為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

養豬場改造提升實施方案篇一

可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。

可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。

投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等

關聯報告：

貉子養殖項目建議書

貉子養殖項目申請報告

貉子養殖資金申請報告

貉子養殖節能評估報告

貉子養殖市場研究報告

貉子養殖商業計劃書

貉子養殖投資價值分析報告

貉子養殖投資風險分析報告

貉子養殖行業發展預測分析報告

可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）

第一節 貉子養殖項目概況

貉子養殖項目名稱

貉子養殖項目建設單位

貉子養殖項目擬建設地點

貉子養殖項目建設內容與規模

貉子養殖項目性質

貉子養殖項目總投資及資金籌措

貉子養殖項目建設期

第二節 貉子養殖項目編制依據和原則

養豬場改造提升實施方案篇二

我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書》（睢檢預建（20xx）95號）文件后，學校領導高度重視，組成了以黨委書記孫明衛同志為組長的財務管理檢查領導組，對學校的財務管理進行了認真自查，現將自查整改情況總結如下：

1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險，人身傷害保險業務在自愿自費的原則下，由學生自行辦理參加，學校教師和有關人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現象。

2、每學期開學收費時，都由上級財政部門派專人到校收費，學校提供場地和人員配合，學校內部人員不經手財務收費，不存在私設帳外帳等現象。

3、嚴格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據經辦人首先簽字；經總務處核實以后，由總務主任簽字；最后由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問題。

在今后的工作中，我校將一如既往的執行嚴格的財務管理制度，并遵照檢察院建議，在財務管理中開展下列方面的工作：

1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎的法律法規，增強自我約束和自我保護的意識。

2、建立、完善學校的各項規章制度。結合教育改革的實際，堅持用改革的創新方法，從機制、制度和基礎入手，加強用改革創新的方法，從機制、制度和基礎入手，加強對策研究，建立健全、落實管理制度和監督制約機制，加強對收費、財務支出、學校領導、財務人員等重點環節和重點人員的制度建設，用制度管事、用制度管人、用制度規范行為。

3、建立有效的監督制機制，加強對有關人員的監督。加強學校內部監督，完善領導班子決策制度，實施校務公開等監督辦法，強化制約機制，實行財務公開。

養豬場改造提升實施方案篇三

xxxxx

一、生產經營范圍

本場重要研發養殖特種野雞的優良種源和對商品雞銷售及推廣，配制加工無任何生長激素的生態飼料，統一標準為加盟養農提前提供優良種苗和優價生態飼料，定期按合同價格回收養殖農產品，生產加工銷售。

二、項目養殖產品介紹

特種野雞是經人工馴養繁殖后的一種山雞，其性情溫順生命力強，適應力和抗病力極強，對環境要求不高，極易飼養極為漂亮的一種野生動物，野雞是世界聞名的山珍野味，具有極高的經濟價值，肉質細嫩鮮美，野味濃，其主要蛋白質含量高達30%，是普通雞肉、豬肉的.兩倍，脂肪含量僅為，是豬肉的1/39，牛肉的1/8，雞肉的1/10，基本不含膽固醇，是高蛋白質低脂肪的野味食品。

三、規劃設計及發展思路

1、建廠步驟規劃

綠色無公害特種養殖產品生產基地的建設是一項起點高，涉及面廣，示范作用大，帶動性強的重點無公害農畜牧產品工程，所以廠房的建設將建成科學化、現代化、節約化、生態化的特種養殖示范區，利用高效無污染養殖技術實行標準化養殖重點培養優良種源和利用先進飼養管理技術，無公害生產技術，產品深加工技術，疫病防治技術等，配套完善山雞產品安全檢測設施和設備，實行標準化生產和管理。

2、發展思路

本場實行“公司十農戶”的產業化生產經營，逐步衍生出“公司+基地+農戶”等帶動模式，企業與養殖農民簽訂產銷合同，實行產前、產中、產后有機結合的產業鏈，企業為養農免費提供種苗和優價供應生態飼料，產中實行飼養技術跟蹤和養殖質量監督管理養農飼養產品喂有任何激素的飼料和含有對人類健康不利的藥物殘留，產品對回收產品嚴格檢驗并保加工，建立新的生產經營機制，從而開發科技含量高，市場競爭力強，銷售前景好的產品，提高產品的商品率，加工轉化率和附加值。

黨的十七屆三中全會為農村發展指出了新的方向和發展前景，要想農民致富，必須有強有力的項目支持，金家壩村是一個以糧作物種植的大村，優化糧食增值增收是本村的優勢所在，而養殖特種野雞的許多資源可就地取材，讓糧食等經濟作物不是單純的出售，讓其充分利用，讓其增值。雞糞可加工成高效的商品有機肥，可作為糧物等經濟作物的肥料，減少化肥用量，使作物生產也向無公害方向發展。

一、人才發展戰略

本場要發展必須要人才的加入及培養，隨著公司發展對技術性人才和管理性人才需求量也遞增，為此我們必須向外招收人才，然后對其當地青年進行培養及傳授，號召本地大學生回鄉發展，并定期舉辦養殖相關講座邀請專家與農戶研討養殖技術，從養殖戶中挑選出精英，作為示范基地和推廣人員。

二、發展加盟戰略

本場將借助加盟協會向廣大養農和社會介紹養殖特種山雞的認識及認知，讓其推廣，并加盟協會對養殖所涉及到的技術，經濟問題進行相應的解決，本場加盟協會本著“以養農為中心”的理念，積極舉辦養殖相關講座，活躍學習氣氛，同時通過創新型的活動提高養農的綜合素質，進而把個人的發展與本場的發展結合起來，在這過程中促進本場發展，協會將以“交流、探索和成長”為前提，致力培養養農的精英意識，來面對每一次風險，每一道坎坷。

三、市場開拓戰略

特種山雞的市場目前是供不應求，我們以大力發展沿海地區、發達地區市場為主，以周邊市場副射為輔的戰略來擴展市場，山雞屬于中高等消費，所以我們的銷售目標以大中型賓館為目標市場，以擴大市場占有率為營業目標，對市場開拓策略以廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項來進行市場推廣，并定期進行市場調查，從市場資料和情報中擬定營銷策略。

一、發展特種野雞加盟養農投資預算

1、本場對加盟養農投資預算

對于本場給予養農投資占本場投資的50%，所以是重中之重。我們將對養農的優良種苗進行前期預支，本次預支我們將投入10萬元，然后對個別特殊養農的優價生態飼料進行輔助，預計投入5萬元，還有對技術指導人員培訓、工資和日常開支將投入8萬元，本場將拿出22萬元對特種野雞加盟養農進行預算投資。

2、特種野雞加盟養農自身投資預算

對于養農來說，養農最大的投資就是場房的建設，本次投資可根據養殖規模和自身條件而定，若以養500羽容納的場房建設來算，需要場地面積100平方米，場房建設資金投入8000元，如養農有空閑畜舍進行改建，那資金投入只需3000-4000元。

二、本場總投資預算

我們將對特種野雞養殖示范區加大投入，它肩負著示范和帶動作用，預計拿出10萬元資金對廠房的規范和管理，現本場有優良種xxx00羽，可年孵化10萬羽雞苗，本場將拿出6萬元對種雞雞舍和孵化室建修，對于優價生態飼料供應站投入3萬元，正常開支預算2萬元，后備儲蓄資金5萬元，加上對加盟養農投資的22萬元，本場總投資預算50萬元。

三、資金籌措

此項目需要投資發展建設的范圍廣，前期投入資金太大，現是加入合作伙伴，進行資金籌措，但資金缺口仍然很大，希望國家各級黨委政府，各有關部門給予相關支持。

一、本場經濟效益

綠色無公害特種養殖屬于新型產業，特種野雞市場缺口大，飼養成本低，所帶來經濟利益可觀，現本場重要經濟來源是飼養優良種雞為重，銷售商品雞為輔帶動周邊養農為戰略來發展壯大，本場現有優良種xxx00羽，每只種雞可帶來利益1000元，總計80萬。商品雞銷售主要是回收周邊養農的成品雞，現銷售量可達到年10萬羽，按每只利潤7元計算，年收入可達到70萬元。優質生態飼料加工及出售，可得純利潤25萬元。各項附加值如旅游觀光等可得純利潤5萬元。那總經濟效益可達到180萬元，減掉日常開支，員工工資，場房基礎維修，種雞飼料消耗等50萬，還可得純利潤130萬元。

二、特種野雞養農經濟效益

養農主要開支飼料日消耗量，若每只日消耗量為元，4個月全部出售，每只成本24元，當前市場價按75元，每只回收10元/只雞苗，養農可得利潤41元/只，若每批養200羽，每年可養3批，那么年利潤萬元。

三、社會效益

此項目所帶來的直接社會效益就是讓周邊農戶脫貧致富，帶來的間接社會效益是帶動地區特色產業，如旅游觀光、“農家樂”、產品加工等連鎖產業，其次帶動農作物的增值增收，打開農村新天地。

四、風險預測

特種野雞養殖周期短、繁殖快，對環境要求不高，消費層次高，市場需求飽和度快，所謂“物以多為賤”，當達到市場飽和后，數量和價格都會受到影響，其次是自然風險，如禽類各種病害。

解決此類風險的辦法是：

1、搶占市場，以高效益低成本搶占市場占有率；

2、打品牌，讓產品品牌化；

3、抓質量，讓產品口感更好，更有營養價值，讓消費者認可；

4、挖技術，深挖先進飼養管理技術，無公害生產技術，疫病防治技術，安全檢測技術。

養豬場改造提升實施方案篇四

xx有限責任公司安全標準化評審扣分點整改報告

湖北寰安安全咨詢有限責任公司：

貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委托，于20xx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下： 整改小組負責人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：

1、關于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。

2、對于員工職業衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。

具體整改進度及措施如下表所示：

扣分項匯總表

企業主要負責人簽字：

企業蓋章：

評審組組長：

評審組成員：

時間：年 月 日

養豬場改造提升實施方案篇五

1、項目名稱：狐貍養殖基地建設

2、項目建設單位：托里鎮

3、項目建設性質：續建

4、項目類別：養殖

5、項目建設起止年限：2

6、項目建設地點：托里鎮

7、項目建設內容：狐貍養殖基地擴建

8、項目總投資：60萬元

9、項目用途：推廣養殖

10、項目聯系人：xx

11、項目負責人：xx

鎮文化街社區位于城鄉結合部，屬村居混合型社區，社區總面積平方公里?？側丝跒?624戶4942人，其中漢族923戶2922人，少數民族598戶2020人,干旱，缺水，具有明顯的大陸性干旱氣候特點，由于獨特的氣候條件和惡劣的自然環境，農業生產水平低而不穩，畜牧業品種單一，特色養殖業較少。

1、托里鎮文化街社區狐貍養殖基地擴建的意義

我縣畜牧業一直沿襲著傳統游牧的生產方式，市場開拓力度不足，導致牲畜商品率低，超載放牧現象逐年加重，草場壓力不斷增大，造成草場資源可利用率不斷降低；我縣實施的天然草原退牧還草工程建設，發展農區畜牧業，仍未跳出傳統的思維定式和生產方式，是在低起點和自給自足基礎上的發展，資源優勢未得到充分發揮，生產潛力沒有充分挖掘，畜牧業的經濟效益還比較低。為解決這一難題，必須尋求新的致富門路。根據我縣實際

情況，通過對未來農村經濟發展形勢的分析，發展特色養殖業將成為社區殘

疾人解決收入危機的重要途徑。北極狐具有很高的經濟價值，我縣的氣候條件很適合北極狐生存，且投資少、回報高?，F有的文化街社區狐貍養殖基地因各方面因素，產能不能得到提高，本項目的建設，對于推動文化街社區狐貍養殖基地的產業化經營，繁榮社區經濟，增加社區殘疾人收入，實現居民穩定就業，都具有十分重要的意義。

2、資源優勢發展的需要

北極狐也叫藍狐、白狐等，被人們譽為雪地精靈，毛皮價值昂貴，經過人工飼養可見到大量的毛色突變品種，如影狐、北極珍珠狐、北極藍寶石狐、北極白金狐和白色北極狐等，統稱為彩色北極狐，在國際毛皮市場上是暢銷的高檔商品，因為北極狐個大，體長，毛絨色好，特別是淺藍色北極狐，在國際市場上最有經濟價值，被視為珍品。

3、托里鎮文化街社區狐貍養殖基地擴建符合國家政策

養豬場改造提升實施方案篇六

××××公司整 改 報 告

xxxxxxx：

×年×月×日貴局的各位領導親臨我司進行qs獲證企業專項檢查。對我司的基本情況及現場情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見及發現我司現場有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問題積極配合做如下整改：

1、檢查室擺放無關物品

整改措施：已將無關物品移出（附整改后照片）。

2、更衣室內工作服未懸掛，放在柜內

整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。

3、內外包裝間的門敞開，工作人員直接進出

整改措施：內外包裝車間之間的.門關閉，僅留一個傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；

組織包裝車間相關人員進行培訓，講授食品質量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。

4、庫房管理較亂

整改措施：倉庫物品按不同類別，分類擺放并標識清楚（附整改后照片）。

5、未按規定實施出廠檢驗

整改措施：出廠檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。

6、使用的載貨升降機未辦理使用登記

整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。

鑒于本事件的發生給貴局的領導們帶來的不便，在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領導為我司的發展提出了如此寶貴的意見，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝?。?/p>

××××公司(蓋章)

×年×月×日

糾正與預防措施報告單

改進計劃

編號：

養豬場改造提升實施方案篇七

湖北寰安安全咨詢有限責任公司：

貴公司受洪山區安全生產管理監督局授權委托，于xxxx年9月24日組織考評員和專家對我司進行了安全標準化現場評審，開出《評審扣分點及原因說明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專家組提出的32條扣分點和存在的問題進行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。

整改小組名單如下： 整改小組負責人：馮書云

成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專家提出的情況逐一落實，現能整改的已經整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：

1、關于廠房的照明進行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關申請程序較多，已擬定整改計劃提交領導審批。

2、對于員工職業衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類整理過程較長，已明確相關責任部門和負責人。

企業主要負責人簽字：

企業蓋章： 評審組組長： 評審組成員：

時間：年 月 日

養豬場改造提升實施方案篇八

20xx年六月十日

羅州鄉龍科村興旺牛場

龍科村河壩組養牛專業個體戶

羅州鄉龍科村河壩組

擴建計劃購買黃牛30頭，其中母牛10 頭和新建牛圈及配套設施程良品三十萬元，其中自籌資金伍萬元，需要貸款二十五萬元赫章縣生態畜牧中心：

根據xxx建設“三個百萬工程”的戰略部署，為進一步促進我鄉村生態畜牧業跨越發展，實現農民增收致富目標，我家位于龍科村河壩組，海拔在1600左右,距羅州集市500米左右，有土地20多畝，又加之限制市場供不應求，近幾年我以養牛為主，有一定的養殖基礎和經驗，為了改善我們的貧困面貌，我有決心也有信心擴建一個黃牛養殖場，為脫貧致富開路，因資金短缺，難以實現這一項目，特向縣生態畜牧中心國資公司申請貸款支持為謝！

1、項目建設區夏無酷暑、冬無嚴寒，為養殖業提供了先天的氣候條件，加上縣生態畜牧業發展的優惠政策，有當地政府部門的大力支持，能使該項目達到預期的效果。

2、自然條件：我家有土地20多畝，距羅州集市500米左右，交通便利、水源豐富，我現有黃牛12頭，黑山羊10只，村退耕還林地500多畝，把種、養、購、銷形成一個有機循環。

3、我已與鄉畜牧站簽訂了技術服務合同，請他們負責技術指導和疾病預防工作。

1、種草30畝，其中租地10畝，每年租金費需要萬元，草種90斤，需要投資萬元，小計萬元。

2、購買黃牛30頭，其中母牛10頭，每頭按照萬計算，需要資金15萬元，小計15萬元。

3、新建圈舍10間，計240平方米，約投資萬元，建秸稈氨化池一個，需要資金萬元，購買粉碎機一臺需要萬元，小計萬元。

4、新建水池一個30立方米及水管等設備需要資金萬元，防疫治療費萬元，小計萬元。

5、招工人2名，每人每月按照萬元工資計算，每年需要支付工人工資萬元，小計萬元。

綜上合計需要投資三十萬元（元）

6、自籌資金5萬元，需要貸款25萬元。

養牛40頭，其中母牛10頭，每頭每年產崽一頭，年內可存欄50頭，第二年存欄可達60頭，第二年三月可售出10頭，每頭按萬元計算可收入8萬元，年底可出售20頭，每頭按萬元計算可收入18萬元，全年可收入26萬元。支出全年2人工資萬元，治療防疫費萬元，租地和草種及用電等費用5萬元，全年可以收入萬元。

第二年出售26頭牛就可以將25萬的貸款全部還清。

發展養殖業，實施科技扶貧開發，發展養殖業項目，具有成本低、投資小、見效快的好處，我決定不外出務工，帶動周邊農戶發展養殖致富，增加農民收入，促進農也農村結構調整，推動社會主義新農村建設，帶動村民一起致富，敬請各位領導批準為謝！

養豬場改造提升實施方案篇九

xx年01月10日，我滿是期待的來到了二道灣子鄉二間樓村養豬場，開始了為期10天的社會實踐，我將和那里的員工一起工作、生活和交流。 剛到豬場的時候，心里有點緊張，心想我能夠做好這次社會實踐調查嗎?接待我們的吳廠長是一個很親切的人。第一天先安排自己的住宿和生活，然后學習進場前的一些規定以及聽廠長說一下養豬的一些狀況!

初來乍到，一切到不熟悉，需要我們認真地學習和虛心的討教。根據種豬場的養殖程序，這豬場分為配種舍、分娩舍、保育舍、育成舍和公豬舍。其中妊娠舍、保育舍、公豬舍各有一組人負責，育肥舍、分娩舍由兩組人負責，實行的是聯產計酬責任制。同舍對比，多勞多得。我被分配到分娩舍進行實習工作，并且進行課題實驗，分娩舍的主管獸醫廖阿姨負責指導我。

剛到分娩舍，我對母豬和仔豬的養殖技術的了解僅僅局限與書本上，實踐方面還有所欠缺，實踐能力還有待提高。第一次進場的時候，剛好碰到他們進行仔豬轉欄，由于具體不知道如何操作，我就負責抽藥水，師傅們打針速度真的很快，我都差點抽不過來。這里豬場仔豬轉欄的時候都注射氨芐西林鈉，目的是防應激!下午我們就按照畢業課題實驗設計，選好了母豬開始了可也課題實驗和生產實習!雖然只有7天時間跟著廖阿姨，但是我在她那里學到了很多。

一、母豬和仔豬的日常飼養

一開始，我們在母豬和仔豬的日常飼養管理方面還無從下手。比如一天要喂多少料、分幾次喂，發病母豬如何醫治、特別是仔豬拉稀等許多問題一下子擺在了我面前。后來通過飼養員和師姐的親手和耐心的示教，我才逐漸了解和掌握飼養和管理分娩舍的技術。

二、豬舍的環境衛生和保溫工作

分娩舍的飼養管理重中之重的工作主要是豬舍的環境衛生和仔豬的保溫工作，每天早上7：30進場，首先是飼喂母豬，產前三天逐漸減料，產仔當天不喂料，以后每天增加公斤，4天后喂兩餐(觀察母豬的剩料，不夠填料剩料少加，每天喂6斤左右)。同時觀察母豬的進食情況和精神狀態，出現情況及時報告主管獸醫并且自己動手幫忙解決問題。由于產床是定位欄，喂食母豬的時候一定要把母豬趕站起來，以防母豬產后癱瘓。這點據我觀察蠻重要。在母豬產前我們做好了準備，安裝好保溫燈、墊布、毛巾、碘酊等各種藥品和器械。產前用高錳酸鉀溶液洗干凈母豬的外陰部、乳房，同時搞好產床衛生，提供干凈衛生的分娩環境。就等著小豬的出生啦。

三、分娩舍的工作流程

整個分娩舍的生產環節，大部分工作都是我親自動手參與(飼養員和黃師姐負責指導)，從趕妊娠母豬上產房到仔豬的出欄，這是第一次正規的豬場，以前沒見過母豬分娩，所以當我第一次看見小豬生下來的時候，有點高興，又有點緊張。我們先把小豬身上的粘液擦干凈。然后拔出臍帶，報小豬放到保溫箱后，過幾分鐘后，斷臍帶，上消毒水!就這樣我們接產一窩一窩的小豬。當母豬分娩第一頭仔豬后，就給母豬靜脈注射葡萄糖和抗生素以及催產素。據主管獸醫介紹這里每個季度輪換一次抗生素。

四、產后仔豬的護理

當時，我們也遇到了母豬難產需要助產的情況，其中吳場長為我們演示啦!助產的全過程。遇到這種情況后的母豬，都要馬上注射抗生素。在這實習期仔豬的拉稀是比較難解決的問題。24小時內我們就完成了稱重、斷牙、斷尾(其中斷尾由專人負責并且記錄好產子數目);第2天和第10天的時候我們就對仔豬進行補鐵。并且按照公司制定的免疫程序進行免疫。出生后的仔豬根據產期相近、仔豬大小和母豬的有效乳頭數的多少做好拼窩，弱小的仔豬拼給乳汁足的母豬。我們做實習的時候是1月多，天氣寒冷，要求注意了仔豬的保溫工作也特別注意了，但是仔豬的拉稀還是隨天氣的變化而發生了(關于治療一般我們都是灌服為主，打針為輔，當時我們用的灌服藥是環丙沙星，打針則是青霉素)。小豬比較愛跑，當剛出生23天小豬吃完奶之后，一般愛睡在保溫箱外面(9月天氣有時候比較熱)，這時就要把小豬趕回保溫箱防止感冒，就這樣直到它們學會自己跑回去為止!還有一個比較麻煩的問題就是仔豬的固定乳頭工作，確保每頭仔豬能吃上初乳，前三天我們把仔豬關在保溫間內，定時放出(沒一小時一次)，定時哺乳，人工輔助固定乳頭。當整棟仔豬都達到7日齡的時候進行了公豬的去勢。7日齡仔豬開始教料誘食，加料的時候少量勤添，保持飼料的新鮮。有時還會強行教料!一直到仔豬達到21日齡后我們就斷奶，并于斷奶后2天轉入保育舍，斷奶時4公斤以下的豬定為不合格小豬。一般都會被廠長敲死!

五、豬舍的定期清理及消毒

平時，先喂豬，后認真觀察豬群的情況，時常得注意保持豬舍環境的清潔衛生，其中非常重要的一項工作就是清除豬糞。起初我認為鏟豬糞是一項很累、很讓人煩心的工作，后來我才懂得鏟豬糞其實是很重要并且是非常有必要的。通過清除豬糞可以使豬舍清潔，又可以預防疾病的發生(特別是仔豬拉稀)。另外，養豬場要定期對豬舍及其周邊環境進行消毒，還要按照疫苗免疫注射計劃按時對豬進行疫苗注射，遇到突發情況，一時還無法解決，及時請示廠長，廠長組織進行解決。每天要認真負責地做好每一項工作，保證豬群健康地生長。一直到我們的仔豬轉上保育舍，宣告我們的實驗圓滿成工。在最后的幾天了我去了配種舍和保育舍。因為時間比較短，這兩個地方的生產環節并沒有全部參加，其中在配種舍，動手操作了配種的過程，以及趕公豬去試情等。保育舍的話，一直跟著比我年齡還小的小朱主管，觀察保育豬的情況，發現病豬及時給藥并且要合理用藥。平時勤于觀察，培養觀察能力，同時我還記錄了常用藥有何用途，針對何種病。根據發病豬的病情，必要時進行隔離觀察，并對其進行針對性的治療。

六、在實踐中所遇到的問題

(一)在這次社會實踐中由于和場里員工交流和溝通不到位，人際交往的能力不夠，遇到很多麻煩，導致了在工作中出現了一些不必要的失誤，耽誤時間。

(二)產房的活比較繁瑣，沒有事先熟悉工作流程，不能適應工作的強度，在豬場的工作是辛苦和勞累的，沒有想象的那樣簡單，還有很多活沒有做到位。

(三)發現豬場管理挺混亂，摸不到頭腦，但是因為實踐經驗的缺乏，缺少社會閱歷，并不能及時發現問題的所在。

七、需要改進的方面

(一)加強自己的交際能力，學好做人處事的方法，增加社會閱歷，多虛心向員工們學習。我覺的去到每一個新的地方都要快速地融入集體中，有團隊意識、集體感，才能更好地開展工作!

(二)勤快一點，細心一點，多動手，多思考，對所要做的事情進行全面的具體的系統的分析，加強自己的認知能力，具體問題具體分。秉著認真負責的態度去完成計劃好的事情!

(三)我的體會之一“是書到用時方恨少”。從對豬的飼養到豬病的防治，都需要扎實理論知識的支撐。所以要學好基礎知識，認真觀察和研究，遇到問題要多問，刨根文帝深入調查。比如我們幾乎天天去拉死豬(母豬)，大部分是不知道什么原因死去。還有有時候居然一組人養的仔豬，居然少了幾十頭。有些員工在報表的時候居然作假!公司有明確的操作規范，并沒有認真完全去執行!我覺得廠里缺乏嚴格的監管制度!

在這10多天的生產實習中，感觸比較多的是理論和實際結合啦。增強了自己的動手能力!另外，重要的是在和場里員工交流的過程中，提高了人際交往的能力，全面接觸社會。我們在實習中初步地了解豬場的經營管理理念及其技術，在學到專業知識之余，也拓展了自己的其他方面的知識。真是難忘的生產實習!

養豬場改造提升實施方案篇十

一、項目建設依據

根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案，養殖場項目實施方案。

二、養豬場基本情況

包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況，20xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量，其中能繁母豬數量，存在問題等。

三、項目建設內容及規模

(一)改擴建內容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結構及造價等。（含規劃設計平面圖）

(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。

(三)建筑設計、安裝等

(四)其他

四、投資估算

(一)建筑安裝費用（明細）

(二)儀器設備購置費用（明細）

(三)其它費用

(四)投資規模，其中：申請補助資金、自籌資金

五、項目建設期限

項目建設截止20xx年底

六、項目達到的規模及預期效益

七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯系方式

八、附件

養豬場改造提升實施方案篇十一

民主評議做為一種有效的監督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價的一面鏡子，時常照照鏡子，不但能夠更好的發揮自己的長處，更有利于克服和改正自身的不足。通過參加幾次民主評議，我深刻地體會到了干部職工對我的鼓勵、愛護、期待和幫助。

一、對評議意見的基本認識

本次民主評議，職工群眾對我的具體意見是表揚和鼓勵多于批評和建議，其中大多數是對股份公司去年經營業績的充分肯定。面對表揚，實事求是地說，這里既有集團公司領導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協作的結果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著“有則改之，無則嘉勉”的態度我對每一條意見都進行了認真的分析，對能夠落實的盡快、妥善落實;對職工群眾的建議，我也結合公司實際進行了認真的思考。

二、整改措施

此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個人的整改措施。

1.關于“為了私利是不拘小節”的思考

在20__年9、10月份我參加了中組部舉辦的_教育活動，感想很多、收獲很大，深刻領會了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領導干部，近幾年，在擔任領導工作崗位后，我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等資產階級腐朽價值觀念的腐蝕，不給為謀個人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹立起了較高的形象和威信。在實際工作中，不該去的地方不去、不該見的人不單獨見，時刻保持高度的政治警覺，不以任何理由為借口去干違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創造一種無權謀私、無機會謀私的環境，對親人經常教育、嚴格管理和要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實行廠務公開制度，涉及管人、財、物的部門的領導和職工，實行輪換制、對外采購比價制、招標制、特殊商品的定價委員會討論制，資金使用透明后，使公司的各項經營活動趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資采購、人員使用、人員變動等方面自覺接受紀委的監督、并向紀委報告。

因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防范措施、監督機制，在擔任公司的領導干部期間，我沒有利用手中的職權謀取過個人私利，在原則問題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點，就說明我們的工作在這一點上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時，進一步增加廠務工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。

2.繼續深入基層，掌握職工思想動態及現場情況

職工群眾給我提的另一條意見是“深入基層不夠”，做為公司領導，因為要兼顧生產、銷售、經營管理、精神文明等各個方面的工作，還要不斷加強學習，提高自身的業務水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時間的分配上，確實在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。

職工反映的“__車間競爭上崗沒考上人員還在經管室里養著”，經過核實，已經責令車間進行了處理。通過這件事，也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性，因為各種原因，現在部分單位仍然存在“報喜不報憂”的現象，這就造成出現問題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發展帶來隱患，只有深入基層，才能更及時地發現各項工作在推進過程中存在的問題，同時，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時了解各項工作推進的真實情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發，各項工作的開展都不脫離實際，在今后的工作中，我將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪生產單位和關鍵崗位，每天走訪車間級領導和工人不少于三次，認真聽取干部職工的意見和反映，對他們所反映的情況及時核實并責成相關部門進行處理。

3.關于兩點建議

職工群眾建議“把股份公司產品銷售再創一個新紀元”，這是一個美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會上以及上1100臺動員大會上，董事長和我也都反復強調了“市場化”的重要意義，集團公司領導以及股份公司班子成員，還有銷售部都在全力在做拓寬市場的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷售的舉措。市場是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產品銷售再創一個新紀元”也還不能妄加承諾，但有一點可以肯定：我們一直在朝著這個方向努力。

“希望對檢驗、技術隊伍認真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現在檢驗、技術隊伍的整體素質已經有了一定程度的提高。但對檢驗、技術隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長期的工作，不能急于求成。技術、檢驗隊伍的整體實力直接影響產品的更新換代和產品質量，對公司的發展作用不容低估，所以，我們領導班子也一直很重視這項工作。

4.注意工作的方法和領導藝術，形成良好的民主氣氛

“有時候說話太沖，態度比較蠻橫”，這一點雖然職工群眾沒有提到，但我自己卻有所體會。因為所處職位的關系，要處理和做出決策的問題很多，常常覺得時間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時，有時因為過于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽取困難的程序，這樣就給他們開展工作帶來了一定的難度。同時，為了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時在工作方法上有些強硬、態度過于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點工作效率，但同時，也壓抑了民主，可能會使部屬為取悅領導而不敢講真話，錯失了一些了解真實情況的機會。鑒于此，在今后的工作中，我一定會盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領導藝術，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。