǎn)。

二、加強設備消缺，持續(xù)開展設備優(yōu)化消缺，提高運行安全性和穩(wěn)定性，減少故障率。

1、及時吸取同行業(yè)事故教訓，年初配合西開公司完成了gis開關站13個工作間隔內干燥劑盒老化缺陷全面整改，避免發(fā)生重大設備事故。

2、針對電解槽打殼氣缸酚醛支座絕緣容易磨損，更換工作量大問題，組織三個電解車間經(jīng)過改造實驗，利用尼龍絕緣材料替代，不僅耐磨耐用，單個尼龍絕緣套較酚醛絕緣套成本降低1/3。

3、針對電解槽打殼氣出鋁端附近2個氣缸潤滑不良故障率高問題，3月份組織電解二車間對2201—2236#槽進行了油杯改造實驗，經(jīng)

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電解鋁技術工作實踐總結()過實際運行，潤滑效果良好，證明了油杯改造的可行性，為系列電解槽該部分整改提供了技術支持。

4、針對陽極車間液壓站循環(huán)水壓力低，液壓站頻繁高溫問題，組織陽極車間利用空壓站循環(huán)水池，安裝潛水泵，保證

液壓站工作水壓和流量，徹底解決了水壓低問題。

5、督促多功能天車廠家對天車打殼四連桿機構和減震結構件改進，結合車間加強天車工操作管理，公司對打殼機異型高強螺栓等消耗性配件定額控制，2014年8—11月份，三個電解車間平均每月消耗異型高強螺栓5條，較1—7月份平均每月消耗條，消耗數(shù)量減少60%，每月減少輔材消耗萬元。

6、針對陽極車間6#中頻爐線圈絕緣故障，使用時多次發(fā)生打火放電問題，組織車間技術人員認真分析故障原因，確定維修方案，對6#中頻爐線圈進行了整體大修，徹底解決了線圈運行中放電問題。

7、針對2#空壓站循環(huán)水質差問題，組織凈化車間投運砂濾罐，將陽極循環(huán)水溢流口引入砂濾罐，增加過濾流量和時間，最大限度降低循環(huán)水雜志含量，保證2#空壓站水質。

8、針對磷鐵環(huán)壓脫機刀具滑道螺栓斷裂，設備整體停運維修周期過長，外協(xié)維修費用過高問題，組織陽極車間、博奧公司詳細制定維修方案，通過實驗性維修積累經(jīng)驗，利用分時分段維修的辦法，在不

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電解鋁技術工作實踐總結()影響正常生產(chǎn)的情況下成功對設備進行了修復，節(jié)約了可觀的維修費用。

三、設備大中修、技改、購置項目計劃按順利開展。

1、2014年1—11月份公司設備中修共完成186臺次，通過對設備大中修項目和材料控制，公司設備大中修共消耗費用

萬元，占全年大中修費用69%（不含電解槽大修）。 2、電解槽大修完成五臺次，完成年計劃。

3、截止11月份共組織完成了：電解煙道末端加裝檢修平臺、螺旋加料器改造、橋吊下料機構改造、堆垛天車夾臂改造、殘極池改造、槽罩板絕緣改造、天車料箱加裝除塵器改造、凈化打料風機改造共8項技改項目，余風漏料改造項目正在實施。通過以上技改項目的實施，設備運行安全性、經(jīng)濟性進一步提高，電解車間生產(chǎn)秩序進一步優(yōu)化，粉塵污染和員工勞動強度進一步降低。完成購置項目四項，柴油發(fā)電機購置項目暫緩執(zhí)行。

四、設備節(jié)能管理

1、加強設備“跑、冒、滴、漏”治理，杜絕浪費。

針對公司系統(tǒng)風壓低，部分單位節(jié)能管理意識不強，氣路漏風問題普遍的問(更多好范文請關注：)題，通過連續(xù)排查、通報等督促方式，對電解車間、陽極車間壓縮空氣回路氣缸、接頭、閥門等部位環(huán)

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電解鋁技術工作實踐總結()節(jié)常抓不懈，扭轉車間管理人員管理思路，通過3個月的嚴管，設備漏風問題得到了遏制，并形成了定期檢查習慣。

2、水、電、汽定額控制，根據(jù)季節(jié)變化和經(jīng)驗數(shù)據(jù)調整定額，減少能源浪費。

通過不斷完善公司能源計量系統(tǒng)，2014年上半年對公司水路計量系統(tǒng)進行了全面完善，各單位均加裝了計量標記。分別查處整改了槽大修、運輸車間水管長流水消耗量大和供

電緩沖水池及空壓整流儲水池管理不到位溢流問題，減少了水資源浪費。

五、外協(xié)管理

2014年1—11月份共發(fā)生外協(xié)項目57項，產(chǎn)生外協(xié)費用493697元（含槽罩板維修、多功能天車、橋吊空調維修、陽極車間偏跨房除塵治理費用）。

六、設備管理工作存在不足。

1、車間設備管理干部和基層干部員工設備管理積極性沒有良好調動，部分單位設備管理工作缺乏自檢督促，存在設備缺陷發(fā)現(xiàn)、消缺不及時的現(xiàn)象，需進一步通過制度約束、激勵等措施，督促車間加強自查管理。

2、設備管理制度和運行操作規(guī)程需進一步細化完善，各種設備記錄需規(guī)范，加強檢查督促落實。

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電解鋁技術工作實踐總結()3、日常設備管理工作方法和工作靈活性需改善。

4、日常事務性工作過多，投入設備管理精力過少。七、2014年工作計劃

1、通過完善各管理制度，明確管理標準，加強督促引導等管理手段，調動車間和基層管理人員設備管理積極性。

2、加大設備管理工作落實執(zhí)行力度，加強設備定期工作管理和記錄管理，提高設備點檢、維護、保養(yǎng)質量，保障設備運行穩(wěn)定。

3、加強設備配件維修力度，鼓勵、督促車間自主維修，減 少備品備件購置，降低材料消耗。

4、及時刷新完善各種設備、工具、定值、程序、計量儀表臺帳。 5、設備保護定值修改、重要設備運行方式改變、設備技術改造公司統(tǒng)一管理。

6、無設備事故，未遂事故，設備故障及時上報。 7、設備檢修合格率100%。

8、各單位重要設備完好率達到99%以上。 2014年12月日30 第二篇：電解鋁生產(chǎn)安全技術 電解鋁生產(chǎn)安全技術 1、什么是安全生產(chǎn)?

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電解鋁技術工作實踐總結()答：安全生產(chǎn)廣義的講是指在整個生產(chǎn)作業(yè)過程中，不發(fā)生任何人身、設備及產(chǎn)品質量事故。

人身安全：在生產(chǎn)作業(yè)的過程中，消除危害人身安全的一切因素，保障人的安全，舒適的工作。

設備安全：消除損壞設備產(chǎn)品或原材料的一切危害因素，保證生產(chǎn)正常進行。

質量安全：消除一切不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

三級安全教育：新工人參加實習和代培人員入廠進行的廠級、車間級和班組(崗位)的安全教育。

2、安全生產(chǎn)的方針是什么? 答：安全生產(chǎn)的方針是；“安全第一，預防為主”。3、電解廠房安全技術特點有哪些? 答：(1)鋁電解系列必不可少的強大電流使得必須時刻警惕，斷路、短路及觸電事故的發(fā)生。

(2)鋁電解是一種高溫下的熔鹽電解，因此必須嚴防燙傷事故的發(fā)生。

(3)鋁電解廠房，地面汽車、叉車各種行駛車輛，上面有天車等各種機械設備，因此要非常注意周圍環(huán)境，聽從指揮，注意各種信號，以免事故的發(fā)生。

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電解鋁技術工作實踐總結()(4)鋁電解車間是一個高溫作業(yè)的車間，要防止爆炸事故就要防1 止水分和其它易揮發(fā)物進入電解槽。

4、生產(chǎn)工作人員入車間必須穿戴的勞保品有哪些? 答：必須穿戴好工作服，安全帽，防塵口罩，勞保鞋，手套，面罩，不準穿有釘子的工作鞋(靴)，鞋(靴)必須保持干燥。5、對可導電工具(鐵)的放置與傳遞應注意哪些問題? 答：兩排槽間和兩相鄰槽間不允許傳遞能夠導電的工具，嚴格避免導體將兩相鄰槽以及槽與墻壁短路，以防觸電。

6、鋁電解車間的一般安全規(guī)程包含哪些內容? 答：凡進入鋁電解廠房的一切人員必須執(zhí)行的安全規(guī)程有以下幾項：

(1)生產(chǎn)操作人員必須穿戴齊全防護用品。

(2)不要赤手觸摸電解槽各部位，天車鉤滑輪以上的部位，車間(廠房)內的金屬管導體線和電氣設備(按鈕和電氣開關除外)，也不要把金屬工具靠在廠房內金屬管柱和母線上。

(3)電解槽的加工，陽極操作，出鋁，倒包，處理陽極效應時，非直接操作人員禁止在附近逗留。

(4)聽到天車或機組，以及其它車輛發(fā)出信號時，要立即躲開，不準站在重物的下面。

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電解鋁技術工作實踐總結()(5)不許向槽內添加濕冷原料和濕冷工具，以免爆炸。(6)不許在兩槽間傳遞可導電的工具。(7)不許從槽上爬登金屬屬架或管柱。

(8)不許操作不熟悉的設備、機械工具，更不許開動非本職崗位的設備和機械工具。

(9)使用天車吊運物體時不許鋼絲繩碰接電解槽。

(10)一旦發(fā)生事故時要服從指揮，積極參加搶救，并立即報告有關領導。

(11)入廠房人員，不得攜帶小孩進廠房。(12)進廠房前，及在廠房不得喝酒。7、電解工加工時應注意哪些安全事項? 答：(1)必須穿戴齊全勞保用品。

(2)潮濕的勞動工具如鐵鍬、釬子、大耙等必須預熱，以免引起爆炸，在陰雨天尤其要注意。

(3)工作時要站在母線溝蓋板上，不許踏在槽臺或氧化鋁面殼上操作。

(4)加工時發(fā)生效應應先熄效應再加工。8、處理跑電解質過程中應注意哪些?

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電解鋁技術工作實踐總結()答：(1)不準用濕冷的物料、工具去堵，以免爆炸引起燙傷事故。

(2)一般情況下可稍抬陽極，絕不可使陽極底掌脫離電解質易發(fā)生斷路事故，大跑電解質時，陽極的升降須由專人看管。

(3)電解質若溢出槽欄板時，應用干燥料盡可能堵?lián)酰悦鈸p壞母線，各種電訊線路，以及避免燒地坪。

9、發(fā)生陽極效應處理時應注意哪些事項? 答：(1)電解槽來效應時，應立即停止出鋁，換陽極，抬母線，以及其它一切操作，集中力量迅速處理效應。

(2)因為槽溫低，便于打開殼面而抬陽極時不可抬得過高以免打火花，濺出電解質引起燙傷。

(3)打殼面時要注意電解質的噴濺，向槽內加適量氧化鋁應使其與電解質混合均勻。

10、舀取電解質要注意哪些? 答：(1)所用工具，電解質箱必須經(jīng)過預熱干燥。(2)取出的電解質須完全冷凝后方可倒出。(3)從槽中取出的沉淀或面殼要冷凝后再打碎。11、調用天車時應注意哪些問題? 答：當需提陽極時，要有專人指揮天車，鉤掛穩(wěn)后，才能打開陽極夾具，提好后，應在擰緊卡具后，方可松開掛鉤。

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電解鋁技術工作實踐總結()12、出鋁前后應注意哪些? 答：(1)出鋁前要檢查陽極升降開關是否好用，出鋁前應在指定位置打出鋁口并清理槽底沉淀。

(2)出鋁時要有專人聯(lián)系計算機，負責降陽極，并與出鋁工配合好出鋁速度防止斷路。

(3)出鋁時若發(fā)現(xiàn)有電壓擺或效應、滾鋁等，應立即停出鋁并及時報告班長、值班長進行處理。

(4)在抬陽極時發(fā)生如按鈕失靈，應立即關閉動力開關。13、發(fā)生漏爐時除集中力量搶修外，還應注意什么? 答：必須有專人看管電壓，決不許發(fā)生陽極底掌脫離電解質的斷路事故。

14、操作中發(fā)現(xiàn)身勞保品意外著火該怎么辦? 答：要立即撲滅，不要亂跑，特別注意不許用水澆身。15、換陽極時應注意哪些? 答：(1)一定要穿好鞋子，戴好口罩、手套、面罩。(2)起吊殘極時，人要閃開，以免脫鉤而發(fā)生危險。吊裝新極，在未夾穩(wěn)之前，非操作人員不要近前，以免因脫鉤發(fā)生危險。(3)使用的大耙必須干燥．動做要穩(wěn)，以免濺起電解質發(fā)生燙傷。16、清理地溝時應注意哪些?

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電解鋁技術工作實踐總結()答：(1)清理地溝前先檢查地溝是否有鋼筋外露，如有應先切除后再清理，防止人身接地。

(2)清理地溝時應注意不要把電壓表等線路碰斷，以免觸電，影響儀表正常測試。

(3)在加工出鋁或有跑電解質時及其它意外時，應及時把在清理地溝的人員叫上來，以免危險。

17、電解槽短路操作工具有哪些?平時如何存放? 答：應把短路片、夾具、螺絲、搬手、撬杠等按指定地點堆放好、保管好，并準備好一臺槽短路所用的全部短路片、夾具、螺絲和工具，以應付臨時緊急短路使用。

第三篇：電解鋁最新技術

電解鋁最新技術2014年3月17日，我國電解鋁工業(yè)節(jié)能減排取得新突破，“低溫低電壓鋁電解新技術”當日在中孚實業(yè)林豐鋁電公司順利通過國家科技部驗收，噸鋁直流電耗由2014年的13235度降低到了11819度，降幅達，多項技術達到國際領先水平。如果全行業(yè)推廣后，可實現(xiàn)我國電解鋁工業(yè)年節(jié)電275億千瓦時。

電解鋁工業(yè)歷經(jīng)30多年發(fā)展，逐步成為中國重要的基礎產(chǎn)業(yè)，但由于生產(chǎn)過程中耗電高，歷來被稱為“高耗能產(chǎn)業(yè)”，也是國家重點調控的產(chǎn)業(yè)之一。研究開發(fā)低溫、低電壓新技術是電解鋁工業(yè)節(jié)能降耗的發(fā)展方向，也是世界鋁工業(yè)共同面對的重大技術難題。2014年，12 / 22

電解鋁技術工作實踐總結()“低溫低電壓鋁電解新技術”列入國家科技支撐計劃項目。項目負責人梁學民等項目組專家堅持不懈努力，在世界上首次開發(fā)成功電磁及磁流體穩(wěn)定技術，低溫低電壓電解槽結構，低溫低電壓工藝運行技術，并在中孚實業(yè)林豐鋁電公司首創(chuàng)世界領先的400ka“靜流式”鋁電解槽，實現(xiàn)了規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)及系列高電流密度下的低溫、低電壓長周期高效穩(wěn)定運行。

據(jù)介紹，按預計2014年國內電解鋁產(chǎn)量2014萬噸計算，此項技術全行業(yè)推廣后，可實現(xiàn)我國電解鋁工業(yè)年節(jié)電275億千瓦時，相當于河南省2014年用電量2659億千瓦時的一成以上，按每千瓦時元計算，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益億元，折合標準煤880萬噸，同時減少二氧化碳等溫室氣體排放1566萬噸，將為推動鋁工業(yè)及我國的節(jié)能減排工作起到良好的示范帶動作用。

第四篇：電解鋁對人體的危害 電解鋁對人有什么危害 電解鋁對人有什么危害？ 1．粉塵危害

鋁廠在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的粉塵主要有氧化鋁粉塵、石油焦粉塵、瀝青煙塵。氧化鋁粉塵主要存在電解廠房內、氧化鋁貯運系統(tǒng)；煅燒工段的上料系統(tǒng)、排料系統(tǒng)、煅后工段的混捏機、預熱螺旋機以及磨粉系統(tǒng)有粉塵和瀝青煙產(chǎn)生；成型工段也有瀝青煙產(chǎn)生；殘極處理工

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電解鋁技術工作實踐總結()段的粗碎、配料、篩分等過程均有粉塵產(chǎn)生。天車司機，電解車間工人，炭素粉破碎、篩分等崗位工人受粉塵危害較大。根據(jù)tj36-79《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》規(guī)定，車間空氣中有害物質最高容許濃度為，生產(chǎn)性粉塵中的氧化鋁粉塵不得超過6mg/m3；其他粉塵（當游離二氧化硅含量在10%以下）不得超過10mg/m3。

2．毒物危害作業(yè)工人接觸到的毒物主要有氟化物、硫化物、瀝青煙、一氧化碳等。毒物主要存在于電解槽附近及煙氣凈化系統(tǒng)。鋁電解以冰晶石-氧化鋁氟化鋁的熔體為電解質，以炭素材料為電極進行電解。電解時在陰極上析出液態(tài)的金屬鋁，在陽極上產(chǎn)生氣體。同時還散發(fā)出氟化物、粉塵等污染物為主的電解煙氣。在400℃～600℃溫度下，氧化鋁中仍可含有～的水分。原料中的水分與固態(tài)氟化鹽在高溫條件下可發(fā)生化學反應，同時，進入熔融態(tài)電解質中的水分也可與液態(tài)的氟化鹽發(fā)生化學反應，生成有害的氟化氫。

人體吸入過量的氟，常常會引起骨硬化、骨質增生、斑狀齒等氟骨病，嚴重者使人喪失勞動能力。氟化物還對呼吸道粘膜及皮膚有強烈的刺激和腐蝕作用。我國衛(wèi)生標準規(guī)定，車間空氣中氟化物（以氟計）的最高容許濃度為，按照現(xiàn)行國家標準《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》中對毒物毒性分級的原則，氟化物為ⅱ級，屬于高度危害。

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電解鋁技術工作實踐總結()瀝青煙主要來源于該工序生陽極工段的混捏機、磨粉系統(tǒng)及成型工段。煤瀝青的軟化點為100℃～110℃，屬高溫瀝青。瀝青對人體的主要危害有兩個方面：一是由于瀝青中所含的蒽等光感物質，長時間接觸，并經(jīng)陽光照射，可引起皮炎；二是瀝青煙對皮膚及粘膜的刺激作用。按照現(xiàn)行國家標準《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》中對毒物毒性分級的原則，瀝青煙為ⅲ級，屬于中度危害。

一氧化碳產(chǎn)生于電解槽的陽極，一氧化碳為無色、無嗅氣體。它在血中與血紅蛋白結合而造成組織缺氧。輕度中毒者出現(xiàn)頭痛、頭暈、耳鳴、心悸、惡心、嘔吐、無力、脈快、煩躁、淺至中度昏迷；重度患者深度昏迷、瞳孔縮小、肌張力增強、頻繁抽搐、大小便失禁、肺水腫、嚴重心肌損害等。我國車間空氣中的一氧化碳最高容許濃度為30mg/m3，按照現(xiàn)行國家標準《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》中對毒物毒性分級的原則，一氧化碳為ⅱ級，屬于高度危害。

在電解過程中還有硫化物產(chǎn)生。二氧化硫為無色氣體，對眼及呼吸道粘膜有強烈的刺激作用。輕度中毒時，皮膚或眼接觸發(fā)生炎癥或灼傷；嚴重中毒可在數(shù)小時內發(fā)生肺水腫、喉水腫、聲帶痙攣而致窒息。我國車間空氣中二氧化硫最高容許濃度為15mg/m3，按照現(xiàn)行國家標準《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》中對毒物毒性分級的原則，二氧化硫可為ⅵ級，屬于輕度危害。

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電解鋁技術工作實踐總結()3．高溫危害現(xiàn)行國家標準《高溫作業(yè)分級》中規(guī)定，工作地點平均wbgt指數(shù)等于或大于25℃的作業(yè)，即為高溫作業(yè)。鋁電解槽電解溫度高達940℃～960℃，是主要的生產(chǎn)性熱源。炭素工段的煅燒、焙燒、連續(xù)混捏、預熱螺旋、瀝青熔化生產(chǎn)設備均為生產(chǎn)性熱源。資料表明，環(huán)境溫度達到28℃時，人的反應速度、運算能力、感覺敏感性及感覺運動協(xié)調功能都明顯下降。高溫使勞動效率降低，增加操作失誤率。主要體現(xiàn)在影響人體的體溫調節(jié)和水鹽代謝及循環(huán)系統(tǒng)等。高溫還可以抑制中樞神經(jīng)系統(tǒng)，使工人在操作過程中注意力分散，肌肉工作能力降低，從而導致傷害事故。

4.在電解鋁車間生產(chǎn)環(huán)境下，氟、鋁、強磁場共存時對實驗動物和作業(yè)工人免疫系統(tǒng)的聯(lián)合作用，呈現(xiàn)低濃度促進和高濃度抑制作用；單因素鋁對實驗動物的體液免疫、細胞免疫均呈低濃度促進和高濃度抑制效應，鋁鑄造工人血中iga含量升高而淋巴細胞計數(shù)下降；體外人t、b淋巴細胞培養(yǎng)研究發(fā)現(xiàn)，中、高濃度的鋁對人體t、b淋巴細胞生長繁殖功能和合成、分泌細胞因子白細胞介素2、腫瘤壞死因子均有抑制作用；暴露于鋁廠的不同作業(yè)環(huán)境（鋁、鋁＋氟、鋁＋氟＋強磁場），對作業(yè)工人血和尿中的鋁、鐵、鋅、銅、錳、鎂、鈣7種微量元素及尿氟含量有不同影響。接觸鋁組工人血鋁、鐵、錳含量升高，接觸磁場組工人血

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電解鋁技術工作實踐總結()鐵、銅、錳、鎂含量升高，但它們在尿中含量并不升高，表明這些元素在體內重新分布的態(tài)勢。

第：中國電解鋁現(xiàn)狀和思考 中國電解鋁現(xiàn)狀和思考

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

回顧這一年多的工作，本人深刻地認識到設計工作不僅很具體，而且很嚴謹，在每一個細小環(huán)節(jié)上出現(xiàn)任何微小的差錯都可能對單位及個人帶來嚴重后果。我們要有“設計工作無小事”的觀念。做到處大事不糊涂，處小事不疏忽，處急事不忙亂，處慢事不拖拉。對業(yè)務精益求精，對工作一絲不茍，要善于從小事著眼，從細處入手，對工作中不起眼的小事、不經(jīng)意的細節(jié)，想到、想深、想細，以“零差錯”為目標處理好每一件事，確保高質量地完成各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

1、更進一步熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年x月進入公司，通過這x年半的時間，對公司的各項規(guī)章制度進行了全面的了解，更加深刻地熟悉了公司的企業(yè)文化—“上善若水，水，水善利萬物而不爭”的精神。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項目流程，項目狀況

作為公司一員，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作，體現(xiàn)自我的人生價值，一年來參加多個項目設計工作，外出實地勘察，對各個項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關技術文件，對項目情況進行探究，對以后項目的重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目的實際情況做較為客觀的預測，為下一步項目的進展完成提供了可靠的設計依據(jù)。

3、與各相關職能部門的溝通和協(xié)調

工程項目的進展和完成，離不開公司各相關職能部門的參與和努力，在公司領導的大力支持和關心下，自己積極主動與各相關部門溝通協(xié)調，使項目能按時，按量完成。與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方、監(jiān)理方的交流也是工作中必不可少的一部分。

4、20xx年主要工作內容：

1、協(xié)助項目負責人完成xxx年ftth*移改造工程;

2、完成移動20xx年寬帶建設計劃的設計工作;

3、協(xié)助項目負責人完成20xx年xxx月epon配套光纜單項工程;

20xx年將近結束，回想本年度在公司，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏計劃性：在工作過程中，特別是項目開展的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

2、加強自身學習：隨著工作時間越長，學到的東西越多，就越感到自己的不足，所以我們要做的就是不斷進取，不斷學習，不斷完善，多吃苦，多思考，努力提高工作效率，增強憂患意識，競爭意識，加強自身業(yè)務能力和溝通能力的培養(yǎng)，“正所謂生于憂患而死于安樂”。同時加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持*和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分發(fā)揮團隊精神。總之，成績屬于過去，過錯已化為經(jīng)驗，未來有無限可能。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。

為了公司項目的順利開展，也為了提高工作效率性，希望公司領導適當增加相應的設計工具和加派設計人員，合理分配工作，在以后的工作中，作為項目的一份子，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學習新技術新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

在實習期間，主要負責電測工作。主要負責：對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次，爐底壓降每周測量一次，陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作，我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實準確，為部門生產(chǎn)提供切實可靠的技術參數(shù)做依據(jù)。

同時，為了更好的做好電測工作，我認真的學習電測技能，對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教，并能很快的領會電測技術的要點。在車間，我經(jīng)常對在測量過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題向工人請教，以便能準確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中，由于部門領導的關心支持和我不斷的學習總結，我的工作不斷得到了完善，并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗，這對于我以后工作有很大的幫助。

近幾個月的實習工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以后正常上崗工作做了積極的準備。

在電解廠155ka工區(qū)工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別，還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作，所以我對做好這項工作特別的重視，并能做好這項工作。我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮，但能很快的適應和做好此工作。

首先，對于電測工作，根據(jù)我在實習期間的工作積累，很快的我便能將其做的游刃有余，并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律，使工作更能順利進行。

其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因為這份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作，不能有半點的馬虎。在我剛接觸此工作時，就覺得身上的擔子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護工作，并實時的做一些對電解槽維護情況的記錄工作；檢查測量電解槽的技術參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術維護程度，并對有關數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的統(tǒng)計。最后，嚴格的按照工區(qū)制定的考核標準，并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計工作對電解槽進行細致的考核做分工作。

此工作對于我來說確實簡單，但真正的做到很公平確實很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領導請教，對工區(qū)下發(fā)的考核標準認真的研究和分析，深刻的領會《標準》的精神，并在車間對《標準》進行了大力的宣傳和解釋，使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法，使我做考核有了萬無一失的準備工作。最后，順利的完成考核工作。

安全工作必須要擔負起責任，熟悉電解工區(qū)的.生產(chǎn)及設備狀況，深刻認識在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠的很多資深安全員學習請教，了解了很多在車間的安全常識，并積極的閱讀和學習有關安全的書籍，在此基礎上我能很快的適應和做好安全工作。

首先，我學會了怎樣去做人，怎樣去做事。明白了踏實誠懇、認真負責的態(tài)度是做好每件事的前提保證。在工作中能謙虛的向別人學習，能誠懇的對待每個人，并能虛心的接受指導。不斷的面對挫折和失敗，但能很好的解決和化解。不斷總結和積累了做事的方法，使我自身得到了不斷的充實和發(fā)展。

其次，我吸收了很多新鮮的知識，這使我的理論知識上了一個新的層次。不斷學習和充實是我在工作和生活中必不可少的一項內容，充分的發(fā)揮學習的能力，積極的獲取很多在書本中不曾有的東西，使自己不斷得到了充實和滿足。

最后，我自己不斷的在工作中成長，從剛出校門的大學生成長為了鋁廠一名合格的員工。在工作和生活中，常常會遇到很多挫折和無奈，磨礪了我的意志，催使我不斷的成長，當自己學會去解決大量的難題時，感覺自己是真的長大了。在不斷積累和總結的過程中，我會做事游刃有余，而且在不斷的發(fā)展和前進。

首先，比起很多經(jīng)驗豐富的同志，我在工作中常常會犯一些常識性的錯誤，但都能及時的發(fā)現(xiàn)和解決。

其次，雖然我自認為自己的工作能力強，并能得到領導和同事的肯定，但我對有些重要事情上缺乏果斷精神，往往是在事情來臨時瞻前顧后，不善于做出快速的決斷，所以經(jīng)常會感覺到做事不能做到最好，這方面有待于我在以后的工作中改變和提高。

對于在工作中出現(xiàn)的這些不足和缺陷，我將在以后的工作中逐漸的彌補和改善，并積極的發(fā)現(xiàn)和解決新問題，使我的工作水平不斷的發(fā)展和提高。

總之，工作使我不斷的充實，使我自身不斷的在發(fā)展，而且我相信我有能力勝任工作，有能力去做好以后的每項工作

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

本人xxx，男，漢族，1986年8月出生，籍貫甘肅皋蘭。xx年9月進入蘭州理工大學技術工程學院學習，xx年7月畢業(yè)，取得工學學士學位。xx年8月11日，進入甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司工作，在電解二部工作實習，xx年3月轉正至今在電解廠155ka工區(qū)工作。一年多的實習及工作使我逐步成長我一名合格的鋁廠員工，遵守鋁廠規(guī)定，能認真做好自己的本職工作，為鋁廠做出了自己應有的貢獻。現(xiàn)將一年多的工作情況總結如下：

在實習期間，主要負責電測工作。主要負責：對電解槽的槽溫的測量、爐底壓降的測量、陽極陰極電流分布的測量。其中對電解槽槽溫的測量是每周三次，爐底壓降每周測量一次，陽極電流分布要求是測量要每周涉及到每個班。對于電測工作，我必須做到測量數(shù)據(jù)的真實準確，為部門生產(chǎn)提供切實可靠的技術參數(shù)做依據(jù)。

同時，為了更好的做好電測工作，我認真的學習電測技能，對于不懂的向部門區(qū)域工程師請教，并能很快的領會電測技術的要點。在車間，我經(jīng)常對在測量過程中出現(xiàn)的細節(jié)問題向工人請教，以便能準確的采集數(shù)據(jù)。在工作過程中，由于部門領導的關心支持和我不斷的學習總結，我的工作不斷得到了完善，并使我積累了很多寶貴的經(jīng)驗，這對于我以后工作有很大的幫助。

近幾個月的實習工作，使我的工作水平及工作能力有了初步顯現(xiàn)。不僅使我掌握了電解電測技術，還初步掌握了一定的電解常識和一定的工作方法，為以后正常上崗工作做了積極的準備。

在電解廠155ka工區(qū)工作，我的主要工作還是電測工作，但是增加了對電解工的考核和工區(qū)的安全工作。電測工作基本和以前的工作沒區(qū)別，還是對電解槽槽溫、爐底壓降、陽極陰極電流分布的測量工作。而對電解工的考核是我上崗以來的新工作，所以我對做好這項工作特別的重視，并能做好這項工作。

我對于剛接受工區(qū)的安全工作感覺既陌生又新鮮，但能很快的適應和做好此工作。

首先，對于電測工作，根據(jù)我在實習期間的工作積累，很快的我便能將其做的游刃有余，并能不斷的在此過程中發(fā)現(xiàn)新的規(guī)律，使工作更能順利進行。其次，對電解工的考核工作是我在工作期間最重視的工作。因為這份工作是牽扯到電解工的收入問題的工作，不能有半點的馬虎。在我剛接觸此工作時，就覺得身上的擔子突然加重了。我得檢查督促電解工對電解槽的日常維護工作，并實時的做一些對電解槽維護情況的記錄工作；檢查測量電解槽的技術參數(shù)以能反映電解工對單槽的技術維護程度，并對有關數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)的統(tǒng)計。最后，嚴格的按照工區(qū)制定的考核標準，并根據(jù)日常的檢查統(tǒng)計工作對電解槽進行細致的考核做分工作。

此工作對于我來說確實簡單，但真正的做到很公平確實很難。所以我不斷積極的向工區(qū)領導請教，對工區(qū)下發(fā)的考核標準認真的研究和分析，深刻的領會《標準》的精神，并在車間對《標準》進行了大力的宣傳和解釋，使每位員工都能知道和明白工區(qū)的考核辦法。征集和咨詢電解工的意見和看法，使我做考核有了萬無一失的準備工作。最后，順利的完成考核工作。

安全工作必須要擔負起責任，熟悉電解工區(qū)的生產(chǎn)及設備狀況，深刻認識在電解生產(chǎn)過程中安全的重要性。為此，我積極的向電解廠的很多資深安全員學習請教，了解了很多在車間的安全常識，并積極的閱讀和學習有關安全的書籍，在此基礎上我能很快的適應和做好安全工作。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

自20xx年人員進駐項目以來，積極聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理，了解工程情況。實際勘察現(xiàn)場，掌握施工具體難度。組織人員學習施工圖紙，了解工程內容和相關資料。編制施工組織設計，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，設備和材料計劃，實際落實材料市場價格等，做到心中有數(shù)。多方面積極籌備前期準備工作，確保工程順利開工。現(xiàn)把目前的工作做簡單的匯報。

一

主要材料（包括xxt型鋼材，xxt管材，電氣、儀表用電纜，保溫材料）通過對當?shù)囟嗉疑a(chǎn)單位的詢價，總價格均比預算價格高（由于近期市場漲價的因素影響）。其中數(shù)量較大的xxt管材，預算材料總造價為xx萬元（包括輔材），實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：xx鋼管廠xxx萬元；桓臺大眾鋼管廠xx萬元；xx鋼管廠xx萬元；xx管材廠xx萬元。最高差價xx萬元，最底差價xx萬元。電氣、儀表用電纜，預算材料總造價為xx萬元（包括輔材），實際詢價的廠家報價（不包括輔材）：xx電纜廠xxx萬元，xx電纜廠xx萬元，xx電纜廠xx萬元，xx電纜廠xx萬元。最高差價xx萬元，最底差價xx萬元。

根據(jù)xx公司xx副總經(jīng)理的會議安排，本工程鋼結構主體部分由二公司安裝。隨主體吊裝的設備由二公司負責安裝。

工藝管道安裝分部工程，經(jīng)與xx經(jīng)理協(xié)商，由xx鋁廠企劃部（負責廠內工程招投標，工程結算）段工的施工隊伍負責現(xiàn)場安裝施工。施工隊伍遵守施工廠區(qū)和項目部的各項規(guī)章制度，服從項目部統(tǒng)一指揮，施工質量達到設計要求，監(jiān)理部門認可及質量目標。其取費標準以不超過直接費用為原則，具體事宜待定。

本項目部自己組織人員施工的分部工程有：設備部分電氣和儀表部分。設備部分包括xx臺泵體的安裝，xx個小型壓力容器罐體的安裝；電氣儀表分部工程安裝。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的履行樓層領班職責，圓滿完成工作任務，得到賓客和同事們的好評和領導的肯定。總結起來收獲很多。

1、加班加點工作，早日完成裝修

今年客房最重要的工作是前裝修工作，自4月份接到通知上班后，為了使新客房早一天投入使用，我和大家克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，每天在完成自己本職工作的基礎上，加班加點、連續(xù)作戰(zhàn)，利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期，中期和后期的室內外衛(wèi)生清潔工作，確保了客房的裝修和及時出租，為公司增加收入做出了我們的貢獻。

2、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作，今年以來領班一直進行常白班制。這項制度的實施就意味著領班必須每天參加工作，每天監(jiān)督和參與各項服務工作。操心、費力、得罪人的活一個干了，還不一定落好。但是，為不辜負領導的重望，不影響公司的正常運營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

3、合理安排樓層服務員的值班、換班工作。

樓層服務員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務員既做好公司工作又不誤家里的事宜，我們采取領班每天跟白班的方式，使領班將能操的心都操到，能夠即時的監(jiān)督服務員的每一項工作，盡可能做到只有做不到的，沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務工作中，每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

4、配合經(jīng)理做好各項接待、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題及時處理，有疑難問題應及時上報領導。

做為領班，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達疑難問題等。開張初，各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客，有的是住賓館的，有的是來慶賀的，眾多陌生的面孔來來往往，加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已，對每個工作人員的每一個細節(jié)進行跟蹤，提醒，做細致的安排，使開張接待工作順利進行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題，每一個細節(jié)都做詳細記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決，以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領導，期望領導予以解決。

5、做好樓層的安全、防火、衛(wèi)生工作。

從參加工作的頭一天，公司領導對安全問題再強調，所以安全問題始終是我們*時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強調安全問題。查房時注意環(huán)節(jié)，床鋪上面、地板上面，樓道內地毯上面的煙頭是隱患。理所當然是首查問題。其次，為做好衛(wèi)生工作，我們也做了細致的安排：即“三凈”“三度”“二查”制度，“三“凈”衛(wèi)生制度”，它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等，“三度”即床鋪被子有角度，家具擦示有亮度，工作過程有速度；“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查。堅持空房“一天一過”制度，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決，力爭將疏漏降到最低。

6、以身作責，監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作。

身先士卒，以身作則是我做好工作的關健，也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與打掃衛(wèi)生，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應工作，老工作人員不但每個人都可以做好做到位，而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務工作中，我們幾乎做到有求必應，回答顧客問題，引導顧客開門，指導顧客用客房內的設施等，甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質的服務換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費。

7、做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結友愛、相互幫助、共同進步。

思想工作是所有工作的首要工作。做好思想工作，其重點工作就完成了一半，在我們二三樓這個小團體里，怎樣使其達到適當團結，充分發(fā)揮小團體的整體作用。這項工作是一個長期的也是日常的工作，我們的工作人員在不斷的更換，結構也在不斷的調整。思想工作的內容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性，講話方式，生活狀況，以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子，以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標，以目前全球經(jīng)濟狀況為主例談就業(yè)難，談前景發(fā)展良好，談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認識，從而認真的投入到工作中。

8、切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作

對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領導。我認為只有做到工作人員從內心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客，才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

幾天來，二三樓在兩級領導的正確指導和大家的共同努力下，共接待外來顧客人次，出售客房間，經(jīng)濟收入為元，盡管取得了一定的經(jīng)濟效益，但離領導的期望還很大很大，在xx年里，我將不遺余力，帶領同事們再接再力，抓好我們的服務質量，提升我們的服務標準，全面提高公司效益。開創(chuàng)服務工作新局面。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

11月16日我們來到革命圣地xx，19日通過三級安全培訓及考試，20日正式上崗實習。初來乍到又潮又熱，群居生活和本地師傅們交流困難。但在培訓團領導無微不至的關懷和幫助下，我們克服了重重困難，生活和學習逐漸走上正軌，就本人一周實習情況總結如下：

*鋁業(yè)xx氧化鋁有限公司，于xx年6月注冊成立，位于貴州省xx縣尚嵇鎮(zhèn)大壩村。公司項目建設規(guī)模為80萬氧化鋁及配套170萬噸鋁土礦(xx年5月9日自備礦山已經(jīng)建成，12年10月已完成70萬噸氧化鋁，預計年底能完成85萬噸目標)公司現(xiàn)有員工1200人，目標是擴建240萬噸氧化鋁，打造xx煤鋁電一體化產(chǎn)業(yè)鏈。它是一個能充分體現(xiàn)經(jīng)濟效益的大型項目。該項目采用技術先進、低耗高效的管道化溶出拜耳法工藝生產(chǎn)氧化鋁，采取當前世界最先進、最可靠、環(huán)保性能最好的工藝裝備，各種污染物的治理和排放達到國際先進水*。

分解工序在xx屬于蒸發(fā)車間管理，工序主要由液熱交換、種子過濾、分解分級、分解循環(huán)水站、片堿倉庫等配套設施構成，主要工作內容是接受控制過濾來的并給蒸發(fā)工序輸送合格的分解母液，負責液量*衡，并及時清洗維護好各類設備，同時負責生產(chǎn)粒度合格的氫氧化鋁漿液送往焙燒工序。

從熱交換來的沖洗種子過濾機過濾的精種后，直接進入機械攪拌分解槽的首槽，經(jīng)過45小時以上的連續(xù)分解后，完成分解過程。為保證分解槽的降溫要求，在分解槽部分槽頂設寬通道板式換熱器進行降溫，換熱介質均為循環(huán)水。分解槽采用φ14×30m的大型機械攪拌分解槽，其有效容積為4500m3，產(chǎn)品分級采用水旋器，六臺種子過濾機采用120m2的立盤式過濾機。

蒸發(fā)車間共67人，分解工序32人，*均每班8人，其中包括值班長一人，班長一人，種分槽上一人，主控工一人(女)，立盤一人，種分槽下一人，精種泵及真空泵壓縮機一人，板式熱交換及分解循環(huán)水一人。值班長負責分解和蒸發(fā)的調度協(xié)調傳達上級指令，班長負責配合各崗位處理生產(chǎn)難題和輪休頂崗。種分槽和立盤人員*時就在主控室(這樣主控發(fā)現(xiàn)問題也能及時聯(lián)系和找到崗位人員);種分槽和立盤改流程開停車都乘坐電梯方便快捷，每個車間都配有電瓶車，帶司機可以乘坐6人，班中電瓶車送飯到每個崗位。(比較人性化，這樣配置也避免了班中脫崗等違紀現(xiàn)象)

種分槽采用全開口設計，開口距離槽頂大約一米左右。

這樣能有效防止槽頂結疤和利于散熱(在首槽側面都能看清精種泵進料大小)。溜槽及斜溜槽交錯半月形進入和繞過臨槽，這樣(除了1號2號槽)其他槽子都有一個出口兩個進口，說不出這種設計的優(yōu)勢，除了好看外不能同時隔開相鄰的兩個槽子。

種分槽下一圈設有輔助風管通入槽內，提料風管直接插入提料管，這樣如果出現(xiàn)提料風管堵的情況，可以帶料更換風管不耽誤生產(chǎn)。種分槽一共兩組每組15個槽子，*時每組都有兩個備用槽(操作時遵循不隔不投的原則)。沒分料箱，精種泵可以進1號2號3號槽，通過倒彎管直管實現(xiàn)。(這個設計有點憨吧，用三通加插板多省事)。寬板換熱器從4號開始到9號槽共6臺，每個槽上一臺，*時也是4用2備。分級機在12號和13號槽頂開2臺備2臺，立盤出料在13號14號槽，通過氣閥自壓到立盤，一般12號開分級機13號出料14號做緩沖槽15號備用。

立盤有4個盤面，每個盤面30塊濾板，每個濾板過濾面積1m2，這樣一個立盤過濾面積是120m2。立盤的每一塊濾板可以單獨更換，不用卸掉壓條。(班長和崗位人員用20分鐘從停車到換好3塊布開車)，立盤進料和放料用一個電動閥控制(關上電動閥打開進料氣閥帶料開車，關上進料氣閥打開電動閥放料停車，就這么簡單輕松，很巧妙的構思*了勞動力，減少了堵管放不下料的尷尬)。

管直接插入精種槽(防止管不開而立盤濾餅掉入管堵住管口的情況)。一共6臺立盤，三條管可以進任何立盤精種槽，*時6臺立盤全開，管開兩條備一條。立盤母液先進錐形母液槽，錐母槽溢流進*地母液槽，然后用母液泵送往板式換熱器及種分分級機等地。(錐母槽底設有底流泵送往立盤溢流槽，這樣錐母槽可以沉降部分浮游物，減少板式和蒸發(fā)器結疤和回收氧化鋁)。

分解工序自備循環(huán)水及真空泵壓縮機系統(tǒng)，這樣也叫自力更生自給自足吧。種分槽寬板換熱用水完全在分解系統(tǒng)內循環(huán)，這樣很容易監(jiān)測和發(fā)現(xiàn)寬板漏料跑堿，也相對增大了循環(huán)水的散熱和減輕了循環(huán)水輸送負擔。真空泵和壓縮機只負責給立盤輸送正負壓，便于自己調節(jié)大小和穩(wěn)定的供應。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

按照市物流辦《關于報送—年重點工作總結和—年重點工作的通知》雅市物流辦〔—〕16號文要求，現(xiàn)將我區(qū)—年物流工作總結如下：

一、物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔為主，承擔經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運量到達6100萬噸，貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。

透過近年來的發(fā)展，我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有必須規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限職責公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè)，每年營業(yè)額近6000萬元，年企業(yè)上繳稅金達364萬元，車輛90臺，為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達00—3000萬元，有車輛16—30臺，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應有的貢獻。

1、物流通道建設狀況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615、27*方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū)，隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成，未來川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)（雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū)）在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好，鐵路公路建設的有利地勢，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

2、物流節(jié)點（物流園區(qū)、服務站）建設狀況

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50*方公里（其中30*方公里已經(jīng)雅安市人民*批準），近期發(fā)展區(qū)10*方公里（年），中期發(fā)展區(qū)30*方公里（30年），全部位于雅安市名山區(qū)境內；規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路（與蒲江縣接壤）；涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)（新材料、生物技術、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè)）、輕加工業(yè)（家具制造業(yè)）、現(xiàn)代服務業(yè)。目前，園區(qū)管委會已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建設開發(fā)*臺公司，前期工作全部完成。交付可用土地00余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個，協(xié)議投資達15、52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設計。

3、重點物流項目建設狀況

年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設資料為：分撥中心、電子商務中第三方物流配送中心改造；完成第三方物流管理、電子交易*臺等系統(tǒng)建設；購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止年5月，實際完成的建設資料為：購買水泥罐車35臺，四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：申請國家補助資金0萬元。目前，實際完成投資1936、4858萬元，其中：企業(yè)自籌資金1736、4858萬元，國家補助資金0萬元。目前，項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設中。

二、物流工作推進狀況

1、組織機構建設狀況

名山區(qū)*成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領導小組，并下設辦公室。辦公室設在區(qū)經(jīng)濟商務和信息化局，領導小組不定期地召開工作會議，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務與要求，從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展帶給了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策狀況

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展，認真落實《四川省人民*辦公廳關于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》（川辦發(fā)[]71號）精神，年3月，名山縣人民*以名府辦發(fā)[]8號文下達了“名山縣人民*辦公室關于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》，決定對年至年對我縣注冊的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的稅收地方實得部份按比例進行對應扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔〕37號《四川省人民*關于支持蘆山地震災后恢復重建政策措施的意見》，對災后恢復重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予必須的政策支持。財政上減免部分*性和行政事業(yè)性收費，減免部分*性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負擔，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當?shù)匾驗氖スぷ鞯娜藛T，與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的，經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認定，按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加和企業(yè)所得稅，定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務方式，支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領域災后恢復重建。扶持地方金融機構發(fā)展，發(fā)展適合受災地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農(nóng)村金融機構。在土地方應對于納入災后重建規(guī)劃基礎設施、公共服務設施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設用地，在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補*衡，在本市、縣內完成占補*衡確有困難的，可在省內跨市、縣實行易地占補*衡。提高用地審批效率，納入災后恢復重建的受災企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民*先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉用、土地征收的，能夠邊建設邊報批，由受災縣（市、區(qū)）人民*直接上報省*，同時抄報所在市人民*備案。

3、其他主要工作

我區(qū)“4·”蘆山地震災后產(chǎn)業(yè)恢復重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設、名山運發(fā)物流中心建設、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設項目5個項目，目前項目進展順利，茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設項目基本完工，其他三個項目正在建設。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設以及“4”蘆山地震災后物流企業(yè)重建的機遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個轉變，構成名山物流中心，物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展，將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水*，提高運輸效率，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的好處。

三、物流工作中存在的主要問題和困難

1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家，分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒有上規(guī)模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設施，5家物流有自己的建有信息*臺及購置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題，貨物倉儲困難，車輛沒有地方停，沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求，當前，我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質量都明顯不能適應當前社會發(fā)展的需要。

鋁管擠壓工作總結 鋁廠擠壓員工個人工作總結篇

回顧過去的一年里，工作有喜、有憂，從服務和衛(wèi)生都有著逐步的改善和提高，但要做到“細微化”服務還需要上一個新的臺階，隨著新店的即將籌備開業(yè)，通過自身的工作總結和提高，將做以下幾點要求和計劃：

一、安全防范意識：

要做好廳面及時的提醒服務，讓員工做到客來客走都有提醒安全保管意識。加強自身的現(xiàn)場巡查力度，保證客人用餐的氛圍和安全意識，提高觀察力。

二、衛(wèi)生要求：

通過一年的午餐檢查衛(wèi)生情況，并同樣要求晚餐檢查力度，嚴格根據(jù)“衛(wèi)生檢查制度”和“衛(wèi)生獎罰制度”，加以實施和改進，同樣以午餐檢查為主嚴格要求，保證晚餐也同樣衛(wèi)生合格，把自己當作消費者來評價衛(wèi)生工作。

三、服務要求：

細節(jié)決定成敗，每天的“服務巡臺檢查記錄本”根據(jù)十三點的服務為主，加以整改或通報餐中服務質量的不足之處，讓員工了解餐中服務的重要性，點評餐后服務工作，總結服務心得，以主動、熱情、周到的服務要求每一位員工操作的規(guī)范化。

四、建立一套績效的工作評估表，進行考核，培養(yǎng)內部人才。

主要以“工作能力”具有開拓、創(chuàng)新、溝通能力和工作態(tài)度的主動性，責任感，注重團隊精神的種種考驗來評價員工對工作的積極性。

五、制定完善的制度流程

了解各崗位不同的工作職責做好自身的本職工作，要具有約束力，詳細了解實際形態(tài)整理分析各類問題，備好過去一年所發(fā)生的各種預案。總結經(jīng)驗，吸取教訓，邁出改革的第一步。責任分工明確，善于用制度管理，做好質控和人控。

六、溝通工作：

加強部門與部門之間的溝通，崗位與崗位之間的溝通、協(xié)作，提高賓客的滿意度。賓客對酒店的滿意度是衡量服務質量高低的重要指標，這就要求我們在明年必須通力配合各部門之間的交流。在日常中遇到的問題矛盾以及不合格的地方，通過分析，共同有效的改進措施方案。

七、人員的穩(wěn)定性：

從目前的工作狀況來看，餐飲業(yè)本身流動量較大。首先要做好管理層應該做的事情，與員工之間樹立親和力，培養(yǎng)屬于員工合適的位置，擺正好每位員工的工作心態(tài)，對于員工合理的要求予以滿足，要進行正面的宣傳教育，營造和諧的工作氛圍。

八、節(jié)約意識：

酒店已被評為“綠色飯店”，它將代表著餐飲業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要嚴格以“開源節(jié)流節(jié)能降耗”員工要求必須具備有良好的自我節(jié)能意識，加大力度控制成本，一切從零開始，以店為家，創(chuàng)造新的“綠色”工作氛圍。

九、宴會招待：

注重各種大小型的宴會注意事項，了解客人所提的各種特殊要求，做好餐前的準備工作及環(huán)境布置的風格化，讓客人感到一種“歸屬感”，實行“賓客至上”的原則，以服務客人為榮，營造客人用餐氣氛。

十、等級服務：

實行“優(yōu)質服務”，它可以提高員工的服務心得，以“高”“中”級來衡量服務的標準化、規(guī)范化、程序化要求，讓員工有著奮發(fā)向上、自我展現(xiàn)的舞臺，來評價員工服務態(tài)度的高低。

十一、管理要求：

要提高自身的管理視野，工作中會出現(xiàn)各種疑難問題，要不斷的克服，沒有規(guī)矩不成方圓，要以德服人，具有人品、敬業(yè)、有思想的管理者，建立穩(wěn)健的“金字塔”，從細微小事做起，整肅紀律，有組織、協(xié)調能力的要求。

十二、培訓工作：

在20xx年也是工作中的重點工作，對所有的員工進行一次培訓，讓員工提升自身的服務水準，技能、技巧的提高，從學習中獲取經(jīng)驗，熱切地提高個人職業(yè)道德品質要求，高素質、高要求，從最基本的服務技能開始，創(chuàng)立成一支優(yōu)秀的團隊。