每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

應急預案清單化 應急情況預案篇一

一、總則

為了應對冬季降雪，減少因下雪給業主的生活帶來安全隱患和生活不便，公司結合實際，制定本預案。

二、清雪原則

要求所有部門以雪為令，及時清除積雪，不能拖拉延緩。冬季清雪鏟冰工作實行責任區劃分和全員義務清理相結合的原則。

三、組織機構 總指揮：閆廷亮

成員：

陳建平

孫志堅

張麗慶

四、職責

（一）公司的清雪領導小組，指揮協調公司責任范圍的清雪工作

（二）公司綜管辦負責保障應急物資的提供（包括鹽、及清雪工具等）；及大雪和暴雪應急搶險的輔助與協調、清雪鏟冰的監督檢查工作。

（三）各部門針對所轄區域的道路、活動場所及時開展積雪積冰的清除工作。

五、雪情標準

降雪量在3cm以下為小雪，降雪量達到3-10cm為中雪，降雪量超過10cm為大雪。

六、清雪工作程序

（一）小雪

1、晝間降雪的，雪停即組織清掃；夜間降雪的，次日正常上班前應當清掃完畢。

2、道路、住宅區等人流密集區無堆雪、無散雪、無結冰即可借宿清雪工作。

（二）中雪

1、晝間降雪的，雪停即組織清掃，或雪未停，但積雪厚度超過5cm時組織清掃；夜間降雪的，次日臨晨開始組織清掃，合理安排積雪堆放，必要時組織人員對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水

2、道路、住宅區等人流密集區無堆雪、無散雪、無結冰即可借宿清雪工作。

（三）大雪或路面結冰

1、公司清雪工作指揮部下達清雪指令，必要時，及時協調機械推雪設備。

2、各部門盡可能多的組織人員立即就位，組織開展義務清雪鏟冰工作。

3、各部門要對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水或融雪劑，并對含鹽積雪清運到指定地點，并對結冰路面進行處理。

4、公司綜管辦對各責任區清雪工作組織驗收合格后結束清掃工作。

七、工作要求

（一）小雪12小時，中雪24小時、大雪48小時應完成積雪清掃工作，嚴重雪情不超過60小時。

（二）不得在果皮箱、垃圾池周圍堆放積雪，未被污染的積雪可堆放晝樹穴及綠地內，被污染的積雪（噴灑過鹽水的雪）禁止倒入樹穴及綠地內。

（三）周六周日及節假日如遇降雪仍按照本預案執行。

八、責任區域及負責人

1、半山公館坡道及

1、2號樓區域以及車庫出入口責任區域由秩序部負責。責任人：陳建平

2、半山公館

17、18、19號樓、噴泉處責任區域由客服中心負責。責任人：閆廷亮

3、半山公館

11、12、15、16號樓區域工程維修部負責。責任人：孫志堅

4、半山公館

3、5、6、7、8、9、10號樓責任區域由客服環境部負責。責任人：張麗慶

應急預案清單化 應急情況預案篇二

住宅冬季除雪應急預案

隨著入冬降雪季節的到來，為了及時清理小區道路積雪，保證道路暢通和出行安全，避免因積雪而發生安全事故，創造良好的小區生活環境，結合公司實際情況，特制定此應急預案。

一、清雪工具配備及數量

推雪板20把，鐵鍬20把，大掃帚20把，清雪小推車3輛，工業鹽5袋。以上工具、物品于下發本預案3日內由物業管理部門準備完備，統一放置庫房。

二、清雪小組組成1.總指揮：付紅兵（經理）副指揮：李紅霞 2．一組：組長：范乾龍（保安主管）； 組員：全體保安部成員；

二組：組長：趙斌（保潔主管）； 組員：全體保潔部成員

三組：組長：云三順（工程主管）；組員：全體工程成員及客服部成員。

辦公室：隨機性，同時補充主干道路掃雪力量。3.職責

總指揮：負責降雪預警前落實各部門清雪準備工作，清雪總體策劃安排及組織實施。

副指揮：除受總指揮委托行使職責權利之外，組織清雪期間，負責全面安全工作、區域劃分及任務受領。組 長：負責組織本組成員一同清掃積雪，達到要求標準。

三、雪情標準

降雪量在3cm以下為小雪，降雪量達到3cm-10cm為中雪，降雪量超過10cm為大雪。

四、清雪工作程序

（一）、小雪、中雪

1．晝、夜間降雪的，雪停即刻組織清掃，當值人員組織在崗保安、保潔成員按照區域劃分進行清掃。

2.按小區出入口、樓棟門出入道、主干道、順序進行清掃，積雪可就近堆放草坪或樹穴。

3.中小雪無特殊情況不得灑鹽水，被污染的積雪不得堆放草坪、樹穴。

（二）、大雪或路面結冰

1.以雪為令，各部門盡快組織所有成員進行清雪，鏟除路面結冰，必要時噴灑適量鹽水。

2.遇有特殊情形，決定調動機械設備進行清除，噴灑過鹽水的積雪、冰塊不得堆放草坪、樹穴。

3.公司對責任區清掃工作驗收后，清雪工作完畢。 4.清雪工作講評、表彰、總結。

五、責任區域劃分

1.一組責任區：出入口干道——橫主路

2.二組責任區：各樓棟門出入道——與主干道路相接 3.三組責任區：入戶大堂前后，物業總公司門前及物業停車場

4.工程部及客服部工作不忙時補充其他部門掃雪工作力量。

5.根據實際情況具體分工

六、工作要求

1.小雪、中雪12小時，大雪24小時完成積雪清掃工作，嚴重雪情不超過60小時。

1、夜間下雪，物業全體上班人員在第二天早晨提前半小時到崗，保潔部到崗后先在各單元門口鋪設防滑地墊、擺設防滑警示牌，聽從上級領導的工作安排進行緊急清掃。

2、夜間下雪天氣保安總值班員統一指揮，并隨時性清掃主要位置（崗亭主干道，各樓棟門出入道），保證門口臺階無積雪、無結冰。

3、掃雪工具應謹慎使用，現場不得打鬧以防出現安全事故。

4、清理完畢后由物業管理部對掃雪工具進行統一回收，并放置制定地點。

呼和浩特市科瑞物業服務有限責任公司

塞尚公館住宅管理處

應急預案清單化 應急情況預案篇三

成都宏達臵成房地產開發有限公司

宏達世紀錦城

3、4#樓工程

民工工資清欠應急預案

審定：

審核：

編制：

編制單位：四川省第一建筑工程公司

宏達世紀錦城項目部

民工工資清欠應急預案

為積極響應國家建立“和諧社會”的號召，排除社會的不安定因素，保障民工工資及時下發，我司項目部特制定施工現場突發民工工資清欠的應急預案。

民工工資按時發放問題一直是國家政府非常重視的民生工程之一，特別是我國傳統節日春節即將來臨，為防止民工工資不能及時發放而引發討薪事件，我司項目部應作如下工作：

一、項目部成立民工工資清欠應急預案領導小組： 組 長：王永樹 副組長：黃萬均

組 員；葉陳、羅登賢、譚德亮、胡北成、王杰、黃擁旗、龔仕文、張衛祥

民工工資清欠接待辦公室：綜合辦公室 民工工資清欠接待辦公室電話：***

二、防止工資清欠發生

為保證民工工資及時發放，我司項目部應做好如下工作：

1、及時審定項目部與建設單位的工程量，便于工程進度款和民工工資專戶資金按時到位，保證民工工資能及時發放；

2、項目部應及時審定與勞務班組的工程量，要求勞務班組開具工資發放表，并配合項目部、勞務公司及時辦理民工工資卡和權益卡，避免因權益卡未辦理好而致使工資無法正常發放，而導致民工工資清欠的發生；

3、要求勞務公司發放工資應透明，項目部應全程監督，保證工資實際發放至每個作業工人；

4、項目部應設臵民工工資清欠處理辦公室，并設臵值班人員及值班電話；

5、項目部在各大節假日前，應先抽查項目部下屬各班組民工工資發放情況，避免發生大假期間發生民工工資清欠；

三、民工工資清欠處理

一旦發生了民工工資清欠后，項目部應立即啟動該預案，民工工資清欠應急預案領導小組應立即進行調查，并如實處理事件。具體如下：

1、領導小組應召開緊急會議，安排項目部、勞務公司和作業班組人員對民工進行安撫，避免發生群體事件，造成不良的社會影響；

2、項目部預算、財務人員應立即對討薪人員所涉及的作業班組的工程量及累計工資發放情況進行核實，避免發生工資超發現象；

3、對所涉及班組的工程量和民工工資發放情況核實清楚后，如事件屬實應立即計劃該部分資金，并向該班組民工進行承諾，并保證在承諾期內支付其工資；

4、工資發放應公開、透明，并做好文字和影像記錄；

5、如因民工權益卡及民工工資卡未辦理而造成的工資清欠，項目部應落實專業立即進行辦理，并保證在最短的期限內完成雙卡辦理，及時將工資轉入其專用賬戶；

四、民工工資清欠小組成員名單及分工表

本應急預案從 年 月 日起施行。

應急預案清單化 應急情況預案篇四

汾西城東加油站儲油罐清罐作業

應 急 預 案

邯鄲市朝陽石油有限公司

加油站清罐作業應急預案

一、總則

1.1 目的編制本應急預案的目的制定有效實用的應急處置措施，以處理在清罐作業可能發生的各種緊急情況，減少事故的發生及損失，保障人員及財產的安全。

1.2 編制應急預案依據的法律、法規編制本應急預案的主要依據有：《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學品安全管理條理》、《油罐清洗安全技術規程》。二、清罐作業基本情況

2.1 作業環境：在加油站油罐區內進行油罐清洗作業，加油站狀態為停業。

2.2 作業程序清罐作業程序為準備-排出底油-清洗-完工驗收。2.3 作業時間每只油罐清洗時間約為1小時。

三、

3.1.1、假定火災發生地：汽油罐發生火災。

3.1.2、現場火情：火勢強勁，爆炸后將罐頂炸開，燃燒劇烈，火勢嚴重危及到相鄰油罐和儲、輸油設施以及人員 安全。

3.1.3、應急行動：（1）報警：發現險情人員立即報告加油站值班管理人員，迅速報警并采取應急措施進行處置。（2）現場應急指揮：加油站管理人員應做現場指揮工作并及時向公司匯報現場情況。（3）通訊聯絡：應用最方便快捷的通訊工具完成119等報警任務并負責保持通訊暢通以便保持救援力量的聯系，將事故情況隨時報知救援力量。（4）滅火行動：立即關閉加油站所有控制電源、關閉所有加油機和油罐之間的閥門、在確保安全的基礎上用石棉被覆蓋相鄰油罐罐口，然后取用滅火器進行滅火戰斗。（注：如沒有把握撲滅應立即啟動“防護行動程序”，等待外部救援力量。（5）疏散引導：在撲救火災的同時安排人員引導站內車輛及人員從疏散通道出站，并保證消防通道暢通。（6）醫療救護：如有人員受傷應立即與120醫療救護機構取得聯系，報告現場情況，并將傷員轉移至安全地區，采取有效的緊急救護。

3.1.4、報警程序：加油站或當地消防支隊電話有人員受傷聯系120或相鄰醫院加油站主管單位

3.1.5、恢復和重新進入：（1）總指揮或消防部隊領導在確認火災已撲滅且不會復燃的情況下，宣布解除應急狀態，進入恢復程序。（2）立即清理現場，收拾消防器材和應急設備并檢查受損情況。（3）單位安委會負責組織人員對事故原因進行現場調查，并作出事故

總結

3.2.2、現場情況：泄漏油品呈扇狀向加油區擴散，輛及人員從疏散通道出站，并保證消防通道暢通。醫療救護：如有人員受傷應立即與120醫療救護機構取得聯系，報告現場情況，并將傷員轉移至安全地區，采取有效的緊急救護。4.1.4、報警程序：加油站119或當地消防支隊電話有人員受傷聯系12或相鄰醫院加油站主管單位4.1.5、恢復和重新進入1、總指揮或消防部隊領導在確認火災已撲滅且不會復燃的情況下，宣布解除應急狀態，進入恢復程序。2、立即清理現場，收拾消防器材和應急設備并檢查受損情況。3、單位安委會負責組織人員對事故原因進行現場調查，并作出事故總結和評估。4、在確保安全的情況下開通電源及閥門，恢復正常營業4.2油罐抽底油過程中跑（冒）、漏油應急程序

4.2.、假定事件發生地：油罐抽底油無人看管，管線及裝油容器出現泄漏。4.2.2、現場情況：泄漏油品呈扇狀向加油區擴散，已 4.2.4、報警程序：加油站發生火災報119或當地消防支隊電話 發生中毒聯系120或相鄰醫院4.2.5、恢復和重新進入

1、總指揮或消防部隊領導在確認火災已撲滅且不會復燃的情況下，宣布解除應急狀態，進入恢復程序。2、立即清理現場，收拾消防器材和應急設備并檢查受損情況。3、主管單位安委會負責組織人員對事故原因進行現場調查，并作出事故總結和評估。4、在確保安全的情況下開通電源及閥門，恢復正常營業。4.3進罐作業人員昏迷應急程序4.3.1、假定事件發生地：進入油罐內進行清洗作業的人員突然昏迷4.3.2、現場情況：監護人員大聲呼叫，罐內工作人員仍昏迷不醒，情況十分危急。4.3.3、應急行動1、現場應急指揮：加油站管理人員應做現場指揮工作并及時向公司匯報現場情況。2、應急行動：抓牢緊急救生繩，立即將昏迷人員從罐內拉出，解開領扣及外衣以保持昏迷人員呼吸暢通，隨即用站內車輛或出租車輛將其送到距加油站最近的有條件救治 的醫院進行搶救（如不具備條件，則應立即撥打120進行報警）。

3、現場看護：現場應立即停止作業，安排專人負責作好現場觀察，不得允許人員進入罐內，并保護好現場。4.3.4、報警程序：加油站120或相鄰醫院 4.3.5、恢復和重新進入1、主管單位安委會負責組織人員對事故原因進行現場調查，并作出事故總結和評估。2、在確保罐內油氣濃度達標后，保證安全的情況下重新進入，繼續進行清罐作業。4.4防護行動程序4.4.1、啟動條：現場火勢強勁，隨時有引發連環爆炸的可能，加油站現有力量已經無法控制，如不采取防護行動將遭受重大人員傷亡。4.4.2、應急行動1、啟動防護行動程序：現場應急指揮有權根據實際情況啟動防護行動程序，啟動防護行動程序后應按照本應急程序要求，指揮相關人員采取相應的防護行動，并向單位安委會作匯報。2、通知站內人員：在接到現場應急指揮的撤離通知后，應立即指揮通訊聯絡組成員與其他人員取得聯系并通知撤離，并將撤離情況向119等職能部門作匯報。3、疏散與救護：在接到撤離通知后，應指揮站內員工引導大家撤離并對受傷人員進行緊急助。4、人員清點：確認全部撤離完畢后，由加油站經理責點查人數。5、搜尋與營救：如果經查點后，確定有人失蹤，由加油站經理立即向主管單位匯報情況，并向救援機構匯報情況，請求協助搜尋和營救，其他人員沒有命令不得擅自進場營救6、重新進入：現場應急指揮根據火勢的發展情況對火情進行重新評估確

認能夠進場搶救，可以重新啟動應急程序進行搶救；或者得到119等救援機構同意，也可進場協助搶救。4.4.3、集合地點：應選擇在加油站50米外能保證安全的位置進行集合。