每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇一

一、總則

為了應(yīng)對冬季降雪，減少因下雪給業(yè)主的生活帶來安全隱患和生活不便，公司結(jié)合實(shí)際，制定本預(yù)案。

二、清雪原則

要求所有部門以雪為令，及時清除積雪，不能拖拉延緩。冬季清雪鏟冰工作實(shí)行責(zé)任區(qū)劃分和全員義務(wù)清理相結(jié)合的原則。

三、組織機(jī)構(gòu) 總指揮：閆廷亮

成員：

陳建平

孫志堅

張麗慶

四、職責(zé)

（一）公司的清雪領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮協(xié)調(diào)公司責(zé)任范圍的清雪工作

（二）公司綜管辦負(fù)責(zé)保障應(yīng)急物資的提供（包括鹽、及清雪工具等）；及大雪和暴雪應(yīng)急搶險的輔助與協(xié)調(diào)、清雪鏟冰的監(jiān)督檢查工作。

（三）各部門針對所轄區(qū)域的道路、活動場所及時開展積雪積冰的清除工作。

五、雪情標(biāo)準(zhǔn)

降雪量在3cm以下為小雪，降雪量達(dá)到3-10cm為中雪，降雪量超過10cm為大雪。

六、清雪工作程序

（一）小雪

1、晝間降雪的，雪停即組織清掃；夜間降雪的，次日正常上班前應(yīng)當(dāng)清掃完畢。

2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。

（二）中雪

1、晝間降雪的，雪停即組織清掃，或雪未停，但積雪厚度超過5cm時組織清掃；夜間降雪的，次日臨晨開始組織清掃，合理安排積雪堆放，必要時組織人員對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水

2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。

（三）大雪或路面結(jié)冰

1、公司清雪工作指揮部下達(dá)清雪指令，必要時，及時協(xié)調(diào)機(jī)械推雪設(shè)備。

2、各部門盡可能多的組織人員立即就位，組織開展義務(wù)清雪鏟冰工作。

3、各部門要對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水或融雪劑，并對含鹽積雪清運(yùn)到指定地點(diǎn)，并對結(jié)冰路面進(jìn)行處理。

4、公司綜管辦對各責(zé)任區(qū)清雪工作組織驗(yàn)收合格后結(jié)束清掃工作。

七、工作要求

（一）小雪12小時，中雪24小時、大雪48小時應(yīng)完成積雪清掃工作，嚴(yán)重雪情不超過60小時。

（二）不得在果皮箱、垃圾池周圍堆放積雪，未被污染的積雪可堆放晝樹穴及綠地內(nèi)，被污染的積雪（噴灑過鹽水的雪）禁止倒入樹穴及綠地內(nèi)。

（三）周六周日及節(jié)假日如遇降雪仍按照本預(yù)案執(zhí)行。

八、責(zé)任區(qū)域及負(fù)責(zé)人

1、半山公館坡道及

1、2號樓區(qū)域以及車庫出入口責(zé)任區(qū)域由秩序部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：陳建平

2、半山公館

17、18、19號樓、噴泉處責(zé)任區(qū)域由客服中心負(fù)責(zé)。責(zé)任人：閆廷亮

3、半山公館

11、12、15、16號樓區(qū)域工程維修部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：孫志堅

4、半山公館

3、5、6、7、8、9、10號樓責(zé)任區(qū)域由客服環(huán)境部負(fù)責(zé)。責(zé)任人：張麗慶

應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇二

住宅冬季除雪應(yīng)急預(yù)案

隨著入冬降雪季節(jié)的到來，為了及時清理小區(qū)道路積雪，保證道路暢通和出行安全，避免因積雪而發(fā)生安全事故，創(chuàng)造良好的小區(qū)生活環(huán)境，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定此應(yīng)急預(yù)案。

一、清雪工具配備及數(shù)量

推雪板20把，鐵鍬20把，大掃帚20把，清雪小推車3輛，工業(yè)鹽5袋。以上工具、物品于下發(fā)本預(yù)案3日內(nèi)由物業(yè)管理部門準(zhǔn)備完備，統(tǒng)一放置庫房。

二、清雪小組組成1.總指揮：付紅兵（經(jīng)理）副指揮：李紅霞 2．一組：組長：范乾龍（保安主管）； 組員：全體保安部成員；

二組：組長：趙斌（保潔主管）； 組員：全體保潔部成員

三組：組長：云三順（工程主管）；組員：全體工程成員及客服部成員。

辦公室：隨機(jī)性，同時補(bǔ)充主干道路掃雪力量。3.職責(zé)

總指揮：負(fù)責(zé)降雪預(yù)警前落實(shí)各部門清雪準(zhǔn)備工作，清雪總體策劃安排及組織實(shí)施。

副指揮：除受總指揮委托行使職責(zé)權(quán)利之外，組織清雪期間，負(fù)責(zé)全面安全工作、區(qū)域劃分及任務(wù)受領(lǐng)。組 長：負(fù)責(zé)組織本組成員一同清掃積雪，達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)。

三、雪情標(biāo)準(zhǔn)

降雪量在3cm以下為小雪，降雪量達(dá)到3cm-10cm為中雪，降雪量超過10cm為大雪。

四、清雪工作程序

（一）、小雪、中雪

1．晝、夜間降雪的，雪停即刻組織清掃，當(dāng)值人員組織在崗保安、保潔成員按照區(qū)域劃分進(jìn)行清掃。

2.按小區(qū)出入口、樓棟門出入道、主干道、順序進(jìn)行清掃，積雪可就近堆放草坪或樹穴。

3.中小雪無特殊情況不得灑鹽水，被污染的積雪不得堆放草坪、樹穴。

（二）、大雪或路面結(jié)冰

1.以雪為令，各部門盡快組織所有成員進(jìn)行清雪，鏟除路面結(jié)冰，必要時噴灑適量鹽水。

2.遇有特殊情形，決定調(diào)動機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清除，噴灑過鹽水的積雪、冰塊不得堆放草坪、樹穴。

3.公司對責(zé)任區(qū)清掃工作驗(yàn)收后，清雪工作完畢。 4.清雪工作講評、表彰、總結(jié)。

五、責(zé)任區(qū)域劃分

1.一組責(zé)任區(qū)：出入口干道——橫主路

2.二組責(zé)任區(qū)：各樓棟門出入道——與主干道路相接 3.三組責(zé)任區(qū)：入戶大堂前后，物業(yè)總公司門前及物業(yè)停車場

4.工程部及客服部工作不忙時補(bǔ)充其他部門掃雪工作力量。

5.根據(jù)實(shí)際情況具體分工

六、工作要求

1.小雪、中雪12小時，大雪24小時完成積雪清掃工作，嚴(yán)重雪情不超過60小時。

1、夜間下雪，物業(yè)全體上班人員在第二天早晨提前半小時到崗，保潔部到崗后先在各單元門口鋪設(shè)防滑地墊、擺設(shè)防滑警示牌，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排進(jìn)行緊急清掃。

2、夜間下雪天氣保安總值班員統(tǒng)一指揮，并隨時性清掃主要位置（崗?fù)ぶ鞲傻溃鳂菞濋T出入道），保證門口臺階無積雪、無結(jié)冰。

3、掃雪工具應(yīng)謹(jǐn)慎使用，現(xiàn)場不得打鬧以防出現(xiàn)安全事故。

4、清理完畢后由物業(yè)管理部對掃雪工具進(jìn)行統(tǒng)一回收，并放置制定地點(diǎn)。

呼和浩特市科瑞物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司

塞尚公館住宅管理處

應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇三

成都宏達(dá)臵成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

宏達(dá)世紀(jì)錦城

3、4#樓工程

民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案

審定：

審核：

編制：

編制單位：四川省第一建筑工程公司

宏達(dá)世紀(jì)錦城項目部

民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案

為積極響應(yīng)國家建立“和諧社會”的號召，排除社會的不安定因素，保障民工工資及時下發(fā)，我司項目部特制定施工現(xiàn)場突發(fā)民工工資清欠的應(yīng)急預(yù)案。

民工工資按時發(fā)放問題一直是國家政府非常重視的民生工程之一，特別是我國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來臨，為防止民工工資不能及時發(fā)放而引發(fā)討薪事件，我司項目部應(yīng)作如下工作：

一、項目部成立民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王永樹 副組長：黃萬均

組 員；葉陳、羅登賢、譚德亮、胡北成、王杰、黃擁旗、龔仕文、張衛(wèi)祥

民工工資清欠接待辦公室：綜合辦公室 民工工資清欠接待辦公室電話：***

二、防止工資清欠發(fā)生

為保證民工工資及時發(fā)放，我司項目部應(yīng)做好如下工作：

1、及時審定項目部與建設(shè)單位的工程量，便于工程進(jìn)度款和民工工資專戶資金按時到位，保證民工工資能及時發(fā)放；

2、項目部應(yīng)及時審定與勞務(wù)班組的工程量，要求勞務(wù)班組開具工資發(fā)放表，并配合項目部、勞務(wù)公司及時辦理民工工資卡和權(quán)益卡，避免因權(quán)益卡未辦理好而致使工資無法正常發(fā)放，而導(dǎo)致民工工資清欠的發(fā)生；

3、要求勞務(wù)公司發(fā)放工資應(yīng)透明，項目部應(yīng)全程監(jiān)督，保證工資實(shí)際發(fā)放至每個作業(yè)工人；

4、項目部應(yīng)設(shè)臵民工工資清欠處理辦公室，并設(shè)臵值班人員及值班電話；

5、項目部在各大節(jié)假日前，應(yīng)先抽查項目部下屬各班組民工工資發(fā)放情況，避免發(fā)生大假期間發(fā)生民工工資清欠；

三、民工工資清欠處理

一旦發(fā)生了民工工資清欠后，項目部應(yīng)立即啟動該預(yù)案，民工工資清欠應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查，并如實(shí)處理事件。具體如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)召開緊急會議，安排項目部、勞務(wù)公司和作業(yè)班組人員對民工進(jìn)行安撫，避免發(fā)生群體事件，造成不良的社會影響；

2、項目部預(yù)算、財務(wù)人員應(yīng)立即對討薪人員所涉及的作業(yè)班組的工程量及累計工資發(fā)放情況進(jìn)行核實(shí)，避免發(fā)生工資超發(fā)現(xiàn)象；

3、對所涉及班組的工程量和民工工資發(fā)放情況核實(shí)清楚后，如事件屬實(shí)應(yīng)立即計劃該部分資金，并向該班組民工進(jìn)行承諾，并保證在承諾期內(nèi)支付其工資；

4、工資發(fā)放應(yīng)公開、透明，并做好文字和影像記錄；

5、如因民工權(quán)益卡及民工工資卡未辦理而造成的工資清欠，項目部應(yīng)落實(shí)專業(yè)立即進(jìn)行辦理，并保證在最短的期限內(nèi)完成雙卡辦理，及時將工資轉(zhuǎn)入其專用賬戶；

四、民工工資清欠小組成員名單及分工表

本應(yīng)急預(yù)案從 年 月 日起施行。

應(yīng)急預(yù)案清單化 應(yīng)急情況預(yù)案篇四

汾西城東加油站儲油罐清罐作業(yè)

應(yīng) 急 預(yù) 案

邯鄲市朝陽石油有限公司

加油站清罐作業(yè)應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1.1 目的編制本應(yīng)急預(yù)案的目的制定有效實(shí)用的應(yīng)急處置措施，以處理在清罐作業(yè)可能發(fā)生的各種緊急情況，減少事故的發(fā)生及損失，保障人員及財產(chǎn)的安全。

1.2 編制應(yīng)急預(yù)案依據(jù)的法律、法規(guī)編制本應(yīng)急預(yù)案的主要依據(jù)有：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《危險化學(xué)品安全管理條理》、《油罐清洗安全技術(shù)規(guī)程》。二、清罐作業(yè)基本情況

2.1 作業(yè)環(huán)境：在加油站油罐區(qū)內(nèi)進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，加油站狀態(tài)為停業(yè)。

2.2 作業(yè)程序清罐作業(yè)程序?yàn)闇?zhǔn)備-排出底油-清洗-完工驗(yàn)收。2.3 作業(yè)時間每只油罐清洗時間約為1小時。

三、

3.1.1、假定火災(zāi)發(fā)生地：汽油罐發(fā)生火災(zāi)。

3.1.2、現(xiàn)場火情：火勢強(qiáng)勁，爆炸后將罐頂炸開，燃燒劇烈，火勢嚴(yán)重危及到相鄰油罐和儲、輸油設(shè)施以及人員 安全。

3.1.3、應(yīng)急行動：（1）報警：發(fā)現(xiàn)險情人員立即報告加油站值班管理人員，迅速報警并采取應(yīng)急措施進(jìn)行處置。（2）現(xiàn)場應(yīng)急指揮：加油站管理人員應(yīng)做現(xiàn)場指揮工作并及時向公司匯報現(xiàn)場情況。（3）通訊聯(lián)絡(luò)：應(yīng)用最方便快捷的通訊工具完成119等報警任務(wù)并負(fù)責(zé)保持通訊暢通以便保持救援力量的聯(lián)系，將事故情況隨時報知救援力量。（4）滅火行動：立即關(guān)閉加油站所有控制電源、關(guān)閉所有加油機(jī)和油罐之間的閥門、在確保安全的基礎(chǔ)上用石棉被覆蓋相鄰油罐罐口，然后取用滅火器進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗。（注：如沒有把握撲滅應(yīng)立即啟動“防護(hù)行動程序”，等待外部救援力量。（5）疏散引導(dǎo)：在撲救火災(zāi)的同時安排人員引導(dǎo)站內(nèi)車輛及人員從疏散通道出站，并保證消防通道暢通。（6）醫(yī)療救護(hù)：如有人員受傷應(yīng)立即與120醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報告現(xiàn)場情況，并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地區(qū)，采取有效的緊急救護(hù)。

3.1.4、報警程序：加油站或當(dāng)?shù)叵乐ш犽娫捰腥藛T受傷聯(lián)系120或相鄰醫(yī)院加油站主管單位

3.1.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入：（1）總指揮或消防部隊領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)火災(zāi)已撲滅且不會復(fù)燃的情況下，宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，進(jìn)入恢復(fù)程序。（2）立即清理現(xiàn)場，收拾消防器材和應(yīng)急設(shè)備并檢查受損情況。（3）單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并作出事故

總結(jié)

3.2.2、現(xiàn)場情況：泄漏油品呈扇狀向加油區(qū)擴(kuò)散，輛及人員從疏散通道出站，并保證消防通道暢通。醫(yī)療救護(hù)：如有人員受傷應(yīng)立即與120醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，報告現(xiàn)場情況，并將傷員轉(zhuǎn)移至安全地區(qū)，采取有效的緊急救護(hù)。4.1.4、報警程序：加油站119或當(dāng)?shù)叵乐ш犽娫捰腥藛T受傷聯(lián)系12或相鄰醫(yī)院加油站主管單位4.1.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入1、總指揮或消防部隊領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)火災(zāi)已撲滅且不會復(fù)燃的情況下，宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，進(jìn)入恢復(fù)程序。2、立即清理現(xiàn)場，收拾消防器材和應(yīng)急設(shè)備并檢查受損情況。3、單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并作出事故總結(jié)和評估。4、在確保安全的情況下開通電源及閥門，恢復(fù)正常營業(yè)4.2油罐抽底油過程中跑（冒）、漏油應(yīng)急程序

4.2.、假定事件發(fā)生地：油罐抽底油無人看管，管線及裝油容器出現(xiàn)泄漏。4.2.2、現(xiàn)場情況：泄漏油品呈扇狀向加油區(qū)擴(kuò)散，已 4.2.4、報警程序：加油站發(fā)生火災(zāi)報119或當(dāng)?shù)叵乐ш犽娫?發(fā)生中毒聯(lián)系120或相鄰醫(yī)院4.2.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入

1、總指揮或消防部隊領(lǐng)導(dǎo)在確認(rèn)火災(zāi)已撲滅且不會復(fù)燃的情況下，宣布解除應(yīng)急狀態(tài)，進(jìn)入恢復(fù)程序。2、立即清理現(xiàn)場，收拾消防器材和應(yīng)急設(shè)備并檢查受損情況。3、主管單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并作出事故總結(jié)和評估。4、在確保安全的情況下開通電源及閥門，恢復(fù)正常營業(yè)。4.3進(jìn)罐作業(yè)人員昏迷應(yīng)急程序4.3.1、假定事件發(fā)生地：進(jìn)入油罐內(nèi)進(jìn)行清洗作業(yè)的人員突然昏迷4.3.2、現(xiàn)場情況：監(jiān)護(hù)人員大聲呼叫，罐內(nèi)工作人員仍昏迷不醒，情況十分危急。4.3.3、應(yīng)急行動1、現(xiàn)場應(yīng)急指揮：加油站管理人員應(yīng)做現(xiàn)場指揮工作并及時向公司匯報現(xiàn)場情況。2、應(yīng)急行動：抓牢緊急救生繩，立即將昏迷人員從罐內(nèi)拉出，解開領(lǐng)扣及外衣以保持昏迷人員呼吸暢通，隨即用站內(nèi)車輛或出租車輛將其送到距加油站最近的有條件救治 的醫(yī)院進(jìn)行搶救（如不具備條件，則應(yīng)立即撥打120進(jìn)行報警）。

3、現(xiàn)場看護(hù)：現(xiàn)場應(yīng)立即停止作業(yè)，安排專人負(fù)責(zé)作好現(xiàn)場觀察，不得允許人員進(jìn)入罐內(nèi)，并保護(hù)好現(xiàn)場。4.3.4、報警程序：加油站120或相鄰醫(yī)院 4.3.5、恢復(fù)和重新進(jìn)入1、主管單位安委會負(fù)責(zé)組織人員對事故原因進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，并作出事故總結(jié)和評估。2、在確保罐內(nèi)油氣濃度達(dá)標(biāo)后，保證安全的情況下重新進(jìn)入，繼續(xù)進(jìn)行清罐作業(yè)。4.4防護(hù)行動程序4.4.1、啟動條：現(xiàn)場火勢強(qiáng)勁，隨時有引發(fā)連環(huán)爆炸的可能，加油站現(xiàn)有力量已經(jīng)無法控制，如不采取防護(hù)行動將遭受重大人員傷亡。4.4.2、應(yīng)急行動1、啟動防護(hù)行動程序：現(xiàn)場應(yīng)急指揮有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況啟動防護(hù)行動程序，啟動防護(hù)行動程序后應(yīng)按照本應(yīng)急程序要求，指揮相關(guān)人員采取相應(yīng)的防護(hù)行動，并向單位安委會作匯報。2、通知站內(nèi)人員：在接到現(xiàn)場應(yīng)急指揮的撤離通知后，應(yīng)立即指揮通訊聯(lián)絡(luò)組成員與其他人員取得聯(lián)系并通知撤離，并將撤離情況向119等職能部門作匯報。3、疏散與救護(hù)：在接到撤離通知后，應(yīng)指揮站內(nèi)員工引導(dǎo)大家撤離并對受傷人員進(jìn)行緊急助。4、人員清點(diǎn)：確認(rèn)全部撤離完畢后，由加油站經(jīng)理責(zé)點(diǎn)查人數(shù)。5、搜尋與營救：如果經(jīng)查點(diǎn)后，確定有人失蹤，由加油站經(jīng)理立即向主管單位匯報情況，并向救援機(jī)構(gòu)匯報情況，請求協(xié)助搜尋和營救，其他人員沒有命令不得擅自進(jìn)場營救6、重新進(jìn)入：現(xiàn)場應(yīng)急指揮根據(jù)火勢的發(fā)展情況對火情進(jìn)行重新評估確

認(rèn)能夠進(jìn)場搶救，可以重新啟動應(yīng)急程序進(jìn)行搶救；或者得到119等救援機(jī)構(gòu)同意，也可進(jìn)場協(xié)助搶救。4.4.3、集合地點(diǎn)：應(yīng)選擇在加油站50米外能保證安全的位置進(jìn)行集合。